第一篇：王林锋个人安全先进事迹材料

心系安全 全力保障加油站健康稳步发展 ——记安全先进个人 王林锋 王林锋，男，现年43岁，1986年参加工作，曾在永宁采油厂永宁区工作，2006年10月被组织调整到永宁加油站担任成品油保管一职，2009年5月至今担任永宁加油站副站长，担任副站长以来他一直分管安全、消防、销售和环境卫生工作。作为加油站一名普通的销售员工、加油站副站长，他把对延长石油的忠诚全部倾注在他所热爱的销售事业，在平凡的岗位上取得了不平凡的业绩。

他做为加油站副站长，工作认真负责、事事身体力行。狠抓安全管理，加油站是一级防爆单位，安全是第一重要的。他带领员工严格执行各项安全操作规程，明确“习违”、“三违”内容，熟练本岗位安全职责及不安全作为处罚条例，坚持日、周、月检查，及时整改隐患，达到全年四级事故为零。他在加油站工作6年多来，负责保管没有一笔差款错账；接待顾客没有一次纠纷争吵。在他的领导和带动下，全站工作人员吃苦耐劳、团结一心，一举为加油站争得了不少荣誉。曾被评为全县“青年文明号”；先进单位，连续三年销售量均超额完成，成为全省客户管理、现场管理、队伍管理的样板站。他总结推广的加油站管理创新，修订完善其中各项管理 1

制度，先后修订出台《永宁加油站安全管理制度》、《加油员安全管理规范》等5项管理制度，有效的促进加油站的安全运营，全年在销售等环节均实现零事故的良好业绩。2010年由于加油站的扩建，建立了临时加油站，所以安全形势更为严峻，但是面对一切困难，他没有退缩，经常组织全体员工学习安全法律法规，加班加点排查隐患，今年加油站新站落成，将加油站迁回原址。工作井然有序，没有发生一起安全事故。

王林锋同志具有关注细节、刻苦钻研、大胆探索的创新精神。她一心扑在加油站的管理上，不仅贯彻执行规范标准不走样，而且十分关注现场管理中的每一个细节。在担任加油站副站长以来，面对今年以来消费不振的市场环境和市场主体多元的竞争现象，他带领职工挖掘把握客户资源，提高市场占有率。全年超额完成销售任务。他富有忠诚企业、立足本职、实干奉献的敬业精神。他把对延长石油的忠诚全部倾注在本职工作上，无论当加油员还是任加油站副站长，她都恪尽职守、勤奋工作，以强烈的事业心和责任感把自己的工作做得更好，在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。王林锋同志真诚服务客户，以顾客满意为宗旨，大力推行亲情服务，带领永宁加油站员工，跑机关、下工地、进厂矿，形成“一个关系活一片，一个朋友串一线”的客户开发机制；宣传品牌，有效的促进加油站的销售。建立用户档案卡，详细记载客户

情况对来站加油的车辆心中有数，保持车辆的进站率、加满率。对加油员进行服务培训，全方位实行优质服务，做到在向顾客提供优质油品的同时，伴以规范而全面的服务，以此达到扩大销量的目的。他经常组织员工自已动手改善站内环境，平整付油场地，种植花草树木，为顾客创造一个清新优雅的环境，迎接四方车辆，树立企业良好形象。

王林锋同志拥有心系顾客、用心服务、至诚至信的职业风范。他对不同客户区别对待，对新客户，他经常亲自加油，了解有关信息，建立业务联系；对老客户，打电话，发短信，节日早问候，生日送祝福；对重点客户，定期上门走访，开展联谊活动，营造亲情氛围；对一般客户，经常沟通情况，增进彼此了解，努力满足需求。要求员工们按照承诺做到“四个不加”，即：ic卡持卡人与登记人姓名不符不加；车牌号与指定卡号不符不加；少加油多记账套取现金不加；司机用大桶装油没有管理人签字不加。并及时给有关单位打印加油清单，认真核对账目，防止油品流失。他把顾客的满意作为自己永远的追求，视顾客为亲人，设身处地为顾客排忧解难，用真心诚意服务顾客，把石油事业的诚信植入顾客的心中，不仅得到顾客的赞誉，也收到了真诚的回报。

由于业绩突出，先后多次受到上级部门的表彰奖励，2003—2005年，他所管理的井场连续三年被永宁采油厂评为清洁文明井场，同时他个人被评为采油标兵，2007年被永宁

采油厂评为先进个人。

第二篇：直属王锋

简要事迹

王锋同志是北辰区综合执法局一直坚持工作在与群众零距离接触的第一线的一名基层执法队员，-07年10月调入直属队担任一线执法工作，做为一名共产党员，他始终坚持党的基本路线，认真学习党的十七届三中全会精神，高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，全面落实区委区政府提出的环境立区战略。他敏而好学，工作间隙，从队办公室拿来法律书籍，细心读，精心学；他不耻下问，业余时间自学自研，积极向他人请教。工作期间在坚持了严格执法、不畏强暴的同时，能够随机应变、处置得当，使违章建筑得以拆除，并成功避免了恶性事件的发生。在执法过程中能很好的控制了自己的语言和情绪，避免与相对人和围观群众的正面冲突；在发生危险时没有退缩，而是勇敢制伏危害共安全的相对人，保护了周围群众的生命的财产的安全。在日常工作中，尊敬领导，服从领导，团结同志，以优秀党员的标准严格要求自己，认真学习法律、法规知识，学只所用，积极配合各镇街执法队的主干道的治理，较好地完成领导交给的临时性强迁、强拆工作，维护执法局的形象和声誉，在今后的工作中要继续加强学习、不断总结、积极探索，进一步提高自身素质，学习法律知识，发挥共产党员的作用，为我区经济发展提供良好的环境秩序保障。

第三篇：自查报告 王锋

学习“正行风 促服务 树形象”自查报告

清塬中学王锋

通过这次“正行风 促服务 树形象”的学习，使我深刻地认识到教师行风整顿的重要性，为了在今后的工作中提高思想、改进作风、及时发现和改正错误，我做了深刻的反思，现就自查情况总结如下：

一、思想觉悟方面，我坚持学习，努力提高自身的思想政治素质，学习各类有关法律法规，严格要求自己，遵纪守法。热爱教育事业，争当一名优秀的人民教师，并依此为荣。

二、教育教学工作。

在教育教学过程中，“一切为了学生，为了学生的一切”，严格执行师德规范，有高度的事业心、责任心、爱岗敬业不断丰富自身学识，努力提高自身能力、业务水平。正确对待每一位学生，重视对每个学生的全面素质和良好个性的培养，关心每一个学生，尊重每一个学生的人格，不用学习成绩作为唯一标准来衡量学生，与每一个学生建立平等、和谐、融洽、相互尊重的关系，不体罚或变相体罚学生。加强家校联系，教师与学生家长长期交流沟通，了解学生在校在家的所有情况。

在教育教学过程中，利用学科特点加强对学生的思想教育，提高他们的思想政治素质，激发他们的学习积极性，努力提高教育教学质量。

三、工作中我个人存在的问题总结如下：

1、思想上觉悟不高，认识不够。

我总认为一个普通教师只要教好书，上好课，管好学生不出问题，完成领导分配的工作就行了，谁还管的那么多。忽视了政治学习。

2、重知识教育，轻品德教育。

我想学生就只要学好知识，能考个好分数就行了，至于其他的都无关紧要了！所以，只想怎么样快而有效的提高学习的效率，从来不思考思想品德的教育更加重要。总认为知识的教学见效快、明显，而学生的思想品德是要在长期的耐心教育和潜移默化的影响下逐步形成的，还需要家庭、社会的配合，要让思想品德变好，难度大，工作又要细心，还要耐心。因此就忽视了学生思想品德的教育，只注重知识的教学。

3、工作按部就班。

工作中按部就班，按照程序做好手里的工作就算完事了，缺乏创新，教学工作是一项既单调而又枯燥乏味的重复性工作，时间久了，没有新鲜事物出现，会有一种厌倦的情绪产生思想上也就有所动摇，工作热情有所减退，对待工作有时抱有应付了事的态度，对工作的积极性也大不如初，没有做到脚踏实地，总想在工作中找到捷径，总想最好不要花费太多的精力可以把事情做好，有些默守陈规，拘泥于传统教学思维和模式，不能放开思维，开拓创新。

四、整改措施

1、加强业务学习，提高素质。

加强业务学习，坚持做好学习笔记。吸取先进的教学经验、方法，树立先进的教学思想和教学理念。切实转变观念，增强紧迫感，提高服务意识和责任意识。自觉、积极、主动参予教学研究，求真务实，解决教学中的实际问题。

2、及时反思

及时做好个人工作反思，是进步的关键所在。找到自己的弱点和缺点，去克服和弥补，对生活要乐观，对工作要有信心，深刻认识自己的问题，是自重、自省、自警、自励的具体行动，也是对自己的实际考验，要为自己定好位。虚心接受同事和领导的意见和建议，解决问题，只有这样，才能使自己更快地进步。

3、以德施教，以情施教，以理施教，以智施教，为人师表。

第四篇：林改个人先进事迹

林改个人先进事迹

——***区人民政府 ******

林权制度改革是一项利国利民的工程，关系到广大人民群众的切实利益，改革中的每一个环节都至关重要，做得好坏直接关系到改革的质量，更影响老百姓的直接利益。***区集体林权制度改革工作中，区人民政府区长******在全区林改工作中表现出领导有水平、业务专业化、组织协调全方位，真正的给全区干部职工及全体林业工作者作出了表率，确保了整个林改工作有机衔接、有序推进、按时完成各阶段林改任务，目前全区集体林权制度主体改革工作已完成，并于2011年 月中旬通过了自治区级的检查验收，给自治区党委、自治区人民政府，给全区人民交一份满意的答卷。

一、率先垂范，建立齐抓共管的工作机制

林权改革是一项涉及面广、工作量大的综合改革，制定强有力的工作推动机制十分重要。作为区人民政府的主要领导，******同志高度重视集体林权制度改革工作，把林改工作列入重要议事日程，先后通过区委常委会、区政府常务会进行专题研究，成立了以他为组长、分管副区长为常务副组长的改革领导组。同时，部署在区乡两级抽调并从社会外聘数百余名精兵强将，组成内务综合、督查指导、林权纠纷调处、政策指导等4个林改工作小组，深入基层包乡包村，全面负责林改督查指导工作。区政府在财政十分困难的情况下，******还在资金支持上予以倾斜，两年多来，区财政先后划拨了万元林改专项工作经费，按我区集体林地面积万亩计算，区级财政划拨的林改专项工作经费达 /亩，大大超过了上级要求区级财政每亩配套1元的标准。极大的改善了林改工作条件，促进了林改工作的顺利推进。全区林改工作在******的带领下上下形成了区、乡（镇）、村主要领导亲自挂帅，分管领导靠前指挥，社会各界紧密配合，区级林改工作小组下乡帮扶，村级林改小组具体实施的林改工作机制，为推进集体林权制度改革工作提供了强有力的组织保障。

二、理清思路，强化工作措施把好质量关口

林权改革没有现成的路可走，******同志大胆决策，先后制定了《关于进一步推进全区深化集体林权制度改革工作的通知》（*发„2010‟12号）《***区全面推进集体林权制度改革工作奖惩办法》（*办发„2011‟31号）等全区林改工作指导文件，实行区四家领导班子成员和区直单位联系林改、乡镇领导直接参与林改、林改工作分工合作、林改工作问责等一系列规章制度，对我区林改工作的目标任务、考核办法、考核指标、奖励规定、处罚措施、问责制度等进一步地作了明确的规定，并对一些具体的指标进行细化、量化，具有很强的操作性并同各乡镇人民政府签订了***区深化集体林权制度改革工作《责任状》，以《责任状》的形式强化各乡镇的任务目标、工作责任、工作措施、资金使用、奖惩办法等。******同志还多次专题听取了林改工作汇报，认真研究了强力推进林改工作的办法措施，并将2011年的7月份确定 “林改突击月”活动时间，实行区、乡镇领导包村、包案负责制，要求限时完成。在林改工作过程中，******要求严把调查摸底、民主决策、签字、公示、登记发证和档案管理等“六大关”，严格遵守操作规程，严把质量关，确保把林权证办成“铁证”。为确保林改质量，一方面把整合到的技术力量分派到各地具体参与乡镇的林改工作，确保每个乡镇有3～6名技术人员负责。另一方面将骨干力量编为三个组，分三条线对乡镇进行分片指导、帮助，任务到组、责任到人。

三、强化宣传，营造了全民参与的浓厚氛围

集体林权制度改革政策性很强，一定要依法依规进行操作并调动农民群众积极性。为此，林改工作开始以来，******同志深入学习贯彻上级有关集体林权制度改革的政策和文件精神，指示广播、电视、报纸等新闻媒体和层层会议、悬挂标语、印发宣传资料、走村入户讲解等途径，多手段、多形式广泛开展宣传活动，在全区进行了460多场次林改政策和林改知识的电影放映宣传；武宣电视台积极报道林改工作开展情况，及时采编播林改新闻和专题120多期，并在电视新闻栏目中滚动通报各乡镇林改进展情况，全区制作林改横幅标语800多条在各村民委公共场所悬挂；在城区主要街道两旁共悬挂林改宣传横幅标语计160多幅；在区城和各乡镇政府所在地以及村、屯公共场所张贴林改宣传标语6000余条，村、屯覆盖率达100%；印制《致农民朋友的一封信》35000份和《林改宣传手册》25000份以及林改宣传内容的单张新春挂历共40000份，免费发放给农户；编发《****林改简报》35期，稿件近300篇；有30多篇武宣林改专题、报道、信息在《****日报》等报刊上登载，确保了林改工作平稳有序推进。

四、突出主体，坚持了为民服务的工作原则

农民群众是集体林权制度改革的参与主体和受益主体，也是决策主体和监督主体。******同志在狠抓林改工作的同时，充分发挥群众的主体作用，始终坚持把林改的决定权充分交给群众，放手让群众在法定程序范围内自己处理自己的事，林改采用哪种模式，经营实行哪种方式，全部尊重农民意愿，把权力实实在在交给林农。一是在林改小组产生和林改方案制定上，******指示要求必须召开村民会议或村民代表会议，经三分之二以上村民或村民代表同意方能实施。二是在人口核实和林地调查摸底上，积极邀请参与过以往林权确界的老干部和老党员回忆确认，要求乡镇工作人员、派出所干警、村组干部、技术人员、林权权利人现场确认相结合的办法，进行了严格界定，并公开公示7天。三是在林地分配和确权勘界上，要求采取了由林改小组带领村民代表跑遍各个山林坡，把远山与近山、资源好的山与差的山搭配登记，挨户抓阄确定林坡，组织乡镇工作人员、村组干部、技术人员，林权权利人和相邻权利人“五到场”、“五签字”的方式严格进行，整个过程都做到了透明操作，真正体现了全体村民的意愿，实现了让民作主，从源头上避免了日后的山场纠纷。

五、项目带动，培育了兴林富民的生态产业

林权改革的最终目的是要兴林富民，为切实促进农民依托林业增收致富，******同志对林下经济发展和林权配套改革工作一直予以关注，一是多次召开现场会强调林下经济发展的重要性，逐步引导林农在林下进行种植、养殖等产业的发展，初步形成具有武宣特色的林下经济产业，目前我区有林下种植、养殖户达1000多家，主要种植的品种有野生食用菌、中草药等，主要养殖的品种有鸡、山鸡、鸭、鹅、牛、羊、蜜蜂和山猪等，年产值1300多万元，通过发展林下经济使全区林农户均增收300元左右，使林农在相对较短的时间内从林地获得收益，解决林木生长周期长、缺乏短期效益的问题，起到了“近期得利、长期得林、远近结合、以短养长、协调发展”的产业化效应，明显地提高了林业经济效益，体现了林业的“生态、经济、社会”三大效益。二是抓好林权制度的配套改革，随着我区林改工作的有序开展，《林权证》发放到户，对已领取了《林权证》的农户，区农行均给予发放“惠农卡”，林农凭“惠农卡”在“三户联保”的条件下，均可在农行贷款2万元以上资金用于林业生产或林下经济的发展投资，如果林地多且林木长势好，或发展林下种养业规模较大的，还可以多贷款，贷款额度由农行与林农视具体情况商定。目前，全区已有600多户林农办理了“惠农卡”，有180多户林农已从农行办理了贷款，合计贷款金额380多万元，为解决全区林业生产和林下种养业发展的资金问题拓宽了渠道。

六、触及矛盾，促进林改纠纷调处化解。从2009年开展林改工作以来，******同志对林权纠纷调处工作一直高度重视，把和谐林改摆在首要任务来抓。一是将区调处办和林业局林权纠纷调处力量进行全面整合，并在区司法局、检察院、法院、国土局、妇联等单位抽调能力强、业务精的18名同志加强林权纠纷调处力量。区人民政府一名副区长，各乡镇人大主席专抓林权纠纷调处工作。二是指示各乡镇都建立了一支强有力的林权纠纷调处队伍，力争做到乡镇内纠纷乡镇解决。三是加强调处业务知识的培训，先后对区、乡镇相关领导和调处人员进行了8次业务培训，共有250多人次参加了培训。2010年7月 日，还组织了各乡镇党委书记、分管林改和调处工作的领导以及参加调处工作的具体工作人员共70多人，举办了“重大林权纠纷案件调处攻坚培训班”。通过印发了《***区开展山林纠纷案件调处加强年专项活动实施方案》（*办发„2010‟ 号），该《方案》中明确了实行领导包案制，落实奖惩措施，加强业务培训，确保经费、车辆、人员到位，强化督查考评工作措施，通过以上措施明显地促进了我区林权纠纷调结，2009年以来，全区共调结各类林权纠纷案件658件涉及林地面积59万亩，案件调结率为93.51%，确保了全区林改工作的顺利开展。

第五篇：张照锋先进事迹

先进事迹

（陕汽集团通汇物流有限公司----张照锋）

很多人认为工匠是一种机械重复的工作者，其实工匠有着更深远的意思。他代表着一个时代踏实向上的气质，代表着一个公司的精益求精的态度。

张照锋，男，33岁，属通汇物流公司设备维修部轮胎库设备维修人员。朴实的他从容独立、踏实务实；精致精细，执着专一；摒弃浮躁、宁静致远。一方面虚心的学习先进的设备管理知识，并应用到实际工作中去；一方面利用休息间隙对拆换下来的零件进行研究、维修，将自己的满腔热情完全投入到了忘我的工作之中。艰苦的努力，务实的工作，不仅很快使成为了单位业务骨干，也极大的降低了单位的维修费用和购置成本，得到了领导和同志们的高度评价。

从容独立、踏实务实，保证产能，忘我工作。

轮胎库设备维修人员不足，张照峰在立足本岗位的同时，身兼

多职，扮演者轮胎专用设备维修工、电工、焊工等多重角色。根据问题的类别及故障的种类，张照锋不停地转换身份，可以快速解决设备的多种“疑难杂症”，从不惜力，从不怕费事，从不轻言放弃。甚至费尽周折没有收获也无怨无悔，用一步一个脚印的精神，艰苦磨练。

2016年12月28日，动平衡设备抱装轮胎的机械臂损坏，此时是临近春节，人心思归。但居高不下的产能使他全身心投入在轮胎装配设备上，他清楚地知道高产量下设备停机意味着什么。于是，张照锋加班加点拆卸维修，但是此设备使用的是非标轴承，整个西安市场都无法购买。为了保证生产，他只能想办法查阅有关轴承的资料，经研究，在标准轴承上加工一个衬套，终于在最短的时间内恢复了设备，保证了公司的生产经营目标。

精致精细，执着专一，不遗余力，精益求精。在工作中，张照锋精致精细，执着专一，不遗余力，精益求精。从来没有 “差不多的思维”。

子午胎装配线产品质量问题一直很多，2017年年初，经过张照锋执着的研究和精致精细的观察，突破了子午胎装配时磕碰划伤导致的的质量难题。

自2016年10月份以来，持续高产对轮胎库相关设备的考验十分严峻，设备每天24小时的高负荷不间断工作才能保证轮胎合成的产能，在张照锋的努力下，装配线没有给装配造成困扰。但2017年初，装配****车时再次出现的子午胎，让他陷入了深深的沉思。原来，装配线压档机与轮辋接触点造成磕碰划伤，影响轮胎质量。

接下来，张照锋一连几个星期，天天蹲守轮胎库，多方寻求解决措施。他针对装配线压档机反复观察、实验，根据出现磕碰划伤的原因进行分析论证，并对现有的压爪压块进行加工改进，经过实际生产印证，此次改进成功地解决了子午胎磕碰划伤问题，自改善以后，子午胎质量有很大的提高。

摒弃浮躁、宁静致远，修旧利废，拼搏进取。

对于某些功能已经丧失了的设备废旧件，张照锋从不轻言报废。他通过更换或维修一些相关的小部件，又将其利用到设备上去，继续发挥它的价值，这样既降低了维修成本，为自己也积累了经验。单个设备实在无法使用了，他也会想办法将其整合，最大限度地发挥设备价值。

在2016年以前轮胎充气气压无法达到工艺要求的精度，购买充气设备的成本又很高，他提议自己制作充气控制设备，并通过了和技术部门的讨论。接下来的半年的时间里，张照锋刻苦钻研同同时咨询外单位人员，经过上百次的试验之后，终于将质量稳定的充气控制盒，投入使用。保证了轮胎气压达标。2016年10月份，由于真空胎产量急剧上升，现有拆装机已经逐渐不能满足生产需求。在公司领导的倡导下，张照锋与外协厂家沟通，认真研究拆装机的设计理论以及工作原理，自制了一台真空胎拆装机。

不管是前期的液压选型、配置，还是后期设备整体结构的调整，无一不让张照锋热血澎湃又斗志高昂。

自制拆装机最为核心的是主轴卡爪的液压分配及传动，需满足真空胎正常生产，又要考虑磕碰划伤造成的轮胎质量问题，其次电机、减速机连接方式的设计是否稳定可靠。张照锋经历好一个又一个不眠之夜，终于逐一解决了这些难题。此设备最终在2016年12月底投入生产，有效地保证了高产期真空胎的产能提升。

张照峰同志在工作中的那种与时俱进的进取精神，以及强烈的工作创新意识和精益求精的工作态度，不断超越他人，超越自我，在挑战面前不退缩，在困难面前不屈服，永不停步。他在为企业做出无私奉献的过程中，牢固树立了正确的世界观、人生观、价值观，以集团公司的利益为最高利益，在设备维修业中实现自己的人生价值。目前，张照峰正在工作中继续发扬爱岗敬业，立足本职，勤奋工作，干一行爱一行，专一行、精一行的工作精神，为全体企业员工树立了光辉的榜样，为企业繁荣和发展贡献力量。