第一篇：地税局单位绿化先进事迹材料

地税局单位绿化先进事迹材料

xxx县地税局位于城区北部，地处xx路旁，总占地面积5576.1平方米。XX年机关综合大楼落成启用后，先后投入170多万元，对整个庭院的绿化进行总体规划。绿化面积达2118.9平方米，种植各类树木绿篱1.3万余株（棵）、树种达50多种。XX、XX年先后在院建成蓝球场、排球场和一块休闲、锻炼场地，供休闲和锻炼之用。地税局大院连续几年被评为我县绿化先进单位和模范单位的称号。主要事迹如下：

一、领导重视，机构健全。认真做好绿化工作的组织安排。

1、领导重视，机构健全。地税局党组高度重视绿化工作，认真贯彻执行国土绿化的方针和法律、法规，并将其绿化工作纳入了重要议事日程，局长亲自提出要求，亲自督导抓落实；严格实行了领导干部任期内的绿化目标责任制；成立了以局第二把手为主任的院绿化委员会，下设办公室，负责院内的绿化工作，定期召开会议，研究部署工作，确保了绿化工作深入健康的发展。

2、制度健全，责任到位。制定了《机关绿化管理标准》，《机关绿化管理制度》等规章制度，制定了绿化工作流程图，并结合机关规范化建设，将责任措施和要求，层层分解到每个科室部门，加强经常性监督检查，促进绿化工作管理规范有序。

转变观念，实行社会化管理。局机关积极转变传统管理模式，将原有的机关绿化机关管理模式改为涉及绿化周边家属共同参与管理的原则，改变了机关单独管理的模式，管理效率和工作质量有了明显提高。

二、加大投入，扎实做好绿化工作的物质保障

几年来，地税局有关领导高度重视绿化工作，在“全员参与，僮监督，足额保障”方面狠下功夫，加大人员、技术、资金投入力度，确保绿化工作有充足的物质保障和技术保障。

1、全员参与，局机关每年积极响应中央和省级的号召，参与组织每年3·12植树造林活动，并形成制度坚持下来。每次植树活动中，机关领导干部能以身作则，召集全系统的职工参加，并且实行义务植树登记制度，保证每年义务植树尽责率达98%以上，成活率达95%以上。

2、准时监督，机关检查组会及时检查树木、花划的成活率及养护情况。在检查过程中，对养护不好、植树方法不正、质量不合格的问题及时纠正，如遇到棘手的绿化问题，机关绿化办会请林业局绿化办专家现场指导，解决棘手绿化问题，提高大家的栽植、养护水平，保证树木花草的成活率。

3、足额保障，局机关每年都会拿出一部分钱绿化机关大院，并且逐年递增，在规划设计上融入先进理念，在院加强建设休闲场所和锻炼场地，极大地改善了机关的工作和生活环境。

4、积极做好除害防害工作。每年初夏、初秋集中进行两次灭蝇、灭蚊、灭蚁活动，建立外来有害生物预警机制。多年来，人未发生因“四”引起的疾病，对机关家属楼生活垃圾实行袋装化管理，定点、定时、定人进行清运，实现生活垃圾日产日清。

通过几年的植树活动和大院绿化建设，大院覆盖率达到99%，绿化率达到38%，没有绿化死角，形成了自然和谐、美观、四季有绿化的景观，真正使大院达到“绿的海洋”。

三、积极教育，增强职工的绿化意识，认真抓好绿化工作的思想保障。

在绿化工作中我们注重加强宣传教育，依法治绿的观念深入人心，让大家自觉养成植树、护树、种绿、护绿地的习惯，勇于同破坏林地、破坏环境的现象作斗争。

通过几年不断的努力，地税局大院四季如春，呈“绿的海洋”。我们相信，地税局绿化工作逐渐成熟，绿化制度逐渐完善，地税局将会以更加美丽，文明的形象展现在县人民面前，作一个学习绿化模范单位的标兵。

第二篇：地税局党支部书记先进事迹

笃学求实、勇担责任、无私奉献、开拓创新……叠加这些定语的是武进地税三分局党支部书记王国光。

多年来，王国光同志始终扎根地税最基层，时刻以新时代党员标准衡量自己，用实际行动演绎出一名优秀党员干部的新风范。

无私奉献谱写地税华章

在税务系统工作了二十多年，王国光同志坚持扎根在基层一线，无

私奉献着每一份光热。

在武进地税二分局工作时，他为了准备创建全国地税系统文明单位的申报材料，连续两个月挑灯夜战，每天只能睡四、五个小时。这时他的父亲得了重病，被送往北京住院治疗。他总是在加班到很晚之后再连夜赶往北京，匆匆看望父亲一眼后又再回单位工作，连日在两地间往返奔波，常常是30多个小时没有合眼。一天凌晨4点多，他刚从北京回来坐车去单位，儿子打来了电话。儿子临近高考非常紧张，影响了最近几次测验的成绩，想和父亲聊聊天。儿子说：“爸爸，我已经好几天没有见到你了。你只有这个时间有空，所以我特地定了闹钟，现在起床给你打电话，我知道你忙，只说几分钟……”王国光顿时心里一酸，可是想到马上要到单位了，他揉揉发红的眼睛，轻声安慰儿子：“爸爸马上要开始工作了，有空会和你好好交流。”然后挂掉了电话。过后，他抽空给儿子发了这样的一条短信：“在你人生最关键的时刻没有更多时间陪在你身边，爸爸感到很痛心，可是爸爸有着非常重要的责任。爸爸相信你一定会考好，你是一个优秀的儿子，所以爸爸才能放心地投入到自己的工作中去。希望你考入理想的大学学好专业知识，勇敢地挑起社会的重任，做一个无私奉献的人。”

在今年税收宣传月期间，他放弃了所有的休息日与分局人员一起，成功打造了《和税》杂志、民主管理税收等一系列优秀创新项目，得到了各方好评。可是谁能想到，这时他的妻子刚刚动过两次手术，多么需要他的照料和陪伴！他主动挑起了工作中最重的担子，还要尽力去承担家庭的责任，唯独没有留给自己休息的时间。

他的工作业绩得到了各方的肯定，上级单位和地方媒体多次打算为他作报道，都被他婉拒了。他说：“我最希望的是贡献出自己最大的努力，在最基层做最实在的事。”

与时俱进打造精英团队

王国光同志在党员干部教育培训中十分注重与时俱进，内容紧扣时代发展和形势变化，直面当代社会热点问题。这来源于他平时自身的积累。空余时间他广泛涉猎各类学科，也常常上网接触最新的社会动态，力图将最崭新、最全面的知识带给党员同志。在一次主题为“坚定信念促工作提高认识明责任”的党课中，他为大家介绍了当代社会八种思潮，认真学习了六个“为什么”，教育党员干部坚定信念，把构建社会主义核心价值体系落到实处。随后一起观看了一部反映全球气候变迁的环保纪录片《正负2℃》。这些内容令大家耳目一新，同时也更深刻地认识到了自己的社会责任。课程受到了武进区机关党委的好评，并在机关党建网作了报道。王国光还经常在分局内自行组织礼仪培训、岗位练兵，为党员干部报名参加团队管理课程，培养团队的职业化意识和协作能力，提高队伍的业务技能。

因为王国光丰富的学识和深刻的认识，分局的党员同志都喜欢和他交流。去年税收工作困难重重，税务干部收入下降，许多人纷纷向他抱怨。他耐心地与他们谈心，并且说：“庄子曾说，众人重利、廉士重名、贤人尚志、圣人贵精，我们是党员，必须有更高的追求。税收工作关系地方经济和民生大计，就算困难再大也要做好，个人的得失不能太放在心上。”

王国光以创建工作为契机，提升队伍素质。在就任武进地税二分局党支部书记时，他带领分局成功创建“全国税务系统文明单位”，这是全国税务系统的最高荣誉。在调入武进地税三分局任党支部书记后，王国光又带领团队成功创建江苏省“巾帼文明岗”、武进区总工会“五一标兵岗”，本人也多次被武进区委评为“优秀党务工作者”、“模范共产党员”。

先进管理成就骄人业绩

面对近年严峻的经济和税收形势，王国光组织党员干部一起分析税收形势，统一思想，坚定信心，制定详细的征管措施。根据精细化管理的要求，他严格落实岗位职责制度和税收执法责任制，分解岗位职责，明确工作规程，建立考评制度，严格过错追究，增强了每个干部的工作责任心。

王国光认为，税企是共同发展不可分割的，在这样的经济环境下，企业生存非常不容易，税务部门应当更好地为企业服务，帮助企业度过难关，共谋发展。他积极完善分局各项纳税服务制度，优化业务流程，提升服务理念，强化岗位培训，深化行政审批改革等纳税服务事项。开展“纳税人之家”特色活动，提高征管效能，维护纳税人权益。他多次带领税务干部到企业了解需求，帮助企业进行税务筹划，强化企业成本和财务核算。

看到有些企业因为一时疏忽少报了税款，被罚了滞纳金，王国光感

第三篇：地税局党支部书记先进事迹

笃学求实、勇担责任、无私奉献、开拓创新……叠加这些定语的是武进地税三分局党支部书记王国光，地税局党支部书记先进事迹。

多年来，王国光同志始终扎根地税最基层，时刻以新时代党员标准衡量自己，用实际行动演绎出一名优秀党员干部的新风范。

无私奉献谱写地税华章

在税务系统工作了二十多年，王国光同志坚持扎根在基层一线，无

私奉献着每一份光热。

在武进地税二分局工作时，他为了准备创建全国地税系统文明单位的申报材料，连续两个月挑灯夜战，每天只能睡四、五个小时。这时他的父亲得了重病，被送往北京住院治疗。他总是在加班到很晚之后再连夜赶往北京，匆匆看望父亲一眼后又再回单位工作，连日在两地间往返奔波，常常是30多个小时没有合眼。一天凌晨4点多，他刚从北京回来坐车去单位，儿子打来了电话。儿子临近高考非常紧张，影响了最近几次测验的成绩，想和父亲聊聊天。儿子说：“爸爸，我已经好几天没有见到你了。你只有这个时间有空，所以我特地定了闹钟，现在起床给你打电话，我知道你忙，只说几分钟……”王国光顿时心里一酸，可是想到马上要到单位了，他揉揉发红的眼睛，轻声安慰儿子：“爸爸马上要开始工作了，有空会和你好好交流。”然后挂掉了电话。过后，他抽空给儿子发了这样的一条短信：“在你人生最关键的时刻没有更多时间陪在你身边，爸爸感到很痛心，可是爸爸有着非常重要的责任。爸爸相信你一定会考好，你是一个优秀的儿子，所以爸爸才能放心地投入到自己的工作中去。希望你考入理想的大学学好专业知识，勇敢地挑起社会的重任，做一个无私奉献的人。”

在今年税收宣传月期间，他放弃了所有的休息日与分局人员一起，成功打造了《和税》杂志、民主管理税收等一系列优秀创新项目，得到了各方好评。可是谁能想到，这时他的妻子刚刚动过两次手术，多么需要他的照料和陪伴！他主动挑起了工作中最重的担子，还要尽力去承担家庭的责任，唯独没有留给自己休息的时间。

他的工作业绩得到了各方的肯定，上级单位和地方媒体多次打算为他作报道，都被他婉拒了。他说：“我最希望的是贡献出自己最大的努力，在最基层做最实在的事。”

与时俱进打造精英团队

王国光同志在党员干部教育培训中十分注重与时俱进，内容紧扣时代发展和形势变化，直面当代社会热点问题。这来源于他平时自身的积累。空余时间他广泛涉猎各类学科，也常常上网接触最新的社会动态，力图将最崭新、最全面的知识带给党员同志。在一次主题为“坚定信念促工作提高认识明责任”的党课中，他为大家介绍了当代社会八种思潮，认真学习了六个“为什么”，教育党员干部坚定信念，把构建社会主义核心价值体系落到实处。随后一起观看了一部反映全球气候变迁的环保纪录片《正负2℃》。这些内容令大家耳目一新，同时也更深刻地认识到了自己的社会责任。课程受到了武进区机关党委的好评，并在机关党建网作了报道。王国光还经常在分局内自行组织礼仪培训、岗位练兵，为党员干部报名参加团队管理课程，培养团队的职业化意识和协作能力，提高队伍的业务技能。

因为王国光丰富的学识和深刻的认识，分局的党员同志都喜欢和他交流。去年税收工作困难重重，税务干部收入下降，许多人纷纷向他抱怨。他耐心地与他们谈心，并且说：“庄子曾说，众人重利、廉士重名、贤人尚志、圣人贵精，我们是党员，必须有更高的追求。税收工作关系地方经济和民生大计，就算困难再大也要做好，个人的得失不能太放在心上，事迹材料《地税局党支部书记先进事迹》。”

王国光以创建工作为契机，提升队伍素质。在就任武进地税二分局党支部书记时，他带领分局成功创建“全国税务系统文明单位”，这是全国税务系统的最高荣誉。在调入武进地税三分局任党支部书记后，王国光又带领团队成功创建江苏省“巾帼文明岗”、武进区总工会“五一标兵岗”，本人也多次被武进区委评为“优秀党务工作者”、“模范共产党员”。

先进管理成就骄人业绩

面对近年严峻的经济和税收形势，王国光组织党员干部一起分析税收形势，统一思想，坚定信心，制定详细的征管措施。根据精细化管理的要求，他严格落实岗位职责制度和税收执法责任制，分解岗位职责，明确工作规程，建立考评制度，严格过错追究，增强了每个干部的工作责任心。

王国光认为，税企是共同发展不可分割的，在这样的经济环境下，企业生存非常不容易，税务部门应当更好地为企业服务，帮助企业度过难关，共谋发展。他积极完善分局各项纳税服务制度，优化业务流程，提升服务理念，强化岗位培训，深化行政审批改革等纳税服务事项。开展“纳税人之家”特色活动，提高征管效能，维护纳税人权益。他多次带领税务干部到企业了解需求，帮助企业进行税务筹划，强化企业成本和财务核算。到很惋惜。通过与分局同志讨论，他制定了一项人性化的服务措施：分局每个月对纳税人申报情况和税收负担率进行分析，发现企业潜在的涉税问题，并及时通过税企通网络平台发送涉税风险提醒，提醒企业在申报期内及时自查补缴，避免不必要的损失。

在他的带领下，分局上下克难求进，有效应对金融危机，税收实现连年增长。2009年分局共组织税

收收入36872万元，征收各类上级规定各项费、基金共计30638万元，为地方经济做出了突出贡献。

持续创新引领前瞻高度

创新理念。王国光同志带领分局在日常税务工作中不断推陈出新，形成了积极向上、踏实忠诚、善于奉献、勇于承担责任、求新创新的精神风貌和道德风尚，并归纳为十六字文化理念：“笃学思新、厚德善行、慎独乐为、执道融异”。为体现这一文化理念，他组织分局以“纳税人之家”为平台，自行编写和出版了《和税》杂志。《和税》的出版工作受到税务系统领导、地方党政机关和社会各界广泛关注和指导。省、市、区地税局和地方党政的领导分别为首刊写了寄语。

创新服务。一是 “六大机制”创出纳税服务的特色品牌。

1、简约办税制。切实落实好“一窗式”服务、同城通办业务和免填单业务等，尽可能减少纳税人来回时间。

2、首错不罚制。对新办企业由于不懂税收政策，延误了办理税务登记或没有按时进行首次申报，只要不影响国家税收收入，原则上不予处罚并提供税收政策辅导及征管援助。

3、后续补正制。分局对一些纳税信誉好的企业在急需办理涉税事项但报送的资料不齐全时，允许先予办理，事后补全。

4、认定合并制。武进地税三分局与武进国税七分局辖管区域一致，为更方便纳税人，对辖区内新办企业从税务登记到税种管理、税收优惠政策、征收方式鉴定等与国税同步，国地税共享涉税资料。

5、特事特办制。纳税服务所每位税务干部印制了“纳税服务联系卡”，方便纳税人随时联系办税员，365天的24小时为纳税人提供纳税服务。

6、税务检查透析制。分局税收检查过程中实行选案公开并及时将税收检查结果公布，体现税收的严肃性，避免同行业企业的不公平竞争，提高纳税人对税务部门的信任度和遵从度。二是扎根一线揭开纳税服务新帷幕。以科教城成立税务服务中心为契机，为科教城提供个性化纳税服务：开展“定点定项”服务制度、加强税收政策辅导、帮助企业进行税务筹划等。三是暖心工程切实落实税收优惠。为更快、更方便地为残疾人、下岗再就业人员、大学毕业生、转复军人、军烈属、海归人员等减免税对象落实优惠政策，分局除定期向减免税对象宣传最新税政信息外，还与这些对象一对一结成帮办，主动上门辅导资料填写、办理行政审批事项。

创新征管。一是民主管税让权利运行于阳光下。为使税收工作更加公正、阳光，分局邀请高新区和经发区“纳税人之家”的名誉会长、会长、特邀监察员、参事团成员和部分规模大、税收遵从度高、在当地有较大号召力、有社会责任心的企业负责人，以开放讨论和民主决议的形式，根据分局提供的企业情况，公正、客观地选取部分企业所得税税收负担率偏低或近几年未接受税务检查评估的企业作为税务检查评估对象，并对所提供的企业经营资料保密。二是多方联动构建协税护税新体系。牵头成立个体协税护税联络员、行风监督员队伍，充分发挥各单位的职能作用做好个体征管工作。

在王国光同志的带领下，三分局各项工作走在了武进地税基层分局的前列，其中基层分局自行出版杂志、“六大机制”服务品牌、民主管理税收等开创性做法在税务系统尚属首次，并收到了社会的广泛关注和好评，人民网、中国人民广播电台网站、中国日报网、中华财税网等媒体及省、市、区地税网站均有报道。

第四篇：全国绿化模范单位候选单位先进事迹

附件

湖北省武汉市武昌区绿化队先进事迹

湖北省武汉市武昌区绿化队为武汉市武昌区城管委属二级事业单位，成立于1957年，现有在岗职工50余人，拥有中高级技术人员5人，35岁以下青年干部9人。主要承担武昌区绿化建设和养护管理、古树名木保护、园林科普宣传、绿化应急处理和绿化突击队等工作。武昌区绿化队认真贯彻执行全国人大《关于开展全民义务植树运动的决议》以及国土绿化的方针政策，遵守国家各项法律法规，义务植树尽责率达96%。积极开展园林绿化建设，建成区绿化覆盖面积2367.2公顷，建成区绿地率37.78%、绿化覆盖率40%。

一、开展专业化建设

多年来，武昌区绿化队按照“以民为本、精细管理、环境优美、争创一流、群众满意”的管理理念，以推进武昌区生态园林城区建设为目标，改善环境质量，提高绿化养护服务效能。全队践行“尽职尽责、树木树人”的队训，内强素质、外树形象，大力开展社会服务活动，广泛宣传爱绿护绿意识和生态环保理念。每年通过组织开展义务植树和送花进社区系列活动，普及园林绿化知识。技术团队完成各类园林投诉处理和应急抢险任务上千件次，处置率和市民满意率均长期保持在98%以上，团队获得“市级文明单位”“五一劳动 1 奖章”“工人先锋号”“三八红旗集体”“市园林精细化养护管理‘大比武’竞赛一等奖”和武汉市职业技能大赛“优胜单位”等多项荣誉。

二、强化精细化管理

武昌区绿化队致力于在植物修剪、病虫害防治、灌溉除草等方面的技术创新，打造精细化养护管理队伍，团队攻坚克难，实现多项园林绿化养护管理技术突破。根据武昌区道路绿化实际情况和现场作业经验，技术团队创新了“水桶滴灌抗旱法”，按照植物特性错时喷洒灌溉，在2016年百年一遇的高温干旱季节拯救上万株行道树，挽回经济损失上百万元。针对因为行道树浇水导致种植土冲上路面等问题，用精细化浇灌和自动喷灌相结合的节约型灌溉方式代替原有浇灌模式，提高工作效率。在全市率先尝试市场化管理模式，采用公开招标的方式开展全区范围道路绿化养护管理工作，并通过划分标段引入不同服务企业，实现了不同标段之间的对比竞争，促进管养水平的总体提升。经过几年的尝试和改进，实现全区道路绿化及社区绿化养护管理市场化率90%以上，道路绿化管理水平长期处于武汉中心城区前列。武昌区绿化队从管理中要效益，充分利用“智慧武昌”管理平台，实现全区园林工作信息化调度，发现问题快速响应、限时解决，提高了绿化应急处置工作效率。

三、提升绿化品质

近年来不断提升武昌区园林绿化品质，以第七届世界军人运动会筹备工作为契机，大力推进城市绿道和林荫道、立体绿化、花街花境和社会绿化等专项绿化建设，重点实施行道树树穴覆盖、绿地保洁、植物养护、道路花卉景观营造、园林设施维护等专项工作，全面完成军运会阶段性保障工作任务。开展全区主干道绿化提升工作，补栽行道树7048株，通过“拆墙透绿”和绿化美化等方式完成围墙改造3000余米，绿化人行天桥7座，完成屋顶绿化面积2.52万平方米。推进公正路、临江大道、沙湖大道延长线等10余条林荫景观示范路建设，成为武汉市绿化建设管养标杆。

广西壮族自治区贵港市市政管理局先进事迹

广西壮族自治区贵港市市政管理局作为贵港市的园林绿化主管部门，设有园林绿化管理科，下辖园林管理处、城市公园管理处、园博园管理处等3个单位，现有园林绿化专业人员近200人，中高级技术人员60余人。贵港市市政管理局能认真贯彻执行全国人大《关于开展全民义务植树运动的决议》以及国土绿化的方针政策，遵守国家各项法律法规，义务植树尽责率达98%，单位绿化覆盖率为42.32%，绿地率为36.14%。

一、推进国家园林城市建设

近几年来，贵港市市政管理局大力开展城区街道、公园绿地、市政广场等园林绿化建设工作。一是统一规划，以“彩韵荷城、活力贵港”为主题，编制完成了《贵港市入城通道及城区主干道景观提升概念性规划》，以增绿量、重彩化、提档次为主线，推进中心城区园林绿化多彩化、多样化、本土化发展。二是彰显特色，以“花样贵港”为主题，突破常规和单一绿化的传统模式，开展花化、彩化景观提升，完成5个城区进城出入口和金港大道等12条主干道的绿化景观改造，城区四季有花的景观效果逐步形成。推进公园绿化彩化，民族公园、东湖公园等“五彩公园”景观初步形成。三是组织义务植树，积极配合市绿委办组织义务植树和树木认养活 4 动，在城区街道、公园绿地、庭院小区全面开展义务植树活动，种植近10万株绿化苗木，将绿化美化建设活动深入到城市的街区角落，让绿色成果充分惠及市民百姓。四是加强古树名木保护，积极配合市绿委办对城区古树名木进行普查，普查成果顺利通过自治区验收。广泛开展古树名木保护宣传，推动形成认识古树名木、保护古树名木的良好氛围。五是提升管养水平，通过大力开展露土整治、网格化精细管理、绿地巡查管护、苗圃苗木生产和管理等着力提高园林绿化管养质量，在街道绿化养护和公园绿地、市政广场管护中实行市场化运作，取得了良好效果。

二、做好贵港园博会建设和筹备

2017年，根据广西壮族自治区园博会组委会的工作安排和市委、市政府工作部署，做好第十一届广西（贵港）园林园艺博览会建设和开幕式筹备工作。全局以“开局就是决战，起步就要冲刺”的劲头，周密部署、科学安排、主动协调、克难攻坚，全力推进各项工作高效有序开展，经过9个月的奋战，圆满完成了贵港园博园的建设和筹办，开园至今，游客量已达到400多万人次。2018年春节期间，在园博园成功举办了贵港市第三届元宵灯会，成为市民和游客游览休闲的好地方。

三、筹办第32届全国荷花展览

为进一步传播赏荷、爱荷、颂荷的传统文化，提升“荷 5 城”美誉度和知名度，贵港市从2014年开始每年举办荷花展，贵港市市政管理局作为主办单位之一积极参与，将历史文化之韵、山水自然之美的荷文化元素糅合到中心城区绿化美化工作中，体现贵港城市内涵和文化特质。积极参与2018年第32届全国荷花展主会场的筹办工作，整个布展工作设计主题突出、植物品种丰富，凸显了贵港城市特色与文化。本次荷花展览主会场布展景点70个，城市街道、公园绿地、市政广场布置景点10个，共展示荷花品种700余种、盆栽荷花45000盆、池栽荷花2万余平方米。

第五篇：单位绿化管理制度（本站推荐）

单位绿化管理制度

为了绿化、美化办公区域环境，营造良好的工作环境，结合单位实际，特制定本制度。

一、爱护花草树木人人有责，全体员工要高度树立生态环境的保护意识，积极做好单位环境的绿化美化工作。

二、绿化工作人员要尽职尽责，做好绿化区域内花草树木的栽培和维护管理工作。

三、绿化工作人员要定期培土、施肥、除草、浇灌，全面养护，保证花草树木的正常生长，并保管好绿化工具。

四、制定绿化美化的长远计划，严格规划、科学管理，因地制宜，根据不同的树木、花草，采取相应的管理办法，做到美观得体，协调一致。

五、单位的花草树木，不准随意攀、折、砍、采；不准穿越、践踏绿地、绿篱带、花园、草坪；不准向花园、绿地内倒污水、垃圾及其他杂物。