第一篇：伟东公司整改措施

关于伟东传送设备有限公司劳保整改措施情况

邗江区劳动监察大队：

自收到劳保监察限期整改指令书后，我公司积极认真反省，专门成立了由公司副总牵头的整改小组，在公司内部细致排查违反《中华人民共和国劳动法》的行为。现将整改情况呈报如下：

1、根据《劳动法》和《劳保监察条例》制定了公司纪律规章制度，并且严格按照我国法定的工时制度，改正以往经常超时加班加点的行为。

2、如遇特殊情况，确实需要加班加点，我公司将会按照《劳动法》的有关规定，按时发放员工的加班工资，确保员工的利益不受损。

2012年10月12日

第二篇：个人整改措施(孙伟强)

个人整改措施

金寨回族乡党委副书记、综治中心主任 孙伟强

这次在全党开展的以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，是加强党的自身建设，密切党同人民群众血肉联系，巩固党的执政基础的一项重大举措。根据中央、省委、郑州市委和荥阳市委的统一部署和要求，我积极参加了这次党的群众路线教育实践活动。围绕“为民、务实、清廉”这一主题，对照党章和“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，结合自己工作实际和督导组反馈的情况，围绕“四风”问题，认真查找了自己在遵守党的政治纪律，贯彻中央“八项规定”、省委“20条意见”和郑州市委市政府“20条规定”，以及“四风”方面存在的突出问题，并深刻反思、进行深层次的剖析，使自己受到了一次深刻的马克思主义群众观点和党的群众路线教育，加强了党性锻炼，提高了党性修养。

一、指导思想和目标要求

坚持以“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，全面贯彻党的十八届三中全会精神，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，进一步提高政治觉悟,自觉践行党的宗旨,坚持聚焦作风建设,坚决反对和整改“四风”问 题, 带头抓好整改,带头解决问题、带头推动工作，与其他班子成员各司其职,相互支持、密切配合, 着力提升乡镇基层干部为民务实清廉形象，确保党的群众路线教育实践活动取得实效。

二、整改任务和措施

（一）立行立改事项

1．学习不系统片面化。对政治理论学习缺乏耐心，不细致、不深入，掌握得不全面。

具体措施为：加强个人素能提高，利用读报纸、看新闻等多种渠道、多种方式加强自我研习，提高认识水平，保证自身行为的正确性。从现在开始，做到“三个一”，即：每天至少抽出1个小时的时间，学习习总书记系列讲话、党的十八大、十八届三中全会精神等政策理论：每周六、周日抽出1天时间登录郑州市公务员培训网站，参加网上专家辅导、教育培训；围绕学习内容，每周至少撰写出1篇有深度、有见解的学习总结或学习体会。

责任人：孙伟强 完成时限：已完成

2．工作要求标准低。在机关管理方面，制度定了一大堆，但执行的不到位，有的还停留在“纸上、墙上、口头上”，存在“你好我好大家好”的现象。

具体措施为：制定出务实管用、行之有效的《机关管理 制度》和 “网格化工作激励机制”，用制度和机制的力量，管理队伍、奖勤罚懒、落实推动，凝聚动力、激发活力、迸发创造力，营造心往一处想、劲往一处使，能干事、干成事、不出事的工作机制和工作氛围。

责任人：孙伟强 完成时限：已完成

3．工作落实上不深入。工作上以会议传达会议，以发文作为落实，后续的效果和结果如何，不认真去检验和落实。

具体措施为：立说立行、狠抓落实。把刚参加工作时“小老虎”精神拿出来，保持进取拼搏的干劲、奋发向上的闯劲，摒弃“好人思想”，放下面子、直面问题，对分管的组织、网格化、政法等工作，熟业务、懂情况，高标准、严要求，不推诿、不卸责，以抓工作一抓到底、不落实绝不罢休的勇气和胆识，争创全市先进。

责任人：孙伟强 完成时限：已完成

（二）专项整治事项

1．依法行政理念缺乏。认为国家的法律法规数量太多，新的法律法规又不断的出台，这些法律法规和乡镇现实的工作离得太远，学了也没有运用价值，还是“红头文件”起作用。

具体措施为：树立“依法行政”的理念，想问题、做决

策、办事情，要做到学法、懂法、依法，用法律约束言行，用法律规范程序，用法律检验效果。在重大事项决策前，多沟通、多协商，充分发扬民主作风，发挥大家的智慧和能量。

责任人：孙伟强 完成时限：已完成

2．有铺张浪费行为。随着生活环境越来越好，自己对工作生活条件的要求也越来越高了，同时受到社会上一些奢靡之风的影响，自己也不知不觉的适应了、接受了。具体措施：深入学习、自觉遵守《廉政准则》和改进作风的“八项规定”，始终保持不骄不躁、艰苦奋斗的作风，牢固树立公仆意识、自省意识、程序意识和民主意识，正确使用手中的权力，严于律己、廉洁奉公、兢兢业业、干干净净地做好各项本职工作。完成时限：8月底 责任人：孙伟强

3．有超标接待现象。接待上级来人，有时陪同的人太多，尤其是吃饭的时候，感觉是一种礼仪。

具体措施为：1.增强拒腐防变能力，在当前社会还存在腐败现象情况下，有战胜自我的胆识和魄力，抗得起诱惑，耐得住寂寞，经得起考验，做到自重、自警、自省、自励，做到在拜金主义、享乐主义和极端个人主义的侵蚀面前一尘不染，一身正气2.加强道德修养，坚决抵制歪风邪气，树立正 确的利益观、荣辱观、道德观、人生观，追求积极向上的生活情趣，弘扬社会主义道德风尚，始终做到清正廉洁。

责任人：孙伟强 完成时限：8月底

（三）近中期整改事项

1．存在工作方式简单、领导艺术欠缺的问题。对在工作中出现“做事脱拉、进展缓慢”的情况，不问明原因，不考虑客观情况，甚至不区分场合就发牢骚、一味埋怨，未顾及同志们的感受，批评过于严厉，方式过于简单，给个别同志带来心理负担。

具体措施为：切实加强群众观念,真正从思想上尊重群众、感情上贴近群众、心理上敬畏群众，想问题、做决策、办事情、干工作,广泛倾听群众的意见,充分尊重群众意愿。责任人：孙伟强 完成时限：9月底

2．存在息事宁人、敷衍了事的问题。遇到涉及几个部门之间的工作，不大能按原则坚持责任到位

具体措施为：敢于较真、敢于碰硬，对遵纪不严、我行我素、扰民伤民的人员和行为，绝不迁就、绝不手软，以“壮士断腕”、刮骨疗毒的底气和硬气坚决予以处理。责任人：孙伟强 完成时限：9月底 3．工作安于现状。认为做好自己的本职工作，不出差错就是上策，事做多了容易出差错，也容易招人议论说，不如按部就班，不快不慢，四平八稳，悠然自得。

具体措施：树立“全乡一盘棋”的思想，以主人翁的姿态、心态和势态，看全乡工作、干分内工作、帮分外之忙。本着只要是有利于党的事业发展、有利于工作推进、有利于金寨发展的事情，不管分内分外，你的我的，都主动思考、认真研究，有了想法和意见，就主动、大胆向主要领导建言献策，合理建议，共同推进。责任人：孙伟强 完成时限：9月底

4．存在长官意识、听不进意见的问题。在机关管理上，存在与同志们谈心少，对部门同志压担子多、交任务多、看结果多，教方法、重过程少，对同志们在工作和生活上，关心体贴少，听取下级意见缺乏耐心，存在自以为是的主观主义。

具体措施为：1.在机关管理工作中，多和班子成员和机关干部谈心、交心、换心，通过思想交流和工作互动，听取同事们的不同意见和建议，主动了解同志们的工作状态，不仅在工作方面与其相溶，更侧重与情感方面的融合。2.对主管的职能部门每周至少主动上门“走动”一次，机关其他部门至少每月开展一次交流活动，把工作中的领导与被领导的关系，转变成生活中是朋友和同事关系。

责任人：孙伟强 完成时限：9月底

（四）远期整改事项

1．存在对辖区党员干部缺乏教育引导，党员平时学习少，掌握信息少的问题，是形式主义的表现。

具体措施：充分利用远程教育、手机微信、信息公开栏等服务平台，用简便、实用、灵活、喜闻乐见的方式，对全乡180多名农村党员开展党的政策、焦裕禄精神、法律法规、实用技术等方面的辅导和培训，辖区两个村每季度召开一次党员大会，进行集中学习，以学习的加强达到素质的提升，以素质的提升实现服务能力和服务意识的提高，充分发挥好党员在农村事务中的带头和引领作用。责任人：孙伟强 完成时限：12月底

2．存在经验主义、作风浮漂的问题。认为自己先后在乡镇工作10多年，从一般同志到科级领导，大部分岗位都经历过，对待一些事情的解决，习惯于传统做法，造成问题解决不彻底的现象。

具体措施为：带头贯彻和落实上级党政各项决策和部署，严格执行各项规章制度，尽职尽责做好各项工作在科学理论的指导下，通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，达到工作成效的不断提高。总结和完善工作经验，提出新思路、新方案，拿出新举措，开创机关管理、基 层党建等工作新局面。责任人：孙伟强 完成时限：11月底

总之，这次党的群众路线教育实践活动，围绕“学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，落实整改、建章立制”几个环节深入推进，特别是在反对“四风”问题今后改进措施与努力方向上作出公开承诺，接受监督，并以实际行动履约践诺，进一步提高思想认识，转变工作作风，振奋精神，加倍努力，完成乡党委交给的各项工作。

第三篇：杨德伟 个人整改措施

“三查三看”教育整改落实措施

隆阳区殡仪馆 杨德伟

（2010年10月12日）

自今年6月底以来，为巩固学习实践科学发展观活动成果，扎实推进创先争优工作，深入践行省委“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”主题实践活动，隆阳区殡仪馆按照上级部门的指示和要求轰轰烈烈的开展了 “三查三看”活动。我通过单位组织的“三查三看”教育活动，认真学习总结，并对照工作岗位和自身情况主动查找不足，客观地理清问题，辩证地分析问题，充分认识到了自身存在的问题和今后要努力的方向，现针对在“三查三看”教育查找出的问题和不足，特制定如下整改措施：

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以“三查三看”教育工作为载体，全面贯彻落实科学发展观，认真贯彻党的十七届四中全会、各级政府和上级主管部门关于 “三查三看”教育工作的会议精神；通过扎实的整改，以“解放思想、转变作风、提高能力”为主题，围绕单位“丧属至善、服务第一”殡葬服务宗旨，不断强化责任意识、实干意识，改进工作作风、提高综合服务能力、为今后更好的开展工作提供保障。

二、存在的问题和不足

1、对政治理论知识和科学文化知识的学习不足、自觉性不强，新的知识不能及时补充，运用理论去指导实际工作不够。

2、专业知识掌握得不深不全，工作业务能力有待加强，在沟通、协作方面仍有欠缺。

3、在工作缺乏创新精神、因循守旧，按部就班，服务意识不强。

三、今后努力的方向和整改措施

1、加强政治理论知识和科学文化知识的学习，不断提高自身的综合素质。第一是要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想等科学理论，精读有关重点文章，及时学习领会党的文件精神，用邓小平理论武装自己的头脑，提高自己的政治理论修养，坚定自己的政治信念；第二通过学习科学文化知识不断提高自身的综合素质，树立正确世界观、人生观、价值观，自觉地加强党性煅炼，遵纪守法，廉洁奉公，做到自重、自省、自警、自励，以高度的责任感、事业心和勤勤恳恳、扎扎实实的作风完成各项任务。

2、要积极开拓进取，全面提高工作水平。第一是不断加强学习，加强锻炼，努力提高自己教学的本领；第二是要讲究方法，注重实际，加强自己工作能力和修养；第三是要积极进取、虚心

向同事学习，不断提高专业技术水平；第四是要开拓创新，创新工作思路，把殡葬服务工作提高到一个新的水平。

3、随时随地的将“丧属至上，服务第一”的思想表现在实际行动上。明确自己的身份，告诉自己什么可以做，什么不能做，时刻以殡仪职工的行业标准来严格要求自己，彻底改正自己毛毛糙糙的毛病，以严谨的态度对待工作。主要做到以下几点：

1、仪表端庄、语言文明、挂牌上岗、乐于奉献。

2、遵守工作制度、不收受丧属馈赠、热心服务、不刁难丧属。

3、善待逝者、尊重丧属、立足岗位，敬业奉献。

4、以模范的行为影响和带动身边的同志，争当优秀共产党员。

以上是我个人根据“三查三看”教育活动“听取意见、查找问题”阶段个人剖析材料以及第三阶段“全面总结、整改验收”动员会议精神查找出的问题和不足特制定的整改措施，今后我将在日常工作中严格要求自己，在整改过程中根据整改进度和整改效果进行分段检查和总结，并且根据实际情况及时调整整改措施，确保整个整改工作顺利开展，达到整改目的。

第四篇：伟东项目经理(工程)工作总结（推荐）

徐功明同志大会发言材料

（2014年2月22日）

各位领导、各位同事：

大家上午好！

我是郭明钢项目公司伟东项目部的项目经理徐功明。2013年 3月伟东新都工程开工，使原来都是荒草茫茫、污水漫漫的荒凉之地，到现在4栋宿舍楼工程拔地而起，一个新的住宅小区已经形成。回首往事，倍感欣慰。在一年一度的工作会议上，我代表项目部向全体与会代表致以诚执的感谢！

下面我向大会汇报一下我们的工作 〈一〉2013年的工作：

伟东新都11#、12#、13#、22#楼及3#地下车库项目分为五个单体工程，总建筑面积6.5万平方米。自项目部4月进场后，由于甲方开工手续不全，延缓了开工时间，于2013年7月1日才正式开工，截止年底该项目的五个单体工程都已通过主体验收。

（1）工程质量完成情况：

根据项目的工作要求，建立了质量管理体系，项目管理目标和管理人员岗位责任制。结合工程的特点，编制了项目部质量管理措施。经过对项目的认真控制，年底通过质量

监督站对主体竣工验收，五个单体工程除3#地下车库以外四个单体工程均被评为结构杯工程，其中12#楼被评为省级结构杯工程，超额完成了集团公司要求的质量目标。

（2）工程施工及进度控制：

该项目开工以后，按照合同要求工期，组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。经各方面努力，在6个月的时间里，完成了五个单体的主体工程，并顺利的通过了质量监督站的验收，为整个项目竣工工期的要求奠定了基础。

（３）安全文明施工、设备管理：

按照集团公司对项目部提出的要求，至少创建2个或2个以上单体工程的市级或省级安全文明施工红牌工地。在进场的准备期间，组织项目部按照省级安全文明施工红牌工地的目标，对全场的施工作业区进行了规划布置。施工中坚持把安全管理作为日常管理的重点，加强安全技术交底工作、加强安全检查和巡视、加强建筑物临边的安全防护。整个施工期间，未发生重大安全事故，达到了预期的安全生产目标。五个单体工程通过安全监督站验收11#、13#、22#楼达到了市级安全文明施工红牌工地的标准，12#楼达到了省级安全文明施工红牌工地的标准。

（４）材料、成本和人工费的管理：

在工程材料管理中，根据施工预算，组织制定了施工材料需用计划。材料使用中，坚持限额领料制度，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。耗损材料按照预算量进行考核，每层进行统计，发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。

（二）２014年工作计划：

在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。1，继续抓好项目管理工作，合理的组织安排后期装饰工程队伍的施工，抓好安全生产，管好工程质量，确保工程按照预期目标全部完成，保证整个项目如期交付使用。

2，加强业务知识学习，继续提高管理水平，积极学习他人的先进经验，扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。使自己的业务水平不断提高、进步。

3，进一步作好施工管理工作：

新的一年中，重点作好３个方面的管理：一是人的管理，做到全体管理人员密切配合，各负其责，环环相扣。二是物的管理，继续在项目管理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行对比分析，找出不足，制定对策。三是施工方法的管理，不断进行施工方法的研究和改革，结合工程特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的施工

方法，指导施工，提高管理水平。

总之，成绩的取得是微不足道的，我们深知“任重而道远”的内涵，在新的一年里扎扎实实地做好自己的本职工作，在建筑施工领域、项目管理领域不断赶超同行业先进水平，为企业的明天更加辉煌做出积极的贡献。

谢谢大家！

第五篇：公司整改措施

公司存在问题与整改措施

为完善各部门工作制度的管理，根据各部门的工作性质和目前的工作状况，先拟出初步整改方案如下，请领导批示补充。

一、业务部

1、业务人员主要做好自己的业务工作，熟悉自己所属范围内各个采油厂和作业区的地点位置，对本公司产品的型号、价格、及参数用途有一定的了解，2、对于客户所反馈的产品信息或补充条件时，业务人员应及时做好相关记录，以便技术人员进行分析并作出有效地解决措施。

3、业务人员应对自己销售的设备进行进行跟踪，直至确定客户单位签收为止。

4、应安排业务人员或指定一人做好每月销售额的统计工作并上报财务部门。

二、财务部

1、定期和不定期进行财产清查和抽查，做到账账相符、账实相符、账表相符，保护公司财产不受损失。

2、财务部每月应提前备好周转资金为其他部门提供有利的基础条件。及时记录货款的进、出流水账。

3、做好公司员工的工资、绩效奖金，费用报销等问题。

4、严格审查费用开支，对于不正确、不完整的原始支付凭证，应予以退回更正和补充，拒绝受理虚假不合法的原始支付凭证，做到会计数据真实准确

5、完成领导安排的其他工作。

三、行政部

1、公司在职人员的个人档案资料进行核对、编号、存档。

2、公司员工的转岗、晋级、离职等应有先关手续的办理。

3、公司个部门员工每日的考勤及出差情况，应有记录。

4、应完善公司员工的基本福利待遇。

5、做好公司的人员招聘及培训工作，应聘者来应聘时应实事求是，不能无所根据信口开河，对公司的薪资待遇应保密。

四、总经办

1、坚决服从总经理的统一指导，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；

2、协助总经理做好综合、协调 各部门工作，处理公司日常事务；

3、负责组织 公司规章制度的拟定、修改和编写工作；

4、负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作；

5、负责公司行政文书的处理，做好文件的收发登记、传递、催办、归档、立卷工作

五、技术部

1、熟悉本公司产品的型号、技术参数及原理。

2、严格遵守公司管理制度，负责公司新产品，新技术的调研、论证、开发、设计工作。

3、组织实施研发规划，制定研发规范、推行并优化研发管理体系。

4、组建公司的技术平台、评估研发平台投资；

5、研发部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度；

6、评估产品研发的技术可行性；

7、制定新产品开发预算和研发计划，并组织实施

8、监控每个项目的执行过程；

9、组织研发成果的鉴定和评审；

10、汇总每个项目的可重用成果，形成内部技术和知识方面的的资源库；

11、分析总结研发过程的经验和教训，提高研发质量；

12、做好公司标准和专利(知识产权)规划，实施相关标准及申请专利；

13、公司未来的业务发展的预研，如产品预研和技术预研；

14、规划组织现有产品的改进，制定并实施研发人员的培训计划；

15、按工作程序做好与销售部等相关部门的横向沟通，及时解决部门之间的争议。

16、完成上级交办的其他工作。备注：

1、全体员工都应自觉维护公司的形象、利益，不得做有损公司形象、利益的事。