第一篇：4301尾巷整改管路措施doc 2

4301尾巷抽放管路整改安全技术措施

我矿4301尾巷片帮严重，抽放管路被挤压。经矿领导研究决定对4301尾巷的瓦斯抽放管路进行整改，整个施工过程需停抽4301尾巷喷浆点大约

分钟左右，具体时间定为：

，为确保整改期间不发生任何瓦斯事故，特编制如下安全技术措施：

一、管理机构： 组

长：李振君

副组长：王凤龙

方守武

王建强

侯靖文

贾宝财

樊孝师 成员：杜永军

杨博

朱金生

冯建明

薛云杰 现场负责人：当班跟班领导

1、总工（李振君）任总指挥，整改4301尾巷抽放管路的全面协调指挥工作。

2、机电矿长（王建强）执行总指挥的命令，负责整改抽放管路前后全矿井的电力调度工作。

3、矿长助理（侯靖文）执行总指挥的命令，并具体负责4301尾巷抽放管路整改期间通风工作的具体安排。

4、通风副总（贾宝财）按总指挥的命令，负责4301尾巷抽放管路整改的技术指导工作。

5、机电副总（樊孝师）按总指挥的命令，负责4301尾巷抽放管路整改前后机电技术指导。

6、安全矿长（王凤龙）、生产副矿长（方守武）负责抽放管路整改期间的安全措施落实，并负责安排专人进行安全监督工作。

7、调度主任（冯建明）负责组织、协调抽放管路更换全过程的各项工作，统筹安排，统一指挥。

8、安全部长（朱金生）负责4301尾巷抽放管路整改期间的安全监督、检查工作，并安排专职安全员现场监督检查。

9、通风副区长（杨博）听从现场总指挥命令，负责落实4301尾巷抽放管路整改工作的具体指挥。

10、机运区长（薛云杰）执行总指挥的命令，负责抽放管路整改前后的停送电工作的具体落实。

二、抽放管路整改前的准备工作

1、整改抽放管路前由安全员对整改管路现场的顶板、巷帮进行全面检查，确保作业现场安全。

2、抽放安装工将整改抽放管路所用的三通、阀门等事先焊接好的材料及工具运送到整改地点。

3、整改前由抽放队长（杨博）对整改地点的材料及工具进行全面清点，确保整改抽放管路所用材料充足且有备用。

4、整改前由通风区配专人检查抽放泵的运行情况，确保抽放泵正常运行。

5、通知抽放泵站和瓦斯发电站使之做好相应的前期准备工作。

6、整改前将巷道内除所需材料外的一切杂物清理干净，确保整改管路时工作地点宽敞有足够的安全空间。

三、安全技术措施

1、所有施工人员必须听从命令统一指挥。

2、所有施工人员必须认真学习本措施，并签字。否则，不准参加此项工作。

3、由当班跟班领导现场指挥。

4、施工期间，由安监科配专职安全员现场监督，观察顶板情况，一旦发现异常情况立即撤出所有人员。

5、施工期间，由机运工区配专职电工切断4301尾巷内所有电器设备电源，由安监科配人在南回风巷口、4301回风巷口做好警戒，严禁无关人员进入该区域作业停留。

6、施工期间，由专职瓦斯员检查4301喷浆点的瓦斯情况，一旦发现瓦斯超限，立即停止作业并报矿调度室。

7、施工前由调度通知瓦斯发电站，观察瓦斯浓度及流量变化，如果不能发电需要停机时，及时通知抽放泵站做好排空工作。

8、施工前，由专职抽放工负责关闭4301喷浆点的抽放阀门，及南回风抽放阀门。

9、在4301尾巷抽放管路整改拆卸管路前，必须将此段管路内的瓦斯排净后，汇报调度方可拆除管路。

10、施工前由专职瓦斯员检查作业地点的瓦斯浓度，当瓦斯浓度小于0.8%方可作业。

11、施工时提前将两个便携式甲烷报警仪悬挂在施工地点上风侧便于观察施工地点附近的瓦斯变化情况，当瓦斯浓度在0.8%以下时方可施工，当瓦斯浓度超过0.8%时，必须停止作业、人员撤出作业地点、汇报矿调度室进行处理，待瓦斯浓度降到0.8%以下时方可继

续作业。

12、在管路拆开后，立即组织人员将提前准备好的短接、三通抽放管支架和阀门进行对接，管路在整改时，必须确保抽放管路离地面高度不得低于30cm且严密不漏气。

13、整改完毕后，由专职抽放工负责打开4301喷浆点的抽放阀门及南回风的抽放阀门。现场专职抽放工对管路进行观察，检查其是否漏气。

14、安装过程严格按照瓦斯抽放泵操作规程执行。

15、本措施未提之处严格按《煤矿安全规程》中相关规定执行。

山西吕梁中阳西合煤业有限公司

4301尾巷抽放管路整改

安全技术措施

编制人： 任元明

编制时间：2013年4月19日

会 审 意 见

总 工: 年 月 日 安全矿长: 年 月 日 生产矿长 年 月 日 机电矿长 矿长助理： 通风副总： 机电副总: 安全部长: 机运区长 通风区长: 调度主任: 会审时间:2013.4.16 会审地点:二楼会议室

会审意见:

年 月年 月年 月年 月年 月年 月年 月年 月日 日 日 日 日 日 日 日

第二篇：瓦斯管路安装补充措施

标记：

发放号：

瓦斯抽排管路安装补充安全措施

编制单位：雨汪煤矿 编 制 人： 审

核： 编制日期：

审批意见

工程科;

安全通防科：

机电科：

总工程师：

瓦斯抽排管路安装补充安全措施

雨汪煤矿一号进风斜井（以下简称：一号进风斜井）安装瓦斯抽放系统，根据已编制执行的《瓦斯抽排管路安装专项措施》，结合实际施工情况，在行车不行人安全管理上存在不足，特针对《瓦斯抽排管路安装专项措施》编制该补充安全措施。

一、概况

一号进风斜井使用绞车提升，提升角度为-25°，提升系统具备声光信号装置，一坡三档安全装置齐全。

二、施工安全概况

瓦斯抽排管安装在一号进风斜井，瓦斯管路从地面临时抽放泵站沿一号进风斜井口至井底，除井口及井底耙矸机处有点铃信号装置外，期间无可操作点铃信号装置。

三、具体施工安全措施

1、在施工前掌握好施工单位现场施工情况，尽量避开现场出货及放炮时间。

2、施工前至少备3台防爆对讲机，以便在施工过程中直接发出安全信号。

3、施工时采取专人站岗警戒，控制施工安全。其警戒设两人，地面井口检身处设一人警戒、井底耙矸机处设一人警戒。警戒人员必须配备防爆对讲机，带班班长配备一台防爆对讲机。

4、地面警戒人员可直接与带班班长联系，及时掌握井下施工情况，负责控制地面绞车行车，当地面绞车行车前及时联系井下带班班长组织施工人员到躲避硐室躲避，确认井下施工人员进入安全躲避硐室后，方可行车。

5、井下耙矸机处警戒人员可直接与带班班长联系，及时掌握井下施工情况，负责控制井下绞车提升，当井下绞车需进行时，必须先联系井下带班班长组织施工人员到躲避硐室躲避，确认井下施工人员进入安全躲避硐室后，方可进行绞车提升。

6、带班班长接到行车信息后，负责组织施工人员立即撤离施工地点，撤至躲避硐室，施工人员全部撤至安全地点后，立即给警戒人员反馈安全信息。

7、警戒人员在没有接到井下带班班长安全信息反馈时，严禁放车行驶。

8、警戒人员不得擅自脱岗，否则按“三违”进行处理，情节严重者移交矿业分公司处理。

四：其它注意事项

1、警戒人员必须责任心强，具备一定的应变能力，在警戒期间，避免和施工单位发生冲突，一旦发生语言上冲突立即汇报分管领导进行协调处理，严禁蛮干称大。

2、所有施工人员必须休息好，杜绝疲劳上岗，班前会对精神状态不好或饮酒者一律不得入井。

3、入井前在地面对防爆对讲机进行检查调试，确保每台对讲机完好无损，话质清晰，电量充足，避免在施工过程由于防爆对讲机存在问题造成安全事故发生。

4、施工完后井下人员必须同上同下，人员全部升井后，带班班长发出撤出警戒后，地面警戒人员才能撤岗，否则不得擅自脱岗。

5、所有施工人员施工前必须将该措施进行学习签字后方可进行作业。

6、其它未尽事项按《瓦斯抽排管路安装专项措施》执行。

第三篇：管路滑脱防范制度及措施

**市中心医院管路滑脱防范制度及措施

1、管路滑脱主要是指胃管、尿管、引流管、气管插管、气管切开、中心静脉导管和经外周置入中心静脉导管（PICC导管）等管路的脱落。、2、置管后，在体外用胶布做一标记，经常巡视，防止管道脱出。各班应床头交接管道的位置及通畅情况。护士对患者安置的各种引流管应妥善固定，防止脱落。

3、告之患者及家属保持管道的功能位置，避免导管受压，翻身时注意勿牵拉。

4、患者躁动时，应有专人看护或进行肢体约束，以免患者自行拔出。

5、进行各种护理操作时，避免导管牵拉脱出。

6、对外出做检查或下床活动的患者，应认真检查导管接口处是否衔接牢固，并告之患者及家属注意避免牵拉。

7、护理人员应认真评估患者意识状态及合作程度，确定患者是否存在管路滑脱的危险。

8、对存在管路滑脱危险的患者，应告知本人及家属，使其充分了解预防管路滑脱的重要性，取得配合。

9、制定防范措施，必要时在家属同意情况下采取适当的约束，并做好交接班。出现异常情况及时通知医生，并协助处理。

10、护士应按分级护理及时巡视病房，仔细观察导管接口处是否固定良好及检查约束部位，并做好护理记录，根据情况安排家属陪伴。

11、一旦发生导管接口处脱管，应立即将导管反折，对导管接口两端彻底消毒后，再进行连接，并做妥善固定。如胃管不慎脱出，应及时检查患者有无因胃管内容物流出造成呛咳或窒息。

12、护士长要组织科室护理人员认真讨论，提高认识，不断改进工作，以防各种导管滑脱，保证护理安全。

第四篇：供水管路整改安全技术措施

供水管路整改安全技术措施

检修日期： 2012.2.29 检修人员： 安 全 员： 项目负责人： 靠 项 目：

一、准备工作

准备工具：检修常用工具。准备材料：2寸水管（提前加工）

二、更换步骤及措施：

1、东翼皮带联络巷处供水管路在密闭建成后吊挂造型差，不符合标准要求，需要整改。

2、施工前向调度室汇报，经调度同意后停东翼皮带巷供水，并在阀门处挂停水牌。

3、停水后打开密闭处高压胶管下第一节2寸水管机尾侧第一个防尘阀门，对管路放水、泄压。

4、待防尘阀门放水停止后拆除密闭处高压胶管机尾侧第一节六米长的水管，然后换上加工的短水管。

5、水管连接后按标准要求对高压胶管重新吊挂。

6、吊挂完成后恢复供水，安排人员对皮带巷进行巡查，发现问题及时处理。

7、更换下来的水管抬到机尾风门外装车运走并清理施工现场，确保人走料净场地清。

8、确认供水正常后，向调度室汇报。

五、抬运物料安全注意事项

1、人工抬运大件时，首先检查行走路线的支护情况，如有隐患必须及时排除后，方可抬运。

2、班长、跟班区长必须检查所要抬运物料的实际情况，必须牢固可靠，确认无隐患、无危险后方准作业。班长、跟班区长必须现场安排专人指挥。

3、抬运人员必须齐心协力、精力集中，必须同肩、同起、同放，严禁随意乱扔。

4、如单人抬扛的重物，班长、跟班区长必须指派专人，确系单人无法完成，必须多人协作完成，以免发生意外。

六、其它安全注意事项

1、凡参加本次施工人员，必须认真学习本措施。

2、参加施工人员，严格遵守各工种的操作规程、《煤矿安全规程》和施工措施，按章作业，杜绝违章现象。

3、作业人员在作业前首先对所在作业地点的安全状况进行全面检查，发现隐患及时处理。未处理或处理不到位严禁作业。施工前必须对管路进行泄压放水，严禁带压力拆卸水管法兰盘连接螺栓。

4、用人力抬重物时，要有专人统一指挥，互叫互应，齐起齐落，必要时应有专人在旁监护，防止伤人或损坏设备、各项工程施工负责人安排工作时，必须向施工人员讲清说明安全注意事项，并明确人员分工和责任，做到互保、联保和自保。、在平巷装车时，安排专人将平板车固定牢固，装车人员要相互配合，步调一致。

7、抬放物料时，工作人员一定要配合好，脚下要站稳。使用过的工具和物料要码放整齐，不得乱扔乱放。

8、登高作业时使用好登高设施，按标准要求使用好安全带。

9、现场由项目负责人统一指挥负责安全工作。现场安全员必须紧跟现场抓好安全工作，项目负责人必须尽职尽责，确保整改工作安全圆满完成。

10、其它安全技术措施严格按照《煤矿安全规程》、《井上下提升运输安全技术措施》及《煤矿安全技术操作规程》执行。

第五篇：角尾乡干部作风整顿整改方案及措施

角尾乡干部作风整顿整改方案及措施

根据《徐闻县机关作风整治年活动实施方案》及有关通知要求和乡党委政府及乡作风整顿领导小组的统一部署，结合查摆问题阶段征求到的意见,现就我乡整改查摆阶段的工作制定如下整改方案及措施。

一、指导思想

坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想、党的十七大精神为指导，以倾听群众呼声、密切联系群众为原则，致力于提高干部素质，提升机关形象，提供有力保证。

二、目标要求

1、增强宗旨意识，着力形成真抓实干的工作作风；

2、强化进取意识，始终保持奋发有为的精神状态；

3、弘扬清贫精神，积极营造廉洁从政的清风正气；

4、浓厚和谐意识，着力创造团结协作、运转有序、文明向上、充满活力的工作环境。

三、存在问题：

1、工作透明度还有待于进一步增强，如对于个别工作的开展，群众还缺少应有的知情权，政务公开需要进一步完善；

2、学习教育还有待于进一步深化，机关干部注重业务工作轻理论学习、重强迫性学习轻自觉性学习现象比较突出；

3、交流沟通渠道还有待于进一步拓展，领导干部与普通干部之间交心、谈心活动不够，方式方法单一；

4、为民服务水平有待于进一步提高，群众对实事工程的开展和 落实还有一定的意见。

5、在工作效率方面，部门之间、同事之间工作需进一步加强协调，努力提高整体效率。

6、个别同志仍有违反机关工作制度现象。机关管理制度执行力度有待进一步加大，不断强化以制度管人管事的约束力。

四、整改措施：

（一）加强理论学习，提高干部素质。

要求干部每周一晚上为集中学习时间，并通过网络、刊物等途径拓宽学习渠道，以定期培训和平时自学相结合，倡导学习与实践相结合，鼓励机关干部深入基层调查研究，撰写理论文章。

（二）完善谈话制度，营造和谐关系。

坚持不定期廉政谈话、信访约谈，谈话的主要内容是了解干部思想、作风、工作和廉政等情况，所取意见和建议。通过谈话，交换看法，沟通思想。密切班子之间、干群之间、党群之间的关系，增强团结，促进工作。

（三）深化机关效能，提高办事效率。

一是继续开展蹲点调研和“走进矛盾，破解难题”活动，确保实事工程的进一步落实。

二是积极开展“四实、三用心”活动。“四实”：讲实话，做到反映成绩实实在在，反映问题不避重就轻，以发现、解决问题为手段，以服务大局为目标；出实招，勇于建言献策，善于把握工作的规律性，抓住主要重点问题和关键环节，及时提出科学合理和针对性、操作性强的对策措施；办实事，做到围绕中心，服务大局，整体推进，重点突 破，克服浮躁情绪，踏踏实实干事业，集中精力抓落实；求实效，切实增强工作的责任感和紧迫感，在加强工作的针对性和时效性上下功夫。“三用心”：要结合作风整顿，广泛开展以“用心想事、用心谋事、用心干事”为主要内容的教育实践活动，引导各级领导班子和领导干部自觉心系群众、服务人民，进一步增强执行力，把心思用在谋发展、干事业上，把精力投入到办实事、抓落实上，把工作体现在顺民意、解民忧、促和谐的行动中。

三是要着重建立以下六项制度：①以规范审批事项和权限为重点，建立健全行政审批制度；②以减少行政成本为重点，建立健全解决文山会海的规章制度；③以及时有效化解矛盾纠纷为重点，建立健全信访责任制度；④以建立领导干部科学评价体系为重点，建立健全干部选拔任用制度；⑤以落实领导干部责任制和责任追究制为重点，建立健全领导干部作风督查制度；⑥以建立群众评议和组织考核相结合的考评办法为重点，建立健全领导干部作风监督机制。

四是规范上班作风，做到“”不准。上班应严格遵守各项制度，干部除特别特殊的情况以外，必须按时上下班，每天上午八点到八点半采用电子指纹签到，逾期未签到旷工。

1、一般情况下不准请假，凡请假的必须按请假制度办理，2、请假人不得先斩后奏，若出现先斩后奏的，加倍处罚。

3、上班时间不准出去吃东西，4、上班时间不准打游戏、上网聊天、炒股等，5、上班时间不准窜岗。

6、上班期间晚上不准“读走学”，7、要加强自身的业务学习，要加强自己的道德休养，要从自身作起，要熟悉本单位和部门的业务，不能遇事踢皮球，动不 动将事情踢给领导，要发挥自身的主观能动性，切实将自己应当做好

2012年5月24日 的工作做好。

中共角尾乡委员会