供销社抗击疫情工作成效总结

供销社抗击疫情工作成效总结

自新冠肺炎疫情发生以来，县社党委坚决贯彻落实中央、省、市县及上级社的重要指示批示精神和决策部署，切实加强组织领导，冲在“疫”线履职担当，组织物资保供应，加强宣传促引导，响应倡议献爱心，驻村（社区）帮扶抓防控，“四进”行动促复产，举全社之力，成为打赢疫情防控阻击战的一支抓得住、用得上的重要力量，得到县委政府的充分肯定。《中华合作时报》及市县主流媒体及时报道了浠水供销人助力抗击疫情工作情况。

助力疫情防控篇

加强组织领导，部署防控工作全天候。为强化疫情防控的工作力度，县社成立了以党委书记、主任周游为组长的指挥领导小组，下设协调指导、物资保障、信息收集、资金保障、纪检监督等工作专班，形成全面联控机制，确保职责明晰、分工明确、各司其职、密切配合，实行全天候保障防控，所有人员在岗在位，听从指挥，服从调度。

加强宣传力度，疫情防控知识全覆盖。为及时、准确宣传疫情防控知识，县社机关、驻点村（社区）利用户外LED、标语、横幅、广播、微信群等形式进行全覆盖、无缝隙宣传疫情预防知识，劝导村（市）民不走亲访友、不集中聚会，推迟办喜事、简单办白事。及时通报疫情走势态势和防控工作进展，大力加强疫情防护和知识宣传，号召群众不造谣、不信谣、不传谣，着力营造全民共同打赢疫情防控阻击战的浓厚氛围。

加强摸底排查，“四类”人员动态全管控。按照县、乡镇指挥部指令，县社系统***名党员、干部、志愿者在周游主任的统领下，每天8点准时到***个指定社区卡口开展疫情防控工作；巴河、蔡河等***个乡镇供销社负责人每天到指定点开展疫情宣传和卡口值守；县社驻村工作队员，按照“五天四夜”的工作要求，积极配合村“两委”开展宣传、摸排、疏导工作。帮助驻点村（社区）对返乡人员进行细致排查，分区域、分类别登记造册，做到不漏登、不错登。对卡口进出人员严格管控，做到出入登记、测试体温等，确保“外防输出、内放扩散”总要求。

加强保障工作，各项防控举措全落实。物资保障专班面对防控物资短缺，想尽千方百计做好机关后勤保障工作。配备84消毒液、口罩、喷雾器等器具，落实好疫情防护、处理等医疗用品储备。同时，为县疫情防控指挥部组织喷雾器组织喷雾器120台、雨衣100件，折叠床100床；帮助村“两委”、社区做好村（市）民代购工作，切实保障村民正常生活。积极开展环境卫生治理，加强对人群密集场所的环境整治、卫生保洁和消毒工作。

倡导爱心捐助，捐助倡议行动全响应。面对疫情防控的严峻形势，“疫”线人员，特别是战斗在最前沿的“白衣天使”的奉献精神感动了全社会，供销人用自己的行动，奉献真诚，开展了一场空前的爱心捐助行动。烟花爆竹公司在职和退休干部职工***人，率先响应倡议，共捐款**.*万元，人均**元，县社机关及各社属公司、基层社都发起捐助行动。据不完全统计，截止发稿时止，系统上下共有***人次（其中退休干部职工***人）捐款捐物，合计**.*万元。同时，副主任胡金杯与亲家一起牵线搭桥，促成植物医生老总向大别山医院捐款2000余万元。

春耕保供稳价篇

建立一个强有力的保障机制。按照省市社统一部署，一是县社成立了保供稳价领导小组。确保市场生活、生产物资不脱销、不断档、不抬价；二是制订工作方案。就恢复生活物资、农产品及农资商品的供应、收购、配送业务，切实解决疫情防控期间生产、生活物资供应和农副产品购销的问题，制订了一个详细的方案；三是建立工作台账。分别建立防控物资采购分发台账、工作队员出勤记录台账、公共区消杀毒次数面积台账、生活物资库存销售采购台账、信息报送台账等；四是组建协调专班。专门负责与县防控指挥部、各职能部门等沟通协调，确保工作生活物资供应顺畅。整个防控期间，我社坚持每日向省市社报送物资供应如大米、蔬菜、鱼肉、蛋奶，包括春耕备耕农资供应等储备及销售具体情况，先后向县防控指挥部报送浠水供销人勇于担当、履行初心使命的感人事迹，成为全县防控战线上一支耀眼的力量。

发挥一个龙头企业的关键作用。长福公司作为我县最大的涉农企业，在疫情期间，义无反顾地扛起了生活物资供应的大旗。自1月27日至今，在疫情期间交通管制的情况下，公司采取多种途径，共向外采购了1000吨稻谷；在车间员工有限的基础上，已经加工生产大米850吨。同时，公司特别准备了一个粮食存储仓库，方便疫情期间的物资准备及转运工作。在以浠水县城区为中心，公司向周边***个乡镇（场、区）以及黄州、鄂州、黄石等地开展大米配送业务。据统计，自1月27日以来，已向周边地区发送约190车次的大米，共计约

750吨。另外，配送其他生活物资价值达***万元。各基层社主动作为，每天与所属门店联系沟通，采取电话预约、网上下单、点对点服务等多种灵活的方式，确保周边村民的生活物资供应。

创造一个稳定的保供渠道。一个稳定的生活物资的外采、配送渠道，在疫情期间尤为重要。为解决好上下渠道的畅通，浠水县社高度重视，分级分层解决渠道问题。县社主要负责人亲自带领一个专班，积极主动与县防控指挥部对接，与公安、市场管理、商务等部门沟通，各基层社积极向乡镇分指挥部汇报，争取理解支持。2月底，巴河镇供销社有3家网点因开门经营，被指挥部和市场管理局联合查封，营业执照被没收。县社第一时间就与巴河镇政府联系、沟通；同时，巴河供销社负责人也多次向镇政府、市场管理局说明情况，最后顺利解决问题。在上下的共同努力下，整个疫情期间，我社都较好地保障了物资供应渠道的畅通。据统计，我社在疫情期间基层网点开业率由最初不足**%到后期达**%，共储备各类生活物资1906吨，销售1592吨；储备化肥5600吨，配送800吨。有力地保障了疫情期间群众的生产生活。

先进典型事迹篇

疫情是试金石、助推器、播种机。“疫”线检验了供销力量、社会责任、企业担当，再次验证了供销人的智慧作为和奉献精神。榜样的力量无穷，在这场疫情战役中，供销社涌现一大批可歌可泣、可圈可点的事例和典型。

新班长新担当。到供销社履职刚一个多月的80后党委书记、主任周游同志，疫情期间担任清泉镇白果树社区疫情防控临时党委书记。他一肩两任，二线发力，紧绷“疫”线弦，时刻保持战时状态，丝毫不敢懈怠，不但供销社防控工作有序推进，圆满完成县委政府的工作任务；同时，发掘社区潜力，整合配置资源，严格指挥部的管控要求，把“清、快、严、细、实、责”六字方针，细化、量化在实际工作中，而且每天坚持对卡口夜间巡查，认真履行了“管好自己的人，看好自己的门”工作职责。二线工作稳控有力、管理到位，多次获得上级组织的肯定。

老干部新作为。62年出生的县社系统工会主任陈松清是现任领导班子年龄最长的同志，他不顾年高体弱，始终坚守一线，带病参加道路纠察和社区卡口值守、巡查督导，一个多月来，风雨无阻，没有休息一天，被大家亲热地称为“带头大哥”。

“四员”主任的使命和担当。现任办公室、业务股负责人闻新宝同志，在整个疫情期间认真履职，当好了疫情线上的勤务员、战斗员、宣传员、协调员，是供销社最忙碌、最辛苦的一个人。报送信息、撰写稿件40多篇（次），其中多篇稿件被《中华合作时报》、《鄂东晚报》、黄冈新闻网、湖北手机报采用，社会反响较好。

巾帼不让须眉的网格员。天和药业公司女出纳、驻点社区网格员郭小妮同志，尽管身患严重类风湿，变天时疼痛难忍，但在疫情工作中，与白果树社区网格员一道进行信息排查、值班值守不间断，从不叫苦叫累，认真地履行了职责，所在网格小区没有发生一起意外。

舍小家顾大家的驻村队员。坚守驻村“疫”线的闵敏同志，是蔡河基层社经理、县社驻斑竹山村工作队员。家中八旬老母，常年卧病在床，自疫情发生以来，他动员爱人和弟媳轮流照料，自己一头扎在村里，坚持“五天四夜”与村干部一道值守，摸排“四类”人员、宣传防控知识、疏导村民情绪。在排查中发现5组村民黄柏树正月初六要办喜事的情况后，立即与村干部上门做劝导工作，得到当事人的理解和配合，取消宴请，为其他村民树立了榜样，使该村红白喜事一律取消。他说：只要疫情不退，工作负责到底。