第一篇：生态纺织园区2021年第一季度工作总结及第二季度工作思路

生态纺织园区2021年第一季度工作总结及第二季度工作思路

今年以来，纺织园管委会以深入学习贯彻党的十九大精神为指导，以“深化工作落实年”活动为抓手，狠抓干部队伍建设、招商引资和项目推进等工作，知难而进，奋力拼搏，各项工作取得了一定成效。

一、一季度工作开展情况

（一）党建工作与全面从严治党情况

一是加强政治理论学习。深入学习贯彻党的十九大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想，学习党章和“红船”精神，学习区市县党委、政府相关文件精神，重视学习效果，开展“我是党员讲党课”活动，撰写学习笔记，交流学习心得，推进了学习型干部队伍建设。二是严肃党内生活。分别组织召开了民主生活会和组织生活会，党员干部通过谈心谈话、开展批评与自我批评相结合，达到了红红脸、出出汗的效果。三是深入整改作风建设。园区严格按照县委关于开展“学、查、改”干部作风整治活动的工作要求，认真组织开展了纺织园“学查改”干部作风整治活动，全体干部职工结合各自的工作实际与岗位职责，进行了自我剖析；修订了各项规章制度，取得了用制度规范行为的效果。四是严守廉政底线。深入学习自治区纪委十二届二次全会精神、x市纪委十四届三次全会精神、x县纪委十四届三次全会工作报告，严格落实中央八项规定和全面从严治党的要求，强化廉政教育，切实履行“一岗双责”，落实“三个清单”制度。

（二）主要指标完成情况

预计累计完成工业总产值x亿元，同比增长x%；固定资产投资预计完成x.x亿元；招商引资到位资金x.x亿元。一季度共计争取资金xxx.x万元，（其中：物联网模式智能纺纱平台项目资金xxx万元，如意纺数字化智能纺织绿色工厂资金xxx万元，xxxx年度工业扶持政策奖励资金xx.x万元。现代纺织产业棉纺化纤技能人才引进培养项目xx万元）

（三）项目建设情况

大尺寸高品质蓝宝石长晶项目xxKV变电站设备已到位，正在建设中；新建x.x万平方米厂房已完成，管沟填埋已完工，现正在按照工艺要求，进行水循环、电力等配套设施施工。

x恒辉纺织有限公司xxxx万米织布项目厂房已按照工艺需求完成消防改造，空压器已安装完毕；目前正在安装配电设施，锅炉已购置完毕，锅炉房正在抓紧筹建中；整经机、上浆机及织布机等设备将陆续到位。

年产xx万吨无纺布及医卫材料生产项目正在编制项目可研及总体规划设计；日处理x万吨污水处理厂二期扩建项目目前备案、可研已完成，待土地调规后即可开工建设；军民融合北斗产业园项目即将落实推进智慧水务终端装备制造、智慧警务等项目。纺织园生活配套及文旅小镇建设项目工作团队金盛集团正在编制项目总体规划。华能如意x工业园二期屋顶分布式光伏发电项目（二期）项目备案已完成。

（四）招商工作开展情况

面对严峻的招商形势，我们毫不妥协，知难而上。围绕纺织全产业链和新材料建设项目。一是先后赴x量子金舟无纺技术有限公司、xx拜访xx村服装商会、x德邦卫生用品有限公司、x渭北丝路融豪工业城等地就年产xx万吨无纺布及医卫材料生产项目、西北服装订单共享、平台共建方面以及医卫材料项目进行了交流对接。二是组队参加了在xx举办的x招商推介会系列活动，并赴x、xx等地有针对性的进行了招商考察活动。

截至目前，已与x智防工程技术研究院有限公司、x都市牧歌绒业股份有限公司、x奥特美克科技股份有限公司等企业对接，就强声智能防卫项目、羊绒衫加工项目和智慧税务智能终端设备制造项目达成初步合作意向；依照环保要求拟促成x省中健能源发展有限公司与x如意科技时尚有限公司共建水煤浆热电厂项目。

（五）服务企业情况

一是全力做好融资工作。重点跟踪对接建设银行、邮储银行、浦发银行、工商银行、招商银行、x银行等金融机构，一季度组织园区企业和金融机构开展银企对接见面会四次。二是全面推行标准化工地建设管理，依法签订施工合同，实行工程款专用帐户管理，严格落实农民工实名制、农民工工资分账管理等制度，全面实行农民工工资支付“一卡通”，有效保障工程款和农民工工资支付，保障工程顺利推进。

（六）环保、安全生产、信访维稳等工作开展情况

一是环保工作建立领导包片负责，建立五个环保管理责任区，实行园区部门共同管理的网格化环保管理模式。建立环保工作台帐和环保巡查制度。要求在建项目要环保标准化施工。开展环境卫生大整治活动，对如意南门口、东门口，二排沟及通山路、创业路两侧卫生死角进行大整治，取缔园区不文明流动商业摊位。二是健全安全生产管理体系，建立安全生产管理预警机制，做好园区安全生产和消防安全监管工作，及时排查园区安全隐患和重大安全危险源，督促企业整改消除安全隐患，一季度未发生重特大事故、一般安全生产事故、公共卫生事件及社会安全事件。三是全力抓好信访工作，专人负责信访纠纷的调处工作，一季度新登记信访问题x件，转接办结信访案件x起。

二、存在问题

1、x生态纺织园区污水厂二期扩建用地（xx亩）、热电联产用地（xxx亩）不在园区xxxx亩规划用地范围，土地需要调规。

2、x县城及德胜园区至纺织园区污水厂污水管网二期及中水回用建设项目、x联合水务污水厂污泥深处理项目资金需申请区市补贴资金。

3、如意北区四个厂房因审计工作尚未完成，无法办理交接手续。

三、二季度工作思路及主要举措

下一步，园区将紧紧围绕年初提出的奋斗目标，扎实工作，攻坚克难，重点抓好以下几方面工作。

1、继续加快推进项目动工建设。在一季度已开工项目基础上，全力督导其他入园项目尽快动工、投产。力争x鲁商服装产业园双创示范基地项目（一期）、年产xx万吨无纺布及医卫材料生产项目x月中旬批复规划，x月份开工建设；推动xxxx万米织布项目、大尺寸高品质蓝宝石长晶炉项目分别于x月底和x月底如期投产；全力督促日处理x万吨污水处理厂二期扩建项目、军民融合北斗产业园项目、纺织园生活配套及文旅小镇建设项目以及华能如意x工业园二期屋顶分布式光伏发电项目（二期）项目等新建项目发展进度。

2、继续加大招商引资工作力度。纺织园将继续按照县委政府的工作要求，围绕生态纺织、新能源新材料、军民融合的产业定位，继续加大招商引资力度，重点围绕军民融合北斗产业园、国际医卫材料产业园、新材料产业园面向x、x、x、x等地大力开展系统性招商引资工作。

3、加大融资工作力度。立足园区投资建设需求，创新融资方式，紧紧围绕如意厂房回购、争取地方政府债券资金和扶持资金重点工作，积极申报项目，努力争取资金和政策扶持，解决资金瓶颈，确保园区正常运转。

4、做好项目建设用地协调工作。积极争取上级部门支持，解决x生态纺织园区污水厂二期扩建用地（xx亩）、热电联产用地（xxx亩）的土地调规问题，力争污水处理厂二期项目、热电联产项目如期开工建设。争取政府支持，解决如意北区四个厂房据现状验收和审计问题。

第二篇：办公室第一季度工作总结及第二季度计划

综合管理部2013年第一季度工作总结

及第二季度工作计划

综合管理部作为公司的综合行政职能管理部门，主要工作体现在协调、服务、项目申报、文字材料和信息管理方面。2013年第一季度，在总经理的领导下，在各部门和生产厂的支持下，逐步实现从服务定位向综合管理定位的转变。部门全体员工齐心协力，认真工作，较好的完成全季度工作任务，现将第一季度总结如下：

一、行政事务工作方面

1、办理好各证照的存档并如期到各单位进行年审换证工作。

2、加强后勤管理，后勤保障工作做到让员工住得安心，吃的放心。

3、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，接待标准以大方得体为准则充分展现了企业积极向上、实干高效的良好形象和精神文明。

二、重点项目任务完成情况

1、废水深度治理工程资金台帐材料（土建、设备招标、投标、评标、开标、中标、合同、监理、设计、勘察、项目制度、环保验收、工程验收等）

2、废水深度治理项目、废水综合治理循环利用项目补充材料

3、安监局危险化学品登记证换证（根据GB/T16483-2008《化学品安全技术说明书内容和项目顺序》的要求进行了重新编制）。

4、中小企业发展专项资金重点项目申报（1万吨/年三氯异氰尿酸新工艺技术改造项目）

5、（三氯异氰尿酸生产项目）余氯科技治理回收利用项目

三、文印、材料、接待工作

能够保质、保量的完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、材料的编写、对外接待、对内管理等);懂得事情轻重缓急，能很好的完成领导交代的工作，也真正做到了“上传下达”。

四、工作中存在的不足：

2012年的第一季度，在得到总经理的指导和各部门的大力协助下，综合管理部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定的成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：

1、对各部门之间不是了解很多，工作协调起来有一定难度。

2、综合管理工作纷繁复杂，在制度执行中不够坚定。

3、对一些工作督促、落实不到位。

六、第二季度工作计划

作为综合管理部，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则。第二.季度综合管理部将从以下几个方面着手工作：

1、完善公司各工作岗位制度，向实现管理规范化进军。

2、严格公司各类证照、材料的管理，做好各类年检换证工作。

3、协助部门工作，加强团队建设。继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件。

4、和相关职能机关如工会、环保、安监、经贸、科技等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。

5、加强企业文化建设，与市场部一起将企业文化、宣传等工作落实到位。

6、在公司业绩提高的情况下，组织一些员工活动，丰富员工的工作和生活。

以上工作计划是综合管理部基于完成日常工作的同时，必须再特别改进和完善的工作，综合管理部会遵照以上计划严格执行并做好计划外的各项工作，我相信综合管理部在总经理的直接领导下我们的工作会越做越强，越做越好。

综合管理部：韩建臣 2013年4月2日

第三篇：银行第一季度工作总结及第二季度工作计划2016

银行第一季度工作总结及第二季度工作计划范文2016

银行第一季度工作总结及第二季度工作计划范文2016

我行继续围绕第二届董事会目标任务，理清工作思路，求真务实，强化管理，统筹发展，狠抓了组织资金和市场份额拓展，8月底，各项存款总额突破150亿元大关，发展的速度不断加快，管理水平不断提升，各项业务又有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的基础。

第一季度工作总结：

至今年九月末，全行人民币存款**亿元，比年初增长**亿元，增幅**%，其中储蓄存款比年初增长**亿元，余额达**亿元，增幅**%，对公及其它存款余额**亿元，比年初增加**亿元。

人民币贷款余额**亿元，比年初增放**亿元，增幅达**%。其中农业经济组织、农户贷款余额**亿元，比年初增长**亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额**亿元，比年初增长**亿元;中小企业贷款占总贷款**%。

9月末，国际业务外汇存款余额**万美元，比年初增长**万美元。国际结算量**万美元，比去年同期增加**万美元，其中出口结算量达**万美元,较去年同期增加**万美元;进口结算量**万美元，比去年同期增加**万美元。结售汇合计**万美元，比去年同期增加**万美元。外汇贷款余额**万美元，比年初增长**万美元;人民币打包贷款**万元，比年初增长**万元。九月末不良资产余额**亿元(包括抵贷资产**亿元)，比年初减少**万元，不良资产占比**%，比年初下降xxxx百分点。今年三季度，贷款综合收息率**%，比去年同期增加xxxx百分点，1-3季度我行实现帐面利润**万元。

今年三季度，我们主要抓了以下几方面工作

(一)狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。

存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距，总存款占全市的份额由年初22.xxxx下降到20.xxxx。面对这一情况，我们充分认识到“逆水行舟，不进则退”，三季度，我们一步不松抓组织存款，一着不让拓市场份额。

一是

二是通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织资金工作存在的考核不力，激励不力等具体问题和不足，8月24日，再次召集市场份额在本镇低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行长，在**支行举行现场会。再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看**支行营业大厅的宣传氛围，和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听**支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核，扩份额，促进各项业务稳健发展的汇报;20位支行行长纷纷上台表示，一定坚定必胜的决心与信心，发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围，创造出新的业绩。

同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较，更加清楚自己存在的差距，和在整个农商行中的排名，做到知己知彼，百战不殆，我们开办了每周一期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛简报》，每周公布存款情况，跟踪各支行组织资金竞赛动态，定期介绍组织资金做法，营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。9月末总存款比6月末增长了14亿元，存款市场份额得到稳步拓展。

(二)投身先进性教育，支持地方力度再提高。

三季度，时值**商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展，我们在行党委领导下，统一部署，精心组织，周密安排，求真务实，积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中，做到以先进性激发员工工作积极性，以先进性体现支持地方发展的责任性，以先进性提升地方银行声誉。

以支持地方发展为己任，构建“三走进，三服务”长效机制。一方面继续强化“三农”意识，积极支持“三农”发展。大力培植农业支持典型，扩大农业支持面。先进性教育活动中，我行党委成员每人联系一个农业产业企业，即：**神龙蛇业，**九州果业，**华美生态园艺，**稷

稷山养鸡场，**澄禾禽业，**未来园林，**唐兴才养牛场。在党委成员带领下，基层支行牢固树立“三农”服务意识，对当地农户、农业企业支持力度进一步加大，9月末，我行农业贷款余额比6月末新增310xxxx元，占全市9xxxx。继续保持了我行农业贷款在全市的绝对份额。

同时，党委领导“三走进，三服务”确定的xxxx中小企业联系点工作，为我行大力扶持中小企业，强化市场份额拓展起到了很好的带头作用。全行上下结合市场份额拓展，瞄准国有土地、房产等有效资产抵押企业，信誉好、发展有前景企业，不断加大对地方经济支持力度，9月底，全行支持民营、个私、股份制中小企业共计**多家，贷款余额**亿元，比年初增长**亿元，比6月末新增**亿元。其中抵押贷款占总贷款比例首次突破3xxxx，达到30.xxxx，比年初提高了2.xxxx百分点，有效地拓展了市场份额，也进一步提升了我行地方银行的声誉和社会地位。

(三)常抓基础管理，案件专项治理全面推进。

根据国务院领导加大案件专项治理力度，防范商业银行风险的批示，和中国银行业监督管理委员会办公厅《商业银行和农村信用社案件专项治理工作方案》，我行自4月下旬开始，案件专项治理组织发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作深入进行。

通过案件专项治理，进一步强化了会计基础工作。我行以《会计升级达标实施办法》为依据，对基层支行在执行账户管理、现金管理及规范操作方面结合案件专项治理，进行了本的会计出纳大检查和会计达标升级验收，分析检查出来的问题，有的放矢，寻找了问题的症结，并对操作流程的各个方诮?辛耸崂恚?鞒隽讼嘤φ墓娣叮?俳?嘶峒乒ぷ髦贫然?⒐娣痘/p

通过案件专项治理，进一步规范了信贷管理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查，着重对全市贷款五级分类准确情况、贷款抵押率规范情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以及本行内部多行贷款情况等进行了清理，有效地促进了信贷运作的规范管理。

通过案件专项治理，找准了内部控制的关键点。案件专项治理过程中特别是总部集中检查时，我行按照“查找案件苗头，整顿规范操作，促进业务发展，增强防险能力”的总要求，抽调全市5xxxx业务骨干，分成xxxx检查组对全市3xxxx支行进行了“地毯式”现场检查，找出了内部控制的关键点和薄弱环节，并通过制订相应的整改方案，积极实施整改。使案件专项治理工作，检查处理到位，责任追究到位，问题整改到位，杜绝隐患、遏制案件到位。

随着金融业服务时代的来临，竞争将会日益激烈，而竞争的优势一方面体现在人才的优势上，另一方面体现在服务优势上。为打造服务优势，我行自下而上，从支行——各片——总部，在7月份广泛开展了“假如我是一个客户”演讲比赛，对机关开展了“假如我在基层”演讲比赛活动。演讲从分析一个客户的基本要求出发，从分析基层员工需求出发，实行换位思考，积极探索新时期农村金融服务的新思路、新方法，从而促进全行上下服务理念更新，服务水平提升，保持地方银行活力，促进**商业银行更快、更好发展。参加总部决赛的3xxxx演讲者，通过紧张激烈的演讲比赛，决出了一、二、三等奖共xxxx优胜者。比赛中各位选手充分展示自己的知识才华，使演讲比赛内涵得到了提升，优质服务意识得到了提高，收到了明显的效果。

另外，以**支行为试点的开放式服务在七月初正式亮相，运行初期就取得很好效果，深受广大客户地青睐和好评。开放式服务摈弃了营业大厅服务窗口上的铁栅栏，实行与客户面对面，心贴心的亲情化服务，从而拉近与客户的距离，使客户走进银行犹如走进家一样感到亲近、舒适。目前，营业网点开放式服务正有序www.向全市推广。我们相信，通过设立开放式服务区来提供优质服务，方便客户，一定能更好地诠释“离您最近，和你最亲”的服务宗旨，为进一步扩大市场份额，提升**行形象作出贡献。

第二季度工作打算：

二季度，是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段，针对前二个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够，资产质量优化进度不够，综合盈利能力、资本充足等核心竞争力有待进一步提高等不足，将继续围绕半工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象”八个字抓好工作，向独立经营10周年献礼。

1、突出重点增存款，份额再上新台阶。

组织资金始终是银行工作的基础和重点。前阶段的结对子竞赛，取得了初步成效，但存款的稳定性不强，要继续突出存款增长，强化宣传攻关，强化竞赛考核，强化服务创新，持之以恒把“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色，争取存款市场份额再上新台阶。

2、紧抓拓展争效益，夯实资本充足率。

今年是我行享受所得税减半政策的最后一年，二季度要继续围绕我市经济发展的热点、重点，紧盯我市临江开发、开发区建设、工业集中区建设，瞄准有效资产抵押企业，紧抓传统业务拓展，加大支持力度，尽力拓展市场，争取效益最大化。同时，要继续强化各项管理，搞好年内各项财务核算，尽力控制不合理费用开支，反对铺张浪费，杜绝跑、冒、滴、漏，防范各类案件发生，争创最佳效益，扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率，向全体股东交上一份满意的答卷。

3、狠抓难点求突破，奋力提高资产质量。

信贷资产质量始终是我行效益的根本，始终是我行快速发展的根本。二季度，要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机，锲而不舍活资产，一步不松降不良，争取余额占比双下降。一要抓紧以规范信贷五级分类为抓手，加快我行信贷管理系统建设，早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具。二要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作，争取央行资金扶持政策落实到位。三是以控制不良贷款产生为出发点，全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工作，为明年进一步强化信贷管理打好基础。

4、强化宣传树形象，努力营造发展环境。

要抓紧我行独立经营10周年庆典准备，设计系列宣传方案，大搞舆论宣传，深化、细化、延升ci形象策划，促使我行办公场所、办公用品、宣传资料、仪表仪容、服务用语等硬件、软件建设上档次、有规格。要拓展优质文明服务新思路，强化行风建设，塑造品牌形象，为**商业银行增添新的活力。

注：

第四篇：关于区2021年第一季度工作总结及第二季度

关于区2021年第一季度工作总结及第二季度

区政府：

按照工作要求，现将我局xxxx年第一季度工作总结及第二季度工作安排报告如下。

一、一季度工作总结

引进重大项目签约数完成x个，完成全年目标任务的xx.xx%，全市排名第x；新引进重大项目注册数完成x个，完成全年目标任务的xx.xx%，全市排名第x；招优引专项目完成x个，其中工业专精特新项目x个，完成全年目标任务的xx.xx%，全市排名第x；生产性服务业项目x个，完成全年目标任务的xx%，全市排名第x；实际到位内资xx.xx亿元，完成全年目标任务的xx.xx%，全市排名第x；外商投资实际到位x.xx亿元，完成全年目标任务xx.xx%；其中FDI xxxx万美元，完成全年目标任务xx.xx%。

（一）围绕重大项目，坚持招大引强。一是领导带头招大引强。区领导带队通过实地走访、视频连线等形式，聚焦x、x、x等重点地区，拜访Gx、思爱普、西门子、华为等xxx家目标企业。二是紧盯重点在谈项目。坚持把重点在谈项目作为提升招商成果的突破口，狠盯意向性大的重点在谈项目推进，加强沟通、加大力度，促成成果转化。目前正洽谈五八企服西南数字谷、迈科智能制造、百丽智慧物流等xx个重点项目，总投资逾xxx亿元。三是精心策划优质项目。完成xx个重大项目包装，其中经营用土地包装xx个，农旅项目xx个、楼宇项目x个、科创项目x个、标准化厂房项目xx个。一季度引进x竞衡、中储等xx个产业化项目，总投资xxx亿元。

（二）持续拓宽项目获取渠道。一是建立项目专班制。针对重大项目，抽调专人组建专班，专业洽谈、快速跟进；针对处于攻坚阶段的重点项目，派出小分队赴企业所在地驻点招商，看紧盯牢。二是持续开展推介活动。持续在长三角、珠三角、京津冀等重点区域，以及“一带一路”沿线重点国家和地区，针对“两头在外”、国际贸易、总部经济等重点产业细分领域、龙头重点企业上下游举办专场投资推介活动。二季度，举办招商推介活动x场次以上。三是提升驻外招商水平。建立驻外招商目标考评、项目调度、信息通报等机制，激发驻外招商机构作用，围绕全区主导产业发展定位特别是三大功能区的产业发展定位，瞄准产业链上、中、下游目标企业，有序开展目标企业拜访，力争获取一批有效信息。四是多渠道开展委托招商。充分利用国内外各种中介机构，沟通联络国内外知名企业，寻找合作的对口点。建立健全与行业协会、投资咨询机构、商会等中介组织日常联络沟通与协调机制，借助其专业能力委托招商。委托第三方专业机构，对全区主导产业进行研判，梳理捕捉目标企业，提供咨询服务，提交针对我区产业发展的专题报告等。

（三）强化服务能力，优化营商环境。一是完善体制机制。建立完善投资咨询、政策解读、项目评审、协议签订、后续拓展等流程服务和体制机制，满足企业个性化、专业化的投资需求，做好项目及重点客商的一对一、“保姆式”的服务。二是优化政策保障。按计划开展xxxx年促进产业发展若干政策兑现资料申报工作，修订我区政策汇编。三是促进队伍提升。持续开展全区招商队伍专业化建设，制定招商人才培训计划，创新搭建线上线下培训平台，会同区委组织部、区农业农村局举办目标任务、现代农业培训合计x次，共计培训xxx余人次。

二、二季度工作安排

下一步，区投促经合局将充分发挥牵头管总作用，在进一步加强沟通协调、动态调度目标的基础上，重点做好以下几方面工作。

（一）持续聚焦高能级企业招引。一是高质量策划项目。整合自贸区、综保区、蓉欧铁路港经开区和海峡两岸产业合作区x产业园、“一带一路”产业合作园的资源和投资优势，围绕“两头在外”、先进材料及智能制造等主导产业，以及临港服务业生态圈、高性能纤维复材产业链等生态圈和产业链，包装策划一批具有吸引力和引爆点的重大项目。二季度计划策划包装重大项目包装xx个（含全国影响力项目策划x个）。二是推动重大项目签约落地。持续通过目标、调度、协调、培训等多种方式，进一步增强各单位招引高能级企业的意识和力度，促进深挖投资方的背景资源，重点瞄准高能级“xxx强”“专精特新”“独角兽”“瞪羚”企业签约一批高能级项目。近期重点促进五菱优品、神州数码等一批重点项目尽快签约落地。

（二）持续拓宽项目获取渠道。一是建立项目专班制。针对重大项目，抽调专人组建专班，专业洽谈、快速跟进；针对处于攻坚阶段的重点项目，派出小分队赴企业所在地驻点招商，看紧盯牢。二是持续开展推介活动。持续在长三角、珠三角、京津冀等重点区域，以及“一带一路”沿线重点国家和地区，针对“两头在外”、国际贸易、总部经济等重点产业细分领域、龙头重点企业上下游举办专场投资推介活动。二季度，举办招商推介活动x场次以上。三是提升驻外招商水平。建立驻外招商目标考评、项目调度、信息通报等机制，激发驻外招商机构作用，围绕全区主导产业发展定位特别是三大功能区的产业发展定位，瞄准产业链上、中、下游目标企业，有序开展目标企业拜访，力争获取一批有效信息。四是多渠道开展委托招商。充分利用国内外各种中介机构，沟通联络国内外知名企业，寻找合作的对口点。建立健全与行业协会、投资咨询机构、商会等中介组织日常联络沟通与协调机制，借助其专业能力委托招商。委托第三方专业机构，对全区主导产业进行研判，梳理捕捉目标企业，提供咨询服务，提交针对我区产业发展的专题报告等。

（三）持续加强项目跟踪服务。一是持续开展项目调度，针对区主要领导重点关注的项目，坚持周调度，在项目洽谈过程中做好引导和服务。二是加强已签约外资项目促到资力度。提升专业化水平，做优外资企业服务，切实解决项目未到资症结，促使项目尽快到资。二季度需重点促进x嘉浩、美国源医、远洋大数据等项目尽快到资，确保完成二季度FDI创先争优目标。三是聚焦高质量先进制造业项目。实施精准对接，围绕《xxxx年青白江区先进制造业重点细分领域招商攻坚行动计划》重点做好智能制造、关键战略材料、新能源、保税加工等重点细分领域招商。聚焦轴承产业链招商，围绕已落户的x天马等龙头企业，锁定风电轴承、城市轨道交通轴承、新能源汽车变速箱轴承、高速动车组轴承等细分领域目标企业招商。

（四）持续加大外资项目招引。一是加大外资项目招引力度。立足青白江区位优势和产业条件，瞄准在海外布局的“六类xxx强”、上市公司，制定针对性投资促进方案，储备一批重点项目。二是增强促进项目资金到位手段。围绕内外资到位，有侧重的引导企业以市外境内或境外股东参与注册，针对有投资意向的房地产企业以境外直接投资形式赴区拿地，从招引前端介入资金来源。三是加快在谈外资项目洽谈。促进Gx西南物联网物流服务平台与区域结算中心、西门子-联晟成渝数字化物联网赋能中心和智能制造园等xx个重点在谈外资项目尽快签约落地，扩大我区外资增量。

第五篇：2012年第一季度工作总结及第二季度工作计划

2012年第一季度工作总结及第二季度

工作计划

进入2012年，在市卫生局的正确领导下，医院继续秉承“以病人为中心”的管理理念，遵循“**”的院训，全面启动医院各项工作，医院呈现出持续、稳定、协调发展的新局面。现将第一季度的工作认真总结，对第二季度工作全面布置。

一、第一季度主要工作回顾

（一）为鼓励先进，鞭策后进，认真做好一年一度的工作总结。并于1月17日在院四楼会议室召开了表彰大会。共有13个先进科室、37个先进个人受到表彰。

（二）进行了思想作风整顿工作。春节上班第二日，院党支部就在全院开展了为期一个周的思想作风整形活动。思想作风教育整顿活动开展后，结合本单位、自身存在的突出问题，有针对性地进行了学习。并从思想、作风、团结、风气、工作、纪律等多方面进行了严肃、认真的自我剖析，力求抓住主要矛盾，找出思想根源，寻求解决办法。

（三）门诊病房综合楼现在已经进入到装饰装修阶段。

（四）加大人才培养力度，夯实医院发展基础。紧紧围绕“科教兴院”战略，广泛实施了多层次多形式的人才培养途径，夯实了医院发展基础。第一季度共有14人到上级医院长期进修，6人参加各种

短期培训学习及学术会议。

二、第二季度工作计划

（一）突出中医药特色，培育专科名医.（二）发挥培训考核的作用，调整收入结构。

（三）把握亚沙会、二级医院评审的机遇，深化中医院管理年的各项工作。

（四）加大内引外联的力度，优化员工队伍的结构。

（五）用好西厢市场动作的政策，改善医院的诊疗环境

（六）强化规范优质的意识

（七）坚持统筹兼顾的原则，合理安排党建、社区服务、新农合的相关工作。