让劳动光荣奏响“二次创业”最强音

——在集团“劳模群体”事迹学习座谈会上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开集团成立以来的第一次劳模座谈会，学习“劳模群体”事迹，弘扬劳模精神、劳动精神。刚才发言的五位劳模代表里面既有企业领导人员勇于担当、身先士卒，也有中层管理人员精于管理、不畏艰难，更有集团一线员工兢兢业业、甘于奉献的争先创优事迹。通过这些身边的事迹，我们感受到了全体干部员工的爱岗敬业和执着拼搏，感受到了大家始终心系集团的不懈追求和奋斗历程。劳模们的事迹各有各的精彩，但有一个共同的特点就是爱岗敬业、奋发有为，在平凡的岗位上干出了不平凡的业绩，不仅为全集团干部员工树立了学习榜样，更是推动集团事业持续发展的宝贵财富和强大精神力量。在此，我代表集团向荣获劳动模范称号的五名同志表示热烈的祝贺！

劳动模范是企业精神的传播者，是推动集团发展的领跑者。集团成立七年以来，共涌现出了8名全国、省、市级劳动模范，其中，蓝谷公司王希浩同志于今年四月份荣获“全国劳动模范”荣誉称号，张哲军等4名同志同时获得“青岛市劳动模范”荣誉称号，这是集团首次获得如此规模和规格的荣誉。这一“劳模群体”现象的出现，令人鼓舞、振奋人心，成绩的取得离不开他们自身的奋斗拼搏，离不开集团开创的事业平台和各级领导、组织的辛勤培育，离不开集团文化的陶冶浸润。

伟大的事业需要伟大的精神，伟大的精神推动伟大的事业。目前，集团集团进入了新的历史发展时期，深入推进“二次创业”新征程的集结号已经吹响，争取到202_年底，将集团打造成为“资产规模过千亿、年营业额突破百亿、年利润总额超十亿”的“千亿级”综合性资本控股集团的宏伟目标，需要在先模群体的示范带动下，激发全体员工辛勤劳动、艰苦创业、开拓创新的斗志与热情。召开此次座谈会，就是为了在全集团范围内掀起向劳模学习、向劳模看齐的热潮，形成学先进、赶先进、当先进的环境；就是为了引导员工树立辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动的理念，营造尊重劳模、爱护劳模、学习劳模、争当劳模的浓郁氛围。希望受到表彰的劳动模范，珍惜荣誉、戒骄戒躁，继续发挥好骨干、示范和带头作用;希望全体干部员工向他们学习，在集团“二次创业”征途中谱写出新的篇章。下面，我讲三点意见。

一、大力弘扬劳模精神、劳动精神，为“二次创业”汇聚强大的发展正能量

人民创造历史，劳动开创未来。正是因为劳动创造，我们拥有了历史的辉煌,也正是因为劳动创造，我们拥有了今天的成就，集团承建的胶州湾隧道、体育中心、青岛大剧院等三大青岛市“十一五”重点工程成为经典城市地标，金融、城市功能开发、现代服务业三大主业正逐步崛起。在取得这些成绩的同时，我们打造出了一支不畏艰难、敢打硬仗、艰苦奋斗的全体干部员工队伍，这支队伍里，“劳模群体”是最为典型的代表，他们以高度的主人翁责任感、卓越的劳动创造、忘我的拼搏奉献、执着的爱岗敬业，为我们所有全体干部员工树立了学习的榜样。我们要在全集团弘扬“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献”的劳模精神，弘扬“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的劳动精神，用劳模精神、劳动精神引导我们的行为，让劳动光荣、劳动崇高、劳动伟大、劳动美丽奏响集团“二次创业”的劳动最强音。

（一）弘扬劳模精神，汇聚实干力量，谱写创业发展的新篇章

弘扬劳模精神，要有“爱岗敬业”的工作状态，干一行爱一行，爱一行专一行，在集团的每一个岗位，有“用志不分、凝神专思”的敬业态度，增强责任意识、奉献意识，立志为集团的发展多挑重担、多作贡献；要有“争创一流”的拼搏干劲，不安于现状，跳出窠臼，以高标准、严要求，锤炼身心、修炼自我，做到永不服输、走在前列；要有“艰苦奋斗”的创业精神，舍弃好逸恶劳，摈弃推脱扯皮，戒掉庸懒散慢拖瞒，在工作中拼上、豁上、靠上，自强自立，奋发图强；要有“勇于创新”的时代理念，进一步解放思想，更新观念，坚决打破一切束缚思想的精神枷锁，坚决克服沉疴旧习，坚决革除妨碍自身发展的思想习惯，让一切创新的源泉充分涌动；要有“淡泊名利”的价值取向，“非淡泊无以明志，非宁静无以致远”，对于名与利，做到“君子言利，取之有道，君子求名，名正言顺”，在辛勤劳动、努力工作、拼搏进取中取得发展、赢得赞誉；要有“甘于奉献”的崇高境界，勇于承担责任、尽职尽责、夙夜在公、孜孜追求，与集团“同荣辱、共进退”。

（二）弘扬劳动精神，激发全员活力，形成现代企业的新共识

十六大报告指出必须尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造，并将其作为党和国家的一项重大方针在全社会中认真贯彻执行。在集团“二次创业”的发展过程中，只有充分激发广大干部员工辛勤劳动、勤勉不殆，学习知识、更新理念，见贤思齐、勇于争先，求新求变、转型发展的活力，才能够实现集团在“全面市场化运作”和“深度集团化管理”中做大做强、做久做实。

“尊重劳动”就是要尊重集团广大干部员工的兢兢业业、辛勤付出。集团就像一部庞大而复杂的大机器，集团现有1400多名干部员工，每一名全体干部员工都在这部大机器里发挥作用，像一个个齿轮和零件，担负一份责任和义务。我们尊重所有全体干部员工的劳动，无论你是在工地、在前台、在厨房、在收费站等一线岗位上坚守奋战、默默奉献，亦或是在各管理职位上潜心钻研、统筹协调，大家所负责的任何一项工作都是打造集团百年基业的重要组成部分，也会得到应有的回报和尊重。集团的每一个岗位都是有价值的、宝贵的，希望每一个全体干部员工守土有责、守土负责、守土尽责，担负起应该承担的责任与义务，提升适应新情况、新要求的能力，具备解决新问题、应付新挑战的水平，切实履职尽责，交出的每一份答卷都经得住考验。只有所有全体干部员工热爱劳动、热爱工作、团结进取，集团这台机器才能持续高效运转。

“尊重知识”就是要做到不断学习、学以致用。克服“凭经验、凭感觉”的僵化思维，勤于学、敏于思，坚持博学之、审问之、慎思之、明辨之、笃行之，避免出现少知而迷、不知而盲、无知而乱的困境，以学益智，以学修身，以学增才，学习新知识，更新知识体系，优化知识结构，开拓新的视野，并学以致用，迅速掌握将知识转化为生产力的能力。

“尊重人才”就是要做到量才而用、人尽其才。一是兼容并蓄广纳人才，高标准、严规格招聘实用人才，以市场化、竞争性理念引进高端人才，不断输入新鲜血液，充实人才队伍，博采众长、共赢发展；二是建立内部人才市场，打造人才蓄水池，建立员工能上能下、能进能出的常态化流动机制，打破固化局面，引导人才发展，促进人才成长；三是内外培训提升人才素质，充分发挥集团学院优势，增强集团人才素质和素养，进一步提升集团核心竞争力。

“尊重创造”就是努力让一切创新成果得到有效保护。创新创造是推动生产力发展最具革命性的先导。重视创新，努力让所有创新活动享有公平竞争的环境和土壤；提倡改革，努力使勇于创新成为集团的一种品格、一种风尚；宽容失败，努力给予创新者尽可能少的心理压力和经济负担，营造“尊重创造”的良好氛围，以创新的成果推动集团战略目标的实现。

二、勇于担当使命、责任，在实现“千百十”目标任务中争当主力军和排头兵

（一）广大干部员工要以大局为先、勇于实践，努力做到“知全局”

“知全局”就是要求广大干部员工要有大局意识。牢固的大局观念是正确履职的关键，增强大局观，必须了解集团大局、把握大局，切实做到无论想问题、作决策还是办事情、抓落实，都能一切从集团发展大局出发、一切为大局着想；增强大局观，必须顾全大局、保障大局，时时处处以大局为重，自觉强化“一盘棋”思想，把个人职责范围内的工作，放到大局中去认识和定位，做到个人服从组织、局部服从全局、小道理服从大道理、个人梦融入集团梦，形成统一意志、引领统一行动；增强大局观，必须提升整体意识、协同意识，避免独自迎战、各自为营，充分发挥业务资源优势，调整产业链条，实现各平台之间的优势结合、资源共享，在共赢中推动集团长足发展。

（二）广大干部员工要敢于担当、敢于作为，努力做到“干实事”

“干实事”就是要求广大干部员工求真务实。在集团涉及的各类行业里，在所有岗位上，切实增强主人翁意识，敢于担当、敢于作为，把握机遇，把工作当作是一种责任、一种追求，有热情，有激情，真正做到“不唯上、不唯空、不唯虚”，务实务本，真抓实干。多做些打基础、谋长远的工作；多做些有结合、有方法的复杂劳动；多做些跨领域、系统性的复合工作。集团鼓励干事、鼓励务实、鼓励担当，并通过建立健全薪酬、晋升和荣誉机制，为“敢担当”、“做实事”者撑腰鼓劲。

（三）广大干部员工要提升素质、增强本领，努力做到“当专家”

“当专家”就是要求广大干部员工精通业务工作、成为“行家里手”。在工作中，树立永不停步、永不满足的责任意识，瞄准业界顶尖人才和领先技术，学习“安专迷”精神，努力成为掌握新知识、新技能、新本领的“金牌员工”、“蓝领专家”、“卓越领导”。“安专迷”是一种默默干事的工作态度，是一种奋发有为的精神状态，是一种顽强拼搏的坚韧意志，更是一种永不言弃的执着追求。“安”是一种境界，安下心来方能做到心无旁骛，专心致志，把主要精力投入到工作上，安于奉献，安于本职，才会工作好、事业成；“专”是一种追求，专心致志方能成为“行家里手”，主动钻研、专一求精，谙熟技术、精准操作，做到责任在心、担当在肩，才能善始善终、善作善成；“迷”是一种状态，全心投入、乐在其中，迷恋至深方能成就一番事业。

三、努力搭建平台、营造氛围，在“四个走向”的征途中打造“软实力”

（一）建好“员工之家”，发挥好集团工会、职代会的桥梁、纽带作用

围绕服务集团中心工作，履行好工会、职代会职责。集团各级工会是联系干部职工的桥梁、纽带，要发挥好上情下达、下情上达的作用，把干部员工的愿望和诉求反映给集团，把集团的关怀送到干部员工中去，把集团的决策部署变成干部员工的自觉行动；要充分发挥自身优势，全面履行各项职能，建好“职工之家”，组织好运动项目俱乐部、运动会、书画摄影展等活动，探索集团员工慰问管理办法，开展“金点子”活动，诚心诚意为广大干部员工服务，更好地把广大干部员工的智慧和力量凝聚起来；要把关心、爱护、尊重劳模作为一项重要任务，通过劳模关心慰问、劳模生活保障、劳模特困帮扶、劳模宣传教育、劳模动态管理等机制，加强对劳模的关心关爱和服务；要有改革精神，不断谋划创新，创新组织机制、运行机制、活动方式和工作方法，开创工会工作新局面。

加强集团民主管理，提升民主管理水平。开好年度职代会，严格依法合规做好职代会组织工作，有效落实广大干部员工的知情权、参与权、监督权，切实把广大干部员工的利益实现好、维护好、发展好。深化和谐劳动关系建设，建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的劳动关系。

（二）开展“典型选树”，发挥好先进典型的示范带头作用

一是要组织开展好典型选树活动。

围绕集团“三个转变”和“二次创业”战略目标，按照“服务企业发展、满足企业需要，促进员工成长”的总体思路，科学设置典型类别，深挖典型事迹，集中选树一批具有鲜明时代特征、符合集团发展需要、示范引领作用明显的先进单位和先进个人，动员和激励全体干部员工以先进为榜样，努力在新一轮发展和“寻标、对标、达标、夺标、创标”中勇争一流，为集团改革发展积聚正能量，总结新经验，提供新动力。

二是要宣传推广好典型先进事迹。

以选树先进典型为契机，充分利用各种阵地、手段和宣传媒体，加大宣传力度，弘扬先模精神，不断提高先进典型的影响力；要把先进典型的事迹总结好、提炼好，不断增强感召力；要动员干部员工向先进典型学习，激发干部员工以先进典型为榜样，为实现集团“二次创业”目标任务做出新的贡献。

三是要系统构建好典型培养体系。

一方面，要加强先进典型网络梯队建设，逐步建成由不同行业领域、不同工作岗位、不同管理层级、不同年龄段的培养对象所构成的先进典型人才信息库，为更多、更优秀的先进典型的涌现提供人才支撑。另一方面，要努力建立科学的先进典型培养工作机制，从先进典型的发现、培育和养成三个方面搭建典型成才通道，使先进典型能够源源不断、代代相承，为集团集团基业长青提供持续动力。

（三）释放“发展红利”，让改革发展成果更多更公平惠及干部员工

一是进一步做好各单位内部考核工作。

在绩效薪酬分配中，各单位必须拿出责任担当，破除利益藩篱，敢于触及矛盾，“平均主义”、“大锅饭”不是公平，打破“不劳而获”、“干多干少一个样”才是对员工和所付出劳动的尊重。要切实完善自身考核制度，让考核能够真实、准确、直接的反映员工个人的实际工作业绩，鼓励员工以市场水平的能力和绩效获取市场水平的薪酬，让有业绩、有能力的员工，获得相匹配的薪酬和舞台。

二是进一步做好集团企业年金、补充医疗保险和员工健康体检工作。

抓紧研究启动集团企业年金制度，保障和提高员工退休后的基本生活水平；研究并做好集团补充医疗保险工作，构建多元化医疗保险体系，不断提高干部员工的医疗保障水平，最大限度地帮助员工解决健康医疗负担，增强企业凝聚力、向心力；适时研究提高员工健康体检标准，充分考虑年龄、性别、贡献度等因素，更好的为员工提供有针对性、个性化、人性化的健康体检方案，最大限度地维护员工身心健康。

劳动是幸福的来源，劳动是发展的不竭动力。集团转型发展任重道远，面临的压力和困难前所未有，面临的机遇和挑战空前强大。让我们将劳模精神、劳动精神融入到集团精神里去，把我们的力量聚在一起，将我们的智慧汇到一处，同心同德，奋发图强，坚持不懈地推动集团走向深蓝、走向高端、走向市场、走向现代企业，为完成“二次创业”战略目标而努力奋斗！