第一篇：竣工注意事项提示20171017

竣工验收注意事项

一、《幕墙专业分包合同》 【竣工验收前】

1、向监理单位获取工程联系单等施工记录，了解、核实工程进度情况及工程量情况。

2、收集、核实工程量增减的相关资料。

3、合同第21页第13.1条第（4）款约定：双方约定合同价款的其他调整方法：固定单价，工程按实际面积计算。

据此，在单价已固定的情况下，发包人应当测量核实或委托第三方测量实际施工面积。并据此作为与承包人核对、谈判的依据。

4、整理并保留好已支付款项的相关凭证。

5、整理并保留好开工、承包人发生延误工期督促其施工的相关证据，便于日后索赔。

6、对照《工程承包合同书》，自查自身有无存在违约情形，是否有被承包人追究违约责任的风险。在可弥补的情况下，及时弥补。【竣工验收】

1、合同第13页第23.2条约定：发包人应在收到分包人提供的竣工验收报告之日起3日内通知有关单位进行验收，分包人应配合发包人进行验收，发包人应案号合同约定验收程序自行验收。

据此，发包人在收到承包人提供的竣工验收报告后，要及时审查，在上述期限内提出书面异议，若无异议应当及时验收。避免逾期而构成违约。

2、合同第14页第24.1条约定：分包工程竣工验收报告经发包人认可后14天内，分包人向发包人递交分包工程竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照本合同协议书约定的合同价款及本合同专用条款约定合同价款调整内容，进行工程竣工结算。

据此，发包人在收到分包人竣工验收报告时，应当警惕，注意审查，及时提出异议。避免置之不理逾期，而被视为已认可，从而必须与之结算。

3、依据合同约定履行组织竣工验收义务。

4、依据合同约定履行工程决算义务。合同第23页第18条约定：工程决算及移交：工程竣工结算后7日内分包人递交决算材料，发包人在收到决算材料后90天内决算完毕。如未能结算完毕即视为认可分包人报送的结算价。

据此，发包人在收到分包人决算材料，应当及时伸出，如有异议应当书面提出留有凭证。否则，期限届满存在直接发生认可分包方结算价的风险。

5、应当做好工程移交接收工作。工程接收不仅包括交钥匙，还包括竣工图纸、竣工资料、工程标的物在内的全部移交完成。

6、未竣工验收的情况下，发包人不得擅自使用。在未经验收而直接使用的，存在被视为验收合格的风险。

7、注意自身支付义务，有无按约定支付尾款。合同第22页第15.2条约定：发包人向分包人支付工程款（进度款）的时间和方式：每月5日按完成工程的实际施工面积上报发包人项目部，经各科室审批后，由项目负责人审定。在本月12日内按完成的实际施工数量支付85%，工程初验合格后支付至已完成工程量的95%款项，余款待工程竣工验收合格后办理工程总决算后一个月内结清。

二、《建设工程施工合同》 【竣工验收前】

1、向监理单位获取工程联系单等施工记录，了解、核实工程进度情况及工程量情况。向监理方核实隐蔽工程已履行正规自检、检查程序是否已经监理人验收合格后再行覆盖。

2、收集、核实工程量增减的相关资料。

3、合同第1页第四条第1款约定：签约合同价按浙江省2010版建筑工程预算定额总造价下浮16%（其中暂定价不下浮），合同金额按实际工程量为准进行计算。（人民币）￥：暂定约800万元整（暂定约8000000元），合同金额以发包人与承包人工程预算核对并双方认可为准。

据此，发包人应当测量核实或委托第三方测量实际施工面积。并据此作为与承包人核对、谈判的依据。

4、整理并保留好已支付款项的相关凭证。

5、整理并保留好开工、承包人发生延误工期督促其施工的相关证据，便于日后索赔。

6、对照《建设工程施工合同》自查自身有无存在违约情形，是否有被承包人追究违约责任的风险。在可弥补的情况下，及时弥补。【竣工验收】

1、合同第16页第6.1.5条约定：在工程移交之前，承包人应当从施工现场清偿承包人的全部工程设备、多余材料、垃圾和各种临时工程，并保持施工现场清洁整齐。

据此，发包人在验收时，应当注意承包人是否已做好完工收尾工作。若承包人未履行上述义务，发包人或监理方可书面敦促其履行。并保留敦促履行的凭证，便于日后索赔。

2、合同第31页第13.2.1条约定：竣工验收条件……。

据此，发包人或监理方在收到承包人竣工验收申请时，注意审查承包人是否已具备相应的竣工验收条件。

3、依据合同约定履行组织竣工验收义务。合同第32页第13.2.2条第（2）约定：…发包人应在收到监理人审核的竣工验收申请报告后28天内审批完毕并组织监理人、承包人、设计人等相关单位完成竣工验收。

据此，发包人应当注意上述组织验收的期限，避免逾期验收，而构成违约。若发包人发现承包人尚不具备竣工验收条件的，应当及时书面提出，并要求承包人整改。

4、合同第32页第13.2.2条第（3）款约定：竣工验收合格的，发包人应在验收合格后14天内向承包人签发工程接收证书。发包人无正当理由逾期不颁发工程接收证书的，自验收合格后第15天起视为已颁发工程接收证书。

据此，发包人应当注意上述期限及相应的义务，避免构成违约。

5、应当做好工程移交接收工作。工程接收不仅包括交钥匙，还包括竣工图纸、竣工资料、工程标的物在内的全部移交完成。

6、合同第32页第13.2.2条第（5）款约定：工程未经验收或验收不合格，发包人擅自使用的，应在转移占有工程后7天内向承包人办法工程接收证书；发包人无正当理由逾期不颁发工程接收证书的，自转移占有后第15天起视为已颁发工程接收证书。

据此，在未竣工验收的情况下，发包人不得擅自使用。未经验收而直接使用的，存在被视为已验收合格的风险。

7、合同第32页第13.2.2条约定：除专用合同条款另有约定外，发包人不按照本项约定组织竣工验收、颁发工程接收证书的，每逾期一天，应以签约合同价为基数，按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付违约金。

据此，若发包人不组织验收、办法工程接收证书，则构成违约。承包人可向发包人主张违约金。

8、合同第33页第13.6条约定竣工退场，故竣工验收合格后，发包人应当监督承包人退场收尾工作，由承包人及时清理施工现场。

9、合同第34页第14.2条第（1）款约定：发包人在收到承包人提交竣工结算申请书后28天内未完成审批且未提出异议的，视为发包人认可承包人提交的竣工结算申请但，并自发包人收到承包人提交的竣工结算申请单后第29天起视为已签发竣工付款证书。

据此，发包人应当注意竣工结算申请书接收的时间及审批期限。如有异议，应当在上述期限内及时提出，避免逾期而发生视为已签发的风险。

10、合同第34页第14.2条第（2）款约定：除专用合同条款另有约定外，发包人应在签发竣工付款证书后的14天内，完成对承包人的竣工付款。发包人逾期支付的，按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付违约金；逾期支付超过56天的，按照中国人民银行发布的同期同类贷款记住年利率的两倍支付违约金。

据此，发包人应当注意上述付款期限，避免构成违约而被承包人追究违约责任。

11、合同第52页第12.4.1条约定：付款周期关于付款周期的约定：工程进度款按每月实际已完工程量及价款上报给监理单位，经监理单位和业主审核认可后，14天内支付该月完成工程量80%的工程进度款，待工程竣工验收并达到合格登记后，7天内支付到全部已完工程量90%的工程款。办理竣工结算并经审定后7天内支付至总造价的96.1%（决算审核的世界和程序按通用条款执行），余款3.9%作为质量保修金，新增与变更项目工程款与同期工程款一并支付，支付比例为80%，所有工程款汇入承包人指定账户。

据此，发包人应当注意上述付款期限避免发生违约。并且，在注意扣留质量保修金。

12、合同第53页第13.6.1条约定：承包人完成竣工退场的期限：竣工验收完成30天内。

据此，发包人应当注意上述期限，及时敦促承包人清扫收尾，完成退场。

第二篇：竣工结算注意事项

竣工结算 竣工结算申请

除专用合同条款另有约定外，承包人应在工程竣工验收合格后28天内向发包人和监理人提交竣工结算申请单，并提交完整的结算资料，有关竣工结算申请单的资料清单和份数等要求由合同当事人在专用合同条款中约定。

除专用合同条款另有约定外，竣工结算申请单应包括以下内容：

（1）竣工结算合同价格；（2）发包人已支付承包人的款项；（3）应扣留的质量保证金；

（4）发包人应支付承包人的合同价款。2 竣工结算审核

（1）除专用合同条款另有约定外，监理人应在收到竣工结算申请单后14天内完成核查并报送发包人。发包人应在收到监理人提交的经审核的竣工结算申请单后14天内完成审批，并由监理人向承包人签发经发包人签认的竣工付款证书。监理人或发包人对竣工结算申请单有异议的，有权要求承包人进行修正和提供补充资料，承包人应提交修正后的竣工结算申请单。

发包人在收到承包人提交竣工结算申请书后28天内未完成审批且未提出异议的，视为发包人认可承包人提交的竣工结算申请单，并自发包人收到承包人提交的竣工结算申请单后第29天起视为已签发竣工付款证书。

（2）除专用合同条款另有约定外，发包人应在签发竣工付款证书后的14 天内，完成对承包人的竣工付款。发包人逾期支付的，按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付违约金；逾期支付超过56天的，按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率的两倍支付违约金。

（3）承包人对发包人签认的竣工付款证书有异议的，对于有异议部分应在收到发包人签认的竣工付款证书后7天内提出异议，并由合同当事人按照专用合同条款约定的方式和程序进行复核，或按照第20条〔争议解决〕约定处理。对于无异议部分，发包人应签发临时竣工付款证书，并按本款第（2）项完成付款。承包人逾期未提出异议的，视为认可发包人的审批结果。甩项竣工协议

发包人要求甩项竣工的，合同当事人应签订甩项竣工协议。在甩项竣工协议中应明确，合同当事人按照第14.1款〔竣工结算申请〕及14.2款〔竣工结算审核〕的约定，对已完合格工程进行结算，并支付相应合同价款。最终结清 4.1 最终结清申请单

（1）除专用合同条款另有约定外，承包人应在缺陷责任期终止证书颁发后7天内，按专用合同条款约定的份数向发包人提交最终结清申请单，并提供相关证明材料。

除专用合同条款另有约定外，最终结清申请单应列明质量保证金、应扣除的质量保证金、缺陷责任期内发生的增减费用。

（2）发包人对最终结清申请单内容有异议的，有权要求承包人进行修正和提供补充资料，承包人应向发包人提交修正后的最终结清申请单。

4.2 最终结清证书和支付

（1）除专用合同条款另有约定外，发包人应在收到承包人提交的最终结清申请单后14天内完成审批并向承包人颁发最终结清证书。发包人逾期未完成审批，又未提出修改意见的，视为发包人同意承包人提交的最终结清申请单，且自发包人收到承包人提交的最终结清申请单后15天起视为已颁发最终结清证书。

（2）除专用合同条款另有约定外，发包人应在颁发最终结清证书后7天内完成支付。发包人逾期支付的，按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付违约金；逾期支付超过56天的，按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率的两倍支付违约金。

（3）承包人对发包人颁发的最终结清证书有异议的，按第20条〔争议解决〕的约定办理。

第三篇：出游友情提示和注意事项

友情提醒：

1.建议穿软底防滑鞋或运动鞋，天气变化无常，请带件外套.因景区有游水项目，请大伙多备套衣服；

2.身体不好的同学需带上晕车药等所需药物，如旅途中身体不舒服需马上告诉负责人。

3.天气炎热，最好记得带遮阳伞或者遮阳帽，做好防晒工作；

4.同学可以自备点零食、饮料，但最好人人都带上饮料，最好多带,请注意补充水分及休息。备注：

5.出团时请随身携带有效身份证明、雨具、药品。

6.旅游期间景区较拥挤，请注意自身安全，部分景区较险，请量力而行

7.旅途中请注意个人卫生，爱护公共环境卫生。

出游注意事项：

●出游需要大家行动一致，请听从组织者的相关安排； 出行之前宣布有关的纪律，每个同学都必须严格听从负责人员的安排，准时在指定的地方集合，遇到特殊情况及时与负责人员取得联系。

●到景点登山时注意行路安全，切勿过分嬉戏打闹，注意别掉队，队伍要有序地行进，同学间做到互相照应；

●烧烤活动须注意：

同学们要注意用火安全和人身安全，严禁玩火，不准带火移炉，不得将炭火倒出炉外，炉内炭灰过多时可叫工作人员帮忙处理，炉子与衣物、旅具、太阳伞、花卉树木等易燃物品需要保持一定空间，严禁炉子附近放置易燃易爆物品，人员活动时不要碰到或撞倒炉子，烧烤时身体不要直接接触炉子，以免身体部位被烫伤。如果遇到炉火不能控制的状况，旁边人员需要及时撤离，并迅速（用水等）恰当的方式扑灭炉火，必要时可请求景区工作人员处置。●文明行事，每一位同学都要文明出游，不大声喧哗，不乱丢垃圾，不破坏公共设施，保持师大学子的精神风貌。

●按时返回，离开时必须集合人员，负责人一定要清点人数，确保大家都安全后坐车返回。

第四篇：园林工程竣工验收相关注意事项

园林工程竣工验收相关注意事项

为更好地规范施工，发挥投资效益，提高工程质量，顺利通过竣工验收，项目部经过讨论并参考相关资料，对于工程验收的程序及相关注意事项做以下总结：

一、园林工程过程检查及验收

1、工作面交接验收：是指由土建单位、土方单位、总坪管线施工单位向园林施工单位进行工作面移交，由监理负责组织。

2、地基基础、基槽验收：由监理组织相关单位参加，需要质监备案的应请质监 部门参加。

3、隐蔽工程验收（包括钢筋工程、防水工程、管线、管网、预埋件等），隐蔽 前由监理组织验收。

4、水景、游泳池隐蔽工程（胚体、防水工程等）验收，由监理组织验收，项目部参加。

5、景观照明及其设备等验收，由监理或项目部组织，验收标准如下： 路灯布置方式及间隔必须符合图纸要求，路灯布置线型与道路线型一致；灯杆垂直于基座，安装稳固，高度一致；在曲线路段、平面交叉、坡道、广场等地点的照明应比平直路段的照度高，眩光限制严，诱导性好；在急转弯处的灯具应使人能看清路沿石、护栏及周围环境；道路照明应满足平均高度（照度）、亮度均匀和眩光限制三项指标。此外，道路照明设施还应有良好的诱导性； 照明灯具应配光合理、效率高、机械强度高，耐高温、耐腐蚀性好、重量轻、美观、安装维修方便，并具有防水、防尘性能。

6、原材料、构配件进场验收，由监理组织，并抽样送检。

7、工序交接验收：是指园林施工单位内部工序交接；监理或项目部抽查。

8、种植物料进场验收： 包括种植材料和肥料等，均应在种植前由监理按其规格、质量随机进行检查验收。

9、绿化工程中间验收，监理或项目部组织，具体要求如下：

土壤造坡验收，由项目部组织，设计部、监理、施工单位参加；苗木进场前验收：珍贵苗木（银杏、桂花、海枣、皂荚等下同），单株价值大于3000元，胸径15cm以上树木，由项目部组织，设计管理部、施工单位参加，通过现场考察、图象资料等形式确认，并填写有苗木编号的确认单；种植植物的定点、放线应在挖穴、槽前进行； 大型乔木定点、放线需设计部现场确认； 种植的穴、槽应在未换种植土和施基肥前进行；更换种植土和施肥，应在挖穴、槽后进行；苗木进场确认：经设计管理部认可的苗木及其他苗木进场，由项目部、监理 进行验收确认；不符合设计要求的，未经确认的苗木进场，责任自负；草坪和花卉的整地，应在播种或花苗（含球根）种植前进行； 灌木确认：施工单位按设计要求栽植样板段，由项目部、设计管理部、监理 进行验收确认；达到设计标准后再进行大面积栽植。

二、竣工验收标准

1、乔、灌木质量标准：定点、放线准确；栽植的品种、株行距、株（丛）数、配置形式符合设计要求；长势良好，成活率乔木100%，灌木95%以上。珍贵树种和孤植植物应保证全数 冠成活；每种苗木的质量合格率须达到100%。行道树及分车带所植树木应整齐一致，树冠圆满，树干挺直，相邻五株的高 差<10%。

2、地被植物质量标准（包括草坪、三叶草、草花等）：覆盖率达到98%以上； 无杂草、无斑秃、无病虫害；长势良好，修剪整齐、清洁。

3、植物造型及色块质量标准：色块分明，线条清晰流畅；长势良好、整形修剪符合设计要求，无杂草； 种植密度合理，覆盖率达到100%。

4、节灌设施质量标准：布局合理，无损坏；喷洒均匀，覆盖完整，无死角。

5、景观质量标准：乔木符合设计要求，树形挺直、整齐一致、长势良好； 花灌木配置达到设计效果，长势良好；草坪长势良好，修剪整齐。

7、硬景验收要点：地面铺装是否有积水；是否清洗干净；是否有破损；材质色差是否过大；铺 装样式是否等同样板；铺装地面（道路）与室内高差、标高、道路排水坡度是否符合设计要求；围墙栏杆、铁艺等金属构件样式是否符合图纸，固定方式、防锈处理是否到位；墙面与地面铺装应根据设计要求对缝，缝宽均匀且满足设计要求；收边收口是否平顺，是否人性化； 水池是否漏水；景墙是否污染。

8、乔、灌木不合格或死亡判断标准及处理办法，珍贵苗木及孤植树木，胸径≥15cm，单株价植在3000元以上的，在验收日必 须全树冠发芽，否则判定为不合格或死亡，其他乔木在验收日必须2/3高度以上树冠发芽，否则判定为不合格或死亡；草坪、灌木在验收日未发芽或枯黄，判定为不合格或死亡；苗木侧枝枯萎50%以上（含50%）的视为严重失去观赏性，判定为不合格或死 亡；初验时已判定为不合格或死亡的乔、灌木不予验收，施工单位限期整改并复 查；逾期未整改的按该工程承包合同单价（或结算单价）不合格或死亡工程数 量所得金额的双倍，从结算支付价款中扣除，由其它施工单位代为补植；终验时已判定为不合格或死亡的乔、灌木，按工程承包合同单价（或结算单价）不合格或死亡数量所得金额的双倍，从质保金中扣除。

三、.竣工初验

工程完成后，施工单位自验合格，由监理或项目部组织，设计单位、业主单位参加。验收小组应形成初步验收结论或整改意见。基本合格，可按合同拨付相应阶段工程款（达到竣工验收条件阶段）。

1、初验条件：完成施工图、设计变更、图纸会审纪要、合同约定的所有工程内容；有完整的施工记录，地基基础验槽记录、隐蔽工程验收记录、工序交接验收 记录、中间验收记录；有原材料、构配件检验验收记录；有砼、砂浆配合比以及试块检验报告；有附属设施用材合格试验报告；有完整准确的苗木进场验收记录；乔木有安全有效、标准化的支撑，有与竣工图一致的有编号的乔灌木标牌；有施工总结报告；有监理单位总监签署的质量监理评估报告；有完整的竣工验收资料（竣工图、设计变更、施工合同等）； 有经项目部、业主单位认可的植物养护管理方案及监理、项目部审批的施工组织设计；所有以上资料应提交三套。

2、初验程序：施工单位自查自检，达到初验条件，向监理或项目部提交书面的初验申请；施工单位向监理提交竣工验收资料； 监理或项目部对照施工图、设计变更、施工合同对竣工资料的完整性、准 确性进行查验； 监理或项目部会同业主单位对照竣工图、设计变更、施工合同，对竣工资 料的符合性进行现场验收：珍贵苗木、孤植树木、胸径≥15cm树木、单株价值≥3000元以上的树木，必须全数检查；胸径、树高、冠幅、分枝点、树型等主要指标符合设计要求；其他乔木主要指标必须与设计相符，合格率在90%以上；草坪、灌木按每100㎡划分为一个检验批，在竣工图上标明区域号码，按100 分进行考核，80分以上为合格，合格率在85%以上；业主单位牵头，成立竣工验收小组，报发展管理部批准，召开竣工初验会议，会议程序如下：施工单位对自己执行设计、合同及相关法律法规情况进行汇报；设计单位（或设计部）提出初步验收意见；监理单位提出初步验收意见，包括现场实测、实量情况汇报；验收小组查看竣工资料及现场验收记录；验收小组现场检查园林工程景观效果，对现场验收记录进行抽查，对各个验 收区域进行观感评定；验收小组对工程施工、材料设备、绿化效果、观感效果、安全和使用以及各 管理环节作出总体评价，决定是否验收或提出整改意见，决定是否签发完工通知书，每人表态，以少数服从多数的原则决定。出现较大争议时（赞成或反对人数 不足2/3），以业主单位意见为准。初验合格，视为达到竣工验收条件，支付相应工程款。

四、竣工验收

1、施工单位整改完成后，即进行竣工验收；竣工验收由业主单位监理单位、施工单位共同组成验收小组进行验收，应有明确的验收结论。验收合格即向业主移交，完成移交后,由业主发出完工通知书，之后进入质保期。

2、验收合格后，即进入胸径≥15cm的苗木的二年保活期。在质保期内，硬景、软景出现质量问题的，由业主单位组织施工单位整改。

3、竣工验收条件（终验）达到初验的所有条件：有初验后的养护保养每日记录（含草坪松土、修剪、乔灌木浇水、施肥、修枝、病虫害防治等），保养记录经业主单位相关人员签字；有初验后整改及复查记录；有设计单位（或设计部）、监理单位同意进行最终验收证明；有业主单位主管领导签署的植物养护评估报告；有业主单位认可的植物养护方案，其中胸径≥15cm高大乔木需制定专项养护管理方案。

4、竣工验收程序：达到竣工验收条件；施工单位提交竣工验收申请；项目部会同业主单位对有关资料现场进行检查、核实； 符合要求之后，组织原初验小组进行竣工验收；竣工验收小组对原遗留问题、补充资料、新增工程、整改报告进行重点核实、现场查看；合格后，进入第二年养护期（限胸径≥15cm树木保活）验收区域移交业主单位。

五、竣工验收资料内容及移交时间、对象

1、竣工验收资料应包括下列内容：地基基础验收记录；隐蔽工程验收记录； 工序交接验收记录；中间验收记录；原材料、构配件检验记录；砼、砂浆配合比以及试块检验报告；外地苗木检疫报告；附属工程、设施用材合格证或试验报告；设备运行检查记录、设备档案；施工总结报告；设计、监理质量评估报告；监理现场检查、抽查记录（初验时形成）；初验会议记录、验收意见、整改清单、遗留问题清单及处理办法、结果记录；竣工图、图纸会审纪要；施工合同；工程质量保修书；施工组织设计；植物养护保养方案（含胸径≥15cm高大乔木养护管理方案）。

2、竣工资料应整理成册，编排原则和表格形式以 《建设工程文件归档整理规范》 及《建设工程施工质量验收规范实施指南》为依据，编制三套移交。

第五篇：竣工结算注意事项

工程结算审核流程培训

第一篇竣工结算简介

一、竣工结算是按施工图施工，并在施工过程中对图纸进行修改、变更、工 程量增减、材料代换、价格调整发生变化后的工程费用。

二、竣工结算应遵循的原则是：工程结算总造价＝合同价款（中标价）＋施 工过程中变更、现场签证调整价款。

三、任何一方都无权将合同价推翻而重新编制结算，应将合同价作为主体不 动，只计算因设计变更、现场签证等增减的合同价款及按合同约定的计算方法计 算的人工、机械、材料价差。

四、竣工结算直接关系到施工单位的切身利益。通过竣工结算，可总结工作 经验教训，找出施工浪费的原因。搞好竣工结算需要施工企业领导重视，编制人 员具备较高的业务水平。

第二篇竣工结算审核简介

竣工结算审核，是确定工程造价的最终文件，为分析各项技术经济指标、提供较准确的经验数据等方面都具有重要的意义，其准确性关系着建设单位和施工单位的切身利益。

第三篇竣工结算审核的基本程序

一、委托和受理程序

1.1委托人验证咨询单位是否具备委托事项的相应资质。

1.2业务受理人对委托审核的工程结算是否具备审核条件进行查验。1.3公司项目经理负责完成项目的承接审批和启动。

二、审核准备程序

2.1可能影响项目公正审核的人员应当回避。

2.2项目经理接受委托人送审的资料，填列《委托方提供资料清单》,办理资料交接手续。2.3参加审核的人员熟悉送审资料,进行施工现场勘察。必要时可召集委托方、建设单位、施工单位共同会商，就审核前有关问题达成明确意见，并形成书面的《工程结算审核会商纪要》，用以共同遵守。

三、项目实施程序

3.1审核人员对送审的工程结算逐项进行审核，编制《工程审核计算书》和结算调整明细表征求意见稿，拟写初审意见，随同《造价咨询产品校审记录表》交项目经理复核。

3.2项目经理复核同意后，将初审意见和征求意见稿交送委托人,由委托人送交建设单位和施工单位征求意见。

3.3项目经理复核同意后，将初审意见和征求意见稿交送委托人,由委托人送交建设单位和施工单位征求意见。

3.4如委托人、或建设单位、或施工单位对初审意见有异议，项目经理应要求委托人约时召集建设单位、施工单位、审核单位进行会商，充分听取各方意见，必要时实事求是地对初审意见进行调整，以求达成共识。

3.5对审核的结算达成一致意见后，项目经理将审定意见和《造价咨询产品校审记录表》交技术负责人进行最终审定。

3.6承发包双方对出具的竣工结算审核意见仍有异议的，可以向县级以上地方建设行政主管部门申请调解。调解不成的，可依法申请仲裁或向人民法院提起诉讼。

四、出具审核报告书程序

4.1项目经理草拟《工程结算审核报告书》

4.2《工程结算审核报告书》由公司负责人签发，编号后打印成文，并盖上项目经理执业资格专用章和公司公章。

4.3《工程结算审核报告书》分别送交建设单位和施工单位，并办理送达手续。4.4向委托人退还必要的送审资料并办理交接手续。

五、审核资料归档程序审核工作完成后,由专业审核人员参照公司规定的档案资料进行收集、整理存档资料，按公司档案管理制度向档案员提交存档资料和电子版，档案员按公司 档案管理制度和立卷规则汇总组卷、编号，装订成册，统一管理。

第四篇竣工结算审核的准备

一、了解造价咨询合同标的、服务内容、范围、期限、方式、目标要求、资料提供、协作事项、收费标准、违约责任等；

二、审核项目的策划

2.1成立项目组，根据公司、部门、项目的技术和管理要求，根据工程性质及审核人员的特长合理确定项目经理、专业负责人、项目组人员，并合理分派任务； 2.2项目经理制定《项目实施方案》

2.2.1由项目经理牵头编制审核范围、技术统一口径、质量要求、成品格式、编制依据、采用标准、采用单价、调整原则、工作程序、人员安排、计划进度。

2.2.2编制依据中：（1）明确甲方对结算审核的委托范围和对结算审核的各项要求(要认真研

究甲方的委托书)；（2）确定结算审核的定额、取费、材料预算价格、以及有关要求。2.2.3技术统一口径要贯穿结算审核的始终。无论是图纸中的问题，审核范围的问题，还是新工艺、新材料的应用，或是套用定额有疑义等问题，都必须及时地用书面的《技术统一口径》来统一项目组的结算审核工作。

2.2.4《结算审核工作事先指导书》要做到编制、复审人员人手一份，在审核开工会上下发。必要时，报送一份给甲方主管人员。

2.2.5成品格式的“审核说明”中应写清以下几点内容：本工程概况；结算审核的图纸、定额、取费、材料价格等依据；审核的工程范围；审核主要程序和方法；审核时间；核减(增)金额及其主要原因；需说明的其他问题。

2.2.6成品格式的“审核说明”必要时要以对数过程中形成的《结算审核记录》为依据，对审核中有争议的工程范围、工程量、价格、费用等如何确定要详细列出，遗留问题要写清楚。2.2.7咨询实施方案经技术总负责人审定批准后实施。

2.2.8根据甲方对成品的要求不同，视具体情况，需要时要求出具审定结算与施工单位报审结算的《审核结算对比表》，以及《工程结算审核书》或《工程造价定案表》或《工程结算审定表》或《工程结算审核说明书》或者《工程结算审核报告》。

2.2.9《结算审核对比表》（或核减、核增明细表）是审定结算与施工单位报审结算的对比表，其内容为结算的定额子目、工程量、单价、合价、取费以及预算总价、工料机分析的逐项对比。核增及核减多的一定要备注清楚。

2.3项目经理对项目全面负责，是公司与委托方的主要工作联系人，并对与甲方来往资料及提交成品必须有文字记录及签字进行把关。

2.4项目组要对工程结算是否具备审核条件进行查验，要分析委托方的要求是否合理，是否符合造价行业规定，是否会给审核工作增加大量不合理的工作量。

三、收集的工程结算审核依据、竣工资料及其相关部份要求参考如下：（1）工程结算审核委托书原件；

（2）各级批文复印件，如可行性研究报告和批复，申请立项书和批复，设计、规划、土地、计划等部门审批。

（3）施工合同和有关协议(招投标项目要提供中标通知书及投标标书)等；

（4）工程结算书(工程量甲、乙双方的认可，甲、乙双方负责人签字，编制人签名，并注明预算员或造价工程师证号)；

（5）经审查批准的施工竣工图（应严格按国家、行业的规范、标准进行绘制）和有关签证

资料；

（6）开工许可证、竣工验收合格证和竣工图、工程竣工验收单及质量等级评定书、竣工报告；

（7）工程招投标过程和工程施工中往来文件；

（8）施工组织设计或施工方案（应明确具体的现场施工情况和施工工艺）及其报审表；（9）图纸及图纸会审记录；

（10）变更通知单、工程停工报告、监理工程师指令；（11）施工记录、原始票据、形象进度及现场照片等；（12）有关定额、费用调整的文件规定；

（13）隐蔽工程施工记录（工程内容应表述清楚）；

（14）各种设备材料合格证，出厂试验报告,材料设备供应情况及加工定货合同(或确认价)；（15）工程安装调整试验报告；

（16）工地运输距离及地形比例表，材料二次运输路径示意图（运输记录）；（17）跨越记录签证表；（18）拆除工程量签证表；

（19）设计变更签证表（工程内容应表述清楚）；（20）工程现场签证单（工程内容应表述清楚）；（21）工程量计算表，工地运输工程量计算表；（22）配（农）网建设与改造工程监理表（评估报告）；（23）工程领料单和退料单；

（24）建设单位供料明细表，需要核实的施工单位采购的材料凭证；

（25）国家、省市（自治区）有关单位颁发的有关决定、通知、细则和文件规定等。（26）国家、省市（自治区）有关单位颁发的现行定额或补充定额以及有关现行取费标准或费用定额。

（27）现行的地区材料预算价格，本地区工资标准及机械台班费用标准。（28）计价软盘；（29）其它有关资料；

（30）联系人姓名、地址及电话；

四、资料的审查。

4.1检查工程项目是否经过相关单位审批，工程概算是否经过批准，主要设备材料订购、施

工、监理单位的选定是否通过招投标，并检查相应的合同，分别建立有关的工作底稿。4.2发现送审资料不完整,应及时通知委托方在规定期限内补齐，尽量阶段性收集所缺的资料情况统一书面通知委托方。

4.3任何一个工程项目，在编制结算时都要以相关资料为依据，没有合法、完整齐全、有效、真实的资料所作的结算是不完善的结算，也难以确保审核工作正常进行，而且所进行的审核就会得出不准确、不客观、不科学、不可信的结论，达不到审核所要达到的目的。4.4资料审查要注意以下几个方面：

4.4.1送审结算资料是否齐全、真实，是否经监理公司和业主的确认，手续是否完善、有效。对未通过竣工验收的工程则不能办理结算。委托人提供的资料凡从第三方获得的，必须经委任人确认其真实可靠。

4.4.2审查结算书编制依据的合法性、时效性和适用范围。

4.4.3对资料不齐或手续不完善的，则不能作为工程结算的依据，在结算项目中应予以相应的扣减。如：（1）施工方案、签证项目是否经监理公司和业主确认，（2）设计变更是否有设计负责人签名并有设计院的公章，（3）单位工程验收证明的验收手续是否完善，是否经监理公司、业主、设计单位通过验收，有些特殊专业工程如消防、交通设施等工程必须通过公安部门或交通部门的验收。

4.4.4工程任务完成与否要以施工图纸为依据，工程的工期、质量、建筑材料价格、奖惩等规定要以承包合同和补充合同或其他形成的协议条款作为依据，而具体施工中的动态进展，局部更改和隐蔽工程等都要有相关的资料佐证才能进入结算。

4.4.5根据结算书结合送审的结算资料，审查结算的工作量、计量单位、计算依据、定额套用、取费标准、材料价格等全部内容的正确性、准确性。

4.5发现施工单位所编制的结算书中所依赖的数据分散凌乱，需要求施工单位结算书编制人或复核人澄清编制思路和明确数据来源情况，审核过程必须理顺数据之间的关系。

五、建议委托方要注意可能出现的资料问题：

5.1送审资料不完整，结算书所依据的资料不完全反映出现场实际情况，审核过程中所需要的资料很不充分。

5.2竣工图没有全面体现工程实际情况,部分关键数据没有显示，甚至在相对施工图有较大改动的情况依然直接以施工图代替竣工图或在施工图上做简单更改,使图纸面目全非,无法计算；

5.3设计变更手续不全,缺少变更通知及经济签证；设计变更、签证等资料可能会由于业主经

验不足或管理不善等原因,所签数目不实,少数设计变更和签证数目惊人,明显缺乏真实性。5.4隐蔽工程现场验收无正式签证手续。

5.5原始资料保管不善,或因工期拖延,有关人员变动大,没有很好的交接,使有些资料丢失有些只口头更改、承诺,事后未及时办理签证单,这些资料很难补齐,以致影响工程结算审核的进度和质量,有的工程结算材料要补很长时间才勉强凑齐；有的甚至无法补齐原始资料而用“回忆录”。致使出现审核结果与原送审结算出入大,甲乙双方争议也大，审核方协调双方,通过现场核实,反复会商,需要花很长时间,才能使结算审核结果反映工程实际情况,让甲乙双方均能接受。

六、根据初审情况，确定测量的工程项目及其现场应核实的工程量。第五篇竣工结算审核的实施

一、现场核实工作量的控制：

1.1审核过程中遇有不明确或持有异议的问题，项目经理应与委托人取得联系，会同建设单位、施工单位到施工现场查勘和取证。

1.2现场核实工作量要求三方同时到场，审核人员一般安排二人以上参加，认真测量并做好勘测记录。勘测记录需由甲、乙方和审核人员签字认可，作为调整结算的依据，并与结算书等一并归档备查。

二、审查工程结算的重点

2.1结算文件中的内容是否符合合同条款； 2.2是否与招标文件及施工单位的报价相符； 2.3工程量计算是否准确； 2.4套用的定额及结算单价是否正确

2.5各项收费是否按国家颁布的有关政策、规定执行 2.6材料价格是否按文件或市场价计算等方面。

三、根据合同条款、招投标文件内容审查。

3.1工程建设承发包合同，是建设单位和施工企业进行工程承发包的主要法律形式，是进行工程施工的法律依据，也是工程计量、工程费用计算及支付的主要依据。

3.2审查结算文件中的内容与合同条款、招标文件规定、投标书的报价内容是否相符。如：（1）合同中规定套用土建定额收费的，则不能套用修缮定额或装修定额收费。（2）合同或投标书写明某些工程项目是包干项目的，则以包干价进行结算，不得再调整。（3）合同中规定的收费类别、包干系数、包干费用、总包管理费、配合费、下浮数、工期和质量方面的奖

罚规定等都应与结算内容相对应。

3.3审查合同条款中工程项目的承发包范围、双方的权利义务、价款结算方式、风险分摊、结算中哪些费用项目可以计入或调整以及如何计算等内容。

3.4原则上应严格依据施工合同的规定执行,但对合同的个别条款由于特定条件的变化,出现不符合现行有关法律法规,或与工程实际情况出入太大,应该本着公正、公平的原则,在国家、省有关规定的基础上,对合同中的某些不合理条款进行调整,使合同更合理公平。

四、给委托方合同管理的建议

高度重视合同管理，合同管理是工程管理体系的重要组成部分。委托方合同管理意识淡薄,对合同管理不严格,合同管理在项目建设过程中没有发挥应有的作用,合同流于形式,合同条款不全、不规范、不严密的情况时有出现，这些都会给审核工作带来很大难度。如招标工程中,招标时规定标价下浮5%,而对设计变更、签证增加的造价是否按原投标时规定条件下浮5%没有规定,这部分造价是否下浮就出现扯皮情况。

五、工程量的审核

5.1工程量费用是工程造价的主体，操作中具有较大的弹性和隐蔽性。审核工程量是重点和难点，复杂而繁琐。审核的工程量必须是核算准确的，要能经得起各级的审查。必要时，保留审核时的计算书，作为《结算审核记录》的附件。

5.2工程量的计算应力求准确。工程造价的准确度审查单靠苦干、蛮干是不成的，还必须利用巧干。

5.3一个工程的各子项工程量并不都是完全独立的，有些是彼此有关联的，尽量利用专业知识进行推断。

5.4对于多报的工程量要扣除，对于漏报的工程量，在反复核实后，本着实事求是应增补到结算中去。

5.5理顺结算书工程量计算思路，不能因为结算书项目划分不清晰带来工程量审核难度的增加而放弃一些工程量的审核，从而“断章取义”。

5.6对竣工图实在不全的工程,根据测量的结果,结合有关施工过程记录、签证,综合分析后确定工程量。为保证工程计量准确,工程结算价初审后,可找甲、乙方代表核对工程量,按结算书逐项进行核对,直到双方一致为止。

六、结算的工程量与实际完成的工程量有出入的原因：

6.1施工企业有意增加工程量和夸大工程的施工难度；如有意加一些误差，如小数点错位，多补一个“0”，把“3”万打成“8”万等；

6.2有些变更了的项目仍按原定项目进入结算；

6.3多方施工的工程项目，有时会出现各方都把自己承担的部分工程作为整体工程进入结算。6.4预算人员不熟悉图纸，领会设计意图不够，不愿做艰苦细致的工作，不认真看清施工图纸上标注的具体尺寸和数量，粗心大意，马虎了事，不是多算就是少算，不是重算就是漏项； 6.5预算人员业务水平不精，看不懂施工图纸，较复杂的项目算不清。

6.6预算人员不了解各专业的工程技术，不了解工程现场情况，不了解各分部工程的构造做法及施工工艺，闭门造车，依葫芦画瓢，仅仅纸上谈兵，缺少深入细致的调查研究，缺乏对工程的跟踪管理，只对其他人员或部门提供的资料进行被动计算，或对资料收集不全，对现场缺乏深入了解，盲目编制，以致编的预、结算脱离实际。6.7预算人员对造价理论和造价操作不熟悉。

6.8预算人员不熟悉造价软件的操作，对软件存在的毛病控制不够，不自检造价数据问题，比如海文的前后数据不一致，华微软件漏计主材等问题

6.9预算人员不愿吃苦，惰性大，不愿钻研业务，效率低下，自我学习投入不够，安于现状，保持自满状态，固步自封。

6.10预算人员工作态度不够端正，对结算书的质量责任心不够，工作主动性与积极性不高，敬业爱岗精神不够。

6.11工程量计算过程中或输入电脑时弄错数据。未注意定额表上所示计量单位及合理的损耗量。

七、《结算审查记录》

7.1该记录必须记载每次审查的参加人、审查时间、审查内容，审查中有争议的问题内容，结果如何确定。凡甲方确定的问题，必须在记录上要甲方签字；凡三方共同认可的问题，必须有三方参加人的签字。

7.2对于审查中使出的一些依据性的资料，如：批准的施工组织设计、有甲方和监理方签字的现场签证资料等，要在《审查记录》中明确记录并附原件的复印件。

八、设计变更的含义及内容

8.1设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计，纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。

8.2设计变更无论由哪方提出，均应由建设单位、设计单位、施工单位协商，经确认后由设计部门发出相应图纸或说明，并办理签发手续，下发到有关部门付诸实施。

8.3一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设

计变更联络单两种。

8.4在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。

8.5施工单位在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理，因而发生的设计变更，如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经几方签字确认后即为设计变更。

8.6工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。

8.7施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。

8.8由于施工单位的原因、施工不当或施工错误，此设计变更费用不予处理，由施工单位自负，若对工期、质量、造价造成影响的，还应进行反索赔。

九、工程签证的涵义及内容

9.1施工过程中的工程签证，主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证，如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。

9.2由于建设单位原因，未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。

9.3由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。

9.4施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电，造成工程不能顺利进行，且时间较长，施工企业又无法安排停工而造成的经济损失。

9.5在技措技改工程中，常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度，造成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行，施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通告建设单位，并在征得建设单位同意后实施，此时施工企业应办理工程签证。

9.6对于大检修工程、零星维修项目大都没有正规的施工图纸，往往在检修前由施工企业提出一套检修方案，检修完毕后办理工程签证，然后依据工程签证办理工程结算。此时工程签证工作尤其重要，直接关系到检修结算工作的顺利进行。

十、变更项目、签证的审查。

10.1主审人员必须从专业角度根据实际情况对设计变更和现场签证进行审查 10.2审查设计变更内容是否符合规定。

10.3审查设计变更内容与原工程标底预算是否重复列项，即设计变更增加的经费是否已包含在合同造价中。要对签证单的内容的“有效性”进行审查，注意出现重复签证的现象 10.4审查签证内容是否与合同中包干费中的内容重复。如：排除雨水的抽水台班签证，定额中包干费内容已包括在内，在结算中应扣除这部分内容。

10.5审查手续是否符合规定。凡设计变更都应有建设单位和施工单位的盖章及现场人员的签字，比较重要的设计变更还应有设计单位有关人员的签字，方能生效，手续不全者不予计算。10.6审查内容是否清楚。设计变更都应资料齐全，内容表达清楚，有具体的变更部位、变更原因、变更项目、数量，以及特殊情况的技术处理意见等。设计变更应满足做增减预算的要求。如有的变更内容不清楚或过于简单，应核实具体内容情况，补充设计变更签证。10.7审查签证是否准确。有无把不属签证范畴的内容列入签证参与结算的情况，诸如像施工单位自身原因返工的项目，施工现场临时设施项目，及施工单位现场用工等。

十一、建议委托方在工程签证过程中要坚持的签发原则和注意事项：

11.1、准确计算原则。工程量签证要尽可能做到详细，准确计算工程量，凡是可明确计算工程量套定额的内容，只能签工程量而不能签人工工日和机械台班数量。

11.2、实事求是原则。凡是无法套用定额计算工程量的内容，可只签所发生的人工工日或机械台班数量，实际发生多少签多少，从严把握工程零工的签证数量。

11.3、及时处理原则。现场签证费用不论是施工单位，还是建设单位应抓紧时间及时处理，以免由于事过境迁而引起不必要的纠纷。

11.4、避免重复原则。在办理签证单时，必须注意签证单上的内容与设计图纸、定额中所包含的工作内容是否有重复，对重复项目内容不得再计算签证费用。

11.5、严格现场经费签证。凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等，由现场施工代表认真核实后签证，并注明原因、背景、时间、部位等。例如：由于业主或别的非施工单位的原因造成机械台班窝工，后者只负责租赁费或摊销费而不是机械台班费。11.6、应在合同中约定的，不能以签证形式出现，例如：人工浮动工资、议价项目、材料价

格。合同中没约定的，应由有关管理人员以补充协议的形式约定，现场施工代表不能以工程签证的形式取代。

11.7、应在施工组织方案中审批的，不能做签证处理。例如：临设的布局、塔吊台数、挖土方式、钢筋搭接方式等，应在施工组织方案中严格审查，不能随 便做工程签证处理。

11.8、工程签证单建设单位要随时留一份，以避免添加涂改等现象。并且要求施工单位编号报审，避免重复签证。

11.9、材料价格的确认要注明是采购价还是预算价，以避免采购保管费重复计取。11.10、严格区分设计变更和工程签证。我国现行规定，设计变更和工程签证费用都属于预备费的范畴，但是设计变更与工程签证是有严格的区别和划分的。属于设计变更范畴的就应该设计单位下发设计变更通知单，所发生的费用按设计变更处理。属于工程签证的由现场施工人员签发，所发生费用按发生原因处理。

11.11、加强设计变更和工程签证管理的措施。如建立完善的管理制度，建立合同交底制度，提高责任心和业务水平，严把设计变更和工程签证关。

十二、施工索赔部分造价审查要求（1）所提出索赔必须以合同为依据；（2）提出索赔必须有双方认可签字；（3）提出索赔必须有实际损失；

（4）索赔费用计取符合国际或国内标准。当双方对合同文件有异议时，国内合同按国内合同文件顺序解释，国际工程按照FIDIC合同文件顺序解释，特别是按FIDIC条款订合同，索赔费用应重点审计。

十三、施工索赔部分造价审查内容 13.1定额套用的审核

13.2相同工程项目，其单位造价应大体相近。预算人员应该熟知本专业的数据情况。13.3定额套用是否套高、套重，是否按规定对分项工程定额换算。13.4工程竣工结算必须按合同约定的计价定额规定执行。13.5是否按实调整较大影响工程造价的大宗辅材的价格。

十四、结算审查中常遇到的问题

14.1超越定额的使用条件，张冠李戴。如（1）35KV电缆安装定额中，只对35KV电缆才

作的耐压试验，电缆牵引头的制作等等，硬被某些人强加于1KV的电缆安装工程中。（2）居民小区内楼与楼之间的室外电缆，明确规定不能视为厂外电缆，却也有套厂外电缆安装定额的。

14.2没有根据工程实际调整安装费用。如1KV电力电缆的安装费用是针对三、四芯电缆制订的，如用于五芯电缆、单芯电缆或者仪表电缆时，要对其安装费，按规定的系数进行调整。14.3定额规定，对于安装高度离楼面五米以上的项目要计取脚手架搭拆费，其计费基数是这些项目的安装人工费的总和，但要扣除其中的机械设备的安装人工费。我们的错误往往是没有扣除机械设备的安装人工费，而是一揽子全算上了，使结果偏高。

14.4重复计取主材费。有些定额子目其综合价中已包含了主材费在内，如电视分支器的安装，其中已含主材费。

14.5容易被忽略的漏项：有些项自本来应该计取费用，只是由于它在施工图中没有那么明显地表现出来而容易被忽略，如开关、插座、灯具的接线盒、防雷工程中的引下线、接地极、环网柜中的避雷器的调试等等。

14.6有些采用一次包死的单价,如议价,已包括各种费用,不再参与取费。14.7审查投标工程的单价是否与投标报价的单价相符。

14.8如果是对结算审核中因套用定额、取费不规范而出现的分歧,应由甲乙双方和监理与审核人员共同会商,慎重解决。会商仍解决不了的,可向定额管理部门咨询后,在严格执行合同和定额规定的原则下解决争议问题。

14.9审查补充定额时，应审查补充单价的工料分析是否是实测数据，还是估算数据，或参照其有关定额确定的，然后分析它的计算依据和方法是否符合国家规定的定额编制原则。

十五、定额单价套用差错主要原因。

（一）人为地提高或降低规格，遇到定额中类似的子目哪个费用高就往哪个靠。

（二）针对新材料、新工艺，不会利用定额原理自行组价。

（三）补充的定额单价缺乏依据，没有经过批准就直接进入结算。

（四）对定额理解不深不透，对定额中工程项目的内容未吃透，对其中的工作内容、工料构成未作深入细致的分析，错将定额中包含的工作内容分离多估冒 报或少估漏报。

（五）不及时掌握计价信息，不注意定额勘误。

（六）各地的补充定额、规定调整的计价文件等因为精神未能吃透，不能准确运用。

十六、材料设备问题审查

16.1材料设备价格定义。

（1）预算价=供应价格+市内运费+采购保管费，（2）供应价=材料原价+供销部门手续费+包装费+外地运杂费，（3）材料原价=材料的出厂价，指市区或外地厂家的出厂价格，（4）电气设备市内运费=供应价*市内运费费率，费率可参考如下：变压器、配电柜、电表、控制电器、电缆、电线、绝缘材料、开关等为1%，电杆8%，（5）采购保管费=（供应价+市内运费）*2.5%，2.5%已经综合考虑了材料的运输及保管损耗，（6）在本市采购的发货票单据的价格相当于供应价，市内运费是按照设定的运输条件测算的。

16.2材料价不能列入定额算为定额基价，应当按原基价计入直接费，差价部分作为另外在取费表中当为材料价差另计。否则等于多取了费。

16.3在套用定额单价过程中，所使用的辅助材料与定额的辅助材料的价格不同时，要依有关文件和定额的规定执行。没有规定允许调差范围内材料不允许调价差，材料进行调差的价格是否按工程合同规定的材料价格所取的时间一致。

16..4审核是否有虚报材料价格和材料用量，特种材料的价格高估，施工时用低等级材料，结算时却套用高等级材料价格，实际购买价高于招标时，暂定价交给建设单位签证，而低于暂定价的就以投标暂定价作为造价依据。

16.5审查材料消耗量计算是否正确，调差方法与调差范围是否与有关主管部门下发的调差文件相符，设备、材料采购发票是否合法，设备装箱清单中所列各种附件、配件等有无重复计价等问题。

16..6需要检查材料的收发是否按照委托方材料管理制度执行，材料是否按合同收料并经过验收入库，领料手续是否齐全，有无退料？退料是否及时入库，是否办理退料手续。16.7抽查主要材料，比较预算工程量、结算工程量同实际用量（领料数量）之间是否有差额？差额多少？是否重大？若重大，要进一步调查原因，获取相关证据。

16.8注意“无米之炊”的现象有的是张冠李戴。有的余料没有办理退料，要注意和委托方确保有关资料同事实相符。

16.9对一般性的材料应根据平时所掌握的价格，与送审的价格相核对，进行对比分析。发现价格、政策性调整关和计价程序汇过高，一定要认真核对。对特殊材料要索取订货合同及购货发票进行对比分析。

16.10预算人员应当及时了解设备材料的价格信息，认真收集和整理有关资料，经常向供应

公司、生产厂家询价，做到心中有数，才能使结算价格真实可靠，从而提高结算的准确性。16.11预算人员应做好工程造价资料积累和询价工作,在结算双方出现争议时,能提供有效参考资料,促使双方尽快协商解决。

16.12注意收集当地工程造价主管部门公布的材料指导价，注意收集材料信息价，为双方结算时提供依据，有利于对工程造价的控制，避免盲目性。

16.13产生材料价差的主要因素有以下几点：1．国家政策因素。2．地区因素。3．时间因素。4．供求因素。5．地方部门文件因素。

16.14对于因市场波动而引起的材料价差费用，审核重点是看补差方式是否合情合理。目前在实际操作中，往往采取三种补差方式，一是按合同订的单价补差；二是按各地市发布的市场价格信息补差；三是按施工单位提交的质保书和发票，加权平均价补差。无论采用哪种补差方式，只要双方接受即可。16.15建筑工程材料价差调整的方法：

1．按实调整法（即抽样调整法）；2．综合系数调差法；3．按实调整与综合系数相结合；4．价格指数调整法。

十七、给委托方的材料问题建议

要加强设备材料价格的询价和单价确认工作,特别工期较长的工程,由业主和承包商在工程承包合同中商定，以及业主、监理工程师、造价工程师在工程建设过程中及时根据工程实际情况和询价确认。

十八、甲乙双方以材料采购发票价格作为市场价格的依据，这种做法存在弊端较多，因为： ①很多地区购货发票管理比较混乱，不真实反映实际材料价格； ②由于不合理的竞争手段使材料发票的随意性大；

③购货发票审核认定比较困难，工作量大，而且容易引起结算纠纷。

十九、面对纷杂的价格市场，诸多因素影响价格的起伏，收集和整理较为合理公正的材料市场价建议如下：

1．采价应以优质产品材料为准，为确保工程质量，原则应该是无论价位高低，必须是优质合格品；

2．以供料的主渠道为主采价；

3、收集多家材料价格，加权平均产品价格确定综合价格。目前材料供应渠道不够通畅，同一品种的材料，由于其规格不同、质量不同、产地不同、经销部门不同价格差别较大。

4、注意价格的时间性。材料价格收集、整理和统计应有专人负责，每季度价格不能以一时

价格来取定，材料价格随时间经常调整，在不断变化的同时，动态的市场价格也应有价格的相对标准值。

5、控制地域差。

6、按照当地实际情况，掌握市场材料价格的正确性和合理性，对已掌握的价格作进一步认定。

7、深入材料公司、物资部门调研，掌握供求矛盾。

8、了解当前竞争不正当手段的具体表现，掌握市场价格不合理因素。

二十、取费的审核

20.1取费应根据有关建设工程造价管理部门颁发的文件及规定执行。认真深入理解有关文件的精神下，合理准确套用相应文件及规定。

20.2执行“干什么工程使用什么定额，用什么直接费定额就采用与之相配套的间接费定额”的规定，杜绝如下情况（1）把土建工程项目和水电安装工程项目列在一份预、结算书内，套用土建取费标准；（2）套省定额的工程项目用电力行业的取费；（2）10kV变配电和0.4kV 低压线路项目不分开，给排水、电气安装工程项目不分开，定额子目系数和综合系数不分，按大的套算，明显不合理。

20.3审查执行的取费表是否与工程性质相符。例如是新扩建的工程就不能套用修缮工程的计费表或装饰工程计费表。

20.4审查工程所在地的地区类别是否与取费表的计费相符。20.5审查所取的各计费费率是否正确。

20.6审查有无将不需要安装的设备计取为安装工程的间接费中。20.7审查取费基数是否正确；

20.8审查招投标工程的取费是否与投标报价的费率相符。20.9审查有无巧立名目，乱摊费用现象；

20.10软件问题致使税金四舍五入不计算至小数点后三位，或者出现“投标报价”等字符 二

十一、其他费用的审核

21.1其他费用的计算方法不同于工程量和定额单价套用，要根据费用的发生具体对待，坚持合情合理审核。

21.2施工中发生的费用；如材料超距离运输，大型机械使用，远距离工程增加费等，在审核时首先要对项目本身实际应用情况进行核实，其次对计算中所采用的系数进行核对，做到实事求是尽量避免差错。

21.3政策性规定的费用；审核时要以相应的文件为准。有些工程在施工期跨越两个以上文件，在计费上就要按文件确定的时间界线分段计算，不同工程类别、不同地区类别的工程要按规定核定取费费率，调减系数和调减基数。

21.4在审核税金时，除审查是否执行正常税率外，重点要审核某些已含税的项目是否在结算中重复计算，不必计税的项目是否在结算中依然计算，比如电力配网工程中广东省电缆不再计税。

21.5实行激励机制产生的费用。如优质优价、超工费等就要以合同、协议为计费依据。21.6虚设费用。有的工程在建造过程中没有使用大型机械和特种机械，但竣工结算中却列入许多大型机械进退场费等费用；有的工程根本不需要抢时间进度，但竣工结算中却列入了夜间施工增加费、赶工措施费等费用。

21.7施工企业在投标中以非实物形态竞争性费用的形式自主择项报价或包含在综合单价里的属标内应考虑的费用，不应再计取工程费用。

21.8其它费用计取是否符合招投标文件或合同文件的有关规定等方面。第六篇竣工结算审核的质量控制与保证

6.1严格执行公司项目管理、质量管理等各项管理制度，规范编审操作程序，要求按序办事。6.2保证工作过程及成品的可追溯性，做好有关人员签署的文字记录或详细说明。6.3为项目组配备一支团结协作、专业齐全、业务精通、作风良好的专技队伍。6.4一般来说，实行校核、审核、审定三级检查制度。

6.5强调编制人做好自检，对对初步成果的质量负责。自校确认无漏项和错误后，填写《造价咨询产品校审记录表》，将未决事项和需要提请上一级复核人员重点复核的问题在记录表自校意见栏中说明。应说明而未说明的，专业咨询员负直接责任。专业咨询员将初步成果、技术文件、相关附件和《造价咨询产品校审记录表》提交项目经理复核。自校的主要内容： 6.5.1是否完成了咨询项目计划书规定的全部咨询内容和达到规定深度；

6.5.2项目咨询采用的法规、规范、标准、定额、计算方式、价格等依据是否正确、合理； 6.5.3咨询过程中形成的记录、会议纪要、取证等文件是否真实、充分和有效；

6.5.4对咨询项目中出现的复杂事项、重大分歧、投资风险因素以及对咨询结果有重大影响的问题，初步成果是否有说明分析，判断和结论是否正确，理由是否充足； 6.5.5数据引用、数据计算、数据调整、数据评估、数据汇总是否准确； 6.5.6初步结果表述是否完整一致、清晰,是否满足使用要求。

6.6项目经理的复核（或专业互校）偏重于对原始数据、变更签证的合理性等方面的复核，并对专业共性的问题着重把关。复核的主要内容

6.6.1各专业的初步成果是否完成了咨询合同约定的全部内容，其深度是否达到合同要求和满足使用需要；

6.6.2咨询过程是否按规定的程序进行，咨询方法运用是否恰当，提交的技术文件和相关文件是否齐全、有效；

6.6.3初步成果采用的各种规范、技术经济标准、经济参数、计算分析公式、计价依据是否正确、一致；

6.6.4检验关键性的计算结果和数据间、不同专业间的相互关系；

6.6.5了解有关当事人对初步结果的分歧意见及其产生原因，对分歧意见进行分析、判断和选择；

6.6.6初步成果格式是否规范，技术文件和相关附件是否完整，表述是否严谨、清晰； 6.6.7对《造价咨询产品校审记录表》自校意见进行复核或提出解决方案。

6.7项目经理发现初步成果有不准确、不完整、不可靠或错误之处，应责成和督促专业咨询员予以修改、补充和完善。必要时项目经理可直接在工作底稿上进行纠正和补充，并将纠正和补充内容通知相关专业咨询员。

6.8经项目经理复核确认初步成果无误后，在《造价咨询产品校审记录表》上签署复核意见，将未决事项和需要提请上一级审核人员重点审核的问题在记录表复核意见栏中说明。应说明而未说明的，项目经理负直接责任。

6.9项目经理将咨询报告书草稿、技术文件、相关附件和《造价咨询产品校审记录表》提交技术负责人审核。

6.10技术负责人则偏重于对定额套用与换算，取费标准方面的复核。审核的主要内容： 6.10.1送审文件是否经过项目经理详细复核；

6.10.2审核项目经理对初步成果进行调整、纠正、补充是否恰当和准确；

6.10.3对可行性研究和投资评估咨询项目中的投资风险因素及其潜在风险区域是否给予充分考虑并进行重点审核；

6.10.4检验关键性的计算结果，对当事人分歧较大的结论意见进行重点审核； 6.10.5项目经理在“记录表”中提请审核的重点问题及处理意见是否恰当； 6.10.6对未决事项作出技术决策；

6.10.7咨询报告书结论是否客观、公正，表述是否严谨、清晰，是否满足委托合同约定的要求；

6.10.8对咨询成果报告可能产生的执业风险是否予以充分考虑，是否有规避措施； 6.11技术负责人如发现报告书草稿及相关文件有不准确、不完整、不可靠或错误之处，应责成和督促项目经理予以修改、补充和完善。必要时技术负责人可直接进行修改和补充，并将修改和补充内容通知项目经理。

6.12技术负责人完成审核确认无误后，在《造价咨询产品校审记录表》审核意见栏签署终审意见；也可以召集项目咨询人员共同商定终审意见后签署。

6.13技术负责人签署终审意见后，将咨询报告书底稿、技术文件和相关附件提交咨询单位负责人签发。

6.14公司批准人则是对前二级复核的再复核，着重把握对整个编审过程的操作程序、工作方法等是否符合大到国家颁布的法律法规，小到公司内部所制定的规章制度。实际复核过程中是相互交叉的，应灵活机动并非墨守成规。

6.15复核环节的控制：对复审中发现存在的问题，复审人员要及时与主审人员联系重新调整结算。要建立复核项目台帐制度，把有问题的项目记录下来，列明复核中查出的主要问题及该工程主审的签名。

6.16如委托人、或建设单位、或施工单位对初审意见有异议，项目经理应要求委托人约时召集建设单位、施工单位、审核单位进行会商，充分听取各方意见，必要时可实事求是地对初审意见进行调整，以求达成共识。

6.17做好编审业务的善后服务工作。虚心听取委托方所提的意见、建议，思考并实施改善措施。

6.18通过典型案例剖析、不断积累经验并加以正确运用。第七篇竣工结算审核的结束

一、工程结算审核档案资料主要由咨询成果报告、咨询依据文件、其他文件三部分组成。1.1第一部分：咨询成果报告主要内容和排列

1.1.1《工程结算审核报告书》正本原件和有签发人签发的底稿； 1.1.2签发人签发的报告书底稿；

1.1.3技术文件，包括各类分析说明文件、计算书、统计汇总表、《工程结算审定表》原件等； 1.1.4技术文件工作底稿。

1.1.5盖有审核人员资格专用章的《工程结算审核计算书》和结算调整明细表； 1.2第二部分：咨询依据文件主要内容和排列

1.2.1委托方提供的主要文件：《委托方提供资料清单》（附样一），项目建议书及批件、设计方案、工程招标和投标文件、工程施工承包合同或补充协议、送审的工程预（结）算书、设计变更单（或清单）、施工签证（或清单）、工程竣工验收及质量评定表、甲供料明细单等；如设计变更单和施工签证较多，可用清单形式归档，原件由委托方保存。

1.2.2咨询过程中形成的主要文件：各种调查材料、采集数据、取证资料、会议纪要、文函等。

1.3第三部分：其他有关文件主要内容和排列：

1.3.1工程造价咨询合同及相关补充协议、司法鉴定委托书； 1.3.2咨询单位作业计划书；

1.3.3《造价咨询产品校审记录表》原件；

1.3.4《委托人送审资料清单》（包括签收和退还清单）； 1.4工程施工图和竣工图一般不纳入归档范围。第八篇竣工结算审核应注意的地方

一、造价咨询项目的实施过程中，要以服务和咨询为主，积极主动做好与委托方恰当适宜的沟通，适当地给业主出主意，要让业主觉得工程造价咨询工作是十分必要的。

二、结算审核人员必须和委托方人员很好地交流、协商。凡与施工单位有争议、有疑义的问题的确定，要征得委托方人员的同意，不要与施工单位两方单独确定。

三、项目的实施过程中，正确处理好公共关系，应正确处理与其他相关单位及人员的关系，在工作中和有关各方建立友好的协作关系，在各方面能相互配合、相互支持，为搞好结算审核创造一个良好的外部环境。

四、树立精湛的业务、精良的服务等良好的企业形象，直坚持独立、客观、公正、依法审核的原则，稳健严谨的工作作风，恪守诚信为本、操守为重的行业理念，用天平正已，用信誉为人，以节约建设资金、维护建设单位和施工企业的合法经济利益为已任，争创工程造价咨询行业名牌企业。

五、认真工作，不断积累工作经验和资料，及时掌握市场行情，用高度的责任心和良好的职业道德来对待工程结算审核工作，是完全可以使工程结算正确反映工程造价的。

六、为做好结算审核工作、确保工程造价审核的质量，需要公司内部严谨的管理，也需要审核人员具有高度的责任心、工作细心和耐心、较高的政策水平、现代化工具的操作能力、优良的工作态度、娴熟的造价技术技能、优良的自身素质以及精通业务、注意工作方法、抓住关键、把握重要环节。

七、咨询过程中，突出我们各方面存在的特色，保持高度的质量意识、市场意识、关系意识

和服务意识，注意其它工作和事务的关联，多思考，多沟通。

八、对工程结算中存在的问题要与委托单位交换意见。

九、搞过工程管理并有充分总结的人就会注意到，工程中有个大忌：前松后紧，造价咨询项目也是如此，所以要求本部门的咨询业务尽量做到前面就要紧，绝对不允许前面就松。

十、咨询实践中要培养对各类数据的反应能力，要加强信息管理、知识管理和技术管理等管理；

第九篇竣工结算审核的其它说明

一、执行审核人员工作准则，加强职业道德教育。把职业道德教育放在工作的首位，倡导责任重于泰山，形象高于一切的思想意识，遵守谨慎从业的工作原则，发扬廉洁自律的工作作风，紧抓不懈，警钟常鸣。

二、抓好思想教育的同时，不断强化业务学习和岗位技能培训，建立健全严格的学习制度，每月二次半天为业务学习日，将有关工程造价的结算文件、定额编制说明、计算机文字处理、工程预（结）算编制软件的操作、工程设计和施工技术、工程技术理论和基础等作为学习内容，并对所学内容进行不定期的测试，以达到巩固知识的目的。

三、做好造价资料的信息收集、编制、发布、解释、推广与指导使用等工作。

四、高度重视技术创新，多提技术与管理的建议、意见。

五、技多不压身，保持“精益求精”的态度，把精力放在有创造性的工作上。

六、良好的工作秩序是要靠确实可行的规章制度作保证，执行人员的行为也要靠制度来规范，只有这样才能保证工作的顺利进行和工作成果的真实性。为了确保公司规章制度的顺畅运行，要明确责任，定期检查，对不按规章制度办事的行为认真纠正，限期整改。

七、保持清醒的头脑，关注行业动态。

八、针对工程造价审核方式及工作对象的特殊性，为约束工程造价审核人员廉洁自律，以确保客观、公正、实事求是地反映工程实际造价，真正维护建设单位和施工企业经济利益，要求工程造价审核人员“四不准”：（1）不准对甲、乙方提出工作以外的任何要求；（2）不准收受任何礼品和礼金；（3）不准参加乙方的任何宴请和娱乐活动；（4）不准利用工作之便要求甲、乙方办私事。

九、项目组和部门定期召开技术和质量例会，解决问题，交流经验。每周一次的例会中每位工程造价审核人员将在审核中遇到的在定额中没明确的问题提出来，大家就此问题发表意见，如没达成共识，就向定额管理部门咨询，并将咨询结果反馈给工程造价审核从员。这样

既有利于解决问题，又为其他工作人员提供了一次学习机会，有利提高工程造价审核人员整体素质。

十、打造学习型企业；树立以人为本理念；坚守诚信立业；强化项目文化；不断创新发展。

十一、公司建立持久的竞争优势就是具有比竞争对手学习得更快的能力。一个企业的发展成败跟它的学习能力有重要的关系。个人也是如此。

十二、要求整体学习，鼓励和支持好学、学习能力强的人员在业务上的锻炼和培养，对止步不前、不学习的或者学习能力差的人员在业务上要给与适当考虑和高度重视。

十三、对于业务新手，要打好专业造价基础，丰富造价实践，做好足够的总结，且须由师傅帮带。

十四、在审核过程中充分发挥团队力量，推行团队协作精神。

十五、造价咨询工作尽量满足和符合业主的要求，要求充分了解和清楚业主的意图，尽量了解与造价咨询有关的业主内部管理体系。

十六、和重要客户、第一次沟通的客户沟通中要特别注意1.打电话前做好尽可能充分的准备，明确沟通事务和沟通顺序2.首先要讲清楚自己的身份，“广东天粤造价公司，***，什么事务”3.要说明沟通前因，比如说明委托任务，“刚才是****让我给你电话”。4.尽量以服务方和咨询方的身份做好沟通，可以拿出我方意见、观点和对方探讨。5.不要随意打断对方的发言。

十七、统计汇总和建立个人业绩卡工程结算审定后，市场部应认真填写工程项目结算台账，按时出统计报表，并做好资料的装订和保管工作，汇总统计审核人员个人审计成果，建立个人业绩卡，并与奖金分配制度挂钩。第十篇附件

附件一：工程结算审核的方法。

1.1逐项审查法，也称全面审查法。就是按照竣工图、预算定额、施工组织设计、工程合同(协议)及各种计费文件规定，对照经审定的预算书或投标报价书，逐项进行检查。这种方法全面而且细致，但工作量较大，并且很费时间。通常只对那些项目较小的工程可以这样做。1.2重点审查法（尽量不用这种方法）。主要适应于国内总价合同，主要是针对已经审定预算或投标报价的重点进行审核，重点突出，审核时间短。通常的做法是选择工程量大，并且造价比较高和容易发生差错的项目进行重点审核。同时，审核人员还可以利用对此审查法，“筛选”审查法，手册审查法等手段做为补充，以保证审核的准确性。

1.3分解对比审查法。这是把一个单位工程中的直接费、间接费、直接费中的人工费、材料费、机械费、管理费，其它以及主要材料设备消耗量等进行分解，然后分别与该地区相似竣

工时间的同类标准工程结算或地区综合技术经济指标进行对比分析，审核所编的工程结算是否正确合理的一种方法。当发现在某一部分有较大出入时便直接审核该部分的工程项目。要选择哪种方法进行审核，视时间的要求和具体情况而定。

1.4标准预算审查法。现在，在发达地区，利用这种方法，又快又准，是一项有效的方法。1.5经验审查法是根据以往审查类似工程的经验，对容易出现错误的费用项目，采用经验指标进行类比。

附件二：电气工程量的审核

2.1计算依据是电气施工图，标准图集等。电气施工图主要由说明书、设备和材料汇总表、图例、平面图、系统图、大样图等组成。要想准确计算工程量首先要熟悉图纸，首先看说明书，设备和材料汇总表，了解工程的基本概况。通常根据平面图确定电源进户线的位置、规格、穿线管径、配电箱（盘）的位置、配电线路的敷设方式、配电线的规格、根数、穿线管径、各种灯具和开关等电器的位置、规格及安装方式等。根据系统图确定配电系统的组成，配电线路所用导线的型号、截面与穿管管径等。根据大样图了解详细尺寸、安装要求和作法。

2.2要充分了解材料设备的划分。全统定额电气规定（电力行业的请翻阅电力定额使用说明）：（1）各种电力变压器、互感器、调压器、感应移相器、电抗器、高压断路器、高压熔断器、稳压器、电源调整器、高压隔离开关、装置式空气开关、电力电容器、蓄电池、磁力起动器、交直流报警器、成套供应的箱、盘、柜、屏及其随设备带来的母线和支持瓷瓶均为设备。（2）各种电缆、电线、母线、管材、型钢、桥架、梯架、槽盒、立柱、托臂、灯具及其开关、插座、按钮等均为材料。

（3）刀型开关、保险器、杆上避雷器、各种避雷针、各种电扇、铁壳开关、电铃、照明配电箱等小型电器，各种绝缘子、金具、电线杆、铁塔、各种支架等金属构件均为材料。

2.3凡属设备的不进入直接费，凡属材料的其价值均可进入直接费，并做为基数参加取费。在实际工作中，由于预算人员主观臆断，混淆了材料和设备的划分，将影响结算的准确性。

2.4要求了解电气系统的有关概念。不同种类、不同型号的电气设备，其功能和安装方式也各不相同，所以套用预算定额子目也不相同。如正确了解柜、屏、箱的概念，才能正确选用定额，（1）柜：尺寸较大，四面封闭，一般用于高压，（2）屏：尺寸小于柜，正面安装设备，背后敞开，一般用于低压及直流控制保护，（3）箱：尺寸小于柜，四面封闭，一般来说用途单一，易于维护。

2.5熟悉预算定额的解释说明和工程量计算规则，掌握定额子目中所包含的工作内容、使用条件、特殊规定等，审核工程量的计算单位是否与套用的定额单位保持一致。如（1）轻型

铁构件是指结构厚度在3毫米以内的构件，（2）变电所一根10KV供电电缆一端连接在供电开关柜，另一端连接在变压器前的断路器，该电缆试验应包括在前侧供电系统调试内，（3）电缆单体试验，只在单独试验时使用，一般情况电缆试验已包含在主要设备的分系统调试之内，不得重复计取。（4）接地母线敷设子目中，已包含了接地母线敷设时需要挖土方的工作 内容，因此不能再计算挖土方的工程量了，否则就是重复计费。（5）电气管道暗敷子目中已包含了为安装管道刷油漆的工作，就不能再套用一次管道刷油漆定额。(6)消防工程中烟感、温感探测器、火灾报警装置等定额子目中已包括调试费,不得再重复计取设备调试费。附件

三、快速、准确的编制工程结算，应从下面七个方面着手进行：

3.1认真熟悉图纸，一般先粗看后精读，使该工程在头脑中形成立体图形，优化看图顺序，注重核对各类图纸是否一致，发现互相矛盾的地方、不清楚的地方或有疑问的地方要随时记录下来；

3.2工程量要计算的既快又准，和熟练掌握工程量计算规则和计算方法关系密切；在计算工程量时一定要把计算式写清楚，每一项工程量都要标明来源图纸的编号或所采用的标准图集号、页数。

3.3了解现行的施工规范。

3.4熟练掌握现行的各种标准图集。图集是一种可以重复利用的工具，熟练掌握标准图集的使用方法和常用数据，对快速、准确的计算工程量也是很关键的，平时的工作中，要注意常用数据的收集和整理，做到随拿随用，尽量避免拿过图集后现计算的现象。3.5合并同类项、合理套用预算定额；

3.6施工期间收集第一手资料，为工程结算做准备；

3.7编制工程结算时充分进行汇总、调整工程量和定额项目，仔细推敲工程量是否还有计算的不合理的地方，定额所套项目是否和现场施工相一致，间接费计取的是否切合实际，材料调差是否准确等，同时要认真研究当时领发的结算文件，吃透文件精神。

（3）校核咨询业务中的数据引用、计算公式、计算数量、软件使用是否符合规定的咨询原则和有定，计算数字是否正确无误，咨询成果文件的内容与浓度是否符合规定，能否满足使用要求，各分项内容是否一致，是否完整，有无漏项；

（4）校核人员在校审记录上列述校核出的问题，交咨询成果原编制人员修改后进行复核，复核后方能签署并提交审核。