第一篇：分公司

云南（昆明）分公司所需材料：

1、总公司营业执照副本复印件4份（须有最近一次年检记录章）

2、总公司组织机构代码证副本复印件2份（须有最近一次年检记录章）

3、总公司国税、地税证副本复印件2份

4、总公司银行开户许可证复印件2份

5、总公司章程复印件（盖骑缝章）2份

6、总公司验资报告复印件（盖骑缝章）1份

7、总公司签署的租房合同复印件3份

8、分公司办公室房产证复印件3份

9、有总公司签署的分公司办公室的房屋租赁协议复印件3份

10、分公司负责人身份证复印件4份及手机号码（本人签名，注明：与原件一致）

11、总公司财务办公室的座机号码

银行开户所需材料（基本账户及纳税账户）：

1、总公司营业执照正本复印件4份（加盖总公司公章）

2、总公司组织机构代码证正本复印件4份（加盖总公司公章）

3、总公司税务登记证正本复印件4份（加盖总公司公章）

4、总公司开户许可证复印件4份（加盖总公司公章）

5、总公司法定代表人身份证复印件4份（加盖总公司公章）

6、分公司负责人身份证复印件4份 云南(昆明)分公司注册基本流程：

1、到登记机关核名（昆明分公司注册无需核名）

2、准备分公司注册所需材料

3、到注册地址所在的县（区）级工商局申请注册手续，办理营业执照

4、刻制分公司的印章

5、办理分公司的组织机构代码证

6、办理税务登记证（经营范围里不涉及产品销售的可以不办理国税）

7、到银行开户（可根据企业自身情况决定是否开户）

分公司注册流程：

1云南分公司注册需要先申请名称核准，昆明分公司注册无需核准名称

2、准备好所有设立申请材料，到工商局办理营业执照

3、刻制分公司印章

4、班里分公司组织机构代码证

5、办理分公司税务登记证（国税和地税不分先后）

6、开立基本账户

云南分公司注册 昆明分公司注册应提交以下材料：

昆明分公司注册所需材料

一、工商营业执照注册所需材料

1、总公司法定代表人签署的《分公司设立登记申请书》

2、总公司签署的《指定代表或者共同委托代理人的证明》及指定代表或委托代理人的身份证复印件；

3、总公司公司章程复印件，如果发生过变更的，还应当提交所有变更的《公司章程修正案》的复印件；

4、总公司营业执照副本的复印件；

5、由总公司签署的分公司营业场所的租赁合同复印件

6、分公司注册地址的房屋产证明材料（房产证复印件或相关政府部门出具的产权证明原件）；

7、总公司出具的分公司负责人任职文件

8、分公司负责人的身份证件复印件；

二、分公司注册的相关要求

1、分公司申请登记的经营范围不得超出总公司的经营范围

2、总公司的经营范围涉及到前置审批的，如果分公司需要与总公司同样的经营范围，那么丰公司也应当取得相应的前置审批；

3、由于各地对于经营范围的表述方式有所不同，就会造成分公司的经营范围不得不作出修改或删除，这时，分公司的经营范围可以不必按总公司的经营范围表述列出，可以修改为“按总公司经营范围开展经营活动”来避开由于各地政策不一所带来的麻烦

4、以上所提的总公司的所有复印件应当由总公司法定代表人签署“此复印件与原件一致 法定代表人签名 签署时间 ”在盖总公司公章；

5、以上所提《分公司设立登记申请书》、《指定代表或者共同委托代理人的证明》、分公司负责人任职文件须由总公司法定代表人签字盖章并加盖总公司公章；

三、分公司组织机构代码证申办所需材料

1、总公司组织机构代码证副本复印件加盖总公司公章；

2、分公司营业执照复印件

3、分公司负责人的身份证复印件

4、分公司设立申请书复印件

5、分公司准予设立通知书复印件

四、分公司税务登记证申办所需材料

1、总公司国税税务证副本复印件加盖总公司公章

2、总公司地税税务登记证副本复印件加盖总公司公章；

3、总公司验资报告复印件加盖总公司公章

4、分公司营业执照复印件加盖分公司复印件

5、分公司组织机构代码证复印件加盖分公司复印件

6、分公司设立申请书复印件

7、分公司办公地址租赁合同复印件及产权证明材料复印件

五、分公司银行开户（基本账户及纳税账户）需要的材料：

1、总公司营业执照正本复印件4份（加盖总公司公章）

2、总公司组织机构代码证正本复印件4份（加盖总公司公章）

3、总公司税务登记证正本复印件4份（加盖总公司公章）

4、总公司开户许可证复印件4份（加盖总公司公章）

5、总公司法定代表人身份证复印件4份（加盖总公司公章）

6、分公司营业执照正本原件

7、分公司组织机构代码证正本原件

8、分公司税务登记证正本原件

9、分公司负责人身份证复印件4份

10、分公司公章、财务章、分公司负责人私章

第二篇：分公司

山西省水利建筑工程局

呼伦贝尔分公司

背景放一个水利工程的图片

水利水电施工总承包壹级资质的大型综合施工企业

联系电话：***

企业宗旨：

企业精神：

企业经营原则：

企业工作方针：

企业简介：

山西水利工程局呼伦贝尔分公司的前身是成立于2012年，公司以“邓小平理论和三个代表重要思想”为指导，通过学习科学发展观，深化企业内部改革，强化企业管理，调整企业发展战略，开拓市场，打造产品品牌和企业品牌，走可持续发展道路。自成立以来来，我公司在上级领导和社会各界的关心、支持下，为了企业的长期发展，公司坚持以市场为导向，以“发展企业、回馈社会”为宗旨，坚持“以人为本、文化为魂、精铸品牌、用户至上”的经营理念和以“房地产开发为主、兼顾其他、求真务实、稳健经营”为发展战略。为了企业的稳定，公司设置了完善的组织结构和严格的规章制度，公司所属人员专业知识扎实，实践经验丰富，充满工作热情。

改革似箭，开放如弓，展望未来。山西省水利工程局呼伦贝尔分公司作为一家新兴的水利水电施工企业，努力是自己成为内蒙古地区水利水电的新旗舰。我们将充分发挥本身拥有的企业优势，在做大做强企业的同时，与时俱进、开拓创新，预见性的满足社会的现实和潜在需求，致力于成为中国水利水电行业的创新者和领导者。我们今天的变化为今后更大的发展奠定了坚实的基础，我们坚信我们的明天更加美

好、灿烂！

山西省水利建筑工程局呼伦贝尔分公司愿意与社会各界同仁志士齐头并进，共铸辉煌！

联系方式：

移动电话：***

***

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固定电话：0470-6265107

传真：0470-6265107

网址：

邮箱：

地址：满洲里市北区五道街万象城B

区29号楼22号门市

第三篇：分公司协议

关于设立江西省赣洪工程建设监理有限公司

甲方：江西省赣洪工程建设监理有限公司（以下简称甲方）

乙方：（以下简称乙方）

甲、乙双方本着优势互补、互惠互利的原则，经友好协商，就设立“江西省赣洪工程建设监理有限公司分公司”（以下简称“分公司”）之相关事宜达成如下一致，并签定本协议，供双方共同信守。

一、甲方依照工商登记管理相关法规的规定，为设立分公司提供相关的证明文件，协助乙方办理分公司的设立手续。乙方负责依法办理设立分公司的工商、税务等一切相关手续，并承担相关费用。

二、分公司实行独立核算、自负盈亏的经营方式，即由乙方负责分公司的经营管理活动，并承担分公司的经营风险。

三、乙方负责聘任分公司的经营管理人员和技术人员，其中主要负责人应有五年以上从事工程管理和监理的工作经历；技术负责人应具有中级（含）以上职称，且已取得监理工程师资格的工程专业人员；必须保证三年内1人次的注册监理工程师或注册造价工程师在甲方注册、专业监理工程师的人数应视分公司业务量而定，且必须满足国家及地方执证上岗的有关规定。

四、乙方应在分公司设立时将拟聘用的上述人员的基本信息资料和上述人员同意被聘用的承诺文件真实地报甲方备案登记，并保证上述人员无任何违法违纪前科和不良记录。

乙方在分公司正式开展业务前，由乙方依法与各类管理、技术人员名单签订相关的聘用合同，承担其劳资（含社保、医保）和各类福利待遇。其人员相关资料送甲方备案，非经甲方同意，主要负责人员不得变更。

五、分公司应具有固定的经营场所，由乙方负责解决。

六、本协议有效期为至年月日，届满前一个月双方可就有关条款商议后重新签订协议。如协议终止，乙方应妥善解决好未完工程的有关事项。

七、分公司的经营范围为： 乙方应当依照工商登记部门核准的经营范围且在甲方授权范围内从事经营活动，不得超范围经营。

八、分公司的设立手续全部办理完毕后，乙方应将分公司的营业执照、税务登记、银行开户证明及帐号、分公司的印章、合同专用章、财务专用章和负责人印

章等原件报甲方验证备案。

九、分公司不能私刻总公司任何印章（包括公司印章、法人印章、公司合同印章、税务发票专用章等）。分公司私刻印章，因此而发生的法律责任均与总公司无关，分公司自行承担法律后果及承担相应的经济损失，总公司保留追究其法律责任的权利。

分公司的设立手续全部办理完毕后，乙方方可以分公司的名义承接相关业务，从事经营活动。

十、在分公司经营期间，乙方应在第壹年向甲方交纳管理费共计人民币伍万元（即合同签订之日起至次年之日止），以后每年递增壹万元管理费用（即第贰年为陆万元管理费，以此类推），管理费用壹拾万元整封顶。即管理费用最高递增至拾万元止。管理费用第一年分两次交纳，即在本合同签订之日交纳管理费的50%，陆个月后交纳管理费的50%，第二年起其管理费用为壹次性付清，即从合同签订之日交纳全部管理费用。

如在分公司经营期间，甲方授权的经营范围发生变化，如取得更多更高级别的资质，甲方与乙方协商有权重新调整管理费用。

十一、（1）乙方承接业务的地域范围主要在江西省地区。乙方在承接业务时需告知甲方，以免发生资料重复事件，如发现乙方有未告知即进行的项目，一经发现甲方有权终止该合同。乙方如承接甲方设有分公司（或项目部）地区的业务，应及时主动与甲方沟通，以不冲击甲方的业务为原则，乙方优先让甲方参与，在征得甲方同意的情况下乙方可以参与。

对于进行公开招投标的国家投资重点工程、大型公共工程或外资工程，原则上由甲方进行业务洽谈、投标和管理。如甲方不参与时，乙方可以参与该项目的投标。

（2）其招标代理业务只可做邀请招标项目，如是公开招标项目，甲方必须从合同签订之日起即全程介入，实施整个招标过程。

（3）乙方的概、预算需要甲方盖造价师的审核编制章时，由乙方先递交甲方审查通过后再加盖（其概、预算原则上需由甲方编制）。

（4）双方采用邮寄方式寄送的有关材料或资料，邮寄费用均由乙方承担。

十二、本协议到期后，乙方未完成的项目按本协议继续执行，不另收每年的管理费。如乙方继续续约，甲方优先考虑。

十三、双方的其他权利与义务

（一）甲方的权利义务

1、协助乙方办理分公司的设立手续；

2、监督、检查、指导乙方对乙方的经营管理活动，包括分公司的行政管理、业务洽谈、工程项目的管理以及财务管理等，检查费用由乙方支付，吃住及差旅费、过路桥费、油费实报实销外，总监、副总以上另外补助300元/次，其他人员200元/次；对乙方经营管理活动中违法违规违纪行为，甲方有权指正并要求整改。

3、协助乙方开展经营业务，负责提供项目实施过程中和竣工验收备案时所需要的相关资料，需要费用的由乙方支付。

4、总公司每年进行一次综合监理业务检查，必要时可随时检查。乙方必须积极配合，并提供必要的协助，费用由分公司负责，检查费用由乙方支付，吃住及差旅费、过路桥费、油费实报实销外，总监、副总以上另外补助300元/次，其他人员200元/次；甲方对检查情况应客观及时进行通报，分公司存在的问题应及时提出整改措施和反馈整改情况。

如主管部门进行检查或分公司需要公司人员到场的，乙方按上诉标准支付相关费用。

5、乙方聘任的分公司负责人及技术负责人每年不少于两次参与公司总监会议及相关技术培训。

6、甲方及时下发省级主管部门组织的学习、培训等文件，乙方按文件要求自行整理材料，并组织人员参加，甲方负责盖章。

（二）乙方的权利义务

1、分公司在经营范围内享有自主经营权；

2、乙方在经营管理活动中，应当遵守国家法律法规和各类规章制度及执业规范，保证合法规范经营，不得有损于甲方利益的行为；

3、乙方应遵守甲方的公司章程和各项管理制度，做好项目资料的收集、整理及归档工作。

4、乙方应制订和不断完善分公司的内部管理制度，做好分公司人员的教育培训工作并承担相关培训费用；

5、乙方承担并按约支付分公司人员的劳动报酬和社会福利待遇，承担意外伤害事故和工伤事故而产生的法律责任和经济责任。

6、乙方在分公司经营期间，未经甲方同意，不得对分公司进行转让或变相将分公司转让。

7、乙方及分公司人员不得以个人名义外接业务，不得与任何人采取挂靠、承包或类似形式从事经营活动，一经发现，没收所有监理费，并处以相应罚款，情节严重者，可解除监理合同或注销分公司，乙方承担由此造成的一切经济损失。

8、乙方确保分公司的财务记帐必须严格遵守会计法等国家法规，严格管理，接受地方税务部门的检查和监督，接受公司的检查和审计，不允许有违法违纪行为。对存在财务纪律问题的，公司有权责令整改，情节严重者，将追究相关责任。分公司负责人变动时，由公司财务进行离任审计，分公司撤消时，公司组织进行财务清算。如违反国家相关的财务管理法律法规，甲方可撤销分公司，乙方承担由此造成的一切经济损失。

9、分公司不得对外借款，融资和担保。如有发生甲方可撤销分公司，乙方承担由此造成的一切经济损失。

10、乙方每项工程结束后必须按国家监理规范要求，将该项目监理资料报甲方备案（主要包括监理合同、分部分项工程验收报告、竣工报告、竣工备案表等资料），否则甲方有权按5000元一个项目罚款，若分公司所监理项目受到通报批评或不良记录等处分，每次乙方应交罚金壹万元，若所监理项目被质检站或安检站等行政主管部门叫去面谈（约谈），每次乙方应交罚金伍仟元。情节恶劣甲方有权终止本协议。

11、为了促使乙方提高质量安全意识，加强管理水平，甲方按以下方式进行奖励：乙方监理项目获得鲁班奖或杜鹃花奖甲方奖励10000元/项目，省优5000元/项目，奖励办法为该项目最高奖，不进行累加。领取奖金时提供项目的获奖证书原件、合同原件、竣工备案表原件等。

十五、违约责任

1、乙方在经营管理活动中有违法、违规、违约行为或出现重大质量、安全责任事故等有损于甲方利益的行为或分公司在经营期间产生的债务，乙方应负责处理并承担由此产生的法律责任，包括经济赔偿责任。对于由此造成甲方的经济损失，甲方可向乙方追偿。

2、乙方出现前款行为时，甲方有权终止本协议并注销分公司；

3、乙方未按时交纳本协议约定的管理费或因分公司的管理混乱，如继续经营可能有损于甲方公司对外形象时，甲方有权终止本协议，注销分公司。

4、乙方在经营管理活动中有违法、违规、违约行为或出现重大质量、安全责任事故等，甲方有权终止本协议，乙方承担甲方因此受到的经济损失。

5、乙方不准私刻甲方公章，否则要承担相应的民事和刑事责任。

十六、本协议未尽事项，按甲方公司的规章制度执行，甲方公司规章制度没有规定的，双方协商可签订补充协议，补充协议作为本协议的必要补充，与本协议具有同等法律效力。

十七、双方在履行本协议过程中，如发生纠纷，应尽量协商解决，协商不成的，由甲方所在地人民法院诉讼管辖。

十八、本协议自双方签字盖章之日起生效。

十九、本协议壹式肆份，双方各执贰份，每份具有同等法律效力。

甲方：乙方：

（签字盖章）：（签字盖章）：

年月日年月日

第四篇：分公司岗位职责

1　组织市场的调研和预测，市场信息的收集、整理和发布。

2拓展市场业务，构建营销渠道的种类和能力。推进营销策略和任务，全面完成销售任务。

3维护X公司品牌形象。协助总公司做好本区域内的广告宣传工作。

4　平衡和协调各产品事业部。

5　严格遵守《合同管理办法》。

6　有责任参加定期召开营销会议，并总结本区域内的营销业务经验。

7　禁止越区销售，严格遵守区域销售规定，严格销售秩序。

8全面接收客户服务和投诉信息，为客户提供各种技术咨询服务。协助总公司派出的服务队伍做好客户服务。

9在总公司的领导下管理分公司的人事工作。全面负责分公司的事务性管理工作。

10　负责分公司劳动工资奖金管理，执行工资、奖金计划、审核、计发各单位工资和奖金工作。

11分公司经理向总公司经理负责。

第五篇：分公司年终总结

第一分公司2014工作总结

尊敬的各位领导、各位同仁：

2014年第一分公司在总公司的正确领导下，在各位同仁的大力支持和帮助下，在一公司全体干部职工的共同努力下，紧紧围绕总公司各项工作部署，认真落实工作要点，较好的完成了各项工作任务。结合2014年的工作实际，现就一分公司的各项工作情况，总结如下：

一、党建工作

思想政治建设和党建工作要以高度的责任感和使命感，把对党员队伍建设工作的认识提升到一个新的高度，解放思想、开拓创新、力争把党员队伍建设成为一支政治能力强、业务素质高、团结协作、作风扎实的团体。

2014年一分公司党员足额缴纳了本党费；并按照总公司的相关部署，召开了两次党员大会及一次民主生活会，增强了一公司党组织的凝聚力、向心力；组织分公司班子成员学习各项相关的学习资料，强调党员干部的模范带头作用，积极开展党的群众路线和先进性教育实践活动，转变了工作作风，提高了工作效率，促进了党员干部队伍建设和党风廉政建设。

二、生产经营工作

作为一个市政建设企业，我们的首要任务就是要经营好企业，不断的提高生产经营效益。在过去的2014年，一分公司主要的生产经营项目有紫贞公园道路、襄樊大道胜利街至南内环段、七里河道路工程。其中，紫贞公园道路、襄樊大道胜利街至南内环段已竣工并完成验收，七里河道路工程为续建项目尚未完成竣工验收。截至目前，完成产值XX万元。

在生产管理上，我们改变以前较为粗放的管理模式，注重精细化管理。特别是在襄樊大道项目中，质量和工期要求都很严格，精细化管理的优势就凸显出来，科学调度，合理安排，精心施工。采用施工班组和管理人员两班倒、具体事项划分责任人的方法。在全体干部职工的共同努力下用了不到三个月时间完成了任务区段内的施工任务。

持续加强财务管理，严格遵循总公司的各项财务制度，做到财务账目清晰、明了、详细、全面。积极配合总公司的各项财务工作。

三、安全生产工作

安全生产工作一直是一公司首要强调的重中之重。2014，一分公司未发生一起安全生产事故。这项成绩来自于总公司对安全生产工作的常抓不懈，也来自于长久以来一分公司干部职工对安全生产的一丝不苟。

我们以安全生产为中心，继续做好干部职工的安全思想教育和安全技术培训；认真落实国家、省、市及总公司有关安全生产的各项规章制度；在工程项目中，委任专职安全员统一安排施工项目上的安全生产工作，其他岗位同志积极配合专职安全员的工作；对农民工班组和机械班组坚持不断灌输安全生产意识，认真开展安全技术交底；组织干部职工及农民工班组负责人、机械班组负责人学习安全生产相关的法律、法规。

四、文明创建工作 2014年我们以正规化建设为契机，积极开展文明工作。对市区内的工程项目，在施工现场按照总公司的要求采用围挡施工，围挡外布置相应的宣传材料，宣传精神文明建设和市政企业文化建设。既可以提高干部职工及广大市民的精神文明素质，又可以增强干部职工对企业文化的认同感及广大市民对市政企业文化的认识；在施工现场内部，建筑材料一律码放整齐，施工现场整洁有序；更加主动的与广大市民特别是施工现场沿线市民沟通，对外树立市政人“文明之师”的形象。特别值得一提的是在襄樊大道施工中，由于与施工现场沿线商铺的沟通到位，关系和谐，取得了他们的理解和信任，基本无阻碍施工现象，在后期电动工器具使用中，也节约了用电成本，这也更加坚定了我们对文明创建工作的信心。

五、群众工作

信访接待和社会治安综合治理是群众工作的主要内容。2014年我们积极畅通信访渠道，认真化解基层矛盾，设身处地的为基层职工及职工家属考虑，积极帮扶基层职工在工作、生活中遇到的各种困难。认真抓好社会治安综合治理，搞好计划生育，确保了全年计划生育各项指标全面达标，积极开展群体活动，有效地增强了交流，融洽了党员干部和基层职工及基层职工之间关系。

春风春雨春灿烂，新年新岁新起点。回望2014有坎坷，有成就，展望2015有希望，有挑战，2015年将是市政公司的创新之年，奋进之年。新的征途已经指明，新的战斗已经开始。蓝图已绘，战鼓已响，市政一公司定将不负使命，再谱新篇，与各位同仁一道共同创造襄阳市政美好的明天。