第一篇：劳动竞赛奖励办法

劳动竞赛奖励管理办法

为提高全体职工的科学技术知识、生产技能和管理技能，最大限度地发挥职工的智慧和潜能，全面推进公司技术进步，提升公司管理水平，创建学习型、创造型企业。根据在各项劳动竞赛中的表现情况及我矿的实际情况，对相关人员给予奖励。奖励办法如下：

一、奖励对象：

（一）在各级单位组织的技能竞赛或技术比武中获得名次的个人或团体 ；

（二）在省、市级“五小”竞赛中获得名次的个人或团体。

二、奖励标准

（一）参加本矿组织的劳动技能竞赛并获得奖项的奖励标准，依照相关部门制定的活动管理办法执行；

（二）参加上级单位组织的劳动竞赛并获得奖项的奖励标准，依照上级单位下发的文件要求执行。

三、对奖励和荣誉的确定及备案

（一）有荣誉证书或相关单位印发的通报文件或专家鉴定材料，经纪检办及工会办核对无误，即可确认；

（二）本办法所涉及的奖励人员，其获奖情况、荣誉证书或通报文件等均需向工会办提交相关资料复印以便登记备案。

四、劳动竞赛奖励资金的管理及发放方式

（一）工会设立专项竞赛资金，奖励资金由纪检办监督，工会办审批管理，实行专款专用；

（二）属一次性、临时性竞赛活动，一次性发放奖励完毕；

（三）属阶段性、周期性竞赛活动，按上级文件要求，需长期奖励的，在纪检部门的监督下，自上级文件下发之日起，由工会办每月造表递交财务部门，经财务部门审核无误后进行统一发放，直至发放周期结束。

五、其他要求

（一）获奖人员应在日后工作中谨遵各级领导的教诲，严守公司各项制度和工作纪律，充分起到模范带头作用。

（二）在技能竞赛中的获奖人员要定期做技能工作总结，及时推广优秀成果，传授先进技术经验。

（三）建立公司技能大赛技术能手人才库，将技能大赛涌现的技术能手和成绩优异人员，作为该专业（工种）后备人才进行重点培养，并定期进行跟踪了解。

（四）代表公司参加省市公司、乃至全国性技能大赛的人选，原则上从公司技能大赛的获奖人员中产生。

（五）在技术等级、职称晋升、选用聘任干部及各类评先评优或外出学习深造方面，依据获奖级别及获奖次数综合排名，按排名前后优先考虑。

（六）如若被长期奖励的人员在日后安全生产过程中，因个人违规操作而导致重大安全、质量事故发生，并对公司造成一定损失的，从当月开始取消每月奖金的发放。

(七）凡被长期奖励的人员，因个人原因中途擅自离职，自离职之日起，停止发放奖励。

(八）凡上述所不能涵盖的竞赛活动，如有发生，由本公司领导班子参照上述标准，集体讨论决定奖励额度。

六、本办法自下发之日起开始执行。

第二篇：劳动竞赛奖励办法

关于开展劳动竞赛活动的通知

公司各部门、各项目部：

二〇一六年仅剩短短的两个月时间，距完成奋斗目标还有一定困难，为激发斗志，完成任务，经公司领导研究决定，在公司范围内开展劳动竞赛活动，对在后两个月表现突出的团队和个人进行物质奖励，现就有关事宜通知如下：

一、评选原则

一）、各部门评选原则

1、按时完成月分解的计划指标。

2、绩效考核分数名列前茅。

3、工作安排合理，为工程项目服务到位。

二）、各项目部评选原则

1、“商务管理”到位，按合同要求要到工程款。

2、“组织与进度管理”方面能够按合同需要，合理安排人员，既不窝工又完成进度。

3、“技术质量管理”方面，技术资料齐全，无重大质量问题。

4、“安全及文明”（形象）施工方面，向客户展示伟龙形象，施工现场整洁，安全生产无事故。

二、奖项及奖金

1、每月评选先进部门，一等奖奖金3000元。二等奖奖金2000元。奖金有该部门负责人根据个人贡献大小进行分配。

2、项目部（包括筑炉、喷涂）根据项目工程大小进行分组比赛，依据四项考核综合得分进行评选，每月评选出一、二等奖，一等奖奖励10000元，二等奖奖励5000元。奖金有项目负责人进行分配。

（凡项目发生重大安全、质量事故和客户投诉现象取消评选资格）

三、奖金发放及公布

奖金由办公室造表并在公司微信公众平台上进行公布，公司财务部进行发放。

四、本办法自下发之日起开始执行；

××××有限责任公司

2016年12月6日

第三篇：劳动竞赛评选及奖励办法

劳动竞赛评比办法

为确保公司劳动竞赛目标实现，激励员工发挥潜力，分享贡献成果，形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，特制定本办法。

一、适用范围

本办法适用于营达片区所有项目部、代表处、各标段施工单位及公司各职能部门。

二、评比类别及评选标准

1、“劳动竞赛标兵”和“劳动竞赛优胜团队”

（1）“劳动竞赛标兵”的评选条件：有强烈的事业心和责任感, 廉洁奉公，忠于职守,爱岗敬业,以身作则,开拓创新,模范带头, 做出优异成绩和突出贡献，在单位有着榜样的影响力。当月无违章、违纪、违法行为；完全胜任本职工作，当月出色完成工作任务。品行端正，工作认真负责，积极主动，能协同配合团队成员完成各项工作；当月出勤率达100%。

（2）“劳动竞赛优胜团队”的评选条件：管理工作规范化，各项竞赛指标完成得好，效益明显，无安全事故和违法违纪事件发生，有示范带头作用。

2、“工匠之星”、“技术创新示范岗（班组、科室）”

（1）“工匠之星”的评选条件：爱岗敬业，具有良好的职业道德和高超的业务技术水平，积极参与“六小”活动，并创造一项以上本行业或本单位最佳业绩；在技术比武活动中获得前三名；在推动本单位经济技术创新活动中做出突出成绩。（2）“技术创新示范岗（班组、科室）”的评选条件：本岗位（班组、科室）100％的职工参与“岗位练兵、技术比武和以增强创新意识、提高创新能力为主要内容的新型劳动者系列活动”，并取得一流的工作业绩；创造出独特的创新活动方式。

（3）“技术创新优秀成果”的评选条件：对单位机制创新、制度创新、管理创新、服务创新产生重大影响的项目；采用新材料、新技术、新工艺在项目建设中增效节能、提高质量的项目；重点工程中创造出具有省局级以上（各种一等科技成果奖励）先进水平的重点项目。

三、评选流程及要求

1.基层单位或部门每月3日前按照要求填报审批表及先进事迹材料（字数1500字以内）一式3份，申报优秀成果还需报送有关材料（参加人员主要工作、贡献；项目经济效益和技术水平证明；项目实施情况的可行性报告等）一式3份，报送公司劳动竞赛办公室进行核实，报公司劳动竞赛委员会办公室。上报材料经公司劳动竞赛委员会办公室复核后，向公司劳动竞赛委员会报告审核情况及推荐建议名单，由公司劳动竞赛委员会全体委员会议审议通过，颁发表彰决定。

四、表彰奖励

对经批准获得上述奖项个人荣誉的人员及获得集体荣誉的单位（集体），由公司劳动竞赛委员会颁发表彰决定、荣誉证书、奖牌，并由公司按照有关规定给予奖金奖励。

五、劳动竞赛奖励标准

对获得劳动竞赛的先进集体、先进个人等，除获得相应奖牌、证书、奖品外，按以下奖励标准给予奖励：

1.劳动竞赛优胜团队 元；劳动竞赛标兵奖金 元。

2.工匠之星奖励 元；技术创新示范岗 元； 技术创新优秀成果：一等奖 元，二等奖 元，三等奖 元。

3.公司员工（集体或个人）提出的合理化建议或者进行的技术创新与改进，在经过实验研究和实际应用，并在企业项目建设或工作中取得成效，以不高于年节约或创造价值的1～3‰进行奖励。

六、结果运用

1、评为竞赛标兵和工匠之星的员工，公司将将在公司网站、刊物登载其业绩予以表彰。

2、在外出培训、主管任用等方面将优先考虑获评竞赛标兵和工匠之星的员工。

3、获得本次劳动竞赛各项荣誉的集体和个人，将被推荐参加集团内部各类先进的评选。

七、工作要求

1、劳动竞赛评比表彰奖励工作，要面向基层，面向一线职工，面向重点工程，并要兼顾行业内的代表性。在评选各类人员中，一线员工比例不得低于总数的75％。

2、劳动竞赛评比表彰奖励工作，要走群众路线，充分发扬民主。推荐的人选和单位要自下而上，广泛听取群众意见，凡不按照评选程序，把关不严，出现弄虚作假，违反政策、规定的由推荐单位负责，问题严重的将追究经办部门和责任人的责任。

第四篇：采煤系统劳动竞赛奖励办法

采煤系统劳动竞赛奖励办法

1.为保证安全生产，提高各采煤班组生产积极性，以班组为单位，在本采煤队内部，开展劳动竞赛，制定本办法。

2.完成当月目标计划的采煤队：队长奖励5000元，产量完成第一名的班长奖励2000元，小班工人奖励500元/人，产量完成第二名的班长奖励1000元，小班工人奖励300元/人，产量完成第三名的班长奖励500元，小班工人奖励200元/人。

3.完成当月作业计划的采煤队：队长奖励3000元，产量完成第一名的班长奖励1000元，小班工人奖励300元/人，产量完成第二名的班长奖励500元，小班工人奖励200元/人，产量完成第三名的班长奖励300元，小班工人奖励100元/人。

4.没有完成当月作业计划的采煤队：队长不奖不罚，产量完成第一名的班长奖励500元，小班工人每人奖励一套作业服。

5.本办法自2012年11月开始执行。

6.其他奖罚执行矿有关规定。

东风煤矿

2012年10月20日

第五篇：掘进二区车间工会1862劳动竞赛奖励办法

掘进二区车间工会1862工程劳动竞赛奖惩办法 为加快掘进速度，保证公司采掘工作面正常接续，特制定劳动竞赛奖励办法如下：

劳动竞赛目标

(一)、月度竞赛奖励指标：

1、全月进尺达到50M，奖励参战班组300元，；达不到50M，以上人员每人扣100元。

2、全月进尺达到60M，奖励参战班组500元。

3、跟班区长按班组受奖额百分之八十执行。

(二)、小班劳动竞赛奖励指标：

1、小班内完成进尺4排（煤厚低于2M为3排），奖励班长30元/人，另奖全班200元，完不成的，扣除班长当班工资，考核跟班区长100元。

2、小班内完成进尺5排，奖励班长60元/人，另奖全班300元。

3、小班内完成打钻、校检，奖励班长、防突校检人员30元/人，另奖全班200元。

4、24小时完成打钻、校检、掘进7米一个循环作业的，奖励区长书记技术主管各100元/人。

有关要求：

1、打钻校检原则上在8小时内完成，必须在16小时内进7M。

2、防突技术攻关组、提高单进协调组，每班（打钻班、第一个掘进班）不少于2人到现场，从打钻到进尺工艺上进行现场写实、技术分析、总结，并提出持续改进措施。

3、每周六在工区会议室召开各竞赛小组工作协调会，由各小组组长进行汇报工作进展情况、存在问题，并提出整改意见。

4、对竞赛过程中工作不到位，造成竞赛目标完不成的要按规定进行责任追究。

掘进二区车间工会2012-1-

1掘进二区1862工程劳动竞赛指标评比情况

2月份竞赛情况

1、张世民班组全月进尺96米，奖励班组500元。

2、王士润班组小班进尺完成4排，奖励班长30元。

3、刘洪泉班组小班内完成打钻、校验，奖励班长及校验人员30元/每人。

掘进二区 2012-3-

11月份竞赛情况

1、位振信班组全月进尺61.5米，奖励班组300元。

2、杨建民班组小班进尺完成4排，奖励班长30元。

3、齐崇礼班组小班内完成打钻、校验，奖励班长及校验人员30元/每人。

掘进二区 2012-2-

13月份竞赛情况

1、王士润班组全月进尺76米，奖励班组300元。

2、杨建民班组小班进尺完成4排，奖励班长30元。

3、齐崇礼班组小班内完成打钻、校验，奖励班长及校验人员30元/每人。

掘进二区 2012-4-1