第一篇:一通三防患排查会议纪要
“一通三防”隐患排查会
会议纪要
202_年4月23日 铁生沟煤业公司通风科
一、时间:202_年4月23日下午16:00-17:00
二、地点:公司1#楼二楼会议室
三、主持人:总工程师
四、参加单位及人员:
通风副总: 通风科: 生产科: 机 电 科: 地测科: 信息中心: 通 风 队: 抽放队:
五、记录整理:郭小辉
六、会议主要内容
202_年4月23日16点,我公司在调度室会议室召开了“一通三防”系统隐患排查会议。会议由总工程师主持,相关区队和业务科室参加了会议。会议首先通报了4月13日排查隐患整改落实情况,其次对井下各地点的隐患逐头逐面进行了排查,最后对隐患的落实整改、隐患排查、系统工作等事宜进行了安排部署。现将“一通三防”隐患排查情况通报如下:
1、通报4月13日排查隐患整改落实情况。(详见附表3)
2、通报重大隐患整改落实情况。(详见附表2)
3、从人、机、环、管方面对现场隐患进行了排查、分析
本次会议排查了2个采煤工作面、1个煤巷掘进工作面、1个岩巷掘进
工作面、巷道扩修情况、通风设施完好及使用情况等方面:
人:开拓一队、掘进二队要做好局扇的日常管理工作。首先,区队队干要从思想上提高认识,认清局扇管理的重要性、必要性;其次,要安排责任心强、具备一定业务能力的职工负责局扇的看管工作,在做局扇倒台实验时,必须要有安检员、瓦检员在场,并对局扇倒台实验情况如实记录。同时,各业务科室要常深入现场对局扇的运转、倒台实验情况进行检查,发现问题必须及时要求责任单位按“五定”原则进行整改,不得隐瞒不报。坚决杜绝:局扇“带病”运转、只填写记录不进行倒台实验等问题,消灭无风、微风等作业现象。
机:(1)通风队要加强通风设施的管理,对井下通风设施的完好情况进行定期排查,对于需要维修的设施,排整计划,确保设施完好。并在通风科的指导下将井下各地点风门连锁装置更换为套筒式连锁装置。
(2)11150工作面在采煤机落煤和移架期间,产尘量较大,在做好煤层注水工作的同时,要坚持使用采煤机滚筒喷雾、移架同步喷雾。通风科要到该工作面检查煤层注水落实情况、各种喷雾使用情况,重点做好瓦斯治理、煤尘治理工作。
环:(1)通风队要对井下各地点全断面喷雾、隔爆水袋设施定期检查。全断面喷雾要能覆盖整个巷道,阀门位置要安装在进风侧,连接水管要固定,并安排专人进行日常检查,发现问题及时处理;隔爆水袋要统一编号管理,定期检查隔爆水袋内水量、吊挂标准、袋内是否有异物等问题,保证防尘设施可正常使用。
(2)通风科要定期组织对各采区总回风巷的专项检查,对因片、冒、2
底板鼓起等原因造成的巷道断面小于8㎡的,要向生产科反馈,由生产科安排施工单位进行维护,确保通风系统的稳定。
(3)做好瓦斯管理工作,重点做好11150回采工作面、11100下巷掘进工作面的瓦斯管理。通风队要对瓦检员合理进行分工,严格落实各个采掘工作面专职检查,将巡视路线上的瓦斯情况记录在册,对发现的问题进行处理和汇报;对留有隐患的,由相关责任人负责,承担处罚。严格执行放炮管理制度及“三人连锁”、“一炮三检”制,坚持瓦斯超限就是事故。出现炮后瓦斯超限情况,及时追查相关责任人的责任。
(4)加强通风管理。15区回风井现已贯通,通风科制定出15区通风系统调整方案,加强15区通风系统管理,确保通风系统稳定可靠。
(5)要做好监测线的保护工作。修护一队、综掘队、修护二队在扩修时,要提前对扩修段巷道内的监测线进行保护;综采队在11150上巷拉电缆时,必须将监测线与电缆分开、保护,避免带动监测线,造成监测线破口现象,杜绝瓦斯探头误报警事故。
(6)14区新8号所已贯通,机电科制定出安装方案。
管:11150工作面煤壁浅孔注水期间,出现有注水孔间距大、封孔不严等问题,下一步工作中,综采队要严格按照注水设计参数执行,通风科要做好设计落实的监督工作,确保注水效果。
4、排查结果
共排查出隐患9条(详见附表1)。
5、总工程师就隐患的落实整改、隐患排查、系统工作等事宜进行了安排部署
(一)本次隐患排查整改要求
本次隐患排查会议排查出了9条隐患,要求各单位按“五定”整改原则进行整改,通风科对隐患的整改情况进行督促落实。
(二)对系统工作等事宜进行安排:
1、通风科做好15区通风系统调整方案的制定,方案要符合《规程》要求、满足生产需要。
2、做好11150、11100工作面的瓦斯管理工作。按照瓦斯治理方案,结合“双基”考核细则,严把瓦斯管理关。
3、抽放队要做好抽放管理的日常检查维护工作,对漏气、积水处及时处理,提高抽放效果和抽放浓度。
4、通风科定期组织对总回风巷道进行专项检查,检查出的情况及时与生产科结合,制定出整改计划,安排队伍进行维护。并将检查情况建立台账。
5、各生产区队,要严格探头管理,禁止出现弄虚作假现象。6、11150工作面、11100下巷,近期注水效果差,存在注水孔间距大、注水时间段、封孔不严现象,安检科、通风科要加强检查注水设计落实情况。7、14区新8号所已施工完毕,由机电科制定变电所搬迁方案。8、14区回风上山扩修进度需加快。
第二篇:11一通三防会议纪要
一通三防会议纪要
时间:11月4日日上午
地点:在矿调度楼会议室
会议主持,郝文明
参加会议的人员:汤振昌、张文耀、靳立全、李广才、赵业山、朱加伟及全矿各基层有关领导。本次会议就十月份工作进行了总结和对十一月份工作进行了安排。
郝总:“一通三防”各单位要提高班前会质量,班前会是一个很好的学习和交流的平台,我们要充分利用好这个平台,提高员工综合素质和业务水平,同时强化安全管理。下面我就通过这个月以来工作中发现的问题讲几点。首先,我们各单位管理人员一定要深入井下,进行现场管理,只有在工作现场才能发现工作中的缺陷,才能提高管理质量,提高安全保障;其次是抓劳动纪律,从这个月以来我们每个单位都有少数人员在工作中抱有混的态度,作为管理人员的我们必须及时发现和消除这种现象,强化管理;次之就是加强各工种专业技术工人的考试及培训工作,这项工作虽然看上去不是很重要,但是我们也要当作重点来抓,为以后的工作接续奠定基础;最后就是各种管理制度的建立和实施,只有一套完整、合理、科学的管理制度,加上严格的贯彻执行,我们的工作才能起到有力作用,从而提高工人的劳动纪律。
我们现在工作滞后比较多,省局的质量标准化即将展开,我们要积极准备各项工作。在近几次上级部门安全检查存在的问题“一通三防”占很大比例。通过一个月以来检查,我们发现了不少问题,主要是业务范围内的工作做得不好、执行力差,(例如:不管是掘进还是采煤时喷雾根本不打开)。还有的工人井虚就说明工人在井下工作时间短,工人工作图轻松痛快,各单位领导安排工作量小、不仔细,不足4小时导致井虚。灭尘队、地测科都存在这个问题,工作量小、时间短。针对以上问题,我们各单位管理人员一定要出台处理 方案,并有针对性的制定一套管理制度,严禁杜绝此类事情的再次出现。我们现在还有工人干活不认真,干活潦草,干工作留尾巴,干完就走,着急赶车,包括灭尘队、机电队。这样做安全上易出问题,工作上不仔细,干活不标准,导致安全隐患增多,工作质量差。要改变这种工作方式,要干标准活,几个单位也要总结汇报一下存在的问题,要抓执行力,提高工人和队领导的责任心,由于执行力和责任心不够,导致我们做工作的标准不高,老讲客观理由,不解决实际问题,我们也要有针对的出台管理制度,并严格按照制度执行。通风区的软件管理工作还有待加强,班前会质量差,时间短,就分分工作,根本不学习。便携仪校对不准确不规范。牌版记录有时光换日期不改内容。针对监控队工作郝总强调咱们矿的监控管理不如其它兄弟矿,要向人家学习,现在人员定位、通讯覆盖到什么地方都不清楚,包括软件上传中断。你
们回去报一个工作计划,各单位每月也要开一次队委会,要有计划的安排各项工作,风门语音报警长鸣,要解决这些问题。队领导要有针对性的布置工作,要认真、详细,各职能科室加大制度建设,该罚就罚。针对机电队郝总说,胶带运输巷运输灭尘不到位,特别是三部皮带机尾,积尘有时能超过十几公分,我们必须强化管理,不得有半点马虎。针对通风科郝总安排,制度执行要严,存在问题进行整改报郝总。每周检查要认真,该兑现的就兑现,存在的问题和领导沟通,把软件整理好。针对地测科郝总说:你们人不多,总的来说工作干得不错,你们工作中出现错误我也没有罚过你们,在雨季防治水检查公司提出的问题你们必须做完:做各项工作要有计划、有标准,各项工作提前准备,通风区准备。根据职业卫生考核细则,属于哪个部门的,哪个部门搞。软件部分还要加强,例如灭尘队,灭尘设施的检查、更换记录,日常检查维修记录都要仔细全面做好。包括一通三防设施,按照标准把软件整理好。
汤矿:通过各单位的工作总结和工作计划发现,有不少工作我们做了但是并没有进行汇报,这说明我们工作汇报不全面,我建议按照山西省质量标准化考核评分顺序进行汇报,这样会更全面、更具体一些。下面我强调几点,首先我们每做一项工作是否对照标准进行工作,每干一项工作,都有其相对应的标准,只有我们掌握标准,按照标准干工作,才能
干出标准活;其次就是我们每项工作的验收工作,必须严格按照规定进行验收,否则我们的工作会越干越差;最后各单位的资料要及时进行整理,报送要及时,负责相关资料的人员一定要认真负责。
郝总针对本月对下一个的工作做了详细安排,并对每项工作做了具体要求和提出了完成时间。摘要如下:
一、强化瓦斯管理,做到点滴不漏。做好
总采工作面搬家工作,有条不紊的落实每一项工作。
二、探放水工作。灭尘队做好顺槽的探放水工作。1机电科做好水泵联合运转的报告。
2监测队管理制度的完善。
3各单位图纸的及时更新。
4固定电话的管理要进一步强化。
5夜班的各工种人员管理。
6灭尘队各种管理排版的改造要在8日前完毕。
7各种设施、设备编号要及时完成。
8上级检查出现的问题要积极解决,解决不了的及时汇报矿有关领导进行处理。
我在这里安排的工作未必到位,希望我们能够认真总结工作的不足,为使我们各项工作的进一步提高而努力。
最后矿长杨占彪对本月通风例会进行了总结:这一个月以来“一通三防”工作从总有明显的进步,不管是通风实施的管
理还是综合防尘管理都不前几个月有了明显的提高和改进,但是在局部细节性的问题上我们还是做的不够,例如:通风设施损坏后修复不及时等现象还是存在的,我在这里就是举个例子,希望引起大家的注意。在今后的工作中我们要加大力气做好每项工作,特别是需要细心去做的工作。要继续强化责任心和执行力,要让每位职工懂得其中的含义,真正能 够落实到实际工作当中去。上面郝总和钮矿讲的很细了,我就不多强调了。在工作计划方面我们要做到未雨绸缪,事先想想我们需要怎么干工作,怎么干好工作,将工作想到前、干到前,只有这样才能遇事不慌,心中有数。还有在今年雨季来临之前我们各单位要认真做好雨季防洪工作,各种防洪物资要准备足量,避免遇事慌乱。总的来说,“一通三防”是煤矿安全生产的重中之重,不能有半点马虎和大意,继续强化管理是我们始终如意的工作基础保障,希望“一通三防”各单位在认真落实每项工作的同时,时时刻刻总结自己的工作,认真分析工作中的失误和不足,从而提高管理能力和工作效率,从而我矿“一通三防”工作才能上一个大台阶。
第三篇:202_年1月份“一通三防”会议纪要
盘县黑皮凹子煤矿
202_年1月份“一通三防”会议纪要
时间:202_年1月6日15:30
地点:调度会议室
主 持 人:
参加人员:
记录:
会议议程:
(一)、通防科通报202_年1月份“一通三防”工作,总结202_年1月份 “一通三防”工作,明确202_年2月份“一通三防”工作管理重点。
(二)、各段队汇报“一通三防”方面需矿领导及业务科室协调解决的问题。
(三)、矿领导及业务科室安排“一通三防”重点工作,回答各相关单位所提问题。
(四)、对当前“一通三防”工作作重点部署。
通防科:
一、目前矿井风量分配及瓦斯情况:
矿井现处于停止状态,矿井风量较稳定,瓦斯涌出量不大。
二、1月份“一通三防”工作重点总结:
1、系统方面:
(1)、强化通风系统的管理,确保通风系统的稳定、可靠,风量分配合理,严格按规定每旬对全矿井通风系统、风量、瓦斯进行全面检查和测定。
(2)、每天安排测风员对掘进工作面的系统风量和瓦斯进行测定分析,发现问题及时向有关领导汇报。
2、矿井瓦斯管理:
加强通风管理,1月份,重点抓了10302两个工作面的瓦斯管理,在合理配风的前提下,掘进过程中,严格执行了瓦斯检查制度,放炮管理制度,防突措施和安全防护措施,并按规定对工作面进行了预测预报和防突措施的效果检验工作,强化了瓦检员的现场执勤素质,严格执行现场交接班,“一炮三检查”、“三人联锁”放炮等制度,充分利用井下安全监测装置和地面监控系统,每天派专人进行检查维护,确保传感器到位,并且灵敏、可靠,数据反馈准确。保证了掘进工作面正常掘进,杜绝瓦斯超限作业。
3、局部通风方面
(2)加强了局部通风管理,做到风筒吊挂平直,接头严密无破漏,确保掘进工作面有足够的新鲜风。
(2)加强了局部通风管理,做到风筒吊挂平直,接头严密无破漏,确保掘进工作面有足够的新鲜风。
4、加强防尘管理,杜绝了粉尘堆积飞扬:
(1)监督施工单位努力完善防尘设施,解决局部地点漏水现象;掘进工作面放炮必须坚持使用水炮泥,炮前、炮后必须洒水冲尘;完善转载点外喷雾。
(2)本月安装隔爆水袋1组,每天安排防尘工对粉尘进行冲扫。
5、安全监测监控
(1)、定期对井下的各类传感器及地面的便携式瓦检仪进行调校,确保显示值准确,能发挥效能。
(2)、每周对瓦斯电、风电闭锁进行实验,能够正常断电,确保灵敏可靠。
(3)、每天安排对监控系统与人员定位系统进行正常维护
6、安全隐患查处
全月共查处“一通三防”安全隐患9条,全部已落实整改,整改率为100%。综上所述,虽然在“一通三防”工作中取得一定的成绩,但还存在一些不足:
(1)、一通三防管理工作有所提高,但应加强通风设备、设施检修、维护,确保设施完好。
(2)、风筒吊挂欠平直,破口、节头漏风与缺环现象还存在,通防科应加大对风筒的整改力度。
(3)、掘进工作面存在干打眼现象,督促掘进队掘进施工中采用湿式打眼。
(4)、在今后的工作中还要加倍努力,加强“一通三防”管理,供电管理,局部通风管理,严格按质量标准化施工,严禁瓦斯超限作业,杜绝瓦斯超限现象,确保矿井安全生产。
三、202_年2月份“一通三防”工作重点:
1、通风管理:
(1)、抓好局部通风管理工作,保证掘进工作面风筒质量。
(2)、抓好10302工作面的通风瓦斯管理工作。
(3)2月份通防科必须全力以抓好通风系统及设施的日常检查、维护,矿领导不定期下井检查,测风员每天分片区认真查处通风系统,确保系统稳定、可靠,消灭独头、盲巷,杜绝无风、微风作业现象。
2、瓦斯管理:
(1)、必须加强10302运输巷、10302回风瓦斯管理,严格《规程》措施的现场落实兑现,严禁瓦斯超限,要求各工作面必须严格按通风、瓦斯管理措施规定施工好工作面瓦斯管理、通风瓦斯检查员现场监督施工质量,另外,通风科必须加强各工作面抽放管路的检查维护,确保瓦斯抽放正常,提高瓦斯抽放率,减少风排瓦斯量。
(2)、加强瓦斯检查员的业务素质培训工作,提高现场查隐患和处理隐患的能力,确保矿井安全生产。
(3)、增大局部瓦斯检查力度,杜绝瓦斯超限现象。
3、防突管理
(1)、及时编制下发相关设计和措施。施工过程中,严格措施现场落实兑现。
(2)、严格监控检测制度。
(3)、按规定安装、使用好压风自救系统,使压风自救系统真正发挥作用。
(4)、严格按《防突细则》安装反向防突风门,定期检查、维修,保证其完好、正常使用。
(5)、严格执行远距离放炮规定。
4、安全监测监控
(1)、定期对井下的各种传感器及地面的便携式瓦检仪进行调校;
(2)、严格按质量标准化对监控电缆的吊挂进行整改;
(3)、加强监控系统的检查、维护,确保数据传输灵敏、可靠;
(4)、每天安排对监控系统与人员定位系统进行正常维护
5、防治粉尘
(1)、定期对责任范围内的粉尘冲洗,杜绝出现粉尘堆积现象;
(2)、必须安排专人维护喷雾与净化水幕,确保能够正常使用。
(3)、加大冲尘力度。
6、设施维护
(1)督促抽放加大设施检查整改力度,对查出的问题督促抽放工区按计划进行整改,确保设施质量。
(2)严格按质量标准化要求,对各工作面设施进行全面检查,对不符合标准的设施按时进行全面整改。
7、抽放方面
(1)重点抓好对抽放工区水力排渣施钻的监督。
(2)重点抓好抽放系统的检查与放水。
(3)抓好抽放参数检测与分析。
(4)抓好钻孔的施工与封孔质量。
8、系统方面:强化通风系统的管理,确保通风系统的稳定、可靠,风量分配合理,严格按规定每旬对全矿井通风系统、风量、瓦斯进行全面检查和测定。
9、加强防尘管理,杜绝了粉尘堆积飞扬:
(1)监督施工单位努力完善防尘设施,解决局部地点漏水现象;掘进工作面放炮必须坚持使用水炮泥,炮前、炮后必须洒水降尘。
10、安全监测监控
(1)、定期对井下的各类传感器及地面的便携式瓦检仪进行调校,确保显示值准确,能发挥效能;
(2)、每周对瓦斯电、风电闭锁进行实验,能够正常断电,确保灵敏可靠。
第四篇:煤矿“一通三防”例会会议纪要
煤矿“一通三防”例会
会议纪要
本月28日上午7:40分,由总工程师组织通风、地测、机电、生产、调度、安监等相关专业部门、连队对井下进行了“一通三防”和地测防治水安全专项检查,并于本月30日上午9:00在综合办公楼二楼会议室召开了专题会。现将会议内容纪要如下:
一、安全隐患排查情况
会上,通风副总通报了本月21日00:30分曲靖市富源县后所镇红土田煤矿在121701采煤工作面发生一起瓦斯爆炸事故,死亡14人。同时和地测副总分别对本月份工作进行总结,对5月份工作了进行安排,通防部、地测部及各专业相关负责人对查出的隐患进行了通报,并落实了措施,明确了整改责任人、验收负责人及整改日期,要求所有查出的安全隐患必须在规定的时间内整改完成,详见雷公山煤矿“一通三防”及地测防治水专项检查隐患排查整改通知书。
二、通报本月份“一通三防”及地测防治水重点工作完成情况
(一)“一通三防”重点工作完成情况
1.通风队在3月31日前完成井上、下消防材料库内消防器材码放、挂牌管理工作。
完成情况:已完成,但还要进一步完善。2.通风队在本月上旬完成1122回风顺槽临时避灾硐室构筑工作。
完成情况:已完成
3.现防突专项验收已通过,必须抓紧整改查出的各条隐患,要求在本月5日前整改完毕,并力争在本月10日前拿到批文验收通过的结果。
完成情况:已完成
4.通防部在本月30日前做好瓦斯底抽巷
(一)低负压瓦斯抽放系统安装准备工作;通防部在3月底前出台编制地面高低负压瓦斯抽放系统改造方案及措施并立即组织实施,抽放管到矿后立即进行安装。组织实施。
完成情况:由于本月安全设施及条件验收,加上防突队人员不够,没有开展以上2项工作。
5.救护队每天在抽放泵回气侧取样化验各种气体成份,每班将束管监控系统抽气泵开启对1121采面上隅角取气样化验各种气体成份,并形成签字报告。
完成情况:束管监控系统软件不能正常使用,未开展此项工作。
6.通防部在本月10日前编制1099回风石门联合揭5和9煤层专项防突设计及措施,并报公司审批。
完成情况:根据采掘计划,暂未开展此项工作。
7.通防部在本月底编制1092抬高轨道石门揭5和9煤层消突
#### 2 评价报告及瓦斯抽采达标评价报告。
完成情况:已完成
(二)地测防治水重点工作完成情况
1.从结合当前开采2煤层1121采面开采的实际的经济状情况(薄煤层机械化开采的技术难度、设备故障率、煤质难控制、价格低等方面),与1123、1124煤层底板等高线图和地质储量图分析,向公司提出放弃开采2煤层的报告,需要公司解决的问题在报告中一并提出。
完成情况:未完成,正在编制报告;其他重点工作已完成。三、五月份重点工作安排
(一)“一通三防”方面 1.通风系统管理
(1)1172抬高轨道石门运输联络巷揭煤前,在瓦斯底抽巷
(二)构筑两组防突风门,形成独立回风系统,确保揭煤期间安全。(2)通防部、通风队加强1085、1165区域风量分配管理工作,特别是瓦斯底抽巷
(二)风量必须充足,防止施钻期间大量瓦斯涌出引起瓦斯事故。
(3)局部通风机安装必须实现双风机双电源,实行出井检修制度,由通防部、机运部负责组织编制风机出井检修制度。
2.瓦斯管理
(1)通防部、机运部要加强瓦斯电、风电闭锁试验管理工作,每次试验后必须严格审核,发现问题及时处理,确保设备灵敏可
## 3 靠。
(2)本月份瓦斯超限次数为67次,相比3月份上浮29%,现属于反风季节,瓦斯涌出异常,通防部加强瓦斯超限管理工作,凡出现瓦斯超限必须进行责任追究。
(3)雷雨季节来临,通防部、机运部加强对各井口、风门外的“三断”、接地电阻测试及瓦斯抽放泵房避雷针进行检查,防止闪电引发倒入井下发生事故。
(4)现矿井属于单回路供电,对矿井安全生产造成很大威胁,5月10日前机电队及时将发电机检修好,确保正常运行,作为矿井备用电源。
(5)通防部加强1121采面上隅角瓦斯管理工作,上隅角风障必须按要求吊挂到位,通风不能解决瓦斯超限问题时,必须将低负压瓦斯管接到上隅角,并施工隔离墙进行抽放;采煤队加强上隅角退锚工作,防止采空区大面积未垮落聚集大量瓦斯发生瓦斯事故。
3.防突管理
(1)通防部提前考虑1151运输顺槽掘进期间防突工作,为下步掘进作好准备。
(2)通防部、救护队在5月开展一次防突应急演习工作,由通防部负责编制防突应急演习方案。
(3)5月3日前,通风队在1122运输顺槽现两组防突风门中间构筑一组防突风门,提高1122运输顺槽防灾抗灾能力。
4.抽放管理
(1)井下瓦斯管投抽前,由通防部组织安装单位进行打压试验,瓦斯管上所有配件安装结束且无漏气现象后方可移交给防突队管理、使用。
(2)高、低负压瓦斯抽放泵每月由机电队进行切换试验,并由通防部、机运部组织编制倒泵安全技术措施,每次切换试验必须提前办理申请单,切换时通防部、机运部必须安排管理人员到现场指导。
(3)1122切眼施工顺层钻孔时,防尘、防火装置到位后方可组织施工,特别是风水切换三通必须正常使用。
(4)瓦斯底抽巷
(二)施工大倾角穿层钻孔时,防突队要加强现场管理,严格按规操作,防止发生钻机伤人事故。
(5)5月5日前,掘进2队将瓦斯底抽巷
(一)、1179回风石门瓦斯管安装到位,通防部做好现场技术指导工作。
(6)通防部在5月份完成地面污水处理站后面高、低负压抽放系统增设旁通管改造工作。
5.监控系统管理
(1)监控系统入井线缆要安设接地保护装置,且要牢固可靠,按规定对接地保护进行测试,并形成文字报告。
(2)监测工每周必须坚持瓦斯传感器调校工作,调校时各个工作面所有探头覆盖率必须100%,确保各传感器真实、灵敏可靠。断电试验坚持每周由监测工和电工一起进行,发现问题及时 5 处理,并做好相关台帐记录。
6.防尘防治管理
(1)通防部加强各连队责任区域内粉尘考核工作,特别是1085煤仓上口及1165运输石门溜煤眼下口,皮带司机每班开皮带将防尘水幕打开,并及时对责任范围内粉尘进行清扫、冲洗。
(2)5月份通风队在1085运输石门、1165运输石门、1122运输顺槽和1122回风顺槽安设综合自动化防尘水幕。
第五篇:一通三防隐患排查制度
一通三防隐患排查制度
一、组织机构:
组长:王x
副组长:常x
技术员:田x
木锦云 胡x
冯旭峰 白x
监督员
各科室人员
回采队高x
掘进队贾x
维护队蒙x
开拓队刘x
机电队高x
运输队康x
通风队车x
瓦斯队高x
抽放队刘x
皮带队薛x
防尘队李x
二、每月至少一次全矿井系统的隐患排查工作,并将问题汇总提交有关部门、队组进行处理。
三、隐患排查领导小组负责对各队隐患问题的处理情况,进行跟踪检查和考核奖惩。
四、每月在一通三防会议上对本月存在的隐患处理情况作出总结。
一通三防措施、规程制定审批贯彻制度
一、作业规程安全措施有关一通三防工作的由通风科、机电科技术员联合编制,贯彻制度严格按三大规程的原则和行业标准进行编制,并具有可操作性、法规性、指导性、约束性。
二、所编制的规程措施,由通风、机电科长审核后,由技术、安全矿长签批,方能生效。
三、规程措施生效后,由编制技术人员向施工队长、工人进行贯彻,队长代班长签字后,方能施工作业。
四、规程措施要存档管理,以便后查。