第一篇：西仓寺院简介

西仓寺院基本情况调研报告

一、西仓寺院基本情况

西仓寺院地处洮河河畔，县城以东7公里处，占地面积110.3万平方米（其中建筑面积99844.58平方米）。清道光十九年（1839年）由拉卜楞寺院四大赛赤之一的第三世德哇仓〃嘉木样〃图丹尼玛创建，后寺院所属部落献于第三世嘉木样**。西仓寺院成为拉卜楞寺子寺、政教属拉卜楞寺管理，西仓寺院学院学规、节日法会等大都来源于拉卜楞寺。据《安多政教史》记载，清道光皇帝曾赐匾额“般若洲”。西仓寺院发展十分迅速，至解放初，寺内建有闻思学院，续部上下院，喜金刚学院，医学院等六大学院，有大小经堂、佛殿、护法神殿14座。西仓寺院于“文革”中被拆除，1982年起逐步得到恢复。现设闻思院，分设医学、经文、历史、印刷等学种。现建有大经堂1座、佛殿5个、讲经院２处、**囊欠5座、佛塔1个、僧舍288处、附属建筑44间。信教群众达1万余人。2010年经县政府确定，西仓寺院属县级文物保护单位。

截止目前，在寺僧侣总数为332人，僧侣中佛教学历大专以上的有152人；18岁以下的有23人；70岁以上的25人；80岁以上的高龄僧侣有6人；特困僧侣有51人。大多数僧侣目前均享受到医保、低保惠民政策。

寺院在农历正月初八至正月十六举行“毛兰木”祈愿大法会，四月十三至十六日为斋戒，五月十三日至十六日为插箭节，七月八日至十五日为柔扎大法会，十月二十五日为宗

喀巴祈愿法会，十二月举行静修法会。

2015年寺院对寺管会班子进行重新改组，实行民主选举三年任期制。2011年新一届寺管会诞生，班子由7人组成，设主任1名（霍尔仓）、副主任2名（加华加措、加样加措）、委员4名（尕藏加措、尕藏加措、桑旦加措、绕巴加措）。县宗教局成立西仓寺院办公室，现有主任、副主任各1人，干事7人，主要负责西仓寺院各项政策落实，各项民生事务工作的开展，寺管会年度工作经费2万元，寺管会委员7人报酬共1.5万元，人均1875元。

近年来，省政协副主席德哇仓多次亲临我乡各村、寺院，进村入户、入寺为广大农牧民群众及僧侣讲形势政策、讲发展前景，同时，通过各种渠道在产业发展、基础设施建设等方面进行大力帮扶，不管从宗教信仰还是从经济帮扶方面，都教育引导广大农牧民群众用心发展，广大僧侣用心诵经、祈福，提高自身佛学造诣。

二、寺院建设现状及建设需求

（一）寺院基础设施建设情况

寺院自来水入户工程于2006年全面完工，覆盖僧舍230户，但目前还有176户僧人属于无房户，预计需投资29676900元，佛殿及僧舍均未进行电路改造，部分佛殿、僧舍内部线路老化严重，存在极大的安全隐患。

（二）寺院附属设施建设情况

西仓寺院目前修建有排水渠1000米，远远达不到防止山洪的要求，因此还需投资2196502.2元续建排水渠8226.6米，投资187500元修建防洪堤150米，同时为了进一步提升寺院形象，还需投资375万修建河道3000米；投资255

万修建寺院围墙1700米；投资175万安装安全护栏3500米；投资100万绿化建设16640平方米草地；投资25万设立寺院标识牌；投资150万对寺院大门进行翻新。

（三）寺院生态环境建设情况

在生态环境建设方面，寺院目前仅有公则一座，僧舍卫生间改造、亮化等项目均未实施，僧众游客入厕难，寺院及周边生态环境建设滞后等问题较为突出，因此还需投资1642400元，新建公厕7座；投资29676900元，176户僧人修建集中公寓楼；投资15000元购买100个垃圾桶；投资100万元用于寺院及周边绿化；投资100万元安装路灯100盏。

（四）寺院社会服务保障情况

西仓寺院目前有僧人406人，其中5人享受五保户救助金，12人享受残疾人救助金，301人均纳入低保和医保范围，282民僧人均享受每年1800元僧人生活补助。

（五）寺院公共设施情况

寺院目前仅有约30平方米办公室一处，养老院和图书室均面积较小，活动室、治安室、卫生室、澡堂等设施均未建设。为充分发挥寺管会职责，需投资4469150元建设1787.66平方米“四位一体”活动室一处，投资43758元扩大养老院198.9平方米。

（六）寺院佛殿情况

西仓寺院目前共有佛殿及**囊欠11处，全部被纳入

碌曲县文化保护范围，但由于年久失修，风雨侵蚀等原因，佛殿及囊欠内外范围均不同程度受损，其中大经堂需要全面重建，如果项目实施需要总投资约19134330元，9494.8平方米，寺院自身收入有限，物力进行重建。

（七）西仓寺院文化学院运转情况

根据国家有关规定，在碌曲县西仓寺院寺主第八世德哇仓-嘉样图丹加措的精心指导下，西仓寺院文化学院于1985年正式成立，当时该学院已经成为了全州藏传佛教寺院中教授文化课程的第一家学院。学院建立之初，在无固定教室等办公场所的情况下，利用西仓寺院僧人僧舍和嘉木样囊欠等私人场所，坚持给学生正常上课。2007年，开始修建了学院固定教师和办公场所。2014年，对原有的办公场所进行了修建，配备了相关设施。经过多年的探索和努力，学院先后培养了200余名藏汉双语优秀人才，为藏传佛教寺院的继承和发扬贡献了力量。

目前，该校总有15名教师，80名学生，设有三个班级，讲授藏族至理名言，藏语文语法、诗词、书法（楷体、草体）等基本，重点讲授汉语言文字的拼写和发音、书法等知识。受到了社会各界人士的赞同和一致好评。

（八）寺院自养产业情况

寺院开办的自养产业项目主要有：

1、于1999年投资300万在碌曲县城区建设的西仓寺院宾馆，目前经营状况一般，年收入月50万元；

2、于1983年投资2000元在寺院内开办的寺院藏医门诊部，目前经营状况良好，年收入约20万元；

3、于1983年投资1500元在寺院内开办的商店年收入约31万元；

4、于2001年投资1万元在寺院境内开办的旅游店收入2万元。自养产业发展计划主要有：

1、总投资24974400元在瑪艾华格村区新建一处，面积11352平方米大酒店；

2、投资152400元扩大藏医门诊、藏药加工厂规模，新建住院部等；

3、投资6822840元，寺院内新建总面积6937平方米游客接待中心。

5、投资1568000元，寺院内新建980平方米的信仰群众服务中心；

6、投资1000万，寺院内新建3500平方米的生态园。

7、投资4356000，则岔境内修建1980平方米的西仓寺院旅客接待中心。

8、新建宗教用品需投资300万元，进一步增加寺院收入，提高寺院自养的能力。

（九）寺院办运转情况

乡藏传佛教寺庙工作办公室目前配备人员9名，配有主任1名（副主任1名）。公务员3名，事业编制4名；党员2名。

（十）寺院寺管会运转情况

寺管会现有人员7名，其中主任1名，副主任2名，保障了寺院日常管理工作的正常开展。

（十一）寺院消防设施情况

寺院目前没有专门的消防组织和消防专职人员，培训演

练也未组织过，消防栓、消防水池、灭火器等消防设施一无所有。

（十二）“十二五”期间寺院基础设施建设情况 “十二五”期间，西仓寺院的基础设施建设得到了长足的发展，先后对寺院的全方面得到了较好的保障。

第二篇：西仓桥小学科学实验室简介

西仓桥小学科学实验室简介

西仓桥小学本期新辟了宽敞明亮的实验室，配备了专用电脑，投影仪等教学设备，能充分利用网络资源和多媒体，优化了教学手段，让教学更直观，更生动有趣，同时还能通过网络平台参与教研活动。

学校教学仪器安省II类标准配备齐全，我们把器材分类放置，整齐摆放，拿放方便，在科学课上，我们充分利用实验器材，让学生在实验中探索发现自然规律，并按实验室仪器管理制度管理，做到借出归还有记录，消耗损坏有记录。

在科学室文化布置方面，我们首先把科学实验室各项管理制度上墙，并张贴了中外科学家挂像和名言，激励学生从小爱科学学科学。

科学室不仅是科学课的课堂，也是学校普及科普知识阵地，还是学小课外兴趣社团的活动场地所，我们力争让小小科学室，发挥大作用。

第三篇：大汉仓简介

什邡市大汉仓农机专业合作社简介

什邡市大汉仓农机专业合作社始建于2010年8月，位于什邡市禾丰镇和平村，注册资金100万元，由5名社员组成，经营范围：农业机械化服务、农业技术培训、信息服务等。

合作社占地面积24668平方米，建成育秧大棚15000平方米。合作社总投资600余万元，其中基础设施建设投资400余万元，购置机具投资200余万元，购置农机具70台套，久保田坐式插秧机50台，履带式收割机5台等机具。

合作社秉承服务“三农”、实现“双赢”的宗旨，开展了统一育秧、机械化插秧、机割收获等一系列服务。近一年来，在什邡市委、市政府的大力支持下，什邡市大汉仓农机专业合作社在服务农民、农业、农村工作中取得了很大的成效，整村推进了粮食生产全程机械化，实现了生产模式变革，促进了现代农业的发展，实现了农机专业合作社和农民双赢的目的。

合作社成立以来，2010、2011年在什邡及周边市（区）村、社已为农户提供农机服务共3000余亩，先后共培训机手80余人，在育秧、插秧及收割的过程中先后解决了200余人的就业。

2012年，在什邡市及周边市（区）各村镇机插面积达7000余亩，同时在新津县安西镇成立新津大汉仓农机专业合作社，拟再购置先进农机装备共60台套，预计可转移农村剩余劳动力1000人到大汉仓农机专业合作社就业，为繁荣昌图经济和社会主义新农村建设将做出新的更大的贡献。

二Ο一二年五月十日

第四篇：西恩简介

西恩简介

池州西恩新材料科技有限公司成立于2010年9月。由上海西恩化工设备有限公司投资15亿兴建。公司坐落在安徽省池州市前江工业园，是池州市引资的龙头企业之一。

池州西恩新材料科技有限公司是专业从事镍、钴等有色金属化学品及新材料制造的高新技术企业。是以贫矿和氧化矿为原料的新材料产业园，主要产品有镍、钴、钼、钒等小金属材料、合金材料等，是化工与新能源电池生产所需的金属化学品。公司一期投资2个亿，形成年产硫酸镍5000吨、硫酸镁20万吨、钴200吨的综合生产能力，是全国最大的硫酸镁生产基地和华东区最大的硫酸镍生产基地。

公司的经营宗旨是“科技创新求发展、卓越质量求生存、一流信誉求市场”，坚持与用户“合作共赢”的发展模式，按国际标准，以严格的质量承诺和维护品牌的诚信态度赢得社会各界和公众的认可。

池州西恩新材料科技有限公司座落于安徽省池州市贵池区前江工业园，占地1000亩，是采用上海市高新技术企业——上海西恩公司的技术和资金投资建设的低品位矿综合开发利用项目，采用先进工艺和技术提炼红土镍矿中的镍、钴、镁等金属。本项目分二期建设，计划用3-5年时间建成生产规模为年产3万吨电解镍、1000吨金属钴、100万吨镁（盐）产品、300万M3新型保温材料。总产值50多亿/年，利税10多亿/年。一期工程投资2.5亿元，占地230多亩，后期投资12.5亿元，占地800多亩。一期工程将于2012年第一季度正式投产。

本项目一期工程拟招聘骨干型技术、管理人才,一线技工等有志于与池州西恩公司共同发展的各类员工400余人，携手共创更加美好的未来。

经营理念：一流的企业管理！一流的产品质量！一流的售后服务！

愿真诚与各界朋友开展广泛合作，携手共进，共创辉煌！池州西恩。

池州西恩新材料科技有限公司

2012.10.31

第五篇：西仓巷王迎春心得体会

王迎春校长培训心得体会

龙泉寺完小

李云霞

11月16日，西仓巷小学王迎春校长来我校进行《从教书走向教育》的教师发展规划培训，通过这次培训，让我受益匪浅。

王老师说教师可以有两种分类：第一种分为：

教 书 匠 ——只凭经验死用体力的老师;教师 ——掌握一定教育技术的老师;高级教师——引领学科教育发展的老师;特级教师——对教育的一般规律有深入研究的老师。第二种分为：庸师——缺少基本教育素养的老师；经师——凭经验从事教育工作的老师；人师——既能教书又能育人的老师；导师——能引领一地教育发展的老师。我们要远离“庸师”，告别“经师”，成为“人师”，争做“导师”。

王老师给我们讲了一位马拉松冠军获得者的故事，由这个故事我们得到以下体会：

1、人生像马拉松一样漫长。马拉松40多公里的路途是漫长的，人生更是漫长的，要跑几十年。但与比赛不同的是，比赛可以有下一次，下一回，但人生之路都是单程的，不可能回过头来重来。所以我们更应该走好自己的人生路。

2、人生需要目标。我们每个人都应该知道我们在跑向何方，也就是我们心中要有终点的那面小红旗。有了那面小红旗，我们的心里就有了目标，就知道自己正在跑向何方；有了那面小红旗，我们的心中就有了动力，那是我们力量的源泉。

3、人生需要规划。我们的一生该怎么走，分几步走，要绘就一张人生的“路线图”。图上要标注好目的地，所经过的地方，要走的路径，这样才心中有数。

4、人生路上需要路标。马拉松太长，三田本一选了路途中的一些标志。相比马拉松人生之路更漫长，更需要路标，也就是一些阶段性的目标。许多人事业上没有成功不是因为失败，而是因为懈怠。所以，要走好漫漫人生路既要有远大的需要我们用一生来追求的目标，也要有近期就能达成的“路标”。

5、跑出自己人生的时速。当我们确定了路标以后，我们要尽全力奔过去。我们应该努力依着生命的节拍跑出自己的速度。当然，如果我们尽了力还是跑不过别人，那也不要紧，因为我们一定会跑过昨天的自己。

通过培训我知道了教师二次发展的秘诀：

读书是二次成长的必经之路；教学反思是二次成长最常规的方式；课例研讨是二次成长最有效的途径；研讨会是走向成熟的重要契机；课题研究是实现教师专业突破的重要方式；论著是教师专业生涯的重要台阶。而在这其中，教师的自主意识和有效专家引领，是促进在教师专业发展上破蛹而飞、涅檠重生的核心和关键。

在以后的工作中，我会根据王校长的指导，合理规划自己的专业成长。