第一篇：购物中心考察报告

购物中心调研报告

一、调研时间 202_年3月

二、调研地点

兰州王府井百货商场

三、调研目的通过这两周的实地调研，对各购物中心进行仔细观察研究，并对具体案例进行深入的分析，加强关于商业空间设计的概念，进一步了解并认识在今后的工作中应该注意的问题，为购物中心的毕业设计打下良好的基础。

四、调研内容 1.购物中心的定义

购物中心（shopping center，简称sc）于20世纪20年代产生于美国，后传到欧洲、日本及东南亚等国家和地区，并得到迅速发展。购物中心的定义较多，在不通国家，购物中心有着不同的特点。

国际购物中心协会的定义是：购物中心是被作为一个整体来进行统一规划、统一开发、统一运营、统一管理的零售店铺与配套设施的联合体，拥有自己的停车场。一般情况下，其规模和店铺数量会因目标商圈的大小而有所不同。中国国家标准“零售业态分类”中的购物中心定义为：企业有计划的开发、拥有、管理运营的各类零售业态、服务设施的集合体。

我们还可以这样认为，购物中心不是一种零售形式，而是由一组

零售商店以及有关的服务设施组成的群体。随着时代的进步人们的生活方式、购物行为在不断更新，要求享受购物过程，购物已不仅仅是一种单纯只是买东西的家务劳动，而且是一种社会性的消遣，甚至是获得生活刺激与生活调节的一种享受。无论有钱者或者无钱者，均可享受购物中心这个既有文化又具活力的公共场所。人们到购物中心，不仅可以基本买到一切生活用品，还可以进行吃喝玩乐的综合消费与享受，它不仅是一种购物场所，更是一种生活化的场所。独具特色的购物中心，不仅是能够成功经营的商业实施，而且是吸引市民和观光客前往的公共场所，并会成为城市的重要标志性建筑之一。2.消费者的商业空间行为分析 a． 消费行为 1）购物

购物行为主要表现接近商品，选择与比较商品，消费者购买商品，首先希望清楚地看到商品的形状，颜色，大小。其次，在决定购买任何商品之前，通常都有一个选择与比较的过程。同类商品较多时，有利于顾客比较选择，收到顾客的欢迎，同时吸引更多的商家聚集，产生聚集效应。2）饮食

饮食是人类的基本生理需要之一，同时也被赋予了多重功能。我们将这种功能分为消除饥渴，享受美食和社交三类。在购物过程中，消除饥渴的饮食行为一般对饮食环境要求不高，有较强的顺带性和就近性。享受美食的饮食行为有较强的选择性，对食品的口味、特色要求较高，对饮食环境也有一定的要求。在商业建筑中，这种饮食空间应该是相对独立的。社交类饮食行为的目的性较强，如谈生意、聚会、约会等，对环境气氛、食品口味要求较高。在现代商业建筑空间中，这种饮食空间更要求相对独立，便于车辆与顾客出入。购物，对这类顾客只是一种顺便的行为，而且大多是诱导性的。3）娱乐

娱乐可以分为参与性的和旁观性的。参与性娱乐包括跳舞、卡拉ok、滑雪、打保龄球等；旁观性娱乐包括看电影、看演出、听音乐会等。b． 非消费行为

商业空间中常见的非消费行为包括停息、交往、感受、行走等，这些活动时常交织在一起。

停息包括随机性步行暂停和休息。引发随机性步行暂停的原因很多，它随时随地都可能发生，一般持续时间较短。休息可以分为站和坐两种。一般来说，站的时间较短，对周围环境的选择性较小，坐的时间较长，对周围环境的选择性相对大一些。人类出于防卫和领域要求的原始本能，在休息时，通常喜欢倚靠在柱子、墙壁等竖向支撑物上，站在这些物体的附近，选择靠近各种空间界面的边缘、大空间中被分割出的小空间等地方，如柱廊、广场边缘、墙边踏步、树木周围、墙壁内侧转角处等等。这种地方，一是有倚靠；二是较有安全感，同时较少地妨碍他人；三是

有较有利的视野，可以较方便地观察别人，而又避免被别人过多观察。

交往是人通过参与他人来往活动获得信息和心里满足感的行为。交往的最基本方式是交谈。在商业空间中人们的交谈可以分为三种：与结伴同行者交谈、路遇熟人的寒暄、与陌生人交谈。不同的交谈，有着不同的环境行为特点。各种交谈虽有不同，但都不希望周围的噪声太大。噪声大时交谈就难以进行下去。

感受是人通过自身的感官直接从外界获取信息的行为，可分为观察、聆听、触摸等。感受的心里和生理要求包括：1.空间内容不能太杂乱或太单调。视野中的目标过于琐碎杂乱，会引起视觉疲劳、无所适从和心理烦躁；过于空无单调又会使人乏味无趣。2.空间不能太曲折拥挤或太直白。过于曲折拥挤的空间会使人丧失方向感，产生郁闷急躁的情绪；过于直白的空间又一目了然，使人感到单调乏味。3.提供观察他人的空间。人们喜欢观察他人的相貌、举止、衣着和活动，这就是所谓的“人看人”现象。作为服务设施的商业建筑，应该满足人们的这种行为要求。4.良好的听觉环境。交通噪声和无规则的高音喇叭，往往会引起多数人的反感与不快；而柔和的音乐、欢快的笑声、鸟鸣水流声、威风吹拂声等，往往使人喜悦、放送、使人产生倾听、观察、的愿望。5.良好、丰富的材料质感。建筑材料的质感也会影响人的空间感觉。在人们触摸得到的地方，建筑材料应该给人以与空间特征相一致的美好感觉。在商业建筑中，过多运用质感毛糙、冰冷的材

料是不适宜的。

行走分为有目的的行走和随意行走。在商业空间中，有目的行走是包括到达、寻找和离开的一系列活动。它受外界影响小，会选择便捷的途径，在一定时间和一定方向容易形成汇集的人流。随意行走是一种比较缓慢的，不连贯的步行运动，大多时候目的性不强，常常是时走，时停，时看。它的特点是受外界环境等的影响，行走路线和方向容易发生变化。商业空间中行走的一般要求：1.有一定的从容行走的空间，不致受到他人的推挤，不致因受阻而产生过多迂回。2.地面平坦清洁。3.行走的距离不宜太长，否则就容易使人疲乏厌倦。一般来说，大多数人可以接受的行走距离在500m以内。但是如果行走沿线的空间和警务变化丰富，行人往往可以走较长的距离。4.广场与道路空间不宜过大。人类有一种寻求防护、依靠和安全感的心里，在尺度较大的、较为空旷的街道或广场上，如果不是为了路线的便捷，人们总是习惯沿着边缘走。在过大的广场与道路空间中，应该对地面进行划分和设置引导物体，如柱子、树木、花坛、水池等。

3.具体实例分析——王府井百货商场 1）外部空间分析篇二：深圳购物中心考察报告

深圳购物中心考察报告

社会发展了，人们的生活丰富了，生活方式改变了，购物成了这种生活方式的一部分，它是立体的了。深圳购物中心也是随着深圳人生活方式的新变化而出现的。

深圳购物中心历史追溯

“所谓‘摩尔’，就是集吃喝玩乐购买消费为一体的综合商业场所。”有着“中国 摩尔第一人”之称的铜锣湾购物广场董事长陈智如是说。

伴随经济的发展以及城市规模、人口的不断增加，深圳商业发生了变化：传统百货风光不再，大型超市和复合百货成为深圳商业的主流业态。然而，消费者的需求在变化，他们在购物的同时，还希望在餐饮、娱乐、休闲等方面得到满足。

太阳广场是其中较早也较为成功的一个：于1999年11月开业的太阳广场，营业面积近6万平方米，包罗了休闲、娱乐、餐饮及购物等多种功能，经营组合中有百货商场、超市、餐厅，其功能与摩尔接近。虽未提出摩尔概念，但就其功能和规模而言，可以认为，太阳广场是深圳摩尔经营的较早探索者。

在深圳，最早提出摩尔概念并付诸实施的是铜锣湾广场：202_年1月，以铜锣湾百货为主力店的铜锣湾广场以美式shoppingmall业态现身华强北商业区，集购物、休闲、餐饮、娱乐为一体，是全国首家shoppingmall，第二年华侨城铜锣湾广场开张。

中信城市广场的出现，则标志着深圳摩尔的发展进入一个新阶段：规模更大、功能更全，业态更加成熟。中信采取“只租不售，统一管理”的招商方式，吸引了国内外大批著名商家的进驻，中信城市广场成为华南地区集购物、餐饮、娱乐、休闲、旅游观光、文化等功能于一体的国际都市型shoppingmall。202_年11月，人民南面积12万平方米的金光华广场开业，500多国内外知名品牌入驻。金光华广场集购物、休闲、娱乐、looks潮流于一体，是形态成熟的一个shoppingmall，伴随着其开业，重振人民南老商业区的重任也由其担当起来。

随后，202_年12月开业的华润万象城，由华润集团投资，集零售、餐饮、娱乐于一体，总建筑面积达18.8万平方米，拥有6层商用楼面，近300个大小不

一、功能不同的独立店铺。有四个主力店reel时尚生活百货、嘉禾电影城、o＇le超级市场、“冰纷万象”滑冰场以及6个次主力店，餐饮、家电以及国际品牌服饰等一批商户也陆续进驻。深圳三大购物中心比较

购物中心占据了城市的主要空间，同时代表着经营者的思想、追求，这种精神内涵通过每天的运作散发出来，使其在出售商品之外有更多的有创意的活动，让消费者感受到消费的愉悦，感受到生活和世界的美丽。

让我们先来看深圳三大购物中心各自的“家底”。从这些比较中，或能明白其各自代表着的精神内涵。

给三大购物中心提个醒

考察深圳购物中心的前景，以下几个关键词，关系着其发展的趋势和可能。再此，通过对这几个问题的分析，给深圳目前的三大购物中心提个醒。

地铁：三大购物中心都与地铁亲密接触，地铁会为购物中心带来滚滚的人流，增加了购物中心的辐射半径。但是，不能忽视的是，地铁在带来人流的同时，也会将人流带走。

百货业：深圳几家大的百货公司因起步早，占据着城市的核心地位，有着成熟的消费群体，良好的人脉关系，丰富的管理经验和大量的人才储备，并且也积累了雄厚的资金。当百货公司和购物中心这两类商业同处某繁华地段，功能的重叠与浪费将或造成一方繁荣、一方冷清，或将两败俱伤。因此，百货业的雄踞，对新生的购物中心仍然是一个“威胁”。容量：大型商场的存在必需有巨大的人流支撑，据称上海要80万人才能养活一个大型商场（按5万平方米营业面积），深圳人即使是购买力强，推算也要50万人。深圳有1000万人口，20个大型商场就够了。可以预见，购物中心必将出现竞争惨烈的状况。

竞争：雨后春笋般的购物中心正在涌现，据了解，深圳市内今明年即将出现中心区的怡景中心城、星河、晶岛三家购物中心，南山的花园城、保利城、欧洲城、益田假日等购物中心，加之龙岗的五洲风情等，近10家大型购物中心的出现，势必削弱公众对于现有购物中心的关注度，分流有限的消费者。

营运管理：在国外，商场大都是由专业零售商投资；在中国，商场则大多是由房地产公司投资。两种投资的利益取向是不同的。专业零售商投资的商场，体现“三统一”——统一产权、统一规划、统一管理，各种行业、业态的店铺按一定比例配备。不要为了达到销售、租赁目的，迎合客户购买力，将商场分割成“豆腐块”，致使产权肢解、各自为政、难于管理。篇三：青岛重点购物中心考察报告

青岛重点购物中心考察报告

青岛佳世客(日本jusco)所属商圈:香港中路商圈 与海边距离800米左右 青岛佳世客空中停车场 1 图

岛佳世客正门 表1 佳世客市场调查表 2 青 图

世客购物广场业态组合 表2 佳

经营策

略分析: 定位:主题性购物中心包括连锁超市与百货.相对于一般连锁型购物中心其更注重各业态功能的整合,满足中高档消费者的需求.而相对于一般的主题性购物中心,内在文化主题不明确,虽然外在视觉识别系统统一,但其内部各业态经营存在差异.经营方向很明确.经营业态分析: a.超市:(食品特卖场)主要销售品类有：生鲜区、休闲食品、粮油、饮料、冷冻冷藏、冲饮等。定价中等偏上国，目标消费者确定为上班族。(衣料特卖场)主要销售品类有：牛仔休闲、女士衬衣、女士裤装、女士上衣、女士内衣、女士鞋类和女士袜子、男士衬衣、男士西装、男士西裤、男士休闲装等。价格目标消费者为中层消费者。(其他特卖场)主要销售品类有：家用电器、it数码、体育用品及服饰、家居用品、儿童用品等。主要消费对象为家庭。(儿童用品)此部分经营主要分为男童玩具，女童玩具和童服饰。经营品牌有：tomy、oshisosh、miky、迪孚玩具、disney、snoopy、steffilove、barbie、caiwei、任天堂游戏机、海尔斑点狗、扭蛋、小飞狭、大圣玩具、启迪益智、假面超人、樱桃小丸子、耐克好孩子、加菲猫。

图23 ju sco收银区 b.品牌专卖店 女装：蜜雪儿、简、依梦、feizi、eitie、aikerl、v2、g2000、vero、moda、jvlyfive、安魅力、fa:ge、amass、mk、cordier、missco。男装：jack&jones、smart、lamdo、fiying、苏格兰飞人、sprit、leyi、蓝豹。体育用品：耐克、adidas、piko。c.专业店: 珠宝首饰：名饰珠宝、明牌珠宝、金王专卖。包包店：米奇、dicaro、staccato、bivehubs、kamalily(丝巾)。护理店：百草集护理、圣梦美容美体、纤致美甲。工艺美术：工艺美术中心、伊菲工艺礼品。洗衣店：伊尔 海产店：海世界 药店：法玛西可 眼镜店：巴黎三城 茶叶：满堂香茶 巧克力：神户巧克力 烟酒：百酒工厂酒屋、烟草专卖。d.佳世客公共服务设施: 中国移动、中国联通、atm。

图4 工艺礼品与服装展示 e.餐饮部分 卖当劳、无福回转寿司、青松馆韩国料理、大娘水饺、味千拉面、篇四：202_-202_年中国购物中心市场调研报告 202_-202_年中国购物中心市场调研

及投资战略分析报告

中国产业信息网

什么是行业研究报告

行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。

行业研究报告的构成

一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：

行业研究的目的及主要任务

行业研究是进行资源整合的前提和基础。

对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。

行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。

行业研究的主要任务：

解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位

分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度

预测并引导行业的未来发展趋势

判断行业投资价值

揭示行业投资风险

为投资者提供依据 202_-202_年中国购物中心市场调研及投资战略分析

报告

【出版日期】202_年

【交付方式】email电子版/特快专递

【价 格】纸介版：7000元 电子版：7200元 纸介+电子：7500元

【报告编号】r348065 报告目录：

产业已成为最重要的零售经营方式之一，而且已远远突破商品零售的界限，它对一个城市的商业环境改善、消费与休闲方式的改变、投资结构的优化、对经济繁荣的贡献等越来越显示出它的重要性和生命力。

超大规模购物中心（shopping mall）产生于二十世纪初，五六十年代在美国等发达国家盛行，掀起了商业经营方式的新浪潮，并逐渐以其购物、餐饮、休闲、娱乐、旅游等综合性经营模式与完美的环境配套设施而风靡欧、美、日及东南亚国家。

我国的购物中心建设起步较晚，开始于20世纪90年代初期，最早的项目是位于珠江三角洲的天河城购物中心，但是近年来以飞快的速度向前发展。

在过去两年中，中国购物中心以每年开业近400家的速度高速增长。截至202_年底，已开业购物中心超过3500家，今年还将有500多家的增量。202_-202_年中国购物中心新增数量（家）

数据来源：智研数据中心整理

在中国，shopping mall的概念越来越时髦，如果对目前的商业地产做一个评价的话，shopping mall无疑是最热门的业态。shopping mall在欧美的成功与这类项目高附加值的连带效应让投资商怦然心动，于是，shopping mall也渐成为一种新的投资风向，受到投资者的追捧。在国内已掀起了一股购物中心的开业热潮，诸如北京中关村、望京、金融街等地一批大型shopping mall遍地开花。

经济的发展为中国购物中心的诞生、推广和普及奠定了日益稳固的基础，特别是进入21世纪以来，在经济发展的推动下，购物中心在中国以日新月异的节奏展现和变化着自身的产业规模、产业型态，也越清晰地勾勒出中国购物中心的产业前景。区域性购物中心将成为未来10-15年中国大陆下一个有利可图的地产领域。篇五：香港购物中心考察报告

香港购物中心考察报告

一、考察目的与工作路径

1、考察目的● 了解香港购物中心发展与城市演变和需求的逻辑关系，提炼其项目策划定位成功的内在规律，培养商业项目战略把握与理解能力。● 调查典型案例，探索其商业定位由来和运营成功经验，发现可供公司借鉴的案例，培养购物中心运营管理思维与操作能力。

● 与商业运营公司进行交流，学习其管理运作模式，为公司商业项目建设提供参考。

2、工作路径

● 交流：戴德梁行、新世界侨乐物业、正佳广场、中华城广场、广州道 本。

● 考察：26个购物中心

● 讨论：总结交流加深体会。

二、香港购物中心发展历程与基本特征

1、起步发展阶段（1980—1990年）70年代，香港商业设施主要是百货商场及街边商铺。随着1979年地铁的开通与运营，改变了传统商业模式与格式。新商业业态购物中心开始出现。地铁出现带来的变化： ● 居民交通工具发生改变：公车→地铁+公车

● 迅速聚集了人流：快速、便捷

● 地铁公司为减少公共交通运营所产生的亏损，增加收入，促进了地铁与购物中心相互联动，同步建设。

本阶段购物中心特点：

●购物中心以满足人们的日常生活需求为主，属中档购物场所

● 在保持购物传统功能外，引入了娱乐、餐饮等复合功能，形成了休闲购

物的消费理念，引发了香港商业的变革。

● 地铁交通引入购物中心

● 建筑功能单一，为建商业而建商业

● 1980—1990年期间，购物中心发展总面积超过200万㎡

● 代表案例：太古城

2、快速发展期（1990——1998年）

① 背景：

〃国际经验表明：购物中心在人均gdp达12000美元时，才是购物中心发展的时代。1980年，香港的人均gdp仅5644美元，直到1990年，人均gdp达13225美元，超过国际经验标准，具备了快速发展的条件。

〃产业结构发生变化。1980年，香港产业结构：第一产业占1.1%，第二产业占31.8%，第三产业占67.1%，而1990年，第一产业占0.34%，第二产业占24.1%，第三产业占74.5%，表明第三产业占主导地位，并不断加强，也促进了购物中心的发展。

② 特征

〃集写字楼、酒店、购物中心于一体，脱离了购物中心单独发展的模式。〃购物中心人流充分整合：地铁站与巴士站在购物中心转乘，写字楼、酒店与购物中心出入口相连。

〃功能更加复合：尽可能容纳休闲、娱乐、商务、旅游等非购物元素，满足一站式需求。

〃购物中心整体档次提升

3、主题化阶段（1998-至今）这一阶段，香港购物中心趋向饱和，竞争激烈，新进购物中心纷纷在变化，通过主题化的定位，开始细分市场。如apm时尚之都，ifcmall国际金融商场等。

三、香港城市特征

1、规模

面积约1104平方公里，主要由香港岛、九龙、新界三个部分组成。

2、人口规模

● 居住人口686万人，其中外籍人士52万人； ● 年访港人数2525万人/年，其中内地1359万人次，占54%； ● 人口流动率：每天约有1万人/平方公里流动，楼宇密集区人口流动率6 万人/平方公里/天。

3、交通状况

香港人口密度高，每日有1100万人在流动，主要靠地铁、电车、巴士、的士、轮渡等公共交通工具，公共交通系统发达，道路顺畅。其中地铁约占30%，公车及的士占38%，私车占15%。

4、香港居民消费习惯

● 品牌认识度高

● 消费能力较强，人均收入12000元/月——15000元/月

● 对价格敏感度低，看中就买，不喜欢货比三家

● 逛购物中心就如内地人喜欢逛超市一样，成为了生活习惯

● 在外就餐频率高

● 对生活素质要求较高，导致服装、鞋帽、化妆品消费量大大提高

● 由于本地娱乐业收费标准太高，香港人有周末到内地消费的习惯，其中

更以深圳为首选，其次是广州、东莞和番禺。以洗桑、按摩、唱歌、迪吧等

四、香港购物中心的类别及定位

（一）奢侈品购物中心

1、选址要求

● 周边聚集有众多知名写字楼及全港高档酒店、金融中心

● 交通便利：轻轨站、停车场

● 位臵相对隐蔽：排斥无效人流，给顾客安静的购物环境

2、规模要求 202_—3000平方米

3、定位

国际顶级品牌，满足上层人士的精品生活需求

4、环境要求

● 环境高档、优雅

● 安静，给顾客制造精心选购珍品的氛围

● 通过环境规避无效人流。奢侈品属于特定顾客目的性消费的产品，商家

绝大多数闭门待客，给非目标客户心里压抑之感

5、品牌要求

国际顶级高档品牌专卖店

6、代表案例

中环臵地广场 尖东半岛酒店 尖东新世界购物中心

（二）高档购物中心

1、选址要求 ● 周边聚集众多高档写字楼、住宅、酒店、金融中心

● 交通便利：地铁出口引入购物中心

2、代表案例

（1）ifc ● 地址：位于中环国际金融区，高档写字楼林立，濒临维多利亚港 ● 交通便利：4条轨道在此交汇，二楼人行天桥将各写字楼及商场连接 ● 定位：满足追求高档品牌的客户的需求

● 评述：定位准确，但由于新开业不久，人流量有限

（2）又一城

● 地址：位于九龙的观塘站，周边是高档住宅去，香港城市大学与之相临 ● 交通便利：相通九广路终点站及地铁站

● 定位：满足追求高档品牌的顾客需求

● 目标客户：高档社区的居民、大学教师、内地到香港1日往返购物的高

档客户（占总客户的40%）

● 评述：定位充分考虑现状居民需求，同时利用了九广铁路，牢牢抓住了

内地高档客户的需求，定位准确

（三）中高档购物中心

1、朗豪坊

● 开发背景：

七、八十年代成为香港最繁华的地区，但现已日趋老化，未

能配合经济的发展。政府与鹰君集团合作，投资100亿兴建大型购物中心、甲级写字楼及五星级酒店，重塑旺角新形象。朗豪坊于202_年8月落成。

● 定位：打造旺角新商业地标，为年轻人提供中高档的综合性购物中心 ● 目标客户：15-18岁的学生、中年女性及部分写字楼、酒店住客 ● 定位分析

（1）主力店西武百货针对追求高档国际品牌的年轻人及中年人，基本与

定位相符

（2）4-7楼的服饰、化妆品、饰品主要满足青年学生的日常需求，与定位

不符。调查发现：消费者绝大部分是学生，并且是三五成群结伴进入卖场，独立消费意识强，不需要家长陪同。但消费能力低，难以支撑其经营。（3）11-12楼的餐饮消费档次较高，主力客群为周边五星级酒店客人及写

字楼白领，与定位不符

（4）朗豪坊的瑜伽中心为全球最大的瑜伽中心，主要满足28-40岁成年

人的需求，与定位不符

● 评述：项目招商没有贯彻定位，导致客户对象多层次化，楼层之间的人

流不共享。

第二篇：深圳购物中心考察报告

深圳购物中心考察报告

社会发展了，人们的生活丰富了，生活方式改变了，购物成了这种生活方式的一部分，它是立体的了。深圳购物中心也是随着深圳人生活方式的新变化而出现的。

深圳购物中心历史追溯

“所谓‘摩尔’，就是集吃喝玩乐购买消费为一体的综合商业场所。”有着“中国摩尔第一人”之称的铜锣湾购物广场董事长陈智如是说。

伴随经济的发展以及城市规模、人口的不断增加，深圳商业发生了变化：传统百货风光不再，大型超市和复合百货成为深圳商业的主流业态。然而，消费者的需求在变化，他们在购物的同时，还希望在餐饮、娱乐、休闲等方面得到满足。

太阳广场是其中较早也较为成功的一个：于1999年11月开业的太阳广场，营业面积近6万平方米，包罗了休闲、娱乐、餐饮及购物等多种功能，经营组合中有百货商场、超市、餐厅，其功能与摩尔接近。虽未提出摩尔概念，但就其功能和规模而言，可以认为，太阳广场是深圳摩尔经营的较早探索者。

在深圳，最早提出摩尔概念并付诸实施的是铜锣湾广场：202_年1月，以铜锣湾百货为主力店的铜锣湾广场以美式ShoppingMall业态现身华强北商业区，集购物、休闲、餐饮、娱乐为一体，是全国首家ShoppingMall，第二年华侨城铜锣湾广场开张。

中信城市广场的出现，则标志着深圳摩尔的发展进入一个新阶段：规模更大、功能更全，业态更加成熟。中信采取“只租不售，统一管理”的招商方式，吸引了国内外大批著名商家的进驻，中信城市广场成为华南地区集购物、餐饮、娱乐、休闲、旅游观光、文化等功能于一体的国际都市型ShoppingMall。202_年11月，人民南面积12万平方米的金光华广场开业，500多国内外知名品牌入驻。金光华广场集购物、休闲、娱乐、LOOKS潮流于一体，是形态成熟的一个ShoppingMall，伴随着其开业，重振人民南老商业区的重任也由其担当起来。

随后，202_年12月开业的华润万象城，由华润集团投资，集零售、餐饮、娱乐于一体，总建筑面积达18.8万平方米，拥有6层商用楼面，近300个大小不

一、功能不同的独立店铺。有四个主力店ReEL时尚生活百货、嘉禾电影城、O＇le超级市场、“冰纷万象”滑冰场以及6个次主力店，餐饮、家电以及国际品牌服饰等一批商户也陆续进驻。

深圳三大购物中心比较

购物中心占据了城市的主要空间，同时代表着经营者的思想、追求，这种精神内涵通过每天的运作散发出来，使其在出售商品之外有更多的有创意的活动，让消费者感受到消费的愉悦，感受到生活和世界的美丽。

让我们先来看深圳三大购物中心各自的“家底”。从这些比较中，或能明白其各自代表着的精神内涵。

给三大购物中心提个醒

考察深圳购物中心的前景，以下几个关键词，关系着其发展的趋势和可能。再此，通过对这几个问题的分析，给深圳目前的三大购物中心提个醒。

地铁：三大购物中心都与地铁亲密接触，地铁会为购物中心带来滚滚的人流，增加了购物中心的辐射半径。但是，不能忽视的是，地铁在带来人流的同时，也会将人流带走。

百货业：深圳几家大的百货公司因起步早，占据着城市的核心地位，有着成熟的消费群体，良好的人脉关系，丰富的管理经验和大量的人才储备，并且也积累了雄厚的资金。当百货公司和购物中心这两类商业同处某繁华地段，功能的重叠与浪费将或造成一方繁荣、一方冷清，或将两败俱伤。因此，百货业的雄踞，对新生的购物中心仍然是一个“威胁”。

容量：大型商场的存在必需有巨大的人流支撑，据称上海要80万人才能养活一个大型商场（按5万平方米营业面积），深圳人即使是购买力强，推算也要50万人。深圳有1000万人口，20个大型商场就够了。可以预见，购物中心必将出现竞争惨烈的状况。

竞争：雨后春笋般的购物中心正在涌现，据了解，深圳市内今明年即将出现中心区的怡景中心城、星河、晶岛三家购物中心，南山的花园城、保利城、欧洲城、益田假日等购物中心，加之龙岗的五洲风情等，近10家大型购物中心的出现，势必削弱公众对于现有购物中心的关注度，分流有限的消费者。

营运管理：在国外，商场大都是由专业零售商投资；在中国，商场则大多是由房地产公司投资。两种投资的利益取向是不同的。专业零售商投资的商场，体现“三统一”——统一产权、统一规划、统一管理，各种行业、业态的店铺按一定比例配备。不要为了达到销售、租赁目的，迎合客户购买力，将商场分割成“豆腐块”，致使产权肢解、各自为政、难于管理。

第三篇：东京六本木新城购物中心及商业综合体考察报告

东京六本木新城购物中心及商业综合体考察报告

一、项目简介

东京六本木新城是东京著名的购物中心和旅游中心，该项目在202_年4月开业，目前已经成为了外地游客去东京必到的综合商业设施，坐地铁日比谷线六本木站下车就可到达。

日本东京的六本木新城是日本森建筑公司的一个马拉松项目。在这个项目的初期，许多人都对这个项目持悲观态度，预测这个项目可能太大了，或者它对于日本传统来说，变化太大、太突然。同时人们也怀疑建造这样一个项目的时机不对，因为那个时候日本正处于一个最长的衰退期。

长达17年的运作，是任何一家国内开发商都不可能做到的。其敬业精神，为后代留下一点有价值东西的负责态度，是国内开发商所欠缺的。森稔社长要整个团队坚持不懈地追求品质，树立世界一流品牌，这也是森大厦株式会社感到自豪的信念。

图1 六本木新城在东京的地图位置

发展商简介：

森稔，森大厦株式会社社长。日本森大厦株式会社出资兴建了上海森茂国际大厦，该公司一直在日本东京的中心地区从事城市开发事业，上海国际森茂大厦是其在海外进行正式投资的重要项目之一。森大厦在上海投资的第二个项目是世界最高的上海环球金融中心大厦的建设。

图２ 空中看东京

六本木项目考察的启发不仅在项目技术层面，而且要深入思考我们对留下对后代有价值建筑及商业文化作品的负责态度与敬业精神，提醒我们在前期投入足够的精力和心血。17年的坚韧精神，就是坚持不懈的努力。

二、总体规划设计特点

城市设计与项目设计相互结合，充分利用地铁交通和城市公路交通，园林设计立体化，整体设计趣味化，具有丰富的设计内涵。

1.总体布局—酒店与购物中心形成综合体

图３项目总体布局示意图

２.购物中心建筑设计特点

美国JERDE建筑事务所负责六本木购物中心及公共空间设计，JERDE在购物中心设计中非常注重将项目设计为旅游目的地，立面变化丰富，不断让顾客产生好奇心，延长顾客的停留时间，很多游客停留一天还没有单调的感觉，实践证明JERDE的设计思想是成熟的。

图4 空间的构思—将综合体连接为整体

图5 露天广场与舞台

外立面设计变化比较丰富，采用空间向上退台的方式，与大阪难波城有类似之处。露天广场舞台上设置圆形顶棚，具有强烈的聚集导向作用。通过舞台活动，让顾客参与互动，空中庭院绿化空间，也是让顾客可以参与的公共空间。

图6 露天广场舞台使用场景

水晶岛的设计也突出了强烈的标识作用，它的内部是进出地铁的重要通道。

图7 从毛利庭院看项目立面

图9 六本木新城购物中心中庭

购物中心内部的中庭设计很有特色，采用内部地面盆景绿化，而且中庭内部立面设置空中绿化花池和水幕处理，增强了中庭空间的动态特征。中庭上空采用透明的天棚处理，同时适度遮挡阳光直射，创造了通透宜人的空间。

中庭主要通道采用曲线方式布置，让顾客在中庭方便找到自己喜欢的商店。

由六本木新城前露天广场和66广场组成公共活动空间，六本木新城经常举办营销及文化活动。

3.交通体系与停车特点

顾客可以乘坐地铁、公共汽车，也可以开车前来，总体停车位2762辆，共计12个停车场，方便顾客寻找方便的地方就近停车。

六本木新城设有摩托车与自行车停车位置，其中自行车免费。地铁直接连通六本木新城B1F。

图10 12个停车场分布指南

六本木地铁站

图11 六本木地铁站位置及入口

图12 一个汽车停车场入口

图13 普通地下停车场

图14 六本木新城采用立体自动化停车

４.园林设计与艺术设计

绿化与园林是城市综合体的必需的配套设施，空中花园与地上园林相互结合。

图15 六本木新城部分园林图片

图16 66露天广场鸟瞰图

高达10米的巨蜘蛛象征世界各地的人聚集在一起，交流新的信息。

图18.六本木新城的艺术标志

5.关于屋顶庭院的绿化—空中花园的借鉴

六本木新城的空中花园，从人的最基本生存需要出发，设置了稻田、蔬菜等田园风格的景观，强调了业主的可参与性，人们在春天开始播种，为大城市带来清新的田园景观。

图19 春天的景观

春天是播种希望的季节，春天是属于少男少女的季节。六本木新城为学生提供实习劳动的机会，帮助学生学会在春天播种，通过实际劳动增强对生活的认识，在劳动中认识自然。

夏天是美丽的季节，所有的鲜花开放，青蛙为繁华的东京带来欢快的叫声。

鲜花怒放，青菜长势喜人，在六本木新城的空中花园感受夏天斑斓的色彩。

图20 夏天的景观

秋天到了，稻田中间插着的老鹰吓跑了偷吃水稻的麻雀，成熟的水稻在微风中摇曳。老师带着小学生来空中花园劳动，看到成熟的水稻，感受秋天收获的喜悦。

图21 秋天的景观

冬天到了，周边的树叶开始飘落，六本木新城精心选择的鲜花依旧开放，让严冬里的人们看到春天的希望。

图22 冬天的景观

6.六本木新城公共空间艺术作品

妈妈

蔷薇花

露易丝・布鲁乔亚作。高10米的巨大蜘蛛像是来自世界各地的人们聚集一堂，编织新的信息的场所之象征。

伊扎・简兹肯作。远远超出人的身长之巨大蔷薇是六本木新城的爱与美之象征。（由好莱坞美容美发集团公司提供）

COUNTER VOID

壁画作品

宫岛达男作。玻璃屏幕上飘荡的数码式数字唤起人们无穷的想象力。

索尔・露维特作。这是为朝日电视台入口大厅而作的活泼多彩的圆环形象。（由朝日电视台委托制作）

安娜之石

只将爱……

托马斯・珊黛尔作。斯得哥尔摩海岸群岛旅行时的回忆是我的设计的全部。（设计师语）

内田繁作。与爵士乐名曲同名的椅子是根据想从东西中除去某种重力的思考而设计的。

公园长椅

DAY TRIppER

加斯帕・莫利森作。设计概念就是椅子本身。它的意图不是挑起好奇心，只是表现与环境的平衡。

朵鲁格设计集团/约尔亘・贝与克里斯查尼・欧珀瓦尔＆尼尔万V.D.威尔登作。家具被结合在人类形成的波形上而形成一体。

卡里穆・拉稀德作。斯・克普是漂流的彩色岛。它是作为东京景色之延续而设计的。

城市综合体的公共艺术作品不仅点缀了空间，而且提升了城市艺术品位。

三、业态组合与动线特点

商业与旅游观光相结合，整个业态组合考虑了顾客的多种需求，顾客参观购物一天也不觉单调。

1.六本木新城业态组合

商业

具体包括服装、皮具、珠宝、电影院、餐饮名店

森美术馆

可鉴赏到深夜的以现代艺术为中心的美术馆，以世界的现代艺术为中心举办时装、建筑、设计、摄影、影像等各种形式的展览会

电影

院

六本木新城维珍TOHO影城

城市观景

都市未来展览馆

处于地上50层的展示设施，从各种角度研讨过“都市”

学术中心

六本木新城森大厦第49层、第40层里集结着世界中的智慧。立足于此可以眺望整个东京之位置，通过学校、论坛、图书馆、研究网络这四种功能，人与信息的合作开始了

酒店

东京凯悦大酒店

提供包括28间套房在内的389间客房，最高级的厨师们用精选之食材创造出美味佳肴的10间餐厅、酒吧，绝对宽敞舒适的温泉浴场和健身房，13个宴会会场，教堂，神殿等优雅舒适的空间与无微不至的服务

住宅

六本木新城开发包含多栋高层住宅，立体园林何商业设施为住宅销售提供了支撑条件

电视台总部

2.六本木新城购物中心的动线特点

顾客动线与景观变化相结合，有意识吸引顾客在六本木新城停留更多时间。

不仅可以通过高速电梯到达顶层，而且在购物中心内设置扶梯到达购物中心各层。由于开车前来购物的顾客可以直接停在不同层的停车场，因此顾客可以方便地进入自己喜欢的空间。

图23 垂直电梯充分考虑残疾人使用的便利

图24 一层的动线

图25 购物中心二层的动线

图26 动线环绕森大厦组织

图27 根据洋流特点设置四层营业通道

四、商品陈列与VMD特点

200间以上的商店与餐厅毗邻接踵，商店荟萃了世界各地的名牌，餐饮也是将世界风味集成在一起。每个商店的VMD都具有自己的特色，您可以一边游览一边享受购物和美食之欢愉。

图28 立体式的服装陈列

图２<

第四篇：购物中心总结

购物中心工作总结

202_，对于购物中心来说，是非常特殊的一年。一方面，新秀Shopping Mall是世界面积最大的单体商业建筑，集团领导要求招商部在今年底之前要基本完成全部招商任务。另一方面，今年上半年，突如其来的“非典”病魔漫延全国，给经济发展及人民生活都带来了不可估量的损失和极大的不便。特别是在北京，由于发病率较高，波及范围较广，受到的影响更是前所未有的。但病魔的猖獗并没有阻挡新秀集团的前进步伐。吴总裁与集团领导审时度势，及时调整了发展战略，从根本上扭转了不利局面。在吴总裁的亲临指导下，在蔡总的亲自领导下，在各位领导的大力支持下，在各位同事的共同努力下，招商部基本完成了领导交给的任务。在实际工作中，招商部努力将新秀理念用于工作中，秉承“务实高效”的精神，在招商工作中“开拓进取”，在管理工作中“用心做事”，在服务租户方面除了坚持原则按规定办事外，还“以情服务”，让租户满意。以下是招商部在202_的工作情况汇报：

一、招商工作基本完成

北京新秀时代购物中心的Shopping Mall目前为止是世界面积最大的单体商业建筑，招商工作艰巨，能否在保证业态布局合理、确保租户质量的前提下按时完成招商任务，有所突破，对每个人都是一项考验。

为了完成招商任务，我们本着服从领导和集团的统一安排与布置，充分领会领导的意图，根据总体需要安排和吸纳租户，尽力开发潜在客户。对同类业态，我们几乎找遍了已在国内经营的所有国内外知名品牌，并逐一调查，精心筛选，确保每一个入住的商户无论是在公司实力上，还是在经营思路上，或是在支付能力上，都能在最大程度上满足Shopping Mall的需要。在签订租约的过程中，我们努力做到耐心、细致、严谨、完善，避免出现任何差错。同时，无论大小租户，是否成交，一律以礼相待，充分体现新秀集团良好的文明素质与管理水平。

经过多轮艰苦的谈判及大量的筛选，购物中心最终与“新燕莎集团”、“居然之家”、“易初莲花”、“星美影院”等大型企业及数家餐饮正式签订了协议，签约面积达30多万平方米，出租率超过95%。对于尚未出租部分，我们正紧锣密鼓地与有意向的客户进行洽谈。招商工作有望于年底之前圆满完成。

二、组织推介会、展会，扩大招商对象

今年，为了加大招商力度，加快招商速度，吸引更多的优秀租户入住，同时扩大Shopping Mall在社会中的影响，在蔡总的统一安排下，招商部先后与海淀区商委共同主办了“海淀区重点流通项目推介会”、与海淀区餐饮协会联合举办了“饮食行业招商推介会”，并参加了由（中国）商业发展中心和北京市商业联合会主办的“202_中国（北京）国际商业博览会”。这些活动都取得了预期的效果。一些商户通过这些活动对我们的项目有了深入和全面的了解，并与我们签订了协议。

三、积极做好工程协调工作

由于招商工作已经基本完成，招商部的工作重点已从招商转向工程协调方面。

根据蔡总的指示，招商部人员对各层建筑平面图、设备安装情况、卸货区和卸货通道、停车场等都做了认真的研究，充分了解有关情况，以便在工程协调中为租户提供更好的服务。

工程协调工作对建筑施工进度有直接的影响，而且涉及的面积大，租户设计方案千差万别，对水、电、气、空调、土建等工程方面的要求也比较复杂。为了做好工程协调工作，招商部协调人员对Shopping Mall的工程进度、工程结构及各项工程内容进行了相当深入的了解。同时，协调人员也在工作中与租户保持细致、耐心的沟通和协调，努力保证协调工作及时、准确、有序、到位。

四、建立租户档案库，规范发送文程序

为了给今后购物中心的管理打下良好的基础，招商部为每一个租户建立了租户的文书档案和电子档案，汇总每个租户的有关资料，确保租户档案资料的完整性。

Shopping Mall在施工、设计、招商及宣传等方面涉及到的公司、部门很多，每一个环节出现漏洞都可能阻碍整个项目的进程。为了使各项工作脉络清晰、准确及时，在与相关公司或部门进行业务来往时，都确保以文件、传真、电子邮件的方式进行传达，并予以确认，以便做到有行文可依，有纪录可查。

旧的一年即将过去，新的一年就要开始了。明年Shopping Mall将进入紧张的内外装修阶段，并将于十月一日全部开业，等待我们的将是更加艰巨的任务。在吴总裁和集团领导的领导下，我们有信心完成领导交给我们的任务，为新秀事业贡献自己绵薄之力。

第五篇：购物中心新概念

新鲜好玩物联网 社区交流“悦分享”

物联网现在已经慢慢进入了我们的生活，除了被动式的签到形式，上海大悦城通过物联网的方式，让主动式的签到也成为现实，消费者只需要花30元或1500积分去上海大悦城购物中心换一张“RFID VIP会员卡”，便可以提前体验物联网时代的便捷！

上海大悦城想要给购物者打造的是一个全新的购物社区，在这个社区里，消费者可以随意分享自己的购物心得和心情，所以上海大悦城不仅有官方网站，还有官方微博、开心网官方账号、官方会员社区，可以分享消闲攻略、时尚博文、现场直播，甚至最流行的消费方式如“团购”等，上海大悦城似乎总是走在时尚的最前沿。

同样在4月中旬，大悦城官方手机应用程序也会在苹果官方的app store上线，集成了签到和社区的所有功能，还有部分加强版，如社区中的“悦分享”，在手机中是更加懒人化的“我猜我猜”，选择你现在的人物时间地点，程序会告诉你，在上海大悦城下一步的最佳消闲地是哪里。

虽然签到方式看来简单，但在前期开发过程中，却是需要投入大量的人力和物力。上海大悦城一直都在努力将消费者带入一个全新的购物时代，赶快去上海大悦城“签到”，第一时间享受最时尚最前沿的购物体验！

休闲购物两不误 逛街签到获利多

如今Foursquare的流行风飘扬过海，催生了“街旁”“玩转四方”这类“逛街签到”。接下来的风向，在购物中心怎么玩“签到”，对于标榜时尚的商业推广人士，似乎已是迟早的课题。4月中旬开始，上海大悦城赶在其他同行之前，独家抢先示范“逛街签到”。

上海大悦城普通的签到有两种方式，可以去每层的楼介触摸屏进行签到，或者通过官方手机应用程序，先输会员卡号、再输手机后四位，选择楼层，就可以看到你在当前位置可以签到的商户。进一步选择商户后就算完成了对一家商户的签到操作。

通过签到，商户的店铺推介短信息会被发送至消费者，消费者可以选择自己感兴趣的商户了解，还可以利用签到集中消化一些消费优惠券，更有机会参与购物中心组织的抽奖或其他活动，让消费者购物、休闲两不误，获取更多优惠折扣信息。

亲子中心：比如世界购物中心可以说是适合全家总动员的好去处，在这里既可以买到生活所需，又可以带着孩子体验“工作”的乐趣，亲子购物两不误！

最有人气的就算是二楼的“比如世界”了。“比如世界”是一个专为3-12岁儿童精心打造的，孩子们在这里可以独立工作、赚取报酬、自主消费，通过模拟真实世界的各种职业，树立自尊心，提高创造力。“比如世界”游乐设施、体验项目超多，是目前京城规模最大的超五星级儿童室内娱乐场所。

举办“亲子同乐月”，每天上演三场劲爆活动，“宝贝最闪亮”才艺大赛、熊出没舞台剧、愤怒的小鸟亲子竞技赛等活动，为期一个月。平时忙碌的爸爸妈妈们是不是也可以借此机会，放下手头繁重的工作，陪伴孩子度过一个难忘的假期，也给自己一个回归童年的理由。新地购物中心携手FM98.8合肥故事广播、南京世纪之声在6/29~7/31期间举办为期一个月“宝贝最闪亮才艺大赛”，其通过政府合作，进入合肥35家幼儿园选拔、招募，影响合肥近50000个家庭。现场群英云集，小朋友们将会为大家呈现一场竞赛盛宴。此次活动奖项也是十分诱人，通过层层选拔将角逐出三名优秀宝贝分别获得“闪亮宝贝”、“天才宝贝”、“给力宝贝”。“闪亮宝贝”可获得8000元亲子全家游+早教机一台，“天才宝贝”可获得方特550元家庭套票+早教机一台，“给力宝贝”将获得550元方特家庭套票、429元乖乖兔儿童摄影券、牛奶一箱。奖品诱人，现场也将更加精彩，让我们在现场一同感受小朋友们是怎样在舞台斗秀斗艺吧！

眼前却是一派热闹的景象，“爱乐游”的儿童活动区到处是孩子的身影，场地外的一圈，坐满了家长。家长目光关注中游乐场里孩子的同时，身边也都有些购物袋，或者饮料、爆米花等小食品。

“我身边不少朋友也是经常带着孩子到大型购物中心的游乐区玩的。”崔雪说，现在一个月总要带着孩子来两三趟。

健康体检中心：

在美国，医疗系统的分工极细。光是为了安排全家人每年的例行体检，我就得分别预约家庭医生、儿科医生、妇科医生、眼科医生、血液化验、X光、B超等等。假如例行体检查出点儿问题来，还要再去约专科医生做进一步检查。由于第一线的医疗服务大多在医生的诊所里完成，所以在国外，人们习惯于把看病统称为“看医生”，而不是我们在国内常说的“上医院”。美国这种分散的医疗体系有它的优点，比如为民众提供了充分的选择自由，从而保证了医疗服务的竞争机制。又比如就医问药的需求被合理分流，避免造成医院负担过重。但是，这种繁琐的程序却也给就医者带来一些不必要的麻烦。由于很多项检查需要用大型的仪器，在医生的诊所里不能完成，所以必须拿着医生的处方到医院或是专门的检查中心里去做。这也是在美国看病总要打很多预约电话，跑好几个不同地方的原因。上班族的生活节奏快，不愿为看个小毛病打乱工作和生活的秩序。长此以往，很多人渐渐养成了不到万不得已不去看病的习惯。例行体检也是能拖就拖，两三年才做一次。

那么这家新开的医疗中心有什么独到之处呢？它又为什么会选址开在购物中心里呢？在我陆续找到这些问题的答案之后，不得不赞叹那个初始创意者的匠心。现代社会是建立在消费型的经济模式上的，医疗业虽然不属纯商业消费，但仍要根据消费者群体的需求来不断完善自己的服务，经济效益才能随之而来。为了给就医者尽量提供方便，这家医疗中心的营业时间和购物中心保持一致，一周开放七天，并且增加了很多晚上的时间段，上班族不必再为请假发愁了。最让我高兴的是，这里各科齐全，接受大多数的医疗保险，无论是就诊还是做各项检查，一般可以不用预约，一次搞定。另外，需要医疗服务的人群里老年人占大多数，在美国，很多独居老人出门不太方便。购物中心门前共有八路不同的公共汽车，四通八达到

周围各个地区，像这么便利的公共交通在郊区实属难得。这样一来，老人们坐上公共汽车，舒舒服服就可以来到这里，不但看了病，还可以约上几位朋友一起购物吃饭，时间过得十分充实快乐。实际上，医院网站上的宣传词就是这么写的：Jewelry、Shoes、MRIs(珠宝、新鞋、核磁扫描)，快乐就医、健康购物。哈哈，虽然这样的宣传词似乎有忽悠之嫌，但仔细想想也有一定的道理。现代医学理念讲究治病不如防病，应该使积极的防病保健变成日常生活的一部分。新型的医疗中心一改传统医院那种令人望而却步的形象。无论是时尚的外观设计、舒适的环境氛围，还是令人愉悦的就医体验，无不以润物细无声的形式悄然地改变着人们的观念和习惯。

当我正要转身离开，一位慈祥的祖母牵着她的小孙女从医疗中心的大门走出来。小女孩一蹦一跳，手里还举着一个大大的红气球。那温馨的画面令我动容。我知道，明年的体检我肯定不会再拖延了。

公益免费餐中心：

闫总：当然，我们将会赠送参与我们活动的乐享达人每人1000元乐享基金，请他们在我们的南通中南城里面吃、喝、玩、乐、购一天，我们中南城里面电影院、KTV、游戏厅、时装、创意产品等等应有尽有，保证你们去了就会流连忘返，不想回盐城啦，而且喜欢时尚生活的你们在这么漂亮的购物中心，玩的这么High，你们一定想跟你们的朋友分享吧，让他们也了解你们的快乐，我们会根据你们的互动、分享的表现，提供出色的达人一定的乐享基金奖励，最高可以有5000元哦。

202_年6月15日，『乡村学校蜕变计』之『爱心午歺、幸福厨房』首场联合劝募活动在保利中环购物中心举办，幸福厨房、爱心午餐、美丽桌椅、南都书屋、运动器材、电脑设备、艺术关爱、广东公益恤孤助学促进会、广东济德文化公益服务中心（童梦计划）、广东电视台、南方电视台、广州广播电视台G4、羊城晚报、南方都市报、南方公益（幸福厨房）、广州日报、新快报、信息时报等NGO和热心媒体携手合作，为茂名信宜思贺镇12所乡村学校筹集善款，全面升级改善“麻雀学校”的教学环境，帮助当地孩子们筹集南方公益“幸福厨房”建设资金及G4落力帮“爱心午餐”费用。

针线包、雨伞等

即日起，消费者可以欣赏到德基广场原创的“碧水莲夏――唯美意境植物艺术景观展示”。德基广场独具创意得用睡莲创造了大型植物景观，给消费者在夏日创造了一个独具中国传统文化氛围的购物环境，这是国内高端购物中心内首次出现睡莲艺术的装置布景。

植物中心：

据介绍，德基广场以优雅的睡莲为展示主体，结合精致的植物艺术手法，用中国禅文化的韵味展现唯美神圣的夏日意境，寄托了对中国传统节日――端午的无限祝福，同时用这种特殊的艺术展现形式让顾客在购物中心置身清净、淡雅之地，缔造了清凉、极有意蕴的购物环境，展现了周年庆展望未来的美好愿景，寓意深远、怀香隽永。

6月6日―6月11日，“未来的力量―陈志光巨龙蚂蚁先锋装置艺术展”在德基广场二期负一楼中庭亮相，高近4米的巨型蚂蚁装置，巨大的不锈钢作品带有强烈的视觉震撼力，同时作品本身带有一定的寓意，将蚂蚁的力量与龙相结合，突出一种不懈进取的精神。本次展示德基广场选用国内最著名的艺术家陈志光创作的“巨龙蚂蚁”装置，旨在用先锋的艺术装饰形式，将消费者的购物场所布置出充满新锐艺术和国际设计灵感的时尚殿堂。通过奢侈品与尖峰艺术构造的呼应，让消费者感受到非凡的、特别的购物氛围和消费风尚。