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WHR-12
版本：A．0
薪资管理规定
编制/日期：
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批准/日期：
2014-03-31发布
2014-04-01实施
公司
发布 目的
为了适应公司发展需要，激发员工的主动性、积极性和创造性，建立吸引人才和留住人才的良好机制，特制定本薪酬制度。2 适用范围
本管理制度适用于公司除总经理以外的各层级员工。3 薪酬分配依据
薪酬分配的依据是：公司经营目标、岗位价值、员工工作能力和业绩，参考社会平均薪酬水平和行业平均薪酬水平、劳动力市场的供求状况、生活物价水平。4 薪酬管理机构
4．1 人事部：负责提出公司薪酬分配方案，编制和修订工资管理制度；受理薪酬申诉并裁决； 4．2 各部门：负责提出部门员工工资等级调整建议。4．3 总经理：负责批准公司薪酬管理制度及调整方案。5 员工薪资结构
5．1 薪资结构
薪资结构=固定工资＋绩效工资+津贴＋行政奖惩+加班工资（生产性岗位适用）-个人相关扣款
固定工资＝基本工资＋岗位工资＋技能工资（技术岗适用）
津贴＝贴餐费津贴＋高温津贴+技术职称津贴/专业资格津贴+住宿补贴＋夜班补贴+年功工资 5．2 各职级薪资结构比例
参照《岗位工资一览表》标准执行：
1）B4级以上员工薪资结构比例：固定工资70％（基本工资+岗位工资），绩效工资30％。B4级员工薪资结构比例括：固定工资80％（基本工资+岗位工资），绩效工资20％；
2）B4级以下员工分为两类：
a）常白班制职员岗及非常白班制职员岗，薪资结构比例：固定工资85％（基本工资+岗位工资），绩效工资15％；
b）技术岗薪资结构比例：固定工资85％（基本工资+岗位工资+技能工资），绩效工资15％。6 薪资结构说明
6．1 除行政奖惩及个人相关扣款外的其他结构工资，均按实际出勤天数计发。6．2 基本工资
1）B4级（含）以上基本工资分为试用、转正两档；
2）B4级以下每个岗位设初、中、高三级职称，每一级，对应一档基本工资；其中技术岗基本工资依据学历不同，设立四档。6．3 岗位工资
1）据不同岗位，每个岗位设初、中、高三级职称，分别对应三至五档岗位工资；
2）高级职称岗位工资序列，原则只适用于内部人员晋升使用，不适用于新进人员定薪。6．4 技能工资
1）仅生产系统技术岗位适用。设四级技能工资：学徒级、技能一、二、三级。依据《技术序列技能等级评定表》评定；
2）无工作经验人员，原则上技能工资按学徒级发放；岗位工龄满一年后可申请评定技能工资一级。6．5 绩效工资 批准：
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编制：
1）经理级B2（含）以上管理人员绩效工资为固定工资的43％； 2）主任级B4（含）管理人员绩效工资为固定工资的25％；
3）B4级以下岗位人员绩效工资为固定工资18％，每月考评后发放；
4）在没有实施考核制度的情况下，按绩效工资总额的100％发放；实施绩效考核制度的情况下按《绩效考核管理规定》执行。6．6 津贴
1）住宿津贴：公司依据《宿舍管理规定》，为非本地员工提供免费宿舍；非本地员工因公司条件不足无法提供宿舍的，经本人申请，部门主管批准，人事部核实后，给予每人每月80元的住宿补贴；
2）餐费津贴：公司食堂投入使用后，为全体员工提供免费伙食。在食堂投入使用前，公司为每位员工按出勤天数提供餐补15元/天，日工作时间少于4小时的，餐补按5元发放。驾驶员非工作日上班期间按《出差管理规定》计发；
3）高温津贴：每年6～10月发放高温补贴。生产性人员（生产部、工程部、品管部进行跟班的生产操作人员、管理人员），（白班）9元/天/人，（晚班）7元/天/人；非生产性人员，50元/人/月；
4）年资津贴：员工每入职满一年给予年资补贴30元/月，年资补贴最高累计不超过十年；
5）技术职称津贴：依据《员工职业发展通道与晋升（降级）管理办法》执行，经评定获得技术职称的生产系统岗位，参照《技术职称津贴表》发放津贴；
6）专业资格津贴：依据《员工职业发展通道与晋升（降级）管理办法》执行，经评定获得专业资格的岗位，参照《专业资格津贴一览表》发放津贴。6．7 加班工资
1）非生产性人员加班原则上不计发加班费，安排相应的时间进行调休，具体按《考勤管理规定》办理；
2）连续性生产岗位的加班费以社保缴费标准计算基数；
3）生产性人员采用综合工时制，日常加班按150％的倍数计算；法定节假日按300％的倍数计算。6．8 扣款
下列各款项须直接从薪酬中扣除：
1）员工工资个人所得税；
2）应由员工个人缴纳的社会保险费用，即五险一金（养老、生育、工伤、失业、医疗保险、住房公积金）；
3）与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；
4）法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）；
5）司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项等。7 薪资核定标准
7．1 非生产性人员薪资核定标准
1）非生产性人员薪资核定标准可参照附件《常日班管理岗等级工资一览表》、《常日班制职员（1）岗等级工资一览表》、《非常日班制职员（2）岗等级工资一览表》执行；
2）接收有工作经验新进人员按评定标准定薪，依据岗位说明书任职资格，对照《新进（晋）人员薪档核定表》评定，参考初级职称确定薪档；
3）接收应届毕业生或无工作经验人员，按各职系初级1档定薪。试用期不参加绩效考核，绩效工资按岗位绩效工资的100％发放；
4）高级职称，原则只适用于内部人员晋升使用，不适用于新进人员定薪。特殊情况，需要启用该级职称薪档时，经人事部会同分管领导共同审议后报总经理核准执行。
5）试用期结束后，考核成绩优秀者，在原薪档基础上可上调1～2档。批准：
审核：
编制：
6）如因生产经营需要增编或设立临时性岗位，则由用人部门提出该岗位薪资标准核定申请，经人事部会同分管领导共同审议后报总经理核准执行。7．2 技术岗（生产性）人员薪资核定标准
1）生产、工程系统人员薪资核定标准可参照附件《技术岗等级工资一览表》执行。
2）生产、工程系统接收有工作经验新进人员，依据岗位说明书任职资格，按《技术序列技能等级评定表》评定标准定薪，技能工资参考1～2级确定；原则上3级只限于内部晋升使用。
3）生产、工程系统接收无工作经验/应届生人员，按C3第1档薪领取工资。试用期内领取基本工资、岗位工资、绩效工资，分配正式岗位后，按岗位领取工资，其中技能工资按学徒级发放；岗位工龄满一年后可申请评定技能工资一级。7．3 见习期薪资
1）员工在职务晋升的见习期间，按见习岗位最低薪级工资核算；
2）如员工原岗位工资总额高于见习岗位最低薪级工资总额的，则按原岗位工资核算；
3）员工见习期结束尚不符合晋升条件的，则恢复原工资等级。8 薪酬的支付
8．1 人事部统计人员出勤，按《考勤管理规定》等制度中的相关规定做好与考勤相关的各结构工资数据记录和统计。
8．2 各部门根据绩效制度规定，提交绩效考评基础数据。
8．3 人事部依据充分的各方工资数据和资料计算工资，于每月15日前送至财务部复核，经总经理签审后，于每月20日前将工资发至员工工资卡。9 各类假别薪酬支付标准
9．1 员工事假期间薪资不予发放（即扣除公式=全额工资÷21.75天÷8小时×事假时数扣除）。9．2 员工病假期间符合请假程序并根据《考勤管理规定》提供规定证明的，薪资按以下标准计算：
1）当月病假1天（含）以内，根据在本公司服务年限，按日薪的80％～100％给付（即扣除公式=固定工资÷21.75天÷8小时×病假时数×20％）；
2）当月病假1天以上3天（含）以内，根据在本公司服务年限，按日薪的50％～80％给付（即扣除公式=固定工资÷21.75天÷8小时×病假时数×50％）（如低于当地最低工资的80％，按当地最低工资的80％标准核放，即扣除公式=当地最低工资÷21.75天÷8小时×病假时数×20％）；
3）当月病假三天以上根据国家有关规定，按当地最低工资的80％予以发放（即扣除公式=当地最低工资÷21.75天÷8小时×病假时数×20％）。
9．3 符合国家计生政策的员工方可享受产假及哺乳假，产假期间薪资按固定工资全额给付，哺乳假视同正常出勤。
9．4 员工在婚假、丧假期间符合国家政策及公司《考勤管理规定》规定的，其假期薪资按固定工资全额发放。
9．5 员工因公受伤，经部门主管确认属实，可请工伤假，工伤期间可领取固定工资，但不享受计件工资及绩效工资；员工在工伤住院期间生活不能自理需要安排护理人员，需经公司认定同意可由病人家属进行护理，护理费用标准参照当地政策执行。
9．6 因工作需要，公司不能安排员工年休的，公司给予年休补贴，数额为相应天数固定工资的两倍。10 薪资调整
10．1 根据调薪方式的不同，可将公司薪资调整分为“转正调薪”、“晋级调薪”、“年度调薪”和“特别调薪”四种形式。10．2 转正调薪 批准：
审核：
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新进员工试用期满符合岗位要求的需提出转正申请，部门主管可根据新进员工具体表现及公司制度重新核定转正薪资，报送人事部审核并经相关领导核准后生效。10．3 年度调薪
人事部于每年1月初，组织各部门开展上一年度年终绩效考核工作，每年3月1日（遇节假日顺延）依据年终绩效考核结果、公司经营情况、行业及地区竞争状况、国家政策、及物价因素，组织年度薪资调整工作；年度调薪方案经总经理核准后，于每年的3月1日开始生效。
说明：符合以下全部条件的员工，可参加年度调薪：
1）年度出勤情况：累计请事假天数≤10天；累计请病假天数≤20天；没有任何旷工记录；
2）年度处罚情况：累计警告处罚≤2次；没有记小过（含）以上的处罚记录；
3）年度考核情况：年终绩效考核成绩（或年度平均绩效考核成绩）符合当年调薪政策。10．4 晋级调薪
1）因员工工作能力（知识、技能、态度）得到提升符合晋级条件的，部门主管可提出晋级申请报人事行政部审核；经审核符合晋级条件的报分管领导同意并经总经理核准后方可生效。
2）因上年度员工绩效考核各项成绩特别优秀，符合调薪政策的可依据《绩效考核管理规定》上调薪级。
10．5 特别调薪
当公司某岗位的薪酬水平低于市场平均水平，可能导致该岗位员工稳定性不足，影响员工积极性及工作品质时；部门主管可提出特别调薪申请，人事部根据该岗位当前的市场薪资水平提出调薪意见，及时修正岗位薪酬水平。
说明：
1）为达到行业（市场）薪资水平所做的调整；
2）为符合同工同酬或最低工资的法规所做的调整；
3）为修正低于薪资等级下限现象时所做的调整；
4）表现特别优秀或有突出贡献的员工，经分管领导提议可以提出调薪申请。11 福利
公司将根据国家和地方有关规定，针对员工个人情况提供五险一金（包括养老保险、失业保险、生育保险、医疗保险、住房公积金）和商业保险（意外伤害、医疗保险等）的办理。12 附则
12．1 本办法主要规定工资核定和计算的标准，并提供可行的未来加薪依据。
12．2 本制度为公司暂行规定，将根据执行成效和相关的政策要求适时进行修订完善。12．3 特殊岗位人才引进方面，由公司根据行业特性及岗位价值拟定相适应的薪资标准报集团审批核准。
12．4 本制度自发布之日起生效。13 相关文件 13．1 13．2 13．3 13．4 13．5 SX（QZ）WHR-05 SX（QZ）WHR-06 SX（QZ）WHR-07 SX（QZ）WAD-09 SX(QZ）WHR-10 绩效考核管理规定 考勤管理规定 出差管理规定 宿舍管理规定
员工职业发展通道与晋升（降级）管理办法 附件
14．1 SX(QZ)RHR-26 新进（晋）人员薪档核定表 批准：
审核：
编制：
14．2 SX(QZ)RHR-27 技术序列技能等级评定表 14．3 SX(QZ)RHR-28 岗位／薪资异动申请表 14．4 《岗位工资一览表》 14．5 《技术职称津贴表》 14．6 《专业资格津贴一览表》
14．7 《常日班管理岗等级工资一览表》
14．8 《常日班制职员（1）岗等级工资一览表》 14．9 《非常日班制职员（2）岗等级工资一览表》 14．10 《技术岗等级工资一览表》 14．11 《专业资格津贴表》批准： 审核： 编制：
批准： 审核： 编制：
第二篇：薪资管理规定
薪资管理规定
员工薪资计算方式员工薪资计算方式员工薪资计算方式员工薪资计算方式
1、由部门主管面试，试用期为三个月，试用合格后为合同期；
2、试用期间及满试用期后底薪均为1100元。按每月26天每天8小时来计算正常工作每小时工资基数（1100÷26÷8=5.29元/小时）。
3、周一至周六每天8小时为正常上班；周一至周六白天8小时以外上班时间为加班时间，按1：1.5计算加班费；周日加班按1：2计算加班费；国家法定假按3倍计算加班费。
4、如因工厂货源不足而停工，按实际定量计时工时计算工资。
5、特殊岗位：注塑夜班补助每班2元，（上班时间未满12小时的无夜班补贴。）
小枪喷油工每出勤1小时补贴1.2元；大枪喷涂工每出勤1小时补贴1.7元。在喷油部、喷涂部作业的普工每出勤1小时补贴0.4元。
6、伙食费每月300元/住宿费每月100元/管理费20元合共420元,其中工人承担250（伙食费200元+住宿费30元+管理费20元）。工厂补贴170元,如因违反厂规被厂方开除出厂者,厂方将追扣回一年之内的所有伙食及住宿补贴之费用，不在厂就餐或住宿者不扣伙食费或住宿费。（不在厂就餐或住宿需进厂时提出或在进厂后每月25号前提前书面申请）
7、对满试用期员工实行保底工资：1100元/月。7.1 如因货源不足、停工待料等工厂原因，当月工资未满1100元者，按保底工资计算； 7.2 不服从工作安排及工作临时调动者，不予保底，按实际出勤计算工资； 7.3 当月有迟到或早退超过三次、旷工、请事假或记过处罚者, 不予保底，按实际出勤计算工资；
8、注塑部上下模/杂工/料房组长实行计时工资制，每月出勤满22天，杂工补贴300元、上下模补贴400元、料房组长补贴500元，其余享受与普通员工同等待遇。
9、烫印部杂工实行计时工资，正常出勤每月补贴100元，其余享受与普通员工同等待遇。
车间清洁工实行月薪工资制：每月上班26天制，每天工作8小时（按工厂规定的作息时间提前半小时上下班），月薪920元，不扣除生活费和住宿费。（工厂放假1周内发全月薪）
11、工龄奖： 11.1在本厂工龄满半年的员工享受每月50元工龄奖，从第7个月起在每月工资中按月发放；工龄满两年的员工享受每月80元工龄奖，从第25个月起在每月工资中按月发放；工龄满三年以上（含三年）享受每月100元工龄奖，从第37个月起在每月工资中按月发放。（上述工龄指不间断的工作年限）11.2 员工如有下列情形之一者，当月不能享受工龄奖： 11.2.1 当月有请假、旷工、记过处罚的员工，当月不予享受工龄奖； 11.2.2 当月有迟到、早退记录的员工，当月不予享受工龄奖； 11..2.3 一年内请假累计超过15天或旷工累计超过3天或记过处罚累计超过3 次者，取消下一工龄奖。
二二二二、、、、各车间普通员工均以计件的方式计算工资为主各车间普通员工均以计件的方式计算工资为主各车间普通员工均以计件的方式计算工资为主各车间普通员工均以计件的方式计算工资为主，，不便于不便于不便于不便于计算单价的情况下以计时计算工资计算单价的情况下以计时计算工资计算单价的情况下以计时计算工资计算单价的情况下以计时计算工资（（（（但也须定量计时但也须定量计时但也须定量计时但也须定量计时））））
1、计时工资计算方法：
正常班每小时工资：1100（元）÷26（天）÷8（小时）= 5.29元/小时
平时晚上加班加班费：5.29(元/小时)×1.5 =7.93元/小时 周日加班加班费：5.29(元/小时)×2 =10.58元/小时 法定假日加班加班费：5.29(元/小时)×3 =15.87元/小时
2、实行定量计时计算工资；（工资计算方法同上）
3、以计件方式计算工资。
三三三三、、、、管理人员管理人员管理人员管理人员////技术人员工薪管理制度技术人员工薪管理制度技术人员工薪管理制度技术人员工薪管理制度
1、新进管理人员试用期为一个月，一个月后根据试用期的工作表现决定是否录用和是否需要转正调薪；本厂提升或调职之管理人员需试用一个月，试用合格后给予转正调薪。
2、管理人员包吃包住，工资中不扣除生活费、住宿费（外住宿亦不补）。3、、、、主管级别主管级别主管级别主管级别 3.1 由经理面试，经总经理审核后，试用期一个月,一个月后为合同期； 3.2 试用期薪资由总经理面议，试用后如需调薪，由部门经理申请，总经理审核； 3.3 每月按26天考勤（每天按车间工人上下班时间考勤）； 3.4 每月出勤天数未到26天者，按月薪÷26天的日薪扣未满出勤天数的工资，如果是由于工厂原因放假而且导致出勤不满26天（欠7天以内），按出勤26天计发工资；由于生产需要出勤超过26天，按月薪÷26天的日薪补超出勤天数的工资。3.5 关于调薪： 3.5.1 调薪统一集中在每年三月份，调薪幅度为50－200元； 3.5.2 是否调薪及调薪幅度视个人工作业绩和工作能力表现而定。3.5.3 调薪的主要参考依据：为公司创造突出的价值、效益者或尽职尽责、任劳任怨没有任何违犯厂规行为者，以调薪幅度上限加薪；因工作失职给公司造成重大经济损失（超过3000元）、严重有损公司形象、有重大或多次（三次以上）违犯厂规行为者取消高薪资格；其它介于两者之间的情况则酌情给予调薪。
3.6 法定有薪假期：国务院最新规定法定有薪假期11天。
3.7 有薪年假：在公司服务满1年，10年以下，享受5天有薪年假； 10年以上（含10年），20年以下，享受10天有薪年假；20（含20年）年以上者，享
受15天有薪假期。
3.8 工资组成：基本工资（1100元）+ 岗位津贴 + 奖金
领班领班领班领班/组长级别组长级别组长级别组长级别：：：： 4.1 由部门主管面试，经理审核，总经理批准后，试用期一个月，一个月后为合同期； 4.2 试用期间薪资根据岗位特点由经理面议，试用期后书面申请由经理审核，总经理批准后为合同期； 4.3 每月按26天考勤（每天按车间工人上下班时间考勤）4.4 每月出勤天数未到26天者，按月薪÷26天的日薪扣未满出勤天数的工资，如果是由于工厂原因放假而且导致出勤不满26天（欠7天以内），按出勤26天计发工资；由于生产需要出勤超过26天，按月薪÷26天的日薪补超出勤天数的工资。4.5 关于调薪： 4.5.1调薪统一集中在每年三月份，调薪幅度为50－100元； 4.5.2 是否调薪及调薪幅度视个人工作业绩和工作能力表现而定。4.5.3 调薪的主要参考依据：为公司创造突出的价值、效益者或尽职尽责、任劳任怨没有任何违犯厂规行为者，以调薪幅度上限加薪；因工作失职给公司造成重大经济损失（超过3000元）、严重有损公司形象、有重大或多次（三次以上）违犯厂规行为者取消高薪资格；其它介于两者之间的情况则酌情给予调薪。4.6 享受法定有薪假(同上主管级)； 4.7工资组成：基本工资（1100元）+ 岗位津贴 + 奖金5、、、、技术员技术员技术员技术员：：：：注塑部技术员注塑部技术员注塑部技术员注塑部技术员/植绒植绒植绒植绒/丝印技工丝印技工丝印技工丝印技工：：：：
5.1 由部门主管面试，经理审核，总经理批准后，试用期一个月； 5.2 试用期工资面议，试用期后由主管书面加薪申请经理审核，总经理批准； 5.3 每月按26天考勤（每天按车间工人上下班时间考勤）； 5.4每月出勤天数未到28天者，按月薪÷26天的日薪扣未满出勤天数的工资，如果是由于工厂原因放假而且导致出勤不满26天（欠7天以内），按出勤26 天计发工资；由于生产需要出勤超过28天，按月薪÷26天的日薪补超出勤天数的工资。5.6 享受（同上主管级）法定有薪假期； 5.7工资组成：基本工资（1100元）+ 岗位津贴 + 奖金6、、、、QC/车间统计车间统计车间统计车间统计：：：： 6.1由部门主管面试，经理审核，总经理批准后，试用期一个月，一个月后为合同期； 6.2 试用期工资面议，试用期后工资由主管书面申请经理审核、总经理批准。6.3 每月28天考勤（每天按车间工人的上下班时间考勤）； 6.4每月出勤天数未到26天者，按月薪÷26天的日薪扣未满出勤天数的工资，如果是由于工厂原因放假而且导致出勤不满26天（欠7天以内），按出勤26天计发工资；由于生产需要出勤超过26天，按月薪÷26天的日薪补超出勤天数的工资。6.5 关于调薪： 6.5.1调薪统一集中在每年三月份，调薪幅度为50－100元； 6.5.2 是否调薪及调薪幅度视个人工作业绩和工作能力表现而定。6.5.3 调薪的主要参考依据：为公司创造突出的价值、效益者或尽职尽责、任劳任怨没有任何违犯厂规行为者，以调薪幅度上限加薪；因工作失职给公司造成重大经济损失（超过3000元）、严重有损公司形象、有重大或多次（三次以上）违犯厂规行为者取消高薪资格；其它介于两者之间的情况则酌情给予调薪。6.6 享受（同上主管级）法定有薪假期待遇； 6.7工资组成：基本工资（1100元）+ 岗位津贴 + 奖金7、、、、写字楼人员写字楼人员写字楼人员写字楼人员：：：：
8.1 由直接负责人面试，总经理批准后，试用期一个月，一个月后为合同期；
试用期薪资根据职责的需求由直接负责人面议，由总经理审批； 8.3 试用期后如需调薪，由部门经理申请，总经理审批； 8.4 每月按26天考勤（每星期最少加班四个晚上，每晚加班2小时）； 8.5 每月出勤天数未满26天者，按月薪÷26天的日薪扣未满出勤天数的工资； 8.6 关于调薪： 8.6.1调薪统一集中在每年三月份，调薪幅度为50－200元； 8.6.2 是否调薪及调薪幅度视个人工作业绩和工作能力表现而定。8.6.3 调薪的主要参考依据：为公司创造突出的价值、效益者或尽职尽责、任劳任怨没有任何违犯厂规行为者，以调薪幅度上限加薪；因工作失职给公司造成重大经济损失（超过3000元）、严重有损公司形象、有重大或多次（三次以上）违犯厂规行为者取消高薪资格；其它介于两者之间的情况则酌情给予调薪。8.7 享受法定有薪假期（同主管级规定）； 8.8工资组成：基本工资（1100元）+ 岗位津贴 + 奖金9、、、、保安保安保安保安：：：：
9.1 试用期一个月，月薪1350元；试用期满后，月薪1550元；
9.2 每月26天，每天12小时工作制（两班倒）； 9.3出勤未满26天者，按正常出勤工资基数（月薪÷26）扣除未满出勤天数工资；
9.4法定有薪假日，“元旦”、“清明”、“五·一”、“端午”、“中秋”、“十·一”上班，按正常超出勤补算加班费（春节值班另定）； 9.5享受法定有薪假期（同主管级规定）； 9.6 包吃住，不扣亦不补。
9.7 工资组成：基本工资（1100元）+ 岗位津贴 + 奖金11、、、、厂部清洁工厂部清洁工厂部清洁工厂部清洁工：：：：
11.1 试用期一个月，试用期月薪800元，试用期后月薪920元；
11.2 每月28天，每天9小时工作制；
（注：上班时间7：00—13：00；16：00—19：00）11.3出勤未满28天者，按正常出勤工资基数（月薪÷28）扣除未满出勤天数工资； 11.4 法定有薪假日，“元旦”、“清明”、“五·一”、“端午”、“中秋”、“十·一”上班，按正常超出勤补算加班费（春节值班另定）； 11.5同车间员工一样享受工龄奖。11.6 包吃住，不扣亦不补。
11.7 工资组成：基本工资（1100元）+ 岗位津贴 + 奖金
第三篇：薪资福利管理规定
薪资福利管理规定
一、目的规范公司薪资福利管理，融洽劳资关系，激励员工士气，有利于调动全体员工的积极性，配合公司经营管理和发展需要，参照国家劳动法规和相关行业标准，制定本制度。
二、范围
适用于本公司内总监及以下人员
三、定义
四、权责
1.管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。
2.财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。
3.信息中心负责薪资的核算。
五、内容
5.1薪资管理原则
5.1.1业绩优先
在公司薪资福利管理规定中，要贯彻“业绩优先”原则。也就是注重工资的激励作用。
（1）对于结构工资，应加强绩效工资的比重，并加强绩效工资的调节力度。业务部门绩效工资反映为提成工资，详见各业务部门《业务提成管理规定》；
后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》
（2）对于计件工资或类似的销售工资，应认真核定计件单价，计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。执行细则参照业务单位的《 》
（3）对有重大贡献者要给予重奖。如技术创新、科技进步、业绩异常优秀，为公司挽回重大损失等。
5.1.2分享利益
随着公司的发展和经济效益的提高，员工应当分享企业发展的部分利益。最主要体现为年终奖励，每年1月10日前，董事会制定出上年年终奖励计划，人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施。
5.1.3合法性
合乎劳动法规，保险法规，计划生育等法规。
5.2工资要素的内容
根据工资的基本作用，并从工资制度目标和薪酬原则的角度出发，可以将工资划分以下要素：工作能力要素、职务要素、劳动条件要素、个人贡献要素、生活保障要素、其他要素。
5.2.1工作能力要素：此要素是员工任不同职别、获得不同工资的前提条件。其具体反映形式为基本工资。
5.2.2职务要素：此要素这包括监督管理的目标和跨度、解决问题的难度和承担的风险、工作的复杂程度和困难程度等因素。具体反映为职务工资。
5.2.3劳动条件要素：此要素主要是指工作场所的物质环境因素。此要素在薪酬体系中主要反映在加班工资和相关福利（话费、降温费、工伤保险费等）上。
5.2.4个人贡献要素：该要素在薪酬体系中主要反映在绩效奖金提成工资，及工龄工资等方面。绩效工资及提成工资主要反映目前员工对公司的贡献程度和工龄工资，在一定程度能反映员工过去对公司的贡献，公司福利的一些项目，也具有对个贡献的回报和激励作用。
5.2.5生活保障要素：公司员工工资水平高于政府规定的最低工资，反映了工资的保障作用，福利项目也反映了生活保障要素。
5.2.6其他要素：如有薪假、法定作假日等。
5.3工资的基本结构
将薪资福利要素，归纳分解可分为三个部分，即固定工资、浮动工资、福利项目，个人薪酬=固定工资+浮动工资+福利项目。
基本工资
职务工资
加班工资
工龄工资
提成工资
计件工资
绩效工资
浮动工资
工 资
福 利
降温费
工伤保险
养老保险
医疗保险
节日补贴
婚育补贴
有薪假
话费补贴
车费补贴
具体实施内容为：依照公司组织结构设计的职务划分4个职等，每一职等又划分若干个级次（级别）依现行的各岗位起薪点为依据确定了各级次的具体标准，以保证工资改革后各岗位与薪资标准的对应关系及其一致性，并利于工资晋级和职务晋升等的实际操作。
5.3.1固定工资
5.3.1.1基本工资
基本工资即基础工资或底薪，它是员工从事不同职别的能力要素的基本反应。
5.3.1.2职务工资
5.3.3.4医疗保险
为保障员工的基本医疗权益，参考《深圳市职工医疗保险办法》，结合公司内员工的贡献程度、职别、工龄等要素，为深户籍员工购买医疗保险。按本市上城镇职工月平均工资4.8%征集保险费用，其中公司付担3.6%，员工自己承担1.2%。
5.3.3.5有薪假
依照国家的法规：元旦一天、五一三天、国庆三天、春节三天计10天有薪假；另凡在本公司满一年以上员工婚假10天，晚婚者增加10天的假期，丧假10天。
5.3.3.6节日补贴
为体现公司的人本政策、春节等重大民俗节假日，公司依照经营状况由总经理现提出补贴计划，人力资源部、财务部公共负责实施。
5.3.3.7婚育补贴
参照《广东省人口与计划生育条例》，同公司适龄员工女性享受一个月产假，晚育者增加15天假日。男性员工有10天看护假。
5.3.3.8其他补贴
如话费补贴、交通补贴由各部门视具体情况拟制方案，报由公司管理小组复核并报总经理审后执行。
5.4薪资福利制度的执行
5.4.1试用期工资
试用期工资按本制度薪资标准所对应的级资工资总额80%支付，转正后按标准中相对应的级资工资额100%支付，其中各部门工作人员需求申请时应确定待聘职位的待遇职等、级次。
5.4.2假期工资
在公司规定的休假期内休息的，享受基本工资，参考《考勤管理规定》
5.4.3转正工资
依照公司同员工间的共同协议，员工职等的人员试用期满为一个月，组长、主管的试用期为两个月，经理级以上员工试用期为3个月，试用期工资参照5.4.1执行。经试用考核合格期满后由部门转正申请，流程参照《人事异动管理规定》执行。
5.4.3员工工资晋升
依照员工的实际工作能力及其对公司所做的贡献和公司岗位需要，由员工所在单位提出申请，经人力资源部审核并报（副）总经理核准后，可对员工进行工资晋升，详细流程见《人事异动管理规定》，其标准为在现有工资总额与升职后相对应的工资总额最相接近的工资等级基础上升一个等级，特别贡献人员可调开两个等级。
5.4.4年底调薪
（1）调薪条件：
A.在本公司连续工作满一年以上；
B.所有请假总和不超过30天；
C.经考核合格；
（2）调薪时间：
根据社会综合条件变化，公司经营状况，物价上涨，行业变化等条件考虑每年三月份、九月份作两次薪金调整。
（3）调薪程序参照《人事异动管理规定》执行
5.4.5扣除项目
（1）员工未达到预定的业绩指标，未完成本职工作者，所扣除的工资数额；
（2）违反规章制度或个人原因给公司造成损失的扣发工资或罚报数额；
（3）个人收入所得税；
（4）员工社会保险项目中个人应当交纳部分；
（5）迟到、缺勤、旷工等扣除的工资数额；
（6）水电费超出规定数额的部分；
（7）公司制度规定其他应当扣除的款项。
5.4.6工资支付时间。工资于每月5日前发放上月工资。
六、参考资料：
1.《人事异动管理规定》
2.《中华人民共和国人口与计划生育法》
3.《广东省人口与计划生育条例》
4.《深圳经济特区工伤保险条例》
5.《深圳经济特区企业员工社会养老保险条例》
6.《深圳市城镇职工社会医疗保险办法》
7.《中华人民工和国劳动法》
七、附件
1.附件一……（薪资福利结构表）
2.附件二……（员工工资级别图示）
第四篇：薪资福利管理规定
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薪资福利管理规定文件编号：dzhr0406007版 次：a页 次：1/6实施日期：一、目的规范公司薪资福利管理，融洽劳资关系，激励员工士气，有利于调动全体员工的积极性，配合公司经营管理和发展需要，参照国家劳动法规和相关行业标准，制定本制度。
二、范围
适用于本公司内总监及以下人员三、定义
四、权责
1．管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。2．财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。3．信息中心负责薪资的核算。五、内容
5.1薪资管理原则5.1.1业绩优先在公司薪资福利管理规定中，要贯彻“业绩优先”原则。也就是注重工资的激励作用。（1）对于结构工资，应加强绩效工资的比重，并加强绩效工资的调节力度。业务部门绩效工资反映为提成工资，详见各业务部门《业务提成管理规定》；后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》（2）对于计件工资或类似的销售工资，应认真核定计件单价，计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。执行细则参照业务单位的《 》（3）对有重大贡献者要给予重奖。如技术创新、科技进步、业绩异常优秀，为公司挽回重大损失等。5.1.2分享利益随着公司的发展和经济效益的提高，员工应当分享企业发展的部分利益。最主要体现为年终奖励，每年1月10日前，董事会制定出上年年终奖励计划，人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施。5.1.3合法性合乎劳动法规，保险法规，计划生育等法规。深圳xxxxx有限公司薪资福利管理规定文件编号：dzhr0406007版 次：a页 次：2/6实施日期：5.2工资要素的内容根据工资的基本作用，并从工资制度目标和薪酬原则的角度出发，可以将工资划分以下要素：工作能力要素、职务要素、劳动条件要素、个人贡献要素、生活保障要素、其他要素。5.2.1工作能力要素：此要素是员工任不同职别、获得不同工资的前提条件。其具体反映形式为基本工资。5.2.2职务要素：此要素这包括监督管理的目标和跨度、解决问题的难度和承担的风险、工作的复杂程度和困难程度等因素。具体反映为职务工资。5.2.3劳动条件要素：此要素主要是指工作场所的物质环境因素。此要素在薪酬体系中主要反映在加班工资和相关福利（话费、降温费、工伤保险费等）上。5.2.4个人贡献要素：该要素在薪酬体系中主要反映在绩效奖金提成工资，及工龄工资等方面。绩效工资及提成工资主要反映目前员工对公司的贡献程度和工龄工资，在一定程度能反映员工过去对公司的贡献，公司福利的一些项目，也具有对个贡献的回报和激励作用。5.2.5生活保障要素：公司员工工资水平高于政府规定的最低工资，反映了工资的保障作用，福利项目也反映了生活保障要素。5.2.6其他要素：如有薪假、法定作假日等。5.3工资的基本结构将薪资福利要素，归纳分解可分为三个部分，即固定工资、浮动工资、福利项目，个人薪酬=固定工资+浮动工资+福利项目。基本工资职务工资加班工资工龄工资[4]下一页第五篇：薪资福利管理规定
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文件编号：DZHR0406007
版次：A
页次：1/6实施日期：
一、目的规范公司薪资福利管理，融洽劳资关系，激励员工士气，有利于调动全体员工的积极性，配合公司经营管理和发展需要，参照国家劳动法规和相关行业标准，制定
本制度。
二、范围
适用于本公司内总监及以下人员
三、定义
四、权责
1．管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。
2．财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。
3．信息中心负责薪资的核算。
五、内容
5.1薪资管理原则
5.1.1业绩优先
在公司薪资福利管理规定中，要贯彻“业绩优先”原则。也就是注重工资的激励作用。
（1）对于结构工资，应加强绩效工资的比重，并加强绩效工资的调节力度。业务部门绩效工资反映为提成工资，详见各业务部门《业务提成管理规定》；
后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》
（2）对于计件工资或类似的销售工资，应认真核定计件单价，计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。执行细则参照业务单位的《》
（3）对有重大贡献者要给予重奖。如技术创新、科技进步、业绩异常优秀，为公司挽回重大损失等。
5.1.2分享利益
随着公司的发展和经济效益的提高，员工应当分享企业发展的部分利益。最主要体现为年终奖励，每年1月10日前，董事会制定出上年年终奖励计划，人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施。
5.1.3合法性
合乎劳动法规，保险法规，计划生育等法规。
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文件编号：DZHR0406007
版次：A
页次：2/6
实施日期：
5.2工资要素的内容
根据工资的基本作用，并从工资制度目标和薪酬原则的角度出发，可以将工资划分以下要素：工作能力要素、职务要素、劳动条件要素、个人贡献要素、生活保障要素、其他要素。
5.2.1工作能力要素：此要素是员工任不同职别、获得不同工资的前提条件。其具体反映形式为基本工资。
5.2.2职务要素：此要素这包括监督管理的目标和跨度、解决问题的难度和承担的风险、工作的复杂程度和困难程度等因素。具体反映为职务工资。
5.2.3劳动条件要素：此要素主要是指工作场所的物质环境因素。此要素在薪酬体系中主要反映在加班工资和相关福利（话费、降温费、工伤保险费等）上。
5.2.4个人贡献要素：该要素在薪酬体系中主要反映在绩效奖金提成工资，及工龄工资等方面。绩效工资及提成工资主要反映目前员工对公司的贡献程度和工龄工资，在一定程度能反映员工过去对公司的贡献，公司福利的一些项目，也具有对个贡献的回报和激励作用。
5.2.5生活保障要素：公司员工工资水平高于政府规定的最低工资，反映了工资的保障作用，福利项目也反映了生活保障要素。
5.2.6其他要素：如有薪假、法定作假日等。
5.3工资的基本结构
将薪资福利要素，归纳分解可分为三个部分，即固定工资、浮动工资、福利项目，个人薪酬=固定工资 浮动工资 福利项目。
基本工资
职务工资
加班工资
工龄工资
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