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第二次监理部监理工地例会
编辑:梦回唐朝 识别码:20-970164 11号文库 发布时间: 2024-04-21 12:48:37 来源:网络

第一篇:第二次监理部监理工地例会

兰新铁路第二次监理工地例会

汇 报 材 料

兰新铁路监理部

二O 一O年九月五日

一、本月施工完成情况

1、路基主要完成数量如下:(1)挖土石方完成94.55万立方米,(2)填B组料完成100.3万立方米,(3)换填改良土完成36.9万立方米,(4)卵砾石1.1万立方

(5)复合土工膜30.5万平方米,(6)土工格栅63.2万平方米,2、桥梁工程

钻孔桩完成16967米;承台完成砼1834方;预制箱梁2孔;

3、涵洞工程

涵洞完成527延米。

二、工程质量、安全情况

1.本月质量控制重点是桥梁桩基、涵洞、预制箱梁、路基、防风明洞试验段段桩基等施工,各项工程施工前组织监理人员对施工图纸进行认真复核,熟悉图纸,认真学习施工规范、验收标准,在施工过程中对各项施工工序质量进行了严格控制,确保了已完工程质量满足验收标准要求。

2.本月安全生产处于可控状态,无安全生产事故。

三、工程施工存在的问题及建议

1.部分技术员、施工员脱岗、离岗,在砼施工中技术员不戴安全帽、穿拖鞋等。

2.涵洞施工进度滞后,应抓紧时间采取措施加快进度。3.桩基钢筋笼运输、存放不规范,造成脱焊,要求加强对施工队管理力度。

4.桥梁、涵洞施工现场标志、标牌不齐全,进一步加强文明施工管理意识。

四、工程监理工作情况

1.审查开工报告11份。

2.完成试验室10%见证试验工作。

3.对桥梁桩基、承台、箱梁预制、涵洞、路基、防风明洞桩基等工程施工质量进行了重点控制;对结构物养护控制等。

五、下月监理工作计划安排

下阶段我监理组将在保证工程质量的前提下督促施工单位继续加大投入,加快施工进度,严格工程质量管理,加强施工安全文明管理。下阶段路基挖(填)方、桥梁桩基、承台、墩身、箱梁、涵洞、防风明洞桩基等工程施工将是我监理组监理工作的重点;我们将加强施工过程控制,严把各道工序施工质量,对上道工序施工质量不符合要求的,不得进行下道工序施工;加强日常巡视,掌握施工动态,及时发现施工中存在的问题并解决,对不能解决的问题,要及时向上级领导汇报;协助施工单位尽快完善工程内业资料,确保与工程

进度同步,并及时归类存档;加大对原材料进场质量控制力度,对发现的不合格材料坚决要求清除出场。

...兰新铁路监理部 二〇一〇年九月五日

第二篇:第二次监理例会

祁阳县梅溪镇小泉村等九个村土地综合整治项目

第二次监理例会 会 议 纪 要

时 间:202_年9月25日

地 点:监理部会议室 主持人:陈学文 记录人:唐端武

参加单位及人员:

中心指挥部:彭挺飞、罗启生、朱柏明、郑件辉

衡阳市吉康建设监理有限责任公司:陈学文、刘建安、唐端武 建设单位:祁阳县土地开发整理中心

施工单位:一标:湖南省欧阳海灌区水利水电工程有限公司

周志恒

二标: 张家界华宇建筑安装工程有限公司

何建民

三标:湖南基础工程公司三公司

陈坤刚 四标:湖南省地质建设工程(集团)总公司

刘荣华 五标:湖南省城乡建设勘测院

陈赓荣 六标:湖南地建集团湘西工程公司

张义科

监理单位:衡阳市吉康建设监理有限责任公司

工程名称:祁阳县梅溪镇小泉村等九个村土地综合整治项目

会议内容:

一、项目部汇报本月已完成工作情况及存在的问题: 湖南省欧阳海灌区水利水电工程有限公司

(一标):

1、本月工作总结:

统计完成总工程量约25%。

2、反映问题:

(1)工程变更未落实,给施工带来一定的困难。

(2)阻工现象越来越厉害,当地政府领导又不帮我们协调,彭主任又吹我们进度,再加上现在还有晚稻没收完,因此,造成施工进度太慢。张家界华宇建筑安装工程有限公司(二标)

1、本月工作总结:

田间道—17和田间道—22毛坯路已基本形成,统计完成总工程量约40%。

2、反映问题:

关于变更的问题,我们按照彭主任讲的要求做了,可还是处在徘徊的边缘,上面没批,我们就不敢动工,(请领导决定)。

三标:湖南基础工程公司三公司

1、本月工作总结:

本月我们这四个标段主要在修路以及沟渠的放线、开挖的施工,统计完成总工程量约30%;

2、反映问题:

(1)变更的问题我们也是一样,(2)现在主要路基的事情,当地老百姓要求填塘渣,可设计无外运土,土方的价格才3.85元一方,然而,塘渣的价格已经到了一车100多块,一车也就一方多,还必须用当地车拉运,请领导就塘渣的事情做出批示。

二、监理工程师对本月工程完成情况做综合评价,并提出改进的建议和要求: 监理部监理代表陈学文:

进度方面:各标段进度情况基本正常,但要加快材料进场步伐,且增加施工作业人员,确保11月完成总工程量70%-80%的目标。

工程变更方面:各项目部要抓紧时间完善工程变更单,并上报有级部门批示,批准后实施。

质量方面:巡视整个施工现场,各标段均存在以下质量问题

① 道路修筑、沟渠修筑不顺直;

② 农沟砌空心砖时基础应牢固,并采用水泥砂浆护砌;

③ 路肩浆砌石,砂浆强度要达标,砂浆要多搅拌几次,要用现拌的砂浆砌筑,同时要加强养护工作,避免烧坏;

安全方面:各项目部对安全生产要引起高度重视,路边的及时设立警示牌煤气管道部位不动土,高压线处重加防患。

以上问题要求各项目部认真整改,并在后续施工中落实到位

三、建设方对工程提出的要求: 土地整理中心指挥部彭主任:

(1)质量:监理和指挥部人员要严格把好质量关,争取每天到六个标段走一趟,发现质量问题,立即责令整改;

(2)进度:整个进度还是太慢,关于塘渣的事情,我回去上报给陈局长,让他下次来看看,衡阳市吉康建设监理有限责任公司

祁阳县土地整理监理部

202_年9月25日

第三篇:第二次监理例会

碧海家园 第五次监理例会

日期:202_年9月28日 地点:项目部会议室 参会人员:见签到表 监理:

一、进度方面

1:针对目前滞后的工程进度,分析原因主要是项目部施工组织不到位,施工人员不足,使施工计划得不到落实,因此如何确保工期的如期完成,成为项目部急需解决的问题,合理安排施工,增加人、机、料的投入,成为急待考虑和落实的关键,希望项目部能引起重视。

2:根据施工单位汇报的进度计划完成情况看,进度不是很快,与总体进度相比较仍滞后,特别是最近高温季节,使进度受到一定的影响,希望施工单位对目前影响进度的因素要采取有力的措施和对策,合理安排进度计划来落实总进度目标的实现。

二、质量方面

1:砌体工程,项目部急需加强检查和管理,目前砌体的质量虽然没有大的质量问题,但是许多地方都存在质量缺陷,比如:墙体灰缝厚度不均、不平直、透缝;墙体拉结筋不按规范进行设置。

2:应重视柱筋焊接质量,有焊包不饱满的及时进行整改。

3:应重视控制钢筋保护层的厚度。

4:控制好混凝土振捣的密实度,严防渗漏。5:各参建单位应重视成品保护工作,不能以任何理由对成品造成损坏,禁止在结构上擅自开孔打洞。

三、安全方面:

1:重视消防工作:易燃材料堆放场地禁止动用明火,工地禁止抽烟,电焊施工时应进行严格的防火检查。

2:严格安全制度:高空作业做好安全防护,排除各种隐患,确保施工安全。

3:对主体外脚手架,施工单位要进行一次彻底的检查,包括防护网、护栏、竹脚手片、架体拉结点、楼与楼之间的架体通道防护等。

4:对现场堆放的材料,施工单位要搞好清理工作,做好安全、文明施工工作。

建设单位:

1:在工作中建设方、监理方和施工方要配合好,发现问题及时解决,多沟通,多体谅,创建一个和睦的工作团队。

2:安全用电方面要严格按照规范进行,用电设备的配备要符合规范要求,还要有足够的安全员,在这些方面,监理方要严格检查,必要时采取罚款措施

3:进度问题还是人员的问题,目前人员严重不足,对此,项目部要采取措施,加快进度。

上海海达工程咨询有限公司

平湖项目部

202_年:7月28日

第四篇:工地例会,监理工地例会

福建宇宏工程项目管理有限公司

恒亿·蓝波湾TP13地块 福建宇宏工程项目管理有限公司 4.安全及文明施工临时设施尚未完善,如洗车台及冲洗设备、沉淀池、大门、厨卫浴设施等;

5.开工前内业资料报审滞后,除施工单位提到的外,还有总进度计划、施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系资料、项目管理班子主要管理人员等资料未报;

三、建设单位的工作要求及需落实事项交底

1.本工程已办理先行介入手续,要求施工单位按施工合同及先行介入手续中的要求及时交纳农民工工资保证金、建工意外险等费用; 2.建设单位表示至今为止未收到任何书面停工通知;

3.强调工地例会不得无故缺席,施工单位项目经理、项目技术负责人、五大员必须到会,本次例会仅安全员到位。

4.B2地块试打桩事宜:施工单位应自检具备试打桩条件后书面向监理申请。

四、会议决议

1.工地例会纪律应严格遵守,规定参会人员应准时到会,会后应根据合同及

第五篇:工地监理例会

会议时间:202_年11月22日下午3:00点 会议地点:

项目部

主持单位:中煤科工集团重庆设计研究院 参加单位:重庆市江北区城市建设有限公司

富丽建筑公司

会议内容:1.施工方汇报已完成的工作,工程进度的安排。

2业主与监理对本项目下阶段的工作提出要求。3.施工单位提出的问题

会议内容纪要如下:

一:施工方汇报工程进度

1.雨水沟槽开挖已完成,管道安装已完成80%。2.污水沟槽开挖完成一部分。

二:施工方汇报工程进度安排

1.路基工程25天完成。

2.雨,污水管道安装12月底前完成。3.水稳层施工10天完成。

4.人行道及附属设施15天完成。

三:监理单位对该工程管理提出的要求。

1.施工单位项目管理机构人员配置应完整。完善各项管理制度。切实做好现场安全文明施工管理,配备专职安全员,对现场的安全生产落实到位。

2.施工单位应尽快编制出施组及各专项方案。路基换填方案已召开,应尽早组织施工。

3.施工单位所有进场材料应有生产厂家的质量合格证明文件,建立材料台帐和试验台帐。

4.隐蔽工程按重庆市城市道路工程质量检验评定标准及其他规范验收。按照重庆市城建档案馆的样表及时完善相关工程资料,保证工程资料与进度同步形成,监理部及时组织验收。

5.施工场地依照工程特点布置,便于组织施工生产,生产材料及设备就近的原则合理布局。现场的用电设施,围挡不符合要求应整改。

6.在施工过程中,严格控制噪音,粉尘,建筑垃圾等对周围居民区的影响。

7.管道垫层施工过程中严格控制质量。有问题的地基采取适当的地基处理措施。

四:业主单位对该工程管理提出的要求

1.施工单位要重视工程的安全管理。必须按重庆市关于施工现场安全文明施工的相关规定组织施工。监理部将配合业主和政府相关管理部门进行检查。

2.施工单位要严格控制工程质量。按重庆市城市道路工程质量检验评定标准及其他规范的要求施工。3.本项目工期短,施工单位要合理安排工程进度,保证在春节前完工。4.施工单位要做好现场电杆的保护工作。五:施工方提出目前施工中的问题。

1.由于近期市容环境综合整治,渣土车无法通行。2.换填土的工程计量。

中煤科工集团重庆设计研究院

第三监理部

202_年11月23日

第二次监理部监理工地例会
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