第一篇：大中队长联席会议制度

大中队长联席会议制度（试行）

第一条 为了加强我校学生思想政治教育，增强我校思想政治的实效性，结合实际，特制定本会议制度。

第二条 大队辅导员和中队辅导员联席会议是学校大队工作决定工作事项的主要决策形式。凡大队活动中的重要事项，需提交联席会议讨论，研究决定。

第三条 大中队长联席会议一般每学期召开2－3次。联席会议一般由校长主持，大队辅导员及中队辅导员参加，大队辅导员做好会议记录。第四条 联席会议的议题由学校要负责人商定，在联席会议召开前，应提前把会议议题告知参会人员，并对会议议题进行必要的调查研究。为提高议事效率，针对每次会议讨论的问题，要求有关同志事先做好准备，对需要与会人员熟悉情况、征求意见的议题，应提前分发有关材料。

第五条

联席会议执行民主集中制原则。联席会议到会人数超过应到会人数2/3，会议方为有效。不能出席会议的成员，对会议议题如有意见和建议，可在会前以书面形式提出。表决时，必须按少数服从多数的原则，经出席会议的成员半数以上通过方为有效。如对讨论的议题存在较大分歧，应暂缓做出决定，待进一步调研、论证、充分协商后讨论决定。

第六条

联席会讨论研究的问题形成决议后，大中队辅导员应按照分工负责原则认真组织实施和落实。会议主持人负责检查、督办，并定期将落实情况向联席会议汇报。

第七条 根据主任负责和民主决策科学决策的原则，联席会议一般讨论和决定下列重要工作事项：

（一）学习传达贯彻落实上级和校党委、校行政的指示、决议、决定，研究制定实施意见。

（二）党建和思想政治工作的重要措施。

（三）研究制定部的发展规划、学科建设、年度、学期工作计划和总结、安排阶段性重要工作。

（四）讨论提升学校活动质量的重要改革措施和重要规章制度。

（五）讨论决定学科建设、包括研究教学、科研方面的重要项。

（六）研究决定学校活动研讨会召开的时间及内容和分学科定期开展教研活动的相关内容，研究解决教学过程中出现的新情况、新问题，提出整改措施。

（七）讨论决定师资队伍建设规划的制度及实施。

（八）其它需要提交大中队联席会议讨论决定的重要问题。第八条 《大中队辅导员联席会议制度（试行）》自印发之日起实施。

二十七中附小大队部

第二篇：大中队长培训心得

大中队长培训心得体会

短暂而又充实的大中队长培训马上就要结束了，说实话在这短短的一个月里有什么心得的话，就是专家和老师们每天为我们精心安排的课程，里面提及的心理应激课程让我收获颇丰。不过在这我要就上课中有一位老师提到矿山救护指战员如何在基层中扎好根，说说自己的一点体会。

矿山救护指战员如何扎根基层中队，不仅限于它的职责，人员构成、装备管理等直观要素的认识。因此，我们要考虑更多的是自己如何在自己新的岗位上如何快速进入工作角色。

我认为矿山救护指战员要做好扎根基层中队的第一步首先要过的是思想关，哲学上我们都知道意识可以反作用于物质，思想在很大程度上可以决定你行为方向的对错和行动能力的强弱。因此你怎么思考，怎么看待你所处的环境、所在的岗位就显得尤为重要，它会在第一时间反馈到你的新工作中。那么什么样的思想有助于我们呢？知足和感恩，知足在这里不是很多人理解的那种不思进取，而是要我们更多的感知这个职业带给我们的利益;而不是去凸显、放大因为这份工作而舍弃了些什么，从而获取一份踏实、快乐的心态，进而转化为对工作的热情。感恩，是这一生中我们应该具备的基本理念，古人云“滴水之恩，当涌泉相报。”这里的感恩，主要是感激矿山救护指战员前辈的恩情，是一批又一批矿山救护指战员前辈在第一线舍生忘死，用他们的热血和汗水将矿山救援之路拓的更宽，才有我们今天站在更高平台上施展才华，有了这份感恩之情，你自然就会想指战员之所想，急指战员之所急，将为指战员服务的理念贯穿到你的工作中去，与指战员们亲如兄弟，打成一片自然只是时间的问题了。

西方有句谚语：“思想上的巨人，行动上的矮人。”用来告诫那些只想而不行动的人，因此在疏通了自己的思想后，我们就需要脚踏实地的行动。我认为注意做好以下几个方面有助于我们迅速融入新的工作岗位。

1.多听，听是学习的一种方式，更是经历的一种途径，一个人经历的由来绝对不是指必须要自身参与其过程。在新的岗位中我们要听的东西很多，例如指挥员是如何开展思想教育工作的，队员间聊的话题，关注什么等等。多听可以表明一种投入态度，更是你尽快融入团队的基石。

2.多看，在涉及一个新的领域时，模仿往往是最有效的学习手段，通过对指挥员工作的细致观察让我们尽快熟悉工作流程，掌握基本的工作方法，了解队员的工作生活状态，以期更好的进入工作状态。

3.多思，善思者始聪。零碎、闲置的信息什么都不是，将你听到的看到的信息进行加工整合，总结，才能有效的运用到工作中，多多思考、感悟和反思才能让我们在团队中的工作迈上一个新的台阶。

4.多做，我们要得到团队上下的一致认可就只能从身边的小事做起，严格的要求自己，以主人翁的意识为团队多做些力所能及的实事。

以上是我此次参加大中队长培训的一点点心得体会。

陈聚战 202_年11月15日

第三篇：联席会议制度

蔡山二中校园及周边综合治理

联席会议制度

为切实做好学校及周边治安综合治理工作，加强部门的协调配合，特建立学校及周边治安综合治理工作联席会议（以下简称会议）制度。

一、联席会议的主要职能

在镇党委、政府及中心学校领导下，研究拟订学校及周边治安综合治理工作的重大决策及措施，向镇党委委、政府提出建议；协调解决学校及周边治安综合治理工作中的重大问题；讨论确定工作要点并协调落实，指导、督促、检查学校及周边治安综合治理的各项具体工作。

二、联席会议成员

联席会议由镇党委政府、中心学校、法庭、派出所、卫生院、工商部门、周边辖区村委会负责人等单位成员组成。中心学校校长担任联席会议召集人，各成员单位有关负责同志为联席会议成员。联席会议成员因工作变动需要调整的，由所在单位提出，联席会议确定。

联席会议办公室，设在我校行政办公室，联席会议设联络员，由我校校长担任。

三、工作规则和工作要求

联席会议每学年召开二次例会。学年初一次，研究部署全年工作，学年底一次，总结全年工作。根据镇党委政府、中心学校指示或工作需要，可以临时召开全体或部分成员联席会议。

联席会议以会议纪要形式明确会议议定事项，经与会人员同意后，印发有关方面，同时抄报镇党委政府、中心学校。

各成员单位要按照职责分工，主动研究学校及周边治安工作上存在的各种矛盾和问题，积极参加联席会议，认真贯彻落实联席会议布置的工作任务。要互通信息，相互配合，相互支持，形成合力，充分发挥联席会议的作用。

第四篇：联席会议制度

应急管理联席会议制度

为了深入贯彻落实中央、省、应急管理的要求和部署，进一步推进矿井应急管理工作，结合矿井实际，特制定本制度。

一、联席会议组织领导

应急管理工作联席会议在矿党政的领导下，实行联席会议领导小组负责制。联席会议领导小组由矿长、党委书记任组长，生产副矿长、总工程师、安监处长任副组长，其他矿领导、各专业副总工程师、应急管理办公室主任及其他相关部室负责人为成员的领导小组。

二、联席会议主要内容

（一）传达上级应急管理指示精神，并研究贯彻落实意见。

（二）听取联席会议成员单位对我矿应急管理工作开展情况汇报，总结和通报应急管理工作的做法，并安排下一步的工作。

（三）协调解决矿井应急管理、安全生产及其他有关事宜。

三、联席会议时间及参加范围

应急管理工作联席会议由联席会议领导小组负责召集，每季度召开一次，组织本矿所辖单位及相邻、相关企事业单位召开，并根据情况邀请属地政府负责人员参加；遇到需要立即协调解决的重大问题，可根据情况随时召开。

四、联席会议有关要求

1、联席会议由应急管理办公室通知及会议记录、会议决定工作的督办落实，相关责任单位要认真落实好联席会议确定的各项工作任务，明确责任，及时反馈工作进展情况。

2、各单位要加强联系，及时沟通、交流应急管理工作信息和经验。

3、相关人员因故不能参加联席会议的，须提前说明情况，并办理请假手续，所涉及的工作由应急管理办公室通知到该单位。

应急联席会议参加名单

应急会议联席记录

第五篇：联席会议制度

谷里中小联席会议制度

1、联席会议每学期召开两次，由联席会议负责人召集各成员参加。

2、成员单位负责同志因故不能出席的，需在会议前向召集人请假，并委托其他负责同志出席。根据镇政府领导同志指示或工作需要，可以临时召开联席会议。

3、各成员单位应按照部门职能，分工负责，贯彻落实。

4、各成员单位要按时参加会议，主动研究解决涉及本单位职责范围的问题，并与成员单位互通信息、相互配合、相互支持，形成合力。

5、联席会议成员单位或列席会议的单位，应认真贯彻和执行联席会议确定事项，如有不同意见，允许保留，但在重新做出决定或议定前应当先行执行。