第一篇:污水厂劳务合同
象州工业园区石龙片区污水处理厂工程
土建工程劳务分包合同
发包人(甲方): 承包人(乙方):
依照《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵照平等、自愿、公平、诚信的原则,双方就劳务分包工程施工事项协商一致,订立本劳务工程分包合同。
一、工程概况
1、工程名称:象州工业园区石龙片区污水处理厂工程
2、工程地点:象州县石龙镇
3、工程内容:基础及主体
二、承包范围
基础及主体工程,含模板、钢筋、混凝土工程。包括:剪力墙、柱(含砌体中的构造柱)、梁(含砌体中的构造梁)、板等所有现浇部位的模板、钢筋、混凝土工程施工。即除临时设施和外架以外的所有主体工程工作内容。
三、承包工作内容及承包单价
(一)模板工程
1、熟悉施工图纸,布置操作地点,队组自检并配合受检。
2、木模板的制作:包括新模板(散板或胶合板),选料、配料、划线、弹线、截料、砍边、平口对缝、钉木带、拼模(含制作不规则模和圆形模),分类堆放半成品。
3、木模板的安装:立模板,立支撑,安装穿墙制作,锯钉木带、拉杆、斜撑,垫板,钻眼,穿绑铁丝,上螺栓,吊正找平,填模板缝隙,清理木屑及模板内杂物,搭拆支模架子及操作架子(均含超高)。
4、木模板的拆除:拆除回收支撑、模板、铁丝、螺栓、缝隙垫、穿墙螺杆及搭拆架子(含超高),并将模板、方木、支撑、钢管、扣件、卡具等材料搬运到地面指定地点分类堆放。
5、乙方应协助工长及测量工定位放线,乙方根据甲方提供的控制轴线进行放样弹线。捣制砼时派人跟班看模并随时加固,拆模后如有胀模砼或不对位凸砼要及时凿除,并按甲方要求特殊处理,拆模后要彻底清理干净干结砼、碎模、缝隙垫、铁钉等,建筑垃圾用水泥袋装好搬运至自然地面甲方指定地点堆放,周转材料全部搬运至自然地面甲方指定地点分类归堆整齐。
(二)钢筋工程
1、熟悉施工图纸、按图下料,布置操作地点,领退料具,队组自检并配合受检,并自带扎丝。
2、钢筋的制作:包括取料,解捆,开冷拉机,冷拉调直线材,钢筋配料,划线,标号,切断,放样,弯曲(含制圆箍),捆扎,挂标志牌,垫楞,覆盖,搬运到指定地点分类堆放。制取扎丝。短钢筋的充分利用,余料整理归堆。清理制作场地。
3、钢筋的绑扎:包括配合汽车吊吊运钢筋上下楼或人力从外架传递钢筋上下楼,清理模板内杂物,钢筋半成品的分类、选取,钢筋绑扎位置的定位、划线,安放绑扎钢筋,制作并安装保护层垫块,安放预埋铁件,埋设墙体拉结筋,搭拆钢筋操作架子,配合测量工定位放线,捣制砼时派人跟班整理加固变形的负筋和松动的钢筋绑点。
4、配合主体钢筋螺纹钢闪光对焊。
5、配合试验人员做钢筋取样。
(三)混凝土工程
1、熟悉施工图纸,布置操作地点,领退料具,清理保养机具,队组自检并配合受检。自带振动棒、震动板等工具。
2、砼施工前清除模板内杂物,补模板缝隙,淋水湿润模板,检查整理保护层垫块,整理变形的负筋。建筑主体使用商品混凝土,混凝土的捣实,铝合金刮尺和木批刮平搓平,砼初凝前进行混凝土面收光。配合试验人员做试块及坍落度试验,清理撒落在模板外的混凝土,及时清铲干净在输送和运输过程中溅落的混凝土,并清铲干净漏到楼面的混凝土浆。
3、按甲方项目部要求,给终凝后的混凝土加盖麻袋保护膜等覆盖物,按规定间隔时间拉胶管取水淋水养护混凝土,至混凝土达到规定强度后,将覆盖物和胶管运回工地材料仓库并整理归堆。
(六)承包单价
1、模板部分:按结构展开面积 元/㎡。
2、钢筋部分:①粗格栅及提升泵井、事故池、初沉池、生化池剪力墙及基础、高效沉池、二次泵站、污泥储池、按重量计算 元/吨;②生化池坝坡、接触消毒池及出水仪表间、2、按分项工程包干。其中基础:模板 元/㎡;钢筋 元/㎡(吨);混凝土 元/m3;砌砖 元/㎡。
主体:模板 元/㎡;钢筋 元/㎡(吨);混凝土 元/m3;砌砖 元/㎡;抹灰 元/㎡,地面砂浆 元/㎡。
水电安装: 元/㎡。
以上劳务人工费合计约 万元,以实际结算为准。
3、本合同未注明的各项具体费用项目,如各项社会保险费、加班费(含节假日)、夜餐费、误工费(包括停电、停水、机械故障、气候因素影响等)、暂住证费、施工现场以外的房租费、水电费、交通费等等)均包含在承包单价当中,由乙方自行分解。
4、承包工作内容以外的工程量,如果按计件计算,双方协商单价并签字确认;如按时工计算,时工单价为 元/工日。
四、承包方式
乙方在以下1、2点前提下提供劳务。
1、甲方根据施工进度适时配备以下机具工具及材料:卷扬机、搅拌机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋冷拉机、焊机、插入式振动器、平板振动器、斗车,钢管、扣件、脚手板、安全网、安全带、门型架,模板(胶合板或木板散板)、方木、顶撑木、焊条、钢筋、砂、石、水泥、砖,施工用水电。
2、乙方必须自备以下材料和机具工具:铁钉、铁线、扎丝,园盘锯及锯片、电锯及锯片、手锯、扳手、铁锤、撬棍、钢筋扎勾、吊砣、麻线、水平尺、水平胶管、卷尺、铁铲、铝合金靠尺、钢批、灰桶、灰刀、红蓝铅笔、墨斗、安全帽、电钻及钻头等上述第1点未提及的其它需用料具。
五、施工质量
甲方对乙方进行安全技术交底,乙方必须严格按照国家施工规范进行施工,工程质量经过实测实量均要符合质量验评标准,以国家现行质量验评标准评分为依据,实测合格率达到100%。
六、施工安全
1、甲方按政策规定购买施工人员人身意外伤害保险。
2、乙方必须严格按照国家安全规范进行施工,做到文明施工,在安全措施没有保证条件下不能进行施工,做到不违章指挥,不违章作业,杜绝安全事故。
3、在施工中若发生劳务人员伤亡事故,属乙方责任由乙方负责,属甲方责任由甲方负责并按国家政策和甲方上级公司的按有关规定执行。
七、施工进度
计划从 年 月起至 年 月止,若因甲方影响或不可抗力影响,工期顺延;乙方必须按照甲方编制的进度计划按时完成,服从项目部的管理及工作安排。如业主原因造成进度影响而给予甲方顺延工期的签证,则甲方同步给予乙方签证,否则不予顺延。甲方进度影响期间所发生的费用由乙方自理,甲方不予签认。如乙方达不到甲方的进度要求,甲方视所造成的损失大小对乙方进行经济处罚。如乙方中途以借口退场,乙方所完成的工作量按合同单价的50%进行结算。
八、劳务工人管理
(一)进场接收管理
1、乙方组织劳务工人进场时,必须开具劳务工人调度单,注明进场劳务工人的队组名称、工种、人数,附队组劳务工人花名册、委托书复印件(队组劳务工人委托队组长领取工资)、身份证(户口本)复印件或身份证明、特殊工种上岗证复印件。队组劳务工人年龄以18-48岁为宜,严禁使用童工。甲方根据劳务工人调度单对照接收,不符合条件的,由乙方补充完整资料后才予接收。
2、劳务工人进场时需办理劳务工人工作牌。工作牌内容应包括:近期1寸免冠相片、姓名、性别、年龄、工种、项目名称、劳务公司名称等内容。(1)工作牌由乙方配合项目部办理,办证费用由项目部解决;
(2)工作牌作为劳务工人进场工作的通行证。劳务工人不佩戴工作牌的,不 得进入施工现场。
(3)项目部发生劳务纠纷时,不出示工作牌的,项目部不予接待。(4)工作牌由劳务工人本人签名领取并妥善保管。施工期间,劳务工人工作牌如有遗失的,需向乙方书面报告申请补办。劳务工人退场时,乙方要及时收回工作牌。如劳务工人不慎遗失或拒不上交的,乙方应向项目部作书面说明。
3、劳务工人进场后,乙方必须组织劳务人员接受三级安全教育并由受教育者签字确认,不得代签。
(二)现场管理
1、劳务工人要遵纪守法,遵守甲方的各项规章制度,服从工作安排。进入工地必须戴好安全帽(安全帽由项目部统一购买,在月度工程款中扣缴),不准穿拖鞋或赤脚上班,不得酒后上班,如有违反,每发现1人(次)罚款 元。
2、乙方协助甲方做好工地材料的管理,做到合理使用,按定额领用。水泥按施工配合比领用不超支,水泥袋要绑扎成捆,堆放整齐。模板、方木不能长材短用,未经主管工长签字同意,不得锯割成块模板和整条方木。若有违反,每锯一条方木罚款 元,每锯一块胶合板罚款 元。砌筑砂浆不得留隔夜灰,否则每次罚款 元。
3、不得随意乱丢扣件,每班用剩的扣件要全部回收到仓库存放,每天下午下班后,楼层或周围每发现一个散落扣件罚款 元。
4、乙方借用甲方的工具,凡造成损坏或丢失的,一律按照原价赔偿。易耗品要以旧换新方能领用。
5、乙方进场后必须做好现场文明施工,做到边做边清,工完场清,确保现场整齐。配合甲方做好迎接各项检查。在有关部门和公司综合治理检查评比中,如有由于乙方原因导致甲方被罚款,甲方加倍处罚乙方。连续两次达不到优良的罚款 元。
6、由于乙方原因造成工程质量达不到要求需要返工返修,需要的费用由乙方负责,并每次视轻重给予 元罚款。
7、乙方必须根据甲方进度计划组织足够的劳动力。根据工作需要,凡甲方通知到乙方增加人员加班加点赶工的,乙方都要尽力配合。如果因劳动力不足又不及时补充而影响施工进度及质量的,甲方可以另外组织劳动力补足,甲方按补足人员实际发生费用的两倍从乙方承包的工程款中扣出支付和处罚。
8、乙方不得擅自更换劳务工人,凡未经项目部同意擅自更换劳务工人的,按每人每天 元进行罚款。
(三)后勤管理
1、劳务人员进入工地后,每人分配床位一张,劳务人员退场时应办理好相关退场手续。
2、劳务人员不得在工地和宿舍内酗酒、闹事、打架,严禁男女混居、赌博、偷盗,禁止使用明火炉具(电炉、煤油炉、煤气罐)、热得快电阻等,若有违反,每人次罚款 元,情况严重者,送公安机关处理。
3、劳务工人须搞好住宿区的卫生,不得随意大小便,违者每发现一次罚 元。
4、乙方要积极配合项目部搞好项目后勤管理工作,施工场地和临时设施均不得逗留无正规劳务调度手续人员以及未成年人和违反计划生育的人员。
5、属乙方现场从事饮食卫生工作人员,必须提供健康证。如有违反以上各项规定的,罚款(或扣款)均在当月结算款中扣除。
(四)退场
1、本合同履行完毕后,双方结清余额并由甲方在15个工作日内支付给乙方,乙方在领取钱款后次日退场,不得在项目部停留。
2、有以下情形的,甲方有权终止合同,并由乙方负责清退劳务工人。(1)劳务人员因安全质量问题被甲方书面通知整改2次以上的;(2)劳务人员不服从甲方工作安排的并被甲方书面通知整改2次以上的;(3)劳务人员违反社会治安管理规定或触犯法律法规的;(4)发生重大安全质量事故的。
3、单方面提出终止合同的,须提前7天用书面材料向对方提出。属甲方提出的,须结清乙方已完工程量并在7个工作日内支付完毕。属乙方提出的,甲方按双方约定单价的50%对乙方已完工程量进行结算并在7个工作日内支付完毕。乙方在领取钱款后次日退场,不得在项目部停留。
4、重大节假日或重大社会活动举办期间,双方应对清退劳务工人的举措进行评估并报有关部门备案,避免重大劳务纠纷的发生。
九、人工费结算及支付
1、甲方将队组劳务工人委托队组长领取工资委托书复印件在项目部宣传栏进行公示。
2、双方约定(1)以上月26日起至当月25日止为一个结算周期。甲方按乙方已完成的工程量在每一个结算周期签发一次《施工任务单》并进行结算,乙方再对施工队组签发分解的《施工任务单》和结算单,同时将工程量结算清单在项目部宣传栏进行公示(如劳务工人对《施工任务单》有疑问,甲方负责向乙方工地负责人进行解释,由乙方对劳务工人解释)。并在次月月底前将结算款的80%支付给乙方。承包工作全部完成,经相关部门验收达到规定要求后,原预留的20%余款在次月月底前全部付清。(2)按形象进度付款。
3、乙方工地负责人每月将各劳务队组人员的应得工资金额列好工资分配单,由劳务工人亲笔签名后交乙方和甲方财务部门存档备查,并由甲方将工资发放单在项目部宣传栏进行公示。乙方不按时发放劳务工人工资或不按时上交工资发放单的,甲方暂不签发下个结算周期的《施工任务单》,后果由乙方自负。
4、甲方均以转账方式付款至乙方法人账户。乙方开具规范的建筑工程发票到甲方财务部门报账办理相关手续,乙方开具报账的建筑工程发票的公章名称必须与乙方法人账户名称一致,否则由此产生的后果由乙方负全责。
十、合同解除、终止
1、如果甲方不按照本合同的约定支付劳务报酬,乙方可以停止工作。停止工作超过28天,甲方仍不支付劳务报酬,乙方可以发出通知解除合同。
2、如在甲方没有完全履行本合同义务之前,总包合同或专业分包合同终止,甲方应通知乙方终止本合同。乙方接到通知后尽快撤离现场,甲方应支付劳务分包人已完工程的劳务报酬。
3、如因不可抗力致使本合同无法履行,或因一方违约或应发包人原因造成工程停建或缓建,致使合同无法履行的,双方可以解除合同。
4、合同解除后,乙方应妥善做好已完工程和剩余材料、设备的保护和移交工作,按甲方要求撤出施工场地。甲方应为乙方撤出提供必要条件并按合同约定支付已完工作劳务报酬。有过错的一方应当赔偿因合同解除给对方造成的损失。合同解除后,不影响双方在合同中约定的结算和清理条款的效力。
十一、争议
1、双方在履行合同时发生争议,应采取以下办法解决。(1)双方友好协商和解或要求有关主管部门调解;(2)任何一方不愿和解、调解或和解、调解不成的,双方约定可以采用向当地劳动仲裁委员会申请仲裁或向当地人民法院起诉的方式解决争议。
(3)争议未解决时,双方不得采取过激行为影响正常施工生产和危害社会稳定。如有违反,利益受损者可依法维护自身利益,提出索赔。
2、发生争议后,除非出现下列情况,双方都应继续履行合同,保持工作连续,保护已完工作成果:
(1)单方违约导致合同确已无法履行,双方协议终止合同;(2)调解要求停止合同工作,且为双方接受;(3)仲裁机构要求停止合同工作;(4)法院要求停止合同工作。
十二、其它
1、本合同条款与甲方此前其它文件规定相抵触的,以本合同为准。本合同未尽之处,按(1)双方协商增加补充协议或(2)甲方有关规定执行。
2、本合同一式4份,甲方2份(甲方项目部、劳动人事科各一份),乙方2份(乙方施工管理科及乙方工地负责人各一份)。本合同经双方盖章、相关负责人签名后开始生效,合同解除后或合同条款履行完毕后自行失效。
3、补充条款: 无
甲方(章): 乙方(章):
法人委托人: 法定代表人: 联系电话: 联系电话:
施工队组长:
联系电话: 日期: 日期:
第二篇:污水厂工作总结
庆城县城区污水处理厂 2011年工作总结
2011年,我厂在城建局的正确领导下,在市县业务部门的大力支持下,通过全厂职工的共同努力,各项工作取得了决定性进展,市环保局已正式批准我厂试运行。现将污水厂全年工作情况汇报如下:
一、工程建设情况
庆城县城区污水处理厂位于庆城县庆城镇张家大滩村,是省发改委以甘发改投资[2007]704号《关于庆城县城区生活污水处理工程可行性研究报告的批复》和甘发改投资[2008]899号《关于庆城县城区生活污水处理工程初步设计的批复》文件批准的污水处理项目,设计日处理污水能力10000立方米,城区管网11.95公里,工程预算投资4387万元,该工程由西北市政设计院设计,庆阳市建筑公司承建,于2009年2月15日开工建设,2011年6 月20 日完成污水处理厂土建及设备安装,7月18日完成交接,建成的构筑物包括粗、细格栅、旋流沉砂池、配水井、初沉池、初沉池集泥井、选择池、厌氧池、氧化沟、二沉池、剩余及回流污泥泵井、贮泥池、机械浓缩脱水间、加药间、加氯间、接触池、厂内污水提升泵房。城区管网由于资金缺口较大,尚未动工。本工程的污水处理工艺采用氧化沟工艺,污泥处理采用机械
浓缩+机械脱水的处理方法,处理后的污水达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918-2002I级B的标准,依据初步设计预计年削减COD 1058.5吨,日削减2.9吨,年削减NH3-N 80.3吨,日削减0.22吨。
二、污水处理厂试运行情况: 一是组建班子,培训职工
今年4月份县政府发文组建了厂区班子,并决定面向社会招聘生产工人20人。污水厂现有职工23名,其中厂长副厂长各1名,生产工人18名,后勤工人3名(门卫、厨师、司炉工各1名)。为了使工人能更好地掌握污水处理技术,我们先后在5月—6月份组织全体职工到西峰、银川污水处理厂进行了为期35天的专业岗位培训,使所有职工基本掌握了污水处理的基础知识和常规设备的使用保养,6人获得了污水处理技能中级工资格证,12人获得了污水处理技能初级工资格证2人获得了污水化验技能初级工资格证,持证上岗率100%。9月讨论并制定下发了《庆城县城区污水处理厂管理制定及岗位职责(试行)》,涉及管理制度及岗位职责38个,进一步规范了职工管理,使各项工作有章可循。
二是查缺补漏,完善设施
污水厂的初步设计是由西北市政设计院2007年可研,2008年完成初步设计,设计中有很多不完善之处,如设计中没有设计化验室、职工宿舍、食堂等,尤其是进入“十二五”
后,污染源在线监测成为了硬性指标,进出水口污染源在线监测设施也未设计,为了使污水厂正式投运后能达到上级各有关部门的要求,有效地发挥环境效益,经汇报县政府主要领导同意补充建设厂区附属工程,7月22日正式开工,工程主要包括进出水污染源在线监测机房、巴希尔槽、职工宿舍、厕所等,并在办公楼1楼西侧改造了化验室,9月20日全面峻工,11月8日进行了工程验收。
三是成立组织,联动试车
在完善基础配套设施的同时,为了少走弯路,能如期完成上级下达的工作任务,我们高薪聘请污水处理行业经验丰富的设备电气工程师1名,担任我厂总工,并成立了污水厂联动试车领导小组。对厂区所涉及的所有设备及其安装情况进行了彻底的摸底清查,对照设计图纸逐一核对并做了详细记载,多次与土建、安装、设备供应等方面进行现场磋商协调,加快工作节奏,提前完成了交接任务。由于当时天气干旱少雨,城区供水极为困难,为了不影响工程进度,及早解除环保蓝色预警,我们采用清水调试设备,7月22日氧化沟水位具备调试条件,7月23日—9月1日对厂区所有设备进行了单机及联动调试,调试期间三方技术代表(土建、安装、设备供应)现场指导,及时发现并整改了存在的问题;为正式试运行打下了坚实的基础。从职工进厂到调试完成累计召开现场协调会9次,完善整改土建、安装、设备上的遗留问
题66处。
四是克服困难,进行试运行。
9月1日省环保厅督察组对我厂进行了全面督查,就当时存在的问题提出了整改意见,并规定了整改时间。对此,我们及时调整工作思路,加大工作力度,根据时限要求,制定了《污水处理厂试运行前期准备工作倒排时间表》,并呈送上级有关领导,监督执行。9月5日,南街城区污水正式进厂,9月15日开始采用罐车拉运活性污泥接种的方式,先后从西峰、环县拉运活性污泥1400余立方,培养并驯化活性污泥,10月16日,氧化沟污泥浓度、微生物种群及数量达到一定程度,活性污泥培养成功,出水水质稳定;9月20日进出水环保在线监测机房建成,监测设备安装到位并调试成功,于10月9日与市环境监控中心成功联网,联网至今数据采集传输仪与固定污染源监控系统之间通讯稳定,通讯协议正确,数据传输正常。10月1日启用化验室,日常监测项目10项;10月20日市环保局正式批准试运行,提前10天完成了工作任务。截至目前,污水厂生产运行状况良好,累计处理污水6万余立方,削减COD出水水质已达到国家一级B排放标准。
三、存在的问题及下一步打算
一是由于城区污水管网未完成改造,进厂污水量严重不足,每天晚23点至次日凌晨4点几乎断流,导致环保上传
数据传输波动很大,达不到试运行期各项指标要求;二是厂区没有专业电工、工艺师及机械师,严重制约厂区生产;三是污水厂是一个环保污染治理企业,有投入没有产出,即只有环境效益没有经济效益,运行成本会年年增加,目前,运行经费困难;四是生产运行工人工资待遇偏低,加之上下班交通不便,不利于稳定职工队伍。2012年我们将力争做好一下几方面的工作:
1、多渠道争取资金,确保污水厂正常运转。
2、根据试运行期间暴漏出的问题,制定并实施污水处理厂技术提升改造方案,最大限度地降低运行成本,确保完成全城污水进厂处理达标。
3、进一步加强职工的业务培训学习,重点培养实操能力,全面提高职工综合素质,培养一批合格的污水处理工。
第三篇:污水厂2011年终总结
2011年终总结
2011年是双福污水处理厂建成起步阶段,污水处理主体构筑物已建成,主体设备基本安装到位。在公司的领导下,我们开展了很多工作,进行了很多探索,学习了一些知识,总结了一些经验。现将我个人的工作进行如下总结。
1、建立完善双福污水处理厂规章制度及岗位职责
结合以往的实际工作经验,对我厂的管理制度和岗位职责的有关内容进行了修订和补充。
2、完善双福污水处理厂运行报表
我们参考其他厂的运行报表,结合我公司要求,对双福污水处理厂的运行报表进行了完善,例如日报表、月报表、运行台帐。
3、建立设备台账和维修保养记录,加强设备管理
为保证设备、设施的综合性能,提高利用率,我们根据设备、设施的运行状况,建立各类设备基础台帐,制定科学合理的维修保养计划,保证正常的生产运行。开展了对设备、设施管理方面的技术培训,做到人人懂技术,事事有专责。
4、以人为本,全面锻炼员工队伍
新厂、新人、新面貌。双福厂目前共有正式员工16人。从事过污水厂运行的专业人员不多,因而通过多种方式提高员工的理论知识和操作水平,显得非常必要。组织员工参观学习其他污水厂,让员工体验同行业的先进管理理念;定期组织员工进行岗位技能培训,把理论培训和日常的工作紧紧结合在一起;邀请设备厂家到厂里进行理论讲解与实际操作;了解设备生产过程,增加维修保养的感性认识;经常组织班组人员相互探讨操作方法。总之,采取形式多样的学习交流方式,努力将全厂员工培养成集多种技能于一身的复合型人才。操作岗位既会操作设备又会电气修理机械维护,化验岗位既会指标化验又会监管中控。
5、对员工进行安全教育和污水处理工艺的理论培训,提高员工的工作的能力
组织员工认真学习安全操作规程,确保安全生产和人身安全,加强对员工的宣传和教育培训力度,加大安全检查力度,针对发现的隐患及时整改解决。对全厂员工发放《废污水处理设施运营管理》电子版图书,要求全厂员工学习。
6、双福污水处理厂试运行前的设备调试
在正式调试前,都必须对污水处理设备进行单机调试,为接下来的单元调试作准备。由于设备安装厂家不够专业,加上监管没有到位,导致有些设备安装错误,无接线及接错线等,必须一一进行排查。借助设备生产厂家的技术人员来厂里进行调试的机会,解决相关问题。目前大多数设备都已排查完毕。
7、脱水机系统调试
脱水机系统是污水处理厂最为复杂的一部分,目前已完成设备的运转调试,脱水效果的调试要等到试运行以后才能进行。
8、运行数据统计和分析
建立了运行台帐,统计每天运行数据,对运行数据进行分析,为双福污水处理厂改进运行管理提供依据。
在公司李总经理的领导下,通过全体员工的共同努力,双福污水处理厂试运行前的准备工作已基本完成。进厂以来,我深刻感受到双福污水处理厂和谐的工作氛围,感受到公司领导的宽容与对下属工作的大力支持,我遵行公司的指导,认真努力工作,勤于学习总结,并总结了一些经验,提出了一些建议,为双福污水处理厂以后的工作打下了一定基础。本人虽然恪尽职守,忘我工作,但工作中一定还存在不足之处。在生产技术科科长的岗位上,要履行好职责,必须加倍的努力。在今后的工作生活中,本人一定认真改进,力争把工作做得更好。恳请领导和同志们指出我工作中的诸多不足。存在的不足
1、学习的针对性、系统性、时效性有待进一步加强。今后还要继续加强理论学习和业务学习,不断提高自身素质,以适应新形势、新要求。
2、发现培养先进、宣传推广典型的力度有待进一步提高。
3、对生产运行骨干的管理力度还要进一步加强,对后备力量的培养要继续做好。
4、我厂的自控系统方面的维护能力比较薄弱,要加强培训学习,培养相关人员。
5、“严”字当头,以人为本,建立健全一整套规章制度,全面加强内部管理工作,不断完善考核体系,确保安全、有效、满负荷的运行。
生产技术部:XXX 2011-12-29
第四篇:污水厂工作总结
大家好!
我叫**,我在今年8月份担任车间主任一职,主要进行生产工艺、设 备运行和设备维护与保养等生产相关工作。8月份是公司实行制度改制的 第一个月,通过我的努力和学习我成功竞聘上了车间主任一职,我在公司和 公司领导班子的正确领导下,在公司各部门大力支持和帮助下,我按照公司 的安排和部署基本上完成了本职工作。
下面我就自己3个月来的学习和工作情况做下简要的汇报:
(一)工作回顾
1.我在工作之余努力学习专业技能知识,提高自身的专业技能和科学化素质,工作期间保证了本岗位各项工作的正常进行,能够以正确的态度对各项工作任务,争取工作的主动性。具备较强的专业心、责任心,努力提高工作效率和工作质量。加强自身学习的同时,也强化员工的学习和培训,增强班组的整体实力。
2.在这3个月里我主要完成了以下工作:(1)每周一按时清刷4号滤池,整理上一周的设备运行报表(2)每周三按时清刷氧化沟出水堰及二沉池漂浮物(3)上班期间及时清理清水池.消毒池.二沉池.氧化沟.漂浮物,完成上级交代的临时工作(4)不定期清理3号滤池,(5)下班前打扫好卫生,为下个班创造良好的工作环境,(6)尽量彻底的清刷巴氏计量槽,(7)每次巡视观察进水和设备运行情况,有时在夜间进水超标,我们也能及时发现和调整工艺,保证出水合格
3通过着3个月的工作和陈经理的正确领导下我们工作一步步的完善,现在能很好的按交接班制度交接工作,以前不足的地方也在逐步的改善,现在二期工艺也开始运行,二期的工艺和一期的工艺有所不同,一些东西都从头开始,许多事都是边干边摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一个承上启下,协调左右的角色。每天做的也都是些琐碎的工作,全力配合好主管日常工作是我的职责,这就要求我们工作意识要强,工作态度要端正,工作效率要快,力求周全。
四、努力方向
1、充分发挥班组的带头作用,进一步全面提高班组能力。
2、积极学习专业知识,充实自我。多向别人请教和学习。
3、积极认真地做好本职工作,当班的事情当班做,尽量不留给下个班组。
4、加强学习和创新精神,节能降耗、实现社会效益和经济效益统一
(二)存在的不足与整改措施
由于我事刚当上车间主任,缺乏相关的管理和工作经验,刚开始带班的时候有些激动,但随着自己及时的调整,也取得了一些不错的效果,但还是有很多不足之处,总结下来有以下几点:
1业务知识的学习提高不够,工作方法需要变通,工作效率的提升需要多看书籍,学习业务知识。要知道学无止境。创新工作方法,学会灵活变通.提高工作效率。
2提高员工的能力,有些事情员工还是不知如何去做,这是需要加强理论知识培训,让员工的工作能力完全可以自足.自立
3个月我的工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足。在今后的工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
以上我的述职述廉有不妥之处,敬请各位批评指正。
谢谢大家!
第五篇:污水厂简报
甘肃省对全省城镇污水处理项目进行联合督查
努力确保2011年污染减排任务的完成
为了全面加强全省已建成城镇污水处理设施运行管理,大力推进在建、改扩建城镇污水处理项目的建设进度,确保完成2011年全省化学需氧量和氨氮2项主要污染物总量减排约束性指标,根据《甘肃省人民政府关于实施预警监控确保完成全年污染减排任务的通知》(甘政发[2011]103号)和甘肃省人民政府办公厅《关于开展全省污水处理设施、配套管网建设和运营检查的情况的通知》(甘政督字[2011]30号),2011年10月10日至10月20日,由甘肃省建设厅牵头,会同省发展改革委、省监察厅、省环保厅等部门组成4个联合督查组,对全省14个市州的21个已投入运营的城镇污水处理项目、计划今年底建成的23个城镇污水处理项目,以及今年内开工建设的40个城镇污水处理项目,总计84个城镇污水处理项目进行了督查。
督查期间,督查组通过听取当地市州政府汇报、查看资料和现场检查等形式,深入调研了全省已投运城镇污水处理设施的管理体制、运营状况、污水处理收费情况、运营存在问题等基本情况,全面了解了全省新建、改扩建城镇污水处理设施的投资情况、中央预算内专项资金及地方配套资金到位情况、工程建设进度、污水处理设施管网配套情况和目前建设存在的问题。从督查情况看:
(一)21个污水处理设施运营情况。全省已运营的21个污水处理项目,设计日处理污水能力117.65万立方米,实际建设规模为日处理污水能力98.15万立方米。其中:出水水质按《污水综合排放标准》一级B标准设计的13个,按一级B以下标准设计的8个。目前实际日处理污水能力65.99万立方米,总体运行负荷率为67.2%。通过现场查看监测系统,有10个污水处理厂的COD进口浓度、COD出水浓度、氨氮进口浓度和氨氮出口浓度达到“一级B”标准;有1个污水处理厂的COD出水浓度超标,有11个污水处理厂的氨氮出口超标。
(二)23个今年应建成的城镇污水处理项目工程进展情况。全省今年底前应建成的23污水处理项目(包括2个改扩建项目),设计新增日处理污水能力44.9万立方米,概算总投资18.54亿元,截止9月底,实际到位资金12.31亿元,占总投资的66.5%(其中中央预算内投资3.86亿元,地方政府投资2.55亿元,以企业垫支为主的其它投资5.9亿元),完成投资14.76亿元,占投资计划的79.6%。其中:工程建设已全部竣工,预计年底前可试运营的项目10个,占项目总数的43.5%;通过近期努力,年底前可竣工,但不能投入运营的项目9个,占项目总数的39.13%;因资金不足等原因年底前不能按期竣工的项目有4个,占项目总数的17.39%。
(三)今年计划应开工建设的污水处理项目45个,已开工40个。全省计划应在今年底前开工建设的45个污水处理项目,设计新增污水日处理能力35.58万立方米,批准总投资21.28亿元,截止9月底,实际到位资金9.28亿元,占总投资的43.6%(其中中央预算内投资7.85亿元,地方政府投资0.91亿元,以企业垫支为主的其它投资0.52亿元),完成投资5.77亿元,占投资计划的27.1%。以上项目中,工程进展较好,完成投资在总投资额50%以上的有11个,占项目总数的24.4%;尚未开工建设的有5个,占项目总数的11.1%。
根据督查情况,总体来看,全省已运营的污水处理设施,基本能按照设计要求运营,但有8个项目由于设计工艺落后,达不到国家近期颁布的污水综合排放标准,这些项目,大部分已列入改扩建计划,实施提升改造。在建项目工程质量整体较好,但进展比较缓慢。目前全省城镇污水处理设施、配套管网建设和运营中,主要存在以下三个问题:
(一)资金严重不足。一是污水处理费未能全额征收,且征收标准低,污水处理厂运行经费严重不足。目前,全省各城市污水处理费征收标准是:居民用户0.5-0.7元/吨,非居民用户0.8-1元,而污水处理厂运行成本均在1.2元/吨以上,致使绝大部分污水处理厂亏损经营。污水处理厂运行成本中电费所占比重在60%以上,而用电价格按照非普通工业用电标准征收。普通工业用电的电价是每千瓦时0.47元左右,而非普通工业用电在每千瓦时0.7元以上,以致污水处理成本居高不下。二是在建污水处理设施项目建设资金缺口很大。据统计,截止9月底,全省在建项目到位资金占项目总投资的48.6%,其中中央预算内投资占总投资22.1%,地方政府投资占总投资8.5%,以施工企业垫资为主的其它资金占总投资的18%。各市、县地方财力十分有限,对应承担的城市污水处理设施配套资金难以全部落实。
(二)工程设计中既存在规模偏大的问题,也存在工艺落后问题。一是一部分污水处理厂设计规模偏大,以致建成后运行负荷率低。全省21个已投入运营的污水处理厂中,有5个运行负荷率低于75%。在建污水处理项目中,普遍存在设计规模偏大的现象,个别污水处理厂设计规模甚至超过城市供水规模2倍以上。二是一部分建成较早的污水处理厂设计工艺落后,出水质量达不到《污水综合排放标准》一级B标准,污泥处理、处置方式也达不到无害化处理要求。
(三)污水收集管网建设滞后。已建成投入运行的污水处理项目由于污水收集管网特别是街区及居民小区污水收集管网不完善,覆盖率低,以致污水收集率过低。新建污水处理项目管网敷设也显滞后。2009年以来,在国家“以奖代补”政策的鼓励下,大部分市、州加快了污水收集管网配套建设步伐,但截止目前,管网配套率低的问题依然非常突出。
针对督查情况,近期甘肃省建设厅、省发展改革委、省监察厅、省环保厅已联合向省政府上报了《关于全省城镇污水处理设施建设和运营情况的报告》,并提出了相关政策建议,以进一步推动全省城镇污水处理设施建设和运营管理工作,为今年和“十二五”全省化学需氧量和氨氮2项主要污染物总量减排约束性指标的顺利完成奠定坚实的基础。