第一篇：贯标准备资料

贯标检查项目

1、项目部人员证件，特种作业人员上岗证，食堂相关人员健康证，食堂营业许可证。

2、给工人购买的意外伤害保险票据，计划投入安全文明施工费预算书，劳保用品发放记录，已投入的安全文明施工费用票据（安全帽、安全带、密目网、钢管、扣件、围挡、围护栏杆、警示牌、条幅、彩旗等）。

3、安全、质量组织机构图，安全和质量目标，安全、质量管理制度，安全质量管理办法，安全生产责任制及考核。

4、重大危险源识别，应急预案和演练，安全检查记录（定期检查和专项检查），安全培训教育（三级教育记录卡）及考核（试卷和成绩单），班前活动记录，安全员日巡检记录，电工日巡检记录，接地电阻测试记录，吊装作业记录，机械设备维修保养记录等资料。

5、施组、临时用电施工方案、各专项施工方案、技术资料（试验、施工记录、隐蔽验收记录、检验批等）。

6、对项目部和工人生活区的办公室、宿舍、厨房、卫生间、淋浴间、厕所进行检查。检查消防器材配备情况。

一、环境因素识别、评价及管理程序

1、环境因素识别评价表；

2、重大环境因素清单；

二、危险源识别、评价及管理程序

1、危险源识别评价表；

2、重大危险源清单；

三、分包队伍管理程序

1、分包队伍或外协、外委方的调查评价记录；

2、合格队伍名录；

3、分包队伍或外协、外委方的总结考评记录；

四、合同管理程序

1、项目信息表；

2、投标报名登记表；

3、资格预审文件；

4、投标文件；

5、项目合作协议书；

6、标书（合同）评审记录；

7、中标通知书；

8、建设工程施工合同；

9、合同台帐；

10、合同文本发放记录；

11、工程洽商设计变更；

12、工程结算文件；

五、物资采购管理程序

1、物资供方调查评价记录；

2、物资供方考评总结记录；

3、合格物资供方名录；

4、物资采购计划；

5采购（租赁）合同评审记录；

6、进场物资检验记录；

六、工程成本控制程序

1、项目预控成本计划；

2、项目预控成本交底；

3、项目预控成本统计及考评；

4、项目成本总结与分析报告；

七、施工组织设计程序

1、施工组织设计（方案）审批记录；

2、危险性较大工程专项方案专家组审查报告；

3、施工组织设计（方案）技术交底；

八、施工过程控制程序

1、图纸审查记录、图纸会审记录；

2、设计变更通知单；

3、工程洽商记录；

4、技术交底记录；

5、工程材料、施工过程试验资料；

6、计量仪器需求计划表；

7、工程测量记录；

8、施工技术总结；

9、生产计划和生产记录；

10、施工管理检查记录；

九、监测和测量设备管理程序

1、监测设备台帐；

2、监测设备检定记录；

3、施工管理检查记录；

4、仪器自检记录；

十、施工质量管理程序

1、原材料检验记录；

2、各工序验收评定记录；

3、竣工验收报告；

4、施工管理检查记录；

5、不合格处理记录；

6、纠正、预防措施及其实施记录；

十一、劳务服务管理程序

1、施工方案；

2、施工日志；

3、分部工程验收记录；

4、施工管理检查记录；

5、工程回访记录；

项目施工管理需要建立的贯标资料清单

一、项目部组建 项目部组建文件 项目经理及领导层人员的任命文件。项目部管理部门及关键岗位人员任命文件。

项目部下设工区/分部、架子队配备的管理人员任命文件。

二、管理人员能力。

--项目经理建造师执业资格证书，安全B类证书。安全长的安全资格证书。--项目总工业务经验和技术职称。

安全质量管理人员的任命文件、人员分工及相应的资格证书。（检验批资料的）测量人员的资格、经历。

上述人员，凡是业务岗位人员均应持有相应的资格证书。

--施工企业应从专业技能、所接受的培训及所取得的岗位资格、能力、工作经历四个方面确定与质量管理岗位相适应的任职条件。施工企业可通过岗位说明、职位描述书等形式明确各岗位任职条件。

三、项目策划 现场施工调查

项目所在地法律法规、标准规范 项目策划报告

综合管理计划（局指所属项目部的综合管理计划应由局指总工审核，指挥长审批）实施性施工组织设计 施工现场临时用电施工组织设计

专项技术、安全、环保措施及施工方案 危险源/环境因素辨识/评价 重点工程的安全/环境风险评价

应急预案（综合和专项的应急预案、现场的救治措施）创优规划 项目规章制度

--目标管理及目标责任书签订、目标考核体系建立（包括各类责任书的内容、格式统一）

四、临建工程

临建设计【混凝土搅拌站、梁场、钢筋加工厂】 临建施工方案 临建施工预算

临建施工管理【进度、质量、安全、环保、物资、设备验收/安装/检测、验工计价、成本管理】

临建工程质量检测、试验、验收 临建工程结算

五、控制测量 控制桩交接

测量技术方案和管理制度 首级控制网复测 加密控制网施测 测量原始记录（数据、换手复测的记录）及内业计算 测量仪器检定 测量计划及人员资格（测量工程师、测量员、测量技师）

六、现场试验室。

配备试验检测仪器【采购、验收、建立清单】 试验检测仪器进场检定 试验室硬件建设

试验人员安排及岗位证书（试验内容应与证书的操作范围一致）申请母体资质授权（业主组织的工作条件的确认）、技术负责人和质量负责人的授权，各类砼配合比，对下实验室的抽查及组织比对试验 混凝土强度评价

各类试验报告、记录与检验批资料、产品质量证明书之间建立良好的可追溯性关系 试验报告质量符合相关规范/标准的要求 试验仪器的使用记录 试件、试验材料的废弃物/化学试剂【剧毒物】的废弃物管理

七、设备管理

设备配备【采购、租赁、验收/检测】 设备司机及能力 设备拆装、运行安全风险 设备能耗定额测算

设备安装单位【资质、合同、方案、人员能力】 设备安装及安全检测/验收 设备运行记录 设备大修、维护 设备能耗定期核销 设备综合评比

八、施工图审核

施工图的错漏遗缺及需要进一步澄清的问题清单

施工图工程量复核计算，与设计图纸提供的工程数量对比。

九、物资管理 物资需要量计划

物资月度/季度/年度计划 主要建筑材料采购合同 物资进场验收 进场检验试验 材料发放 定期盘点 定期核销 与责任单位办理超耗抵扣

十、劳务/分包管理 分包项目计划 测算分包单价

劳务采购【资质、人员、设备、合同、农民工工资发放等，各类责任界定】 严格劳务队伍各类抵押金的收缴工作

劳务队伍进场人员工资及特种作业人员操作证书验证 退场协议

十一、项目部责任成本体系 施工预算

对下预算分批，各工序的分包指导单价、各工序的成本单价 建立责任体系【制定目标、责任书、责任人】

验工计价（建设指挥部的年度、季度施工计划，局指的年度、季度、月度的施工计划）物料节超分析 检查评比考核 经济活动分析

十二、工艺性施工 施工方案 技术交底 消耗定额测算 技术参数确定 质量检验、检测 施工总结

十三、施工技术管理 动态编制/调整施工计划 施工方案/工艺性施工总结 技术交底 施工放线 施工日志 现场调度记录 旁站记录 巡查、抽检、抽测记录 现场值班记录、交接班记录 钢筋加工厂生产记录【钢筋下料单、配料单、损耗记录】

混凝土搅拌站【生产记录、混凝土小票、月度对账单、原材料需要量统计、定期盘

第二篇：贯标资料

贯标资料

1、书面记录应用碳素黑、蓝墨水填写，不得随意涂改。

2、各部门应及时整理收集的记录，分类编目、立卷，并编制《记录目录》。

3、查/借阅记录应经主管领导同意，管理人员作好查/借阅登记、办理借阅手续。

4、对超过保存期限的记录，管理人员应填写《记录销毁清单》。

5、记录标识使用行业/企业统一标识。

6、文件和资料分为内部和外部文件两类。外部文件和资料包括政府、上级单位、顾客、相关方等本经理部以外的文件和资料；内部文件和资料是本经理部为确保管理有效运行产生的文件和资料（包括技术性和管理性的文件和资料）。外部和内部文件、资料都必须按规定进行登记和处理。

7、各部门均建立统一、规范的收发文登记表。

8、各部门均建立质量、环境、职业健康安全目标、职责，环境和职业健康安全还须建立相应指标、管理方案。

目标、指标及管理方案工作程序

1）目标、指标制定的依据；

职业健康安全和环境方针；评价出的职业健康安全风险和重要环境因素；法律法规及其他要求；可选的技术方案以及财务状况；运行和经营要求；相关方的观点；

2）目标、指标制定的要求；

目标、指标应合理可行，制定时要收集足够的信息，并确定参照标准；目标、指标、管理方案应分层次，逐渐细化、分解；目标要符合国家的政策技术要求，可行时应具体、量化；指标要体现先进性、可操作性和量化的要求；方案包括：评价出的重要环境因素、相关目标指标、实现目标指标采取的措施、实施部门、责任人、启动日期、完成日期等项目；

3）目标、指标制定和审批；

报指挥长审批

4）目标、指标实施和检查；

5）目标、指标评审和和修改；

6）目标、指标发现问题后的处理；

9、各部门填写《管理评审报告/纪要实施情况表》“整改措施简述”和“实施情况”栏，一式两份，反馈工程部。

10管理方案及相关文件，实施部门、责任人；启动日期、完成日期等，并填写《目标、指标和管理方案完成情况检查评审记录表》。

环境

1、职责；

2、环境因素、重要环境因素清单（卫生所制定）；

3、目标、指标；

4、管理方案（卫生所制定）；

5、运行控制措施；

6、绩效监测：即完成情况（检查记录、统计结果）；

7、应急预案；

职业健康安全

1、职责；

2、危险源、高中度风险清单；

3、目标、指标；

4、管理方案（工程部制定）；

5、运行控制措施；

6、绩效监测：即完成情况（检查记录、统计结果）；

安质部：

1、对质量、环境、职业健康安全进行定期检查，并作好相应记录。

7、应急预案；

记录管理程序：《记录目录》、《记录查/借登记表》、《销毁记录清单》。

危险源辨识、风险评价和风险控制策划程序：高中度职业健康安全风险控制措施（三种状态、三种时态），《危险源辨识和风险评价表》，《高中度风险清单》，《公司L、E、C参数值及高、中、低度风险判定表》，负责质量检查证、安全监察证的办理、复审及特种作业人员持证上岗的记录。

施工安全环境管理程序：安全生产许可证、劳务用工注册手续及与环保相关的证书申请等相

关证件。安全标准工地建设考评标准，交接班制度，班前、班中、班后三检查制度说明，《工

班专职安全员登记表》，《安全监察通知书》，《安全监察指令书》，安全奖惩办法

劳动保护用品管理程序：劳动防护用品、保健食品、防暑清凉饮料费及劳动护肤用品的发放

标准及实施情况。劳保用品生产厂家资质证，产品生产许可证，产品合格证，品牌及社会信

誉，以往的使用情况。

《职工个人劳动防护用品发放登记表》，《职工个人劳动防护用品统计表》，《职工防暑清凉饮

料发放登记表》，《职工保健食品审批表》，《职工保健食品发放统计表》。

职业健康安全绩效监测程序：安全统计（按月），安全目标、指标分析，与相关法律、法规及其它要求遵循情况的监测与评价，《目标、指标和管理方案完成情况检查评审记录表》

（每半年），安全目标、指标控制情况统计及《月报表》。

《应急预防小组活动记录》

派出所：

1、识别项目相应的法律法规，并依据各部门的职责发放相应的法律法规及其他要求或规定，并作好《法律、法规及其他要求获取登记表》、《适用的法律法规及其他要求清单》、相应记

录，组织员工学习培训。

工程部：

1、项目中标后，由总工程师组织各相关部门进行现场施工调查，并编写施工调查报告。

2、制定工程项目质量目标，环境目标、职业健康安全目标和环境、职业健康安全管理方案。

3、编制项目部月、季度、生产计划。

4、识别并确定项目部的关键工序和特殊过程，研究施工方案并编制作业指导书。

5、在质量计划/施工组织设计中明确工程采用的质量标准，检验和试验方法及检测工具和设

备，各级操作人员。

6、质量计划应针对工程项目及项目部的具体特点，建立质量体系，确定各部门的职责，确

保公司质量目标和质量方针的实现。侧重于总体工程质量、重难点工程、特殊过程和关键工

序的控制，要与施组和作业指导书协调一致，互相支持。

质量计划的主要内容包括：1）项目概况、项目部简介、项目质量目标；2）管理体系要素的控制（包括管理职责、文件管理、记录管理、合同管理、物资管理、施工设备管理、施工管

理、监测设备管理、工程质量管理、安全文明施工管理、信息交流管理）

制定创优规划及其施工技术措施，若合同要求时，报业主审批。

制定相应的创优实施性措施。

编制施工组织设计和作业指导书时，在采取的质量措施中明确防护项目及防护措施。

负责测量设备的管理，制定测量设备管理制度及操作规程，组织工程测量人员的技术业务培

训。

施工组织设计和作业指导书应含有职业健康安全、环境保护控制措施。技术复杂的单项工程

或在施工质量、安全方面有特殊规定或要求的工程，工程部门必须制定相应的、详细的符合行业规范的安全技术措施下达。

目标、指标和管理方案控制程序：职业健康安全目标和管理方案的制定、实施（评价出的重

要环境因素）；

管理评审程序：《管理评审记录》、《管理评审报告/纪要实施情况表》

施工组织设计及技术交底必须制定安全技术措施。

将与企业行为有关的法律、法规及其他要求编入施组计划。

物资部：

质量目标、保证措施、考核方法

与物资（包括化学危险品）有关的环境因素、重要环境因素；相关的目标指标与管理方

案及其完成情况（检查情况、统计结果）

与物资（包括化学危险品）有关的危险源、高中度危险；相关的目标指标与管理方案及

其完成情况（检查情况、统计结果）

物资部制定计划并发至各相关部门，每年对管理情况进行总结、汇总，并编制有关

能源、资源消耗、节约报表。

采购管理：采购时应向供方索取所购产品的《材料安全数据表》等相关资料，并将信息

传递给有关部门或人员。

《物资供方评定记录表》《服务供方评定记录表》《合格物资供方名录》《合格服务供方

名录》《不合格服务通知单》《物资供方业绩评定表》《服务供方业绩评定表》《采购计划》《采

购单》采购、服务合同及附件。

储存应建立台帐，对物品名称、数量及入库日期进行记录，并定期清点控制库存量。《入

库记录》《库存物品盘点表》《库房管理规定》

发放管理：应由专人负责发放，建立台帐对领用人、日期、品种和数量进行登记。

《合格供方名册》、运输记录、验收记录、《特殊物资搬运记录》、废弃化学品的处理、（汽油、柴油、润滑油、炸药、雷管、导火索、导爆管、油漆、稀料、氧气、乙炔气、液化石油气）

（采购管理、运输管理、储存管理、发放管理、使用管理、紧急情况的准备及处置）、《材料

安全数据表》、化学危险品安全性能说明书、评价材料与结果。

化学危险品（包括火工品）供方、运输方、名录、废弃化学品的消纳/处置方名录、评价材

料与结果；化学危险品安全性能说明书。

与化学危险品有关的异常、紧急情况、相应的应急准备和应急预案、落实与检查情况。

化学危险品的贮存、防护、标识等管理情况的监督检查。

机电部：

1、制定能源节约措施，并进行管理，用电用油大的设备及工序制定出专项节电节油措施，建立施工现场能源消耗台帐。

机械设备管理规则，机械电力设备安全技术操作规程

设备运营维修、保养、日常检查记录

《设施验收单》《设施管理卡》《设施日常保养项目表》《设施检修计划》《设施检修单》

《设施报废单》

试验室：

制定检验、试验设备管理制度和操作规程，进行压力机、万能材料试验机的计量检定等自用

设备的校准、检验、维护保养。

组织检验、试验人员和计量人员的业务培训

计量检定人员必须取得计量检定员证书。

《检验、测量和试验设备验收记录》

劳人部：

根据工程特点，提出项目部所需工程管理、技术人员在安全方面的素质，经历和能力要求，确定培训需求和培训计划。《培训计划》，各部门负责人《岗位工作人员任职要求》《培

训申请单》《培训记录表》《员工能力档案》

全体员工都要学习安全生产方针政策、规章制度，所有员工上岗前和在进场前都要经过相关

业务培训，特种作业人员严格执行上岗制度。

《中铁五局集团公司持质量检查证人员名单》，《中铁五局集团公司持安全监察证人员名单》，《特殊工种作业人员培训情况台帐》，《建设企事业单位专业管理人员《岗位合格证书》取证

人员审批表》《中铁五局集团公司员工培训花名册》。安全培训计划及落实情况

员工职业健康、劳动保护和女工保护有关政策的制定

卫生所：负责卫生监测设备的管理，制定监测设备管理制度及操作规程，组织监测人员的技术业务培训

环境目标、指标及管理方案的制定（三种状态、三种时态，分办公区、生活区八大方

面：大气污染，水体污染，声污染，土地污染，植被和自然生态的破坏，能源资源和原辅材

料消耗，社区问题，其它环境问题），《环境因素识别登记表》，《环境因素汇总评价表》，《重

要环境清单》。

部门安全、卫生检查记录

管理措施（扬尘、废气、污水、噪声、固体废弃物、野外施工污染物），排污申报记录。

职业病防治计划和实施方案，《员工职业健康工作指导登记表》

监测计划，与环境相关的法律、法规及其它要求遵循情况的评价，《监测计划实施表》，办公室（工会）：

1、对指挥部水电油消耗情况进行管理，建立水电油消耗台帐，每月统计。

环境

绩效监测：办公区生活区环境、废弃物处置、紧急设施的检查情况（检查记录、统计结果）；

办公区生活区有关的异常、紧急情况，相应的应急准备和应急预案

办公区生活区有关的异常、紧急情况，相应的应急准备和应急预案

应建立在用有效文件清单，清单包括：手册、程序、适用的法律、法规、管理制度/办

法、岗位职责等；

员工职业健康、劳动保护和女工保护工作规章制度的制定，实施情况及检查；

与员工协商情况：制度、计划安排、实施、结果等（应收集员工信息、建议、的记录、处理/答复记录、信访记录等）。

第三篇：资料准备情况

小学语文课题开题报告

我校《指导学生书写汉字的方法与策略的研究》课题，是安庆市教育科学规划立项课题（课题批准号：AJKT2010-44）。该课题已经正式开题，我代表课题研究组，将本课题的有关情况向各位领导、专家和老师们汇报如下：

一、本课题全称：

《指导学生书写汉字的方法与策略的研究》

二、本课题研究的目的、意义

郭沫若同志说过：“培养中小学生写好字，不一定人人都成为书法家，总得把字写得合乎规范，比较端正，干净，容易认，这样养成习惯有好处，能够使人细心、容易集中意志，善于体贴人。草草了事。粗枝大叶，独断专横，最容易误事。练习写字可以免除这些毛病。”可见写好字的意义重大。我校属于农村小学，孩子大多由爷爷奶奶监管，学生回家作业时，监护人对写字的指导性不强；一些低年级的教师年龄偏大，对握笔规范等要求不严，导致学生书写不规范；随着年级的升高，学生作业量的增多，也使学生追求写字的速度，而忽视写字的质量了；学生用笔也不规范，简易方便的中性笔已经替代了钢笔„„这些都影响了写字质量的提高。而新课标对每一学段都提出了明确的写字要求：低年级 “养成正确的写字姿势和良好的写字习惯，书写规范、端正、整洁。” 中年级 “能使用硬笔熟练地书写正楷字，做到规范、端正、整洁。用毛笔临摹正楷字帖。” 高年级 “硬笔书写楷书，行款整齐，有一定的速度。能用毛笔书写楷书，在书写中体会汉字的美感。”正是在此基础上，我校提出了关于《指导学生书写汉字的方法与策略的研究》的课题研究项目。

三、本课题的研究的预期目标

1、探索建立一套更为合理、更为全面的小学生书写教育体系；

2、研究的经验总结论文；

3、促进教师深刻认识指导书写的重要意义，通过大量的书写实践活动的开展，指导学生认真书写，做到正确、规范、整洁、美观；

4、师生书写形成特色，扩大学校在区级范围内的影响力。

四、本课题研究的主要内容

1、我校小学生书写现状及原有书写教育活动状况的调查分析。

2、关于培养学生书写兴趣的研究。主要研究如何激发和培养学生书写的兴趣。

3、培养学生良好书写习惯的研究。主要研究如何将写字姿势，书写习惯与书写技能三者有机地纳入到书写教育活动的全过程中来。

4、书写要求与指导贯穿到各门课程的全过程。并安排专门的书写指导课。

5、指导正确美观书写方法的研究。主要研究如何指导观察、书写和指导寻找汉字的书写规律，写出规范美观的汉字。

6、书写激励制度的研究。主要研究评价方法和奖励措施。

五、本课题研究方法

本课题研究以行动研究为主，辅之以案例分析法、实验法、经验总结法和文献研究法等。在研究过程中，采用边实践，边研究，边反思，边调整的行动研究方法，不断接近研究目标，从而完成研究任务，实现课题预期目标。

六、本课题研究的条件分析

1、课题组科研力量。本课题由一批锐意改革、不断进取的中青年教师组成。他们都勇于执着追求，有强烈的事业性、责任感。全体研究人员都乐意奉献，善于接受新思想，工作认真踏实。组员中有市级“教坛新星”、市级骨干教师、市小学语文学科“十佳”教师、区级“教学能手”、区级优质课一、二等奖获得者；有一些教师获得省级模范教师、区级优秀教师荣誉称号；一些教师的优秀论文在国家级、省、市级刊物上发表；教师们都在教学一线，有着多年的教学经验。这些教师具有很高的热情、一定的经验、科研能力和一定的理论功底支撑本课题研究。

2、一些教师的书写功底扎实，爱好书法，有指导书写的能力和水平，为本课题的研究奠定了现实基础。

3、学校领导十分重视教育科研，学校科研氛围浓厚，定期进行课题的汇报和交流。何家友、王奇素校长为课题负责人，对课题实施所必须的物质材料、设备、经费等给予大力支持，为课题顺利开展打下物质基础。

七、本课题研究阶段

（一）准备阶段（202_.6－202_.12）：统一部署和基本情况调查。

1、论证研究课题、制定研究方案。

2、成立课题组，召开课题组成员会议，确定各成员具体工作。

3、课题组成员学习相关理论。

阶段成果形式：课题申请书、开题报告、学生书写发展初步档案、课题实施方案

（二）实验阶段（202_.1－202_.2）：深入调查和专项研究阶段。

1、确定课题研究方案，明确研究任务。

2、制定研究计划，选择实验学校、班级，开展研究活动，积累研究资料。

3、进行中期评估，撰写阶段性论文、小结。

阶段成果形式：课题研究计划、书写实践活动和交流活动的音像资料、书写指导经验札记、书写指导课、书写指导与管理论文、阶段报告、中期评估报告

（三）总结阶段（202_.3－202_.6）：完善资料，总结汇报

1、撰写总结性论文，课题组活动记载及有关课题研究的文字资料；课题研究的教学设计、教学案例、教学反思；课题研究的课堂实录、教学课件。

2、撰写课题研究报告。

3、申请课题结题鉴定。

阶段成果形式：课题结题报告、学生成果、教师成果等系列成果集。最终成果形式（最终完成时间202_年6月）举办成果展示活动，撰写研究报告，呈现成果集。

八、本课题的组织机构和人员分工

1、课题领导小组：具体负责课题的管理与指导，研究人员的调配。组长：何家友 王奇素

2、课题研究小组：具体负责课题的研究、研究报告的修订、结题的组织、成果宣传应用等。顾问：吴祚稳 王亚敏

成员：何家友 王奇素 王平夏冬红

3、课题主研人员：负责日常研究工作的计划与执行，研究文献的搜集与整理，阶段研究报告的撰写，最终研究报告拟稿等。

夏冬红：负责课题相关活动的组织安排，人员的通知，资料的收集，研究报告的撰写。

薛爱民、许先胜、王 娟、张游锁、许文清、柯尚松、叶小江：负责课题具体活动的实施，如研讨课，论文的撰写等。

方 华：负责课题各项资料的整理，课题活动、成果的宣介。

第四篇：准备资料

贷款卡办理/年审网上申报须知

一、申报流程

（一）企事业单位及其他经济组织可就近选择有业务关系的金融机构信贷网点递交申请（年审）资料。

（二）金融机构信贷人员（客户经理）对有关资料进行初审，并将有关资料录入网上申报系统，打印出《贷款卡申请书》或《贷款卡年审报告书》、告知书交申请人。

（三）企事业单位及其他经济组织在《贷款卡申请书》或《贷款卡年审报告书》上加盖单位公章，法定代表人和经办人签章后，企业经办人持告知书上所要求提供的资料到人民银行当地分支机构办理领卡或年审终审。

二、申报资料

（一）企事业单位及其它经济组织须提交的贷款卡申请（年审）资料：

1、填写、签章完整的《贷款卡申请书》或《贷款卡年审报告书》。（人民银行终审用）

2、经工商行政管理部门年审合格的《企业法人营业执照》或《企业执照》副本复印件并出示原件；事业单位和其他借款人的有效证件复印件并出示原件。

3、法定代表人、负责人或代理人的有效身份证件（身份证、外籍护照、回乡证等）复印件及其履历证明材料；经办人的身份

证明复印件。

4、法人企业须提供注册资本验资报告复印件或有关注册资本来源地证明材料，并出具各出资单位的《中华人民共和国组织机构代码证书》副本复印件或出资自然人的身份证复印件。

5、基本账户开户许可证原件及复印件。

6、经技术监督局年审合格的《中华人民共和国组织机构代码证书》副本复印件并出示原件。

7、国税登记证、地税登记证复印件并出示原件。

8、经营场地的房屋租赁合同复印件或土地（房屋）产权证复印件。

9、本单位有对外投资的，提供被投资单位的《中华人民共和国组织机构代码证书》副本复印件。

10、法定代表人直旁系亲属在其他企业担任高级管理人员的，提供亲属身份证复印件、亲属所在单位的《中华人民共和国组织机构代码证书》副本复印件。

11、企业为集团公司的，提供上级公司（集团公司/母公司）的《中华人民共和国组织机构代码证书》副本复印件。

12、法人企业上年末资产负债表、利润表及利润分配表、现金流量表和上季末资产负债表、利润表。当年新开办企业只需要提供上季度末的有关报表。各报表页需加盖企业公章和财务负责人、制表人签章。

（二）为他人提供担保的自然人须提交的贷款卡编码申领资

料：

1、填写、签章完整的《自然人贷款卡编码申请表》。（人民银行终审用）

2、申请人身份证复印件。

3、经办人身份证原件及复印件。

（三）境外担保企业须提交的贷款卡编码申领资料：

1、填写、签章完整的《境外担保企业贷款卡编码申请表》。（人民银行终审用）

2、境外担保企业授权金融机构代理申领贷款卡编码的授权书。

3、境外担保企业登记注册文件复印件。

4、法定代表人身份证件复印件。

5、金融机构经办人身份证件原件及复印件。

三、其他要求

202_贷款卡集中年审期限自202_年6月16日至9月30日，202_年12月31日前企事业单位及其他经济组织申领的贷款卡均需参加年审。集中年审结束后，对未参加年审或年审不合格的企事业单位贷款卡将予以停用。

中国人民银行青岛市中心支行

第五篇：准备资料

报名材料：

①有效的营业执照副本、税务登记证副本、组织机构代码证副本；

②法人代表人身份证明及身份证；

③物业服务企业资质证书；

④拟投入本项目的相关管理人员（项目管理班子）的注册资格证件、劳务合同、身份证、养老保险交费凭据(202_年7月份)，凡提供的证件，与单位名称不一致的均无效；

投标文件：

9.1技术文件

1)针对本项目的物业服务实施方案；

2)服务承诺；

3）投标单位对自身有利条件和优势进行说明及对招标人的合理化建议；

4)技术规格偏离表（附件五）；

5）其他（可根据项目特点编制）。

9.2商务文件

1)报价函（附件一）

2)法定代表人授权委托书（附件二），供应商代表须提供法定代表人证书复印件和身份证复印件（加盖公章）；

3）供应商资格证明文件；

a经年检合格的营业执照副本复印件（加盖公章）；

b税务登记证副本复印件（加盖公章）；

c组织机构代码证副本复印件（加盖公章）；

d物业服务企业资质证书；（加盖公章）；

e项目负责人及项目组成人员资格证明文件

f供应商认为需要提交的其他文件。谈判小组在需要时，可要求供应商在一定期限内提供资格证明原件。

4）报价一览表（附件三）；

5）报价明细表（附件四）；

6)商务条款偏离表（附件六）

7)供应商认为需要加以说明的其他内容。