第一篇：农牧有限公司管理制度

恒鑫农牧有限公司

管 理 制 度

场长工作职责

1、负责牛场的全面工作

2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程；

3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门的工作关系；

4、负责制定具体的实施措施，落实和完成（公司）各项任务；

5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题；

6、负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划；

7、负责全场的生产报表，并督促做好周上报及月结工作；

8、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向公司领导反映员工的意见和建议；

9、负责全场直接成本费用的监控管理；

10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标；

11、直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工；

12、负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。

生产线主管工作职责

1、负责生产线日常工作；协助场长做好其他工作；

2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施；

3、负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题；

4、负责养殖场各种疾病的防治及免疫注射工作；

5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理；

6、负责落实和完成场长下达的各项任务；

7、直接管辖组长，通过组长管理员工。

组长工作职责

配种妊娠舍组长职责

①、负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产，及时反映本组中出现的生产和工作问题；

②、负责整理和统计本组的生产日报表和周报表，本组人员休息替班；

③、负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作；

④、负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作；

⑤、服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务；

⑥、负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行； ⑦、负责本组动物转群、调整工作。

⑧、负责本组（公牛）、后备（牛）、空怀（母牛）妊娠（母牛）的预防注射工作。

分娩保育舍组长职责

①、负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产，及时反映本组中出现的生产和工作问题；

②、负责整理和统计本组的生产日报表和周报表；本组人员休息替班；

③、负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作；

④、负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务；

⑤、负责本组空圈的冲洗消毒工作；

⑥、负责本组母牛、仔牛转群等应激调整工作，负责哺乳母牛、仔牛预防注射工作。

生长育成舍组长

①、负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题；

②、负责整理和统计本组的生产日报表和周报表；本组人员休息替班；

③、负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作；

④、负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作；服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务；负责肉牛的出栏工作，保证出栏牛的质量； ⑤、负责生长、育肥牛的周转、调整工作；

⑥、负责本组空栏牛舍的冲洗、消毒，生长、育肥牛的预防注射工作。

夜班人员：每天工作时间为：白天的午休时间、夜间。一般为：晚间17:30-次日8:30，两名夜班轮流。负责值班期间（牛）舍的防寒、保温、防暑、通风工作。负责值班期间防火、防盗等安全工作。重点负责分娩舍接产、幼畜护理工作，并做好值班记录。

养殖场生产例会与技术培训制度

为了定期检查、总结生产上存在的问题，及时研究出解决方案，有计划地布置下一阶段的工作，使生产有条不紊地进行，全面提高饲养人员、管理人员的技术素质，提高全场生产管理水平，特制订生产例会和技术培训制度：

1、每周日晚7：00-9：00为生产例会和技术培训时间；

2、该会由场长主持；

3、时间安排：一般情况下安排在星期日晚上进行，生产例会一小时，技术培训一小时，特殊情况灵活安排；

4、内容安排:总结检查上周工作，安排布置下周工作；按生产进行度或实际生产情况进行有目的、有计划的技术培训；

5、程序安排：组长汇报工作，提出问题；生产线主管汇报、总结工作，提出问题；主持人全面总结上周工作，解答问题，统一布置下周重要工作，生产例会结束后进行技术培训；

6、会前组长、生产线主管和主持人要做好充分准备，重要问题要准备好书面材料；

7、对于生产例会上提出的一般技术性问题，要当场研究解决，涉及其他问题或较为复杂的技术问题，要在会后及时上报、及时咨询有关专家讨论研究并解决。养殖场物资与报表管理制度

1、物资管理：首先要建立进销存账，由专人负责，物资凭单出入库，认真填写货位卡，不准弄虚作假。生产必需品如药物、饲料、生产工具等要每月制定计划上报，各生产区（组）根据实际需要领取，不得浪费。要爱护公物，否则按公司奖罚条例处理。

2、养殖场报表：报表是反映养殖场生产管理情况的有效手段，是上级领导检查工作的途径之一，也是统计分析、指导生产的依据。因此，认真填写报表是一项严肃的工作，应予高度的重视。各生产组长做好各种生产记录，并准确、如实地填写周报表，交给上一级主管，查对核实后，及时送到场部，其中配种、分娩、断奶、专栏及上市等报表应一式两份； 附件

1、生产报表

配种情况周报表；分娩及产仔情况周报表；断奶仔畜生产情况周报表；死亡淘汰情况周报表；公畜配种登记月报表（频率月报表）；饲料进销存周报表；人工授精周报表。

附件

2、其他报表

饲料需求计划月报表；药物需求计划月报表；生产工具等物资需求计划月报表； 员工守则及奖罚条例

（一）、符合下列条件者受奖励；

1、关心集体，爱护公物，提合理化建议，主动协助领导搞好工作者；

2、在特定环境中见义勇为者，敢于揭发坏人坏事者；

3、努力学习专业知识，操作水平较高者；

4、认真执行养殖场各项规章制度，遵守劳动纪律者；

5、胜任本职工作，生产成绩特别显著，贡献很大者。

（二）、符合下列条件者受罚（警告、罚款、开除）

1、违反纪律者；

2、违反操作规程者；

3、出现责任事故、造成损失者；

4、不爱护公物，损坏公物者；

5、挑拨离间、无理取闹、搞分裂者；

6、对坏人坏事知情不报者，见危不救、袖手旁观者；

7、以权谋私，化公为私者；

8、贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者；

9、盗窃、赌博者；

10、语言行为粗暴及欺骗者；

员工休请假考勤制度

（一）休假制度

1、员工每月休假4天，正常情况不得超休；

2、正常休假由组长、生产线主管逐级批准，安排轮休；

3、有薪假：婚假7天，丧假（直系亲属）7天；

4、法定假日上班的，可领取加班补贴；

5、休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休。

（二）请假制度

1、除正常休假，一般情况不得请假，病假例外；

2、请假需写《员工请假单》，层层报批，否则作旷工处理；旷工1天，扣2天，连续旷工5天以上作自动离职处理；

3、员工请假期间无工资，因工负伤者可报公司批准，治疗期间工资照发；

4、生产线员工请假2天以上者由主管批准，4天以上者须由场长批准。

（三）考勤制度

1、生产线员工由生产线主管负责打考勤，生产线主管、后勤人员由场长负责考勤，月底上报；

2、员工须按时上下班，迟到或早退2次扣1天工资；

3、严禁消极怠慢，一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪处理，态度恶劣者上报公司由公司领导处理。

（四）顶班制度

1、员工休假（请假）由组长安排人员顶班，组长负责；

2、组长休假（请假）由生产线主管顶班，生产线主管负责；

3、生产线主管休假（请假）由场长顶班，场长负责；

4、各级人员休假必须安排好交接工作，保证各项工作顺利开展；

5、出现特殊情况如外界疫情需要封场，则不可正常休假，只能按排积休。

财务人员岗位责任制度

出纳职责

1、严格执行公司制定的各项财务制度，遵守财务人员守则，把好现金收支手续关，凡未经领导签字批准的一切开支，不予支付；

2、严格执行公司制度的现金管理制度，认真掌握库存现金的限额，确保现金的绝对安全；

3、做到日清月结，及时记账、录入电脑，协助公司会计工作；

4、每月30日发放工资；

5、协助养殖场的物资采购，产品销售等工作；

统计

1、负责有关数据、报表技术录入电脑，协助生产管理人员的电脑查询工作，优先安排生产技术人员的查询工作；

2、负责电脑维护与安全，监督和控制电脑的使用，有权限制禁止与电脑数据管理无关人员进入电脑系统，有责任保障各种生产与财务数据的安全性与保密性；

3、协助场长、后勤主管做好外来客人的接待工作；

水电维修工岗位责任制度

1、负责全场水电等维修工作；

2、电工带证上岗，必须严格遵照水电安全规定进行安全操作，严禁违规操作；

3、经常检查水电设施、设备，发现问题及时维修，及时处理。

4、优先解决生产线管理人员提出的安装、维修事宜，保证牛场生产正常运作。

5、水电维修工的日常工作由后勤主管安排，进入生产线工作时间听从生产线管理人员指挥。

6、不按专业要求操作，出现问题自负。

7、不能及时发现隐患并及时采取措施，出现问题或影响生产时，追究其经济责任。

机动车司机岗位责任制度

1、遵守交通法规，带证上岗。

2、场内用车不准出场，特殊情况须出场时请示场长批准。

3、爱护车辆，经常检查，有问题及时维修。

4、安全驾驶，注意人、车安全。

5、坚决杜绝酒后开车。

6、车辆专人驾驶，不经场长批准，不得让他人使用。

7、不准公车办私用，特殊情况请示场长批准。

8、车辆必须在制定地点存放。

9、除特殊情况外，所有养殖场机动车都必须在指定地点加油，在指定地点维修。

10、场内用车由后勤主管、生产主管协调安排，场外用车由场安排。

保安员门卫岗位责任制度

1、负责养殖场治安保卫工作，依法护场，确保牛场有一个良好的治安环境。

2、服从养殖场后勤主管、场长的领导，负责与镇派出所的工作联系。

3、工作时间内不准离场，坚守岗位，除场内巡逻时间外，平时在正门门卫值班室，请假须报后勤主管或场长批准。

4、主要责任范围:禁止社会闲散人员进入牛场；禁止非生产人员进入生产区；禁止村民到牛场附近放牧；禁止场外人员到牛场寻衅滋事；禁止打架斗殴，禁止“黄、赌、毒”；保卫牛场的财产安全，做到“三防”；协助后勤主管、场长调节养殖场与当地村民的矛盾；严重问题及时向场部汇报，或请求当地派出所处理。

仓库管理员岗位责任制度

1、严格遵守财务人员守则。

2、物资进库是要计量、办理验收手续。

3、物资出库时要办理出库手续。

4、所有物资要分门别类地堆放，做到整齐有序、安全、稳固。、5、每月盘点一次，如账物不符的，要马上查明原因，分清职责，若失职造成损失要追究其责任。

6、协助出纳及其他管理人员工作。

7、协助生产线管理人员做好药物保管、发放工作。

8、协助牛场销售工作。

9、保管员由后勤主管领导，负责饲料、药物、疫苗的保存发放，听从生产线管理人员技术指导。

消毒更衣房管理制度

1、员工上班必须更衣换鞋方可进入生产线。

2、上班时，员工换下的衣服、鞋帽等留在消毒房外间衣柜内，经沐浴后（种牛场设沐浴），在消毒房间里穿上工作服、工作鞋等上班。

3、下班时候，工作服留在里间衣柜内，然后在外间穿上自己的衣服鞋帽等回到生活区。

4、换衣间内必须保持整洁，衣服编号和衣柜编号要一一对应，工作服、毛巾折叠整齐，禁止随意乱放，水鞋放在自己的编号柜下。

5、地面、冲凉房要保持清洁干净、整齐有序，无臭味。

6、工作服、工作鞋等不得乱拿乱放，要整洁、整齐。

7、上班员工应该互相检查督促，切实落实消毒房管理措施。

8、消毒房管理人员负责消毒更衣房的管理工作。生产指标绩效考核奖惩制度

为加大我场生产目标考核力度，逐步完善绩效考核制度提高生产管理水平，充分调动员工生产积极性，现制定《牛场生产指标考核奖惩制度》如下：从 月 日起执行。

一、生产指标

1、配种任城人工授精站生产指标：配种分娩率牛98%（配种后的母牛产仔率达到98%、95%）；胎均活产仔数10头。

2、产房保育生产指标：断奶成活率牛95%；200天断奶重平均达到165公斤（初生重25-30公斤）

3、生长育肥舍生产指标：生长育肥期成活率96%；出栏重16周龄（112日龄）55公斤、23周龄（161日龄）110公斤；牛560天830公斤。

二、考核奖罚办法

1、配种妊娠舍人工授精站

分娩率：实产胎数每增减1个百分点奖50元、罚50元； 胎均活产仔数：每增减一头奖、罚10元；

2、产房保育舍

断奶成活率：每增减1个百分点奖、罚50元； 断奶重：

3、生长育成（肥）舍

生长育成（肥）期成活率：每增减1个百分点奖、罚50元； 出栏重：每增减一公斤奖、罚牛2元。

三、结算兑现办法

1、每月结算，工资兑现。

2、刚好完成上述生产指标，不奖不罚，开基本工资。

3、由财务室负责统计结算。

罗平县恒鑫农牧有限责任公司

第二篇：农牧有限公司党支部党建工作汇报材料

文章

来源 莲山课

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尊敬的*书记、尊敬的各位领导：

大家好！首先，我代表**特驱农牧有限公司党支部全体党员、代表公司全体职工热烈欢迎邓书记一行的到来，衷心感谢邓书记一行在百忙之中，莅临特驱农牧公司视察和指导工作。下面，我就特驱农牧公司党支部开展党建工作的基本情况，向邓书记和各位领导作如下汇报，请予指导和帮助！

**特驱农牧公司党支部（原中亚动物药业有限公司党支部）成立于20**年4月29日，成立之初有党员8名，今年党员队伍已发展到36名。党支部自成立以来，始终紧密围绕县委提出的“五个好”标准开展党建工作，我把“五个好”比喻为“一面镜子，一把尺子，一只梳子”：对照镜子，可以正行，可以发现自己工作哪些地方作得不对，需要改进；用尺子量一量，可以知道自己工作还有多大差距，还有多少盲点；用梳子梳理，可以让我们工作更有条理，思路更清晰，办法更多，工作更有效率。实事证明：“五个好”标准是我们搞好基层党建工作的重要法宝。

一、加强领导班子建设：支委成员精诚团结，分工合作，严格要求，努力学习，勤奋工作。要求党员做到的，支委成员首先必须带头做到，要求党员不能做的，支委成员绝对不能违反，为党员队伍树立好榜样。俗话说：村看村，户看户，群众看党员，社员看干部。一支坚强有力，作风正派的领导班子是搞好党建工作的关键。

二、狠抓党员队伍建设：党支部平时不放松对党员的思想教育、业务技能教育和专业知识教育，力争使党员队伍的整体素质能够达到年轻化、知识化、专业化和技能化，严厉要求党员必须作到“六项承诺”，即政治素质比普通员工高，思想道德比普通员工好，工作责任心比普通员工强，业务技能比普通员工优，创新意识比普通员工强，对企业的贡献比普通员工大，党员的先锋模范作用得到了成分发挥，真正体现党员与普通员工的区别，不愧党员的称号，群众也才会信服党员，党组织也因此才会有信服力，！

三、狠抓制度建设：建立健全党内各种制度，用制度来管理党员，管理支委成员，制度化的建设是支部开展党建工作的组织保障（比如支部评先进、组织党员外出参观学习、工资晋级等等都要与党员平时的表现挂钩，因为党内工作不比行政工作，不比经济工作，行政与经济工作可以用行政和经济的手段来约束和激励职工的行为，而党内的工作重在思想教育，思想问题解决了，一切问题将会迎韧而解）。

四、时刻牢记党的根本宗旨，紧密联系群众，时刻不忘关心职工疾苦。职工有什么困难，有什么疾苦，支部想方设法帮助解决（7.17洪灾为受灾职工捐款，平时对职工工作上的、生活上的关心，逢年过节走访困难职工、困难党员等等），党支部的实际行动增强了党支部的凝聚力和向心力。

五、争创一流业绩：支部以创四个一流为工作的奋斗目标，即：领导班子的工作能力在同行业一流；党员队伍在同行业素质一流，创一流的团队业绩；社会效果好，在同行业树一流的企业形象；促进企业健康、稳步、快速发展，建同行业的一流企业，实事证明：党建工作这几年的发展是与企业的发展同步的，相辅相成的，相互促进的。

当然，特驱农牧公司党支部还有很多不足，比如我们的政治理论水平和党建工作水平，工作技能还有待进一步提高，工作的方式方法有待进一步改进，恳请邓书记批评指正。

特驱农牧公司党支部一定会在县委的坚强领导下，在街道党工委的关心帮助下，紧密围绕邓书记在县委十二届五次全委会上所作的报告－《以扩大开放为动力，推动壁山又好又快地融入重庆主城区、建设重要功能区》作为我们开展党建工作的行动指南，努力把公司党支部打造成为一所为企业培养人才、输送人才的学校，一支善打硬战、能打胜战的军队，一个温馨和谐的大家庭。

我们坚信：在县委和上级党委的领导和帮助下，在公司业主和几位老总的大力支持下，在支部全体党员的团结配合和共同努力下，特驱农牧公司党支部的党建工作一定会跃上一个新的台阶！

来源 莲山课

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第三篇：山西万成农牧科技有限公司经营情况介绍

山西万成农牧科技有限公司经营情况分析

一、企业经营情况、万成农牧科技养殖园区一期工程位于宋村乡高家洼村东侧生态园，占地面积50亩、20万只健康鸡生态蛋标准化养殖示范项目、万成农牧科技养殖园区一期工程总投资2390万元。完成工程19800多平方米，完成设备3600套，硬化绿化13556多多平方米，目前已投产达效。本园区现有员工30人，其中高级技术人员3人。在中国农业大学张天柱等教授、山西省畜牧兽医研究所宋献艺等研究员和市、县畜牧兽医局专家的指导下，现已饲养蛋鸡12万只，目前已实现自动喂料、自动光照、自动通风、自动清粪、自动饮水、自动消毒、全部实现了自动化，并可以对鸡群健康实行24小时监控。万成科技养殖园区先后被确立为山西省农业科学院养殖示范基地、中国农业大学万成养殖技术推广中心。202_年5月被长子县人民政府授予先进民营科技企业、202_年5月被长治市科技局确立为长治市科技特派员创新工程示范基地。202_年4月被长子县人民政府授予202_度专利申报先进企业，202_年4月被长子县人民政府授予先进民营科技企业。202_年被山西省农业厅授予蛋鸡养殖示范基地、202_年长治市人民政府授予优秀龙头先进企业、202_年被长子县人民政府授予先进企业、目前已建立有完善成熟的销售渠道，万成公司产品经国家商标总局注册了“国国蛋” “万家康”“万成农康园”“今世有情缘”肉、禽、蛋、小米、大红枣、干果等品牌商标并经中国质量认证中心认证为有机食品。“国国蛋”商标被评为山西著名商标、“国国蛋” “万成农康园”牌有机产品远销太原、长治、临汾，运城，西安，广州、佛山、郑州，商丘，周口、北京，吉林，安徽芜湖、四川成都、河北邯郸、江苏南京等地，产品供不应求。有力地带动了全市畜牧业健康发展，通过品牌效应，一期全部投产达效总计产值4350万元（生产乌鸡绿壳蛋2880万枚，每枚1.5元，计4320万元；鸡粪3750方，每方80元，计30万元，总计产值4350万元），年利润可达1740万元以上。

三、企业所处行业发展趋势、我国已成为世界畜禽产品产销大国，肉蛋产量已多年稳居世界首位。随着我国社会经济的发展，农业结构的调整和人民生活水平的提高，广大城乡人民对畜禽产品的要求和期望越来越高。以市场为导向，经济、社会效益为目的，加工企业为龙头的畜牧业产业化进程正在进一步发展壮大。畜禽产品加工业在国名经济发展中具有举足轻重的地位，对发展和繁荣农村经济、增加农民收入、活跃城乡市场、出口创汇和提高人民生活水平、改善食物构成具有重要作用。近年来，山西蛋鸡业发展较快，鸡蛋消费市场正由城市逐步向农村扩散，规模化养殖也由郊区向边远农村发展，蛋鸡业的发展前景看好。本项目符合国家产业政策及山西省优势农产品区域布局规划，区域特色明显。长子县是传统的农牧生产大县，也是山西省养鸡的重点县之一。全县笼养鸡饲养量达500余万只，占长治市笼养鸡饲养量的1/3，居全省第6位，养鸡业已成为全县农民增收的一项支柱产业。该县玉米播种面积39.78万亩,其它杂粮面积为3.87万亩。当地生长中药材120多种，饲料原料资源丰富。为此，“山西省优势农产品区域布局规划”将长子县列为养鸡优势区域，同时，山西省在“关于进一步推进农畜产品加工业发展的意见”及 山西省农畜产品加工业“十一五”发展规划中明确指出，要鼓励发展养殖示范基地和标准化、规模化的生产，推进规模经营，提升基地档次和水平，通过龙头示范，形成规模化家禽产业链，要重点发展高档次、绿色、无公害优势产品，实行工厂化生产。本项目实施通过标准化、规模化、无公害饲养管理示范基地的建设，逐步推进带动当地及周边地区的蛋鸡养殖。本项目资源优势突出，区域特色明显。本项目建设，有利于提高项目区蛋鸡养殖业防疫水平和标准化生产水平，增加农民收入。

四、企业在同行业中的市场竞争情况及政策影响因素、长子县委、县政府高度重视畜牧生产工作，把畜牧生产定为全县“十一.五”规划的“五大战略”之一，202_年更是将恢复禽业生产工作列为县政府一号重点工程，并以长政发（202_）9号、10号文件下发了《关于202_年扶持家禽生产发展的意见》和《202_年禽业生产“515”规划实施意见》。相关扶持政策有：一是对标准化养禽场（小区）建设实行“123扶持政策”。按照长政发[202_]49号文件规定，符合《长治市家禽标准化生产区建设标准》要求的，每新建一个存栏万只以上标准化养禽场（小区），县政府每万只禽补助1万元；对按《标准》在全县范围内率先建成投产的前10个5万只以上标准化养禽场（小区），县政府每万只禽补助2万元；对拆迁村庄内旧有禽舍，按《标准》在村外投资新建万只以上标准化养禽场（小区）的，以其原有养禽量为依据，县政府每只禽补助3元；二是对集中无害化粪便处理场所予以建设材料补助。村庄外原有养禽场（小区）的集中无害化粪便处理场所，由各乡镇、村委负责统一规划用地，县畜牧兽医局设计，县政府将根据建设规模给予建设材料补助。

1、生态环境优势 生态环境优势。优质禽蛋的饲养方式、饲养环境与中国传统的饲养方式、饲养环境相同或相近。这一点在发达地区由于工业、人流的污染、土地资源的宝贵等，是不可能做到的。长治市四面环山形似盆地，独特的地理环境造就了这里冬暖夏凉、风调雨顺的气候特点，适合蛋鸡业发展。而且经过多年来的建设与发展，先后荣获“山西省环保城市”、“中国魅力城市”、“国家园林城市”、“国家卫生城市”等称号，水是优质的、作物是绿色的、空气是清洁的，这样的环境，非常符合优质鸡、优质蛋的生产环境。

2、劳动力成本低 长子县发展蛋鸡成本之所以低，主要是由于长子县的劳动力和饲料等生产要素的价格具有一定的优势。尽管随着经济的发展，人民收入不断提高，但是劳动力成本相对仍然较低。目前万成公司已建立有完善成熟的销售渠道，万成公司产品经国家商标总局注册了“国国蛋” “万家康”“万成农康园”“今世有情缘”肉、禽、蛋、干果等品牌商标并经中国质量认证中心认证为有机食品。“国国蛋”商标被评为山西著名商标、“国国蛋” “万成农康园”牌有机产品远销太原、长治、临汾，运城，西安，广州、佛山、郑州，商丘，周口、北京，吉林，安徽芜湖、四川成都、河北邯郸、江苏南京等地，产品供不应求。有力地带动了全市畜牧业健康发展，万成科技养殖园区属于禽蛋生产、加工企业，按照国家产业政策，符合免征税收的优惠政策，并且在经营生产、项目建设等方面得到政府及金融部门的扶持拟合帮助。

五、企业上下游产业情况及上下游企业情况说明、1、饲料原料价格低 长子县是玉米的高产区，也是盛产区，由于优越的自然条件，长治市所产玉米含蛋白质和含能量都比较高。玉米是蛋鸡饲料的主要原料，一般要占到日粮的60%，长治市玉米价格也较低，比太原要便宜0.2元/kg。长治市还大面积种植小麦和豆类，农副加工产品，麸皮和豆饼（粕）也是重要的饲料原料。以上构成了发展蛋鸡养殖的重要的物质条件。

2、市场优势 长子县从改革开放以来，笼养蛋鸡发展时间早、发展速度快，是长治市存栏数量最大，在全省县级蛋鸡存栏排名为第二的养殖大县。该县禽蛋一部分销往本市外，更多的销往外地，已经在全国打开市场，如北京、上海、武汉、广州、郑州、太原、邢台、安阳等大中型城市，形成了可靠的销售网络，各地都有代理商由点到面幅射，需求量逐年增加，202_年长子县禽蛋外销售量达到5万多吨。项目单位并经中国质量认证中心认证为有机食品。“国国蛋”商标被评为山西著名商标、“国国蛋” “国国蛋”鸡蛋品牌畅销全国优势。

3、市场分析与预测 改革开放后，中国禽蛋生产发展极其迅速，蛋类产量以11.3% 的速度增长，到九十年代初期，人均蛋占有量已达到世界平均水平，自1985年来我国一直保持着世界第一产蛋大国的地位，蛋鸡养殖规模约占到世界总量的40 %。蛋鸡产值1500亿元左右，占全国畜牧业产值的20 %以上。从1980年起，我国禽蛋总产量以年递增7.8 %的速度增长，从年产293.5万吨增长到202_年的2700万吨。世界同期的禽蛋年均发展速度为2.6%，我国的发展速度是世界平均水平的3倍。我国蛋鸡养殖业的运作模式和经济增长方式正在发生根本性转变，即养殖企业由小公司向大公司转变;养殖品种由无名鸡向品牌鸡转变;雏鸡由单纯销售向提供全方位服务转变;竞争方式由企业单打独斗向多家企业组成联合体集体对抗转变;从业主体由集体企业向民营企业转变;生产方式由分散饲养向规模化饲养转变；新建鸡场规模通常在50000只-200000只之间;由产品销售向品牌销售转变;从全国养殖布局看，主产区正由以中原地区为主向南、北、西方向转变。蛋鸡饲料逐步由传统饲料向无公害饲料转变，伴随着蛋鸡养殖规模的扩大饲料市场需求也在扩大。

4、国内鸡蛋市场的结构性矛盾分析 202_年上半年养鸡生产者均受到了一次严峻的考验，先是“禽流感”疫情的威胁，紧随其后的是饲料价格的上涨，给养鸡生产者的生产积极性造成了一定的影响。近年来，随着肉类价格的上涨，鸡蛋需求量明显上升，同时随着消费者观念的转变，无公害鸡蛋愈来愈受市场青睐，市场开发潜力很大。目前国内鸡蛋生产中主要存在的问题有:一是普通蛋多，品牌蛋少，无公害、安全鸡蛋量少紧缺。目前，国外已经开发成功的营养蛋如高晒蛋、高锌蛋、低胆固醇蛋、天然风味蛋等，品种不下五六十种，而且都有自己的品牌和标识，这些特种蛋售价比普通鸡蛋要高出数倍甚至几十倍。同样，随着人们对工业社会带来的危害的不断认知，人们对无公害食品的需求将越来越大，无公害、安全鸡蛋将呈现需求旺盛的势头。而国内对特色鸡蛋及无公害、安全鸡蛋售价虽高于普通蛋，卖得也不错，但多数特色鸡蛋质量未达标，也没有让人记得住他们的商标和品牌。二是带壳蛋上市多，深加工少。据介绍，国外各种蛋制品的消费量不断扩大，美国市场占所有原生蛋的33 %，日本占50%，我国仅为5%。二是鸡蛋食用多，开发利用少。鸡蛋不仅用于食品方面，其潜在的功能和价值远未被开发。

5、无公害、有机产品安全营养鸡蛋市场潜力分析 我国鸡蛋产量世界第一，但由于我国人口较多，人均消费相对于发达国家还存在一定的差距，市场需求空间还很大。目前人们对无公害产品的需求日益升温，市场需求旺盛。而无公害、安全产品对于产地环境、生产过程、产品质量国家有严格的控制标准和规范要求，软硬件设施要求必须过硬，并经认证合格获得认证证书，门槛较高。所以无公害、安全鸡蛋生产企业相对较少，无公害、安全鸡蛋更是需求紧缺。在空间广阔、需求巨大的国际市场却很少见到国内鸡蛋产品。日本三井物产、新加坡、韩国等国家和我国香港的采购团曾来到国内蛋鸡企业转了一圈后，多数只能空手而回。业内人士认为，国产鸡蛋迈不进国际市场门槛的主要原因还是产品的质量无法达到国际的技术质量标准。如今国际市场对我国出口鸡蛋中的药残和微生物指标要求越来越高，而千家万户小规模生产的鸡蛋由于技术水平低、鸡舍和设备简陋、疾病比较多、鸡有病后乱投医等种种原因，使得鸡蛋的质量难以保证。国际蛋品协会主席弗兰普顿带队、英国家禽学习研究会十几位研究员组成的考察团，先后对北京、上海、沈阳、大连等地的一些知名农场、大型现代化蛋禽生产企业进行了为期10天的考察和访问。弗兰普顿先生表示，中国蛋品市场潜力很大，开展国际合作的前景十分广阔。

6、市场预测 根据全省养鸡业生产发展情况以及产品价格趋势，市场需求、外部环境等因素分析，未来几年山西省养鸡业生产仍会保持平稳较快发展态势。主要原因有以下几点： ⑴消费需求增加。鸡蛋与肉类和奶类相比，蛋品的药残，疫病和卫生风险均较小，价格低。特别是近几年来品牌优质鸡蛋不断增加、无污染、无药残和无公害的蛋品已成为人民的消费时尚，这是蛋品消费量增加的主要原因之一。⑵预计饲料价格会有回落。近两年饲料价格上涨较快，近期稳中有降，预计今后较长一段时间不会有较大上涨，但鸡蛋会随着食品、特别是肉类上涨而上涨。长治市作为 “山西省环保城市”、“中国魅力城市”、“国家园林城市”、“国家卫生城市”，非常符合优质鸡、优质蛋的生产环境。基地计划在二至三年内，把蛋鸡饲养技术水平和鸡蛋品质达到“绿色食品”、“有机食品”的标准，为开拓更大市场创造条件。该县已经在全国打开市场，在北京、上海、武汉、广州、郑州、太原、邢台、安阳等大中型城市，形成了可靠的销售网络。综上分析，未来一段时期内，蛋鸡业的发展将会在较平稳的态势下发展，效益稳中有升，项目产品市场前景良好。公司人力资源及所需原料充足，各种产品供不应求，资金流动正常。山西万成农牧科技有限公司 202_年3月

第四篇：有限公司社会保险管理制度

企业员工保险管理制度

1、为了保障职工享有社会保险权利，自觉履行社会保险义务，促进保障型和谐社会的建设，制定本制度。

2、本制度适用于本公司职工。

3、公司按照当地领导保障行政部门的有关管理规定，依法为职工办理各项社会保险。

公司相关部门应详细了解新录用职工的社会保险情况和生活保险的意向，及时为其办理社会保险手续，缴纳社会保险费。

4、保险费从其工作满一年后开始缴纳。

5、保险费由公司和职工按国家规定的比例共同负担，职工个人负担部分，有公司从其工资中代扣代缴。职工应依法配合公司办理社会保险手续，并同意由公司代扣代缴职工负担部分的社会保险费。

6、劳动合同解除或者终止后15日内，公司相关部门应为职工办理好社会保险关系转移手续。

7、对于初次参加养老保险的劳动者离退休年龄不足15年的，在职工同意不参加养老保险的前提下，按实际工作给予一定的养老补偿金。

8、公司相关部门应帮助患病职工及时到当地社会保险经办机构办理医疗保险住院手续。

9、患病职工应到指定医院就医，自觉合理用药。确定因医疗了想要该由公司报销的，应事先得到公司同意。

10、困难职工因疾病、非因工负伤住院的医药费医疗保险基金不得报销部分，公司从职工福利费中酌情给予补助，但一般不超过不得报销部分的40%。

11、患病职工按规定销售医疗期，职工在规定的医疗期内，公司按当地最低工资标准的80%支付病假工资。

泸州市龙马潭区博腾物流有限公司

第五篇：××××××有限公司诚信管理制度

湖南中信水电建设有限公司

企业诚信管理制度

1、目的为规范安全防范、树立公司信用及管理工作，提高公司信用意识和信用管理水平，加强自律，规范秩序，营造诚信经营、公平竞争的市场环境,促进企业的健康发展，提升企业综合竞争能力，从而保护顾客及生产经营企业的合法权益。

2、适用范围

本制度适用于公司对外诚信管理及公司内部员工诚信管理。

3、术语和定义

3.1诚信:公司运行活动中对承诺的履行与可信度的依存关系，包括顾客、供方、相关方以及他们之间的相互关系。

4、职责和权限

4.1办公室负责建立公司诚信管理制度;负责对公司员工诚信教育进行培训。

4.2各相关部门负责公司诚信管理制度在本部门的落实实施。

5、公司对外诚信管理

5.1

要牢固树立诚信经营意识，建立公司信用文化，建立起科学完善的内部信用管理体系。要从加强内部信用建设入手，通过加快公司改革步伐，增强内部信用管理责任制;强化公司外部的资信管理，通过建立严格的信用约束机制，来规范公司信用，构筑公司信用基础。

5.2抓好公司质量信用建设，逐步建立推广标准化体系、质量保证体系，推进标准化服务，开展争创名牌企业活动，全面推进我公司的质量信用建设。

5.3进一步增强依法纳税的意识，提高企业的纳税信用。

5.4以增强信用意识为重点，大力普及信用知识，宣传以诚实守信为行为准则的诚信理念和道德情操，倡导“知信用、守信用、用信用”的良好氛围，为公司的健全发展营造和谐信任的环境，形成“守信为荣、失信为耻、无信为忧”的良好氛围。

5.5

建立“四不”承诺公约，把“不逃避债务、不违反合同、不逃税骗税、不做假帐伪帐”作为公司基本的经营守则。

5.6从建立公司基本的信用管理制度入手,通过强化事前管理--客户资信控制,事中管理--合同管理与客户投诉管理,以及事后管理--应收帐款及售后服务监控，从而全过程地控制公司在经营管理中面临的信用风险。

5.7健全会计制度、加强财务管理、严格客户投诉管理、信守合同、依法足额纳税。

5.8要遵循诚实信用、公平竞争原则，依法开展生产经营活动，自觉接受工商行政管理等有关部门的监督管理。依法建帐确保会计资料真实完整，严格按照国家统一的会计制度规定进行会计核算，不得帐外设帐，不得授意、指使、强令会计机构、会计人员违法办理会计事项，禁止一切弄虛作假的行为。建立财务预决算制度，严格按照国家统一的财务制度建立内部财务管理办法。

5.9建立信用管理的内部机制，使其涵盖公司生产、经营等各个环节，使信用道.德、理念渗透到公司的各个方面。

5.10在全面推行质量管理的基础上，做好合同示范文本的推广。

5.11遵守信息安全行业法律、法规，确保客户数据的安全性和可靠性，向客户提供规范化、人性化的服务，信守服务承诺。

6、员工诚信管理

6.1鼓励工作人员诚信，防范员工的失信风险。

6.2在职工作人员应建立个人信用档案，在建立个人信用档案时，发现身份证或学历证书为假的时，按法律法规解除劳动关系。拒绝建立个人信用档案的，按法律法规解除劳动关系。

6.3对于重要岗位人员，应在聘用合同中添加保密条款、同业禁止条款、违约条款等。

6.4对工作人员的表彰应记入员工的信用档案。员工违反公司规章制度的，按相关制度的规定记入信用档案。

湖南中信水电建设有限公司

202_年2月13日