第一篇：莱芜建设中小企业孵化园

莱芜建设中小企业孵化园 打造镇域经济新高地

----在全市镇域经济工作会议上的发言

市中小企业办公室（2012年2月23日）

市委、市政府如此高度重视镇域经济发展，作为乡镇来说，是一次难得的历史机遇。如何抓住机遇，迅速破题，是摆在大家面前的一个重要课题。建设中小企业孵化园是加快中小微企业发展、推进镇域经济发展的重要模式之一，也是打造镇域经济发展新高地的重要举措。下面，就中小企业孵化园建设的有关问题，跟大家做一交流。不当之处，请指正。

一、全市中小企业孵化园建设的基本情况

近年来，各级把中小企业孵化园建设作为发展中小企业、壮大镇域经济实力的重要措施，集中建设了一批孵化园，发展了一批新项目，不仅加快了中小企业发展，而且壮大了集体经济实力，成为引领全市中小企业发展的新亮点。目前，据不完统计，全市具有一定规模的中小企业孵化园达到20多处，培育孵化中小微企业近500家。今天，我们看的两个点，就是其中的典型代表，他们在这方面先行一步，发挥了很好的示范引导和发展引领作用。除此之外，像张家洼银龙工业园、莱城工业区中小企业创业园、凤城办事处任花园工业园、吕花园工业园、钢城高新园创业服务中心、辛庄瑞冠花木园等，也都初具规模、各具特色。总结起来，主要有四个特点：

一是建设服务水平比较高。如方正工业园投资强度达到240万元，不仅有较高标准的生产加工车间，而且配备专门科研办公楼，设施完善，服务配套，方便企业发展。再如钢城高新园创业服务中心，集创业、科研于一体，建成标准厂房4万平米，1600平米的创业孵化中心办公大楼已完工，近期投入使用。

二是产业特色比较鲜明。各孵化园在产业定位上都围绕我市优势主导产业，突出各自发展特色。钢城高新园创业服务中心，以建设省内知名的电子信息产业集聚区为目标，引进培育发展了金鼎电子、义和电子、博兰特、美邦电子、国信电子等10多家电子信息企业，有效带动了全区新兴产业的快速健康发展。任花园中小企业孵化园，集中发展土工无纺企业，目前集聚同类企业30多家。辛庄瑞冠花木园，全部集聚的苗木花卉园艺经营业户。另外，凤城办事处目前着手在城西建设占地200亩的塑机产业园，把塑机企业集中起来，着力解决我市塑机产业布局散乱的局面，对全市特色产业发展也是一大贡献。

三是建设模式呈现多样。我市中小企业孵化园在建设模式上基本是四种类型：一是集体投资建设型。就是以镇或村为主体，投资开发建设中小企业孵化园，吸引企业入园经营。二是企业投资开发型。就是采取市场化运作的办法，由企业出资建设标准厂房，吸引企业入园经营。三是合作开发型。集体提供土地，企业出资共同开发，实行利益分成。四是飞地开发型。利用外单位的土地建设孵化园，拓展发展空间。程故事社区在自身发展空间受限的情况下，在李陈庄征地建设了鑫程工业园，发展起了我市第一个村级飞地中小企业孵化园。目前，建有标准厂房26个，面积6.8万平方米，吸纳了20多家中小企业入驻，年收入租金600万元。

四是经营机制比较灵活。在经营机制上主要采取收取租赁费或入股分红的办法，其中多数为收取租赁费用，每年每平米80元左右。方正工业园采取场地租赁和场地入股两种办法进行招商，对成长性好的，以场地作价入股，参与企业分红。

创建中小企业孵化园，是企业转型的重要方向，是发展壮大集体经济的有效手段，是扶持创业孵化企业的重要载体。从目前看，基本经验和启示有以下方面：

一是有利于资源集约化。创业孵化园提供水电、道路、办公、技术、物业等方面的配套服务，实现了资源共享，信息互通，促进了生产要素集约利用。

二是有利于产业集群化。产业集群化、特色化是中小企业发展的基本方向，有特色才有生命力，才有竞争力。建设中小企业孵化园，明确产业定位，按产业进项目，最能打造产业特色，培植产业优势，增强市场竞争力。

三是有利于发展集聚化。建立中小企业孵化园，把众多创业者集中在一起，统一规划，扎堆发展，既较好地解决了“村村点火、处处冒烟”问题，又便于互相促进，优势互补，开展专业化协作，形成集聚效应。

四是有利于环境的优化。采取园区式发展，便于创新管理体制，实行“扎口式”统一管理，减少“三乱”和吃拿卡要等不良现象的发生，企业共生，服务共享，环境共建，使企业健康发展。

五是有利于扩大对外招商引资。中小企业创业孵化园既是发展的舞台，更是招商的平台，可以使外商直接入驻经营，缩短建设周期，提高对外商的吸引力，也可以吸引外出人员返乡创业，发展“归雁经济”。

六是有利于加速创业进程。建设标准厂房租赁使用，创业者不再为征地、建厂耗费精力和资金，只需购置必要的设备，有部分流动资金便可起步，从而降低了创业门槛，节省了大量资金和时间，加速了创业进程。

在肯定成绩和经验的同时，我们必须清醒的看到，我市中小企业孵化园建设在总体上还处在起步阶段，发展不够成熟，体制不够灵活，建设水平不够高，功能不够完善等。对此，我们还必须认真学习借鉴先进地区经验，完善规划，落实政策，创新发展，向着更高水平、更大规模迈进。

二、中小企业孵化园的几种建设模式及基本条件

建立创业孵化园是催生中小企业、提高创业成功率、扶持企业做大做强的创新之举，目前没有统一的标准和模式，这给我们提供了创新和发展的空间，只要勇于探索、大胆实践，一定会创出更加成功、更加成熟的模式。总体上讲，在建设创业孵化园中，要体现政府引导、政策扶持、市场运作的原则，注重发挥企业的力量，利用现有园区、闲置厂房、新增建设用地，多种形式建设孵化园。从我市实际和外地的一些成功做法来看，感到孵化园建设可以有以下几种模式：一是利用现有园区存量土地，规划建设中小企业孵化园，建设园中园；二是不适合发展园区的偏远乡镇，整合土地资源，建设中小企业孵化园，进行招商引资或辅导创业；三是将关停企业的厂房进行改造建设，作为中小企业孵化园；四是结合建设用地增减挂钩，腾出建设用地，建设中小企业孵化园。当然，创业孵化园建设的路子还不止这些，可以结合实际大胆探索实践，研究更好的建设模式。

关于认定标准问题：省里每年都要认定一批省级中小企业孵化园，今年市中小企业办也将按照全市加快镇域经济发展的要求，认定一批市级中小企业孵化园。省市中小企业孵化园应具备以下基本条件：

1、有规划布局和具体建设方案。

2、中小企业孵化园的厂房面积在1万平米以上，具有连续滚动孵化小企业成长的功能。

3、有相应的道路、供电、供水、排水、环保、消防、通讯、网络、绿化及职工生活等基础配套设施。

4、有统一的公用设施和完备的物业服务，有公用的会议室、培训教室和免费使用的信息查阅系统等公共服务平台。

5、有定向服务的管理机构和相应的社会中介服务机构。

6、具有创业策划、管理咨询、技术支持、资金融通、人才培训、信息查询、市场开拓、事务代理(主要包括：工商登记、财税申报、人事管理、劳动保险、法律咨询、财务代理、年检等）等服务功能，及时为入驻小企业提供全方位服务。

7、入驻中小微企业不少于25家，安排从业人员300人以上。

8、入驻小企业创业成功率在80%以上。

我们将按此标准推荐和认定一批中小企业孵化园。

三、国家省支持中小企业孵化园建设的几项具体政策

国家省近年来十分重视中小企业孵化园和创业辅导基地建设，并集中出台了相关政策措施进行推动，概括起来有以下方面。

1、土地政策。《中华人民共和国中小企业促进法》第二十二条规定：政府有关部门应当积极创造条件，提供必要的、相应的信息和咨询服务，在城乡建设规划中根据中小企业发展的需要，合理安排必要的场地和设施，支持创办中小企业。《山东省中小企业促进条例》第十二条规定：省、设区的市、县（市）人民政府应当在城乡建设规划中安排必要的中小企业建设用地。鼓励中小企业集聚发展，支持利用存量建设用地、闲置厂房等改造建设中小企业创业基地。鼓励建设、承租多层标准厂房。

2、资金政策。山东省中小企业办《关于加快小企业创业辅导基地建设的意见》（鲁中小企办字[2007]26号）确定：省办每年将确定一批符合条件的创业辅导基地，授牌“山东省小企业创业辅导基地”，并给予资金扶持。从今年起，凡市级未认定的小企业创业辅导基地，不得列入省级小企业创业基地。市级小企业创业辅导基地，由各市中小企业管理部门或与有关单位联合认定。

3、财税政策。财政部、国家税务总局《关于科技企业孵化器有关税收政策问题的通知》（财税〔2007〕121号）规定：科技企业孵化器(也称高新技术创业服务中心)是以促进科技成果转化、培养高新技术企业和企业家为宗旨的科技创业服务机构。对符合条件的孵化器自用以及无偿或通过出租等方式提供给孵化企业使用的房产、土地，免征房产税和城镇土地使用税；对其向孵化企业出租场地、房屋以及提供孵化服务的收入，免征营业税。该政策执行到2012年12月31日。

作为我市来讲，重点认真落实《推进镇域经济科学跨越发展的意见》精神，在土地政策和财政政策上进行扶持。我们计划年底结合镇域经济考核，积极和财政部门会商，从市级中小企业专项资金和乡镇发展基金中拿出一块资金，对达到市级中小企业孵化园标准的，按照实际建设面积给予一定的资金扶持；对符合条件的，积极推荐申报国家、省资金扶持项目。

四、加快我市中小企业孵化园发展的几点建议

当前，镇域经济发展的号角已经吹响，八仙过海、各显神通、你追我赶、竞相发展的局面已经形成。在这样的形势下，如何理清思路，选准选好突破口，走符合自身实际、创造自己特色的路子至关重要。中小企业孵化园作为园区经济的重要组成部分，对于推进镇域经济发展具有基础性作用，必须紧紧抓在手上。在具体工作当中，个人感觉应把握以下几点：

1、抢抓机遇，顺势而为。全市推进大项目建设、开展招商引资攻坚年活动、加快镇域经济发展，集中体现了市委、市政府聚精会神抓经济、一心一意谋发展的信心和决心，全党抓经济、重点抓项目氛围已经形成，建设中小企业孵化园、大力培育创业主体正当其时。为此，要善于认识机遇、抢抓机遇，勇于顺势而为、积极作为，根据当地中小企业发展的实际情况，在孵化园建设率先突破，发挥示范和引领作用。这项工作早抓早主动，早抓早见效。

2、科学规划，效益优先。规划也是生产力。无论是镇域经济发展还是中小企业孵化园建设，都应当坚持规划引领、效益优先，使镇域经济发展和孵化园建设沿着目标化、科学化、效益化前行。孵化园建设的规划首先要符合镇域经济发展的总体规划，作为镇域经济发展的规划组成部分，和新一轮城镇建设相结合，按照“三高一大”的目标规划定位、发展建设。根据国家政策和在我市产业发展的实际需要，重点建设多层标准厂房，提高土地利用率和收益。

3、因地制宜，突出特色。特色产业集群和特色产业镇建设是今后镇域经济发展的主导方向，是增强镇域经济发展活力和质量的首选之路。现在，国家、省都非常重视特色产业发展，项目扶持资金重点放在特色产业集群和特色产业镇范围内。为此，必须把产业特色化作为孵化园建设的灵魂，围绕我市主导产业和自身优势产业发展，科学定位，突出特色，努力打造特色产业集聚区，打造地方特色产业品牌，增强竞争实力和发展后劲。

4、用好政策，巧借外力。巧借外力发展既是水平，也是境界。尤其在当前工作头绪多、发展任务重的特殊情况下，更新显得重要。首先，要增强政策意识，把上级政策用足、用好、用活。在中小企业孵化园和创业辅导基地建设上，各有关部门都有很多具体的扶持政策，要主动学习，积极争取，使孵化园的建设能靠上政策、利用政策，形成政策聚集地，借政策之力做好孵化园发展的文章。其次，积极开展招商引资建设孵化园。孵化园也是很好的地产形式，对于资金雄厚的企业或个人，只要政策对路，会有很强的吸引力。方正工业园就是典型例子。第三，要鼓励有条件的村、企业大力发展孵化园。加快中小企业孵化园建设是镇域经济发展的重要突破口，也是中小企业部门的重要职责，我们一定尽职尽责，树立服务第一的理念，全力做好指导工作，积极争取各类扶持政策，为推进镇域经济发展做出应有的贡献。

第二篇：关于如何建设中小企业文化的启迪文章

中小企业如何建设企业文化

默认分类2008-02-25 22:34阅读305评论0

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前言 ：尽管企业文化对于企业发展的重要性已经勿庸置疑。但是对于企业文化的建设，还是存在一些理解上的误区。如：很多人认为企业文化对于中小企业来说可以稍缓一步。在中国，对于中小企业的发展问题，谈到最多的是科学管理以及提高管理水平。较少人会提倡重视中小企业的文化建设。很多中小企业主认为，我们企业小，当务之急还是生存，谈不上企业文化建设问题。到底，企业文化对中小企业的意义何在？中

小企业又该如何来构建企业文化？

企业文化对于中小企业的重要性

对于企业文化的定义，最为普遍接受的观点是：企业在长期经营过程中形成的为全体员工所共同拥有的价值观、行为准则、道德标准等。

而中小企业的存续时间一般较大型企业短，企业规模小，人员少，所以对此问题也未重视，成立不久的小型企业就更是如此。

宏基董事长施振荣曾说：“企业文化不是一次运动，用三年两年时间就能够达到。最好是从企业小的时候就开始着手企业文化的建设，因为大了以后，再去建设企业文化就比较困难了。”他不同意企业小的时候应更多地考虑眼前利益而顾不上企业文化的说法，“比方说，信用对我们很重要，即使在企业小的时候也不能选择破坏信用的方式来达到短期的目的。”他的这些观点就是对中小企业需不需要重视企业文化的最好解答。

作为中小企业的老总，有些问题可能没有得到充分的重视，如：

1、你的公司有没有足以令员工激动并愿意与你共进退的发展目标

2、你有没有将你的思路与价值观与你的员工分享

3、你有没有经常刻意去创造一种让员工充满激情的工作氛围

如果没有，那么在企业文化建设方面，可能就已经存在着很大的欠缺。大多数中小企业往往就是不够注重企业文化的建设，以至于员工缺乏共同的价值观念，对企业的认同感不强，造成个人的价值观念与企

业的理念的错位，这也是中小企业难以吸引与留住人才的一个重要原因。

中小企业建设企业文化的基本要素

中小企业的文化建设与大型企业有区别，显得更实在，更简单。因此，在建设的过程中必须注意：

第一、确定核心价值观。

企业文化分为三个层次，即物质层，制度层，核心层。其中核心层是最主要的，中小企业应该花大力

气进行核心层的建设。一个只关心物质层和制度层的企业，其企业文化的建设必定要失败。

第二、体现在行动当中。

作为老板要身体力行，不断跟员工沟通，形式不要太多，但内容应该简单明了。最基本的核心内容是要通过行动去体现，以后有必要还可以增加一些形式上的内容，例如公司的刊物，公司的歌曲等。

第三、建立完善的制度。

中小企业普遍不重视制度建设，一提到制度化问题，许多老板就搞不清楚本应该建立和完善什么制度？企业制度是企业文化的重要内容之一，一般中小企业至少要建立“奖惩制度”和“考核制度”，精确的考

核和公正的奖励是很必要的。

并且，要经营一种长期的企业文化，还必须在平时形成一套规范：

1、纪律。没有规矩，不成方圆。纪律、制度对于各级营销人员不仅仅具有强制约束力，更在于高度的自觉性，需要各级营销人员在工作过程中不断加强自身职业化修炼、提高职业化素质。正如IBM的企业文化表现在“了解了美国海军陆战队的风格，就了解了IBM的风格”，从而显示出无往而不胜的内力。

2、速度。速度创造规模。当今经济社会已经不再是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼的时代。高效率的组织执行力决定企业发展的未来。国内中小企业势必要在工作中进一步简化流程、加快节奏、提升激情，创

造具有高效益的速度，共同推进企业巨轮在广阔的市场海洋中全速前进。正如国内的TCL移动通信曾经在3年的时间以10倍速的发展速度由默默无闻达到目前享有盛誉的规模，让行业人士无不敬慕不已。

3、创新。他山之石，可以攻玉。创新的重要武器就是要学会“用旧的元素进行新的组合”，学会“学习首先要学会借鉴”。国内中小企业首先需要积极借鉴和吸收成功企业的经验和教训，学习就是为了超越，从而避免自己走不必要的弯路，这是发展壮大自己的法宝。如果民族轿车企业吉利汽车不会很好地吸收国

外先进技术并加以创新就不可能成为汽车界的鲇鱼，使很多工薪阶层早日实现轿车梦想。

4、执着。不积小流，无以成江河；不积跬步，无以至千里。执着在于对企业信念、企业经营产品的坚持，不轻言放弃，不盲目多元化。对于国内中小企业来说，凡事都要从小做起，从专业做起，锲而不舍，坚持到底，才能将企业做强，达到长远追求的目标，正所谓“天下大事必作于细”。此外，更要培养面对

艰辛困苦和残酷现实时一往无前的意志和勇气。

5、顾客。顾客就是衣食父母。顾客不断增长的购买需求就是国内中小企业持续发展的原动力。国内中小企业要将自身的一切工作以顾客为导向，营销策略由4P原则逐步转变到4C原则，以及培养全员回访全员服务意识，与顾客之间创造一种不断改进、互动的和谐关系，使自身的产品在社会上形成良好的口碑效

应，提升顾客对自身产品的美誉度和忠诚度，才有可能提高市场占有率。

企业文化建设的过程

一般企业文化建设要经过几个阶段，首先是自发形成阶段、其次是塑造阶段、培育阶段、巩固阶段和创新阶段，最后又回到培育和巩固阶段。如果企业一开始就高瞻远瞩，重视企业文化建设，塑造一种强势和个性的企业文化，那文化自发形成的阶段就会大大缩短，从而促进企业的快速健康发展。这就是为什么有的企业不仅能够生存下去，而且能够成为优秀的公司，而有的企业却只是昙花一现的最好理由。首先，必须树立文化资本制胜的新观念。现代管理的发展经历了由经验管理到科学管理、由科学管理到文化管理的两次飞跃。管理的最高境界就是用文化来管理企业。现代企业的成功越来越依托企业文化的建设，对企业文化的投资不但能营造企业发展所需的动力和氛围，还能够减少巨额的管理成本。然而，我们的许多中小企业只看到企业的资金、设备、技术、产品等有形资产，看不到企业的商品文化、形象文化、营销文化、环境文化等无形资产，或者就文化办文化，把文化游离于经济之外，没有把文化作为一种重要的资本去研究、开发。为此，当前一项迫切的任务就是要转变思想，经营好文化资本这一

特殊的无形资产，牢牢树立起文化资本制胜的新观念。

其次，建构科学有效的企业制度文化也相当重要。企业文化的制度层又叫企业的制度文化，是指把企业所倡导的价值观转化为具有操作性管理制度的过程。它具有共性和强有力的行为规范的要求，能使企业

在复杂多变、竞争激烈的经济环境中处于良好的状态，从而保证企业目标的实现。

但由于我国中小企业成长的特点，其初创阶段的制度相对不完善，经验管理、家族管理比较盛行。随着企业的发展和竞争环境的变化，越来越多的中小企业主意识到管理制度的重要性并制定了一些管理制度。尔后，中小企业在建构科学的企业制度文化时，应努力将经验管理上升到科学管理，从家族经营制走向现代公司治理制，将家族文化变成现代公司文化。尤其要注意的是尊重制度、树立制度的权威比制定制度本身更重要，它是建立科学而有效的企业制度文化的关键。原创文章，尽在文秘知音网。

另外，还要尊重人才和重视员工的情感管理。中小企业在管理中贯穿“人的价值高于一切”的文化理念，其前提是尊重知识、尊重人才，注重员工情感和人际关系的需求，创造良好的工作环境，使他们能够发挥自己的聪明才智。其次，尊重人才的参与意识和归属欲望。情感管理是文化管理的主要内容，是一项重要的亲和工程。情感管理要注重员工的内心世界，其核心是激发员工的正向感情，消除员工的消极情绪，通过情感的双向交流和沟通来实现有效的管理。它从内心深处来激发每个员工的内在潜力、主动性和创造精神，使他们真正能做到心情舒畅、不遗余力地为企业开拓新的优良业绩。这种情感力量，是一种内在的自律性因素，它可以深入到人的内心世界，有效地规范和引导员工的行为，使员工乐于工作，产生“士为

知己者死”的心理效应。

当然，也不能忽视企业共有价值观的提炼。企业文化是组织成员共有的价值观与行为规范体系。它的核心是共同价值观体系，使组织独具特色，以区别于其他组织。中小企业在企业文化资本的培育中，要特别注意及时总结、提炼共有价值观。但培育文化资本不能只停留在口号上，固有的优秀文化是表现于员工身上的优秀品质，是经过提炼形成全体员工认同的准则。所以，不断提炼表现于员工身上优秀言行的过程，就是形成企业文化资本的过程。具体来说，共有的价值观的提炼要从三个层面来考虑：一是关于产品与物的价值观，如“精益求精”、“技术第一”、“追求创新”等均属于此列；二是关于人员的价值观，包括员工的价值观与关于客户的价值观；三是关于社会的价值观，它更多体现企业的责任、社会义务等，如“诚

实守信”精神等。

最后，还要做好企业文化的沟通传递工作。企业文化作为一种特殊资产，如何使之价值最大化，并引导员工的行为，关键在于各级中小企业管理者做好沟通传递工作。企业家所形成的企业家文化并不代表企业文化发展的终点。企业文化的发展历经企业家个性魅力（企业家文化）再到企业个性魅力（企业文化），直至最终形成的社会个性魅力（竞争性文化）三个阶段的过程。因此，企业家以自身的言行积极主动地传递与沟通对企业文化资本的积累是至关重要的。那么，中小企业的文化又如何进行沟通与传递呢？很多人认为，关键要让文化经历从理念到行动、从抽象到具体、从口头到书面的过程，要得到员工的理解和认同，转化为员工的日常工作行为，形成员工的良好习惯。

[总结]：

企业文化是企业发展的凝聚剂和催化剂，对员工具有导向、凝聚和激励的作用。中小企业结构具有小巧灵活、亲情人情味浓、所有者与员工接触机会多等优势，这也为它们改变传统人事管理模式、确认以人为本的管理理念，建立以互信为前提的企业文化提供了可能。适合中小企业发展的文化才能吸引到企业所需的人才，才能使企业员工潜能得到发挥，才能使企业的其他人力资源管理手段得以产生相应的效率。只

有这样，我国中小企业才能不断地积累文化资本，走上持续的发展之路。

笔者希望通过这些资料的整合，对大家能够有所启发

第三篇：莱芜学习心得

12月7日至8日，第一届“语參杯”全国百佳语文教师颁奖典礼至2013年全国百佳语文教师颁奖典礼暨2013年全国语文同课异构课堂展示研讨会在山东省莱芜市莱城区丰城高级中学举行。我有幸参加了这次研讨会，本次会议由中学语文教学参考编辑部主办。两天的会议议程安排的很紧张，却也很充实。回想这次的莱芜之行，收获颇丰，现总结如下：

一、南北方语文教学思想的碰撞。

本次的研讨会共听了六节课，两个课题《老王》、《端午的鸭蛋》，同课异构，听获无穷。以王君老师的《老王》为代表的南方的语文课，活而有法可循，有法可依，上出了语文课的厚重感和文学性。以于立国老师的《端午的鸭蛋》为代表的北方课，简洁而有生命力，能充分唤起学生的求知欲望，只用了一个问题“汪老为什么认为鸭蛋的名声比自己大”作为教学的主线贯穿课堂的始终，让我们到会的老师领略了语文课堂的简洁美；王君，作为青春之语文的首创者，她提倡的是“青春之语文”，以前了解些许，青春靓丽的王君老师在“活命”这个词语的根基下，让《老王》课堂的生成，令人叹为观止。由此观之，当灵活创意碰上简洁含蓄之后，进发出的是语文教学智慧的火花。

二、多角度的解读文本。

多角度的解读文本，是这次会议的核心，六堂课呈现的六种文本的解读，每一种的解读都是那么创意，那么合乎情理，感叹于六位名师的教学智慧的同时，自叹自己的浅显。

文本的解读，需要教师课挖教材，更需要教师自身的文化底蕴，多读书，多积累应该成为我以后的一个努力的方向吧！更应深深的思考如何深入的解读文本？

我想，解读文本首先教师要深读，细读文章，再次在直观的文本的基础上“走出来”，用自己的智慧和文化底蕴再创造一个我心中的文本；其次是要解读教给学生什么，怎么教的问题，尽可能地找出学生和文本之间熟悉的地方、自相矛盾和陌生的地方，这样才能找到那个在学生和文本之间的点，这个点是就是教的内容。民主、平等的课堂是倡导的，讨论，交流的课堂是热烈的，但不管怎样都要和学生对话。哪怕是“艰难”的对话。

三、名师点津

其一，文本细读“看”什么。看反常处，看矛盾处、看空白处、看丰腴处······

其二，信息聚合整合法。找到文章中含有相同的词语的句子，集合起来，细细的品味。

其三，细读。就是细到一个标点符号。其四，大凡经典作品，一定要研究人物的语言。

最后，借用全国特级教师程一凡老师的一句话概括本次的研讨会-----“百花齐放总是春”。全国各地的一线语文老师的情怀啊，就是希望自己的课堂都能上出“语文的味道”，且诸君仍需努力！

第四篇：创业孵化园简介

东华理工大学创业孵化园是由我校党委领导,校团委指导的旨在以培育大学生的创新创业精神和创新创业能力为宗旨，以校园需求为导向，学校助推、改革创新人才培养为模式的创业孵化基地。

园区位于研究生一栋和研究生三栋楼下,建筑总面积700余平方米,能同时容纳30个项目团队,150余人同时办公.基地配有办公桌椅、网络接口等基本办公设施，2013年9月,第一批14个项目入驻,揭开了创业孵化实体工作的序幕，前期试营业阶段已实现营业额40余万。在学院领导和老师的大力支持下，第二批项目已于2014年4月成功入驻.截止目前，全校已培育学生创业项目近30个。这些创业项目紧密依托我校专业优势，涉及高新科技、文化传媒、创意礼品、体育休闲、室内装修以及电脑维修等方面。

孵化园预期的多赢目标：于社会而言，服务地方经济；于学校而言，形成良好的创业舆论和文化氛围，促进教育教学的改革创新；于学生而言，培养学生的创新意识、创业精神、创业能力和综合素质，为走入社会打下坚实基础。

第五篇：孵化园入住企业管理办法

黔江区电商孵化园入驻企业管理办法

第一、总则

第一条 为规范企业孵化基地及孵化企业的管理，统一在孵企业入驻标准，促进电商企业孵化基地的健康发展，根据黔江区政府及孵化基地有关规定，制定本办法

第二条 本条例适用于黔江区电商企业孵化基地。

第三条 本办法所称的孵化企业是电商企业孵化基地按一定的程序和标准挑选的、从事

电商行业的企业。

第四条 黔江区电商创业孵化园实行市场化公司制运作。产权明晰，责任明确，政府补贴和市场运营并用。孵化基地是通过江北区政府财政出资创建成立的，运营主体是重庆至品家庭管理服务有限公司具体承担服务、管理家政孵化基地的职能，并按照现代化企业制度的要求进行市场运营，构建产业政策、人才交流、人才培训、资质认证、技术支撑大平台，核心目标是以低门槛为入驻基地企业的成长提供足够的孵化条件，同时吸引家政服务机构入驻，为在孵企业（项目）提供良好的服务。

第二、孵化条件

第五条 孵化项目应当满足以下条件：

（一）属于电子商务领域，（二）项目定位清晰：从事电商行业，以及相关的配套服务的企业；

（三）项目市场目标明确：

（四）项目成熟，已具备家电商行业技术、技能的条件；需

（五）市场发展潜力大，预期的经济与社会效益显著；

（六）项目负责人熟悉电子商务的发展，具有实施发展本项目技术的能力；

第六条 在孵企业应当满足以下条件：

（一）入驻时已成立公司的，应当产权清晰，能够自主经营、自负盈亏；入驻前没有取得法人资格的，应具备《公司法》等法律法规规定的相应条件。

（二）以从事家政服务为主业。

（三）有人才和管理条件，有实施孵化项目的能力和后续发展能力。

（四）有开办企业和实施孵化项目所需要的基本资金。

（五）有自我发展能力和良好的发展前景，经营的服务产品满足市场需要并具有较强的市场竞争力。

（六）有一支素质较高的、结构合理的、对市场、经营、管理有驾驭能力和开拓创新精神的创业团队。第七条 入住程序

（一）提出申请：创业人员提出申请，并提交申请表、可行性研究报告、项目资料、各种证书及相关材料等。

（二）申请受理：孵化基地管理办公室进行申请受理、初审。

（三）项目审查：孵化基地组织专家评审委员会对项目进行论证、评估。

（四）签署意见：孵化基地管理办公室根据专家论证、评估意见，作出是否同意入驻的决定。

（五）签署协议：孵化基地管理办公室与批准入驻的企业签署入驻协议。

（六）正式入驻：签署入驻协议的企业正式进入孵化基地。

第八条 对入驻申请按照本办法第二章规定的条件进行审查，一般应在十个工作日以内就是否同意入驻给申请者以明确的答复。同意入驻的，应当办理入驻手续，签订孵化协议、房屋租赁协议和安全保障协议。

第九条 对于需要办理工商注册登记和税务登记等手续的，基地应当给予协助或者代办有关手续。

第十条 孵化协议是孵化器与孵化企业之间就设立、变更、终止孵化权利义务关系的法律文件，一般约定孵化条件、孵化服务内容、孵化期限、双方的权利义务、违约责任等。孵化期限一般不超过两年。孵化协议示范文本另定。

第三、监督与管理 第十一 条企业应遵守和执行国家有关制度，守法经营，遵守和执行基地有关规章制度。严格履行本办法及与创业孵化基地签订的《企业孵化服务协议》、《安全责任协议》等法律文件。积极支持、协助、配合基地管理机构开展各种创业服务工作。

第十二条 入驻企业在使用网络时，应严格遵守国家有关计算机安全的法律法规，不得发布违法信息或从事违反网络管理有关规定的任何活动，不得干扰网络服务的正常运行。

第十三条 注意公共卫生和使用场所的整洁，服从服务基地的管理，爱护办公、水、电等公共设施，进行装饰、装修不得改变房屋结构。入驻企业若对公共设施造成损害，必须负责修复或照价赔偿。

第十四条 入驻企业应利用基地提供的场所进行与申请内容相符的经营管理活动，不得在该场所从事与申请项目无关的活动或将该场所转租给其他方。

第十五条 根据企业自身情况，企业应按月、按季、按年向基地如实填报不涉及商业机密的报表和统计数据。

第十六条 企业应建立企业财务、人事、技术管理等方面的规章制度。

第十七条 企业生产、经营、研究、开发计划应报送基地备案，并根据运行情况，按时向基地报送计划完成情况。

第十八条 企业应按时缴纳与基地商定的各项费用，基地根据实际情况可给予一定扶持。第十九条 企业联合、合并、变更、歇业、停业等公司行为，除向国家有关职能部门申请外，应报送基地备案。

第二十条 基地物业管理暂行规定

一、办公场地使用要求

1、原则上不准对承租用地、办公设施、设备进行改装修，小范围变动应将报创业孵化基地管理办公室并征得同意，费用自理；

2、入驻企业采用现代感较强的敞开式办公，进驻企业标志牌等形象设计应根据创业孵化基地统一要求设置，费用由各企业自理。

3、办公期间，工作人员需自觉服从创业孵化基地保安人员管理，维护好创业孵化基地公共设施，保持施工周边环境清洁卫生。

4、入驻企业不得将租赁场地转租第三人使用或与第三人互换使用。

5、入驻企业必须自觉服从创业孵化基地的管理，对创业孵化基地的正常房屋检查和维修应给予协助；企业应把工商营业执照正本挂放于创业中心大楼经营场所内。

二、安全保卫

1、创业孵化基地有专职保安人员，实行24小时值勤。外来人员出入一律实行严格登记，闲杂人员不得入内。

2、各单位下班后必须关好门窗，切断照明、空调及办公设施电源，严防各类事故隐患的发生。加班人员须及时与保安联系。

3、各公司内不得使用电炉、取暖器、电热台板及其他明火设施，如确因工作需要，需有符合消防规范的设施，并经创业孵化基地管理办公室同意后方可使用。

4、重要资料需妥善保管，以防失窃。办公室内不要存放现金和贵重物品，支票、印章、介绍信要放在保险柜内。

5、各单位因工作需要，需加装使用大容量的电器设备，应事先向创业孵化基地管理办公室提出申请，经同意后方可装接使用。

6、创业孵化基地孵化楼公共场所不得吸烟，严禁乱扔烟蒂。

三、卫生管理

1、创业孵化基地内的全体人员须树立“卫生为荣”的意识，养成和保持良好的卫生习惯，做到不随地吐痰，不乱丢纸屑、烟蒂，不乱倒茶叶渣，保持中心室内室外、楼上楼下和上班下班清洁、卫生。

2、通道、大厅、车棚、各楼层的厕所、楼梯、走廊等公共场所的卫生由创业孵化基地负责。

3、进驻单位内的办公室卫生保洁工作，由各单位自行负责打扫。

4、各单位要坚持每日一小扫、每季一大扫；五一节、国庆节、春节前要大扫除。

5、各单位的垃圾应放入卫生间的垃圾桶内，创业孵化基地将派人定时清除。

四、会议室的使用

进驻单位使用会议室，应提前1—2天到创业孵化基地管理办公室登记，办理相关手续后方可使用。会议室使用中要注意安全，会议室内不准吸烟，会议室使用结束后要打扫好卫生、关好门窗，并及时通知创业孵化基地管理办公室。

五、公共场所管理

1、公共区域不准乱丢乱扔，不准堆放杂物，不准随地吐痰。

2、各类车辆必须在指定地点停放，不得乱停乱放，并自觉服从保安的统一调度。

六、孵化企业和入驻企业用房、水、电、网络使用及费用管理规定

1、入驻孵化和入驻企业用房签约之日起开始核定：创业孵化企业和入驻企业租金按每户600元收取；孵化用房在项目签约后闲置60天以上的，中心有权收回，另作安排。

2、对基地所提供给各孵化企业和入驻企业的办公设备一次性收取保证金1000元（暂定），如无损坏，在离开基地时予以全款退回。

3、水、电、物业管理费用：由各入驻企业按总费用平摊支付。

4、网络与呼叫系统：每个企业应严格遵守网络使用相关法律法规，并按照中心的要求使用指定区段的IP地址，如使用非指定区段并造成网络事故的，将追究相关责任。网络使用费每企业按照每月100元/台（暂定）收取，流量特别大的，酌情协商后相应提高价格，严禁使用路由器、交换机等网络端口设备。

5、水、电、网络费、物业管理费按月收取。

6、创业孵化基地实行市场化管理制度，入驻孵化企业将按照市场价格支付水电等各项费用。

7、创业孵化基地每月25日前对上月物业管理费及水电费、商务服务费用等统计结算后，将缴费通知单送达各企业,各企业应于每月30日之前缴清各项费用。企业对有关收费项目和金额如有疑问，应在当月到基地管理办公室查询核对。

8、创业孵化基地不为进驻企业垫付各种费用。对无故欠费也未主动申请延缓缴纳物业管理费的企业，基地将从次月1日起停止水电等物业服务直到欠费缴清为止。如欠费问题在1个月内仍未解决，创业孵化基地将根据《孵化合同》的有关条款终止孵化协议、收回场地使用权，并依法追偿由此造成的经济损失。

9、创业孵化基地负责楼内的水电配给，任何企业未经允许不得自行启用或引入电源、水源，包括公用供电、供水设施。

10、创业孵化基地负责对楼内的水电进行管理，确保大楼的用电、用水安全与规范，并定期对楼内的水电进行安全普查，企业应给予配合。一旦发现企业及企业员工私自接拉电线等违章行为，将及时予以制止，情节严重的，追究其责任。

11、企业在用电、用水过程中应注意安全、节约使用。如需要请事先应通知中心办公室，安装维修工作必须由专业人员实施。如发现故障及事故隐患，应及时向基地管理办公室申报处理。

第四、附 则

1、欢迎各进驻企业及个人对本管理办法提出改进意见，创业孵化基地管理办公室将对其中合理的建议予以采纳。

2、欢迎各进驻企业及个人对管理办法的执行进行监督，保证实施管理办法的合理与公正。

3、创业孵化基地管理办公室负责本条例的最终解释和执行。

4、本管理办法自公布之日起执行。