第一篇:乡村旅游之”无锡忆江南生态农庄”农家乐SWOT分析
乡村旅游之”无锡忆江南生态农庄”农家乐SWOT分析
旅游管理1129班姜飞雄35 武银萍22
乡村旅游,是指以乡村自然、文化资源为载体,以城市居民为目标市场,以满足旅游者娱乐、求知和回归自然等需求为目的的一种旅游方式。它是将农业生产、农村生活和农村环境三者合为一体的旅游开发模式;是加强城乡居民感情沟通、体验古老乡村劳作、了解风土民情、领略田园风光和回归自然的最佳方式之一;它迎合了近几年来兴起的“生态旅游”、“绿色旅游”的时尚潮流,拥有广阔的市场空间和发展前景。我就以无锡忆江南生态农庄农家乐为例,针对农家乐做一个SWOT分析
一、优势
(1)地理位置、环境得天独厚
“忆江南“生态农庄位于无锡马山无锡太湖国家旅游度假区,于无锡市西南端的马迹山半岛,有57座山峰、41条溪流,距无锡城区18公里,面积51.4平方公里,常住人口3万。“一级空气,二级水质”,绿化覆盖率80%,历史古迹众多,湖光山色秀美。度假区坚持走自然山水、历史文化和现代文明相结合的特色开发之路,取得了令人瞩目的建设成效。环境得天独厚。(2)先入为主
随着生活的变化,先进入市场的竞争者的一些设施可能不能完全符合消费者现在的需求。然而消费者需要新鲜感,总是一样的农庄会使消费者产生审美疲劳,而忆江南生态农庄将会走一条与其他农庄不一样的道路。
(3)弥补了市场空白
在生活节奏不断加快的今天,人们越来越倾向于田园式的乡间生活,喜欢观光旅游的人群不断增加,但是人们需要已不仅是娱乐,更需要的是心与自然地亲近,所以,生态农庄的出现将在一定程度上填充这一市场空白,也会吸引一部分喜欢旅游娱乐的消费
二、劣势(1)起步晚
竞争对手起步比较早,对市场情况比较熟悉,具有先天的优势:进入市场较早的竞争对手拥有较高的知名度,它可能会成为消费者优先选择的对象。(2)设施不完善
竞争对手的各项设施相对完善,可能更容易满足消费者的需求,给消费者更佳的享受。(3)缺乏文化内涵
“忆江南“生态农庄产品开发的低度性,在旅游产品的开发深度上还非常欠缺,低度化现象严重,休闲方式单调,没有深入挖掘乡村旅游资源和环境的文化内涵。
三、机会(1)市场
节假日增多,人们追求田园式的乡间。况且现如今在社会竞争日趋激烈的环境下,人们强烈的渴望通过外出旅游来达到休闲和解压的目的,同时也渴望在旅游中享受一下各地不同的风土人情。(2)交通的便利和优势
现在私家车越来越多,人们出行越来越便捷,只要有去农家乐的意愿,全家人可以一起坐车去体验乡村风情,说走就走,毫不犹豫,来场说走就走的旅行。(3)政策
前国家总理温家宝总理指出:生态农业是农业发展的必然选择。然而随着旅游业的发展,人们的旅游需求变的越来越具有个性化,对旅游的认识也从赏玩名山大川、文物古迹转向绿色消费、健康旅游,所以农家乐便应运而生(4)效益
农家乐实现了直接效益与观赏效益、长远效益与社会效益为一体。
四、威胁(1)同行竞争
新兴生态农庄共同竞争,势必会带走一部分客源。生态农庄经营成功后,就会有人模仿农庄的经营模式,可能造成市场鱼龙混杂。
(2)需求多样化带来的冲击
随着人们生活水平的提高,人们的需求也越来越多样化,不再是单一的团队观光,而是更多的想寻求休闲、度假、娱乐、健身于一体的旅游方式。忆江南生态农庄现有的娱乐项目无法满足游客多样化,个性化的的需求,这就给生态农庄的发展带来了挑战,如果活动项目不革新,不改变将会逐渐被市场淘汰。
五、Swot策略分析
1、利用机会,发挥优势(s-o战略)
a)抓住气候凉爽宜人、生态自然环境优美的优势。发展生态观光旅游,将山、水、树、花等连接成一条观光旅游链。b)将乡村旅游与生态旅游结合起来,走可持续发展的道路。生态旅游是一种将生态学贯穿于整个旅游系统并将其有序发展的可持续发展模式,其目标是实现旅游发展中生态、经济、社会三方面效益的统一和综合效益的最大化。
2、利用机会,客服劣势(w-o战略)a)加大景区促销力度,拓宽促销渠道。
b)以“最乡村,最自然”为营销推广口号,一方面加大电视媒体、画册的宣传,加强城市居民的印象,另一方面,加强网络宣传,提高居民的吸引力和关注度。
c)在长假期间多推出一些优惠活动,吸引更多的游客来体验观光。
3、利用优势,挑战威胁(s-t战略)
a)丰富旅游项目,加强产品促销忆江南生态农庄的旅游项目要突出农家乐、渔家乐、林家乐等项目,每一个项目都要有主打品牌、有闪光点,因此应定期推陈出新,定期更换菜品和娱乐项目 b)“农家乐”的经营具有一定的季节性。结合“农家乐”的季节经营的特色化与多元化,以多种经营开辟的多条收入渠道,例如通过“农家乐”季节性特色项目、旅游服务、生产旅游纪念品、直销农副产品、花卉苗木经营等方式来扩大旅游收入来源。
4、克服劣势,回避威胁(w-t战略)
a)完善游客体验设施,让游客来到忆江南生态农庄就感到有家的感觉。开辟一条新的经营模式,在众多农庄中脱颖而出。生态旅游的发展,进步,需要我们每个人的努力,这样才会更好的蓬勃发展,I believe so,will you?
第二篇:盐城乡村旅游swot分析
盐城乡村旅游发展的SWOT分析
随着江苏沿海开发提升到国家战略,盐城旅游业发展进入一个新时期。本文运用SWOT有事、弱势、机遇、威胁分析方法对盐城乡村旅游发展的条件进行总体评价,为盐城制定相关乡村旅游政策提供参考。
一、优势(Strengths)
1、盐城乡村自然条件优越
盐城地处北纬32°34′~34°28′,东经119°27′~120°54′之间。东临黄海,南与南通市、泰州市接壤,西与淮安市、扬州市毗邻,北隔灌河与连云港市相望。盐城有着得天独厚的土地、海洋、滩涂资源,是江苏省土地面积最大、海岸线最长的地级市。全市土地总面积1.7万平方公里,其中沿海滩涂面积45.53万公顷,占全省沿海滩涂面积的75%;海岸线长582公里,占全省海岸线总长度的56%。射阳河口以南沿海地段还以每年10多平方公里的速度向大海延伸,被称之为“黄金海岸”,是江苏最大、最具潜力的土地后备资源。盐城市位于亚热带季风型气候区,日照充足,雨量充沛,气候宜人,四季分明。独特怡人的自然环境是盐城市开展乡村旅游的优良载体和富有魅力的游览、体验对象。
2、旅游资源丰富
全市现有对外开放景点40多个,其中省级文保单位15个,3A级景区2个,2A级景区1个,省级风景名胜区1个,国家级自然保护区2个。市域东部拥有太平洋西海岸、亚洲大陆边缘最大的海岸型湿地,被列入世界重点湿地保护区,正在规划建设盐城湿地生态国家公园,打造“东方湿地之都”。湿地保护区内建有世界上第一个野生麋鹿保护区和国家级珍禽自然保护区,为联合国人与自然生物圈成员。大丰野生麋鹿保护区目前麋鹿种群600多头,其野生种群总量、繁殖率和存活率均居世界首位。国家级珍禽自然保护区有国家重点保护的一类野生动物12种,国家二类重点保护野生动物67种,每年来此越冬的丹顶鹤达到1200多只,占世界野生种群的60%以上。市域西部地处里下河地区腹地,大纵湖、九龙口、马家荡等湖泊水域面积近百平方公里,为典型的泻湖型湖荡湿地。面积10多万亩的海滨林场和辽阔的海滨草原,集蓝天、大海、海涂、森林、草原、珍稀动植物等于一体,具有与基岩海岸和砂质海岸迥然不同的海滨风光。盐城不仅资源丰富、生态独特,民俗文化特色也很鲜明。盐城是淮剧的发源地,素有“淮剧之乡”、“小戏之乡”、“现代戏之乡”的美称。历史上名人和名胜古迹较多。市区有南宋丞相陆秀夫祠堂、明末书法家宋曹故居等人文景观,大丰市白驹镇是《水浒》作者施耐庵的故里,东台西溪有北宋宰相范仲淹的“读书堂”,亭湖便仓有北宋宰相卞济手植的“枯枝牡丹”。现代著名外交家乔冠华、马克思主义理论家胡乔木的故乡也在盐城市境内。
3、盐城农业资源丰富
农产品资源优势突出。盐城市江苏最大的农副产品生产基地,已建成8个全国商品粮基地县、一个优质油料基地县和6个优质棉基地县,海洋及动植物资源丰富。粮棉油、桑果菜和禽蛋鱼等主要农产品的种养规模和总量均位居全省首位。无公害农产品产地认证居全省之首,全市有4个县列入省级农产品产地认证;通过省级无公害农产品认证的种植业产地有212个、面积223万亩,畜牧业产地
87个、畜禽规模1799万头(只)。新建国家和省级农业标准化示范区5个,省级外向型农业生产基地6个。通过认定的有机食品基地2个10.2万亩、绿色食品基地6个2.2万亩。全市获得有机食品、绿色食品和无公害食品称号的产品共有179个。可开展农家乐、渔家乐等生态旅游。季风盛行,四季分明,雨水丰沛,雨热同季,日照充足,无霜期长。这种气候,既有利于稻、麦、棉的生长,又有利于大豆、油菜、花生等油料作物以及蔬菜和果树的种植;也有利于鱼、蟹、对虾、贝类等水产品的养殖。
4、交通区位优势
盐城交通便捷,基本形成高速公路、铁路、航空、海运四位一体的立体化交通网络。民航开通了至北京、广州、温州及韩国首尔的国际航班,是江苏省第二个开通国际航线的城市;新长铁路已开通至全国铁路客货运;大丰港为国家一类港口;高速公路四通八达,苏通大桥开通后盐城已融入上海 2.5 小时经济圈。
5、日益扩大的乡村旅游市场需求
据国家旅游局的最新测算,目前中国乡村旅游的年接待游客人数已经达到三亿人次,旅游收入超过400亿元,占全国出游总量的近三分之一。据介绍,目前全国农业旅游示范点已经达到359家,遍布内地的31个省区市,覆盖了农业的各种业态。每年的三个黄金周,全国城市居民出游选择乡村旅游的比例约占70%,每个黄金周形成大约6000万人次的乡村旅游市场,乡村旅游已经成为旅游业新的增长点。在盐城大丰境内还有面积达300平方公里的“上海大丰农场”,由上海农场、海丰农场和川东农场组成,安置知识青年和关押劳教人员,最盛期拥有8万知青。农场每年供应上海粮油等物产,是上海粮食生产基地和规模化畜禽生产基地。大丰农场作为上海的“飞地”,当地居民拥有上海户籍,通用上海话,参加上海市普通全日制高等教育统一考试。[5]
二、劣势(Weaknesses)1缺乏整体规划指导
在乡村旅游开发和经营中普遍存在各自为政的现象,资源与资金没有形成有效合力,乡村旅游普遍存在规模小,经营者品牌意识淡薄的现象。在乡村旅游开发中片面强调对乡村自然资源的开发,而忽视了乡土文化、乡村民俗等文化内涵开发以及对乡村旅游文化狭义和片面的理解,忽视了对农村其它资源的开发和利用。由于资金缺乏,没有对旅游资源进行论证、规划和策划就匆忙上马,开发中只重规模,不讲质量,粗制滥造,许多乡村旅游开发存在较大的盲目性,只考虑当前,不顾长远,有的乡村旅游开发本身就是一种破坏。此外部分乡村在开发乡村旅游时,人工痕迹过于明显,农村旅社建成高楼大厦,城市化倾向严重,影响乡村旅游的特色。
2、乡村旅游产品单一,缺乏乡村特色品牌
目前国内乡村旅游多集中开发休闲农业和观光农业等旅游产品,而对乡村文化传统和民风民俗资源的开发重视不够。乡村旅游的开发过分地依赖农业资源,缺乏文化内涵,地域特色文化不突出。此外,中国还存在乡村旅游产品雷同多,缺少特色产品,整体接待水平偏低,配套设施不完善等现象。
3、基础设施薄弱,管理和服务水平偏低
开发时间较短,处于起步阶段,所以基础设施相当薄弱。并且比较分散,清洁卫生条件差,不能满足游客的需要。
三、机遇(Opportunities)
1、省市政府的大力支持
自2006年来,推行“六大工程”,09年盐城市政府提出大力促进盐城乡村旅游发展,组织召开旅游工作洽谈会,加大乡村旅游发展的组织推进力度。
2、江苏沿海开发战略对盐城乡村旅游的促进
2009年6月10日,国务院第68次常务会议审议并原则通过《江苏沿海地区发展规划》,充分发挥其潜力,成为盐城旅游的重要一环,盐城成为沿海开发的三大城市之一。
3、上海世博会的举办为其提供巨大客源动力
盐城处于上海2.5小时经济圈内,具有较好的区位优势,做好宣传促销,使游客能被盐城乡村旅游所吸引。尤其是长江三角洲附近。
四、威胁(threats)
1、周边地区对盐城乡村旅游带来了巨大威胁
近年来,乡村旅游在全国各地都得到了巨大的发展,一定区间内旅游地区之间存在或多或少的敌意,使得旅游业的竞争突出。因此,如何完善古镇是盐城乡村旅游能发展的重要环节。
2、乡村旅游资源遭到破坏和特色退化
由于缺乏专家指导,一些经营管理者缺乏对其实质的认识,缺少对生态环境和传统文化的保护意识。盲目迎合一些旅游者的需求,使乡村旅游的资源可持续性得到了威胁。
五、结论
综上所述,盐城旅游乡村经济有着得天独厚的条件,而且面临较好的发展机遇,但仍然面临很多的挑战和威胁,与东部沿海发达地区相比,盐城乡村旅游仍然处于探索阶段,因此,在发展乡村旅游的时候可以结合自身资源,地理环境等,借鉴发达省份的发展经验自主发展,另一方面可以通过招商引资借入外部力量协助发展,不管采取何种方式,都必须注重旅游资源的保护,实施可持续发展战略。
第三篇:长沙市农家乐旅游SWOT分析及其营销对策
长沙市农家乐旅游SWOT分析及其营销对策
发布时间:2011-8-
3信息来源:《湖南商学院学报》2008年第1期
作者:肖文金 转贴自:湖南社会科学
长沙市农家乐旅游作为一个现代旅游行业, 存在时间虽然不长但发展迅猛, 受到游客的普遍欢迎。从1997年的第一家发展到2006年的1400余家, 其中有一定规模的农家乐就达140余家, 直接从事农家乐旅游的工作人员达2万人以上, 年营业收入超过10亿元。生态农家乐旅游成为省会都市旅游亮丽的风景线, 无论是从数量和质量上都发生了飞跃。但是长沙市农家乐旅游仍处在发展阶段, 虽然竭力遵循了“先发展后规范”的发展思路, 但是存在的问题也很多。为了促进长沙市农家乐旅游的快速、健康、持续地发展, 更好地发挥农家乐旅游在经济结构调整、经济发展和农民增收等方面的作用, 进一步分析和探讨长沙市农家乐旅游存在的问题及其营销对策势在必行。
一、长沙市农家乐发展SWOT分析
1、优势(Strengths)
(1)产品迎合旅游消费观念的转变。随着社会经济发展和人们生活节奏的加快, 大众消费观念也发生了很大的变化。很多游客已经厌倦了长途跋涉、兴师动众、历时长久的阶段式、劳动式旅游。转而将橄榄枝抛向了绿色环保、节省人力物力、时间短、频率高、注重体验的城市周边休闲旅游。
(2)资源良好, 经营成本低。长沙市农家乐多处于城乡结合处, 交通便利、资源丰富、自然环境良好, 且周边多名人故居等人文景观, 使得人文景观与自然环境很好的融合在一起。且农家乐旅游的背景是在农村, 旅游的接待者主要是农民, 旅游的内容也以农村生活的体验或观摩为主, 农家美食都是就地取材, 现取现吃, 自产自销, 经营成本较低。
(3)消费水平较低, 符合大众承受能力。根据长沙市旅游局对赴农家乐旅游者消费情况的调查结果显示, 城市居民中去农家乐旅游的人, 家庭月收入在3000 元以下的很多,占调查总数的93%。主张一日游消费(含吃、住、行)人均花费50元以下的, 占调查人数的87%。这一消费水平,正适应农家乐旅游目前的档次。还有不少的农家乐对准中低收入阶层, 收费更便宜, 吃一顿饭玩一天, 人均20元左右。由此可见, 农家乐旅游的消费水平较低, 符合大众消费水平。
(4)规章制度较为健全, 经营发展有章可循。长沙市在全国率先出台了《长沙市“农家乐”管理办法》、《长沙市“农家乐”星级划分及评定标准》等文件, 不但填补了国内农业旅游规范化建设的空白, 更重要的是规范了长沙市农家乐的发展, 为运作高端品牌提供了很好的平台。2007年又将制定《“农家乐”食品卫生规范》, 进一步为农家乐的健康快速发展提供保障。
2、劣势(Weaknesses)
(1)经营者众多但精品较少, 品牌意识薄弱。据不完全统计, 2006年长沙市的农家乐有1415家, 可符合《长沙市“农家乐”星级划分及评定标准》的星级农家乐只有102家,其中五星级农庄17家、四星级24家、三星级24家、二星级26家, 较其他城市而言还需要追求更多精品。长沙很多农家乐是以农户经营为主, 既没有单独合理的品牌规划脱颖市场, 更不可能将整个特色品牌联结到大市场, 仅仅让农家乐的经营满足于各家各户的小打小闹, 定位不明确, 没有个性和品牌核心价值, 很难真正形成游、食、住、行、购、娱一体的产业链。
(2)定位模糊, 经营者对农家乐的发展方向认识不足。首先表现在农家乐提供的旅游产品内容单一, 缺乏特色, 品位不高。农家乐尤其是一些低档农家乐己经成为“乡间麻将会所”的代名词, 提供给游客的服务以饮食住宿为基础, 茶水唱歌为附属, 而棋牌游戏是主打。过于通俗的娱乐项目不仅忽视了百姓的多元娱乐需求和追求健康雅致型消费方式的潜在需要, 而且还提高了该潜在旅游形式的替代性。
目前, 越来越多的农家乐认识到多投资搞项目开发的重要性, 却走入了重设施建设, 轻乡土文化环境营造的误区。城市化进程加快容易让旅游管理人员和当地居民产生错觉,常常向往都市化的建筑和设施, 片面追求规模大和现代化,却忽视了一些原始、自然的旅游资源的开发, 使景区出现了大量“突兀”建筑和破坏性景观, 这与游客向往乡村的自然原始风貌与古朴的生活方式形成反差。
此外, 农家乐提供的景致大多停留在纯粹的观光游览上, 缺乏文化内涵高的旅游项目。对生态文化、乡村民俗文化以及农业文化、湖湘地区文化挖掘的深度有限, 没有反映出农家乐以“农产、乡色、民情”为卖点的特色, 城市游客的知识性、体验性旅游消费需求得不到很好的满足。
(3)经营者文化素质偏低, 经营理念落后。目前较多的农家乐都由精明能干、农事经验丰富的中老年人尤其是女性当家, 她们料理事务精细勤快, 但同时也受到文化水平不高的束缚。因其文化素质偏低, 加之小农思想严重, 对于农家乐的发展缺乏全局和长远考虑, 目光短浅, 在注重自身经济效益的同时却无视社会经济效益, 存在不正当竞争、或帮助到附近成熟景区游览的旅客逃票、或者随意宰客、或者打起了恶性价格战, 性质恶劣, 反响极坏。此外, 农家乐工作人员的招募, 带有较多亲友帮工性质, 这种人事制度的混乱,损耗了过多的人力物力资源, 成效却很低。而且这些工作人员往往缺乏必要的培训, 并且因为家庭成员的年龄与文化差异, 造成服务程序不规范, 非标准化的服务也阻碍了行业的发展。
(4)卫生状况不容乐观, 安全方面存在隐患。农家乐经营的主体是农民, 由于教育程度、生活习惯的限制, 加之卫生基础条件欠缺, 农家乐的卫生状况存在一定问题。一些经营户厨房设备简陋, 基本消毒设施缺乏, 生食熟食混装, 烹饪过程粗简, 从业人员也缺乏必要的保证等, 卫生隐患值得重视。城郊及乡村的基础设施尚不完善与农民经营意识的淡薄, 使得农家乐缺乏安全保障。很多简装改造家用房的经营户, 为招待游客添置过多家用电器, 用电负荷增加。消防设施缺乏, 存在着极大的火灾隐忧。部分地理位置相对偏僻的农家旅馆, 对如何保障旅客生命财产安全也缺乏必要的措施。
3、机会(Opportunities)
(1)长沙市经济快速发展。近年来, 长沙市GDP、人均可支配收入、人均消费性支出都大幅提高。城市居民消费能力极大增强。2004年, 长沙市GDP总量达到1134亿元。人均可支配收入达11021元、人均消费性支出达9032元。2005年实现GDP总量1519.90 亿元, 人均可支配收入达12434元, 人均消费性支出9660元。2006年, 长沙市实现GDP总量1790.66亿元, 人均可支配收入为13924元, 人均消费性支出10680元。随着经济的快速增长和城市居民生活水平的大幅提高, 消费能力的极大增强, 居民对娱乐休闲等精神生活的需求也随之急剧增长, 给农家乐旅游的发展提供了巨大的契机。
(2)交通区位与市场优势明显。长沙市近年来花巨资对城市及城市周边地区交通状况进行了改善。新修、改造、改良了一大批道路。并将城际周边的道路也纳入了改造的范围, 使得城市周边道路状况得到大幅改善, 大部分农家乐处于城乡集合部, 是交通道路改善的直接受益者。特别是长株潭城际公交车的开通和正式运行通车, 使得有些地方的农家乐游客可以直接乘坐公交车到达, 极大地方便了市民到农家乐旅游。且长沙市人口众多, 消费能力较强, 长沙市农家乐的市场已是很大, 加上湘潭、株洲又处于外围, 在长株潭一体化的融城背景下, 市场蛋糕更是越做越大, 有着天然的市场优势。
(3)长沙市娱乐文化繁荣, 市民休闲意识强烈。长沙被称为“星城”, 娱乐场所众多、娱乐文化盛行。“超级女声”等一系列知名娱乐活动的举办奠定了长沙娱乐之都的地位。市民的休闲意识日益强烈, 对休闲的要求也越来越高, 从事休闲旅游经营的农家乐市场前景广阔、潜力巨大。
(4)长沙市政府对农家乐旅游的支持。长沙市为确保经济的高速发展, 加速了消费引擎的启动, 不仅着力整合旅游资源, 加快发展旅游经济, 还特别强调特色农业的发展。长沙农家乐旅游形式的出现和发展, 不仅就地转化、消化了不少农产品, 也解决了农村剩余劳动力的转移问题, 促进了本地第三产业的发展, 增加了农民收入。作为一个绿色旅游产业, 政府给予了大力肯定与扶植。长沙市对农家乐实行政策性收费。第一年缓交、第二年征收30%、第三年征收50%、从第四年按标准依法征收。希望通过加大扶持力度, 使农家乐成为长沙市旅游业发展中的一个强劲增长点。
4、威胁(Threats)
(1)大量资本和资源涌入, 竞争急速加剧, 重复建设严重。随着农家乐的发展和社会的普遍认可, 许多单位和民间个人急于瓜分农家旅游这块大蛋糕, 却又很少考虑与论证游客流量等经营要素。结果是重复建设严重, 造成行业的拥挤, 导致行业竞争的无序, 对农家乐的发展构成很大威胁。
(2)项目建设盲目, 缺少科学论证及合理规划。农家乐的致富之道吸引了大批投资者进入该行业, 盲目开发现象严重。部分经营农户轻易上项目, 决策之前缺乏对地理位置、自身资源、本地政策、市场需求、基础设施与环境承载力的评估, 产品开发也没有进行可行性论证, 再加上农民的思维特征是实用理性、重模仿、缺乏创新, 所以经营理念雷同化的倾向严重。体现在农家庭院的建筑样式、园林风格、室内陈设、菜肴品种、娱乐项目等, 都比较趋同, 缺乏个性化色彩。这种状况导致游客消费方式呈现快进快出的浅层旅游状态, 回头率低。从旅游规划来看, 大多数区县还没有进行旅游发展总体规划, 更谈不上农家乐旅游的专项规划了, “农家乐”发展的盲目性很大。
(3)基础设施不完善, 环境破坏现象时有发生。由于农家乐主要是建在城市郊区或农村地区, 因此基础设施建设尚不完善。郊区位于城市与农村的结合部, 受城市扩展和旅游容量过度饱和的影响, 使该区域内存在不同程度的环境退化, 如森林植被减少、山水公园乐园化、风景区建筑化等。对旅游产品的不当开发亦引起了城郊环境的退化。环境退化的结果反过来又导致了旅游环境质量的下降。城里人向往已久的乡村景观和自然之趣在城郊已难寻觅, 使农家乐旅游失去了其真正的吸引力和生态服务及生态文化内涵, 故而无法满足都市人亲近自然、生态回归的休闲目的, 大批的“回头客”流失。
(4)宣传促销不力, 行业整体缺乏系统性营销策略。由于缺乏足够的市场竞争意识和宣传促销观念, 很多地区或者从没对农家乐旅游进行宣传促销, 或者促销力度不够, 导致这些地方的农家乐旅游除了当地城镇居民外, 其它游客对它们都不熟悉或从没听说过。农家乐旅游的营销战略与计划尚停留在初级阶段, 没有深度挖掘。即便是对于发展较快、规模较大的星级农家乐, 在营销手段上的运用也较为单一, 没有形成在宣传上的整体合一, 并且缺乏科学、统一的策划方案, 在包装、宣传上整体形象不突出, 宣传促销力度不够,影响力小。
二、长沙市农家乐旅游营销对策
通过以上对长沙市农家乐发展的SWOT分析, 长沙市农家乐旅游在选址布局、经营管理、服务水平、营销推广等方面还存在一系列问题, 因此, 长沙市农家乐的发展需要实际可行的营销策略支持。
1、树立正确的营销理念。企业的持续发展离不开营销理念的支持, 长沙市农家乐旅游的发展要树立正确的营销理念。农家乐旅游属于服务行业, 其为顾客提供服务的过程就是顾客的一个体验过程, 因此, 农家乐经营的营销理念应树立体验营销的理念, 创新顾客体验过程。著名学者伯德·施密特博士在他所写的《体验式营销》一书中指出, 体验式营销是站在消费者的感官、情感、思考、行动、关联五个方面, 重新定义, 设计营销的思考方式。这种思考方式突破了传统上“理性消费者”的假设, 认为消费者消费时是理性和感性兼具的, 消费者在消费前、消费时、消费后的体验, 才是研究消费者行为与企业品牌经营的关键。
企业树立体验营销理念后, 要建立一个体验营销模式。该模式的建立能够更好地满足顾客的旅游需求, 加快顾客出游的频率。这种模式要在政府的主导协调下, 企业结合自身的特色, 创新有形和无形体验, 使顾客享受到一个互动体验的过程。而且, 企业还要整合所有的体验要素, 将旅游产品用体验包装起来, 最终为游客呈现出一个完整的体验产品。
2、进行市场调研, 充分了解顾客需求。通过长沙市农家乐旅游市场的调研, 能够准确反映农家乐旅游的发展方向和最新发展趋势, 并从中可以充分了解到顾客的需求。这样获得的顾客需求具有很强的市场真实性和实际操作性, 而且顾客需求是企业制定营销策略最根本的出发点。企业可以根据顾客对农家乐旅游的具体需求, 提供有特色的、多方位的旅游项目, 满足顾客各方面的需求, 加强顾客对农家乐旅游的体验, 提升顾客出游农家乐的频率, 进而建立顾客对农家乐旅游的忠诚度, 加速农家乐的口碑传播。
3、有效的营销组合策略。所谓营销组合, 也就是企业的综合营销方案, 即企业对自己可控制的各种营销因素的优化组合和综合运用, 使之协调配合, 扬长避短, 发挥优势, 以便更好地实现营销目标。农家乐旅游是服务营销范畴, 其营销组合包括产品、价格、渠道和促销的组合, 还包括人员、有形展示和服务过程的一个组合。有效的营销组合策略, 要求对其中的各个要素进行合理的设计和安排, 最终形成一个统一的整合策略。
在产品和渠道上, 要做好“农”、“家”、“乐”三篇文章, 走规模化、品牌化经营道路。“农家乐”旅游首先要立足于“农”字, 以“旅”促“农”, 围绕农业生产, 农村生活和农风民俗做好旅游文章。其次要以农家为单位, 向游客展现农家风貌, 为游客营造“第二个家”的温馨感觉。三就是要强调参与性, 营造休闲娱乐的氛围。长沙市农家乐旅游未来发展要联户、联片经营, 走规模化道路。产品要突出特色, 强化品牌意识, 对已有品牌要进行经营与保护。
开发旅游纪念产品, 提升旅游附加值。开发以地方农副产品、土特产、民间剪纸、工艺品为主的旅游纪念品, 不仅能满足游客需求, 扩大农副产品的销售渠道, 还能提高农家乐的旅游附加值。
此外, 长沙市农家乐还要以市场需求为导向, 强调城乡文化差异, 深度挖掘乡土文化内涵, 提升农家乐旅游产品品位。这是包含了农家乐旅游的促销思想、人员以及有形展示的一个整体过程。
城乡文化差异是城市居民向往农家乐旅游的深层次动因。城市居民去农村观光、休闲、度假的目的, 就是观新赏异、体验清新、洁净的乡村生态环境和悠久的农耕文化, 感受淳朴的乡情乡味。目前, 客源地依托型农家乐旅游产品尚停留于观光、采摘、垂钓为主的浅层次阶段, 产品与市场开发能力均较为薄弱。而随着未来乡村旅游的发展, 市场的多元化, 高端市场开始形成, 高素质游客对旅游经历将有较高要求, 除了关注健康、舒适、卫生以外, 还追求品位独特、文化底蕴、个人空间。因此, 对深层次的农业民俗文化的开发, 才能够满足市场需求的品味提升。而对于目的地依托型农家乐旅游产品而言, 则重在保持原始的自然生态和原汁原味的民族的、地方的文化生态。总之, 在发展长沙市农家乐旅游的过程中, 要始终注意从高起点、高品位着眼, 同时注重从业人员综合素质的提高。
4、建立优质服务系统。旅游业是典型的服务行业, 而旅游产品是一种特殊的产品, 不仅包括有形的产品成分, 也含有相当大的无形服务成分, 并且服务的优劣往往是决定旅游者回头的关键因素。因此, 建立优质的服务系统最为关键。
旅游业中的服务由其从业人员提供, 主要包括企业后台管理人员、维护设施与园内秩序、清洁的人员、前台面对游客提供服务的人员、为游客表演的人员以及任何可以与公司品牌相关的人, 提升服务质量最终还是要从员工着手。员工应为游客提供充满亲情的、细致入微的人性化服务。培训员工与游客沟通、提供人性化服务的意识和能力等。
在服务上还要要解决农家乐旅游的“三化”问题。长沙市大多数农家乐都处于低水平发展状态。要改变现状, 长沙市旅游管理部门要加强指导, 及时培训, 解决“三化”问题。即: 一是庭院的美化。要科学栽花植草, 美化农家环境。二是室内居住环境的城市化。特别是卧室的寝具和卫生间的洗浴设施的方便、卫生、整洁程度要向城市看齐。三是服务的标准化。农户经营过程中, 既要有农民的质朴热情,也要有向城里看齐的标准化、规范化服务。
参考文献:
[1]胡卫华,王庆.“农家乐”旅游的现状与开发方向[J].桂林旅游高等专科学校学报,2002, 13(3).[2]马勇,毕斗斗.旅游市场营销[M].广东:汕头大学出版社,2003.[3]长沙市卫生局.长沙卫生监督网.http://1 2006-01-09
[5]长沙市委办公厅.长办发[2004]17号文件,2004.[6]伯恩德·H·施密特.体验式营销[M].北京:中国三峡出版社,2001.[7]赵西萍.旅游市场营销学[M].北京:高等教育出版社,2002.[8]郑红霞,丁振.市场营销新领域—体验营销[J].江苏商论,2004,(1).作者简介:肖文金(1974—),男,湖南邵阳人,湖南商学院工商管理学院讲师,硕士。
第四篇:旅游度假村之浅谈农家乐
旅游度假村之浅谈农家乐
专业:经济学姓名:赵晓丽学号:0911626
摘要:1987年春天,中国第一家“农家乐”诞生在成都市郫县友爱乡农科村,而今,农家乐早已从成都平原扩展到全国。在这样一个现代社会中,农家乐经历着一个快速发展的阶段,同时也面临着许多问题,如何解决问题,持续快速发展很值得思考。
关键字:新兴旅游,产业结构,安全,新型农家乐
简介
农家乐是新兴的休闲旅游形式,是农民向城市现代人提供的一种回归自然从而获得放松身心、愉悦精神的休闲旅游方式。一般来说,农家乐的业主利用当地的农产品进行加工,满足客人的需要,成本较低,因此消费就不高了。而且农家乐周围一般都是美丽的自然或田园风光,可以舒缓现代人的紧崩的思绪,因此受到很多城市年轻人的热烈欢迎。
起源与发展农家乐”旅游的雏形来自于国内外的乡村旅游,并将国内特有的乡村景观、民风民俗等融为一体,因而具有鲜明的乡土烙印。同时,它也是人们旅游需求多样化、闲暇时间不断增多、生活水平逐渐提高和“文明病”、“城市病”加剧的必然产物,是旅游产品从观光层次向较高的度假休闲层次转化的典型例子。乡村旅游在国外已有30多年的历史,开展得比较成功的在部分是一些欧美发达国家。国内,真正意义上的乡村旅游始于20世纪80年代,它在特殊的旅游扶贫政策指导下应运而生,但由于起步较晚,目前尚处于初期阶段。目前我国各地的乡村旅游开发均向融观光、考察、学习、参与、康体、休闲、度假、娱乐于一体的综合型方向发展,其中国内游客参加率和重游率最高的乡村旅游项目是:以“住农家屋、吃农家饭、干农家活、享农家乐”为内容的民俗风情旅游;以收获各种农产品为主要内容的务农采摘旅游;以民间传统节庆活动为内容的乡村节庆旅游。农家乐的发展,对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益。有些地方依托本地农业资源,分片开发出“农家乐”品种系列,已逐渐形成了自己的品牌。农家乐发展起来后,带来的不仅仅是消费收入,还有产品信息、项目信息和市场信息,为当地经济的发展提供了契机。农家乐成为农民了解市场的“窗口”,成为城市与乡村互动的桥梁。各地游客为农村带来了新思想、新观念,使农民及时了解到市场信息,生产经营与市场需求相接轨。开办农家乐的农民经常到旅客中间调查市场需求,然后有针对性地开展生产,有的建起了无公害蔬菜基地,有的则做起农产品深加工的生意。
问题
食品安全问题突出。不少旅游者比较乐于成群结队或结伴在旅游中选择“吃农家饭、品农家茶”。一些旅游者甚至现场购买“农家乐”里还在饲养的猪、羊、狗、鸡、鸭等畜禽,要求现场宰杀后烹饪。这种做法实际上隐藏着不少问题,现场宰杀的畜禽几乎是没有经过检验检疫部门的检疫,其中暗藏的疾病游客和经营者是无法分辨出来的。而“农家乐”中的厨房、碗筷也缺乏正规的消毒措施,没有卫生防疫部门的监管,很难达到与城镇餐馆相提并论的消费要求和卫生标准。有的经营点甚至还出售明令禁止销售的保护野生动物,景区安全令人担忧。由于大部分的“农家乐”点规模少、基础设施落后,大部分乡村游客旅游归来后,都在抱怨景区停车难,停车场缺乏安全保卫人员和措施。“农家乐”不少景区是村集体或私营业主自行开发的,旅游景区的设置、安全设施的规划甚至连最基本的导向指示牌也没有,让游客进入其中就像是无头苍蝇瞎转悠,人流量大的时候特别危险。有的“农家乐”点连相关的管
理制度和注意事项也没有,有的游客甚至还被狗咬伤、猫抓伤的现象发生。服务有待提升。点的茶半个小时都上不来,车被堵住个把小时也找不到堵车的车主,有的甚至连固定停放车辆的位置也没有,大部分都是依路停靠和随意停放。“农家乐”发展虽有五年左右的时间了,但服务提升依然是最大难题,服务“短腿”日渐凸现。据调查统计:国际旅游业界公认,超过80%的旅游利润来自“回头客”。
建议 组织推动。包括景区推动,以重点旅游景区为核心,带动、辐射和吸收周边乡村的农民参与旅游的接待和服务。
政府推动。由政府主导进行乡村旅游的规划设计,投入资金,开发核心景区景点,吸收社会资金投入,鼓励和引导农民参与旅游接待服务。
公司推动。即“公司+农户”的经营方式,出台优惠政策,引进有经济实力和市场经营能力的企业,改善基础设施建设和环境,指导、组织农民开展地方风情、渔耕文化、农耕文化等旅游活动。
精心规划,强化监管。注重整体性和连续性,充分考虑地方的自然风貌及特点和文化特性。同时监管好每一个乡村旅游、农家乐等的细枝末节,强化对旅游从业人员和乡村旅游集体的培训、教育,提高其服务素质和水平,提升服务品牌和形象。
突出特点和自身优势。比如突出乡村的地域风情、传统文化优势,挖掘古村、古镇、古迹、典故等文化内涵;突出体现地域特点,在建筑、饮食、生活、农耕乃至旅游活动的设计等方面,尽可能地体现出地域风情、风貌、生活习俗等特色。同时,还要着重考虑突出绿色、环保、休闲、娱乐等特点。新型农家乐: 走多元发展的路径
良性互动 旅游转型升级
改造农家庭院风貌,建立“中国农家乐旅游发源地史料馆”,大力发展新型乡村旅游,制定《农家乐评定标准》„„目前,郫县“农家乐”旅游产品的打造已经逐渐进入到多元化时代。
和谐发展 立足顶尖文化
“做任何农家乐的规划,都要立足当地的顶端文化。”北京农学院教授史亚军表示,同时,要想和谐发展,农家乐要以家为平台,向田地和田园扩展,其中包括农田、原野和其他外部资源。农业生产与农业景观,都可以归为“农家乐”的范畴。
休闲农业 推动产业发展
经过20多年的发展,目前国内众多农家乐逐渐开始有新的特征。
现在已经有了'现代农家乐'。“农业部农村社会事业发展中心副主任、中国旅游协会休闲农业与乡村旅游分会秘书长程新元说,”这是以农业的生产过程、农民的生活方式、优美的自然生态环境和民俗文化等农村特色资源为主,接待城镇游客前来观光休闲,以此带动农民增收致富的新兴产业形态。"
参考文献:百度百科
《新型农家乐: 走上了一条多元发展的路径》
第五篇:贵阳生态农庄养生旅游建议书
贵阳×××生态农庄养生旅游建议书
一、项目背景
项目区位与优势
项目位于贵阳市乌当区×××××××,贵阳至××高速公路××公里处,项目开发地距××两公里左右。××××××是以布衣族为主的聚居地,这里民风淳朴,自然环境优美,传统的种植和生活方式是她的主要特征。
这里具有多种有利于种植的微量元素的土地,良好的水质资源,自然、清新的空气,和长寿的老人,构成了一幅美丽、和谐,人与自然交融、共存的美丽画卷。
二、项目存在的问题
●以上的资源优势不等于项目优势,但是基于市场形成的资源(产品)却是旅游策划的基础和核心。每个旅游项目的成功都离不开市场营销、品牌塑造、公关、渠道建设、服务和管理等等,但是他们演绎的基础却是资源。同时绝大多数旅游者真正能来旅游的根源也是其旅游资源是否具有特色,核心为产品是否具有市场吸引力。因此针对市场需求,挖掘资源特色,注入新的元素对现有资源进行调整、改造、升级,实现资源优势的市场吸引力迎合目标客户群需求,并进行放大和递增,是旅游项目策划的第一步。不断进行创意设计的过程。
1、从旅游景点上,在我们考察当地所介绍之颇有潜力的“×××”后,发现其旅游开发价值不高;其它的旅游景点亟待发现和开发;即可以立即开发,包装、宣传,可以很快启用的、具有强劲优势的景点缺乏。
2、当地文化氛围和特色不够。
3、随着当地居住观念受外来影响的变化,逐渐增多的砖屋将对流传若干年,具有旅游价值的木屋带来极大的影响,以及当地居住民,或零散旅游者所制造的垃圾对生态环境的破坏。●可以说基于市场的产品策划是旅游项目的核心,是一个资源与市场反复整合,其基本的步骤如下 :
A、资源分析,挖掘其独特性
B、市场需求分析,寻找区域市场盲点、潜力点
C、实现资源与市场的对接,打造产品核心竞争力
●通过对××××不足的优势、市场需求和结构等各方面进行了细致的研究,确定××××项目成功与否,关键在于解决下面几大问题 :
ⅰ、借势,通过借势如何将大旅游和小旅游的有效结合;
ⅱ、营销,如何在定位的市场中,对锁定的目标群体进行有效的宣传;
ⅲ、确定适合的、能体现新堡大寨优势的产品,并进行科学、有效的开发和规划? ⅳ、产品策划、项目设计中采取什么策略方法才能真正形成市场吸引力?
ⅴ、市场的开发和控制;
ⅵ、品牌战略发展的合理规划。
三、市场格局说明
1、大趋势
20世纪以来,随着世界经济的高速发展带来了严重的环境污染和生态破坏,人类面临着生存环境危机,全球兴起了保护人类自己生存环境的绿色浪潮。人们在厌恶城市噪音、环境污染的同时,渴望有一个绿色的生存环境,于是人们开始走出城市,走向大自然,以“回归自然”为主旨的生态旅游应时而生。
2、国内发展趋势
从上世纪八十年代农庄经济和生态经济的逐渐呈现,九十年代在广东,北京,上海等地,得到大规模的开发和发展。
根据我国GDP的增长情况和参照国外的发展历程,我们认为2010年前是中国旅游业的黄金发展期。目前国内旅游既处于大众消费加速增长期,又处于消费快速升级转型期,在扩大内需战略的指导下,旅游行业发展环境将有极大提高,预计2010年前国内旅游人次和旅游收入将以年15%和20%的速度增长。景区、酒店、旅游服务行业均面临较好的发展机遇。虽然当前阶段观光游仍是主要的需求方式,但在一线城市和地区,观光、度假休闲等多种需求相结合的复合型消费需求正成为主流,而以商务和休闲度假为主的高端消费的快速增长正促使传统的旅游行业发生变革。
高端旅游需求的快速增长及供需间矛盾将使此类业务增长快于行业平均。这类业务以休闲度假和商务会议为主,如海洋旅游、森林旅游、温泉滑雪、健康体育、城市周边休闲游、养生疗养等。
3、贵阳发展趋势
温室效应(全球温暖化)导致的气候多变,平均气温升高。盛夏的酷署,空调病的影响,和第五波经济浪潮的萌芽;让气温和环境适宜的城市,得到了前所未有的机会。在2006年“中国十佳避暑旅游城市”评选中,林城贵阳以“具有夏季特别是最热月平均气温舒适度的优势”荣登榜首。“天然空调城中在,空气可当商品卖”,“上有天堂、下有苏杭,气候适宜数贵阳”。让昔日“天无三日晴”的贵阳在未来的经济发展中,多了一个趋势发展型的大卖点。
为此,我们在研究中,分析得出“一个自然生态和避暑之都的借势,两大基础特色种植与养殖的发展,三大(生态、农庄特色、养生)旅游价值的组合”。是品牌战略发展、定位和策略及执行成功的关键。
四、“一景一品”的策略
1、活化原生态
良好的自然植被,欢快奔畅的溪水,丛林中的鸟鸣,传统的农家肥种植,轻柔温馨的和风,神奇古老的传说;无一不体现那“一花一世界,一草一天堂”的自然境界。
由于居住民生活观念的改变,以及与零散旅游者对环保意识的缺乏,因此,首先需要解决的是对“××××生态农庄养生项目”的开发和保护的问题。
随着社会的变迁,目前×××原生态环境和文化受到现在文明的强烈冲击,部分地方开始变得世俗化、现代化,一些环境和文化已难保原汁原味。如何使处于守势的传统布依族居住地在得到发展同时,继续保持原生态,以及让布衣族风情文化得以繁衍和发展?我们认为任其自然发展或仅仅依靠为了保护而盲目的保护是消极的,那样保护下来的环境和文化没有活力,最终还是会走向休克或者死亡!对于任何传统文化都面临看怎样在市场的潮流中保持本真,又有所发展的问题,文化是动态的活物,为了保护而保护,那样相当于是扼杀了文化生命的涌动。
对生态环境和文化毋须刻意的保护,而是通过市场运作的驱动,变被动为主动,让居住民主动参与到对环境和文化的保护中来。从而实现原汁原味的可持续传承和发展。
2、情景打造
要实现本项目原生态和布依族文化生命的张扬、活化和发展,需要一个可控的大环境来呵护和培育。在这个环境中,无论是建筑风格、服务形态、体验功能、展示手法和产品设计上都要求秉承原生态风格,朴素平实,细致入微,有着不着痕迹的优雅,达到“自然天成”的原生态风情效果。
现在的生活已经不缺乏功能,旅游者需要的是一种感觉,一种触动视觉、听觉、味觉、触觉、心灵与肉体娱乐的精神感召与刺激。以人为本,设计出互动体验、亲和吸引、情境感悟、个性娱乐的旅游产品,形成旅游项目的市场核心竞争力。
资源的价值,来源于地质地貌、生态环境,来源于历史文化、民俗文化,也来源于现实的人脉关系、往来结构。深度挖掘一个区域的积淀,挖掘现实中纷繁现象背后的商机,才能把资源的本体价值充分的显现出来。只有结合市场需求,才能把本体价值转化为商业价值。资源价值的体现,必需形成可消费、可远程传播和销售的产品。最受游客欢迎的游憩方式,是情境化、体验式、娱乐化的产品。因此,用故事、用情感意境展示景观、用娱乐化手段包装项目,都是旅游设计最有效的技术。
旅游是预卖产品、过程化产品和服务消费产品,营销是旅游业发展的催化剂。旅游营销,有其特殊的规律。以品牌构建为核心,品牌传播为主线,促销活动为骨架,通过对产品调整提升、管理流程再造、服务培训升级、分销渠道运用、价格战略实施等各方面因素的全面整合,形成营销立体推进。
由起景开始、发展到高潮、结束,逐渐引人入胜,处理好旅与游的关系,处理好重点区域与一般区域的张弛急缓。从进景区门口开始,规划设计客人的活动,争取达到每5分钟有一个兴奋点,每15分钟有一个高潮。缺少沿途的景观配合,终点再好的景色也会被一路枯燥所抵消。基本的要求是兴奋持续,高潮迭出,当然,也不可能永远兴奋,适当的让游客静一静,本身也是调剂性的体验。
时下正在兴起的“静态旅游”,则是对传统“走马观花”式旅游节奏的批判和反抗,即与家人或亲朋好友结伴远足,躲开喧闹的都市和城镇,到纯粹的大自然中去静静地“泡”上几天。这种旅游的特点是避开那些热闹非凡的旅游景点和人文景观,到原始的森林、草原、深山、河流及湖泊等大自然中去。在目的地安营扎寨,自己升火做饭,消消停停地在竹屋或帐篷里住上几天,在此期间每个旅游者都会按照预定的节奏和计划作自己的事情。
3、集约化经营
上述情境空间的打造,需要各种要素的支撑,仅仅依靠××××现有条件,不足以实现。故我们通过研究分析,建议采取集约化经营的原则。旅游资源的构成、特色、丰富度以及在此基础上产生的吸引力大小,决定了旅游开发的广度和深度、发展方向、规模和持续性。旅游资源的优化配置对项目开发成功与否有着极为重要的作用。
××××没有突出的资源,存在独特资源势单力薄,难以形成旅游市场吸引力的不足。而通过“一个自然生态和避暑之都的借势,两大基础特色种植与养殖的发展,原生态之三大(自然生态、农庄特色、养生概念)旅游价值的组合”,是本项目突破点的关键。
4、主题化设计
针对××××大寨的资源现状,采取主题化展示策略和“一景一品”的开发策略。在每一个景点设定一种风情体验主题,设计互动性、参与性、体验性强的风情旅游产品,动静结合。参观上,高科技,高价值,高效益的特色种植和养殖,循环经济的应用;
休闲上,互动性、参与性、体验性,与欣赏性、感悟性、自游性的结合;
饮食上,以“回归自然、营养保健”的特色,专业指导的养生休闲与疗养的结合; 全程主旨体现在“原生态”,所有的一切子项目都是配合原生态的延伸。
五、产品策划
旅游产品策划有很多种设计方法,××××项目总体上采取资源和市场双向选择配置法。××××原生态和布依族风情资源为主体,目标客户群体旅游者(或市场需求)为客体,主体和客体互动,双向选择,优化配置,实现主体的情境空间设计和客体的人性关怀体验,最终打造旅游产品的市场吸引力和核心竞争力。
××××××生态农庄的规划(略)