下载文档第一篇：土石方开挖监理细则
大洼灌区疙瘩楼水库泵站更新改造工程
土石方开挖施工监理实施细则
一、总 则
1.1本细则依据工程承建合同文件以及《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》（SL47-94）、《水利水电工程施工测量规范》(SL52-93)、《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》(SDJ249-88)、（SL38-92）、《水利水电建设工程验收规程》（SL223-1999）等有关规程规范要求编制。
1.2本细则适用于主体工程项目的土石方明挖工程的监理,其它非主体工程项目土石方明挖工程可参照执行。
二、开工许可证申请程序
2.1承建单位应在施工放样21天以前，完成施工测量控制网设计和建立，并将下列成果资料报监理部批准。
（1）控制网布置图及测量技术设计书。（2）控制网测量平差计算成果。
（3）施工控制网加密测量技术设计书，技术总结及成果表。
2.2承建单位应在施工放样前14天，根据设计文件要求及施工条件，完成放样测量措施计划，并报送监理部批准。措施计划应包括下述内容：
（1）开挖区周围平面和高程控制点设置、校测、编号及平面图。（2）计算放样数据。
（3）放样方法及其点位精度估算。（4）放样程序、技术措施及要求。（5）数据记录及资料整理制度。
（6）测量专业人员设置，设备配置及其检验和校正情况。（7）质量控制与验收措施。
2.3明挖工程开工前14天，承建单位应根据设计文件、有关施工规程规范、现 1 场地形地质条件和施工水平，完成土石方明挖工程施工组织设计编制，并报送监理部批准。
施工组织设计应包括下述主要内容：（1）工程概况。（2）开挖施工布置图。
（3）开挖（包括可能发生的特殊部位或特殊条件下开挖）方法、程序和施工作业措施。
（4）爆破方法及典型爆破参数。（5）边坡和岩基保护措施。
（6）出碴、弃碴措施，碴料利用计划，碴料场堆置设计。（7）施工质量控制措施。（8）施工排水措施。（9）施工进度计划。
（10）施工设备、辅助设施及配置计划。（11）劳动力及材料供应计划。（12）现场生产性试验计划。（13）施工安全与环境保护措施。
（14）施工组织管理机构与质量控制措施。
2.4在任一开挖分部工程开工7天前，承建单位应进行开挖区地形的实测和开挖面的实地放样，并将成果报监理部审核。
2.5上述报送文件连同相应的A类表均一式四份，经承建单位项目经理（或其授权代表）签署并加盖公章后报送，监理部审阅后限时返回二份。审查意见包括“同意”、“修改后再报”、“不同意”等内容。
2.6除非接到的审查意见为“同意”，承建单位可即时向监理部申请开工许可证。监理部将于接受承建单位申请后的48h内开出相应工程项目的开工许可证或开工批复文件。
2.7如果承建单位未能按期向监理部报送上述文件，由此造成施工工期延误和其 2 他损失，均由承建单位承担合同责任。若承建单位在期限内未收到监理部的审查意见或批复文件，可视为已报经审阅。
2.8除非已经得到监理部批准，否则应在开挖完成、报经检查合格、并完成相应部位地形测量和地质测绘后，方可进行下序作业与施工。
2.9承建单位用于施工实施的测量放样、爆破设计（包括其他中间或试验成果引用）应用前必须得到监理部的批准或认证。
三、施工过程监理
3.1施工过程中，承建单位应按报经批准的施工组织设计等文件和施工技术规范按章作业、文明施工，加强质量和技术管理，做好原始资料的记录、整理和工程总结工作。当发现作业效果不符合设计或施工技术规程、规范要求时，应及时修订施工组织设计，报送监理部批准后执行。
3.2施工过程中，承建单位应随施工作业进展做好施工测量工作，施工测量工作应包括下述内容：
（1）根据设计图纸和施工控制网点进行测量放线，在施工过程中，及时测放、检查开挖断面及控制开挖面高程。
（2）测绘或搜集开挖前后的地形、断面资料，如原始地面、开挖施工场地布置、土石方分界、竣工建基面等纵、横断面图与地形图。（3）月报量收方测量。
（4）提供工程各阶段和完工后的土石方测量资料。（5）按合同文件规定或监理部要求进行的其他测量工作。
3.3为确保放样质量，避免造成重大失误和不应有的损失，必要时，监理部可要求承建单位在监理人员直接监督下进行对照检查与校测。但监理部所进行的任何对照检查和校测，并不意味着可以减轻承建单位对保证放样质量所应负的合同责任。
3.4承建单位应坚持安全生产、质量第一的方针，健全质量控制体系，加强质量管理。施工过程中，坚持施工技术员、调度员、质检员、安全员到位和自检制度，确保工程质量。对出现的质量或安全事故，要本着“三不放过”的原则认真处理。
3.5开挖应自上而下进行，某些部位如必须采用上、下层同时开挖方法作业，或按合同必须利用的开挖料，应采取有效的安全和技术措施，并事先报经监理部批准。
3.6施工过程中发现工程地质、水文条件变化或其他实际条件与设计条件与不符时，承建单位应及时将有关资料报送监理部，由监理部报业主有关负责人及有关处室，供变更或修改设计参考。
3.7当发生边坡滑塌，或观测资料表明边坡处于危险状态时，承建单位应：（1）及时向监理部报告，并采取相应防范措施，防止事故或事态范围的扩大和延伸。
（2）记录事故或事态的发生、发展过程和处理经过，并及时报送监理部。（3）会同设计、地质、监理查明原因，及时提出处理措施报监理部批准后执行。3.8当施工进度拖延时，监理部有权按合同文件规定，要求承建单位采取赶工行动，即增加设备、人员、材料等资源投入或调整施工措施计划，并重新报监理部批准后执行。
3.9施工过程中，承建单位若：（1）不按批准的施工组织设计实施；
（2）违反国家有关技术规范和劳动保护条例施工；（3）不按规定的路线、场区出碴、弃碴、进行有用料堆存；（4）出现重大安全、质量事故等情况；
（5）因弃碴不当造成下游河道阻塞、有用料污染，或因不当排污造成对环境的污染；
（6）其他违反工程承建合同文件的情况。
监理人员有权采取口头违规警告、书面违规警告，直至返工、停工整改等方式予以制止。由此而造成的一切经济损失和合同责任，均由承建单位承担。3.10基础和岸坡开挖完成后，承建单位应及时完成施工区域完工测量，并依照合同文件规定，按监理部指示，给地质编录、现场测试等工作创造工作环境。3.11在整个施工期间，承建单位应依照合同文件规定，做好安全监测和施工原 4 始记录及其整理工作。
四、施工质量控制
4.1除非合同或设计文件另有规定，否则开口轮廓位置和开挖断面的放样应满足下列精度要求：
（1）覆盖层放样，平面位置点位误差不大于200mm，高程点位误差不大于200mm。（2）收方断面，中心桩纵、横向误差不大于100mm。相应于比例尺为1：500－1：1000情况下，图上点误差平面不大于1.0mm、高程不大于0.7mm。
（3）竣工断面，中心桩纵、横向误差不大于50mm。相应于比例尺为1：200情况下，图上点误差平面不大于0.75mm、高程不大于0.5mm。
4.2对开挖完成的岩基建基面和坡面应进行清理和整修，并达到下述要求：（1）岩面无松动岩块、小块悬挂体及爆破影响裂隙。
（2）建基面及坡面的风化、破碎、软弱夹层和其他有害岩脉按设计要求进行了处理。
（3）开挖坡面稳定，无松动岩块且不陡于设计边坡。（4）岩面轮廓无反坡，陡坎顶部应削成纯角或圆滑状。
4.3对于在外界环境作用下极易风化、软化和冻裂的软弱基岩面，若其上部建筑物暂时未能施工覆盖时，应按设计文件和合同技术规范要求进行保护处理。4.4边坡开挖完成后，应及时进行保护。对于高边坡或岩体可能失稳的边坡还应按合同或设计文件规定进行边坡稳定监测，以便及时判断边坡的稳定情况和采取必要的加固措施。
4.5开挖碴料应堆放在规定的存、弃料场，严禁将有用碴料与废弃碴料混杂，并保证以后能方便地将有用碴料取出加以利用。
4.6除非另行报经监理部批准，否则应在上一工序完成并报经监理质量检验合格后，方可进行下一工序施工。监理的质量检验均应在承建单位的自检合格基础上进行，且不减轻承建单位应承担的任何合同责任。
五、工程验收
5.1基础验收时，承建单位应提供（但不限于）以下资料：
5（1）基础竣工地形图（图上应标明建筑物实际基面的平面位置、分块线和重要的基础埋件位置）。
（2）与施工详图同位置、同比例的基础竣工纵、横剖面图。在开挖中有变化的部位，应增测剖面图。
（3）基础竣工地质报告及主要工程照片。
（4）基础施工测量技术报告（应包括：建筑物实测坐标、高程与设计坐标、高程比较表等有关资料的说明）。
（5）基础竣工报告（主要反映与施工质量有关的开挖爆破、基础处理及其质量评价）。
（6）开挖施工报告（主要包括施工过程，施工技术，工程变更，施工违规、违约情况，工期、质量、合同支付情况等）。
（7）开挖设计图纸及设计文件（包括修改图，修改通知和设计变更文件或此类图纸、文件的文图号）。
（8）施工原始记录资料应整编成册。（9）其他必须准备或报送的材料与资料。
第二篇：土石方开挖监理实施细则
土石方开挖及拆除工程 监 理 实 施 细 则
总则
1．１ 为了加强土石方开挖和混凝土拆除技术管理，提高工程质量和效率，更好的进行清河水库除险加固工程建设，保证计量支付，严格控制投资，进度和质量，特制定本细则。
1．2 编制依据。
本细则依据清河水库除险加固工程施工合同（合同编号LN-QHSKJG-02)、监理合同（合同编号（LN-QHCXJG-01）、监理规划、设计文件与图纸、经监理机构批准的施工组织设计及技术措施等技术资料编制。
适用工程范围内的技术标准、规程、和规范：
（1）《SL52-93水利水电工程施工测量规范》(SL52-93);（2）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)（3）《水利水电工程施工通用安全技术规程》(SL398-2007);（4）《水利工程工程量清单计价规范》(GB50501-2007);（5）《爆破安全规程》（GB6722-2003）;（6）《水利水电工程施工组织设计规范》（SL303-2004）（7）《水利水电工程天然建筑材料勘查规范》（SL251-2000）;（8）《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》（SL47-1994）.1．3 本细则适用范围：清河水库大坝工程、溢洪道工程，左右岸泄洪洞工程，交通工程，房屋建筑及混凝土拆除工程。
1．4 承包人必须切实贯彻本细则各项规定并按其实施。本细则未涉及部分仍然执行合同文件，与合同文件有矛盾之处，以监理工程师解释为准。2 开工申请控制
2.1承建单位在单位工程开工前，应对项目施工区原始地形进行测量，其成果资料（包括平面图、断面图及测量记录）应报监理机构审核，批准后方可进行施工。
2．2 承包人应在明挖的单位工程开工前14d（28d）以前根据设计文件、有关施工规范、现场地形地质条件和施工水平编制土石方开挖工程施工措施，报监理机构批准，其内容包括：
1）开挖施工平面布置图（含施工交通线路布置图）； 2）开挖程序、方法和爆破实验； 3）钻孔和爆破的方法和程序 4）主要开挖工程施工进度计划； 5）施工设备的配置和劳动力安排； 6）土石料的利用和弃渣措施； 7）开挖边坡的保护加固和排水措施 8）质量与安全环保措施；
2．3 在需采用控制爆破保护建筑物或保留岩体、或采用深孔预裂或光面爆破开挖技术、或控制开挖料颗粒级配等情况下承包人应先进行必要的爆破实验。试验前编制试验计划，报监理部批准。爆破试验计划包括以下内容：
1）实验内容和目的； ２）实验地点和部位选择； ３）实验组数和爆破计划；
４）观（监）测布置、方法、内容和仪器设备； ５）试验工作量和作业进度计划； ６）安全防护措施； ７）其他必须报送的材料。
2．４不允许在新浇筑混凝土和灌浆完成地段附近进行爆破作业。如却需进行该项爆破作业时，承包人应事先取得监理工程师的批准并于实施的14d以前完成爆破实验和设计，向监理部报送作业措施计划，经监理部批准后实施。
作业措施计划内容应包括：
（1）申请爆破作业的理由与作业范围。（2）爆破实验与监测成果资料。（3）钻爆方法及设计钻爆参数。（4）爆破前后对比检查措施。
（5）防震、防护措施和必须的补强、补灌措施。（6）其他必须报告情况。
2．５在任一开挖单元工程开工7d前，承包人应进行开挖区地形的实测和开挖面的实地放样，并将成果报监理部审核。
2．６ 上述报送文件连同审签意见单一式四份，经承包人项目经理（或其授权代表）签署并加盖公章后报送，监理部审阅后，限时返回审签意见单一份。审签意见包括“同意按此执行”、“按修改意见执行”、及“修改后重新递交”三种。
2．７ 除非接到的审签意见单，审签意见为“修改后重新递交”，否则承包人可即时向监理部申请开工许可证。
监理部将于接受承包人申请后24h内开出相应工程项目的开工许可证或开工批复文件。
2．８ 如果承包人未能按期向监理部报送上述文件，由此造成施工工期延期和其他损失，均由承包人承担合同责任。若承包人在期限内未收到监理部的审签意见单或批复文件，可视为已同意执行。
2．９ 除非已经得到监理工程师批准，否则应在开挖完成，报经检查合格并完成相应部位地形测量和地质测绘后，方可进行下道工序作业与施工。
2．１０ 承包人用于施工实施的测量放样、爆破参数及其他中间或试验成果均必须在引用或应用前得到监理工程师的批准或认证。3 施工过程监理
3．1 施工过程中，承包人应按报经批准的土石方开挖方案和爆破设计方案按章作业、文明施工，加强质量和技术管理，做好原始资料的纪录，整理和工程总结工作。当发现作业效果不符合设计或施工技术规程、规范要求时，应及时修订施工措施计划或调整爆破设计，报送监理部批准后执行。
3．2 施工过程中，承包人应随施工作业进展做好施工测量工作，施工测量工作应包括以下内容：
（1）根据设计图纸和施工控制网点进行测量放线，在施工过程中，及时测放、检查开挖断面及控制开挖面高程。
（2）测绘或收集开挖前后的地形、断面资料，如原始地面、开挖施工场地布置、土石方分界，竣工建基面等纵、横断面图与地形图。
（3）月报量收方测量。
（4）提供工程各阶段和完工后的土石方测量资料。
（5）按合同文件规定或监理工程师要求进行的其他测量工作。3．3 为确保放样质量，避免造成重大失误和不应有的损失，必要时，监理部可要求承包人在测量监理工程师直接监督下进行对照检 4
查与校测。但监理工程师所进行的任何对照检查和校测，并不意味着可以减轻承包人对保证放样质量所应负的合同责任。
3．4 承包人应坚持安全生产、质量第一的方针，建立健全质量控制体系，加强质量管理。施工过程中，坚持三员（施工员、安全员、质检员）到位和三级自检制度，确保工程质量。对出现的质量和安全事故，要按着“三不放过”的原则认真处理。
3．5 开挖应至上而下按设计要求坡度进行，上下游左右岸土石方开挖都属高边坡开挖，应采取有效的安全技术措施，并于事先报经监理部批准。
3．6 施工过程中发现工程地质、水文地质条件变化或其他实际条件与设计条件不符时，承包人应及时将有关资料报送监理部，由监理部核转发包人（设计代表），供变更或修改设计参考。
3．7 当发生边坡滑塌，或观测资料表明边坡处于危险状态时，承包人应：
（1）及时向监理工程师报告并采用相应防范措施，防止事故或事态范围的扩大和延伸。
（2）纪录事故或事态的发生、发展过程和处理经过，并及时报送监理部。
（3）会同发包人、设计、地质、监理工程师查明原因，及时提出处理措施报监理部批准后执行。
3．8 当施工进度拖延时，监理工程师有权按合同文件规定，要求承包人采取赶工行动，即增加设备、人员等资源投入或调整施工措施计划，并重新报监理部批准后执行。
3．9 施工过程中，承包人若：（1）不按批准的施工措施计划实施。
（2）违反国家有关技术规范、爆破安全规程和劳动保护条例施工。（3）不按规定的线路、场区出碴、弃碴、进行有用料堆存。（4）出现重大安全、质量事故等情况。
（5）因弃碴不当造成下游河道阻塞，或因不当排污造成对环境的污染。
（6）其他违反工程承包合同文件的情况。
监理工程师有权采取口头违规警告、书面违规警告，直至返工、停工整改等方式予以制止。由此而造成的一切经济损失和合同责任，均由承包人承担。
3．10 基础和边坡开挖完成后，承包人应及时完成施工区域完工测量，并依照合同文件规定，按监理人指示，给地质编录、现场测试等工作创造工作条件。
3．11 在整个施工期间，承包人应依照合同文件规定，做好安全监测和施工原始纪录及其整理工作。并在次月的5日前，向监理部报送当月的施工资料。
报送施工资料内容包括（但不限于）下述内容：
（1）各部位已完成的工程量和施工形象（如未完成施工计划，应分析原因，并提出消除其不利影响的措施）。
（2）采用的施工方法、投入的劳动力、施工设备和主要材料消耗量。
（3）钻孔爆破参数、效果与工序循环纪录。（4）机械完好率、出勤率和生产效率。
（5）施工中发生的质量、安全问题及其处理措施和过程。（6）单元工程质量检验纪录与统计。（7）施工作业违章、违规情况。
（8）安全监测资料及分析成果。（9）其他必须报告的情况。
必要时，承包人还应按承包合同文件规定和监理人指示，报送每周施工纪录。4 施工质量控制
4．1 除非合同或设计文件另有规定，否则开口轮廓线位置和开挖断面的放样应满足下列精度要求：
（1）覆盖层放样，平面位置点位误差不大于200mm，高程点位误差不大于200mm。
（2）岩基放样，平面位置点位误差不大于100mm，高程点位误差不大于100mm。
（3）收方断面，中心桩纵、横向误差不大于100mm。相应比例尺为1：500—1：1000情况下，图上点位误差平面不大于1.0mm、高程不大于0.7mm。
（4）竣工断面，中心桩纵、横向误差不大于50mm。相应比例尺为1：200情况下，图上误差平面不大于0.75mm，高程不大于0.5mm。
4．2 爆破作业过程中，应注意做好对钻孔、装药、起爆的质量控制。
（1）造孔设备、孔位布置、钻孔角度、孔径和孔深应按爆破设计或技术要求和合同要求进行，必须时还应报请监理工程师现场检查。
（2）已完成的钻孔，应及时清除孔内的石碴和岩粉并盖好孔口。在经检查合格后才可装药。
（3）炮孔的装药、堵塞、爆破、网格的联结和起爆必须按爆破设计或技术要求，由爆破员按规定进行。
（4）爆破后应及时调查爆破效果，并根据爆破效果和监测成果，7
及时调整和优化爆破参数。
（5）爆破作业过程中，要注意做好作业纪录与成果整理。4．3 预裂爆破和光面爆破效果，除其开挖质量应符合相应单元工程质量检验标准外，还应符合下列要求：
（1）在开挖轮廓面上，残留炮孔痕迹应均匀分布。残留炮孔痕迹保存率，对于节理裂隙不发育岩体应达到80%以上，对于节理裂隙较发育岩体应达到80%—50%。对于节理裂隙及发育岩体达到50%—10%。
（2）相邻两炮孔间岩石不平整度不应大于15cm，炮孔壁不应有明显的爆破裂隙。
4．4 严格控制预裂孔或主爆孔装药量，使爆破振动速度不超过10cm/s要求，以确保混凝土大坝绝对安全。
4．5 紧邻建筑物设计岩石坡面或岩石建基面均必须预留足够的保护层。
除非已另行报经监理部批准，否则保护层开挖应采用梯段爆破作业方法分层开挖。最后一层炮孔不得穿入水平建基面。对节理裂隙极发育和软弱的岩体，炮孔不得穿入距水平建基面0.2m范围，剩余0.2m的岩体应进行撬挖。
4．6 岩体底部紧邻建筑物的爆破开挖，应布设防震孔，严格控制爆破参数，通过现场试验证明可行并报经监理部批准后方可实施。
4．7 开挖作业应遵守以下原则：（1）采用水平孔预裂或光面爆破方法。
（2）基础岩石开挖，应采用分层的梯段爆破方法。（3）梯段炮孔底与水平预裂面应有一定的距离。
4．8 除非合同和设计文件另有规定，否则对永久建筑物的岩质边坡，应沿设计开挖轮廓面采用预裂爆破，或施工光面爆破。如果岩 8
坡坡度较缓，不具备或不能进行沿开挖轮廓面倾斜钻孔时，则应采取预留斜面保护层开挖方法。
4．9 对开挖完成的岩基建基面和坡面应进行清理和整修，并达到下述要求：
（1）岩面无松动岩块，小块悬挂体及爆破影响裂隙。
（2）建基面及坡面的风化、破碎、软弱夹层和其他有害岩脉按设计要求进行了处理。
（3）开挖坡面稳定，无松动岩块且不陡于设计边坡。（4）岩面轮廓无反坡，陡坎顶部应削成圆滑状。
4．10 对于在外界环境下极易风化、软化和冻裂的软弱基岩面，若其上部建筑物暂时未能施工覆盖时，应按设计文件和合同技术规范要求进行保护处理。
4．11 边坡开挖完成后，应及时进行保护。对于高边坡或岩体可能失稳的边坡还应按合同或设计文件规定进行边坡稳定监测，以便及时判断边坡的稳定情况和采取必要的加固措施。
4．12 开挖碴料除有用料按监理指定的堆放场地堆存外，废料、弃渣一律运至发包人提供的弃渣场，防止料场、建筑物基础和施工场地的开挖弃碴冲蚀河床或淤积河道，杜绝随意堆置，倾倒弃碴。
4．13 除非另行报经监理部批准，否则应在上一工序完成并报经监理工程师质量检验合格后，方可进行下一工序施工。监理工程师的质量检验均应在承包人的三级自检合格的基础上进行，且不减轻承包人应承担的任何合同责任。
4．14 混凝土拆除工程：承包人在施工前应向监理部递交混凝土凿除和拆除施工方案，其内容应包括凿除或拆除程序和方法、各部分工程数量和进度表、施工临时设施、出碴规则、弃碴处理以及劳动力、9
材料、设备计划和安全质量保证措施等等，上述图纸和文件未经监理部审批之前，所有凿除和拆除施工均不得实施。
4．15 施工时要保证周围混凝土的完好，应采用人工凿除、液压镐、钻孔楔劈、静态膨胀剂等方法拆除。
4．16 不论采用那种混凝土拆除方法，均不得松动破坏原建基面。4．17 凡贯穿在凿除或拆除区和保留区之间的钢筋，应按设计要求处理。
4．18 混凝土拆除距边线20cm范围内不应用风镐拆除，而应该用人工钎子、平锤沿开挖边线两侧凿齐、表面浮碴要清理干净。5 工程验收
边坡开挖全部完工后，应进行边坡开挖工程的验收，承包人应为边坡开挖工程的验收提交以下资料：
（1）边坡开挖面的地质测绘平面和剖面图。
（2）开挖施工报告（主要包括施工过程、施工技术、工程变更、工期、质量、施工违约情况、合同支付情况等）。
（3）承包人的质量检查纪录。（4）监理人的质量验收单。
（5）监理人要求提交的其他完工资料。6 计量支付
6．1土石方计量支付
（1）土石方明挖按施工图纸所示轮廓尺寸计算的有效自然方体积以立方米单位计量，由发包人按《工程量清单》相应项目有效工程量的每立方米单价支付。
（2）除合同另有约定外，承包人按合同要求完成的场地清理、石料场的勘察、取样实验、地质描绘、爆破试验、开挖过程中弃料和废 10
料的运输、堆放和处理、工程完建后料场整治和清理等工作所需费用均包含在每立方工程单价中，发包人不另行支付。
6．2 混凝土拆除计量支付
混凝土凿除和拆除的支付以m3为单位进行计量，支付量测应按施工详图或由监理工程师规定修正的需完成的凿除和拆除边线进行工程量计算。所有为支付而进行的开工前测量和完工后的量测成果都必须经监理工程师认可，混凝土钻孔和凿除或拆除、弃碴的运输和堆存等都不单独进行量测和支付，均应包括相应单价之中。
6．3干砌石拆除计量支付
干砌石拆除应以施工图纸和监理指示的拆除建筑物体积计算，以立方米为单位计量，并按《工程量清单》报价表所列项目的每立方米单价支付，该单价包括拆除所需的全部人工、材料及使用设备和辅助设施等一切费用。
6.4房屋拆除按本合同工程量报价单规定的立方米单价支付，该单价包括拆除所需的全部人工、材料及使用设备和辅助设施等一切费用。
6.5金属结构拆除按本合同工程量报价单规定的每吨单价支付，该单价包括拆除所需的全部人工、材料及使用设备和辅助设施等一切费用。
第三篇：土石方开挖
土石方开挖（涉及爆破、季节施工、安全措施）续
(2010-03-24 22:33:59)转载 标签： 分类： 施工方案
杂谈
第十一章 确保工期的技术组织措施
一、工期目标
本公司根据该工程设计和施工特点，结合公司实力和施工经验，承诺施工总工期为65天。
二、施工进度计划图（见附图）
三、影响工期的主要因素分析
1、因本工程机械设备的需求较为集中，且机械设备数量种类需求较多，影响工期的因素较多，固必须对各工序之间、流水段之间，搞好机械设备的购置、租赁、维修保养及进场等工作，保障机具及时进场和运转正常安全，合理地进行临时设施的布置，充分发挥资源的效能，否则会造成工期的延误。
2、施工机械设备故障，引起停工，造成工期拖延。
3、受雨季的影响，可能雨天较多，产生雨天累计停工工时太多或雨期施工进度缓慢，而形成工期的拖延，或因雨季现场排水防洪涝难度大，施工道路条件差，影响施工进度，而使工程进度缓慢。
6、施工管理人员或班组长素质不高，施工时度缓慢或受质量或安全事故的影响造成停工、返工、延误工期。
7、因未按国家或地方的法规、规定组织施工，而受到停工整改处罚而使工期延误等。
四、保证工期的技术措施
1、对工期有影响的部位或难点技术组组长拿出方案和措施，加强审核关，针对施工具体特点，编制有效的事故预防措施。
2、制定雨期施工措施，并做好雨期施工的各项施工准备减少雨期施工对工程质量的影响，及对机械设备管理、施工现场的影响，现场的防涝、排水、使施工工期受到影响，尽可能做到雨期不停工，组织和协调好雨期的质量、工期、安全保证工作。
4、制定高温期施工措施，为施工创造后勤保障。
5、按施工部署组织和各类施工机具进场，设置和配备足够的施工机械，提高机械化施工水平，保证机械的使用率达到90%，为加快施工进度进供保障。
五、保证工期的组织和经济措施
1、对工期和进度控制，在施工过程中建立例会制，每星期五下午为工期和进度协调会，项目组及时掌握进度状态，分析和研究影响进度的各种因素，及时制定
有效对策，对进度实行计划，控制和调整。
2、针对本工程的特点和难度，将安排我公司一流的项目经理负责本工程的施工，并调入技术水平最高的技术人员担任项目技术负责人，技术员、施工员、材料员等均为我公司优秀施工管理人员，并竞选高素质的施工专业队伍进场施工，一切为满足施工进度和施工质量，施工安全等开展卓有成效的工作。
3、建立工期和进度控制小组，做到施工进度有人抓，施工进度有人管，责任明确，目标清楚，协调有效，步调一致，进度控制小组组长为项目经理，副组长为施工组组长，组员为主任工程，施工员，材料组组长，技术员，质检员及预算员。
4、项目经理及五大员，交纳工期风险保证金2万－5千元。
5、实行工期责任制和工期奖罚制，明确项目组各成员的工期责任和各阶段的进度目标，以经济手段保证工期，若施工原因造成工期拖延，以月计划为依据，每拖延一天，罚项目组500元，按影响工期的责任大小分摊，奖罚对等，及时兑现，并按总工期每拖一天罚项目组1000元，并按此奖罚标准向业主承诺交工工期，对项目组工期控制领导小组各成员，按工期责任制，按责任大小进行奖罚分摊。
6、对造成安全或质量事故影响工期和进度的，按造成损失的大小，对责任人或班组实行500元以上的处罚，并予以撤换。
六、施工准备阶段的工期控制措施
施工准备阶段的工期控制是实行工期的事前控制，是实行进度和工期目标的基础，其主要措施为：
1、按工期目标，编制项目总进度计划，并根据总进度计划，详细排出阶段计划及月、旬、周、天施工作业计划。
2、项目技术负责人负责施工进度计划的编制和管理工作，并审核各阶段的进度目标是否符合总工期控制目标的要求，施工进度计划与施工方案协调和合理性等，并及时调整。
3、项目技术负责人必须按规定审核技术员编制和管理的施工方案审核其保证工期、分利用时间的技术组织措施可行性和合理性，必须审核施工总平面图，并检查现场布置与施工方案，施工进度计划的协调性和合理性。
4、搞好各项施工准备工作，根据总进度计划，各施工段的施工进度计划及其月周进度计划，编制材料计划、机械设备计划及劳动计划等，按职能部门和责任人，将任务和计划逐一分解，具体到个人，提前2天做好机械设备、劳动力进场的一切准备，保证按时进场施工，各种材料、机具必须提前工序10天进场和准备到位。
5、做好技术交底工作，提前解决设计和施工中可能会遇到问题，减少技术延误。
6、工期的事前控制职责由技术负责人、施工组组长及材料组组长担负，对工作中的失误由项目经理处以300元以内的罚款。
七、施工过程中的工期控制措施
1、由各施工段施工员对各项工作提前编制作业指导书，排出每工作班每人的作业计划目标，并对班组进行交底，一切实现作业计划目标开展工作。
2、施工组组长必须建立反映工程进度的施工日志，如实记载工程进度的内、外、人为和自然各种因素，并注明起止时间，为每周五进度例会提供信息。
3、工程进度的检查，工程进度的检查由施工组组长负责，并做好记录，做到每星期一检查，每月一总结。
4、如期组织现场进度例会，进度例会由项目经理主持，进度控制小组成员参加，例会的主要内容是，对上次例会的工作安排进行检查，了解计划进度与实际进度的符合情况，分析产生计划进度与实际进度产生差异的原因，并提出进度调整的措施和方案，相应调整施工进度计划及材料设备，劳动力安排计划，协调内部各项工作，解决现场有关重大事宜，制定下一步的工作任务、明确进度责任和进度目标。
5、定期向甲方和监理人员报告有关工程进度情况，与现场监理人员密切配合，共同搞好进度控制工作。
6、认真按保证进度的技术措施组织施工和进行管理，为加快施工进度奠定基础。
7、做好雨季施工准备，及雨季现场防洪排涝工作，雨季施工现场条件保障由施工组直接负责。
8、坚持每星期全面检查和保养一次机械设备，保障机械设备运转正常，安全可靠，避免因机械设备故障而影响工期，不按规定执行者罚款20-50元
9、材料组组长担负现场进材料的管理职能，保证文明施工，保障施工现场满足正常施工需要，以及材料保管符合质量技术要求，避免因材料堆放，管理不发而影响施工进度，材料方面的工作失误由项目经理直接对材料组进行处罚，每次额度在500元以内。
10、项目经理负责解决劳动力不足对工期造成的影响，采取有效措施保证现场劳动力满足进度计划要求，并经常考核进行控制人员和作业班组，及时撤换不合格的人员和班组
11、严格按安全保证措施组织施工和进行监督检查，避免出现安全事故
八、工期的事后控制措施 当实际进度计划发生差异时，在工期例会上采取群策群力和领导决策的方式，在分析原因的基础上采取以下措施。
1、制定保证总工期不突破的对策措施
（1）技术措施：职工缩短工艺时间，减少技术间歇期，实行分段流水立体交叉作业等。
（2）组织措施：如增加作业队组，增加作业人数、增加工作班次等。（3）经济措施：如实行包干奖励金，提高计件单价，提高工资水平等。
（4）其他配套措施：如改善外部配合条件，改善劳动条件实行强有力调度等。
2、制定总工期突破后的补救措施
3、调整相应的施工计划、机械设备的配置计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。
4、对影响工期的责任人，每月进行评比处罚。
5、加强现场施工管理，对影响工期的部位或难点要事先拿出方案和措施。
6、每天上岗作业之前，向班组下达任务，并及时检查实际情况，发现问题及时调整。
7、建立网络控制计划系统，按工期控制目标，如上一道工序拖延时间，下一道工序要赶上去，分项分部工程按倒计时排，保证工期的圆满完成。
8、实行工期奖罚与工资挂钩。
第十二章 确保文明施工的技术组织措施
一、文明施工及环境保护责任区划分
序号 责任名称 责任人 施工操作层、作业点 施工员 五牌一图、宣传标语 专职安全员 3 现场围护 施工员 4 机械停放 材料组长 工具房、材料库 材料组长 6 场区道路、排水 施工员 7 粉尘及噪声污染 施工员 8 建筑垃圾管理 施工员 9 生活办公区 主任工程师 10 现场平面布置 技术员 岗前培训、行为文明 安全员 文明施工及环境保护 专职安全员 13 工地文明施工责任人 项目经理
二、文明施工措施
一）创造文明施工的环境与氛围
1、有现场管理制度，明确各级主管生产或经营的领导以及各级施工现场管理人。管理人员胸前佩带上岗证卡，实行挂牌制。接人待物要讲文明，禁止讲粗话、野话。
2、工地大门设本公司形象宣传标语。在工地临时办公室、门口挂设门牌。办公室配置标准的办公桌椅及其他办公设备，将管理制度，人员岗位责任制度，施工总平面图及施工进度计划网络图用统一制度上墙。
3、对现场管理人员，各工种人员实行色彩管理，以安全帽的颜色不同进行区分黄色公司管理人员，红色为项目管理人员，兰色为电工，绿色为机械工、竹编帽为工人。
4、施工现场设置茶水桶和水杯。
5、现场附近设厕所和洗澡间
6、现场办公设专职保洁员
7、施工道路排水沟设置规范
二）施工现场文明施工管理措施及目标
1、根据场地合理地进行施工平面布置。
2、道路与场地：规划循环道路，道路畅通、整洁、不乱堆乱放，无散落物，施工场地周围保持清洁，道路两边设排水沟，场地无积水，排水坡向外网排洪沟，在出口处设水管，对进出场车辆进行清洗，入口处派专人清扫车辆进场时掉落的渣子。
3、临时水、电设专人负责，不准有长流水、长明灯现象。
4、管线规划，走向要合理整齐，并设置固定架，不得绑扎和缠绕。
5、施工现场做到施工道路畅通无阻，排水畅通无积水，现场施工无垃圾。
三、施工现场环境保护
1、积极与建设单位联系并解决环境保护的各种因素，合理解决噪声扰民问题，粉尘污染问题等。
2、对土方运输车辆必须冲洗车轮和覆盖车箱内土方，避免污染城市环境。
3、做到施工现场及办公生活区的环境卫生和环境改善工作
4、将生活垃圾做到随时处理或集中加以填埋或运至指定地点，避免扩散。
5、禁止施工人员砍伐周围山上的树木，或破坏植被，实现对周围环境的保护。
四、文明施工及环境保护保障措施。
1、建立以施工负责人为组长的文明施工领导小组，按施工现场区域划分文明施工责任区，落实到专人负责，实行文明施工文明管理奖罚制，每月一评比，奖罚与工资挂钩。
2、建立文明施工例会制，在每周的生产例会上，将文明施工作为必须汇报和强调的内容，由责任区负责人分别汇报工作情况，及时完善和处理现场文明施工的薄弱点和规范行为。
3、文明施工责任人有权对本责任区域内的违规者处以20-50元的处罚。
4、现场文明施工领导组长接受公司的统一领导，组织好现场文明施工。
5、设立文明施工奖励基金，并在材料和资金上给文明施工以保障
第十三章 施工平面布置图 施工平面布置（见附图）
第十四章 施工进度计划 施工进工计划(见附图)
第十五章 施工协调管理措施
一、施工协调管理和职责与分工
1、项目经理负责本项目的全面协调管理工作，主要包括施工生产，施工技术，施工材料采供，劳动力部署及安排，项目成本控制及经营管理，外部施工协调等，主持本项目工会协调会。
2、主任工程师主要负责内外技术管理及协调，负责本工程日常技术管理，协调和技术工作安排，协调好与技术工作有关的外部事务，主持质量例会，组织质量创优小组开展质量创优活动。
3、施工组组长、负责施工生产，进度管理，劳动力安排与协调，安全文明等施工具体工作。
4、材料组长，负责本项目的材料采购，机具进场，各类材料，机具的管理，供应，分配及协调等，保障材料，构件，机具等的及时供应做到不影响施工进度。
第十五章 施工协调管理措施
一、施工协调管理和职责与分工
1、项目经理负责本项目的全面协调管理工作，主要包括施工生产，施工技术，施工材料采供，劳动力部署及安排，项目成本控制及经营管理，外部施工协调等，主持本项目工会协调会。
2、主任工程师主要负责内外技术管理及协调，负责本工程日常技术管理，协调和技术工作安排，协调好与技术工作有关的外部事务，主持质量例会，组织质量创优小组开展质量创优活动。
3、施工组组长、负责施工生产，进度管理，劳动力安排与协调，安全文明等施工具体工作。
4、材料组长，负责本项目的材料采购，机具进场，各类材料，机具的管理，供应，分配及协调等，保障材料，构件，机具等的及时供应做到不影响施工进度。
第四篇：土石方开挖合同
土、石方开挖合同
甲方：（发包方）：*****房地产开发有限公司
乙方：（承包方）：
根据《中华人民共和国合同法》和相关法律法规等规定，为明确双方在工程承包中的权利、义务和责任，确保工程任务的全面完成，在自愿、平等、互利的原则下，经甲乙双方协商同意签订本合同。
第一条 工程概况
（一）工程名称：小区场平及附属工程
（二）工程地点：至南门加油站道路南侧挂牌1#地块
（三）承包范围：土石方开挖、运输、回填平整
（四）工程单价：经双方确定本合同土石方工程按实际测量方量进行计
算，土方单价为30元/m3，石方爆破单价为42元/m3（如在施工过
程中出现因政府行为或居民堵工原因导致工程停工，责任由甲方负
责，但乙方必须尽量配合及协调处理确保工程正常开展）。如果场
平靠进居民住宅极少部份石方不准爆破时由施工方改为机械施工，机械施工石方单价为：75元/m3。（注：不含税收，乙方可提供柴油
发票和水泥发票进行冲抵）
第二条 工程期限
按照甲乙双方签订合同正式下达开工令后45日内完成甲方要求平
整的范围，若发生了不可预见或不可抗拒因素时，工期顺延。如乙
方原因不能按期完工，延误罚款1000元/每天，直至竣工累计计算；如提前完工，甲方同样奖励1000元/每天。
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第三条 工程质量
乙方根据甲方提供的场地平整图纸及资料要求进行施工，确保工程 质量，工程验收时，应按图纸和验收标准执行。
第四条 付款方式
第五条
（一）1、2、3、1、2、3、4、5、每月按工程进度的70%支付，其余尾款待工程完工后一个月之内一次性付清，如甲方每月不按合同支付进度款给乙方，乙方有权停止工程施工，并向甲方要求经济赔偿。双方责任 甲方责任 质量监督、检查、办理有关施工签证，验收手续等，解决应由甲方解决的问题。工程变更：甲方以书面形式通知乙方，并签订补充合同或另外办理施工签证，并相应顺延工期。工程竣工后，甲方应组织相关人员在两日内进行验收。乙方责任 乙方根据甲方提供的施工图纸及要求开展场地内施工工作。乙方应制定相应安全措施，加强对现场施工人员的安全教育，如发生安全事故应由乙方全部负责，甲方不承担任何责任。乙方应合理组织施工和机械车辆调配，保证工程按期完成。乙方应服从甲方代表的统一指挥，按照甲方施工图纸及要求进行施工工作，并严格控制场地内的开挖设计深度。在施工过程中，所用土地纠纷其他原因造成群众堵工，由甲方来负第 2页 甲方派代表在工地进行技术、（二）
责协调；但乙方必须尽最大能力帮助协调并处理，确保工程顺利推进。
（五）合同纠纷
因履行合同发生的一切争议，由当事人双方协商或调解解决。
（六）合同解除
2、如乙方原因造成停工达一个月还无法施工，视为乙方自动终止合同。
3、如遇国家政策或不可抗拒因素等属甲方原因影响工程无法开展，工
期顺延或解除合同。
4、如遇以上两种情况，甲方按实际验收结付已完工程款。
（七）附则
（一）本合同自双方代表签字之日起生效，具有同等法律效力。
（二）本合同如有未尽事宜，双方可以根据具体情况议定附加条款，以便
共同遵守。
（三）本合同一式二份，甲、乙双方各执一份。
甲方代表：乙方代表：
2010年 月 日第 3页
第五篇：土石方开挖协议
土（石）方开挖协议书
甲方：贵州建工集团第一建筑工程有限责任公司（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）身份证号码：
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》以及有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲、乙双方就贵州龙里水桥养生度假中心1、2、3号楼工程平基、、基槽、、基坑土（石）方开挖事项协商一致，共同达到如下协议：
一．工程概况
1.1工程名称：贵州龙里水桥养生度假中心1、2、3号楼工程。
1.2工程地点：贵州省龙里县龙山镇三林路原水桥度假村。
1.3工程规模：约7500m³（以双方确定的收方量为准）。
二．工程承包范围
按设计施工图纸及甲方的要求进行基础平基、基槽和基坑的土（石）方破碎开挖、现场转运堆放（或不转运）、回填夯实、毛石挡墙砌筑、孔桩及承台破头等工作。
三．合同工期
3.1计划开工日期：2013年12月日（以甲方实际通知进场日期为准）。
3.2计划竣工日期：2013年12月日。
3.3工期总天数 ：天（雨雪、节假日包括在内）。
若乙方未在双方约定的时间内完成工作，则按双方协商的单价下浮20%进 1
行结算并赔偿给甲方造成的所有损失。
四．计量方式及质量要求
4.1计量方式：原则上首先确定工程量，然后再进行开挖。
4.2质量要求：乙方必须听从甲方指挥进行工作，不按要求开挖而出现返工由乙方自行处理到合格为止，超挖的工程量甲方不予计量。
五．计价方式
甲、乙双方约定工程量计价按附件（1）执行。
六．付款方式
乙方金额垫资施工，预计2014年6月、7月分两次付清工程款（即业主方开始支付工程款后分2次付清）。
七．其他
7.1本协议自双方签字盖章后生效。
7.2本协议一式四份，甲方执三份，乙方执一份，均具有同等法律效力。
7.3未尽事宜，双方协调解决。
甲方：贵州建工集团第一建筑工程乙方：
有限责任公司
代表签字：身份证号码：
电话：电话：
签订日期：2013年12月日
