第一篇：周例会施工汇报 3.22

周例会施工汇报

一、上周施工情况

进度方面：我项目部按照上周例会进度计划，完成了二十五层西单元墙、柱、梁模板安装、砼浇筑，顶板模板支设、钢筋绑扎、砼浇筑；二十五层中单元墙、柱、梁钢筋绑扎、模板安装、砼浇筑，顶板模板支设；二十四层东单元顶板模板安装、钢筋绑扎砼浇筑；二十五层东单元墙、柱、梁钢筋绑扎、模板安装，完成整个主体施工的78%。

质量方面：对楼梯踏步进行了修补，个别楼面进行了修补。安全方面：对拆除模板的所有楼层临边及平面洞口的安全防护进行了检查，安全平网上垃圾进行了清理，电梯井的安全防护按要求加设，对损坏密目网进行了更换，外脚手架每日检查，增加现场安全警示标志，专职安全员每天对施工现场巡查。

文明施工：对现场材料分类码放整齐，各楼层进行清扫，裸露的施工材料进行苫盖。

二、下周施工计划

1、进度：下周计划二十六层西段顶板砼浇筑完成，现施工情况二十六层东单元墙、柱、梁钢筋绑扎，中段顶板模板支设。

2、质量：

钢筋：严格按规范要求施工、验收，不发生质量问题。模板：墙体、顶板模板支好后，经班组长、质检员、监理验收进行下道工序施工。

混凝土：混凝土进场检查、浇筑、振捣、拆模、养护由专人负责，保证质量，并做好成品保护。

3、安全

外悬挑脚手架的搭设，上料平台的安装、验收；楼内洞口、临边防护；

塔吊的使用、维修、保养；由专职安全员负责，且每日巡检一遍； 生活区电线路检查。

4、文明施工

1）现场材料分类堆放整齐，对堆放沙石等材料进行苫盖。2）19层以下楼层内建筑垃圾及砌筑后垃圾清理。3）一层堆放材料分类整理。

三、施工过程需甲方解决的问题：无

国基建设集团有限公司

太铁花园住宅小区2#楼项目部

202_年3月21日

第二篇：周例会汇报

XXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX

周 例 会 汇 报 材 料

202_年9月日

上周完成情况：

4号楼计划完成1 5根，实际完成27根，5号楼计划完成3 5根，实际完成3 2根。

工程质量处于可控状态，未发生安全事故。

下周工作计划：

4号楼计划完成1 5根，5号楼计划完成3 5根。

第三篇：周例会汇报材料

周例会汇报材料

（202_年5月第3周）

一、形象进度及下周计划1、5#楼筏板钢筋开始绑扎，塔吊基础砼浇筑完毕，计划下周筏板钢筋完成50%，5月30日~31日安装塔吊。2、6#、7#楼防水保护层浇筑完成，筏板钢筋制作完成30%，计划5月27日开始绑扎钢筋，塔吊基础25日下午浇筑砼，31日~6月1日安装塔吊。

3、8#、9#楼基底清理完成，计划5月27日早浇筑垫层砼。

4、施工场地硬化完成60%，计划5月25日晚浇筑主道路砼。

二、须协调的问题

1、我项目部筏板Φ14封边钢筋在六公司钢筋堆码场地内，被数吨钢筋压至最底下，须尽快腾挪出，以便我项目部筏板钢筋施工。

2、经过与六公司商议，大门口主马路我项目部计划5月25日晚18点浇筑马路砼，5月28日早上8点才能上车投入使用，此期间为砼养护时间，不能上车，六公司须在马路砼浇筑前将施工场地内车辆协调好。

3、经过我项目部施工现场勘察，洗车台只能安装至主马路下口南侧，大门口场地有限不能安装洗车台。

4、按照计划5月30日~6月1日我项目安装5#、6#、7#

楼塔吊，施工临电须进场到位，以保证塔吊安装期间的正常用电。

5、现9#楼裙楼基坑已按设计图纸开挖至基底标高，喷锚支护完成。接设计院通知，9#楼裙楼地下室由一层变更为两层，但具体基底标高未定，9#楼基础垫层5月28日计划浇筑，待垫层浇筑完后裙楼土方开挖就存在很大难度，影响8#、9#楼施工进度。

202_年5月25日

第四篇：施工单位工程例会汇报材料

监理例会汇报材料

一、进度方面

1)现场施工总人数135人，满足施工进度和工作的需要。

2)管道试压总完成26个试压包，总完成64%。剩余全为气压包，管道射线检测拍片102张，返修1张。3)7台压缩机油循环，已完成5台。

4)电气设备安装完成15台，电气电缆安装完成4KM，灯具安装完成32台。仪表设备安装10台，仪表电缆安装32KM，仪表配管2KM。

5)附楼空调安装全部完成，压缩厂房不发火地坪面层施工总完成85%，管廊防渗地坪施工完成45%。

6)换热式转化炉框架钢结构面漆和管廊钢结构中间漆本周施工完成2500㎡。下周工作安排

1)

压缩机油循环油质进行分析；2）电气仪表安装完成周进度；3)压缩厂房室内地坪面层和管廊防渗地坪面层施工完成4）做好新开保温工程的技术、安全交底及样板验收。3 施工进度滞后项及赶工措施

1)由于无公用介质，PSA工序吹除、试压从202_年2月至今未进行，相应的保温工作继续延后；

2)二段转化炉烘炉由于无工艺空气和脱硫煤气，计划从202_年5月中旬滞后至今；

二、质量管理及采取措施 各承包商质量体系运转正常，完成分项工程验收4项，一次验收合格率100%；周焊接合格率99.8%。针对目前现场施工质量点较多，督促现场质量工程师落实日巡查，及时掌握现场的质量情况，监督施工承包商执行各项质量保证措施及试压作业规定，对各专业技术交底情况检查 针对3+1质量管理策划，根据目前的施工情况，重点对保温工程进行质量通病控制和重大质量风险控制交底；对过程进行全程控制并检查、确认，进入3+1台账进入管理。

三、HSE管理情况 本周安全管理 1 本周施工情况 1)本周安全人工时9450时，无新进场人员进场；施工安全隐患排查发现5项问题，已整改。

2)针对压缩机安装过程中临边孔洞较多采取临时搭设平台措施，专人监护。3)要求压缩厂房施工设置专人进出管理、杜绝重复性安全隐患发生，醒目位置悬挂警示牌，加强现场文明施工。

4)对目前试压工作的安全交底、试压前安全、技术四方确认进行检查，危险源识别及交底。

5)压缩机油循环过程安装监督，严禁烟火，禁止无关人员入内，重点关注焊接作业的隔离措施；并识别危险源并做好交底。

6)针对新开工的保温工程做好安全交底，检查新进人员的安全培训情况。2 下周HSE工作重点与对策

1)做好日常巡查、监督工作，排除危险源，落实新进场人员安全培训及交底

2)对吊装作业、登高作业、交叉作业及夜间作业采取安全预防措施 3)杜绝吊装下发及临边无防护作业

四、下周质量管理的重点

1)加强电仪施工管理

2)加强后续电仪接线、保温等新开工作的样板工程管理和对装置管道焊口质量清查。

3)按照3+1质量管理要求，强化各项质量管理和完善相关台账。

五、需要协调的事宜

无

XXX项目部

二○一五年七月三十日

第五篇：建筑施工例会汇报材料

例会汇报材料

经过长时间的准备，根据建管处的要求和工期的安排，我部于4月26日完成沥青砼路面表面层试验段的铺筑工作，而后由建管处领导和专家论证，对级配进行了合理的调整，4月30日又进行了500米的试铺，经质量检测，各项技术指标达到了《技术规范》和《公路工程质量检验评定标准》的要求。从

青砼表面层铺筑任务，现将此阶段的工作情况汇报如下：

一、总体工程进展情况：

截止昨天已完成主线

共计单幅12.79公里，各项技术指标均达到《技术规范》要求。路缘石左幅全部完成，右幅完成砌筑边沟完成17

成总量的47%，现浇路肩石、拦水带工程将于近日开工。

二、质量管理：

各项工程严格按照

精心组织、严细管理，关键环节派专人进行检查，发现问题及时解决，杜绝不合格工程流入下一道工序，严格按照工艺精细施工。

1、沥青砼表面施工关键环节采取了质量控制措施；

①严格按照试验室提供的配合比进行拌和生产，保证成品混合料的均匀性；

②严格按照《技术规范》要求控制材料的温度，派专人每车进行检测，杜绝不合格料出厂，并派专人在现场测量摊铺、碾压温5月1日正式开工，到目前共完成 K1+240~K14+030左幅沥青砼表面层工程，27公里，累计完成62公里，完成总量的100%，砌板工程完成《技术规范》和建管处有关文件要求进行施工，公里的沥 88.6%，8公里，完12.79公里，完成总量的度。

③对于路缘石衔接部位，采取摊铺加厚和专人夯实的处理方法，保证顺接平滑和密实。

2、粘层油施工采取质量控制措施：

①对于洒布量进行现场检测，并每车过磅，进行总量控制。剂量做到每车一测。

②在路缘石侧采用屏风进行遮挡，防止污染。

③加强清扫工作，对污染严重段落用钢丝刷和水车进行冲洗。

加强施工设备的管理，增加保养次数，提高机械使用率，提高施工能力。

里，施工正常后，计划平均日进度

竞赛计划。

1、建立健全质量管理机构和质量保证体系，制定质量跟踪责任制，并层层落实到人，每道施工工序制定施工须知，书面传达到每个施工人员，建立岗位责任制，明确责任。

2、建立质量检测制度，实行“三检一接”制度，即班组自检、互检、专检和工序交接验收制度，组织月质量检查，发现问题及时处理。

3、在关键部位设立质量管理点，建立特殊项目质量责任制。

4、科学合理的安排施工，根据工程工期要求，倒排施工进度，任务量化，做到旬有计划，日有安排，充分考虑气候影响，做到机械设备5月1日~11日累计完成12.791.5公里，确保完成第二阶段劳动 公

三、进度管理：公里，平均日进度1.16

四、保证措施：的生产率和人员的配备大于施工工工期要求，对于关键部位的施工，加强施工力量，保证总体工工期。

5、对下面层平整度差的部位、油污、桥头不平整采取铣刨措施，以提高面层平整度。