第一篇：学生会分团委干部考核制度

机械技术学院学生会、分团委干部考核制度

为了树立学生会良好形象，加强对学生会干部的管理，特定学生会干部考核制度，以促进、培养优良的作风。

一、考核对象：无锡职业技术学院学生会、分团委全体成员。

二、考核原则：公开、公正、公平

三、考核目的：树形象、创先锋、提高干部队伍总体战斗力和素质。

四、考核的方法：:

1．采用“自评和他评”相结合的形式。

2．本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为75分对没有按要求完成或做到的按规定扣分。

3．具体考核方法：个人及部门表现综合考核，由学生会主席团带头，秘书处负责检查，记录，统计。

五 考核内容和积分量化标准

（一）、例会制度

1。每次例会必须认真完成会议记录，以便会后更好的开展工作。

2。每次例会不得迟到、早退和无故缺席。迟到或早退二次视作缺席一次。

3。如有特殊情况需请假（假条统于秘书处领取）必须以书面形式向主席团请假（口头请假无效，除补课考工培训外），如有急事来不及上交假条，假条必须三天内补上。4．缺席一次

扣 5分

5．迟到、早退一次

扣2分

6．学生会开会全勤（不迟到、不早退）

加5分

（二）、值班制度

1、值班人员按照值班表认真做好值班工作，负担起责任。

2、值班人员必须正确登记值班情况表，以便学生会主席团或秘书处随时检查值班情况。

3、值班人员无理由不值班或找不到人者，扣2-5分。4。学生会办公室值勤有缺勤或值勤敷衍了事或态度不好的 扣2-3分

5。学生会办公室值勤人员（包括扫、拖地，擦桌子、倒垃圾，窗户，窗帘）未做到的或各部，在学生会办公室开会结束后未做到清理工作的扣2分

6。如有特殊情况需请假（假条统于秘书处领取）必须以书面形式向主席团请假（口头请假无效，除补课考工培训外），如有急事来不及上交假条，假条必须三天内补上。

7．缺席一次

扣 3分

8．迟到、早退一次

扣1分

9．学生会开会全勤（不迟到、不早退）

加3分

（三）、对于工作态度的考核

A、思想端正，作风正派，有正义感。政治上积极要求上进，能起到表率作用。B、在职期间，工作积极进取，表现良好且无不良记录。C、在工作中，能发现问题能及时解决问题，使工作能圆满完成。

D、能经常向团总支老师汇报工作交流思想。E、对学生会工作要有重大创新性、建设性的贡献。1学生会~分团委干部、干事有损于学生会、分团委现象的视情节轻重

扣10-15分

2学生会各部开展大型活动或重大决定时未与老师或主席汇报而开展工作

扣2 分

3开展工作时搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣3-5分

4各部每学期结束前夕未整理好本部有关文件（包括计划、总结、制度、干事名单等）并未存档 扣2分

5查阅文件资料时，在上面乱添乱画的，未按照原先安排好的顺序整理后放入档案本的 扣2分

6不安心本职工作或长期工作成绩不明显的 扣2-3分 7积极参加分团委、学生会开展的各项大小型活动，保质保量完成，主动参与布置整理会场的 加2-5分

8向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次

加3分 9本部门工作开展的有声有色的 并一贯工作认真负责积极主动

加5分

10做出突出贡献或为学校赢得荣誉者每次

加5分 11部门协调：部门之间工作不配合，部门内部不团结，在工作上发生矛盾，经协调后

仍不顾大局者

扣 5 分 / 人次，导致工作不能正常运行且构成严重后果者

扣 10 分 / 人次。

12、为学生干部应该注重自己的公众形象，自觉接受同学监督，自觉维护学生会的名誉。凡是表现不良被老师或同学投诉者，扣 5 分 / 人。生活行为不检点、作风不正派，有损学生会干部形象者，提交主席团处理。

13、学生会委员应服从主席团安排；不配合、不积极参与所规定的工作或活动者，根据情节严重情况

扣1—5分/次，并扣相应部门分2分/次。工作不认真、不主动、不以身作则，并无故推卸责任者，扣2分/次;工作徇私、隐瞒真实情况者，扣2分/次。

14工作方式使本部门工作明显上一个台阶，在学生会受到广泛好评者

加1~5分。

（四）、对工作会议记录的考核

1、每次例会必须要有会议记录，内容充实。

2、会议记录必须内容准确、详细、书写工整清楚。

3、会议记录要求每月上交一次，要由常委会检查。

4、会议精神未传到位或未组织落实的每次

扣3分

（五）、工作计划的考核

1、各部部长必须要在学期开始前根据本部的实际情况制定出可行的工作计划。

2、各部要求能够严格按照工作计划进行本学期的工作。

3、工作计划要求合理、清楚、务实。

（六）、工作总结的考核

每学期末各部部长（副部长）要总结一学期的工作情况。学生会全体成员每学期末上交个人小结（述职报告）一份。

总结报告要求简洁、实事求是，不能废话连篇。未写标准计划或工作总结的每缺一份

扣4分 目标计划或工作总结不够认真的 扣1-2分

（七）、学生干部的考核主要依据以下八项内容进行考核：

1．工作态度 学生会干部在工作进程中是否具有正确的态度，认真热情地对待工作。

2．组织能力 学生会干部在工作过程中是否能够妥当地及时处理突发事件，组织好各

项工作及活动。

3．工作成绩 学生会干部在本学期的工作中是否做出一定的成绩。

4．创新精神 学生会干部在工作中是否能够积累经验，积极探索，开创工作的新局面。

5．以身作则 学生会干部在日常工作中是否能身体力行，在广大同学当中树立起好的榜样。

6．道德素质 学生会干部是否遵守校规校纪，具有较高的道德素质。7．群众基础 学生会干部是否在同学们当中具有较高的威信，得到多数同学们的支持。

8．政治修养 学生会干部是否积极学习党章党史及十六大有关内容，提高自己的思想政治觉悟。

一个学期的考核分低于75分者，本学期末不能参与优秀学生干部的评选；低于60分者，写检讨书并贴于办公室内；低于50分者，给予公开通报批评，并且自动退会。

考核制度有学生会全体成员共同监督，由监察部执行。考核分每月公布于学生会办公室内，学期末进行统计，对优秀的学生会委员予以表彰，对不合格的学生会干部予以惩处。

希望团委学生会全体干部能自觉遵守各项规章制度，提高警惕，一起树学生会良好形象!共创团委学生会美好明天！

注：本条例的解释权，修改权属机械技术学院学生会~分团委。由于本人考虑有限，如有欠妥和错误之处，或有更好的倡议，恳请大家批评指正。

分团委学生会秘书处

2011年11月15日

第二篇：分团委、学生会部门考核制度

分团委、学生会部门考核制度

为了更好的促进学院学生社团健康有序发展，弘扬法学院优良传统，促进法学

院学生德智体美的全面发展，特此制定如下部门考核办法，对院学生会分团委各个部门进行考核评比。

一、例会

学院每周二在Q102室召开部长例会。会议前五分钟准时点到。（会议开始时间：16:55特殊情况另行通知，原则如上）

1、无特殊情况，不得缺席，迟到。

a)迟到10分钟以内扣1分。

b)迟到10至20分钟扣2分。

c)迟到20到30分钟扣3分。

d)迟到超过30分钟的，按无故旷会处理。

2、无故旷会，扣5分。

3、委员或副部代会（其它人不予以代会权），特殊情况需向主席或一副申请

a)申请得到批准，累计达到3次扣1分，之后批准代会每次扣0.5分

b)申请未得批准代会，每次按无故旷会处理，扣5分

4、如特殊情况不能参会，需提前向主席或一副请假，累计3次扣1分。

5、保持会场安静，不允许扰乱现场秩序

a)被点名批评者扣2分，点名表扬加2分

b)允许在会场外接电话，在会场内接电话者一经发现，每次扣1分

c)会议开始后必须将手机调至静音或关机，会议中手机铃音响起者，一经发现，每人次扣1分

d)会场争吵、打闹者每人次扣5分

6、开会须注意形象。

a)穿背心，扣1分

b)穿拖鞋，扣1分

7、不得提前离会，提前必须给出正当理由，否则扣2分。

8、开会必须有专门的会议的记录本，每次开会都要做会议记录。否则扣1分。

9、对于全勤开会的部门，年终给予奖励10分。

10、临时通知召开的会议，准时到场的部门，酌情加1—3分。

二、材料上交

每次由办公室经书面形式（飞信、QQ）或会议上通知各部门上交各种计划、总结、活动策划等书面材料，规定注明精确的上交时间。

1、当晚超过时间上交者，每人次扣2分

2、超过当晚，第二天上交者，每人次扣3分

3、超过第二晚之后上交者，每人扣5分

4、材料正式上交之后还未交材料者，每人次扣15分

5、材料不符合规范的，每人每份扣2分

6、学期部门总结上交后，由主席、一副评选出六个最佳材料部门，经常委会讨论通

过，每个最佳材料部门加10分

三、活动

1、除经授权外，任何人无权以分团委、学生会名义对外与企业或其他高校部门订立

协议，任何部门或个人不得以分团委、学生会名义开展个人活动及其他活动。一经发现罢免其在分团委、学生会的一切职务并取消该部门评优资格。

2、各部门开展活动前，必须填写《活动申请登记表》，并向常委上交活动策划，经

主管常委同意，提交主席一副通过后方可开展活动。违反规定扣4分。同时。活动将暂停进行，直至常委会批准以后，才可以进行。如无特殊情况，各部门必须严格按照审批活动的范围和权限开展活动。如遇特殊情况，活动主要负责人必须及时将情况报告。否则扣2分。

3、一般情况汇报程序为：部长或副部→常委→主席或一副→王老师。严禁越级上报，每越一级，扣1分。特殊情况需申请，并向主席或一副说明原因，得到批准取消扣分，反之，按上述扣分。

4、如须更改活动计划的由主管常委批准。否则扣2分。

5、活动结束后，各部门必须进行总结，并将活动总结材料（总结材料格式依照学院

文档模板，总结具体内容共分四部分，活动策划、活动效果、宣传剪影、活动掠影）按要求上交一份给分管常委、一份给学生会或分团委办公室。下划线部分，每缺少一样，扣1分。

6、部门主办院级活动每次加3分，承办校级活动每次加5分。

四、常委会负责整个学生会工作的协调组织，主管常委对分管部门进行指导。任何部

门必须服从指挥，认真完成分配工作。按时到指定地点完成任务。迟到的按例会迟到情况处理。

五、各部门在外活动必须注重仪表，维护法学院形象。

1、禁止在活动现场穿拖鞋、背心，每一样扣1分。

2、禁止在活动现场抽烟，一经发现，扣5分。

3、礼貌用语，如有与现场观众争吵、发生冲突情况发生，扣5~10分。

六、在协办部门表现积极的，有突出贡献的。可由主办部门申请，经主席、一副同意

后，可酌情加分。加分范围为2—10分。

七、活动顺利举办，产生了较大反响，上《江西财大报》等校级报纸加3分（头版头

条加5分）。市级传媒加8分，省级传媒（江西卫视、江西日报）加15分，校

级网站加1分，市级网站加2分，省级网站加3分，国家级网站加5分，不累

八、财务

1、每次活动之前，相关部门在活动策划里须对活动中经费支出状况做出预算，并经

主管常委批准，主席、一副同意，否则扣2分。同时，将不予以支付活动经费。

2、严禁多开、虚开发票或收据。一经发现，罢免其在分团委、学生会的一切职务，给予院级处分。

2、有关活动结束后的购买剩余物品需如数上交，由负责部门统一保管，并进行登记，以备后用。严禁私自占用，一经发现，扣10分。

3、在活动期间，禁止浪费，如有发现浪费情形，视情节严重扣2-10分。

九、其它

1、带领团队参加比赛获校级奖励加3分。获省级奖励的，加5分。获国家级

奖励加10分。一次比赛不可叠加。

2、部门在校级部门考核评比中，第一名加8分，二至三名加5分，四至

八名加3分。部门排名倒数前三名扣10分。

3、积极响应学院的各项工作的，由主席、一副酌情加分，但不得超过现时总

分数10%。

4、对学院有特殊贡献的部门，由姜书记、左书记、王老师酌情加分，但不得

超过现时总分数15%。

备注；

1、本制度采用100分制。分数不设上下限。年终考核前两部门授予优秀部门标兵荣誉称号，三至五部门授予优秀部门荣誉称号。学期考核前三部门，奖励比例增加20%，前四至六部门奖励比例增加10%。年终考核分数不满50分，取消部门部长竞选常委资格。

2、本办法由法学院分团委组织部负责执行，分团委、学生会办公室辅助执行。所有部门均纳入考核体系。分数每两周在学院网站、qq群共享公布一次，接受全院师生监督。

3、本办法最终解释权归法学院分团委所有。

4、部门评比时分为服务类和活动类两类。服务类：宣委 办公室 演辩协 主持团

女生部 法域群孺 宿管部 勤工部 纪保部 外联部；活动类：大研会 组织部 青协 素拓 心协 维权 体育部 学习部 学术部 实践与就业 文艺部。

计重复加分。上述情况得到实现之后，除主办部门之外，宣委会酌情加1-3分。

第三篇：分团委学生会量化考核制度

环境学院第十八届分团委学生会量化考核制度

为了进一步加强学生会的自身组织建设，加强对学生会干部的内部管理，进一步增强学生会干部自我管理、自我教育、自我服务的意识，充分发挥学生会干部的积极性、主动性、创造性，不断提高学生会的管理水平，特制定本量化考核制度。

本制度分为部门考核和人员考核两大部分。

部门考核

一、管理形式

（一）考核对象：华中科技大学环境学院分团委学生会各分管部门。

（二）本制度实行量化积分制，满分分为100分，按照管理细则计算分数。

（三）学期末考核成绩在90（含90分）分以上者为优秀部门；80—90分为良好；70—80为合格；70分以下为不合格，对不合格部门在部长团例会予以通报批评，要求其提出详尽整改措施，并相应取消其同评先评优资格。

（四）考核办法

1、考核机制分为部门自评和部门互评，主席团评价三部分。采用民主集中的考核办法，分别按照40%，30%，30%的权重计算各部门得分。

2、部门自评：采用各部室学期末集中考核的办法，部室统一地点、统一时间，参与人员为该部室全体成员及分管副主席，并由一位人资部干事现场监督。采用以下公式进行最终核算：A=a×60％+b×40％（A为最终成绩；a为全体干事打分的平均分；b为部长的打分）

3、部门互评及主席团评价：采用逐次考核，求取平均的方法，在每月接近月末的部长团例会中分别评价，学期末集中数据按次数求取平均。参与人员为各部门部长，主席团所有成员，分团委书记。采用以下公式进行最终核算：A=a×50％+b×30％+c×20％（A为最终成绩；a为主席团成员打分的平均分；b为除被考核部门外部长打分的平均分；c为分团委书记的打分）

（五）人资负责考核过程的监督，考核结果的记录和统计。

二、管理细则

（一）部门自评：主要评分方面为活动（工作）参与、部门建设、合作交流三大方面。部门成员根据实际情况打分。（共40分）

1.活动（工作）参与：包括活动（工作）组织频率、活动（工作）价值、人员参与度三小点。（共15分）

（1）活动（工作）组织频率：活动（工作）组织频繁（5-4分），活动（工作）组织较频繁（3-2分），活动（工作）组织不频繁（1分）。（共5分）

（2）活动（工作）价值：活动（工作）价值高（5-4分），活动（工作）价值较高（3-2分），活动（工作）价值较低（1分）。（共5分）

（3）人员参与度：人员参与积极（5-4分），人员参与较积极（3-2分），人员参与不积极（1分）。（共5分）

2.部门建设：包括部门工作氛围、部门文化氛围、部门分工三小点。（共15分）

（1）部门工作氛围：部门工作氛围融洽（5-4分），部门工作氛围较融洽（3-2分），部门工作氛围较僵硬（1分）。（共5分）

（2）部门学习氛围：部门学习氛围融洽（5-4分），部门学习氛围较融洽（3-2分），部门学习氛围较僵硬（1分）。（共5分）

（3）部门分工：部门分工明确（5-4分），部门分工较明确（3-2分），部门分工不明确（1分）。（共5分）

3.合作交流：包括活动中合作，部门交流会两方面。（共10分）

（1）活动中合作：与其他部门合作融洽（5-4分），与其他部门合作较融洽（3-2分），与其他部门合作不愉快（1分）。（共5分）

（2）部门交流会：与其他部门交流较多（5-4分），与其他部门偶尔交流（3-2分），与其他部门没有交流（1分）。（共5分）

（二）部门互评及主席团评价：分为责任部门和协助部门两部分分别打分。各其他部门部长和主席团成员根据实际情况打分。

责任部门：包括活动组织有序程度、活动成效、活动支出与回报，部门合作四个方面。（共30分）

1.活动组织有序程度：活动组织有序（8-6分），活动组织较有序（5-3分），活动组织无序（2-1分）。（共8分）

2.活动成效：活动取得较高响应（8-6分），活动取得响应平平（5-3分），活动取得响应较少（2-1分）。（共8分）3.活动支出与回报：活动回报大于支出（6-5分），活动支出与回报相当（4-3分），活动支出大于回报（2-1分）。（共6分）

4.部门合作：与其他部门合作融洽（8-6分），与其他部门合作较融洽（5-3分），与其他部门合作不愉快（2-1分）。（共8分）

协助部门：包括协助到位情况、部门合作、有无额外协助三方面。（共30分）

1.协助到位情况：协助责任部门工作到位（10-7分），协助责任部门工作较到位（6-4分），协助责任部门工作不到位（3-1分）。（共10分）

2.部门合作：与责任部门合作融洽（10-7分），与责任部门合作较融洽（6-4分），与责任部门合作不愉快（3-1分）。（共10分）

3.有无额外协助：提供较多额外协助（10-7分），提供了一些额外协助（6-4分），几乎没有额外协助（3-1分）。（共10分）

人员考核

一、管理形式

（一）考核对象：华中科技大学环境学院分团委学生会全体成员。

（二）本制度实行量化积分制，基本分为100分，按照管理细则加、减分，无积分上限。

（三）学期末考核成绩在110（含110分）分以上者为优秀学生干部；100—110分为良好；90—100为合格；90分以下为不合格，对不合格者实行干部资格淘汰制，并相应取消其同评先评优资格。

（四）考核办法

1、考勤、个人成绩、突出事迹三项由人资负责平时的记录及考核过程中的打分。

2、工作表现一项采用民主集中的考核办法。

（1）干事的考核：采用各部室学期末集中考核的办法，部室统一地点、统一时间，参与人员为该部室全体成员及分管副主席，并由一位人资部干事现场监督，每位成员接受在场所有人员的考核，考核人员为除被考核人员以外的其他成员。采用以下公式进行最终核算：A=a×60％+b×40％（A为最终成绩；a为全体干事打分的平均分； b为部长的打分）

（2）部长的考核：仍采用以上方式，采用以下公式进行最终核算：A=a×60％+b×40％（A为最终成绩；a为全体干事打分的平均分；b为分管副主席的打分）最终成绩递交主席团扩大会议讨论通过。

（3）主席团成员的考核：仍采用以上方式，采用以下公式进行最终核算：A=a×50％+b×30％+c×20％（A为最终成绩；a为各部长打分的平均分；b为主席团成员打分的平均分；c为学生会主席打分；当被考核是学生会主席时，c为分团委书记打分），在学生会部长例会上进行，参与成员为全体主席团成员及各部部长。

（五）人资负责考核过程的监督，考核结果的收集和统计。

二、管理细则

（一）考勤（此项成绩由人资负责打分评定）（40分）

1、会议考勤（15分）

（1）主席团会议：主席团成员迟到或早退一次扣1分，无故未到一次扣2分，有事、病假须向学生会主席提前请假。该项由人资部负责记录。

（2）部长团例会：主席团成员及各部（室、中心）部长（主任）迟到或早退一次扣1分，无故未到一次扣2分。有事、病假须向学生会主席提前请假。该项记录在会议纪要中，由负责整理会议纪要的干部交人资部。

（3）各部门例会：部门成员迟到或早退一次扣1分，无故未到一次扣2分，有事、病假须向部长提前请假。该项记录在会议纪要中，由部长会交人资部。（4）学生会临时通知的紧急会议：被通知人员迟到一次扣1(2)分，无故未到一次扣2(3)分，有事、病假须向学生会主席请假。该项由人资部负责记录。

2、活动考勤（25分）

（1）在活动中迟到者一次扣1分，无故未到者一次扣2分，所考核的人员和部门（室、中心）以活动安排的为准。该项由该活动的负责人负责记录后提交人资部。（备注：有事、病假等须本人提前向当天带班的主席团成员或活动负责人提出申请。）

（二）工作表现（此项由全体与会人员民主打分评定）（40分）

1、由学生会例会以及各项会议下达的安排部署的工作思路、工作原则及工作计划，各部室未能按时完成，延误工作进展，分管副主席、部长及部内各成员每人扣2分。

2、学生会要求上交的各种书面材料（如：部门学期初的工作计划、学期末的工作总结等）未能按时上交，分管副主席、部长，副部长每人扣1分。活动前提出合理化建议并被采纳者（包括所有学生会成员），每人每次加2分。

3、部门成员开展工作时搞自由主义、个人主义或不服从合理安排等对工作造成不良影响的扣2分。

4、部门成员不重视本职工作、工作懈怠的扣3分。

5、在组织、执行工作中有特色且成绩突出者加2分。

6、在工作中有预见性和创造性，具有超前意识和创造性思维模式者加2分。(不好考核)

7、学生会成员由于自身穿着、言语、行动等不当造成不良影响（签到代签等诚信问题）的扣2分。

（三）个人成绩（20分）

1、考试作弊者为不合格。

2、学生会成员在年综合测评中获得一等、二等、三等奖学金者或者学年加权专业排名前10%、25%、50%分别加5分、3分、2分，若两类加分条件均符合，取分高一类，分数不叠加，获奖者需持证证明。

3、学生会成员在校级、市级、省级、国家级各种竞赛中获一等奖者分别加3（5）分、6（7）分、9分、12分；获二等奖者分别加2（3）分、4（5）分、6（7）分、8（9）分；获三等奖者分别加1（2）分、2（4）分、3（6）分、4（8）分。获奖者需以荣誉证书为证。

（四）突出事迹（作为加分因素）

积极宣传报道学生会开展的各项活动、重大事件、方针政策，宣传稿被校级、市级、省级报刊发表的一次分别加0.5（5）分、0.5（10）分、1（15）分。

其它说明：

其它未尽事宜由环境学院分团委学生会主席团负责解释。

第四篇：学生会生活部干部考核制度

保山学院学生会生活部干部考核制度

（试行）

为加强对生活部干部的管理，规范干部的日常行为规则，充分调动干部工作的积极性，从而更好的为广大同学服务。现根据《保山学院学生管理规定》并结合本部实际情况，按照“客观、民主、规范、科学、人性”的原则制定此干部考核制度。由生活部执委组成的考核小组对生部全体学生干部进行考核，以达到树立典范，创先争优，与时俱进，建设先进集体的目标。考核详情如下：

一、基础分与满分 1.基础分为40分； 2.满分为100分；

3.考核评定标准：不及格<60分、及格=60分、70分<良好<80分、80分<优秀<90分、90分以上者视为部内骨干，并作为学院优秀标兵的推荐对象。

二、出勤考核制度（40分）

1.例会考核（16分）

（1）开会准时到场，并带好笔记本，做好会议记录；（3分）

（2）开会期间不随意走动，不大声喧哗，不吃东西，不抽烟；（4分）

（3）不无故缺席及请假在开会前30分钟前提出（会后请

假以缺席处理）；（6分）

（4）不无故迟到或早退(有重要事情除外)。（3分）

2.食堂执勤及抽查考核（16分）

（1）食堂执勤时认真、规范佩戴工作证；（1分）（2）执勤中未出现迟到、早退、缺席、请假等情况;（4）(3)执勤过程中态度端正（不穿拖鞋，着装整齐，与食堂负责人交流时言语平和，积极记录和处理同学的反映，不与他人发生口角等）;(8分)（4）按要求准时参加食堂和小卖部抽查者。（3分）

3.活动考核（8分）

（1）主动配合学生会各部做好学院组织的相关活动，且在活动中认真佩戴工作证，不无故缺席、迟到和早退；（5分）；

（2）参加活动后要求交活动总结的，要按时交到相关负责人手里。（3）

三、其他考核（20分）

1.被评为 “优秀学生干部”、“三好学生”等荣誉称号者按级别评定：

（1）省级；（2分）（2）市级；（1分）（3）校级；（1分）

2.在刊物上发表文章者按级别评定：（1）国家级刊物；（3分）

（2）省级刊物；（2分）（3）市级刊物；（1分）

3.学期末测试成绩合格，各学科成绩不低于60分，且无补考现象；（10分）

四、开除制度

1．一个学期的考核分低于60分者无条件开除；

2．以生活部的名义从事个人活动者，一经核实立即开除（如：在校内摆摊销售物品，为商家做虚假宣传等）； 3.一学期累计有两科补考或补考一科不及格者；

4.在工作中，干部与人发生冲突，并对学生会造成不良影响的直接开除；

5.违反国家法律并受到处罚，或者受到学校通报批评处分，留校察看和记过处分者直接无条件开除； 6.例会无故缺席两次者直接开除。

五、奖励制度

经过学期总结，对考核分在90分以上的前三名同学进行一定的奖励，并将其视为部内骨干和学院优秀标兵的推荐对象。

保山学院学生会生活部

二O一一年五月二十日

第五篇：外国语学院分团委学生会干事考核制度(示范)

【外国语学院分团委学生会干事考核制度】

综合办公室干事考核制度

一、考核目的外国语学院分团委学生会综合办公室是分团委学生会的中心枢纽，是连接各个部门的纽带。在新的学年里，为了更好的发挥综合办公室的纽带作用，执行相关任务，加强部门建设和干事培养工作。

二、考核对象

综合办公室全体成员

三、考核内容

1、参与例会情况

（1）、开会迟到、早退扣2分，无故缺勤扣4分。

（2）、开会期间交头接耳，玩手机等严重影响会议秩序者扣2分。

（3）、会议期间做与本次会议无关事情者如玩手机，扣2分。

（4）、不做会议记录扣2分，会议记录字迹潦草，内容简单,记录不完整，存在缺漏扣1分注：请假原则上需提前一天向主任申请，经批准方可，否则视为缺勤。

2、工作完成情况

(1)、任务不及时完成，如取信，其他部门会议记录等，每次扣2分。

(2)、值班期间不按时开门影响其它部门例会者每次扣2分。

(3)、其他部门会议记录字迹潦草，内容简单，每次扣2分。

3、财务保管情况（40）

(1)、财务借出未登记者扣2分，为此造成损失者视情节轻重扣分

(2)、未经过主任同意，私自将财务外借者扣4分

(3)、对综办的东西存放地点 ,一无所知;扣2分

(4)、部门借物品时，不能及时找到物品而影响活动者每次扣4分。

(5)、值班期间有物品丢失的每次扣值班扣2分，并且追究责任。

4、平时表现情况

(1)、活动组织者每次加3分。

（2）、活动积极参与者每次加2分。

（3）、积极献计献策加1分，建设性意见经采用者加2分

（4）、个人会议记录字迹公正，内容全面每个月加2分.（5）、接到他部门的表扬者每次加2分。被其他部门投诉者每次扣4分。

（6）、每月之星加2分（考核时）

（7）、其他奖励项因情况酌情加分。

四、奖惩办法

1、本考核采取评分的形式进行，基准分为100分，在此基础上按照奖罚分细则进行加减；

2、月评分排名最后五位需主动主任副主任进行申辩；

3、连续两次，累计三次最后一名者，自动离职，并取消其优秀学生干事评比资格；

4、考核分为分日常考核与期末总评两部分，期末总评与日常考核挂钩

社团部干事考核制度

一、考核目的为了加强外国语学院学生会干事的管理，提高学生会干事整体素质，提高学生会工作效率，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度。本考核结果将作为对学生会干事的任免、奖罚的重要依据。

二、考核对象

社团部全体干事

三、考核内容

1、参与例会情况

（1）、会议考勤、协会会议记录的考勤、活动考勤；

（2）、纪律观念（会议、协会会议记录、活动纪律）；

(3）、对社团部布置工作的配合积极性及完成情况。

工作能力：

2、工作完成情况

(1)、对部门布置任务的完成情况及时间观念；

(2)、遇事应变能力，发现问题，提意见或建议情况

(3)、团队协作能力与同事人际关系；

3、平时表现情况

（1）、学业成绩；

（2）、遵守校规校纪及各项制度情况；

（3）、各部门（社团）对干事的评价。

四、考核办法及积分量化标准

本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为100分，在此基础上相应加分或扣分：

1、部门会议：

各干事应在每双周周三中午12：10参加部门例会，做到不迟到，不早退，不无故缺席。遵守会场纪律，自觉关闭通讯设备。积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。做好会议记录，认真贯彻好会议精神。

有以下情况者给予扣分：

A、无故缺席一次 扣3分，无故缺席三次 开除出部门（特殊情况须提前向部长请假，经批准后奏效）

B、会议精神未认真落实的每次扣2分

C、迟到、早退一次扣1分

D、请假累计超过三次扣1分，请假累计不能超过五次

2、各协会会议记录：

负责会议记录的干事应按时出席各协会例会，认真做好会议记录，每位成员应使用配发的正规会议记录薄，会议记录必须内容准确、详细、书写工整清楚。学生会干部会随时抽检记录情况。

A、本项的考勤办法参照第一项的部门例会考勤办法

B、会议记录字迹潦草、内容缺失或有误 扣3分

C、不配合学生干部抽检会议记录、拒交记录本 扣3分；迟交 扣1分

3、汇报及传达：

各干事必须在学期开始前根据本部门的实际情况制定出可行的工作策划。每学期末总结一学期的工作情况，并按时提交书面总结。各干事就部内的意见或建议，客观真实地反馈给部长或副部，直接对部长副部负责。例会后，各干事应积极响应会议精神，认真落实。

有以下情况者给予扣分：

A、未写标准计划或工作总结的每缺一份扣2--4分

B、工作计划或工作总结不认真的扣1-2分

C、工作计划或工作总结迟交的扣1-2分

4、工作态度和执行情况：

A、干事有损于学生会干事形象的视情节轻重扣5-10分

B、开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣3-5分

C、不安心本职工作或长期任务完成质量差的扣2-3分

5、有以下情况者给予加分：

A、学生会开会全勤（不迟到、不早退）加5分

B、学生处、团委、院学生会及各系学生会开展各项大小型活动，保质保量完成，达到预期效果加5-10分

C、主动参与布置整理会场的加1-3分

D、向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加3分

E、做出突出贡献或为学校赢得荣誉者每次加8分

五、奖惩办法

1、每月评选出每月之星，并以光荣榜的形式通报给学生会所有干事；

2、学期末统计考核评分，90以上为优秀，80以上为良好，60以上为合格，60以下为不合格。每学期考核结果将作为评选每学期优秀干事以及晋升的主要依据；

3、将部门优秀干事登记材料送学院，作为学院考核和评优评奖依据；

4、对于考核不合格的干事，视情况予以内部批评、降职或者辞退；

5、在职期间，严重损害职协形象及利益者，直接与以辞退，并报给学院