第一篇:监理会议纪要范本
会 议 纪 要
[第4期] Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司 202_年9月29日
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司
第四次工程监理例会纪要
时间:202_年9月29日上午 地点:业主会议室
参加单位及人员:见签到表(附后)本次会议由项目总监主持,施工单位相关人员及建设单位参加。会议由各施工单位介绍目前工程进展情况及下阶段计划,提出了施工中存在的问题并由业主和监理分别进行了回复。
一、施工单位
1、现场实际施工完成情况:
①、仓库钢结构主体结构完成;
②、办公楼主体结构已完成;
③、钢结构窗边封边完成;
④、护岸桩打桩完成,梁板设置完成;
⑤、室内水电完成20%;
⑥、钢结构室内防火涂料涂刷完成10% ⑦、办公楼内墙粉刷完成90%
2、下阶段工作计划: ①、做好安全文明施工;
②、下阶段工程进度(附工程进度计划表)
3、需业主协调的事项: ①、窨井盖未提供;
②、关于高压配电希望业主联系供电部门; ③、由于资金问题工程进度滞后较为严重。
二、监理单位
1、业主前期资料提供不全;
2、施工现场资料提供不及时、试验报告滞后;
3、安全许可证到期,要求施工单位及时办理;
4、要求施工单位立即拆除办公楼简易脚手架;
5、钢结构高空作业要求作业人员必须戴好安全帽、安全带,扣好生命扣;
6、要求施工单位及时安排沉降观测。
7、要求施工单位对脚手架做好加固处理。
三、代建单位
1、要求施工单位提供下阶段工程进度计划;
2、要求现场质量方面引起重视,加强管理工作;
3、现场资料及时跟进;
4、要求施工单位对安全文明施工加强重视,加强管理;
5、及时安排消防检测、防雷检测。
6、关于高压配电会尽快联系供电部门。
7、关于窨井盖缺失,会尽快提供。
附:工程进度计划表、会议签到表
xxxx工程管理有限公司
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司项目监理部整理
202_年9月29日
抄报:Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司; 抄送:xxxxx建设有限公司;
记录: 共印: 份
第二篇:监理会议纪要范本
青岛市地铁一期工程(3号线)监理07标工程例会会议纪要
编号:例—135 时 间:202_年7月8日 参加人员:详见会议签到单 地点:中铁八局会议室 主 持 人:刘永浩
一、土建12标(中铁二局):
本周完成情况及下周计划:详见施工周报。需协调解决问题:无。
二、土建13标(中铁八局):
本周完成量及下周计划:详见施工周报。需协调解决问题:
1、西流庄站3号出入口施工场地问题,请业主尽快与相关单位协商解决。
三、土建14标(中铁十四局):
本周完成量及下周计划:详见施工周报。需协调解决问题:
1、永平路站附属结构施工场地相关问题,请业主协调解决。
四、监测单位:
本周监测工作正常开展,监测数据稳定无异常,工程及周边安全。
五、建科监理:
(一)进度方面
1、本周除西流庄站进度滞后周计划外,其余各工点本周施工进度均已完成,但各施工单位整体进度仍有不同程度滞后计划,特别是李村站滞后较多。严格按照明年通车进度要求,各施工单位统计剩余工作量,并结合现场实际工况倒排工期,重新编排进度计划,同时优化施工程序,做好工序衔接,形成流水作业,增加人力、物力等资源投入,充分利用工作面,全面提升工程进度。
2、李村站交叉节点、换乘大厅等进度滞后较多,施工单位应重新编制月度、周进度计划,突出重点,增加各项资源投入,切实加快施工进度。李君区间及君峰路站应合理安排工序衔接,充分利用作业面,确保7月底主体结构完工。君西区间、西永区间及永火区间应尽快完成主洞内建筑垃圾清理;西永区间主洞内二衬台车应尽快拆除。永火区间应尽快展开人防段施工,确保本月25日的移交。永平路站应采取切实措施加快4号出入口围护桩施工进度;本周完成消防通道防水层保护层的砌筑。
(二)质量方面:
上次例会所提出的质量问题已闭合,近期现场各工点施工过程中存在及需要注意的问题有:土建12标:李村站:3号线基坑开挖后未及时喷射混凝土支护;应立即开展交叉结点渗水堵漏工作,交叉节点处应加强混凝土成品养护和成品保护工作。
土建13标:李君区间:右线大里程人防段仰拱预留钢筋长度不足;右线大里程拱墙侧墙防水板甩槎长度较短,拱顶未预留出防水板。君峰路站:主洞15-18轴站台板钢筋接头在同一位置不符合规范要求,钢筋层间距不足,预留洞口未按规范构造要求增设加强筋;主洞第23模拱墙钢筋预留接头长度不足,且拉结筋数量不足。
土建14标:永平路站:4号出入口钢管桩外露部分内有渣土,个别锚入冠梁长度不足;桩间喷砼未添加速凝剂,局部厚度不满足设计要求;1号风亭顶板防水砼收面较差;4-11轴二次砌筑构造柱植筋深度不满足规范要求;锚索张拉完成后封锚不及时。
1、针对施工现场存在的质量问题,要求各施工单位加强现场施工管理人员的管理力度,落实三检制度,要求各施工单位必须在自检合格的基础上报验,不能以包代管。
2、各施工单位应加强对现场施工作业人员的技术交底工作,二次砌筑应确保样板先行,并加强对各工序的过程质量控制;如李村站及君峰路站应加强对现场钢筋加工质量的控制;李君区间应加强防水板施工质量的控制;君峰路站及西流庄站应加强对钢筋加工、绑扎施工及焊接施工等的质量控制;李村站及永平路站;李村站基坑开挖后应及时支护,并确保先撑后挖。
3、各施工单位应加强对标养室的管理,及时完善各项检测资料,并确保资料真实有效;如李村站应加强对标养室的规范化管理,李君区间应严格按照相关规范存放与养护混凝土试块。
4、李村站与西流庄站应加强对钻孔灌注桩施工质量的过程控制。施工单位技术人员应严格控制桩的垂直度、桩长、泥浆比重、锤的冲程及沉渣厚度等,泥浆泵应适时循环工作,确保钻孔桩的施工质量。
5、各施工单位应同步整理已经施工完成的工程验收资料,并及时上报上述工程验收资料,确保各项资料及时、准确的反映工程的实际施工状况。
(三)安全文明施工方面:
上次例会提出问题已闭合,近期现场各工点施工过程中存在的及需要注意的问题有: 土建12标:李村站:交叉节点处格构柱应严格按照设计要求设置剪刀撑;边柱支撑排架没设剪刀撑;临边防护不到位,多处围挡破损未及时修复;氧气、乙炔瓶存放不规范;施工现场建筑垃圾和生活垃圾未及时清理,原材料堆放杂乱,现场文明施工较差。
土建13标:李君区间:主洞内垃圾未清理干净,建筑材料堆放杂乱,现场文明施工较差。君峰路站:站台板上多处预留孔洞、临边未做防护;现场临电管理混乱,继续存在“一闸多机”现象,要求规范用电,确保用电安全;施工现场建筑材料堆放杂乱,文明施工较差。西流庄站:站厅层脚手架上部未做防护且施工人员未带安全帽;站厅层临时用电不规范。土建14标:永平路站:1号出入口施工应严格按照相关规范落实各项临边防护措施;办公、生活区和施工作业区之间应设置显著标识予以隔开,方便管理。
1、各工点应确保建筑材料堆放整洁,并及时清理建筑垃圾,加强对现场安全文明施工的管控;并落实各项扬尘防止措施,做好砂石及渣土等的覆盖;周边围挡破损后应及时更换。
2、各工点应提高安全意识,切实落实各项安全防护措施;如李村站、君峰路站及永平路站等应立即在预留洞口及临边处落实防护措施;12标李村站换乘大厅吊装作业中无指挥人员、过顶吊装等应杜绝发生。
3、各施工单位应加强施工现场临时用电管理,落实各项临电措施,严禁使用碘钨灯照明。其中君峰路站临时用电管理最为混乱,要求施工单位立即开展专项整治活动,做到安全、规范用电。
4、各施工单位下周重点做好临电、临边防护工作的同时加强汛期防汛工作,常抓防尘降噪工作。天气日渐炎热,各工点应落实各项防暑降温措施,并加强对食堂食品卫生的管控。
(四)监测情况:
监测单位应根据施工进度和内容及时布设监测点,加强对已布设监测点的覆盖及保护,提高对重点部位的监测频率,并同步更新监测资料,及时分析上传相关监测数据,确保监测数据真实可靠。同时要求各监测单位加强现场巡视频率,第三方监测单位应及时比对监测数据,发现隐患及时通报相关单位。施工方检测及第三方检测单位应加强对李村站及君峰路站的监测工作。
(五)下周风险提示:
1、基坑开挖应严格按照设计与施工方案进行,开挖支护应及时。爆破施工必须严格控制爆破参数;并加强对周边告知、警戒和巡视,确保工程及周边安全。
2、主体结构施工应加强过程质量控制,隧道二衬施工应加强初支基面处理,加强防水板铺贴、钢筋绑扎、混凝土施工等工序的过程控制,确保二衬施工质量;重点加强二衬主体结构钢筋保护层厚度及施工缝凿毛等的细节控制及过程控制;君峰路站加强对台车的定位和整修保养。
3、脚手架及排架搭设应严格按照相关规范及施工方案施工,特殊作业人员必须持证上岗,安全防护到位。
4、各施工单位应加强对龙门吊等起重吊装设备及机械设备的日常养护与维修,严格遵守操作规程,确保安全;所有特种作业人员必须持证上岗。
5、重视对易燃、易爆品、火工用品及用电的安全管理工作,完善易燃、易爆品及火工用品存储设施,建立健全使用及管理制度,加强对易燃、易爆品及火工用品的存储、运输、使用及清退等环节的控制,有效预防安全事故的发生。加强办公、生活区的用电及消防管理工作。
6、加强巡视检查,加强对围挡围护及扬尘治理的管控,并做好防汛及应对突发天气工作。
上海建科建设监理咨询有限公司
青岛市地铁一期工程(3号线)07标监理部
202_年7月8日
注:此会议纪要由上海建科工程咨询有限公司负责整理。
此会议纪要在发出24小时内,各单位如无异议,则此会议纪要生效。
第三篇:监理会议纪要范本
监理例会纪要范本
时间:202_年月日
地点:工地办公室
参加单位及人员:
会议内容
一、会议主题
1、各施工单位汇报总结上周工作完成情况,未完成的分析原因,责任在谁,下周准备采取的措施;
2、汇报并确定下周契合实际的施工计划;
3、汇报下周施工中需要协调的问题,找到其问题原因,并予以
解决。
二、各单位上周工作总结
三、建设单位要求及意见:
四、各施工单位汇报下周工作进度计划:
五、监理单位的要求及意见:
日期:202_年11月23日
第四篇:监理会议纪要
会 议 纪 要
第30期
铜陵龙峰新材料工程监理项目部
202_年10月1
3日
时间:202_年10月13日上午09:30 地点:项目现场会议室
会议名称:门卫、汽车库、电瓶车棚基础及主体分部和雨棚主体结构验收会及监理例会
参加人员:详见“会议签到表” 主持人:潘总
二〇一八年十月十三日上午,建设单位项目建设潘总工主持召开年产16000t锌、锡及其合金新材料项目门卫、汽车库、电瓶车棚基础及主体分部和雨棚主体结构验收会议,会议纪要如下:
一、建设单位:
今天邀请各责任主体(通知监质站并同意验收)对门卫、汽车库、电瓶车棚基础及主体分部和雨棚主体结构进行验收。先现场检查再各方汇报。
二、施工单位汇报:
(一)门卫、汽车库、电瓶车棚基础分部及主体分部
1、门卫、汽车库、电瓶车棚钢筋混凝土基础、钢筋混凝土柱、梁及填充墙均按要求完成施工。
2、钢筋等原材料均进行进场检验,需复试的均进行见证取样复试,工程所用材料合格。
3、钢筋电渣压力焊按规定进行全部检查并取样送试合格。
4、烧结多孔砖和空心砖按要求进场检查,见证取样送试合格。
5、砼浇筑前通知监理进行旁站。砼按规定留置试块。
6、砼均使用商品砼,厂家为华磊商品砼公司,均随车带有合格证、配合比及配合比试块强度报告等。
7、通过对主体各检验批、分项质量进行自检暂定合格,请给予验收。
(二)雨棚主体钢结构分部
1、雨棚主钢构及檩条等次钢构已安装完成。
2、钢板、钢管、角钢、钢筋、螺栓、焊丝、涂料等原材料均进行进场检验,工程所用材料合格。
3、焊缝探伤检测合格。
4、摩擦面抗滑移检验合格。
5、高强螺栓连接副扭矩系数检测合格。
6、钢构进场检验合格。
7、通过对钢构子分部各检验批、分项质量进行自检合格,请给予验收。
三、监理单位汇报:
(一)门卫、汽车库、电瓶车棚基础分部及主体分部
1、项目从基础开挖和基础施工以及主体结构放线开始,到各层柱、梁模板、钢筋及砼浇筑和砖墙砌体工程,监理对工程全过程进行监理。
2、工程所使用的钢筋原材料进场进行检查,其钢筋原材料及电渣压力焊均按要求进行见证取样送试,试件全部合格。
3、对轴线、标高及平面尺寸进行复测,达到合格标准。
4、对钢筋制作、安装进行检查和隐蔽验收,达到合格要求。
5、对模板的制作、安装、拆除过程进行了实测验收,达到合格要求。
6、对砼浇筑进行旁站监理,工程施工正常,并按规定对砼试块取样过程进行了见证及送试验室,已试验的试块全部合格。
7、对砼分项进行检查验收,其实测值除个别超出允许偏差范围外,余均在规范规定允许偏差范围内,主控项目及一般项目判定为合格。
8、工程所用烧结多孔砖、空心砖进行了进场检查并按规定见证取样送试,试验合格。对预拌砂浆进场进行了检查。
9、对砂浆试块取样过程进行了见证送检,已到期龄的试块进行试验,试验合格。
10、对砖墙砌体进行巡视检查和验收,对标高和轴线进行复核除个别实测值超出允许偏差范围外,余均在规范规定允许偏差范围内,主控项目及一般项目判定为合格。
11、综上,按照《建筑工程施工质量验收统一验收》GB50300-202_,门卫、汽车库、电瓶车棚各基础分部中的无支护土方和混凝土基础2个子分部共5个分项8个检验批、主体分部中混凝土结构和砌体结构2个子分部共5个分项8个检验批,经验收除砼及砂浆试块尚未提供外,余全部合格。年产16000t锌、锡及其合金新材料项目门卫、汽车库、电瓶车棚的基础分部及主体结构分部质量符合设计要求和施工验收规范的规定;符合工程质量强制性标准条文要求。
(二)雨棚钢结构分部
1、项目从加工厂加工准备开始到钢构加工、钢构进场及安装,监理对工程全过程进行监理。监理钢构驻厂对原材料、焊接等质量进行检查验收,对钢构进场进行检查验收,对钢构安装进行检查验收。对钢构驻厂进行检查验收,对钢构进场进行检查验收
2、工程所使用的、钢板、钢管、角钢、钢筋、螺栓、焊丝、涂料等原材料进场进行检查,全部合格。
3、对安装轴线、标高进行复测,达到合格标准。
4、对焊缝探伤进行见证检测,检测合格。
5、摩擦面抗滑移及高强螺栓进行见证送检,检测合格。
6、对进场钢构件等进行检查验收,验收合格。
7、对钢构焊接、零部件加工、组装、拼装、安装等5个分项工程各一个检验批进行检查验收,主控项目及一般项目判定为合格。
8、综上,按照《建筑工程施工质量验收统一验收》GB50300-202_,雨棚钢结构主体分部中共5个分项,5个检验批,全部合格。年产16000t锌、锡及其合金新材料项目雨棚钢结构主体分部工程的质量符合设计要求和施工验收规范的规定;符合工程质量强制性标准条文要求。
(四)要求
1、工程资料要补充完善,对于门卫、汽车库、电瓶车棚混凝土及砂浆试块要及时从试验室取回。
2、资料按单位工程进行整理归档,对于共用资料,应放在一个单位工程中,其他应有复印件并注明原件在哪个单位工程中。
3、水电工程资料要与工程同步,功能性检测应及时做好并有记录。
4、墙面裂缝、地面裂缝要认真处理。
5、工程进入扫尾,施工人员杂,需要更好地做好安全管理工作,施工人员必须戴好安全帽,高处作业必须系好安全带,做好施工用电安全和场内道路交通安全。
6、涉及消防验收存在的问题要按要求逐条处理并回复,确保验收合格。
7、监理通知单必须按要求及时整改回复。
四、设计单位意见:
1、同意门卫、汽车库、电瓶车棚基础及主体分部工程验收,同意雨棚钢构主体分部验收。
五、建设单位意见:
1、门卫、汽车库、电瓶车棚基础及主体分部工程自评资料要完善,要说明作业时间等,试块等资料补齐后,门卫、汽车库、电瓶车棚方可通过验收,后确认合格,雨棚主体钢结构分部验收合格。
2、通知单有很多未回复,未回复就说明没有整改好,要求对未回复的通知单进行清理并按要求进行整改回复,否则一切后果由施工单位承担。
3、工程资料要完善,门卫、汽车库、电瓶车棚按三个单位工程整理归档。
4、室内外电缆要取样试验。
5、各项功能性试验要做好,如闭水试验、通球试验等。
6、场地及道路分格缝要顺直。
7、成品保护要做好,道路要盖好并养护好,强度不到不能上车重压。
8、要做好施工安全,进入现场人员必须戴好安全帽等。
安徽山水城市设计有限公司
二〇一八年十月十三日
第五篇:监理会议纪要
【附件】
会 议 记 录
会议时间:202_年6月24日 会议地点:XX监理部
会议主题:关于工程的进度、质量、投资、安全文明施工、协调 会议主持人:XXX
会议主要内容:
1.工程进度控制 1.1进度控制的原则
(1)工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标。(2)在确保工程质量和安全的原则下,控制进度。(3)采用动态的控制方法,对工程进度进行调整控制。1.2进度控制目标
施工标段工期为90日历天; 物资标段工期为70日历天。
1.3进度实施监督
(1)在计划实施过程中,监理工程师应对施工单位实际进度进行跟踪监督,并对实施情况做出记录;
(2)根据检查的结果对工程进度进行评价和分析;
(3)发现偏离应签发《监理通知》要求施工单位及时采取措施,实现计划进度的安排;
(4)施工单位每月25日前报当月工、料、机动态表。1.4进度计划调整
(1)发现工程进度严重偏离计划时,总监理工程师应组织监理工程师进行原因分析,研究措施,并签发《监理通知》;
(2)召开各方协调会议,研究采取的措施,保证合同约定目标的实现;(3)必须延长工期时,应填报《工程延期申请表》,报项目监理部审批。
2.工程质量控制 2.1质量控制的原则(1)、坚持质量第一的原则
自始至终把“质量第一”作为工程质量控制的基本原则和工程建设目标控制的最高原则,决不能为了抢进度或节约工程费用而牺牲工程质量或降低工程质量的要求,造成质量缺陷。
(2)、坚持以人为控制核心的原则
人是工程质量的创造者,因此,质量控制必须坚持“以人为核心”的原则,把人作为质量控制的动力,在施工过程中发挥人的积极性和创造性,增强人的责任感,使所有与本工程建设有关的工作人员树立“质量第一”的思想,提高人的素质,避免人的失误,以人的工作质量来保证工序质量和工程质量。
(3)、坚持预防为主的原则
由于工程质量的隐蔽性和最终检验的局限性,在进行质量控制的过程中,监理单位、施工单位应重点做好事前控制和事中控制,认真细致进行开工前的审查,严格工作质量、工序质量和中间产品的质量检查,通过控制过程质量和工序质量达到保证工程质量的目的。
4、坚持质量标准的原则
质量标准是评价工程质量的尺度,是保证工程的质量和结构安全的基本要求,因此,监理单位、施工单位在进行工程质量控制时,将按照国家标准和施工合同文件规定的要求严格检查,以检查的数据为依据并对照质量标准进行质量状况评价,绝不能降低质量标准而留下安全隐患,或无原则地提高质量标准而增加工程费用或影响工期。
5、坚持科学公正的原则
监理人员在监督、控制和处理质量问题的过程中,要尊重客观事实,尊重科学,采用科学检验的方法进行质量检验,以检查的数据为依据进行质量评价,通过认真细致的分析找出质量问题产生的原因,采用科学的手段有针对性地对影响质量的各种因素实施控制。
2.2质量控制的目标
单元工程合格率为100%,让发包人满意。2.3质量控制的程序
(1)在本工程的监理服务中,监理工程师要对工程的施工作业进行全过程、全方位的监督、检查与控制。
(2)在每个单位工程开始之前,总监理工程师应审查承包人的开工申请报告,并对该项工程的施工计划、工作顺序安排和施工工艺进行审查,深入现场对人员和机械设备的配置、材料的准备情况及现场条件进行检查,满足条件的批准开工,不满足条件的提出改进措施并进行重新审查。
(3)在施工过程中,监督施工单位加强内部质量管理,严格按照国家有关标准和技术规范规定的工艺和技术要求进行施工。监理工程师应深入施工现场进行全过程的跟踪检查监督,发现问题及时要求施工单位纠正。在每道工序完成后,在施工单位自检合格后通知监理工程师到场检查验收,监理工程师应在规定的时间内到现场进行检查验收,检查合格的签署确认意见;如果监理工程师检查不合格,应提出整改意见在施工单位完成后重新检查,直到监理工程师认为合格为止。在上道工序没有检查合格之前,不得进行下一道工序的施工。2.4质量控制的措施
(1)组织措施:建立健全监理单位、施工单位的组织分工,完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制的责任。
(2)技术措施:严格事前、事中和事后的质量控制措施,严格审查施工图、施工技术方案和技术措施,检查材料、构件、制品及设备质量,做好现场质量检查、记录与分析,做好月、旬中间检查,监理单位按工序签证。
(3)经济措施:严格质量检验和验收,要求施工单位建立质量优劣的经济奖罚制度。
(4)合同措施:按合同规定进行质量检查、签证,合格工程按时计量付款,不合格工程按合同规定及有关规定处理。2.5质量问题和质量事故处理
(1)施工中的质量问题,除在日常巡视、重点旁站、分部分项工程检验过程中解决外,可针对质量问题的严重程度分别处理。
1)对可以通过返修弥补的质量缺陷,责成施工单位先提出质量问题调查报告并提出处理方案,监理人审核后(必要时经建设单位和设计单位认可),批复施工单位处理,并对处理结果重新进行验收;
2)对需要返工处理或加固补强的质量问题,除责成施工单位先写出质量问题调查报告并提出处理方案外,总监理工程师签发《工程部分暂停指令》,并会同建设单位和设计单位研究,经设计单位提出处理方案,批复施工单位处理,并对处理结果重新进行验收;
3)将完整的质量问题处理记录整理归档。
(2)对于施工中的质量事故,要求施工单位按有关规定及时上报处理,同时总监理工程师向建设单位提交书面报告。
3.工程投资控制
(1)严格执行施工合同中所确定的合同价、合同价调整方法和约定的工程款支付方法。
(2)在报验资料不全、与合同约定不符、未经质量签认合格或有违约情况发生时不予审核和计量。
(3)工程量的计算应符合有关的计算规则。
(4)监理单位处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减时应坚持公正、合理的原则。
(5)对有争议的工程量计量和工程款,应采取协商的方法确定。(6)对工程量及工程款的审核应在施工合同所约定的时限内。
4.工程安全文明施工
4.1工程安全施工的原则
1、建设工程安全施工,必须坚持“以人为本”、“安全第一、预防为主”的方针。
2、以国家现行安全生产法律、法规、规范、工程建设强制性标准及承包合同为依据,监督施工单位全面实施项目合同约定的安全目标。
3、对工程项目施工阶段的人、机、料、环、法等因素进行全面的安全检查,监督施工单位的安全生产保证体系和安全责任制落实到位。
4.2工程安全文明施工事前控制
(1)监理部设置专职监理理工程师或兼职监理工程师,对施工组织设计、安全施工技术措施、现场安全管理制度、安全教育、安全机构、目标、措施及各级责任制进行审查和监控。参加安全检查例会,进行安全考核,审查安全报表。
(2)监理部依据工程情况和“安规”要求,编制安全文明监理细则,明确职责,建立台帐,定期汇报。
(3)要求施工单位编制安全施工技术措施,交监理机构审查,审查安全措施的范围包括:重要施工工序、关键部位施工作业、特殊作业、危险性操作、季节性施工方案、重要的和大型施工临时设施、交叉作业等。
(4)对大件起吊、运输作业及带电作业等危险性作业,要有可靠的措施。(5)监理对安全措施审核重点是场地隔离、交通防火、力能保护、高空保护、设备保护、安全保卫、危险作业防止工伤事故、杜绝重大伤亡事故以及防止中毒和改善劳动条件等具体措施。
(6)对危险环境或周围施工人员安全的施工项目,要求施工单位采用可靠的防护措施。
(7)检查安全教育培训情况,要求施工单位在开工前对从事电气、起重、司炉、焊接、架子工、机动驾驶工、机械操作工以及接触易然易爆作业人员,进行安全生产培训,上述特殊工种必须持证上岗,开前对施工人员进行安全技术交底。
(8)开工前应预留一定比例的安全施工保证金。
(9)落实施工单位安全施工职责,建立各级安全责任制度,人员配套齐
全,要求建立安全考核制度。4.3工程安全文明施工事中控制
(1)对现场道路、消防设施、电力保护、高空保护、设备保护、危险作业、残料收集、安全检查、警示标牌等设施的抽查;发现问题及时发出通知,限期整顿,严重威胁人员、设备、财产的安全时,总监理工程师有权下达工程暂停令,同时报业主,责令整改,达到要求后,签发复工报审表。
(2)严格安全检查文明施工的考核制度,监理工程师会同业主进行安全文明施工大检查,定时考核奖罚促进安全文明施工。
(3)监理工程师经常巡视现场,对习惯性违章表现,诸如:高空作业违章、物体打击违章、机械伤害违章、带电作业违章、气瓶使用违章等方面进行来格地管理,预防七种恶性事故的发生。
(4)监理会同业主定期检查安全保证体系落实情况、管量制度执行情况、安全设施完成情况、安全施工措施实施情况、安全事故处理情况以及安全施工存在问题的整改情况,检查施工单位执行“五同时”和“三不放地”的情部。
(5)安全专业监理工程师督促施工单位做好安全统计和管理工作,督促施工单位按照公司、工地、班组三级分别建立完善齐全的安全管理帐、表、册、卡,并定期进行检查。
(6)按“文明施工考核标准”对施工单位的工程管理、现场管理和施工工艺进行考核,安全监理工程师对施工单位按施工程序进行施工的情况、辖区总平面布置的管理情况、生产现场文明状况、设备材料堆放情况以及生活场所文明状况经常进行检查,对存在的问题提出监理意见。
(7)监理月报编制安全文明内容,如实反映实际情况。4.3工程安全文明施工事后控制
(1)要求施工单位编制安全月报和年报,按规定向有关部门上报职工伤亡报表。
(2)总监理工程师参与进行安全事故调查和处理,严格按照规定要求,坚持实事求是和尊重科学的原则,监理单位协助建设单位对事故进行调查、分析、处理、统计后上报。根据事故等级,提出事故报告,对发生的原因、处理过程及结果,按照规定程序进程呈报,并按“三不放过”原则进行善后处理。5.工程协调 5.1与业主的协调
实践证明,工程建设目标的顺利实现和与业主协调的好坏有很大的关系。监理工程师应从以下几方面加强与业主的协调:
(1)监理工程师首先要理解建设工程总目标、理解建设单位的意图。(2)增进建设单位对监理工作的理解,特别是对建设工程管理各方职责及监理程序的理解;主动帮助建设单位处理工程中的事务性工作,以自己规范化、标准化、制度化的工作去影响和促进双方工作的协调一致。
(3)尊重建设单位,让建设单位一起投入建设工程全过程。5.2与施工单位的协调
(1)坚持原则,实事求是,严格按规范、规程办事,讲究科学态度(2)施工阶段的协调工作内容
施工阶段与施工单位的协调主要通过召开监理例会、专题会协调以下内
容:
1)与施工单位项目经理关系的协调。2)进度问题的协调。3)质量问题的协调。
4)对施工单位违约行为的处理。5)合同争议的协调。5.3与设计单位的协调
监理单位必须协调与设计单位的工作,以加快工程进度,确保质量,降低投资。
(1)真诚尊重设计单位的意见。
(2)施工中发现设计问题,应及时向设计单位提出,以免造成大的直接损失。
(3)注意信息传递的及时性和程序性。5.4与政府部门及其他单位的协调
(1)与政府部门的协调
1)工程质量监督站是由政府授权的工程质量监督的实施机构,对委托监理的工程,质量监督站主要是核查勘察设计、施工单位的资质和工程质量检查。监理单位在进行工程质量控制和质量问题处理时,要做好与工程质量监督站的交流和协调。
2)重大质量事故,在施工单位采取急救、补救措施的同时,应督促施工单位立即向政府有关部门报告情况,接受检查和处理。
3)建设工程合同应报政府建设管理部门备案;征地、拆迁、移民要争取政府有关部门支持和协作;要督促施工单位在施工中注意防止环境污染,坚
持做到文明施工。
(2)与其他单位的协调
协助建设单位协调与其他单位的关系。
监 理 机 构:XX有限公司
XX项目监理部
日
期:
202_年6月24日