第一篇：劳务工队伍管理制度

劳务工队伍管理制度

一、劳务工队伍资格审查

施工劳务工队伍应具有相应的施工资质，通过段资质审查、评估合格。

二、施工合同的签定及管理

劳务工队伍应与车间签订施工合同，合同中明确：承包范围、方式、金额，安全质量要求，工期要求，文明施工要求，标准化工地要求，双方责、权、利，违约责任等。

三、劳务工队伍保险购买

劳务工队伍应及时提供劳务人员详细真实的信息，以供车间及时办理委外用工人员意外伤害保险。

四、劳务工岗前培训考试、安全警示教育（准入制度）

1、劳务工队伍雇用的劳务人员必须具有一定的文化水平，必须年满18周岁，原则上年龄在55周岁以下身体健康的守法公民，具备相应的身体素质的男性可适当放宽至60周岁、女性放宽至55周岁，年龄核定以身份证记录为准。

2、施工队对所有委外作业人员进行安全、业务知识培训。劳务人员应认真接受培训，经考试合格后由职工教育科颁发《短期用工培训合格证》，并签订安全承诺书后，方可上岗作业。

4、施工队伍及施工队必须建立劳务作业人员花名册，劳务工队伍需如实汇报劳务作业人员姓名、身份证号码、家庭常住地址、身体健康状况等信息，花名册实行动态管理，未经许可，施工队伍不得擅自更换劳务作业人员。如发现劳务人员与身份信息不符、患重大疾病及为在案人员，一律立即辞退。

五、施工作业期间日常管理

1、劳务工队伍招用的劳务工必须自觉遵守国家和地方政府制订的法律、法规和段、车间的规章制度，服从管理，守法务工，自觉维护车间的正常工作和生活秩序。日常安全生产管理应认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针和“谁用工，谁负责”的基本原则。

2、劳务工上岗作业前，必须按规定正确佩戴以及使用合格的劳动保护用品及工作证。

3、特殊作业人员（如氧割工、焊接工、架子工、电工等）符合相关资质要求，做到持证上岗。

4、劳务工若有人员变动，应提前上报施工队，严禁聘请未经培训、考试合格的劳务工。

5、劳务工管理人员每天参加工班组织召开的分工会、完工会。完工会上对当天的工作进行总结，查找不足。对于会上提出存在的各类问题，必须按时整改落实到位；确有困难的可向工班、车间申请协助解决。

6、每次作业前，进行班前分工点名。由施工负责人负责组织所有作业人员召开班前点名会，详细说明作业质量标准、安全重点注意事项，明确标准和要求；并完成“眼看、手比、口呼”及“安全宣誓”等安全规定动作。

7、在作业过程中，服从车间带班职工的安排和指挥，认真落实安全、质量等相关作业要求，在保证安全、质量的前提下，保证生产进度，按时完成下达的生产任务。

8、在工作中，全面坚持自控、互控和联控制度，做到“三不伤害”。劳务工有权拒绝违章指挥，有权拒绝各类危及自身安全违章用工安排。

9、没有特殊情况，经施工负责人安排的情况下，任何人员严禁擅自上线。当施工负责人确认防护、联络体系完整有效后，在防护员、带班员的带领下方可逐一按秩序上线作业。上线作业听从防护员及带班员指挥，来车时，必须及时清道并下道避车。

10、领、用工具、器具、及其它材料按有关规定办理相关手续。严格执行工机具上下道确认制度，做到“用多少、领多少、还多少”的原则，实行定人、定物、定量管理。下道后清点下线人数及工机具数量，确认无误后方可入库。

11、上下班路途中做到“按行走路线图统一集体行走”，严格落实同出同归制度要求。

12、搞好与周边群众关系，严禁生事滋事，严禁发生打架斗殴和各类社会治安事件，严禁偷盗路材路料，严禁损坏、丢失生产用各类工机具及周转料。

13、劳务工在作业时间内和生产区域中发生事故，要立即如实汇报，并保护好现场，积极组织抢险；出现紧急情况时，劳务工队伍必须无条件服从安排，以确保施工和行车安全。

14、劳务作业人员每月参加1次安全教育，由车间管理人员或施工队主管安全人员授课，安全教育的内容为劳动安全、行车安全、安全预警、施工作业标准等内容。

六、劳务工考核及退出制度

如有劳务作业人员不听指挥、任意蛮干或出现消极怠工、无正常理由拒绝出工等情况，带班职工首先提出警告，仍不改的向车间报告，视其情节轻重对劳务作业人员进行经济处罚，直至严令委外工程施工队伍辞退。

第二篇：劳务工管理制度

劳务工管理制度

目的

规范劳务用工管理，发挥劳务人员辅助生产作用，提高劳务人员工作效率，拟定如下管理制度： 职责

办公楼卫生清洁劳务：负责办公楼卫生清洁；

矿山现场白天劳务：负责水泥公路泥巴清铲、水沟清理，现场管理人员交办的临时任务；

矿山现场大夜劳务：负责工程设备、矿山工具器、油品看护，跟踪水泵运转及水位变化情况。制度

办公楼卫生清洁劳务：

1、办公区域的卫生清洁每天至少一次，包括地板、楼梯、栏杆、办公桌、门窗、天花板。

2、办公楼周边卫生清洁每月至少一次，包括办公楼周边杂草、水沟。

3、每天必须签到考勤，上班时间为8:00-12:00,13:00-17:00。矿山现场白天劳务：

1、严禁酒后上岗，准时上班、下班；

2、正确做好劳保穿戴，上班时穿好反光背心，严禁穿拖鞋上班；

3、禁止在危险区域逗留（包括边坡底、平台边沿、设备作业区域）；

4、服从矿山管理人员的调度、配合；

5、每天必须签到考勤，上班时间为8:00-12:00,13:00-17:00，原则上中途不得无故歇息。矿山现场大夜劳务：

1、严禁酒后上岗，准时上班、下班，现场做好交接事项；

2、按华润管理手册正确穿戴劳保用品，夜间巡查穿好反光背心，携带照明工具；

3、禁止在危险区域逗留（包括边坡底、平台边沿、设备作业区域）；

4、关注水泵抽水情况，发现水泵露出或出现出水量小时，要关闭电源；

5、当现场出现异常人员时要及时汇报矿山工作人员（联系电话：***陈春雁段长），发现偷盗者及时拨打110和矿山工作人员

6、每天必须签到考勤，上班时间为22:30—6:30，每隔半小时巡察一次，不得睡岗。考核

1、未按规定时间签到上岗，发现2次立即解除劳务合同。

2、上班期间无故缺岗、睡岗，发现2次立即解除劳务合同。

3、未按制度达到清洁次数、清洁范围、清洁标准的，未按制度穿戴劳保用品的，发现3次立即解除劳务合同。

4、因工作失误造成矿山部设备重大损失的，立即解除劳务合同。本制度自2016年6月1日起实施。

矿山部 2016年6月1日

第三篇：稳定劳务工队伍 促进企业发展

创新转型发展征文

本文要点：本文从“薪酬激励”和“人文关怀”两个方面，论述了稳定劳务工队伍，促进企业发展的观点。本文以基层管理人员的角度，建议企业通过增加劳务工“物质”和“精神”需求，增强广大劳务人员归属感，优越感和安全感。激发劳务工生产工作积极性，为邮政企业发展贡献力量。

稳定劳务工队伍 促进企业发展

当前，邮政企业许多艰苦岗位上的工作主要是劳务工来完成的。可以说劳务工已经成为邮政艰苦工作岗位的主力军。就拿石家庄邮区中心局邮件交换局情况来看：现有生产人员121人，劳务工有73名。占生产一线人员比例的60.3%。由于交换局邮件转运工作又脏又累。劳务工月工资加月绩效奖金只有2000元左右的收入。劳务工人员流动较快、更换频繁，工作积极性不高，思想也不稳定。尤其是旺季通信生产，邮件周转量大，劳务工需求多的关键时期，往往出现劳务工招不进来和留不住的现象。可以说劳务工“招不进”和“留不住”现象，一定程度上影响和制约了邮件周转运发工作的开展，从而影响和制约了邮政企业的发展。

为什么邮政企业艰苦岗位上留不住劳务工，造成劳务工队伍不稳定呢？我们分析邮政企业艰苦岗位的劳务工薪酬、福利待遇低造成生活条件差、心理受尊重程度低造成归属感差以及职业技能低造成个人拓展能力差等原因。根据笔者个人分析的几方面劳务工队伍不稳定 1的因素，现就稳定劳务工队伍，促进企业又快又好发展，提出两个方面建议。

一、建立健全薪酬奖励机制，提高劳务工福利待遇

薪酬奖励可以说是一种最常见，最易运用的稳定员工队伍的方

法。劳务工当然也不例外。邮政企业建立健全了劳务工薪酬奖励机制，有计划，有规律地不断提高劳务人员收入待遇，就满足了企业劳务人员生活方面的物质需求。当邮政企业薪酬水平与社会上的其他企业薪酬水平相等或略高一些的时候。就为劳务工队伍保持相对稳定创造了物质条件。

1.建立基于岗位的技能工资制

基于邮政企业不同岗位的技能工资制，已经形成一种强调个人

知识水平和技能水平的，推动劳务工通过个人素质，业务能力的提高实现工资增长的一种工资体系。该制度根据劳务工个人所从事岗位及担任的工作内容和完成工作时能力发挥的程度，作为工资多少的主要因素。完善岗位技能工资制度，能够对技能水平较高，劳动能力较强的劳务工产生较大的吸引力。一方面减少劳务工流失的可能性；另一方面也可以激励劳务工不断提高自身的能力。

2.建立灵活的奖金制度

奖金作为薪酬的部分，相对工资而言，主要是对劳务工完成正

常劳动量和工作任务额外贡献的奖励。根据岗位工作量大小，可以把奖金划分几个层次。也就是将每个劳务工月奖金按劳动付出进行量化并分成等级。这样可以进一步吸引劳动付出较大的劳务工。也可以激励其他劳务工更多地付出劳动。

3.设置合理的津贴制度

所谓津贴，是指岗位技能工资和奖金外的福利补贴。这类补贴

包括夜班费、防毒防尘费、防寒防暑费、野外作业费等。这些津贴可以有效地弥补劳务工在特殊时间、特殊环境下对身体损害的“补偿”。如果合理设置这些补贴，可以激励劳务工克服困难，为邮政企业昼夜不停地运转而努力工作。

二、建立健全人文关怀机制，增强劳务工凝聚力

人文关怀是企业管理的主要内容之一。塑造人格力量，增强劳

务工的受重视的感受和丰富业余文体生活，是稳定劳务工队伍的重要手段。如果邮政企业建立健全比其它企业更优越的人文环境，必然会增加邮政企业的吸引力。从而为稳定劳务工队伍创造适宜的人文环境。

1.政治关怀

切实提高劳务工在企业中的地位，缩小劳务工与合同工的身份

差别，保证劳务工在企业内的合法权益。要让劳务工与合同工一样参与企业民主建设、文化建设和企业管理。通过这些来增强劳务工的归属感。

2.思想关怀

企业领导者和管理者要注意做好劳务工思想政治工作。转变劳

务工就业观念。增强劳务工爱岗敬业意识。引导劳务工争先创优，并给予他们与合同工同等的评选比例，使他们同样享受各类先进评比的机会。企业领导和管理者应对劳务工有一定的感情投资。关心他们的合理的意愿诉求，尊重他们的人格尊严。增强劳务工自尊需求。

3.教育关怀

建立劳务工业务技能培训和文化教育制度。不断提高劳务工岗

位技能素养和文化程度。通过培训和教育，使邮政业务专业岗位上的劳务工全部取得职业资格证书。增强劳务工个人拓展能力。

4.文体关怀

企业领导人和管理者应为活跃劳务工业余文体活动创造各方面的条件。组织劳务工开展力所能及的文化和体育活动。例如“读书演讲比赛”、乒乓球比赛等文体活动。通过活跃劳务工业余生活，丰富他们的精神生活，改变劳务工精神面貌。

笔者认为，劳动者在不同企业工作就会因企业的不同情况、不

同特点、不同的经济效益而在经济收人、生活福利上有较大的差别。这是建议邮政企业建立健全薪酬奖励机制和人文关怀机制的基本思想。如果我们邮政企业有效地完善了这两种机制，为劳务工创造了一个较好人文环境,较多的个人收人,较高的福利水平。劳务工就会产生一种归属感，优越感和安全感。就会尽职尽责努力工作。因此, 积极地创造条件, 给劳务工以较多的实惠,较好的人文环境是稳定劳务工队伍的有效途径。

二○一二年九月十三日

征文作者：王英志

所在单位：石家庄邮区中心局容器管理局

联系电话：0311-85381232

通信地址：石家庄市长江大道8号

第四篇：劳务工管理制度

劳务工管理制度

1、劳务工必须年龄在18~45周岁，男性，身体健全，无传染病的健康人员。

2、劳务工招收进场当天，由班组长组织带领，持本人身份证原件，完成与项目部劳务合同签订，报户，购买工伤保险，办理工作卡，办理工资卡等工作。持工作卡办理入住登记，进入施工现场，生活区。同时持有身份证原件和工作卡领取工资。

3、劳务工进场将免费领取《建筑工人安全手册》，一人一本，同时交纳押金5元/本，离场时将《建筑工人安全手册》退还项目部，保证无破损缺页，押金如数返还。

4、劳务工必须进行公司、项目部、现场班组三级安全教育，经考核合格后，才能上岗，使劳务工掌握自身的防护知识和安全操作规程。

5、要自觉遵守国家法律、法令和各级的规章制度，不得参与贩毒、吸毒、嫖娼、赌博、打架斗殴、酗酒闹事等危害社会治安的不良行为。要以公司为家，为单位争光，干好本职工作。

6、要遵守项目部制定的各项规章、制度，树立集体主义精神，忠于职守，自觉关心、维护本项目公共财产安全。

7、劳务工要服从项目部管理，不怕累、不怕脏、不计较报酬，讲质量、讲效益，保质、保量、保安全的完成上级交给的各项施工任务。

8、要自觉遵守劳动纪律，按时上下班，无条件服从工作分配和

调动，必须高度集中注意力，认真负责的进行工作，做到当日工作当日毕，按期完成施工任务。

9、在施工过程中，必须严格执行各项安全操作规程，时刻牢记”安全至上”的原则，坚持”预防为主”的方针，认真听取公司的安全教育和班前讲话和安全技术交底，爱护并正确使用劳动防护用品和安全灭火设施，搞好施工周围环境和自身安全防护，严禁违章指挥、违章作业。

10、特种工种作业必须经职业部门考核，取得相应合格证书，并经由所在班组负责人同意后方可上岗。

11、严禁带病作业、酒后作业、超负荷作业。

12、要自觉遵守安全文明施工的各项管理规定，保持施工环境整洁有序，维护项目部良好形象，13、遵章守纪，不在工地居住家属，不生火做饭，不乱接电线、插座，不偷抢财物、不酗酒闹事、不顶撞领导，做自觉遵守制度的模范。

14、虚心听取领导的批评教育，尊重老同志，吸取施工中的经验教训，同事间要加强沟通学习，取长补短、提高自己的技术能力，干好本职工作，为施工生产贡献自己的光和热。

15、要忠诚于项目部，严禁无中生有、谣言惑众，搬弄是非。

16、同事之间要团结友善，互尊互重，发生矛盾由工地负责人协调解决，严禁相互漫骂，打架斗殴。

第五篇：劳务工安全管理制度

劳务工安全管理制度

1、必须加强对民工、劳务队的安全管理。对入场的工队，项目部要签订安全生

产协议书，实行目标管理，责任落到实实处。

2、对入场的人员要执行《施工安全十大禁令》和《施工用电十大禁令》，遵守安

全生产的规程、规定。

3、对入场人员要进行三级安全教育、从事工程的安全操作规程教育，对分部分

项工程进行针对性的安全技术交底，被交底人履行签字手续。

4、对现场的各种专业操作人员必须按规定持证上岗，无证人员不得从事施工作

业。

5、对入场从事高空作业、危险性大的作业人员要办理人身意外保险。

6、入场的作业队、劳务队必须要求坚持开展班前安全活动，班前活动的基本内

容和要求：

1）班前交底要做到有针对性和及时性，可从“五看”着手；看“天”（天气）、看“地”（环境）、看“人”（思想情绪）、看“物”（机械设备）、看“对象”（任务）

2）必须要求个人上岗自查，查安全意识，查自身安全风纪，查同接接受任务相

应的安全用具是否完好、齐全。

3）必须开展操作岗位安全设施检查。每日上岗操作要求每位成员对本岗位的安

全设施作例行常规检查，发现问题及时提出，采取必要措施才能工作。

4）严禁有不带安全因素上岗，如不戴好安全帽，高空作业不戴好安全带等。

5）反对不做安全检查就操作。

7、项目部专职安全员，随时监督、检查、跟踪到位、发现事故隐患及时整改，对违章作业要严格制止，按公司有关“施工现场安全、文明管理制度”和“安全生产奖罚暂行规定”执行。

8、对劳务队、民工、外包工安全生产的宣传要做到经常化、制度化、采取多种

形式宣传安全生产法规、增强作业队、民工、外包工的安全意识，作到时时、处处注意安全，9、实行对民工、劳务队和外包工安全生产责任考核制度，针对签订的安全生产

责任书，每月进行考核评比，奖优罚劣；实行安全生产“一票否决制”，凡考核不达标的，要严格奖罚制度。

10、公司每季度召开一次安全生产专题会议，项目部每月召开一次安全生产专题

会议；分析本企业，项目部安全生产形势，找准问题，落实对策；对事故的薄弱环节如:施工坍塌、高处坠落、塔吊倒塌、安全用电等 实行专项治理，将事故消灭在萌芽状态中。