第一篇：凝心聚力保安全 科学发展促和谐

凝心聚力保安全 科学发展促和谐

----**深入学习实践科学发展观纪实

这里花团锦簇，这里绿树成荫，清晨职工们伴随着轻柔的音乐，走在干净亮堂的巷道里，一盆盆各种颜色的花竞相开放，两边的安全文化长廊温暖人心，你别以为走错了地方，没错，这里就是**的井下。**在学习实践科学发展观过程中，坚持以人为本，把学习实践落到实处，职工们都说，环境好了，心情也好，干活更有精神了。**始终以科学发展观为指引，强化生产组织管理，科学组织安全生产，凝心聚力保安全促和谐，整个矿山焕发出勃勃生机。

安全生产稳步发展

今年**不仅要完成生产原煤150万吨的任务，掘进进尺7692米，而且乌东矿7月1日+620水平45#煤层综采工作面要投入生产，生产压力和安全压力都很大，任务十分繁重，这就要求必须妥善处理好安全与任务的关系，必须精心组织、合理安排好全年的安全生产工作计划；该矿从实际出发，结合生产矿井不同时期，不同区域工作面的特点多思谋略、多措并举；大力提升“两个理念”，突出强化重大风险源的管控，积极推进本质安全管理体系的建设，不断加强基础管理，着力加大隐患排查整治，狠抓现场落实，安全质量标准化水平得到提升员工的安全意识和自保互保能力得到加强，在工作线延长、条件复杂、任务繁重的情况下，继续保持安全生产水平、标准化管理水平稳步提升。此外，该矿还深入推进企业安全文化建设，在巩 固、提升和打造特色文化上做文章，不断提升企业形象。

双增双节显成效 今年以来，该矿根据集团公司的统一安排开展了双增双节活动，该矿坚持科学发展的态度，从实际出发，充分挖掘内部潜力，不断提高经济效益。建立完善了统一的经营目标考核体系，突出抓好经营指标的测算、分解和下达健全了以基层核算为主体的经营管理网络，配套出台了相应的经营考核办法，做到了“人人头上有指标，个个身上有责任”，形成了目标明确、责任到位、管理有序、考核严格的经营管理格局；严格成本控制，加大对材料、配件和电力成本的管理考核，在严格执行安全、材料、电力、火工品和工资等指标的考核，进一步细化、扩大了考核的标准和范围，全面推行了成本预算管理，突出抓了非生产性费用的控制；对办公费、修理费、招待费等费用实行定额包干、严格控制，杜绝了超计划、超定额使用和先支后批的现象，有效地控制了费用支出，全矿各类费用支出比去年同期大大减少；大力开展增收节支活动，狠抓回收复用和自制自修，加大对支护材料和各种低质易耗品的回收、修复力度，从技术、材料、配件领用、发放以及现场管理等方面强化管理，进一步完善回收物料和新材料的投入互补机制，做到能用旧料绝不领新料。1至4月份，全矿增收增利88万元，节约生产耗费21万余元，压缩各项费用1.8万元；同时该矿加大节能减排力度，制定有效的节能减排措施，号召全矿员工从节 约一吨煤、一度电、一滴油做起，全面推进节能减排活动，减少了丢失和浪费现象的发生，营造出厉行节约的良好风气。

倾听民声为民办事

**领导认为，员工的事大如天，老百姓的需要就是他们 工作的目标。员工需要什么？工作环境好，生活质量高，这是最起码的需求。在深入学习实践科学发展观过程中，矿党政坚持以科学发展观为指导，针对群众关心的问题，在矿工业广场投资4万元修建了职工餐厅，方便了职工就餐；职工生日慰问金在每人50元的基础上提高到每人100元的标准；为保证职工的身体健康，矿投入28万元，购买了169套防毒面具、药盒268副配发给了采区一线职工，为方便职工上下班，增发一辆通往市区的班车，同时为该矿洗销科倒班职工延长通勤车路线至苇湖梁。件件实事办在员工的心坎上。

该矿以科学发展观为指导，突出人性化管理，在井下建起了用餐室，明亮、宽敞、舒适的井下餐厅，不仅配备了桌椅、洗手池、沸水煲（装的是桶装纯净水）而且还配备了餐桌台和音乐，回想起以往坐在冷冰冰的地上吃班中餐的情景，与现在先洗手，听着优美动听的音乐、喝着热乎乎的纯净水泡的茶，困倦疲劳大减；细微之处把温暖送到了人们的心坎上。

**深入学习实践科学发展观，权为民所用利为民所谋，让企业发展的雨露滋润着矿山的角角落落，让员工充分享受到神新公司改革发展带来的种种实惠，科学发展观给老矿注入了新动力，增添了新希望，焕发了新生机。目前，全矿上下初步形成安全发展、和谐发展、可持续发展的良好格局。（**）

第二篇：凝心聚力保增长 同舟共济促和谐

凝心聚力保增长 同舟共济促和谐

共同约定书（样本）

为了共同应对当前国际金融危机给企业发展带来的严峻挑战，促进企业健康发展，保障职工合法权益，发展和谐稳定的劳动关系，团结动员全体职工与企业同舟共济、共谋发展，实现企业发展与职工利益和谐共赢的目的，结合企业自身实际，经企业、工会、职工三方充分协商，签订如下共同约定：

一、企业承诺：坚定发展信心，履行社会责任。关爱善待企业员工，努力稳定职工队伍，依法签订劳动合同和集体合同，实行工资集体协商制度，按时足额发放工资。在企业经营正常的前提下，做到不裁员、不减薪、不降福利；在企业遇到特殊困难的情况下，如果确实需要裁员、减薪、放长假、解除或中止劳动合同时，企业将按法律程序与职工和工会进行平等集体协商后，由职代会讨论通过后执行。努力做到职工收入与企业发展相适应，不把职工推向社会，不把困难留给职工家庭，千方百计稳定就业岗位，切实保障职工合法权益；支持和配合工会工作，努力构建和谐稳定的劳动关系，为职工创造良好的生产生活环境。

二、工会承诺：服务企业发展，维护职工权益。团结带领全体职工与企业建立命运共同体，共应危机、共谋发展；引导职工大力弘扬爱岗敬业、艰苦创业、忠诚企业的精神，以主人翁姿态为企业生存发展贡献力量；充分发动职工深入开展工人先锋号活动，开展以挖潜增效、增收节支为主要内容的劳动竞赛和技术创新活动，为企业摆脱困境、渡过难关凝智聚力；为职工说话办事，帮职工维权解难，进一步加大对困难职工的帮扶力度，千方百计为职工办实事、做好事、解难事。

三、职工承诺：发扬工人阶级识大体、顾大局的优良传统，正确处理个人利益与企业利益的关系，自觉遵守企业依法制定的规章制度；积极为企业发展建言献策，广泛开展技术革新、技术攻关、技术协作活动，努力提高劳动生产率，与企业同舟共济，共担风险，共渡难关，共谋发展；在企业发展面临困难的情况下，对工资、福利、企业减员等涉及自身利益问题的意见和要求，可以通过集体协商，理性合法地予以解决，或主动向工会组织反映，通过工会组织与企业行政集体协商等途径合理解决。

四、企业、工会和全体职工一致认为，职工是企业发展的主体，促进企业发展离不开职工的支持和参与，离不开职工的创造和贡献，职工的福利和自身权益的维护离不开企业的发展，没有企业的发展，就没有职工权益的保障，企业将牢固树立依靠职工办企业的思想，积极开展双爱双评活动，努力形成企业关爱职工、职工关心企业的良好氛围。

五、企业、工会和全体职工坚信，在上级党委、政府和

工会的坚强领导下，充分发挥工人阶级在“保增长、保民生、保稳定、促发展”中的主力军作用，只要大家坚持齐心协力，以昂扬向上、负重奋发的精神，艰苦奋斗、克难求进、维护企业和谐，就一定能走出发展困境、实现效益和谐的美好明天。

六、本约定自三方签字之日起生效，有效期为一年（从202_年3月1日起至202_ 年 2 月 28 日止）。约定期满后各方可视情况另行约定。

七、本约定书一式四份，企业和工会各一份，上报市、镇工会各一份。

企业（盖章）： 企业代表（签名）：

工会（盖章）： 工会主席（签名）：

职工代表（签字）：

二○○九年 6 月 25 日

签订三方共同约定书的操作程序

（供参考）

1、成立签订三方共同约定行动的领导小组，成员由行政领导、工会主席、职工代表组成

2、以车间或班组为单位推荐签字职工代表（代表人数2-3人），推荐的代表要有一定的代表性

3、由工会或行政负责起草修改共同约定书文本（草案）

4、召开企业负责人、工会、职工代表座谈会，集体讨论修改共同约定书文本（草案）

5、形成统一意见后在企业厂务公开栏内公示（3天）

6、公示无异议，举行企业、工会、职工代表签字仪式

7、共同约定书签订后一式四份，企业、工会各一份存档，上报乡镇（系统）工会和市总工会各一份备案

第三篇：凝心聚力保安全 执政为民谋发展(创先争优)

凝心聚力保安全 执政为民谋发展

--太谷县质监局创先争优活动总结

根据中央文件精神，为进一步巩固学习实践科学发展观活动成果，根据国家质检总局党组关于在全国质检系统基层党组织和党员中深入开展“以质取胜、创先争优”活动的安排部署，我局深入开展了“以质取胜、创先争优”活动，通过抓学习实践活动整改落实工作、完善长效机制、推动学习实践活动向深度和广度发展，进一步激发了党组织生机活力，促进了广大党员认真履职、争创一流业绩，在急难险重任务和重大突发事件面前，立场坚定、旗臶鲜明，迎难而上、勇于负责，自觉维护社会稳定和人民群众利益，为更好地提升质量安全水平和服务经济平稳较快发展做出了积极的贡献。

一、全力以赴抓质量。

（一）强化产品质量监督抽检，确保区域产品质量安全。今年以来，共计抽检85个企业的涉及9种280个批次的产品，其中合格258个批次，总体产品质量合格率为92.14%。可锻铸铁管路接件抽检59家224个批次，合格202个批次，依据国家标准检验，总体产品质量合格率为90.2%。电力金具抽检7家15个批次;沟槽管件2家9个批次;铸铁检查井盖4家7个批次;阀门1家8个批次；其它3家17个批次。合格率均为100%。对全县烧结普通砖、空心砖生产企业进行一次监督抽检，总计检验24个批次，产品合格率为100%。

（二）加强质量宏观管理，全面落实企业产品质量安全主体责任。为着力强化企业责任主体意识，不断建立健全从产品生产制造到储运销售全过程的质量管理体系，着力强化企业责任主体意识，落实企业主体责任工作。一是抓重点，对重点岗位、重要人员，着力加强重点督促指导，确保企业落实主体责任到位。二是抓培训，加强对企业法定代表人，质量管理人员的培训。5月30日组织召开了全县玛钢铸造行业标准宣贯会议。通过培训，使玛钢企业从基础做起，严把质量关，按标准组织生产，规范产品标识标注，进一步促进了企业认真履行产品质量安全义务，提升玛钢行业整体质量水平。

（三）加强产品质量状况分析，推动支柱产业快速、健康发展。

为了摸清太谷县玛钢铸造业发展现状，有针对性地开展玛钢行业的专项治理，从8月8日开始，由局领导带领玛钢检验站负责人、总工程师及相关专业技术人员开了展为期半个月的玛钢企业质量现状专题调研。通过调研，重点掌握铸造业及玛钢管件产品质量的基本状况，发现存在的主要问题，对今后大力发展铸造行业提出了针对性的对策思路及意见建议，为县委政府解决铸造行业发展瓶颈提供科学的决策依据，进一步促进全县铸造行业快速、健康发展。

二、创新机制保安全。（亮点工作）

（一）、创新监管方式，确保食品生产监管的任何一个环节都不能失范。

一是扎实完善基础档案。对企业档案的建立实行标准化，并进行细化分类，实现“一企两档”，即一个企业两份档案：基础档案和信用档案。基础档案为企业的基本质量状况。企业信用档案记录中包含有：企业名称、生产许可证号及有效期、法人代表、联系电话、营业执照号、代码证号、营业执照号、主导产品、生产许可证换发情况、日常监督检查情况、违法行为查处情况、监督检验及风险评估情况、不合格产品召回情况及消费者投诉情况等内容，并对相关内容进行及时更新，便于监管人员随时掌握企业动态。同时，要求企业建立完善内部档案，并就不同文件与记录进行分类存放。

二是加强质量分析预警。今年以来，共召开了九期食品质量安全分析会、食品质量安全预警会、食品企业例会，对全县的50家食品及相关产品领证企业的法人、质量管理人员、质量检验人员进行了培训。共培训法人、质量管理人员5批600余人次，4批检验员106人次。重点对现行政策、法规对企业负责人进行宣贯，并就相关内容进行培训；就阶段性监督检查中发现的问题进行点评，对主体责任落实较好的企进行表扬及鼓励，对主体责任落实较差的企业给予实名制通报批评。通过加大对企业负责人、质量管理人员的培训力度，牢固树立企业是食品安全第一责任人的社会观念，营造落实企业质量安全主体责任的社会氛围，促进食品生产加工企业合法、诚信经营。

三是深入开展专项整治。管住和管好食品添加剂在食品生产环节的使用，是遏制非法添加和滥用食品添加剂的关键，为此，我局以食品添加剂为重点开展了蜜饯产品、肉制品、小麦粉企业禁止使用增白剂、糕点制品生产企业、调味品及辣椒制品、食醋冰醋酸及勾兑食醋、食用油、辣椒制品“罗丹明B”、白酒企业等9类产品的专项整治，并对相关产品进行了抽样送检，检验结果均为合格。目前，全县仅有的一家肉制品生产企业，太谷县昌寿驴肉制品有限公司已配套了瘦肉精快速检验试纸。

四是严格落实监管责任。为了真正掌握实情，严厉打击食品违法行为，我们组织开展了食品安全监管零点行动;为了形成“全员参与、严防死守”保安全的良好局面，实行了网格化监管；为解决当前食品安全生产监管领域监管力量单一的问题，聘请了食品安全监督员，加强了部门的协调配合，确保将安全风险消除在萌芽状态。今年,有17家企业进行了生产许可证的领证及换证，注销5家生产企业，共出动监管人员600余人次，检查食品生产加工企业50家、食品生产加工小作坊152家，下达整改通知书180余份，立案查处12起，风险监测抽样98批次，监督抽检39批次，专项抽检26批次，涉及酱腌菜、蜜饯、酒类、糕点、面粉、饮料、肉制品、调味品、罐头、食醋、蔬菜制品、塑包、小麦粉。检验合格率为100%。并多次配合了国家风险监测采样组进行了相关食品的专项检测，确保监管责任落实到位。

五是建立食品安全风险分析与评估机制。与山西农业大学食品院建立了食品安全风险评估机制，充分利用山西农业大学的资源对全县食品生产企业进行技术指导，在新产品技术开发、食品添加剂使用、食品生产企业的技术改造上给予帮扶，在食品安全突发事件的处臵上予以风险分析与评估，完善了食品安全监督机制，食品安全风险评估机制。建立了食品安全义务监督员队伍，形成了食品安全专业监督和义务监督相结合，风险监测与风险评估相结合的食品安全监管新机制。

六是积极探索小作坊监管新路。首先部署开展小作坊调查摸底工作，在调查摸底过程中以了解小作坊基本情况为主，同时以发放资料开展宣传，力求在最短时间内摸清底数。其次在此基础上全面推进检查工作，对不符合条件的小作坊责令限期整改，达到条件的进行登记备案，整改后仍不符合要求的责令停产，并报政府取缔。经过全局人员全体出动对小作坊的摸底，小作坊的普查数量累计达152家。在前期摸排的基础上，逐步对小作坊进行监督检查，督促其进行条件改造。今年，共对辖区内的7家蒸馍小作坊、18家榨油小作坊、12家肉制品小作坊、1家贯肠小作坊、2家粉条小作坊、1家酱菜小作坊、3家面包及太谷饼小作坊进行了多次检查，针对检查中发现的问题，下达了责令整改通知书，要求其限期整改，并取缔1家粉条生产加工小作坊。

目前，在对3家小作坊现有车间、厂房改造后已初步达到小作坊登记要求，正在完善相关细节，在其提出申请后进行备案登记，树立为示范小作坊。

（二）、今年，我们以取缔土锅炉为契机，抓重点，攻难点，全力排除安全隐患，确保特种设备使用安全。

一是强化企业主体责任落实，推动特种设备安全管理标准化。与129家企业签订了安全承诺书，并督促企业将各项承诺落实到位。以“三落实、两有证、一检验、一预案”为核心内容，组织企业自行制定指导性技术文件，帮助特种设备使用单位加强特种设备安全管理，改善特种设备安全管理现状，提高特种设备安全管理水平。

二是强化组织领导，建立严格的区域责任制。由一把手亲自抓，实行“监管三落实”，将每个乡镇、每个村落的特种设备排查责任落实到人。并建立起覆盖全县的所有企业的特种设备台账，根据动态变化及时更新，确保监管的有效性。今年以来，共对全县的785台特种设备进行了排查，其中电梯137台，锅炉121台，起重机械338台，压力容器164台，厂机25台。同时，对全县的512名特种设备作业人员进行了培训考核。

三是强化特种设备专项整治，营造安全生产良好环境。今年以来，1.开展了“两节”、“两会”期间特种设备安全隐患排查。出动安全检查人员259人次，检查特种设备使用单位60家，其中，商店使用电梯17部，其中1部已停用，酒店使用电梯8部，住宅电梯46部，30部未运行，仅有11台正在使用，酒店、住宅区使用锅炉共9台，客用索道3条，起重机械6台，发现事故隐患13处，共下达安全监察指令书13份，检查中对一家进行了行政处罚并责令让其补办相关手续，停止使用起重机械1台，强制拆除晋宏保温建材公司三无（无随机资料、无设备检验报告、设备无名牌）蒸汽锅炉1台。2.深刻吸取介休“3.29”教训，开展全县安全专项检查。从3月30日开始，对全县特种设备使用单位进行大排查，对原来隐患排查中存在的“盲区”、“死角”展开全面彻底地清查，对重大危险源单位进行重点检查。共对155家特种设备使用单位进行了彻底排查，下达安全监察指令书24份，并指派专人跟踪整改，确保整改到位。取缔小白乡大白村非法倒气站1个。使我县的安全环境得到了大大地改善。3.加强对涉及公共安全的电梯的专项整治力度。共出动人次134人次，检查住宅小区电梯53部，其中44部电梯未投入使用，3部电梯超过检验周期，6部电梯在检验周期内，相关随机资料齐全，并且维保记录完整。共下达安全监察指令书6份。现场检查中对发现问题整改不到位的管理单位，依法予以查处；对维保单位未按规定进行维保，缺失诚信的，由新闻媒体予以公开曝光。对3家使用的11部自动扶梯进行专项检查，发现运行正常，维保单位按时维保。4.开展对压力管道、压力容器的专项整治。在全县范围内开展对煤气发生炉的打非治理安全大检查，共排查治理使用单位55家。检查中发现洁源天然气公司使用的压力管道未办理使用登记证、也未对压力管道进行定期检验，我们当场下达安全监察指令书，责令其办理相关手续，并限期整改。5.对无证运行的塔式起重机进行专项整治。根据太安办函„202_‟24号便函，我局组织人员对我县龙泰铸造有限公司、贵荣铸造有限公司等企业的塔式起重机进行了检查，发现我县多家企业均购买了济南正和建筑机械有限公司的塔式起重机，但生产单位未办理安装告知和监督检验手续就走了，导致我县使用单位也无法进行检验，我局已向生产单位所在地的山东省章丘市质量技术监督局寄送《关于督促济南正和建筑机械有限公司协助办理安装告知的函》（太质技监函„202_‟4号），请该局督促济南正和建筑机械有限公司来我县与使用单位协调，尽快办理塔式起重机的安装告知等手续。6.开展了“除隐患 保安全”百日安全大检查行动。在此次检查行动中，共计检查单位147家，检查特种设备586台，下达安全监察指令书28份。在排查摸底的基础上，做好安全隐患的治理工作。对于特种设备手续不全、超期未检、安全附件失效失灵、不符合相关规定带风险运行、存在重大事故隐患等违法设备一律停止使用；对不能及时解决的特种设备重大事故隐患，立即向县政府报告，取得政府的支持。对于生产使用单位的非法违法行为，严格按照国家和省政府有关上限规定进行处罚，并通过行政、经济、法律等多种手段进行严查严办。截至目前已经整改33家。

四是强化部门联合，突出监管重点，彻底消除安全隐患。今年，以近年潜伏于农村，出现于农村婚丧嫁娶宴会上的土锅炉为整治重点，在县政府的坚强领导下，会同公安、安监、各乡镇政府、新闻媒体等部门从3月30日开始，历时76天，对全县婚丧嫁娶用的126台土制蒸汽锅炉进行切割性取缔，彻底消除了这一安全隐患。为防止土特种设备非法使用的死灰复燃，巩固前期“土锅炉”取缔成果，对全县范围内的“土锅炉”进行了复查。向每个乡镇发放了《关于对“土锅炉”进行复查的函》，要求摸清“土锅炉”的使用现状，排查存在的风险，积极采取应对措施。在乡镇、公安等部门的协作下，对曾经使用“土锅炉”的用户进行再次检查。在检查中发现，绝大多数用户能够遵守法律法规，没有焊接使用或已不再从事婚丧嫁娶租赁行业。对于极少数再次焊接使用 “土锅炉”的用户进行了二次说服教育，并对 “土锅炉”进行了彻底性切割，使得“土锅炉”回头看行动取得了良好的效果，更好地维护了人民群众的生命财产安全和社会的和谐稳定。

三、扎扎实实强基础。（亮点工作）

（一）抓计量检测能力提升，服务百姓生活。今年以来，我们从基础工作入手，狠抓检测能力提升，全力服务百姓生活。今年共检定计量器具6094台件，其中强检计量器具4025台件，依法管理计量器具202_台件，检定合格率达100%。对全县的6个大型集贸市场计量器具实行了全部免费检定，共检定计量器具384台件，合格率达到了100%。

同时，为了加强民生计量工作监管，确保民生计量器具准确可靠、公正公平，真正做到为群众排忧解难，让人民生活得更幸福，今年，我局还开展了“民用四表”首次强检工作。在资金紧张的情况下，购臵了燃气表检定装臵，培训了检定人员。通过与太谷县电力支公司、建设局多方协调，联合下发了《关于进一步加强住宅建设中对热量表、电能表、水表、燃气表安装使用前实行首次强制检定监督管理的通知》，要求民用四表”在安装使用前必须到法定或授权的计量检定机构进行检定，并严格按照相应的《检定规程》逐表、逐项检定，不允许用抽检代替全检，保证每块安装使用前的仪表准确合格。截至目前，已催各工地送来检验的电表593块，水表301块，热能表376块，燃气表202_块。

（二）瞄准当地农业特色，大力开展农业标准化示范区建设。

10月21日，由我局承担的农业标准化示范项目--太谷白城设施农业标准化示范区顺利通过省级验收。

太谷白城设施农业标准化示范区是我局承担的又一省级农业示范区。近年来，为了全力打造晋中现代农业示范区，太谷县按照国家级现代农业示范县的目标定位，把大力发展设施农业标准化生产作为促进产业结构优化升级，增加农民收入的重要举措。项目批准实施以来，在县政府和市质监局的大力支持帮助下，联合农业、科技等部门通过近两年的努力，较好地健全了示范区的技术标准体系建设。

通过加大设施农业标准化的政策、法规、标准、技术的宣传，使农民认识到发展设施农业标准化是实现由传统农业向现代农业跨越的重要措施。我局先后起草制定了《TGL拱棚》、《蔬菜大拱棚拱架》、《蔬菜大拱棚》等标准，并联合农业、林业等相关部门制定太谷县无公害农产品标准规程41个，其中生产标准化技术规程29个，免费发放到示范户手中。同时，聘请山西农大、山西农科院、山西果树研究所等单位的专家组成设施蔬菜产业发展专家顾问团，深入田间地头组织培训农民并为其解答技术难题，累计培训农民6000人次，发放技术手册202_余本，为设施农业的标准化种植提供了强有力的技术支撑。

四、纠建并举正行风。

（一）狠抓依法行政，全力打造法治质监。今年以来，我局把依法行政作为建设法治质监的一项重要内容来抓，先后建立健全了《行政处罚首查先行整改制度》、《执法责任制评议考核办法》、《行政案件审理制度》等规章制度，有力保证了依法行政工作的顺利开展。在执法实践中，认真落实行政处罚自由裁量和首查先行整改制度，将合法行政与合理行政有机地结合起来，最大限度地保证行政行为的公平公正、合法合理。推行说理式执法文书，行政执法文书尽可能地打印制作，特别是在行政处罚告知书和决定书中，将当事人违反的法律法规条款，予以全文引用，不仅保证了当事人的知情权，而且宣传了质监法律法规，使执法与普法有机融合，达到了在执法中普法和在普法中执法的良好效果，减少了执法阻力，受到了行政相对人的普遍欢迎。今年以来，以“打击假冒伪劣产品、打击侵犯知识产权”行动为契机，先后查处了食品无证生产、特种设备违法使用、电力金具无证生产、劣质化肥、假冒卫生纸、餐巾纸等多起违法案件，为确保两个安全，维护市场经济秩序，维护农民利益，维护广大消费者利益不遗余力，毫不懈怠，树立了质监部门良好形象。全年共查处行政执法案件35起,罚没款38万余元。

（二）强化岗位职责，抓好干部职工廉政风险防范。今年，我局把强化干部职工廉政风险控制，规范权力运行作为重点，制定了《太谷质监局推进廉政风险防控机制建设实施方案》，下发了《太谷县质监局关键环节、重点部位及岗位廉政风险控制点》的通知，局长与各股室签订了党风廉政责任书。4月初步开展岗位风险点自查工作，各股室首次自查风险点30余处，5月份进行再次排查，采取自上而下和自上而下相结合的方式，以股室为单位，对照工作内容，全面查找存在或潜在的廉政风险点，分析风险内容和表现形式，评定风险等级。各股室在风险排查和制定防控措施的基础上，认真填写了《廉政风险防控党风廉政建设责任制分解表》，各股室最终自查风险点69处，使全局干部职工清楚认识到自己的“风险”在哪里，各岗位人员明确自己该做什么，不能做什么，以及做了不该做的会出现什么样的风险，使“风险点”成为“警示牌”。

（三）全面推行政务公开，全力创优发展环境。为提高质监工作服务地方经济社会发展的有效性，我们从转变作风入手，通过新闻媒体发表公开承诺，承诺正确处理好监督与服务两者的关系，在服务中加强监督，在监督中推进服务；落实好政务公开制、首问负责制、限时办结制、服务承诺制等工作制度，并随时接受社会各界和广大群众监督。同时，为了创优发展环境，成立了优化发展环境“推进月”活动领导组及办公室，明确了工作职责、目标任务，充分利用报纸、广播、电视、网络等媒体，强化开展优化发展环境“推进月”活动的宣传。深入辖区企业和项目单位开展征求意见，全面掌握在经济发展环境方面急需协调解决的问题。在服务大厅进行了发展环境投诉电话公示，并制作了《太谷县行政投诉快速处臵举报公告》版面在大厅公示。开展了对大厅效能工作和各项工作部署的不定时督查。制定和落实了涉企检查、收费“两证一卡制”。清理规范了行政审批事项，压缩流程，设立行政审批绿色通道，实现了“一站式”审批服务。政务中心代码办推行首问责任制、告知承诺制、一票收费制、联办项目“并联审批制”等制度，加强与各窗口单位的协调，保证窗口工作高效运行。窗口实行“一个口子收费”，所有收取费用一律在政务中心银行结算窗口统一缴纳，一律不准窗口单位在政务中心“搭车”收取经营性等费用。加强了各项优惠政策落实情况的监督检查，规范了行政处罚自由裁量权，并将代码、计量、产品质量、食品和特种设备安全等五个方面计11个处罚项目纳入了“首违不罚”的范围，为全县创优发展环境作出了表率。

五、群策群力谋发展

在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒看到前进中面临的严峻挑战和突出问题。主要是：思想观念与质监工作发展要求还不相适应；思想解放力度和广度还不够，遇事按部就班，慢慢腾腾，缺乏超前意识和忧患意识；政治敏锐性严重不足，遇到特殊问题办法不多，措施不力；队伍素质与能力还不完全适应质监事业发展需要；检测能力、监管手段与方法还不完全适应工作需要；检测机构能力提升也还有大量工作要做等等。下一步，我们将重点抓好以下几方面工作：

一是配合人大对我县铸造行业发展现状开展专题调研工作，详细了解铸造行业的总体部局、基本情况、技术改造等方面存在的困难及问题，深入探讨今后大力发展铸造行业的对策思路，提出意见建议，为县委政府解决铸造行业发展瓶颈提供科学的决策依据，进一步促进全县铸造行业快速、健康发展。

二是尽快完成小作坊的排查摸底，并制定出实施方案，按照A、B两类标准树立1-2个标杆企业，帮扶先行达到标准，发挥示范引领作用，引导其它小作坊达标。同时，对于产品比较集中的区域，要学习张兰牛肉园区建设模式，做到园区化建设，规模化生产，集约化管理。

三是紧紧围绕县委、政府提出的发展思路，以全县转型跨越发展为主线，以质量强县为基础，建立完善的工作机制，积极为我县培育出更多的国家地理标志保护产品，山西省名牌产品和质量信誉等级企业，为全县重点工程项目在办理企业代码证书、申报生产许可证、企业标准备案和计量检测设备检定中开辟“绿色通道”，实行“保姆”式服务，为创优经济发展环境作出表率。

四是以关注民生、服务民生为切入点，以保安全为第一要务，以强基础促发展为抓手，结合太谷实际做实、做细、做好民生计量工作，全力服务百姓生活。以“民用四表”为突破口，抓好首检工作，积极为老百姓的福祉做出贡献。

第四篇：凝心聚力 科学发展 共创和谐

凝心聚力 科学发展 共创和谐

——前进农场第十六管理区202_年工作总结

202_年是“十二五规划”的开局之年也是我区经济快速发展，社会全面进步的一年，是我区强力推进新农村建设，实现跨越式发展进程中的重要一年。前进农场第十六管理区在农场党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想、总局、分局党委（扩大）会议精神，深入贯彻落实科学发展观，加快省级生态村建设步伐，不断摸索，大胆实践，动员和带领全区党员和人民，求真务实，真抓实干，以顾大局、谋大局、务大局的浩然正气，顽强奋斗，敢为人先；发扬北大荒精神，践行北大荒核心价值观，实现了经济平稳发展，社会和谐，人民安居乐业。现全区上下全力以赴抓生产，齐心协力建和谐，以创新的发展思路，抢抓机遇，锐意进取，强力助推现代化大农业“新三区”建设。

一、突出发展主题，创新发展思路，全年工作取得新突破

第十六管理区以加快建设“中国绿色米都”为目标，创新思路谋发展，狠抓重点求突破，凝心聚力，开拓创新，突出农业发展主题，较好地完成了农场的各项工作任务，202_年全区生产粮豆7.5万吨，实现生产总值1.8亿元，人均纯收入4.2万元，经济实力明显增强。

（一）、强化班子队伍建设，发挥战斗堡垒作用 第十六管理区党政班子引导和强化了为管理区负责、为下属负责、为农户负责、为绩效结果负责的意识，充分发挥了领导班子的战斗堡垒作用，在全区形成了崇尚实干、追求卓越的风气，树立了精细化管理的理念。使管理区各项工作得到了实效性发展。

我们把学习实践“科学发展观”作为主线，以“北大荒先锋工程”为重点。全体班子成员坚持以联系实际、讲求质量、取得实效为工作要点，组织班子成员学理论、学应用、学形势、学模范，开展民主评议，落实整改措施。通过学习和活动开展，让班子成员更新了观念，进一步解放了思想。思想通，百事通，观念新，事业兴。

（二）、农业现代化建设发展强劲成绩显著

202_年我区以加快建设中国绿色米都为目标，全面推进现代化大农业建设，粮食生产实现大丰收，全区共种植土地13.6万亩，其中水稻13万亩、大豆0.6万亩。平均单产530公斤，农业生产保持良好的发展态势，主要得益于：

1、生产管理不断创新。

全年农业生产实现了标准化、规范化，立足常规措施不走样，特殊时期破常规，采取集中培训、阶段推进、现场示范、技术指导等办法，坚持科学指挥，战胜了各种自然困难和不利因素，保证了农时，全年农业评比保持在农场前列。

2、调整能源动力结构

今年我区群众自筹资金845万元、农场投资207万元建设输电线路66.3公里，购置变压器225台套，有6万余亩水田享受了“油改电”项目带来的实惠，不仅减少了油气污染，同时节省了石油等稀缺资源，降低了生产成本，亩均增收30余元。

3、加强农业基础设施建设

202_年我区积极争取农场投，修建涵闸6座，水泥管桥28座，清理沟渠202_延长米，修田间路20000延长米。通过多种融资渠道，融资近130万元购进各类先进农机具 多台件，其中插秧机14台，大型联合收割机6台等，现全区农用机械1704台（套），户均达到7台，实现了种、管、收全程机械化，极大提升了现代化农机装备水平。

4、农业技术推广不断深入

全年开展农业技术培训8次，深入推进科技兴农意识。管理区新建大棚基地2处共计230栋，重点推广开闭式大棚，100%实施大棚三膜覆盖技术，落实测土配方面积100%，完成高产展示田202_亩。

5、经营管理水平进一步提高

202_年管理区树立全面经营全程管理思想，不断优化经济发展环境，为管理区可持续发展创造了良好的外部环境，扎实推进土地经营工作，按农场要求大力推行相关制度措施，加大土地整理工作力度，最大限度的提高土地利用率，实现了土地规范化管理。通过与龙江银行等金融机构的协调为职工群众解决生产资金4500万元。

6、典型示范作用成效显著

我区重点打造科技示范带作用，通过党员示范田、高产攻关田的带动作用，极大触动了全区种植户对科技种田的认识，坚定了“旱改水”决心。以开拓的思路和科学的种植方式为我区增产增收打下坚实基础。

7、放大农业生产激励效应

管理区创新性的开展劳动竞赛活动，提出生产各阶段的奖罚措施，调动种植户的生产积极性，在管理区内部打造出比、学、赶、超的良好氛围。我区在农业生产各个阶段根据各种植户对于生产标准的落实情况和工作效率进行综合评比，对先进个人其进行奖励，起到了表彰先进督促后进的作用。

(三)、党的建设稳步前进，着力打造五型党支部 十六管理区党支部现有党员15名，预备党员1名，积极分子3名。党支部以“一岗两员三星联创”活动为载体，健全党组织的建设。坚持“三会一课”制度，定期开展集中学习活动，组织党员按期过组织生活。包片科长经常深入管理区亲上党课，按照“学习型”支部要求，在学习中做到“理论学习全覆盖，业务学习全方位”，开展电教学习12次，提高党员干部综合素质，对国家重大决策及时组织学习，提高领导干部政治敏锐性，全体党员每人全年书写学习笔记10000字以上，加快打造“五型党支部”建设。通过丰富多彩的组织生活，引导和教育所有党员坚持把心思和才智集中在一心一意谋发展、真心实意干事业上来，激励所有管理人员想大事、谋发展，调动全体人员的积极性，努力提高推进科学发展的能力和水平。

通过党建带动，工会、共青团、关心下一代等群团工作稳步前进。加强职工维权机制建设，职代会、厂务公开等各项制度不断落实。凝聚和激发了群体组织的工作热情和激情，增强群体组织的责任感和荣誉感，增强了广大职工扎根垦区、奉献垦区，发展垦区的意识。

（四）、弘扬廉政文化，筑牢防腐拒变思想防线 为宣传党风廉政教育，加强廉政文化宣传，我区设立的廉政文化长廊，并将廉政文化融于休闲广场之内，使干部群众在工作和生活中接受廉政文化教育。我单位以“清风净土”工程为平台，努力营造良好的廉政文化氛围，建起了形式生动活泼，寓意深刻，具有前进特色的“廉政文化长廊”，使廉政文化“六进”活动，搭上“文化快车”，并赋予新的元素。廉政文化是一种无形的力量，具有很强的引导人、教育人、塑造人、激励人、鼓舞人的作用。通过这一系列工作使廉政思想在文化的传播中宣传廉政理念，潜移默化中增强党员廉政意识，密切干群关系。就像清风细雨一样，润物无声，无声胜有声。全年我单位成员无违纪违法行为，无上访事件。

（五）、多策并举保稳定，构建和谐管理区

1、营区环境建设大跨越，职工群众享受发展成果 今年是十六管理区环境建设的跨越年，我们坚持以科学发展观为统领，以建设现代化大农业核心功能区、提高管理区文明程度、职工群众文明素质和生活质量为目标，以“六化”（农业生产现代化、公益事业配套化、管理区建设园林化、区风民俗文明化、区务管理民主化、职工群众生活小康化）为方针，遵循“产业强区、文明立区、生态建区、民主治区、和谐兴区”的思路，大力弘扬北大荒精神，加强精神文明与物质文明建设，推进区风文明和区容整洁，实现了管理区经济、社会、生态全面协调发展。

管理区坚持打造“园林式、生态型、现代化”的微型城镇，人民生活环境大为改善。全年深入开展惠民安居工程，大力推进硬化、绿化、供热管网、上下水管网的建设。新铺彩砖路9700平方米；新修营区环路1100米；营区主干道路硬化2200延长米；铺设供热管网4282米；建设锅炉房5760平方米；给水管道2344米；排水管道1700米；新购置太阳能路灯，对营区进行了亮化；两个休闲活动广场投入使用；营区共安放监控探头32处，让群众生活的更安全更舒适。现管理区绿化面积已达65%，人均居住面积达26平方米。通过管理区一年的努力，使营区环境焕然一新，极大的改善了人民群众的生活环境，受到群众的高度赞扬。目前，管理区已成为“管网齐全”、“移步换景”的生态园林城管理区，使职工群众的日常生活更加方便快捷，心情舒畅平安健康。管理区达到居民楼房化率、集中供热、数字电视入户率，自来水入户率、电话入户率、清洁能源入户率“七个百分之百”。

2、精神文明建设步伐加快，管理区文明素质显著提高 管理区深入贯彻落实中央十七届六次全会精神，加快文化大繁荣建设，在营区设置图版、标语、长廊等形式开展文明素质宣传和北大荒精神教育，充分利用好信息共享工程和职工书屋等有利条件，让群众在生活中接受文化熏陶，潜移默化地提升文明素质。全年坚持在管理区开展“五星级文明户”、“十星级文明户”评比、栋户联创活动，经居民评比共有37户获得“十星”，64户获得“九星”，88户获“八星”，68户获“七星”。

3、开展丰富多彩的文体活动，让群众生活的更幸福 管理区用职工群众喜闻乐见的载体占领文化阵地，引导职工群众改陋习、树新风、塑形象。今年我管理区利用节假日和农闲时节，组织职工群众开展迎金秋杯篮球比赛、拔河比赛、棋牌比赛、扭秧歌、歌咏比赛、“邻居节”等活动，极大地丰富了群众业余生活，同时也在互动中密切了干群关系，拉近了邻里距离，为管理区增加了和谐因素。

为了庆祝中国共产党成立90周年，我区积极参与农场开展的各项活动。通过紧张细致的排练，我区合唱队参加了农场6月27日在广场举行的红歌广场大家唱（管理区组）合唱比赛，重温了红色经典，团结党群关系。我区在 “七一”前夕，开展送温暖活动，慰问困难党员，为他们送去党支部对他们的关怀和问候，使他们切实感受到党组织的关怀和温暖。通过“七一”开展的各项活动，推动我区继承和发扬党的优良传统和作风，切实加强了党员思想教育和思想道德建设。

今年开展的“十佳标兵”评选活动在全场掀起了评比高潮。我们在评选过程中，全区上下加强领导、精心组织、大力宣传、广泛发动、严格标准、认真评选，极大地调动了全区群众参与的积极性和主动性；广大居民群众积极参与，主动配合，认真对待，使评选活动既轰轰烈烈又扎扎实实。通过评选活动，弘扬了正气，调理了民风，鼓舞了士气，振奋了精神，激励广大群众在服务主战略中建功立业，在两个领跑进程中彰显主人翁意识。十佳标兵的评选工作必将对我区的经济建设和各项工作带来深远的影响。评选出的十佳标兵，他们在自己的本职工作岗位上兢兢业业、无私奉献，做出了突出成绩，为全区的经济发展和社会全面进步做出了卓越贡献，具有广泛的群众基础和先进性，是全区人民群众学习的榜样。现在管理区形成为职工群众孝老爱亲、科技致富、助人为乐、诚实守信的新风尚。

4、民生关怀工程实施有力

管理区民生工程得到较好完善，大大改善了职工群众生活质量。一是教育事业稳健发展，管理区适龄儿童入学率100%。二是卫生工作长足进步，建立了基层甲级卫生室。计划生育工作扎实有效，全年无计划外生育，共发放独生子女费86人，金额13740元。女职工卫生费全部发放完毕,办理女姓安康保险27人。三是低保和社会救助工作落实到位，全年发放低保金88560元，社会救助63300元。参保全民医疗保险人员433人，完成农场计划的100%。

5、完善我区软硬件建设，打造前进农场窗口管理区 十六管理区搭乘着农场经济社会发展的快车，乘势而上，努力打造品牌效应，坚持“站排头、创一流、做贡献”的思想理念，居安思危，积极进去，在农业生产和思想政治方面取得了长足进步。增强了十六区群众的北大荒归属感和自豪感。现我区已经成为前进农场的窗口单位，为农场赢得了诸多荣誉。我管理区全年共接待各级考察参观领导 300余人，游客600人。

6、稳步推进“扶低共富保升级”工程，让人民群众共享改革发展成果

为进一步加快我区贫困和低收入职工脱贫致富步伐，使广大职工群众共享改革建设成果，全面推进富民强场进程，加快建设小康社会步伐，管理区依据农场方针政策全面实施“扶低共富保扶升级工程” 有计划有方案的开展扶低工作。本管理区确立了王连永等8人为被帮扶对象，制定科学合理实效的帮扶计划，并开展一帮一结对子活动。通过大户瘦身等方式我单位协调了1037亩土地资源建立“扶低田”为贫困户解决耕地问题。并对外来无户口人员经动员后，每亩地提取20元作为帮扶资金，共26万多元，为低收入户提供帮扶资金。通过用充足的资金注入，优质的技术服务，现8名低收入户人均纯收入超过1.2万元，预计三年彻底脱低。

二、围绕重点，着力创新全面推进202_年工作

（一）继续优化产业结构 助推农业核心功能区建设 202_年将继续稳固落实农场相关土地承包政策，加大产业结构调整，增加水稻播种面积，提高水稻的单产。动员种植户坚持以寒地水稻“空育131”作为主打种植品种，目的在于提高稻米质量，打响“绿色米都”品牌，营造良好的社会口碑，促进商品粮转化率达到增收目的。

（二）加强农业基础设施建设 提高农业机械化水平完善农业基础设施建设，争取农场对水利桥涵等设施的建设和投入。在农机方面继续完善农具场的建设，加大水稻割晒拾禾机械的推广和高性能插秧机的推广，确保农机安全生产无事故。

（三）坚持科技兴农 保证粮食丰产丰收

要坚持科技兴农的基本方针不动摇，坚持农业现代化的发展方向，坚持质量型、效益型、标准型、节约型、科技型、生态型、旅游观光型农业的发展模式。加大在科技的投入，继续加大测土配方肥和硅肥的使用，推广水稻机械施肥，不断提高割晒面积等，使科技成为保证粮食丰产丰收的助力器。

（四）努力提高环境建设 加强精神文明建设力度 按照总局、分局党委的要求，结合新农村建设，维护管理区现有环境，继续以提高职工群众的生活质量为目的，建设和谐靓丽的管理区。大力度推进绿色城堡建设，继续开展“十星级文明户”创建活动，开展社会公德、职业道德和家庭美德教育，创建文明管理区。

（五）实施扶低共富共享工程 共享社会发展成果 要树立科学的发展观，坚持以人为本，始终把关心职工群众冷暖，提高职工生活水平放在突出位置，合理调配土地资源，保证可扶持低收入家庭有地可种，管理区干部包户，以解决低收入家庭的生产生活难题。

（六）继续以创新的思路开展丰富多彩的文体活动 管理区要坚持服务于民，丰富群众生活，努力探索和创新，开展一些即贴近群众生活又能教育提高群众素质的活动。本单位将坚持开展篮球赛、棋牌赛、歌咏比赛等常规活动，计划开展“读书月”和“趣味运动会等活动。

第十六管理区通过一年的努力，取得了很多荣誉和成绩，但我们深知管理区的事业任重而道远，我们的使命光荣而艰巨。十六管理区将继续坚定农场党委的正确领导下，凝聚全区人民的智慧和力量，励精图治，开拓创新，扎实工作，凝心聚力，科学发展，共创和谐。为开创管理区经济社会和谐发展新局面而不懈努力！

第五篇：凝心聚力抓安全

凝心聚力抓安全和谐务实促发展

——万豪酒店安全保卫工作经验交流

本溪万豪国际酒店是一家四星级涉外酒店，202_年12月开业便组建了酒店的安保部，在山城公安、消防等相关部门的大力支持和指导下，万豪员工积极努

力，营造了良好的娱乐消费环境，赢得了山城各级领导和中外来宾的认可和赞誉。几年来，万豪酒店员工从上到下，始终绷紧安全保卫这个“弦”，做到经常学安全、天天抓安全，逢会讲安全，使得安全工作警钟长鸣，常抓不懈，使得万豪人的安全意识和责任意识时时在心。从开业至今，我们酒店没发生一起重大的人、财、物的安全事件，没发生一起火灾火情，在山城赢得了 “平安酒店”美誉。那么，和谐平安的社会效益和经济效益双丰收的背后，酒店的安保工作都付出了哪些呢？这里，我代表万豪董事长徐柏刚先生与山城各界领导朋友和兄弟单位做以汇报和交流。

舍得投入 营造安全网络

常常有人认为，酒店的安全工作是依附于服务而产生的，它不直接产生利润，属于非生产性部门，因而将之作为一般性工作来抓。而万豪酒店作为山城的一家四星级酒店。更像一个窗口，它关联着整个山城对外的形象。所以，我们安全工作的理念是“今天安全不代表明天安全”，“安全工作天天从零开始”。为确保全方位的安全，酒店舍得投入，用我们董事长徐柏刚的话说：“投入讲产出，作为餐饮服务行业的安全投入是必须的，因为它的产出效益无法估量。所以，我们万豪的安全投入必须“软”“硬”兼施。”因此，万豪酒店从硬件投入到安保队伍的软件投入都舍得下大气力。

万豪酒店的监控系统能对全酒店内外实施24小时即时监控，遇到问题可以

当场发现当场处置，特别是停车场的现场监控可以确保停放车辆万无一失。

今年5月，监控员在监控室切换监控画面，突然发现6楼的一个房间外，一

名外宾将一个硕大的皮箱放置在走廊里，随后就匆匆下楼。监控员的第一反应时，皮箱会不会是危险品？于是，立即通知保安部前去排查，于此同时，监控系统查找外宾的位置，安保部第一时间对行李进行隔离处置，基本排除危险品后，为防止物品丢失便将皮箱放置房物中心暂时保管。监控系统在跟踪到外宾的位置后，返现他在接待处与潜艇经历交谈，便告知前厅。原来，外宾走错了楼层，误把6楼当7楼，打不开客房的门，便匆匆下来询问，全然忘记了皮箱的事情。当服务员引领外宾来到预定房间，安保人员同时送上皮箱的时候，外宾竖起大拇指，用生硬的中国话说：你们真厉害，谢谢。

在硬件建设上，我们在消防部门的指导下，按消防部门的要求，配全了综合楼疏散应急照明灯及安全疏散标志、增加了灭火器材，消防栓及灭火器、报警系统等，各项消防设备都做到了专人负责。

严密制度完善安全体系

万豪酒店安全机构完备，我们专设安保部，安保部下设保安队和防火办。保安队下属的两个分队由内保和外保组成，防火办下设消防控制监控中心。酒店的安全责任人实行从董事长到总经理再到安保部层层负责制，每年都要签定各项安全责任书，完善安全责任追究制。

在制度建设上，酒店先后出台了《保安部工作职责》，明确了停车场、正厅、大堂、员工通道等各个角落的保安工作岗位职责。同时，用火用电、配电室消防管理、天然气安全使用管理制度总机房及物资仓库的消防安全管理制度也逐一落实，重点的安全员值班巡查制度和消防设施检查维修保养管理制度更是雷打不动。

制度建设是安全的基础，落实责任是安全的保障。为此，安保工作例会每月一次总经理主持，每周一、周五部门经理主持，每天搬迁班后保安主管主持，例会形成制度，效果良好，使得酒店的安保工作基本做到了保安管理军事化，岗位业务标准化，工作待客服务化，执勤守卫责任化，安全保证常态化。

流水作业科学安全流程

可以说，万豪的保安员工作是严格按照流程走下来的，从上班打卡到班前例会，再到上岗接班、接岗，一切紧张有序。

比如现场的交接岗位，我们要按交接班记录内容逐项核对，对所有停放车辆进行小结检查核实，交接班确认无误后，各岗位方可正式上岗执勤。白天的执勤，站岗的要密切注意观察所有出入酒店的人员物品车辆等情况，为客人提供优质服务。晚16时开始，过夜车辆严禁停放前车位，晚20时后出入停车场的所有车辆实行车辆将查验登记，在岗人员发现车辆存在安全隐患或车损及时提醒客人，并做好记录。停车场夜间值守必须确保两人，一人坚实监控录像，一人在现场巡逻，两人轮岗。各岗位下班交岗前，将本岗发生的一切试想记录详细清楚，交班时对每台车辆进行核对，交给下一班次，交班结束后列队下岗，下岗后召开班后会，由当班主管总结当班工作，会后打卡离店。

各层管理干部也按这个工作流程主持交接。除此之外，消防监控员工作流程也同样明确，按照流动和监控消防设施、设备、防火器材等项，两人轮岗，发现问题及时汇报，交接岗时记录准确方能离店。

正是这样流水般的程序，保证了我们的安保工作没有时间和空间意义上的空白区，没有任何“死角”。

强化培训 打造一流队伍

万豪酒店总经理徐柏刚董事长一直重视员工的培训工作，员工较为系统地学习了《现代酒店管理知识》、《星级酒店访谈规范》、《绿色饭店经营标准规范化指导手册》等一系列酒店管理书籍以及《企业事业单位内部治安保卫办法》、《消防法》、《食品卫生法》等法律法规，此外还积极参与各有关主管部门举办的安全工作培训及学习考察、不断拓展视野、精通业务、提升做好安全工作的本领。使得安保部能将工作做到实处，有用处。同时，安保队伍强化内部考核，形

成了突发问题责任追究制。按照“谁在场，谁负责”、“谁的岗，谁负责”、“谁发现，谁负责”、“谁组织，谁负责”的模式，使得萌芽问题或者隐患发现即消灭。几年来，酒店安保工作，做到了“零风险、零事故、零投诉”，更体现了万豪酒店的星级服务。

安保人员工作辛苦，酒店管理者也以人为本，工作管理上处处体现人性关怀。酒店的软件投入包括增加安保人员的编制，提高安保队伍的收入水平，增加工资和相关待遇等等。这使得酒店的保安除了绷紧安全弦外，爱酒店也如同爱家。

202_年7月，一辆大连牌照的奔驰驶入停车场，保安指挥车辆停泊后，因为车主没有下车，安保人员检查了车况后便离开了。半个小时后，保安交接岗例行检查，发现车窗未关，车内有中华香烟10条和一个黑色男士手包，保安现场看护并立即上报，当班负责人与前台联系核查客人房间与车主联系，车主看到炎炎烈日下的保安表示感谢，保安微笑提醒客人车窗和车门要锁好，建议不要将贵重物品放置车内。客人称，他一定要宣传一下，本溪万豪的保安确实一流。

餐饮娱乐是一项服务性强安全责任中的工作，必须要有强烈的事业心和责任感。酒店的安全保卫工作，责任重于泰山。可以说，没有安全，就没有效益，没有安全，就谈不上和谐、稳定和繁荣。几年来，万豪酒店社会效益和经济效益双丰收得益于山城各界的鼎力支持，得益于各相关职能部门的辛勤指导，这里，我们一并表达万豪人的谢意，同时，我们也将一如既往，争当餐饮服务业美誉山城、推进安全工作，服务山城、促进和谐发展的表率。

谢谢大家。