第一篇:部门月度会会议制度
部门月度会会议制度
为保证部门会议质量,提高议事效率,促进各项工作的落实,本着务实、高效的原则,特制定本会议制度。
一、时间安排
原则上每月召开一次。其中,三月、九月份月度会为季度会,六月份月度会为半年会,十二月份月度会为年度会。
二、参加人员 部门所有员工
三、会议组织
由部门部长组织并主持,并由其指定人员负责会议记录整理和发送。
四、主要议题
1、各小组汇报工作情况。
汇报内容:本期指标及重点工作完成情况;全年指标总进度,针对未完成项目剖析主观因素、提出整改措施;下期重点工作计划。
发言内容力求简明扼要,以 PPT 形式汇报,要求汇报人脱稿、站立,时间控制在 8~10 分钟,有特别事项者延长至 10~12 分钟,会前将汇报 PPT 发送会议组织者。
每个小组汇报后,其他小组分别提问一个问题,由汇报小组负责人解答。
部长点评。
2、主题演讲。
演讲时间 10-15 分钟,由会议组织人决定分享主题、分享人员,主题要求紧密围绕部门工作,包括但不限于如下内容:行业最新见解、工作最新见解、书刊读后感、创新提议等。
3、每季度会全员对各小组述职及业绩进行现场打分,会后张榜公示。
4、部门领导部署工作。
五、会议要求
1、如不参会,需向部门负责人请假。
2、会议期间手机静音。
本制度自x年x月x日开始实行。x年x月x日
第二篇:党小组会会议制度
党小组会会议制度
党小组会是党员参加党的组织生活一种最经常、最普遍的形式,是党员组织生活的重要组成部分,是党小组活动的主要形式之一,也是提高党员素质的有效措施。党小组会一般每月召开一至两次,如支部有特殊任务,次数可增加,也可以推迟召开。党小组会的内容一般围绕党的中心工作和党支部在近一时期的具体任务,紧密联系当前形势的本小组党员的实际情况来确定。
党小组会的主要内容:
(1)学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想和党的路线、方针、政策的学习。
(2)讨论贯彻支部决议的具体实施及每个党员应承担的任务。
(3)听取党员汇报思想、工作、学习和执行党的决议的情况,开展批评与自我批评。
(4)根据支部的统一安排定期开展民主评议党员活动。
(5)分析群众的思想状况,研究如何做好群众政治思想工作。
(6)研究推荐党员发展对象评选优秀党员。
(7)讨论对党员的处分等党务方面的有关工作。开党小组会要讲求效果。会签要有准备,会议的内容要
集中,每次党小组会都要有针对性地重点地解决一两个问题,不要会前无准备,会上不着边际地东拉西扯,以至浪费时间,不解决问题,挫伤党员参加党小组会的积极性。
开好党小组会要主要抓住四个环节;一是会前要与党支部沟通,确定内容、方法,通知党员做好准备;二是抓住中心内容讨论,力求统一思想;三是明确责任,及时督促、坚持检查议定内容;四是做好记录,向支部汇报。
第三篇:学校行政会会议制度
学校行政会会议制度
一、学校行政会议旨在及时沟通情况,研究工作,发扬民主,重大问题集体决策,充分发挥学校整体功能。
二、学校行政会议由校长召集并主持,一般每月召开一次。出席对象为学校班子成员。涉及有关方面的议题,可通知相关人员列席。
三、会议研究、讨论和决定的重大问题:
1、讨论贯彻上级党政组织的决定、决议和完成上级部署的工作任务的方案;讨论本校工作的计划,落实学校党支部大会决议的具体措施。
2、审议和制定本校招生计划、学校建设计划和发展规划。
3、审核学校财务收支、决定比较大的经济支出方案,讨论研究教职工奖惩、生活福利发放方案,研究处理学校教职工普遍关注的热点问题。
4、讨论上报的重要报告和其他需要决定的事项。
四、会议的主要程序:
1、确定议题。由学校校长和党支部书记协商确定,并就议题提出初步意见。
2、集体研究。可以根据议题内容,确定中心发言人。
3、组织讨论。与会成员畅所欲言,积极发表意见。
4、进行表决。可采取口头、举手或无记名投票的方式。表决赞成票或否决票超过应到会人数半数的,决议有效。如果意见分歧较大,一时形不成决议,要进一步酝酿,等待时机成熟再议。决议一经形成,班子成员必须认真执行。
五、会议纪律和需要注意的问题:
1、凡应由学校行政会议集体讨论决定的各项重大问题,任何人不得擅自作出决定,也不得用“碰头会”代替学校行政会议。
2、提交教职工代表大会讨论的议题,事前应经学校行政会议研究确定,法律另有规定的依法办事。
3、学校行政会议作出决议后,班子成员按职责分工组织实施,并定期向校长汇报落实进展情况。
4、参会成员需强化组织纪律,不透露会议细节,注意保密事项。
5、在具体实施中如发现决议与有关政策法律法规不符或需要作重要调整时,要及时向校长汇报,必要时召开学校行政会议重新讨论后,按法定程序作出决定,不允许个人擅自更改或不执行决议。
6、要指定专人做好学校行政会议记录,并经校长审阅签字后存档。
魏寨小学 2013年9月
第四篇:部门安全会议制度
部门安全会议制度
1、每月组织召开1次安全生产工作会议,总结上月部门安全状况、生产任务完成情况、材料消耗情况、“双基”工作情况等,并分解下月生产任务,结合上月部门在安全管理中存在的问题,制定保证安全生产保障措施和激励政策等;
2、每周至少召开1次周安全生产例会,总结上周部门安全状况、生产任务完成情况、“双基”工作情况等,对下周安全工作进行安排。
3、安全生产月、周度会议由部门负责人主持召开;
4、部门安全管理的副组长、技术员、班组长、核算员如无特殊原因必须全部参加安全例会;
5、认真学习贯彻上级有关安全生产的方针、政策和法律法规以及会议精神;
6、研究本部门生产管理中存在的具体问题,分析产生的原因,商讨解决的办法,制定针对性的防范措施和激励政策等,保证部门安全生产工作的顺利进行;
7、对完成好的班组进行表扬,对完成不好的分析原因、追究责任并落实处罚;
8、听取部门管理人员针对分管工作进行的汇报,采纳对安全生产工作提出的合理化建议,并在生产中积极推行应用;
9、研究讨论本部门安全“双基”建设工作的开展情况,及时总结经验和不足,并制定措施和办法,保证各项管理工作正常进行;
10、对发生的责任事故和未遂事故进行分析,依照公司相关管理制度追究相关责任人员的责任,吸取事故教训并制定相应的防范措施,防止同类事故再次发生;
11、指定专人做好会议记录,存档备案。
第五篇:晨会夕会会议制度
晨会夕会会议制度
一、目的
为提高公司整体工作效率、信息充分共享、方便安排工作内容,使各位员工斗志昂扬的开展新的工作与日常的工作总结,特制订以下会议制度。
二、会议安排
1、会议时间:每周一至周六早8∶30时召晨会,每周一至周五晚17:30时召开夕会,每周六晚17:00时召开夕会。(根据公司作息时间调整;特殊情况调整时另行通知)
2、会议地点:会议室
3、会议主持:人事总监及每位员工轮流排班进行主持。
三、会议要求
1、传播正能量,传播积极向上,激发员工的斗志,不可传播违法犯罪反社会的言论。
2、参会人员不可缺席或迟到,如遇特殊情况须提前向经理请假。
3、与会人员必须详细记录会议内容,会后应及时准确传达会议精神、落实各项工作任务。
4、与会人员在开会期间不得交头接耳、大声喧哗或随意进出,并按次序发言,如有急需说明事项,应向会议主持人示意获准后发言。
5、各部门应及时完成晨会安排的各项工作。息会做总结报告。
6、会议期间,所有参加例会的人员应将手机设置在无声或振动状态下,以免影响会议。
四、附则
本制度由人力资源部负责解释,如有未尽事宜,将按公司相关规定执行。