第一篇：15春福师《管理学概论》在线作业一

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福师《管理学概论》在线作业一

一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。）

1.企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（）的竞争。A.资金 B.企业文化 C.技术 D.设备 正确答案：B 2.采用（）方式的领导者最专制 A.压榨和权威式 B.协商式

C.开明和权威式 D.集体性参与式 正确答案：A 3.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责 A.监督 B.控制 C.组织 D.评价 正确答案：D 4.《工业管理和一般管理》的作者是()，同时他也被称为“管理过程理论之父” A.法约尔 B.梅奥 C.麦克雷戈 D.泰罗 正确答案：A 5.5W1H强制联想法中的1H是：()。A.How much B.How many C.How old D.How 正确答案：D 6.“Ｙ”式兼有____的优缺点 A.轮式和链式

B.圆周式和全通道式 C.轮式和圆周式 D.链式和全通道式

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正确答案：A 7.系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的（）表现。A.动态性 B.层次性 C.开放性 D.整体性 正确答案：D 8.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____ A.正确 B.错误 正确答案：A 9.()也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。A.职权 B.职位 C.权力 D.职能 正确答案：A 10.对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。A.控制 B.权力 C.管理 D.结构 正确答案：B 11.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A.职权范围 B.分权程度 C.分权形式 D.管理程度 正确答案：B 12.从根本上讲，决定管理效益的是（）。A.生产方式 B.管理主体 C.管理对象 D.管理环境 正确答案：A 13.目标管理是一个()的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。A.单一的 B.复杂的 C.片面的 D.全面的

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正确答案：D 14.人本原则强调了现代管理工作必须以（）为中心。A.物 B.事 C.人 D.工作 正确答案：C 15.不属于学习型组织要重新塑造企业的是（）A.组织结构 B.价值观念 C.管理方式 D.管理方法 正确答案：A 16.来源于组织中职位的权力是____ A.权力 B.职权 C.职责 D.职能 正确答案：B 17.（）是创造组织气氛的主要因素。A.组织环境 B.组织架构 C.领导风格 D.领导人素质 正确答案：C 18.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理 B.目标管理 C.质量管理 D.人本管理 正确答案：D 19.____又称之为垂直培训。A.业务培训 B.职务轮换 C.提升

D.在“副职”上培训 正确答案：C 20.____ 又称盈亏分析法。A.直观法

B.量本利分析法 C.单极决策 D.多极决策 正确答案：B

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21.计划管理人员属于（）A.决策指挥者 B.决策参谋人员 C.职能管理者 D.基层管理者 正确答案：C 22.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期 A.最低总成本 B.最短时间 C.最短线路 D.最少工序 正确答案：A 23.____是战略决策的核心问题。A.战略思想 B.战略目标 C.战略重点 D.战略阶段 正确答案：B 24.（）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。

A.决策原则 B.决策程序 C.决策手段 D.决策目标 正确答案：D 25.心理学认为，人的气质可以分为几种类型()。A.1 B.2 C.3 D.4 正确答案：D 26.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。A.梅约 B.德鲁克 C.康德 D.霍桑 正确答案：B 27.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A.社会 B.人群 C.组织 D.生活 正确答案：C

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28.____又称专家调查法 A.用户意见法 B.集合意见法 C.德尔菲法 D.回归预测法 正确答案：C 29.（）是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。A.指导性计划 B.指令性计划 C.短期计划 D.长期计划 正确答案：A 30.沟通中理解的关键是（）A.聆听 B.言谈 C.阅读 D.撰写 正确答案：A 31.被称为“组织理论之父”的管理学家是（）A.法约尔 B.泰罗 C.韦伯 D.西蒙 正确答案：C 32.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（）。A.要素 B.信息 C.结构 D.环境 正确答案：C 33.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是()。A.集中控制 B.分散控制 C.分层控制 D.分级控制 正确答案：C 34.需要层次论是由（）提出来的 A.泰罗 B.马斯洛 C.麦格雷戈 D.薛恩 正确答案：B

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35.指挥劳动体现了管理的哪种属性____ A.社会属性 B.自然属性 C.生产属性 D.物质属性 正确答案：B

福师《管理学概论》在线作业一

二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）

1.按照决策的重要程度划分，可把决策分为（）。A.战略决策 B.管理决策 C.技术决策 D.业务决策 正确答案：ABD 2.经营战略实施控制的方法，主要有三种（）。A.开关型控制 B.事后控制 C.战略控制 D.事前控制 正确答案：ABD 3.管理者有效性评价的原则包括哪几项()。A.全面、客观原则 B.以贡献为主的原则

C.定性与定量相结合的原则

D.领导者、群众、个人相结合的原则 正确答案：ABCD 4.对指挥系统的要求是()。A.要精干高效

B.职责权限范围要明确 C.指挥手段要现代化 D.指挥者较高的原则性 正确答案：ABC 5.管理者的技能要求包括（）。A.技术技能 B.人际技能

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C.概念技能 D.领导技能 正确答案：ABC 6.组织变革的原因可归纳为以下哪几项()。A.领导者的价值观 B.组织外部环境的变化 C.组织内部条件的变化

D.组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革 正确答案：BCD 7.拟定评价计划的标准有()。A.程序性分析

B.评价各种方案并择优 C.经济性分析 D.计划的执行 正确答案：AC 8.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____ A.目标的约束条件 B.目标的依据 C.目标的冲突 D.目标的衡量标准 E.多目标问题的处理 正确答案：ABCDE 9.法约尔认为管理就是（）A.组织 B.协调 C.控制 D.指挥 E.实行计划 正确答案：ABCDE 10.精简的作用有____ A.机构精简能够缩短信息传递的距离

B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象 C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提 D.有效避免相互推诿和扯皮现象 E.提高工作效率 正确答案：ABCDE 11.确立目标时要注意____ A.目标要有明确的科学指标和价值 B.选择适当的目标时间 C.选择市场热门的目标市场 D.确立目标的内容和顺序 正确答案：ABD 12.企业组织常用的奖励方式有（）

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A.增加报酬 B.津贴 C.提升

D.特殊奖励证书 E.地位

正确答案：ABCDE 13.按照预测方式来分,预测包括（）。A.定性预测 B.定量预测 C.社会预测 D.经济预测 正确答案：AB 14.后期的行为科学理论主要集中在四个领域（）。A.人的需要、动机和激励问题的理论

B.与企业管理直接相关的“人性”问题的理论 C.非正式组织以及人与人之间关系问题的理论 D.有关领导方式问题的理论 正确答案：ABCD 15.企业经济效益来源包括（）。A.人工效益 B.机会效益 C.管理效益 D.系统效益 正确答案：BC

第二篇：013春福师《管理学概论》在线作业一(第5次)

福师《管理学概论》在线作业一

一、单选题

1.____又称专家调查法 A.用户意见法 B.集合意见法 C.德尔菲法 D.回归预测法 正确答案：C

2.____为正确决策奠定坚实的基础。A.信息系统 B.智囊系统 C.决策系统 D.分析系统 正确答案：A

3.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。A.所有权 B.经营权 C.决策权 D.参与权 正确答案：C

4.采用（）方式的领导者最专制 A.压榨和权威式 B.协商式

C.开明和权威式 D.集体性参与式 正确答案：A

5.跨文化研究以世界各种不同（）为样本 A.风俗 B.宗教 C.民族 D.文化 正确答案：D

6.管理幅度同管理层次成____ A.正比关系 B.反比关系 C.不成比例 D.不确定 正确答案：B

7.以下不属于常见的激励方式的是()。A.目标激励 B.知识产权激励 C.惩罚激励 D.直接激励 正确答案：D

8.以下哪项不是授权的原则()。A.授权可由授权者收回原则 B.按预期的组织目标授权的原则 C.按职能界限授权的原则 D.分等级原则 正确答案：A

9.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义 B.种族中心主义 C.文化融合法 D.地方狭隘主义 正确答案：C

10.行为科学认为，人是（）。A.社会人 B.自然人 C.经济人 D.工具人 正确答案：A

11.目标管理是一个()的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。A.单一的 B.复杂的 C.片面的 D.全面的 正确答案：D

12.管理这门学科形成的标志是（）。A.古典管理学派管理理论的出现 B.近代西方管理理论的出现 C.行为科学学派管理理论的出现 D.决策理论学派管理理论的出现 正确答案：A

13.法约尔在管理方面的著作是（）。A.《科学管理原理》 B.《组织》

C.《工业管理与一般管理》 D.《系统理论和管理》 正确答案：C

14.有效性评价的常用方式()。A.360度反馈方式 B.双向评估 C.成果考核方式 D.效力增强法 正确答案：C

15.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责 A.监督 B.控制 C.组织 D.评价 正确答案：D

16.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者 B.经营者 C.管理人员 D.销售人员 正确答案：C

17.组织文化的源泉是组织文化的（）A.理论层 B.制度层 C.物质层 D.精神层 正确答案：D

18.主张实行“心理革命”的管理学者是（）A.泰罗 B.韦伯 C.法约尔 D.欧

文 正确答案：A

19.使生产要素变成 现实生产力的条件是（）A.科技 B.教育 C.管理 D.文化 正确答案：C

20.被誉为“科学管理之父”的管理学家是（）。A.欧文 B.韦伯 C.法约尔 D.泰罗 正确答案：D

21.采取控制措施的基础是（）A.采取控制措施 B.设置监测机构 C.发现偏差

D.控制过程的反馈 正确答案：C

22.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了()A.5 B.6 C.7 D.8 正确答案：B

23.“Ｙ”式兼有____的优缺点 A.轮式和链式

B.圆周式和全通道式 C.轮式和圆周式 D.链式和全通道式 正确答案：A

24.沟通中理解的关键是（）A.聆听 B.言谈

条创新原则。C.阅读 D.撰写 正确答案：A

25.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理 B.目标管理 C.质量管理 D.人本管理 正确答案：D

26.学术界把现代国际化管理称为（）。A.民族中心主义 B.国土本位主义 C.多中心主义 D.自我中心主义 正确答案：C

27.评价管理活动的基本依据是____ A.组织的目标 B.组织的领导 C.组织的控制 D.组织的协调 正确答案：A

28.统一指挥原则最早由____提出。A.霍桑 B.泰罗 C.梅约 D.法约尔 正确答案：D

29.（）是管理系统赖以生存和发展的必要条件。A.外部环境 B.内部环境 C.国际环境 D.国内环境 正确答案：A

30.时滞现象较好的解决办法是采用（）A.反馈控制 B.前馈控制 C.经验控制 D.直接控制 正确答案：B

31.马斯洛提出的人的最高需要层次是()。A.生理的需要 B.自尊的需要 C.自我实现的需要 D.社会的需要 正确答案：C

32.（）是管理系统维持生存和发展的直接依据和现实基础。A.外部环境 B.国际环境 C.内部环境 D.国内环境 正确答案：C

33.人本原则强调了现代管理工作必须以（）为中心。A.物 B.事 C.人 D.工作 正确答案：C

34.哪一项不属于群体构成的要素()。A.目标 B.认同 C.价值观 D.角色 正确答案：C

35.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____ A.监督系统 B.激励系统 C.反馈系统 D.绩效考评系统 正确答案：C

二、多选题

1.影响组织变革成功的因素包括哪几项()。A.变革推动者

B.决定应做哪些方面的变革 C.个人对变革的影响 D.评价变革 正确答案：ABCD

2.组织结构设计的程序一般包括____ A.确定组织目标 B.确定业务内容 C.确定组织结构 D.配备职务人员 E.规定职责权限 正确答案：ABCDE

3.通过霍桑试验，梅奥等人提出了人际关系

学说，其主要论点包括()。A.职工是“经济人” B.职工是“社会人” C.正式组织中存在着“非正式组织”

D.新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高职工的士气，从而提高劳动生产率 正确答案：BCD

4.制度规范的种类包括（）。A.企业基本制度 B.管理制度 C.技术规范 D.业务规范 正确答案：ABCD

5.非语言信息沟通方式包括____ A.面部表情 B.语气 C.说话声调 D.身体姿势 E.下意识动作 正确答案：ABCD

6.评价备择方案时应注意的方面有____ A.要用总体的效益观点来衡量方案

B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较 C.注意方案的实效性

D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患 正确答案：ABD

7.精简的作用有____ A.机构精简能够缩短信息传递的距离

B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象 C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提 D.有效避免相互推诿和扯皮现象 E.提高工作效率 正确答案：ABCDE

8.计划工作的程序包括____ A.估量机会、确定目标

B.确定前提条件、确定备择方案 C.制定派生计划 D.选择方案 E.评价备择方案 正确答案：ABCDE

9.常用的拟订标准的方法有（）。A.统计方法 B.经验估计法 C.工程方法 D.领导制定方法 正确答案：ABC

10.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____ A.估量机会 B.确定目标 C.选择方案 D.确定前提条件 正确答案：AB

11.管理者的技能要求包括（）。A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.领导技能 正确答案：ABC

12.风险型决策方法包括（）。A.线性规划 B.决策树法

C.期望收益决策法 D.价值分析法 正确答案：BC

13.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____ A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序 B.不能互相矛盾、互相脱节 C.注意系统优化

D.合理地分配组织的资源 正确答案：ABCD

14.从组织层次来看管理者分为()。A.高层管理者 B.基层管理者 C.决策指挥者 D.职能管理者 正确答案：AB

15.计划的基本特性包括()A.计划的未来性和有效性 B.计划的普遍性和重要性 C.计划的稳定性和弹性 D.计划的可控性和可操作性 正确答案：ABC。

第三篇：16春季福师《管理学概论》在线作业一

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福师《管理学概论》在线作业一

一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。）

1.对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。.控制.权力.管理.结构 正确答案：

2.在管理系统的运行中，决定管理活动方向、性质和意义的是（）。.组织.目标.效率.层次 正确答案：

3.预算是某一个时期()、数字化的计划。.复杂的.单一的.具体的.简单的 正确答案：

4.____又称之为垂直培训。.业务培训.职务轮换.提升

.在“副职”上培训 正确答案：

5.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。.梅约.德鲁克.康德.霍桑 正确答案：

6.行为的直接原因是（）.认识.环境.计划.动机

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正确答案：

7.____称规范化决策或重复性决策。.定性决策.静态决策.确定型决策.程序化决策 正确答案：

8.培训工作必须与组织性质相结合。____.正确.错误 正确答案：

9.直接控制、间接控制划分的标准是（）.按照主管人员与控制对象的关系划分.按照控制的手段.按照控制的时间划分

.按照控制对象的全面性划分 正确答案：

10.（）是管理系统赖以生存和发展的必要条件。.外部环境.内部环境.国际环境.国内环境 正确答案：

11.____又称专家调查法.用户意见法.集合意见法.德尔菲法.回归预测法 正确答案：

12.沟通中理解的关键是（）.聆听.言谈.阅读.撰写 正确答案：

13.人际关系学说的创始人是（）.泰罗.法约尔.韦伯.梅奥 正确答案：

14.管理性质的双重属性是：.自然属性与社会属性

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.人类属性与历史属性.自然属性与人类属性.社会属性与历史属性 正确答案：

15.（）是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式.事业部制结构.矩阵型结构.网络型结构.控股型结构 正确答案：

16.信息沟通准确的是（）.双向沟通.上行沟通.单项沟通.下行沟通 正确答案：

17.事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力，可以称之为（）。.人际技能.概念技能.技术技能.观察技能 正确答案：

18.首先集中提出了关心人的哲学的管理学家是（）。.泰罗.法约尔.韦伯.欧文 正确答案：

19.管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能.计划.领导.组织.控制.指挥 正确答案：

20.《工业管理和一般管理》的作者是()，同时他也被称为“管理过程理论之父”.法约尔.梅奥.麦克雷戈.泰罗 正确答案：

21.我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。

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.规模的不断扩大.竞争力的不断提高.实力的不断增强.市场份额的不断增加 正确答案：

22.()被称为“科学管理之父”.法约尔.梅奥.麦克雷戈.泰罗 正确答案：

23.与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是()。.期望价值理论.X—Y理论.管理方格法.双因素理论 正确答案：

24.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____.监督系统.激励系统.反馈系统.绩效考评系统 正确答案：

25.系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的（）表现。.动态性.层次性.开放性.整体性 正确答案：

26.不属于学习型组织要重新塑造企业的是（）.组织结构.价值观念.管理方式.管理方法 正确答案：

27.Z理论对人性的看法是（）。.假设人性是善的.假设人性是恶的

.试图超越人性是“善”还是“恶”.无法确定 正确答案：

28.____ 又称为职位说明。

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.职务分析.职务介绍.职务比较.职务报告 正确答案：

29.时滞现象较好的解决办法是采用（）.反馈控制.前馈控制.经验控制.直接控制 正确答案：

30.管理层次的多少与____的大小密切相关。.管理目标.管理内容.管理幅度.管理方式 正确答案：

31.现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是（）。.最大限度地追求社会效益.最大限度地追求经济效益

.在社会效益和经济效益发生矛盾时，社会效益应服从于经济效益.统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长 正确答案：

32.沟通是组织中成员之间的()的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。.思想和信息.观念和情报.思想和情报.观念和信息 正确答案：

33.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是()。.集中控制.分散控制.分层控制.分级控制 正确答案：

34.计划管理人员属于（）.决策指挥者.决策参谋人员.职能管理者.基层管理者 正确答案：

35.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）

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.物质层.制度层.精神层.理论层 正确答案：

福师《管理学概论》在线作业一

二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）

1.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）.客户至上.终身学习.团队精神.双向沟通.物资奖励 正确答案：

2.按照领导者与下属的沟通方式划分，领导风格包括（）。.“专制—权威”式领导.“开明—权威式”领导.“协商式”领导.“群体参与式”领导 正确答案：

3.福莱特的主要观点包括（）。.群体原则.利益结合原则.形势法则.协作原则.循环行为论 正确答案：

4.进行有效激励的要求包括（）.善于发现和利用差别.奖励组织期望.激励时要因人制宜.系统设计激励策略体系.掌握好激励的时间和力度 正确答案：

5.计划工作的特征____

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.目的性.首位性.普遍性.效率性.创新性 正确答案：

6.风险型决策方法包括（）。.线性规划.决策树法

.期望收益决策法.价值分析法 正确答案：

7.按照决策后果发生的可能性大小，决策可分为：()。.追踪性决策.确定型决策.风险型决策.非确定型决策 正确答案：

8.从组织层次来看管理者分为()。.高层管理者.基层管理者.决策指挥者.职能管理者 正确答案：

9.下列哪些属于社会关系____.政治关系.法律关系.文化关系.技术关系.职业关系 正确答案：

10.管理者有效性评价的原则包括哪几项()。.全面、客观原则.以贡献为主的原则

.定性与定量相结合的原则

.领导者、群众、个人相结合的原则 正确答案：

11.以下哪几项是目标管理的过程()。.初步在最高层设置目标.明确组织的作用.下属人员目标的设置.拟定目标的反复循环过程 正确答案：

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12.定性决策的方法包括（）。.专家会议法.德尔菲法.头脑风暴法.电子会议 正确答案：

13.权力影响力形成的基础主要是（）。.奖励.惩罚.授予.法定 正确答案：

14.管理者的共同点可以从那三方面总结()。.组织地位.工作内容.组织责任.工作重点 正确答案：

15.霍桑试验包括（）.工场照明试验.谈话研究

.继电器装配室试验.观察研究 正确答案：

第四篇：14年秋季福师《管理学概论》在线作业一

14年秋季福师《管理学概论》在线作业一

一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。）V 1.时滞现象较好的解决办法是采用（B）A.反馈控制 B.前馈控制 C.经验控制 D.直接控制

满分：2 分

2.《工业管理和一般管理》的作者是()，同时他也被称为“管理过程理论之父” A A.法约尔 B.梅奥 C.麦克雷戈 D.泰罗 满分：2 分

3.培训工作必须与组织_A___相结合。A.目标 B.结构 C.宗旨 D.性质

满分：2 分

4.利益的差别可以推动（A）

A.竞争 B.管理 C.创新 D.生产 满分：2 分

5.沟通中理解的关键是（A）A.聆听 B.言谈 C.阅读 D.撰写

满分：2 分

6.法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是（C）。

A.组织 B.指挥 C.计划 D.控制 满分：2 分

7.管理者通过建立（B）和传达一种组织的期望来塑造员工行为 A.目标 B.愿景 C.理念 D.组织 满分：2 分

8.评价管理活动的基本依据是_A___ A.组织的目标 B.组织的领导 C.组织的控制 D.组织的协调

满分：2 分

9.采用（A）方式的领导者最专制

A.压榨和权威式 B.协商式

C.开明和权威式 D.集体性参与式

满分：2 分

10.(B)是人际关系学说的创始人。

A.法约尔 B.梅奥 C.麦克雷戈 D.泰罗

满分：2 分

11.管理幅度同管理层次成_B___ A.正比关系 B.反比关系 C.不成比例 D.不确定 满分：2 分

12.管理是组织（A）的必然产物。A.劳动协作 B.协调 C.管理 D.竞争合作 满分：2 分

13.（D）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。

A.决策原则 B.决策程序 C.决策手段 D.决策目标

满分：2 分

14.分工协作关系是由__D__限定的。

A.组织结构 B.授权与分权 C.组织人员配备 D.组织目标 满分：2 分

15.工作效率最高的领导方式是（B）A.专制方式 B.民主方式 C.放任自流方式 D.集体参与方式

满分：2 分

16.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（A）

A.固定预算 B.弹性预算 C.零基预算 D.增量预算

满分：2 分

17.进行组织设计的基本出发点是__B__

A.业务内容 B.组织目标 C.组织结构 D.组织规模

满分：2 分

18.（C）是管理系统维持生存和发展的直接依据和现实基础。A.外部环境

B.国际环境 C.内部环境 D.国内环境 满分：2 分

19.(D)过程是管理过程的最后一个阶段。A.计划 B.创新 C.激励 D.控制

满分：2 分

20.不属于现代企业 经营环境的特征的是（D）

A.顾客主导 B.竞争激烈 C.变化迅速 D.生产导向

满分：2 分

21.马斯洛认为，人最基本的需要是（D）。

A.社交的需要 B.安全的需要 C.受人尊重的需要 D.生理的需要 满分：2 分

22.以下不属于常见的激励方式的是(D)。A.目标激励 B.知识产权激励 C.惩罚激励

D.直接激励

满分：2 分

23.对积极性起着强化作用的是（D）

A.需要 B.认识 C.环境

D.行为效果反馈

满分：2 分

24.哪一项不属于群体构成的要素(C)。

A.目标 B.认同 C.价值观 D.角色

满分：2 分

25.（D）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素

A.威信 B.权力 C.报酬 D.管理

满分：2 分

26.不属于学习型组织要重新塑造企业的是（A）

A.组织结构 B.价值观念 C.管理方式 D.管理方法

满分：2 分

27.目标管理是一个(D)的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合 起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。

A.单一的 B.复杂的 C.片面的 D.全面的

满分：2 分

28._C___是社会化大生产的客观要求。

A.统一指挥原则 B.经济原则 C.分工协作原则 D.弹性结构原则 满分：2 分

29.__C__又称之为垂直培训。A.业务培训 B.职务轮换 C.提升

D.在“副职”上培训 满分：2 分

30.厂服厂徽属于组织文化结构中的（B）A.物质层 B.制度层 C.精神层 D.理论层

满分：2 分

31.__A__为正确决策奠定坚实的基础。

A.信息系统 B.智囊系统

C.决策系统 D.分析系统

满分：2 分

32.(A)也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。

A.职权 B.职位 C.权力 D.职能

满分：2 分

33.对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（B）的问题。

A.控制 B.权力 C.管理 D.结构

满分：2 分

34.（A）是管理系统赖以生存和发展的必要条件。

A.外部环境 B.内部环境 C.国际环境 D.国内环境

满分：2 分

35.采取控制措施的基础是（C）

A.采取控制措施 B.设置监测机构 C.发现偏差 D.控制过程的反馈

满分：2 分

二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）

V

1.预算作为计划与控制的常用工具，在实际应用中可能带来一系列问题，要注意哪几项(ABCD)。

A.预算目标取代组织目标 B.过于详细的预算 C.预算导致效率低下 D.预算缺乏灵活性 满分：2 分

2.按照决策的重要程度划分，可把决策分为（ABD）。

A.战略决策 B.管理决策 C.技术决策 D.业务决策 满分：2 分

3.管理的基本职能包括（ABCD）。

A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 满分：2 分

4.马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要，按它所发生的前后次序分为五个层次包括（ABCD）。A.生理 B.安全 C.尊重

D.社会和自我实现

满分：2 分

5.按控制反馈时间结构的不同，控制可分为以下哪几项(ABC)。

A.事后控制 B.现时控制 C.前馈控制 D.随时控制 满分：2 分

6.德鲁克目标管理的基本思想是_ABCE___ A.重视成果评价 B.自我控制 C.强调职工培训 D.进行评价和奖励 E.提倡能力主义 满分：2 分

7.组织设计应考虑的因素有(ABCD)。

A.目标明确和任务明确

B.完成任务的方法明确和管理效率高 C.决策合理性和沟通渠道畅通

D.稳定性与适应性和具有自我更新能力 满分：2 分

8.具有普遍意义的激励方法有（ABCDE）

A.思想政治工作 B.奖罚

C.职工参与管理 D.培训激励 E.榜样激励

满分：2 分

9.组织变革的原因可归纳为以下哪几项(BCD)。

A.领导者的价值观 B.组织外部环境的变化 C.组织内部条件的变化

D.组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革 满分：2 分

10.一个企业的使命包括两个方面的内容（CD）

A.组织目标 B.组织发展 C.组织哲学 D.组织宗旨 满分：2 分

11.评价备择方案时应注意的方面有_ABD___ A.要用总体的效益观点来衡量方案

B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较 C.注意方案的实效性

D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患 满分：2 分

12.从管理的角度出发，当前一般将技术划分为如下三类（BCD）。

A.综合化技术 B.长链式技术 C.密集型技术 D.中介式技术 满分：2 分

13.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如_ABCDE___ A.目标的约束条件

B.目标的依据 C.目标的冲突 D.目标的衡量标准 E.多目标问题的处理 满分：2 分

14.按照领导者与下属的沟通方式划分，领导风格包括（ABCD）。A.“专制—权威”式领导 B.“开明—权威式”领导 C.“协商式”领导 D.“群体参与式”领导 满分：2 分

15.计划作为一种管理功能，具有如下特点（ABCD）。

A.目的性

B.计划具有普遍性 C.计划具有适应性 D.计划具有经济性 满分：2 分

第五篇：15春福师《公共政策概论》在线作业一

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福师《公共政策概论》在线作业一

一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）

1.“关于制定政策的政策”指的是（）A.基本政策 B.具体政策 C.经济政策 D.元政策 正确答案：D 2.检验政策实施效果的基本途径是（）A.政策制定 B.政策执行 C.政策评估 D.政策终结 正确答案：C 3.监控的根本目的是（）A.纠正系统偏差

B.保障系统目标的实现 C.实现政策的合法化 D.保证政策结果的有效性 正确答案：B 4.判断政策价值的基本手段是（）A.政策制定 B.政策执行 C.政策评估 D.政策终结 正确答案：C 5.“自上而下”的政策执行途径的重要前提条件之一是要求政策的()A.规范性 B.透明性 C.严肃性 D.明晰性 正确答案：D 6.在政策终结的内容中，终止由执行所带来的某些服务是指（）A.功能的终结 B.组织的终结 C.政策本身的终结 D.计划的终结

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正确答案：A 7.整个公共政策体制的核心和中枢系统是（）A.信息子系统 B.咨询子系统 C.决断子系统 D.执行子系统 正确答案：C 8.政策过程的中介环节，将政策目标转化为政策现实的惟一途径是（）A.政策制定 B.政策执行 C.政策监控 D.政策终结 正确答案：B 9.认为“政策执行是将一项政策付诸实施的一项活动，在诸多活动中，尤以解释、组织和实施三者最为重要。”的是()A.巴雷特和富奇 B.德洛尔 C.拉斯韦尔 D.琼斯 正确答案：D 10.力求解答“应该是什么”、“应该怎样做”的问题的政策分析方法属于()A.行为研究 B.价值研究 C.规范研究 D.可行性研究 正确答案：C 11.马尔科夫预测法属于（）A.系统分析方法 B.定性分析方法 C.确定型分析技术 D.随机分析技术 正确答案：C 12.系统论的创始人是()A.贝塔朗菲 B.拉斯韦尔 C.西蒙

D.林德布洛姆 正确答案：A 13.渐进主义理论模型的主要代表人物是()A.大卫?伊斯顿 B.戴伊 C.汤姆逊 D.林布隆

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正确答案：D 14.在政策系统中被称之为“智囊子系统”或“参谋子系统”的是（）A.信息子系统 B.咨询子系统 C.决断子系统 D.执行子系统 正确答案：B 15.政策规划的核心环节是（）A.目标确立 B.政策方案设计 C.后果预评估 D.方案抉择 正确答案：B 16.政策方案在向上层层禀报的过程中，在一定层次上有可能根据需要进行合议审批,这种行政审批形式是指（）A.禀议制 B.合议制

C.禀议合议结合制 D.分权制 正确答案：C 17.社会问题转化为政策问题的关键环节是（）A.政策问题的确认 B.政策议程的建立 C.政策方案的择定 D.政策目标的确立 正确答案：B 18.一个完整的公共政策周期一般都包括以下几个阶段（）A.制定——评估——执行——终结 B.规划——执行——评估——终结 C.制定——执行——评估——终结 D.规划——评估——执行——终结 正确答案：C 19.决断子系统的核心是（）A.决策体制 B.决策权力 C.精英人物 D.全国人大 正确答案：B 20.借助于经济学、数学、计算机科学、统计学、概率论以及帮助决策的理论来进行逻辑分析和推论。这一概念指的是（）A.系统分析方法 B.相对分析方法 C.相对分析方法

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D.定量分析方法 正确答案：D

福师《公共政策概论》在线作业一

二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。）

1.中国国务院享有的行政职权有（）A.行政立法权 B.提案权 C.人事权

D.一定范围的戒严权和建置权 正确答案：ABCD 2.对公共政策终结存在抵触心理的原因主要有（）A.利益因素 B.习惯 C.认知 D.社会团体 正确答案：ABC 3.在当代政策分析学科中，有影响的经济学模型主要有（）A.传统理性模型 B.有限理性模型 C.公共选择理论 D.福利经济学模型 正确答案：ABCD 4.社会文化环境因素对公共政策的影响体现在（）A.决定着公共政策的民主化程度 B.决定公共政策运行的智力条件 C.决定着公共政策合法化程度

D.影响公共政策运行的伦理、心理条件 正确答案：BD 5.现代博弈论诞生在1949年，以《博弈论与经济行为》的问世为标志，其作者是（）A.库恩 B.诺伊曼 C.拉斯韦尔 D.摩根斯坦 正确答案：BD 6.精英理论模型的主要提出者是（）

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A.大卫?伊斯顿 B.戴伊 C.汤姆逊 D.林布隆 正确答案：BC 7.政策方案的可行性评估一般包括()A.政治可行性 B.经济可行性 C.技术可行性 D.法律可行性 正确答案：ABCD 8.非官方参与者主要有（）A.利益集团 B.公民

C.大众传播媒介 D.思想库

正确答案：ABCD 9.“公共政策是一种含有目标、价值与策略的大型计划”。持这一类似观点的学者有（）A.拉斯韦尔 B.德洛尔

C.卡尔?弗雷德里希 D.勒纳

正确答案：AC 10.政策问题的特征有（）A.相互依存性 B.主观性 C.人为性 D.动态性

正确答案：ABCD 11.政治和法治环境因素对公共政策的影响体现在（）A.决定着公共政策的政治性质 B.决定着公共政策的民主化程度 C.决定公共政策运行的智力条件 D.决定着公共政策合法化程度 正确答案：ABD 12.公共政策从层次上可以分为（）A.元政策 B.大政策 C.基本政策 D.具体政策 正确答案：ACD 13.政策理解包括（）A.政策宣传

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B.人力准备 C.组织准备 D.政策分解 正确答案：AD 14.下列机构和组织中属于思想库的有（）A.联想集团 B.兰德公司

C.肯尼迪政府学院 D.野村研究所 正确答案：BD 15.系统方法的显著特点是（）A.整体性 B.阶段性 C.综合性 D.最优化 正确答案：ACD 16.按照政策监控的层次，政策监控可以分为（）A.事前监控 B.自我监控 C.逐级监控 D.越级监控 正确答案：BCD 17.政策执行后对客体所产生的影响或结果进行的评估。这一评估是指（）A.效果评估 B.效率评估 C.执行评估 D.事后评估 正确答案：AD 18.根据评估机构的地位不同，政策评估可以分为（）A.内部评估 B.外部评估 C.正式评估 D.非正式评估 正确答案：AB 19.政府制度赋予公共政策的明显特征是（）A.公共政策的合法性 B.公共政策的普遍性 C.公共政策的强迫性 D.公共政策的调和性 正确答案：ABC 20.政策分析学者提出的政策变化的两种基本模式（）A.常规变化模式 B.非常规变化模式

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C.反常模式

D.范式转换或中断—平衡模式 正确答案：AD

福师《公共政策概论》在线作业一

三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）

1.政策客体的核心层面是社会公共问题（）A.错误 B.正确 正确答案：A 2.在当今社会中，被称之为“第四种权力”的是利益集团（）A.错误 B.正确 正确答案：A 3.政策执行行动理论的代表人物是拉斯韦尔（）A.错误 B.正确 正确答案：A 4.通过将自己的成员列入各级政府机关及政府各部门中以影响政策实施的组织机构是利益集团（）A.错误 B.正确 正确答案：A 5.德尔菲法最初被运用于对经济问题的预测（）A.错误 B.正确 正确答案：A 6.通过对政府的人事任免权、不信任投票来控制公共政策的监控组织是政党系统（）A.错误 B.正确 正确答案：A 7.政策分析的系统理论源于分析政治系统的方法研究，这种模型最主要的代表人物是大卫伊斯顿（）A.错误 B.正确 正确答案：B

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8.公共政策终结的最果断的方式是公共政策废止（）A.错误 B.正确 正确答案：B 9.最早提出“公共政策是一种含有目标、价值与策略的大型计划”的学者是托马斯戴伊（）A.错误 B.正确 正确答案：A 10.政策法律化的过程实际上是一种政策制定过程（）A.错误 B.正确 正确答案：A