第一篇：周工作汇报

本周工作总结与下周工作计划

一、本周汇报：

1、本周业绩：18160元 完成计划28000元的65%其中：苗4050完成计划10000元的40.5%，马1570完成计划9000元的17.4%，文12540完成计划9000元的139%；

2、主要合作客户：移动、银座商城、上海世纪华联超市、国美电器、福彩、创维、长虹、佰诚、海拓培训、都市物业、邦越、利奥、金利达资、润泽世邦、平安旅行社、沁园净水。

3、主要出版：商场2个，家电3个，教育2.5个，商务7个，投资理财6个，物流0.5个，旅游1个；

4、开发新客户：长虹电视；

5、本周回款：21870元，主要回款客户：邦越、直通车、威鸿；

6、其它工作：参加公司周一经营例会。

二、下周计划：

1、计划业绩：4万其中苗20000、马金艳10000、文10000；

2、主要跟踪意向客户：蓝海旅行社、丰顺物流、天成年货会、移动、国美西城店重装开业、世纪华联超市、北京华联超市；

3、回款3万，跟踪福彩中心、凌云、国美、银座回款。

4、其它：

平安电话车险菊花展参展费用已到账；

计划宴请福彩中心；

召开部门其他媒体业务开发专题调度例会，重点调度未合作客户。

综合部202_-11-20

第二篇：周工作汇报(参考)

办公室周工作汇报（参考模板）

（3月9日—15日）

一、上周工作完成情况（该部分简要汇报）

3月份办公室需落实公司一网及重点工作计划7项，其中马店生活区一网计划3项、重点工作4项，另外公司领导交办事项2项，累计重要工作9项，办公室在组织分解的基础上，按计划推进，无上周计划未完成项目。现将具体落实情况汇报如下：

1、按计划3月底需完成前五栋楼及食堂竣工资料收集、后三栋楼初步验收、门卫室土建施工遗留问题整改等三项节点，上周均按计划推进，预计月底前可按计划完成。

2、按计划3月份需开展4项重点工作，上周均按计划推进。一是已组织形成规范合同执行的培训课件初稿；二是已组织制订办公楼及宿舍合并初步方案及节水节电措施，具备条件的4项已开始执行；三是开始组织制订下步人员进一步转移到马店生活区的住宿安排，确保了节后返回人员正常供餐、住宿；四是组织了食堂原材料采购市场调查，完成了2月份食堂经营情况进行分析。

3、公司领导交办重要事项2项，正在按计划组织。一是进一步组织合同的梳理分析防范工作。上周下发了专题实施方案；二是组织制订马店生活区重点工作推进计划。上周已形成初稿。

二、工作中存在的问题（该部分内容要详细，做好对未完成工作或存在问题的原因分析）

一是马店生活区项目推进计划制定工作组织不到位。主 观上存在等靠公司主管领导、主动思考不够的问题，未能认真组织研究。

二是马店监控系统因技术谈判出现争议，尚不具备合同签订条件，影响了正常施工。主要因发标时对摄像头的技术要求不详细，拟中标单位提出的技术方案虽然满足招标书要求，但不能满足现场需要，评标过程中未能及时发现，导致后期技术谈判时出现争议。另外主观上积极协调不够，导致工作滞后。

三、本周工作计划（该部分要明确要开展的工作及具体时限）

按照公司3月份一网节点及重点工作计划、公司领导交办事项，本周要做好以下11项工作，其中本周要完成4项，按计划推进7项：

1、组织完成合同梳理分析汇总工作。3月17日前组织各单位报办公室，在此基础上完成汇总分析工作。

2、抓好马店生活区施工组织。其中本周要完成工作3项：一是本周要组织下发重点项目推进计划；二是会同人资部、公辅部，并组织施工单位形成前五栋楼闭水试验查出问题的整改方案；三是与计划部、工程部研究确定监控系统下步实施意见。另外本周要继续推进3项工作，确保月底前完成：一是督促设计院做好前五栋楼及食堂设计变更的改图工作，满足审计需要；二是按计划督促三栋楼初步验收及门卫室土建施工问题整改。

3、推动重点工作落实：本周要持续抓好4项工作：一是进一步完善合同执行培训课件；二是推进办公室、宿舍合并，开始东宿舍楼漏水点位维修；三是形成下步人员进一步 转移到马店生活区的住宿安排意见；四是组织专题分析食堂经营成本。

第三篇：周工作汇报

徐泽其本周工作汇报

本周完成工作：

1、野丁签证督促建设单位、审计单位、监理单位签字，预计本周能完成本项工作；决算资料整理补充；野丁混凝土用量、价格核对。

2、汇津水务人防工程窗口备案资料收集。

3、德惠尚书房安全资料整理补充，迎接公司检查；18#、21#楼主体验收资料汇总；18#、21#楼烟道施工合同、13#、15#楼涂料施工合同拟定完成；施工现场跟踪放线、弹水平线、质量控制。下周工作计划：

1、野丁签证各方主体单位盖章；决算报建设单位——审计单位——审计局。

2、汇津水务人防工程验收窗口备案。

3、八营学校跟踪邵志华处出安监报告所需的资料；

4、德惠尚书房安全资料整理补充，接受检查；18#、21#楼主体验收资料汇总；18#、21#楼主体封顶报安监站进行停检点验收；13#、15#楼地下室天棚保温砂浆抹灰施工合同拟定；现场跟踪放线、弹水平线、质量控制（18#、21#楼墙体砌筑）。

本周工作汇报（3.18~3.25）

本周完成工作：

1、野丁签证建设单位和监理单位已签字，目前签证在审计单位那里。

2、已将汇津水务人防工程附件三资料送至行政服务中心民防局窗口，所差资料已告知甲方。

3、第八营学校出安监报告资料已从邵志华处取（设计单位、监理单位、勘察单位营业执照、资质证书），目前还差安监通知书复印件、施工许可证复印件，已告知邵总准备。

4、德惠尚书房18#、21#楼主体封顶；15#楼本周主要施工工作为水电工找补工作正在进行之中；卫生间防水施工完成，外墙外保温和外粉工作正在找补中，阳台顶棚保温砂浆正在施工中；相关安全资料已找监理签字。下周工作计划：

1、野丁签证审计单位签字，建设单位盖章；决算争取报建设单位——审计单位——审计局。

2、八营学校区去安监站出安监报告至行政备案窗口。

3、德惠尚书房18#、21#楼主体验收资料整理汇总；15#楼主卫生间蓄水试验完成，卫生间防水监理验收，准备下道施工工序泡沫混凝土施工工作准备；户内地面清扫；外墙面施工工作面移交给外墙真石漆施工班组；脚手架拆除前相关的找补工作要跟踪。

第四篇：周工作汇报

周工作汇报(精选多篇)

生活周工作汇报

在生活周里，我们生活部本着“服务同学，奉献校园”的原则积极奉献，努力付出。第一，我们在每个食堂设立了一个膳食服务台收集同学们对食堂的意见，并对同学们反馈的意见进行总结归纳。第二，积极组织了各系生活部的成员维持用餐秩序并不定期的对食堂后勤进行检查监督。我们此次工作的对象主要是一食堂、二食堂和荷花食府以及航天食府，以下是本次工作的具体情况。

每个食堂都出现的问题有：①菜价上涨，菜量却在减少；

②菜不新鲜，还不干净；

③新花样少，容易让人生腻；

④餐具未及时清洗，用起来不卫生。

食堂出现的个别问题：

一食堂同价钱饭量较其他食堂少，肉有异味。

二食堂菜类基本不换，且类型很少。

荷花食府工作人员服务态度较差。

航天食府价钱稍贵。

同学们给出的一些建议：

1、望多提供免费汤。

2、望食堂晚上关门时间推后点。

3、望价钱能做调整，增加新菜品。

在一周的执勤和观察中发现，我们与系部配合维持秩序取得了显著的成效，不仅学生能积极配合我们的工作，而且打饭的排队意识大为增加。希望同学们能继续保持下去使我们的饮食环境更加美好。

校团委学生会202_年4月17日

水岸国际项目二部周工作汇报

202_.3.6-202_.3.12

一、上周工作完成情况： 1、1#楼完成至27层砌体工程；2#楼完成至26层砌体工程；3#楼完成32砌体工程； 2、1#、3#楼完成顶部机房花架结构浇筑。3、2#楼完成32层结构；

4、完成地下室后浇带浇筑工作；

5、完成3#楼商铺脚手架模板拆除工作； 6、1#楼完成至5层二次结构；2#楼完成至5层二次结构；3#楼完成7层二次结构；

7、k7地块完成办公室围墙完工，走线完工。

二、本周工作计划安排： 1、1#楼33层砌体工程；2#楼完成30层砌体工程；

2、地下室后浇带浇筑工作； 3、2#楼完成33层结构及机房花架一层结构；

4、完成1、3#楼花架及电梯机房

施工；

5、进行地下室及1、3#楼主体结构验收； 6、1#楼完成至15层二次结构；2#楼完成至15层二次结构；3#楼完成20层二次结构；

7、k7地块办公区空调安装，办公桌椅等搬迁完。

三、需解决的问题：

202_.3.12

周 工 作 汇 报

一、人员统计

1、现有员工116人。其中：分公司3人、前线工作站1人、机关1人、后勤5人、消防员106人。

现有第二期新训队员：18人。

2、各单位人员：一大队35人，4人轮休、1人请假。二 大队30人，3人轮休。三大队22人，3人轮休。基地消防站16人，2人轮休、1人请假。培训基地8人。分公司3人。前线工作站1人，1人轮休。机关1人。

3、离队人员：本周有5人私自离队，其中：一大队3人、三大队1人、基地站1人。都是今年第一期的新兵。

二、主要工作

1、总公司刘副总8月15日来南疆工作，检查第二期 新训准备工作，重点是新员工招聘工作中存在的问题及解决 对策。

2、分公司办公室会同培训基地联系巴音技术学院，召 集应届毕业生宣讲招聘事宜，组织有应聘意向的学生到培训基地参观，现此批人员招聘工作正在进行中。

3、协助支队组织基地消防站的接警、出动预案实测及

相关业务训练。

4、保持和各大队的工作联系，督促做好安全教育工作。

5、参加支队组织的安全学习培训。

6、协助支队整理车辆、器材点验“五卡一书”的资料。

7、根据支队安排，8月18日一大

队的王亚鹏、三大队 的杨永杰调入基地消防站工作。

南疆分公司

二〇一四年八月十九日

试验室周工作汇报

本周我室工作安排有序，现将日常工作汇报如下：：

混凝土原材质量控制：本周砂石质量与上周基本相同，xxx

机制砂含泥严重超标。

砼质量控制：本周砼质量控制工作不很好，因坍落度引起的退砼

又重新调整后发往其它工地，其中有剩灰返厂调整后均调往其他低标

号工地。

本周压验的水泥试块共计15组，3天压,8组，有3组南白p.o

水泥不符合外，其它均符合国家标准要求，28天压验 7组，除1组

xxp.o42.5水泥不符合外，其它均符合标准要求.粉煤灰质量：本周所进粉煤灰7

天活性指数平均达62%，矿粉活

性指数7天平均达85.7%，均符合标准。

砼强度试验：本周共计砼试块压验175组，其中7天强度共试验 63

组，平均达到标准强度80.4%，28天强度共试验112组，平均达

到标准强度101.2%

202_-10-26

义乌市福田银座a、b座工程

周工作任务安排汇报

一、上周实际与计划工作完成情况对比：

1、a座三层柱、核心筒剪力墙钢筋完成90%，支模架搭设基本完成，梁、板模板完成40%。

2、b座三层结构模板钢筋完成，今晚进行砼浇筑。

二、本周工作任务：

1、a座三层结构模板完成，梁、板钢筋完成，计划20日晚上浇筑。

2、b座四层结构支模架搭设完成，柱、核心筒剪力墙钢筋完成90%，梁、板模板完成40%。

三、质量控制：

1、钢筋绑扎控制好钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置、保护层厚度等。

2、支模架搭设应严格按照专项方案施工，支模应保证工程结构和构件各部位形状、尺寸和相互位置的正确。

3、砼浇筑施工控制好塌落度、标高、平整度、厚度等，振捣棒要振捣到位，浇筑完后做好砼养护工作。

四、现场安全：

1、做好安全生产工作，提高施工人员安全生产意识。杜绝违章作业，做好施工人员三级教育工作。

2、加强对现场工人的安全施工教育，项目部做好安全检查，完善施工用电等安全设施及现场安全围护工作。

3、做好支模架、外架搭设检查、验收工作。

五、人员统计

钢筋工55人、木工85人、架子工6人、水电安装工10人、泥工10人、管理人员20人。

浙江省一建建设集团有限公司

福田银座a、b座工程项目部

202_年4月14日

第五篇：周工作汇报

周工作汇报

俗话说:万事开头难。刚开始的工作总是千头万绪，反而不知道该从何下手。对于我来说，设备的视频操作拍摄工作似乎就是这样的。

经过两个星期我对会声会影软件的学习，我已经基本掌握了对它的使用。我想如果应用于这个视频的编辑工作应该是没有问题的，然而，这一切都只是拍摄工作的准备工作而已。十月份快结束了，而拍摄工作却没有任何进展，说真的，我打心眼里急。上次拍摄过电子监管码的视频，但发现我们缺乏对摄像机的使用经验，拍摄时抓不住重要镜头、拍摄跟不上操作、拍摄人员和操作人员不能很巧妙地配合等等，拍摄出来的镜头没有使用的价值，并且不利于视频的编辑工作，尽管我们重复过好几次。或许这是一个需要我不断摸索、发现和不断改进的过程，是磨炼我意志、耐心和敢于担当的一个机会。我必须坚持到底的。

以下汇报我上周的工作情况： 1.协助王姐准备外商检查资料；

2.参加了《微生物和卫生学知识》及《生产卫生要求》的培训;3.协助王姐领取和发放部门劳保； 4.已完成领导临时安排的工作。