第一篇:计生调研汇报材料
西新街道人口计生调研汇报材料
近年来,西新街道人口与计划生育工作在街道党工委的正确领导和区计生局的具体指导下,在有关部门的大力支持以及全体计生工作者的共同努力下,街道计生工作水平提高和人口控制能力得到进一步加强。现就街道人口计生工作汇报如下:
一、强化领导,明确目标,注重实效,严格奖罚,认真谋划新年度计生工作。
1、强化领导,落实责任。我办坚持实行目标责任制,层层签订了目标管理责任书,按照上级为我办制定的责任目标,逐项分解,制定措施,做到月清月结,明确奖惩、动态管理,把计划生育任务的完成情况与二级干部的“面子”、“票子”、“位子”联系起来,以制度激励人,以制度约束人,以制度管理人,建立和完善人口计生层级动态管理责任的长效机制,形成街道负责、居委为主、组配合、户落实、人人参与的人口与计划生育工作格局。在全街道建立健全“责任包干、动态管理、任务到人、奖罚分明”的人口计生层级动态管理机制。
2、早作计划,明确目标。紧紧围绕“一个中心”学习宣传、贯彻落实《省委省政府关于全面加强我省计生工作促进人口长期均衡发展的决定》这个中心。抓好“两项工程”就是“幸福家庭促进工程”和“两非”整治工程。加大“三个力度”就是加大宣教阵地建设力度、加大信息宣传报道力度和加大督查评估力度。
3注重实效,严格管理。抓好“两无”创建,“四术”落实,社抚费征收,宣传教育等几项重点工作。
把创“两无”活动作为首要任务,切实稳定低生育水平。街道立足于夯实基层工作基础、提升管理服务水平这个出发点,提高认识,采取措施,加大力度,街道在去年开展的月有集中服务周,周有集中服务日的基础上加强了人口计生层级动态管理责任制,强化孕前型 管理,加大“三查一服务”力度,及时掌握孕情动态,加强对重点对象的监控,严格控制政策外出生和政策外多孩出生,使创“两无”活动扎实有效地开展。
把“四术”落实作为重点突破,认真开展“四术”清查和查环查孕工作和术后及药具随访服务。一抓基础,细化工作任务;二抓领导,强化目标管理;三抓落实,促进工作开展;四抓奖惩,严格工作责任;五抓认识,严明工作纪律;六抓思想,加强作风建设;七抓宣传,营造舆论氛围;八抓督导,搞好层层汇报。
把社会抚养费征收到位作为抑制政策外人口出生的主攻方向。为确保社会抚养费征收到位,我们一是在制度上规范。做到“三严二健全”:严禁降低征收标准;严格征收程序;严格票据管理,健全“收支两条线”制度,健全监督机制,杜绝不合理开支。二是在形式上灵活。常规管理和集中征管相结合,目标就是任务,发现一例抓一例。
把宣传教育作为转变群众婚育观念的重要手段。一是继续完善婚育新风进万家活动,广泛开展“关爱女孩”行动,提高女孩和女孩家庭的社会地位,大力倡导生男生女都一样,女儿也是传后人的生育观,依托社区,立足基层着眼家庭,服务群众,做到“入耳、入脑、入心”,提高宣传效果,提高群众对计生知识接受率。二是深入开展“幸福家庭促进工程”,围绕“婚育、孕、育、养”等内容,开展形式多样的宣传、慰问、帮扶活
动,大力倡导科学、文明、健康的生活方式,努力创建计划生育“幸福家庭”,以家庭的文明、和谐促进社会的文明进步、和谐发展。三是加强“三栏两校一会”建设,为深化宣传工作创建良好的场所和载体。落实计生宣传品的进委入户,大力创造宣传环境,营造舆论氛围,做到委有宣传标牌,户有计生宣传资料。组织开展计划生育知识和生殖保健知识培训,满足不同人员的需求。
4、严格奖罚。办事处机关、各社区居委、各职能部门要根据工作动态完成情况,及时兑现奖罚,按照《西新街道关于落实人口与计划生育目标管理责任制的若干规定》,严格奖罚制度,将人口计生工作动态业绩与干部的“面子”、“票子”、“位子”挂钩,工作积极、成绩显著的干部奖励提拔,工作消极、未能完成任务的干部丢面子、扣票子、挪位子。通过落实奖罚措施,促使层级动态管理机制真正落实到位,确保人口计生工作目标任务的实现。
二、实施新统计口径和启用新信息系统过程中的困难和问题
1、街道目前人口信息化建设的基本状况。
一是积极购置了网络平台建设的硬件设备和改善办公环境。区为我街道投入4万元,购置了信息化平台硬件设备,实现了光纤传输,还为计生办公室进行装修,规范办证办事平台以方便群众。目前,街道计划生育系统的计算机都能适应工作的需要。二是积极进行人口信息数据采集、更新。2010年开展全员人口信息数据调查、登记、录入工作,社区计生专干利用周日或节假日期间,进行必访的方式查登,大大提高了人口信息数据采集的准确性,为更好服务于育龄群众奠定了基础。三是加强对人口计生系
统干部的计算机应用知识培训。针对目前基层统计队伍人员更新快,没有专业人员、计算机能力水平不高,不能满足信息化建设发展的需要这一现象。在去年和今年选调了两名公务员加入计生队伍,充实了队伍建设。同时抓好社区居委会计划生育干部计算机基础知识培训。2011年,共组织社区居委会计划生育干部计算机知识培训4次,培训64人次。
2、信息化建设存在的问题
一是实施新统计口径和启用新信息系统后,在录入信息、办理证件等业务方面不熟悉,特别是办理证件时,需要更多的操作步骤;老系统的手工报表与新系统的电子报表之间,由于新旧口径的不同,统计数据不一致,要逐一校对,工作量大大增加。二是专业人员问题,目前看,基层计生专干能够熟练操作计算机的人员较少,直接影响了新系统数据录入、育龄妇女情况的及时更新,也缺乏对基层人口信息化业务的指导与培训。三是计算机信息系统分内网和外网,两个网络不能同时登陆,不方便新系统问题交流,希望上级给予技术支持,方便今后的工作交流。
三、严格程序,专人记录,重点管理,奖罚并举抓好例会制度建设。
1、严格程序,按时按规定召开例会。街道和各社区实行分级召开例会制度,分别定于每月12日前和每月5号前召开例会,通报本单位上月统计数据汇总情况,交流上月工作任务情况,重点是当期人口出生情况、怀孕情况、“四术”落实情况和流动人口情况,查找、分析存在的问题,集体研究讨论解决问题的对策,并对下月计生工作安排部署。同时。安排专人负责例会签到和记录,将会议出勤率纳入各居委计生目标管理责任制年终考核。
2、专人记录,准确规范例会记录。街道十分重视计生例会的记录工作,指定专人担任会议记录员,充分运用好人口计生局统一印发的例会记录本,严格按照要求认真记录填写各项内容,确保例会记录规范、达标,做到统计信息及时、准确、规范。
3、重点管理,街道计生办不定期对4个社区居委会落实例会制度情况进行现场督导,并根据工作需要随机进行抽查。计生办按照区计生局的统一规定对社区例会记录本进行逐项检查,对存在问题予以指正,并将检查情况予以通报。
4、突出奖罚,建立健全责任追究机制。坚持采取奖罚相结合的管理方式,明确奖罚措施,对按时完成任务的干部,要给予表扬奖励;连续两个月未完成任务的,给予通报批评;连续三个月未完成任务的,给予经济处罚;连续四个月未完成任务的,给予经济处罚并由党工委负责人进行诫勉谈话;连续五个月仍未完成任务的,由党工委给予“一票否决”。去年兑现经济奖励62人次,共2410元,经济处罚2人次,共400元。
四、流动人口服务管理的不足.目前,外来流动人口在计生管理工作方面呈现“三低”状况,一是流动人口婚育证明持证率低;二是育龄人群计生基础信息掌握率低;三是计生政策落实到位率低。造成这种状况的主要原因一是流动人口总量逐年增多,人户分离现象严重;二是频繁流动人员多;三是流管人力、财力不足;四是相关部门协调不够。接下来,我们将继续加强流动人口计划生育服务管理领导小组和流动人口计划生育服务管理办公室的建设。街道落实专人管理,居委会也落实专人负责。
五、人口计生项目创新----自编计生歌谣
街道不断创新宣教形式,其中自编潮州计生歌谣,运用通俗生动、朗朗上口、易懂易记的潮州方言编撰,其素材来源于潮州民间生活,重在宣传人口计生政策法规,科学文明进步婚育观念,新型生育文化和创“两无”、构建“和谐计生”的重要意义。计生歌册系列包括:基本国策篇、健康篇、育龄篇、幼儿启蒙篇、青少年教育篇共五本。通过身边人身边事,热情讴歌人口和计划生育的好人好事,鞭挞愚昧落后、多子多福的生育观和政策外生育行为,是新形势下拓展人口计生宣传教育工作路子的新尝试,具有较强的科学性、知识性、趣味性及警世训诫意义。新年将继续加强计生歌谣的宣传工作,在原有的幼儿园宣传,唱计生歌谣的基础上再开展以小学、中学、老年人等各阶层人群中传唱计生歌谣,努力做到计生歌谣朗朗上口,深入人心。
六、存在问题
基层计生现在难以开展,人力、财力跟不上,计生干部待遇差,工资在1千元左右,居委计生干部工作没有积极性,工作压力大,要求上级领导重视基层计生队伍建设,使广大计生干部工作有动力,生活有保障。要求居委一级计生干部也能申报《计划生育工作者荣誉证书》,《省关于提高计划生育工作人员待遇等有关问题的通知》粤计生委〔2001〕116号,离现在已10多年了,请上级领导重视基层计生队伍建设,都是在同一条战线上的同志,也应有同等的待遇,可以申报《计划生育工作者荣誉证书》,使基层计生干部工作更有积极性。
第二篇:计生调研汇报材料
街道计生调研汇报材料
今天是副区长在百忙中带领区委、区政府相关只能部门的领导来我街道调研计生工作,我们表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
根据区计生委调研提纲要求,我街道进行了认真的梳理和落实,现将计生工作汇报如下:
街道现有12个社居委,常住总人口45615人,其中已婚育龄妇女10163人;流动总人口39002人,其中已婚育龄妇女6666人。两个大的社居委分别是、五里:五里社居委总人口16002人,其中常住已婚育龄妇女2874人,流动已婚育龄妇女2504人;社居委总人口11021人,其中常住已婚育龄妇女1629人,流动已婚育龄妇女1103人。
一、新建的小区及在建的小区
1、目前已建好和入住的小区有:柳泉花园大部分是瑶海区其他街道的回迁点,包括安庆路、亳州路等,总户数760户,入住304户;小区,总户数450户,入住230户;荣城花园是产业园回迁点,牵涉到我街道陈塘、井湾、林店3个社居委512户,入住512户;电厂复建点400户,正在分房。
2、在建小区:金都社居委的金都华庭2期工程;林店社居委的中建七局开发小区;陈塘社居委的电力修造厂开发小区。
二、目前计生管理中存在的主要问题
1、街道计生工作存在的问题:
(1)计生办人员少,工作量大。目前计生办包括计生办主任在内只有5个人,除了计生办主任在编之外其余人员都是街聘人员。大街道计生办人员和小街道人员一样多,相比之下我们街道的工作要比别人多付出很多倍的工作量,工资待遇也是一样多。
(2)在当前合肥市“大建设、大发展”的环境中,越来越多的小区坐落在杏花,在给杏花经济带来发展的同时也增添了很多人口,所有购房来的外地人员及回迁安置的人员,都要纳入计生管理。
(3)农科院计生工作的移交问题。农科院属于大杨辖区,且企业的税收和低保工作大杨都已接管,计生工作没有移交掉。
(4)柳泉花园、荣城花园、小区3个新建的小区由于户数多,人员复杂,涉及街道单位比较多,急需要配备计生的专职人员进入角色,摸清家底,落实好计生的管理工作。
(5)流动人口难以管理。我街道流动人口与常住人口数已接近,流入人员都是外地打工、经商和其他行业及一部分躲避计划生育的,整体素质差,人员结构很复杂,计生工作讲双向管理但不能落到实处,流出地不管理,向对方发送双向管理请求不予反馈,尤其在一年两次的孕检很难100%到位,加上育龄妇女自身不配合,有的社居委专干上户三至五次,有的多达数十次都不给做孕检,总是以种种理由和借口推脱:“我老家都不管,也不用你们管。”在网上交流育龄妇
女的孕检对方也不予回复。其次网络平台慢,孕检交流任务量大,社居委的专干没日没夜在网上交流。
(6)由于我街道2005年撤镇并街,还存在大量的农业人员,这些人员仍然执行农村计生管理模式,比如:孕检、四项手术的落实、奖扶、二孩指标办理等。
2、社居委计生工作存在的问题
(1)计生软件资料太多,常住人口的宣传协会、人口学校婚育新风、悄悄话室、视听室、访视等等,流动人口的房主合同书、育龄妇女合同书、月报告单、婚育证明的查验证等等,重点工作多,比如这次流动人口清理,这都是公安、计生两家工作,不应该是我们计生系统工作,专干大多数的精力忙于软件资料,应付上级的检查。
(2)计生专干工作辛苦,待遇低。
三、存在问题的根源
(1)我街道地处城乡结合部,流动人口特别多,人员结构复杂。
(2)在“大建设、大发展”环境下,新建和在建小区多。
(3)综治部门配合力度不够,派出所入户只要有房产证就能入户,不管出生孩子的政策属性;民政部门收抱养小孩给计生工作也带来负面影响。
四、解决方法
(1)街道计生办工作人员明确分工,指导各社居委开展
好业务工作。经常开展社居委计生专干的业务培训,适应新形势下对计生工作的要求,近期我街道对计生专干业务已经培训两次,并安排了近期的重点工作,解决6例政策外怀孕。
(2)重点抓好面积大、人员多的社居委,我街道及各社居委都投入大量的人力、物力、财力,确保计生工作不出问题。近期计生办在省市计生交流平台督查各社居委存在的建档及交流问题。
尤其对对常住、流动人口的基础信息核查、摸底清理、交流建档工作加大力度,明确街道、社居委的工作责任,做到党政一把手亲自抓、负总责,分管领导具体抓,计生干部直接抓的工作管理模式。
五、对村、居实行“一票否决”落实“村居为主”的工作机制可行。
最后提出一点建议,为了提高计生干部对计生事业的热爱,同时也说明对他们工作的辛苦认可,建议区委、区政府每年或两年给街道计生办解决一个事业编制人员(可以设一些条件,比如计生工作了多少年,工作如情况如何),同时区委、区政府下文,各社居委计生专干必须与副职享受同样的待遇,岗位津贴考虑再提高,这样才能留住计生干部,减少他们心中的怨言。
第三篇:人口计生工作调研汇报材料
--精选公文范文--------------------------人口计生工作调研汇报材料
2013年XX区的人口和计划生育工作围绕党的十八对人口计生工作提出的“坚持计划生育的基本国策,提高出生人口素质,逐步完善政策,促进人口长期均衡发展”这条主线,完善统筹协调、督查考核及人口家庭公共服务管理三大机制,切实抓紧抓好重点任务落实,在健全利益导向等六个方面实现新的突破,不断推动全区动人口计生工作再上新水平。
加强政策统筹,在健全利益导向体系上取得新突破
全面落实法律法规规定的计生奖励优惠政策,推动把人口计生利益导向机制纳入惠民政策体系,促进惠民政策向计划生育家庭的优先倾斜。从三个层面加大对独生子女伤残亡家庭的特别扶助工作,一是加强调查研究和政策协调,从物质救助与心灵慰籍入手,引导特扶----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------家庭重新树立生活信念,提高生活质量。与区人力社保局协调,为适龄的特扶家庭人员提供优先就业机会,帮助他们从经济上缓解生活压力;与区卫生局联手建立“家庭医生”制度,由社区医生为行动不便特扶家庭提供优质便捷的上门医疗服务;与区民政局居家养老配餐中心联手,每天为社区失独老人配送营养午餐,解决就餐难题。出台针对失独家庭的医疗政策,为有重病人的失独家庭提供大病救治金5000-10000元。二是做好计生特殊困难家庭、单亲家庭、独生子女伤残亡家庭的慰问扶助力度,确保各项奖励救助金按时足额发放到受助群众手中。三是在街道社区开展针对特扶家庭的帮扶工作,以特扶家庭较为集中的向阳路街为试点,推出为特扶服务的“四送”服务,一是“送经济救助”即对家庭特别困难的家庭,积极帮助将他们纳入低保、各种救济行列,缓解他们的经济压力;二是“送医疗服务”即与社区卫生院联系,为长期患病的特扶家庭成员提供----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------及时的医疗救助;三是“送家政服务”即组织志愿者服务队为他们提供如打扫室内外卫生,买菜、做饭等家政服务,鼓励他们要有积极的生活态度;四是“送关怀服务”即鼓励社区特扶家庭积极参与社区活动,推选他们成为社区小组的带头人,在集体活动中树立新生活的信心和勇气。
加强宣传倡导,在人口文化建设上取得新突破
强化宣传教育首位意识,以弘扬婚育文化、转变生育观念为重点,构筑现代传媒、宣传环境、宣传品、宣传阵地、宣传活动五大宣传载体,推进宣传思路、宣传形式、宣传功能、宣传内容的不断创新;加强人口文化园、人口文化书屋、人口文化示范街、居等宣传阵地建设,发挥社区志愿者、群众社团、文明家庭示范户作用,推进生育文明的传播,营造积极、健康的人口文化的良好社会氛围。深化第四周期“婚育新风进万家”活动,以培育体现新型生育文明品位和追----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------求的生育文明家庭示范户创建活动为重点,大力宣传在婚育新风进万家活动中涌现出的典型家庭的先进事迹,弘扬婚育新风,促进家庭幸福和谐。
加强依法行政,在提高科学化管理水平上取得新突破
深入贯彻人口计生“六五”普法规划,采取讲座和以会代训等形式,提高计划生育干部依法行政的意识和能力。按照《人口和计划生育依法行政工作规范和指南》的要求,实施文明执法,对违法行政造成严重后果的严格追究责任。加强对社会抚养费的征收、使用和管理,严控违法生育现象的发生。以提升基层管理工作水平和优质服务能力为目标,开展“人口和计划生育基础管理工作全优社区”创建活动,切实保障群众合法权益,提高群众对人口计生工作的满意度。
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第四篇:计生汇报材料
大胆探索 创新管理
努力推动社区计生工作不断向前发展
天山区宏大社区居委会
在天山区人口计生委的领导和支持下,宏大社区计生工作始终坚持以人为本,注重人的全面发展,尊重社区居民的计划生育主人地位,最大限度地满足社区居民在计划生育、生殖保健、家庭社会化服务等方面日益增长的需求;落实计划生育基本国策,稳定低生育水平,提高人口素质,促进城市社区人口与经济社会协调发展,促进社会的物质文明和精神文明建设。我们抓住重点,规范管理,依法管理,以优质服务为载体,以婚育新风进万家为中心,以群众满意不满意为核心,创新工作思路和工作措施,大力发展计划生育优质服务,狠抓流动人口综合治理,促进了地区人口与计划生育事业的深入健康发展。
一、基本情况
宏大社区成立于2001年7月,地处乌鲁木齐市东郊,东临城市花园社区,南接黑甲山管委会二道湾社区,西至和平路三山社区,北连湖东社区,总面积0.18平方公里。辖区内聚居着汉、回、维、蒙、满等9个民族,总户数3658户6606人,常住户3426户6170人,其中少数民族265户981人,占总人口的7.7%;出租户232 户248人,其中,少数民族流动户22户,34人,主要来自阿克苏、喀什、伊犁等地区;汉族流动人口210户214人,主要来自四川、河南等省份。辖区具有院落大,居民多、单位少,居住密集等特点。
社区现有工作人员30名,其中:在编干部6名,公岗6 名,其他聘用人员5名,专职巡逻队员13名。
二、主要做法
(一)领导重视、班子齐心,齐抓共管。
1、健全组织,加强对计划生育工作的领导。
社区党支部、社区领导十分重视计划生育工作,认真落实一把手亲自抓、负总责的制度。成立了由社区党支部书记任组长,社区主任任副组长的计划生育领导小组的管理体制,形成了由社区党政领导亲自抓,计生干部具体落实,相关各站积极配合的工作格局。
2、是落实计划生育目标管理责任制,坚决执行“一票否决”制。
社区与街道签订人口与计划生育目标管理责任书以及PIS系统建设目标管理责任书,以确保本辖区计生各项工作既定目标的完成。为保证责任到位,进一步完善人口与计划生育目标管理责任制,明确相关个人在人口与计划生育工作中的责、权、利,社区与相关单位、各包片干部签订了计划生育目标管理责任书,做到了目标明确,层层分解,责任到人,切实形成了横向到边、纵向到底的目标管理体系。正是因为如此,社区在时间短、任务重的艰难情况下,安时安质完成了PIS系统建设。
3、是加强协调,规范管理,齐抓共管,确保计划生育工作顺利开展。
为进一步加强计划生育工作,社区领导班子采取多协调、多过问措施,协调社区司法警务室、劳动保障站、社区服务站等六站一室,积极配合社区计划生育工作。充分利用“四知四清四掌握”机制成果,抓住重点,联合管理,强化与物业公司、二手房中介公司的沟通。形成三方联动(社区、物业、中介公司)、四准制度(准租、准聘、准入准出)经常与综合治理、房屋出租管理站联合召集房产主开会,给他们灌输计划生育、综合治理、房屋出租等相关政策,使他们在思想上与行动上支持我们的工作,从而将计生工作做到动态化、常态化管理。
4、是针对辖区实际情况,采取积极措施,管理和服务辖区居民。
我们针对流动人口多、纯居民多等特点,在社区楼栋长人员中抽调3-5名责任心强、文化水平相对较高的人员,担任居民小组长,信息员、分片宣传、检查、管理、监督纯居民和流动人口计划生育工作,真正负责到人、落实到人。在今年的违法生育清理清查中起到了重要作用,清查出2户违法生育家庭。
(二)以创新宣传教育方式为锲机,以提供优质服务为载体,全面开展人口计划生育服务工作
为加强计划生育的管理和服务工作,针对宏大社区的实际情况,主要开展一系列有效的计划生育宣传教育工作,充分发挥宣传、文化、教育、医疗等部门和群众组织的作用,引导广大群众树立晚婚晚育、少生优生、生男生女都一样、女儿也是
传后人等科学、文明、进步的婚育观念,努力建设社会主义新型生育文化。
1、创新宣传思路,社区与移动华网星空公司进行社区信息平台建设,我们利用网络信息方便、快捷、覆盖面广的优势,加大了计生工作的宣传与普及,加大了流动人口管理和服务宣传的力度,制做各项制度、各种宣传版面20块,发放各种宣传材料2000多张。利用辖区街道、宣传栏等场地进行计生宣传活动5次。
2、提出“异地他乡社区是您家,为您服务是我们宗旨”的总体目标,大力宣传中央《决定》,深入开展流动人口工作。把流动人口计划生育宣传教育融入社区教育当中,做到同管理、同服务,提高流动人口对计划生育政策法规、生殖健康等知识认知水平。及时更新流动人口管理和服务平台,掌握流动人口基本情况,与其户籍地联系,做到双向管理,更好的为流动人口服务。
3、形成“一条龙”服务,前来办事居民在社区就能享受到计划生育登记、办理暂住证、失业登记、各种技术服务检查、领取免费避孕药具等一系列服务。
(三)坚持管理与服务并重,热情为居民服务
1、我们提出了“三送”、“三重”的工作理念,即“三送”:送温暖、送政策、送微笑;“三重”:重服务、重关怀、重宣传。把新型的生育文化融入到社区文化建设中。依托社区人口学校,社区医院等机构为辖区居民进行孕产期讲座、妇科病的防
治等健康知识教育讲座10多场次,提高了育龄群众的自我保健意识。
2、是按照“属地化管理,市民化服务”的要求,为辖区人口提供计划生育技术指导和服务,组织育龄妇女查环、查孕。组织900余名常住人口、流动人口已婚育龄妇女开展检查,并发放免费药具。做好随访工作,对参加免费技术服务的纯居民、流动人口进行术后随访,走街串巷,深入居民家中进行随访指导。
3、2010,共为已婚育龄人员出具63个婚育证明;放发《光荣证》20个;奖励金发放4050元;查环查孕900人次;发放避孕套6000余只。
在人口与计划生育工作方面,虽然我们做了一些工作,取得了一些成绩,但是,我们也清楚的认识到了,还存在一定的问题和困难,我们在今后的工作中继续以稳定低生育水平、提高人口素质为主题,以建立和完善依法管理、优质服务、政策推动、综合治理的管理机制为主线,以改革创新和科技进步为动力,以流动人口为重点,以保障和维护育龄群众的根本利益,抓紧抓好人口与计划生育工作。实现人口与计划生育事业的全面发展。
幸福路街道办事处宏大社区居委会
二○一○年九月二十八日
第五篇:计生汇报
兴县劳动和社会保障局
关于人口与计划生育工作的汇报
今年以来,按照县人民政府关于计生综合治理工作的要求,我们从讲政治的高度认识人口与计划生育工作的重要性,并切实从劳动保障工作的实际出发,认真履行职责,积极做好人口和计划生育工作,加强领导,强化措施,组织落实,取得了明显成效,促进了我县人口与计划生育工作的顺利开展。现将有关工作汇报如下:
一、基本情况
我县劳动保障局共有已婚育龄职工71人,其中采取计生节育措施39人,已婚未育32人,晚婚率、晚育率、计生节育率均达到100%。
二、主要指标完成情况
(一)按照县计生局安排,县局及时组织育龄妇女定期进行查环,在检查考核企业工作时,要同时检查考核企业的计划生育,督促企业落实独生子女父母奖励优惠政策,指导企业做好下岗职工和流动人口的计划生育管理工作。
(二)对流动人口就业培训、办理就业登记卡和就业证时,首先查验其《婚育证明》并留存复印件。对没有婚育证明的,不予办理就业登记卡和就业证。
(三)在劳务输出和进行劳动执法检查时,做好《婚育证明》的查证、验证工作,确保验证率达100%,发现没有《婚育证明》的及时通报计生部门,要求限期补办。
(四)协助有关部门、单位做好下岗职工计划生育管理工作。坚持促进再就业与经济结构调整和深化企业改革相结合,落实优惠政策,建立完善市场就业机制,强化就业服务,拓宽再就业渠道,免费进行再就业培训,大力促进下岗女工再就业。按照流动人口综合治理的要求,我们严格执行《流动人口计划生育管理办法》,参与综合治理,紧密配合计生、公安、工商等部门,对城区的流动人口开展清理整顿,并参与联合办公,为流入城区的务工人员审验计划生育证明。就业服务机构将育龄妇女《流动人口婚育证明》纳入外来劳动力检查内容,对当地劳动力外出务工和外来劳动力来我县务工,严格按照有关规定加强管理,认真督促办理、查验育龄妇女《流动人口婚育证明》,积极配合做好流动人口的计划生育管理工作。
三、主要做法与措施
(一)加强领导,强化管理。为切实加强对计生工作的领
导和管理,我局专门成立了以张九平局长为组长,纪检组长程永珍为副组长,各经办机构主要负责人为成员的人口和计划生育工作领导小组,并定期研究计生工作,把计生工作作为年终
考核内容。局机关和下属单位都安排专人负责这项工作,按照分级负责的原则,层层抓好落实。局里每半年对下属单位进行一次人口与计划生育工作自查活动,对查出的问题及时上报处理,切实落实“一票否决”制度。
(二)规范管理,抓好责任到位。按照县政府计划生育综合治理工作的要求,结合我局实际,制定我局《流动人口管理和服务办法》下发到各股室、下属各经办机构贯彻执行,促进计生管理规范化。每年与县政府签定了责任书后,我局又与机关各股室、下属各单位签定了计划生育目标管理责任书,形成了一级抓一级,层层落实责任制的工作格局。
今后,我们将在县委、县政府的领导下,紧密结合劳动部门的实际,认真履行职责,切实抓好计划生育责任制的落实,为我县计划生育工作做出积极的贡献。
二O一O年十一月十一日