第一篇：汽配城市场规划构思

汽配城市场规划构思

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打印本页 2014-1-8 0:53:22 经营理念

开发商、投资者、经营者的“多赢”结构。引入“一切以商业经营为主导”的商业经营理念，要把汽配城商业物业建设起来，还要用先进的经营理念对物业进行系统的规划，为招商经营创造条件，更重要的是在未来建成之后，对于一部分公共设施进行持续经营，以保障市场的后继繁荣。

建设设立主题鲜明的规划分区，如“汽车精品装饰一条街”、“汽车维修服务一条街”等，做到整体规划、主题鲜明。

经营策略

按照经营主题，统一招商，并作好相应的功能分区安排；专业的汽配城经营管理，引入先进的管理理念；把握商品的结构，引导商家经营；统一整个项目形象，统一信息发布；作进一步推广，不断加强汽配城的市场形象和知名度；组织由政府有关部门、发展商和经营主体共同参加的市场管理委员会，制定管理规定；整体经营功能设计。

所有的经营性客群，其经营活动都要遵守产品经营业态划分原则。这有利于统一管理，统一经营；保证物业的整体形象；有利根据市场经营态势进行分区调整；差异化经营，尽量避免相同类别的产品分布在不同的楼层，实行专区专用。

作为一个新搭建的团队，要考虑的不是如何的开展业务，而是尽快有效的磨合团队。建立系统的企业文化体系，特别是远景目标、发展规划等都要及时明晰。

汽车市场是一条封闭的循环链条，上游——中间——下游。应该有合理的租售搭配，以物业销售为主，预留功能性服务功能建筑自营或租赁，销售物业时应确保商户质量、确保业态全面，以确保项目按照企业规划运行和功能完备。系统完善的物管体系、服务体系；行之有效的持续盈利手段，做到不仅要旺销旺租，同时也要旺场。

大整合打造大集群，打造多功能复合体：贸易、服务、物流、周边。设置品牌展示厅，定期举办整车、配件、贸易会展活动，吸引生产、分销商家渠道，建设多平台分销模式；引进银行、工商、地税等周边服务功能，方便商户经营；信息集散的大型多功能汽配。

确定经营方针与目标。短期内迅速提升项目知名度，完成物业销售、确保开业率；中期内成为批发零售贸易基地，形成成熟汽配交易基地；长期目标应为打造汽贸品牌，扩大业务至周边商务公寓等、扩大占据汽配市场龙头垄断地位，寻求周边省市连锁项目开发。

区域划分：销售交易、维修养护、生活服务、仓储物流、综合管理、商铺建设。进门主通道处应有形象建筑，主广场、主建筑。销售合同、经营范围限定合同、物业管理合同；收取的物业管理费用中应包括市场推广费，收取市场推广费以利于企业进行项目推广、广告宣传、商户业务经营辅助。项目建设期间即应开始造势，进行软硬广告投入，进行开业前宣传。

品牌化经营提高竞争力

作为车辆消费者涉及高额资产的维护、改装、保养，无不希望寻求正规、健全的商家购买服务。而汽配行业零散经营情况严重，大小分销商林立，服务质量参差不齐。在打造汽配城项目的时候，需要注重品牌化管理，在经营过程中，始终注意“诚信、优质、高效”的长远经营思路。一方面迅速提高知名度，利于提高项目人气，另一方面维护市场形象，利于长远经营。

建立物业管理公司为独立法人公司，与建设发展公司分开运营，方便责任分配和法律事务。市场运营物业管理公司应包含商务营销部、安保部、保洁绿化部门、策划推广部、工程客服部门、物流、后勤部等部门。

细致高效的管理细则包括设备管理、消防管理、保洁绿化管理、车辆管理、收费管理、商户经营守则公约、商户自治委员会、物流货运管理、广告位管理、开闭场管理、促销推广管理等都应制定详细成文的管理规章，并由物业管理公司进行现场调控。盈利方式与风险规避

除了传统的商铺销售为主要盈利方式外，自有商铺的出租或自营、仓储或停车场服务收费、广告位出售出租也是重要的利润增长点。定期在地方媒体或汽配专业媒体进行软广告推介；定期的举办展销会，邀请各地厂商参展，提高知名度和提高销售量双赢；户外广告位的建设和维护；采购周边部门固定户外广告位；创建项目内定期简报DM刊物，电子商务创立；全国各地的业内展销会组织参加。

经营风险，指的是项目开业运营后经营情况不佳而造成的物业利用率低迷，市场活力不足。这需要专业的物业管理队伍和运营管理队伍支持，应该在项目建设中期即开始搭建队伍，按照既定方针确保切实落实。

第二篇：农业旅游规划构思

农业旅游规划构思

一、基本概况

二、战略分析

三、市场开发规划

四、基础设施建设构想

五、休闲农业发展构想

六、主题形象与营销规划

七、环境保护规划

八、支持体系

高坪休闲农业发展规划

第一节基本概况

高坪乡属浏阳市近郊，距浏阳市区5公里，距省会长沙80公里，是一个农业大乡，属丘陵山区，土地资源丰富。境内青山绿水，植被茂盛，旅游资源十分丰富。有被誉为湘东第一溶洞的大型钟乳石洞——古风洞，有天地之称的——浏阳湖；有闻名世界的浏阳河之源——小溪河；有秀丽而神秘的道教圣山——白羊山，天岩寨。

近年来，高坪乡依托近郊优势，适时实施旅游兴乡战略，随着2001年浏阳河第一漂成功运作，高坪休闲观光农业——“农家乐”随之越办越红火，知名度越来越高。

目前，全乡“农家乐”发展到44户，投入建设资金近1000万元，日接客能力达3000人。主要分布在“一河”，“一洞”，“一线”。其中小溪河流域39家，古风洞周边3家，荷石公路沿线2家，服务项目大致分为度假休闲、垂钓娱乐、体验生活三大类。2003年1—10月份产值450万元，日平营业额超过1.5万元，日平接客500人次以上，实现利润100万元，解决了200剩余劳动力的就业，同时带动了当地种植业、养殖业、农产品的迅速发展，服务内容由单纯的吃、住发展到垂钓、打猎、健身、休闲、劳动等多样化的参与性项目，并逐步实现功能多样化，休闲农业的发展成为调整农业产业结构，促进农业增效，农民增收，加快产业发展，信息的流通，群众观念的转变，带动地方经济发展的“促进器”。

第二节战略分析

一、指导思想

围绕农业增效，农民增收，调整农业产业结构，转变农民思想意识，全面建设小康社会的奋斗目标，以基础设施建设为切入点，结构调整为实破口，进一步提高人民群众生活水平，改善生态环境，促进城乡经济交流，转变思想观念，加速农村经济发展，最终达到共同致富奔小康。

二、SWOT分析

(一)优势

1、邻近长株潭

2、浏阳河声名远扬，自然环境优美

3、当地旅游意识浓

4、社会经济发展水平高，经济发展势头强劲

5、具备一定的政府主导市场运作的旅游开发经验

6、依托的旅游大环境比较好

(二)劣势

1、内部交通不理想

2、旅游产业体系不规整

3、产业规模尚未形成4、总体形象不鲜明

5、专业人才缺乏

6、市场开拓不够

(三)机遇

1、全面建设小康社会的促进力

2、长株潭、浏阳市的出游力愈益强大

3、上级领导的重视

4、招商引资环境优越

(四)威胁

1、旅游业竞争日益强烈

2、需求多样化带来的困难

3、产业矛盾形成对旅游业的冲击

四、战略目标

(一)总体目标

按照政府引导，因地制宜，市场运作的发展模式，以市场为导向，基地为依托，效益为中心，实行区域布局，一体化经营，社会化服务，产业化管理。依托融于、服务浏阳河风光带建设，计划用1—3年的时间，建成交通便利，信息发达，物产丰富，环境优美，功能齐全，在全省乃至全国都享有一定声誉的“休闲农业观光园”。

(二)近期目标

1、三年之内使高坪“农家乐”项目成为高坪的支柱产业，行业总收入相当于高坪GDp份额的。

2、三年内接待游客达到61万次，实现旅游行业收入5059万元。

3、进一步发挥政府主导作用，用宏观调控方法促进旅游业体系的规整，推进“农家乐”规模化、集约化、品牌化，加速“人气东聚，旅游兴乡”的步伐。

4、进一步利用高坪的旅游资源优势，吸引旅游投资者进入高坪乡投资建设农家度假山庄。

5、进一步营造良好的投资环境，让各类投资者有一个

6、加强浏阳河第一漂、古风洞的旅游开发的横向联系，实现资源共享，客源互送的目标。

第三节市场开发规划

一、市场开发总体目标

五年之内使高坪休闲农业的品牌知名度达到70，美誉度达到60；接待长株潭游客年均递增30，国内其他地区年均递增10，2008年达到128万人次。

二、市场空间定位

核心市场为长株潭和浏阳市的区域居民；

二级市场为江西萍乡、湖南益阳、常德、岳阳等长株潭的周边地区；

三级市场为国内其他地区。

三、产品特色定位

休闲、观光农业特色：围绕“农”字做活农业旅游，以体验“农”的氛围，参与“农”的生活，享受“农”的风情，感受“农”的文化，接受“农”的教育等为内涵，精心打造原汁原味、返璞归真的大自然产品，营造一种放松自我，无拘无束，无忧无烦、乐在其中的氛围，让游客找到心灵的归宿，感受到家的温馨。

四、旅游价格定位

1、

第三篇：规划发展构思参考

xxx镇发展构想（参考稿）

xxx镇位于xxx城东郊，距县城城区7公里。镇城面积46.97平方公里，辖25个行政村，185个村民小组，总人口2.87万人，耕地面积22202亩。地理位置优越，交通通讯便利，106、318国道复线，大广（北）高速、武英高速、京九铁路穿镇而过。距京九铁路xxx站10公里，黄州站18公里，武汉天河国际机场70公里，大广（北）xxx出口2.6公里。全镇土地肥沃，气候适宜，资源丰富。为充分利用区位、资源、交通等优势，我镇在认真分析经济形势和密切结合我镇实际基础上，特形成如下社会经济及产业发展思路：

一、农业产业化构想

农业发展主要是以稳定发展粮食产业，积极调整农业结构，大力加强农业板块基地建设，促进农村产业化进程。

1、农业产业化的基本思路

农业产业化的基本思路是：确定主导产业，实行区域布局，依靠龙头带动，发展规模经营，实行市场牵龙头，龙头带动基地，基地连农户的产业组织形式。它的基本类型主要有：市场连接型、龙头企业带动型、农科教结合型、专业协会带动型。

2、农业产业发展重点

（1）优质稻、油菜生产：稳定粮食生产，积极引导农民发展优质稻种植，优质稻种植面积达到30000亩，占种植面积的90%以上；推广优势油菜10000亩。加大农业基础设施投入力度，为粮食的稳产增收提供保障，积极发挥粮食主产区作用。

（2）荸荠种植生产

荸荠种植为我镇农业支柱产业，也是我镇农民增收的主要经济作物。以港口、柴坳、响水、何墩、赵湾、淋坡、汤铺岭、xxx、雷湾等村为重点，发展荸荠种植，全镇规划达到10000亩，其中5000亩实施标准化基地建设，积极抓好水源建设为荸荠生产创造良好的生产环境。发展荸荠专业合作社，科学种植，做好荸荠精深加工，拓宽市场销售渠道。充分利用好xxx荸荠“中国地理产品标志”这一品牌，努力提升特色品牌竞争力和农产品附加值，提高农户种植效益。

（3）畜牧产业：大力发展建蛋鸡、牲猪、山羊等特色养殖小区，抓好畜禽春秋“两防”工作，确保畜禽生产安全，实行标准化、规模化生产，积极发展现代养殖业。以市场为导向，支持各种养殖专业合作社的发展，实行产加销一条龙，大力增加养殖户收入。

（4）水产养殖

以沿河湖区为重点（即金山、眺云、店口、淋坡、火车岭、董当、何墩、杜堡、稻湾等村）发展水产养殖，全镇水产养殖面积达到5000亩，积极推广和发展鲜鱼、小龙虾等水产养殖。

（5）金银花种植板块

以孟冲、淋坡为重点发展金银花种植，达到2500亩。（6）菌菇生产板块

以彭畈村及其周边村为重点，以黄冈梅芸菌菇公司为龙头，发动农户种菌菇增收，以公司+基地带农户的模式发展菌菇生产，逐步走生产加工、销售一条龙。

（7）雷竹板块

以我镇梦冲山庄生产的“孟冲牌”雷竹鲜笋为龙头，形成2500亩雷竹板块。

二、工业发展构想

我镇工业项目，主要是以镇工业集中区为载体，培植状大优势企业，逐步引导、产生聚集效应，实现工业跨越发展。

1、指导思想

发展乡镇工业集中区，是实施工业经济强镇和中小企业成长工程的重要载体，是推进工业化、统筹城乡发展的必由之路，是提升区域经济竞争力、实现xxx跨越发展的战略之举。加快发展工业集中区，有利于落实科学发展观，走新型工业化道路；有利于转变经济增长方式，优化生产力布局；有利于实现工业化与城镇化的有机结合，加快城乡一体化进程。当前，我镇在建设和发展工业集中区方面已经快速起步。但总体上看，规划还不完善，思路还不明确，措施还不具体，特色还不鲜明，优势还不突出。各村、各有关部门一定要统一思想，从实现xxx跨越发展的高度，充分认识加快工业集中区发展的重要性、必要性和紧迫性，强化政策支持，优化发展环境，完善规划布局，创新体制机制，突破要素瓶颈，搭建园区平台，招引拳头企业，努力加快乡镇工业集中区的发展步伐。

2、规划区域和产业布局

我们把工业集中区建设规划与土地利用总体规划、产业发展布局规划、城镇发展总体规划和新农村建设发展规划有机结合，经过认真分析讨论，形成了我镇工业集中区“一区三心”建设规划：即以106国道、团方公路为轴线；北至彭畈，南到汤铺岭，西抵何墩，对接xxx城东工业园建设工业集中区，形成“一区三心”格局，规划面积5000亩。①以响水村为中心，利用石材资源优势，沿汤铺岭——响水——xxx一线建设石材加工区；②以彭畈村为中心，利用农副产品流通优势，沿彭畈——稻湾——天然一线，建设农副产品深加工和建材加工区及船舶钢构加工园；③以雷湾村为中心，利用对接县城的区位优势，发展服装化工及县工业园区配套项目。

三、其它产业

1、商贸业

我镇2010，全镇商业市场3个，商业网63个，批零总额4750万元，餐饮业经营总收入1300万元。我镇为县城的门户镇，交通便利，地理位置独特，商贸业发展有广阔的前景。大力发展餐饮酒店服务业、现代物流业、街道商铺贸易区等，使商贸业总经济收入5年实现翻番，建设成为一个市场更加活跃的小城镇。

2、特色旅游业

抓住xxx成为大别山革命老区经济社会试验区的契机，以神仙寨为龙头，开发有代表性的精品景区，培植特色旅游新亮点，打造xxx特色旅游品牌，打造新的旅游经济增长极。以特色小城镇建设为网络，开发xxx镇生态观光游、休闲度假游等旅游项目，积极发展“农家乐”、休闲农庄等休闲度假旅游产品。

3、劳务经济产业 劳务开发不但促进了劳动力的转移，而且更为重要的是能提高劳动者技能和素质，增加收入，并能通过回归工程，有力推动招商引资工作的开展。今后的劳务开发工作，紧紧抓住培训、输出、回引三个环节。主要是围绕输出搞培训、立足回引搞输出。把发展回归经济做为劳务开发工作的落脚点。针对我镇实际，采取了形式多样的培训。我镇现有4个建筑劳务分包公司，已成功组织3000多人外出打工。今后应继续把发展劳务经济当作一个增加农民收入的主途径。加强对劳动者的技能培训，发挥劳务公司的积极作用，逐年扩大转移农村剩余劳动力数量，提高劳务经济质效，为我镇经济社会发展注入了新的活力。

第四篇：农业旅游规划构思

农业旅游规划构思

一、基本概况

二、战略分析

三、市场开发规划

四、基础设施建设构想

五、休闲农业发展构想

六、主题形象与营销规划

七、环境保护规划

八、支持体系

高坪休闲农业发展规划

第一节基本概况

高坪乡属浏阳市近郊，距浏阳市区5公里，距省会长沙80公里，是一个农业大

乡，属丘陵山区，土地资源丰富。境内青山绿水，植被茂盛，旅游资源十分丰富。有被誉为湘东第一溶洞的大型钟乳石洞——古风洞，有天地之称的——浏阳湖；有闻名世界的浏阳河之源——小溪河；有秀丽而神秘的道教圣山——白羊山，天岩寨。

近年来，高坪乡依托近郊优势，适时实施旅游兴乡战略，随着2001年浏阳河第一漂成功运作，高坪休闲观光农业——“农家乐”随之越办越红火，知名度越来越高。

目前，全乡“农家乐”发展到44户，投入建设资金近1000万元，日接客能力达3000人。主要分布在“一河”，“一洞”，“一线”。其中小溪河流域39家，古风洞周边3家，荷石公路沿线2家，服务项目大致分为度假休闲、垂钓娱乐、体验生活三大类。2003年1—10月份产值450万元，日平营业额超过1.5万元，日平接客500人次以上，实现利润100万元，解决了200剩余劳动力的就业，同时带动了当地种植业、养殖业、农产品的迅速发展，服务内容由单纯的吃、住发展到垂钓、打猎、健身、休闲、劳动等多样化的参与性项目，并逐步实现功能多样化，休闲农业的发展成为调整农业产业结构，促进农业增效，农民增收，加快产业发展，信息的流通，群众观念的转变，带动地方经济发展的“促进器”。

第二节战略分析

一、指导思想

围绕农业增效，农民增收，调整农业产业结构，转变农民思想意识，全面建设小康社会的奋斗目标，以基础设施建设为切入点，结构调整为实破口，进一步提高人民群众生活水平，改善生态环境，促进城乡经济交流，转变思想观念，加速农村经济发展，最终达到共同致富奔小康。

二、SWOT分析

(一)优势

1、邻近长株潭

2、浏阳河声名远扬，自然环境优美

3、当地旅游意识浓

4、社会经济发展水平高，经济发展势头强劲

5、具备一定的政府主导市场运作的旅游开发经验

6、依托的旅游大环境比较好

(二)劣势

1、内部交通不理想

2、旅游产业体系不规整

3、产业规模尚未形成4、总体形象不鲜明

5、专业人才缺乏

6、市场开拓不够

(三)机遇

1、全面建设小康社会的促进力

2、长株潭、浏阳市的出游力愈益强大

3、上级领导的重视

4、招商引资环境优越

(四)威胁

1、旅游业竞争日益强烈

2、需求多样化带来的困难

3、产业矛盾形成对旅游业的冲击

四、战略目标

(一)总体目标

按照政府引导，因地制宜，市场运作的发展模式，以市场为导向，基地为依托，效益为中心，实行区域布局，一体化经营，社会化服务，产业化管理。依托融于、服务浏阳河风光带建设，计划用1—3年的时间，建成交通便利，信息发达，物产丰富，环境优美，功能齐全，在全省乃至全国都享有一定声誉的“休闲农业观光园”。

(二)近期目标

1、三年之内使高坪“农家乐”项目成为高坪的支柱产业，行业总收入相当于高坪GDP份额的。

2、三年内接待游客达到61万次，实现旅游行业收入5059万元。

3、进一步发挥政府主导作用，用宏观调控方法促进旅游业体系的规整，推进“农家乐”规模化、集约化、品牌化，加速“人气东聚，旅游兴乡”的步伐。

4、进一步利用高坪的旅游资源优势，吸引旅游投资者进入高坪乡投资建设农家度假山庄。

5、进一步营造良好的投资环境，让各类投资者有一个

6、加强浏阳河第一漂、古风洞的旅游开发的横向联系，实现资源共享，客源互送的目标。

第三节市场开发规划

一、市场开发总体目标

五年之内使高坪休闲农业的品牌知名度达到70，美誉度达到60；接待长株潭游客年均递增30，国内其他地区年均递增10，2007年达到128万人次。

二、市场空间定位

核心市场为长株潭和浏阳市的区域居民；

二级市场为江西萍乡、湖南益阳、常德、岳阳等长株潭的周边地区；

三级市场为国内其他地区。

三、产品特色定位

休闲、观光农业特色：围绕“农”字做活农业旅游，以体验“农”的氛围，参与“农”的生活，享受“农”的风情，感受“农”的文化，接受“农”的教育等为内涵，精心打造原汁原味、返璞归真的大自然产品，营造一种放松自我，无拘无束，无忧无烦、乐在其中的氛围，让游客找到心灵的归宿，感受到家的温馨。

四、旅游价格定位

1、系

统价位特色：形成针对不同层次客源市场的旅游产品，结合周边旅游项目，制定相应的价格线。

2、弹性价位特色：根据旅游需要时间变化明显的特色，制定因时因地而异的价格体系。注意针对高的价格的灵活性。

五、旅游渠道定位

1、公交系统为主要渠道：开通浏阳到高坪旅游景区的公共交通是旅游开发成功的关键之一。

2、兼顾旅行社的作用：

旅行社可以作为一级市场旅游渠道的一种补充。旅行社是二、三级市场的开拓的主要力量。

六、市场开发战略

(一)近期(1—3年内)以长株潭和浏阳市为核心的区域市场为主。

——以“温馨之旅，浏河农家乐”为主题，营造高坪旅游——农业休闲观光旅游品牌。

——依托浏阳河第一漂、古风洞的旅游开发，形成强势生态休闲品牌。

(二)中期(3—5年内)以周边县市市场开发为主

——农业休闲旅游品牌在区域市场内形成较高的知名度后，根据一级市场的需求，考虑到江西萍乡、湖南益阳、常德、岳阳等旅游目的地连接，逐步开发以周边县市市为主的国内市

场。

——使高坪旅游成为长沙——浏阳——高坪的省内精品线路的核心景区。

七、市场开发规模与计划

高坪农业休闲旅游市场开发计划

单位：万元/万人次

年

度

2003年

2004年

2005年

2006年

2007年

人次

收入

人次

收入

人次

收入

人次

收入

人次

收入

区域市场

5450

19．5

1755

2500

3250

34．5

5175

周边县市市场

0.5

0.6

20.66

132

0.79

187.5

1.0

3309

收入指在高坪农家乐吃、住、玩、购的收入，区域市场为一天收入，周边县市为两天收入，不包括高坪漂流等其他景点的收入。

第四节基础设施建设构想

一、旅游卫生设备

·旅游救护系统建设：农家乐中心地要有一个医疗救护中心，能够应付突发的紧急事故。

·厕所建设：要注意改造原有的厕所，形成空气流通、环境整洁、良好的卫生形象。

·厨房、住房建设：进行改造，体现整洁、大方、干净、舒适特色。

二、旅游安全设施

·娱乐安全建设：建立安全保卫设施，形成保安系统，在山石较多处，要注意布置防护设施。

·家庭旅馆安全设施要求：防火、防盗设施。

三、旅游交通

·完善通往“农家乐”的道路体系，主干道网络的建设，要有水准，基本达到国家三级公路以上标准。在2004年完成杨高公路的改造建设，协调公共交通环境，开通浏阳到高坪“农家乐”的旅游巴士。

·完善“农家乐”内部的游路体系，如石大、双左、潭南等村级公路要参照《星级农家乐评定标准》的要求来修建。

四、旅游通讯

·无线通讯网络：覆盖旅游区内主要的游人接待区，在石浒大桥地段建立移动、联通信号发射塔，解决通信不畅通的问题。

·有线通讯网络：覆盖旅游区内全部的游人接待区，要考虑internet网络的建设问题。

·有线电视网络：覆盖旅游区内全部的游人接待区，保证旅游者在旅游区内有夜生活的多种选择，有灵通的信息来源。

五、水电设施

·电网完善：完善景区的电网建设，通电布线要设置巧妙。供水设施的完善：通水的水质要好。

第五节休闲农业发展构想

一、农业旅游产品规划建设

以浏阳河为纽带，以古风洞、宗教文化、探险漂流为链条、以农业产业为载体，打造农业休闲观光旅游精品区。

(一)宗教文化旅游

对以白羊山、天岩寨为代表的道教名山予以保护，恢复保护周边植被，营造一种幽静、神秘的气氛。

(二)探险漂流旅游

深度开发浏阳河第一漂水上娱乐项目，关键是丰富参与性项目，重返以“戏水”为中心，同时对两岸流域全面实施封山育林，争取进入森林自然保护小区计划。水质的保护等生态环境的保护，以及艄公的素质技能的培训、培养，挖掘其唱山歌的潜能，营造浓烈的乡土气息。

(三)产业旅游

扶植发展一个面积为500亩无公害蔬菜基地，因季节时令不同向外界推出采摘及种植等项目；扶植一品香豆豉、栀子花等土特产品的深度加工企业，开发土特产品，并提供参观学习项目。发展年出栏一万头的黑山羊和2万羽的土鸡饲养两个基地，对黑山羊和土鸡进行深度加工，提供多样化的产品销售，同时开辟游客参与放羊，饲养土鸡的项目，丰富游客参与性项目，享受干农活的乐趣。

(四)农家乐

以“农家乐”的形式开发农业休闲旅游品牌，针对游客的类型，对“农家乐”的数量、地域分布、层次类型等进行科学合理布局，开辟无公害菜园、果园、花园提供参与项目，增设健身运动的设施，开发钓鱼休闲中心，实现绿化、美化、亮化环境，同时加强对“农家乐”的管理，参照“农家乐”行业标准进行检查验收，严把“入口”关(每户“农家乐”提供参与性项目不少于3个)，达不到要求的一律予以停业整顿，与规划相矛盾的一律不予审批。

二、旅游商品

·重点旅游商品：夏布、黑山羊熟食系列、土鸡熟食系列，一品香豆豉、栀子花、无公害蔬菜、柿子、药材等特色商品。

·旅游商品销售中心：在生活服务区设立以土特产品、游客日常用品为主的旅游商品商店，实行挂牌经营和归口管理。

三、特色餐饮

·主要特色餐饮：浏阳蒸菜、浏阳小吃、浏阳河酒，并挖掘具有本地特色的佳肴系列，家庭旅馆要求开发几个特色菜谱。

四、娱乐项目建设

在旅游区内，要适度建设有特色的健康的娱乐项目。

五、旅游行业管理

1、按照“规范、监督、指导、服务”的具体原则强化旅游行业管理；

2、规范旅游市场秩序，提供良好的旅游环境；

3、注重加强景区内各旅游企业的旅游服务质量，提升高坪旅游整体形象；

4、改善旅游发展环境，给各个企业营造良好的发展空间；

5、加快旅游法制化、标准化建设和管理；

6、加强旅游从业人员的教育培训；

7、通过强化行业管理，使高坪农业旅游得到“协调、快速、健康”的发展。

六、近期工作的实施计划

(一)2003年

第一进行旅游资源调查与研究，对开发项目进行可行性论证，研制旅游开发项目库。加强招商。

第二区域内结合其他旅游项目建设一日游旅游线路

第三聘请专家完成《高坪农业旅游发展的调研报告》

《高坪农业旅游客源市场评估报告》等专题研究报告。

第四加强区域内宣传，在杨高公路入口处建形象标示物，制作示意版图，在浏阳城区制作大型宣传版。

(二)2004年

第一高坪旅游业配套建设，在“六要素”的配套水平上下功夫形成基地和网络。建设上星级的家庭旅馆。

第二高水准抓农家乐项目开发

第三提炼特色，打造拳头产品

第四进行旅游从业人员培训

第五成立协会、统一包装，利用平面媒体、立体媒体在长株潭地区进行对外宣传

(三)2005年

第一利用国内旅游交易会、洽谈会等载体，对外宣传农业休闲旅游项目，开辟国内其他市场

第二进行区域内二日游精品线路建设

(四)2006年

第一建设四星级的家庭旅馆

第二按新编的规划编制下一轮休闲农业旅游发展工作计划

(五)2007年

重点抓国内其他地区旅游线路建设

第六节主题形象和营销规划

一、主题形象

浏河农家乐、真情他你我二、营销规划

(一)采取统一营销、统一市场推广的营销策略，构筑三位一体的营销体系。

1、由政府统一对高坪所有景区进行形象包装和总体的对外宣传，以及二、三级市场的整体推介。

2、农业休闲旅游区要进行个性品牌的打造，重点对目标市场进行营销。

3、借助旅行社的作用，整合本乡的旅游线路，推出精品线路，发挥在二、三级市场进行市场开发中间枢纽作用，构建营销渠道网络。

(二)营销平台

1、广告宣传

把高坪农业旅游的个性品牌整合在浏阳旅游的整体品牌之中，利用媒体、事件营销、主题活动等展开全方面营销攻略，迅速提高高坪的知名度。

2、电视媒体

近期在湖南卫视、湖南经视等省内主流媒体播放高坪农业旅游宣传广告片，“请您欣赏”风光片，电视散文专题片，并挖掘事件进行炒作宣传。

3、平台媒体

近期选择在浏阳日报、长沙晚报、三湘都市报、潇湘晨报等报刊上面全面介绍高坪资源，设立专版、专栏、有奖征文等多种形式，提升高坪旅游形象。

4、网络平台

建立高坪电子商务网络平台，制作专业旅游网页，推介高坪旅游景区(点)、精品旅游线路、风土人情，设立旅游招商项目网页，多渠道的与受众群体进行互动。

5、营销活动

——到目标市场召开推介会，邀请各大旅行社踩线等活动，加强与旅行社互动，打通市场开发渠道。

——举办知名作家采风团活动，挖掘人文历史资源，选取优秀文章编成宣传书目出版。

——利用国内旅游交易会、投资洽谈会等大型旅游活动进行营销，开拓国内市场。

(三)整合本地旅游资源，整体包装设计具有特色的旅游产品。

以“快乐”、“享受”为主题，推出高坪旅游的两大特色产品：

(1)面向浏阳市居民，形成一日游旅游产品：“朝赏农家景，暮归浏阳河”。

(2)面向长株潭城市与周边县市居民，营造“采菊东篱下，悠然见南山”的意境，形成周末具有鲜明特色的二日游旅游产品“戏水浏阳河，休闲农家乐”。

第七节环境保护规划

一、保护生态环境与农业休闲旅游特色相结合高坪是浏阳市最近的一处生态环境优美、自然景观独特、文化积累深厚的集中区域，在开发中保护生态环境，开发生态性旅游产品，这是兴办农业旅游的基点，要做到保护与开发相结合。

二、优化生态环境与美化旅游环境相结合高坪乡的生态环境目前并不是特别理想，植被发育水平区域不平衡，但是目前正向着生态环境优化的方向演进。我们在旅游开发中要促进这种演进，将生态环境优化作为旅游资源保育的重要内容，作为旅游环境美化的基础。

三、注重生态保护，消除三废污染

高坪乡境内要建立健全护林防火机构，建立健全护林防火制度，建设防火林带，同时注重病虫害防治，要求农家待客的蔬菜水果必须是无公害产品。

(一)注重水源保护。尤其在浏阳河第一漂河段上要防止垃圾污染。

(二)注重三废处理。在旅游生活服务区建设污水处理设施，杜绝生活污水直接排放；清理固体垃圾，特别在建设时期，要注意及时清理建筑垃圾。对于家庭旅馆的油烟等废气排放要严格管理。

第八节支持体系

一、政府管理方面

(一)理念

总体上是培育产业发展，带活地方经济。

具体来看是要注意两个方面的工作：

第一是要切实履行政府的指导和服务职能。对于旅游业的发展来说，政府的旅游规划很重要，直接关系到旅游业的发展。我们要进一步抓旅游规划工作，并有效的利用旅游规划指导旅

游业发展。注重与旅游科研部门形成经常性的联系，保证旅游规划实施中不走样。同时，注重为旅游发展提供政策支持、信息服务和资金保证。逐年增加对旅游业的投入，保证旅游业

快速发展。

第二是要坚持共赢的原则。在政府、地方的居民、投资者三方的利益上寻求平衡。一般地说，政府要考虑自身能获得财政收入的增长、农民能获得增加收入的来源和机会、投资企业要获得利益(投资回报)。三赢则形成可持续发展的客观社会经济基础，否则就会导致损失，应该说是三方利益的不同程度的损失。

(二)态度

欢迎一切投资主体进入。在我国入世之后，各种投资主体都有可能进入高坪，特别是交通环境改善以后的旅游业。

平等对待一切主体的利益。最主要是要一如既往地支持外来的投资主体。防止地方性的利益保护导致的问题。

(三)措施

宏观调控。建立宏观决策和综合协调机制，加强和实现政府宏观管理的力度。

放水养鱼。不仅仅是对自己的地方性产业，也可以是对外来的投资者，创造一个宽松的成长环境。

依法管理。以相关法制为准绳，有效的实行政府指导，保证休闲旅游业快速发展。

二、优惠政策方面

(一)土地使用

土地使用的性质问题上，土地使用的年限问题上，都给予投资者一个宽松的政策环境。

(二)利益

政府要制定明确的利益分配的规范。特别是要注重投资者进行资源开发以后所获得的各种效益的保证。

(三)关系协调

对于开发过程中常见的矛盾的处理规则。主要是投资者与地方政府、与当地农民、与当地的企业、与其它相关部分的关系处理的基本态度和政策。

第五篇：建材城市场活动

活动主题：全城共享

千牌共惠

活动时间：7月15日至8月15日

值此入驻商家达100家，建材品牌达千余种，品类达万余种，建材城开展为期一个月的“全城共享 千牌共惠”空前力度大型促销活动

促销方式（同步）：

1、赤峰交通广播1018商城（主播推荐）0.99元领取200元代金券，消费满500元可用

（例：1018商城年货大集商家借机大促）

2、制作线上游戏，完成规定游戏规则即可前往建材城领取礼品

（例：维多利摩尔城开工预热吸粉）

3、同时投放交通广播早晚高峰节目预告活动期间每天2班免费班车接送

领取游戏奖品的市民也可以借此乘坐

（例：红星美凯龙和美店开业初期，免费班车车体张贴造势广告）

4、自驾前往订购建材商品满千元即可报销100元高速费及油费

5、活动月城内商家联合所有建材商品6.6折出售，满2000元再反200元全城通用代金券

6、每家/品牌商户推出166元，366元，566元特惠商品，制作DM单全城发放

7、活动期内签订购房合同的市民可凭合同领取合同款5-8%的同贺装修代金券。

宣传造势：

1、公益/大众参与话题，邀请媒体参观，接送加红包，各家新媒体自主发文

2、邀请家装公司与建材城内入驻商家座谈合作，整装采购/建材团购合作价