第一篇：双先评比办法

“双先”评比规则

为了进一步贯彻十七大会议精神，进一步落实科学发展观，搞好我公司“双先”评比工作，发挥先进典型的示范带头作用，推动公司各项工作再上新台阶，公司制定本规则如下：

一、公司内部工作先进单位和个人的评比标准

（一）先进单位标准

参与先进单位评选的为五个基层生产厂、供销公司和保卫处，设定三个名额。

1、班子建设。全面加强领导班子自身建设，深入创建以政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子建设，加强执行力建设，强化执行意识，规范执行行为，有一个党性强、懂生产、会管理、团结协作、廉洁奉公、职工信赖的领导集体；

2、安全生产。牢固树立“安全第一”思想，自检制度、记录健全，消防设备齐全、有效，无轻伤及轻伤以上事故；圆满完成全年工作任务，工序产品质量合格率达到公司要求；设备维护保养到位，无严重人为或非正常设备事故；现场管理到位，物品摆放整齐有序，现场卫生整洁；

3、思想政治工作。建立健全思想政治工作责任制，形成以党支部为龙头，党政共同负责，党政工团齐抓共管的工作机制和党团员为骨干的群众性思想政治工作网络，及时掌握职工思想动

态，运用多种形式做好日常思想政治教育；

4、队伍建设。引导职工全面提升素质，实现自我价值，与企业一起成长。促进团队和谐，拓展团队沟通的内容和方式，突出人性化管理，使团队充满蓬勃向上的活力，积极开展职业道德和社会公德教育，积极响应、参与、配合公司组织的岗位练兵、技术比武等活动，学文化、学技术风气浓厚；职工中无违反计划生育现象，无违法违纪者，无职工上访；对班组、职工管理科学规范，职工队伍作风过硬、战斗力强；

5、民主管理。工资分配、职工奖惩、评选先进、职称评聘等涉及职工切身利益的问题，做到及时向职工群众公开。及时组织职工学习贯彻公司党政工团下发的各类文件，让职工及时充分了解公司的经营状况、规章制度和企业发展战略。

（二）先进部室标准

参与先进部室评选的为八个职能部门，设定一个名额。

1、贯彻执行公司党政制定的方针政策和生产经营任务，善经营，会管理，团结协作，廉洁公正，开拓进取；

2、管理标准化、规范化，以提升学习力、创新力为目的开展多种学习形式，不断提升工作质量和岗位技能水平；

3、思想和职业道德建设好，不断创新内容、形式和方法，积极实践“忠诚事业，追求更好、爱岗敬业”的企业精神，营造“忠诚、诚信、协作、奉献”的浓厚工作氛围；

4、深入一线，贴近群众，掌握一手情况和资料，经过立案并审批的职代会提案和合理化建议落实积极、到位；

5、工作思路清晰，按时保质保量的完成日常及临时工作，职工评价高。

（三）先进班组标准

1、班组内形成爱岗敬业、崇尚科学、敬业奉献、追求进步的良好氛围；

2、超额完成所属单位下达的生产任务和质量技术指标，各种消耗控制在计划指标以内；

3、安全生产，文明生产，牢固树立安全第一思想，安全工作扎实，严格执行公司各项规章制度，无“三违”现象；质量标准化工作有成效，杜绝严重人身事故和设备事故；

4、班组核算、分配透明度高，定期公布；合理化建议活动开展得好；落实集团公司和公司职代会决议认真、迅速；

5、政治学习制度健全、落实；专业学习、安全自查等记录认真、详实；职工爱岗敬业、乐于奉献，积极参与公司组织的各种活动；班内各小组协作好，职工团结互助；工作雷厉风行，能打硬仗；

6、班内开展形式多样的专业学习和技术培训，不断提高班组职工专业技能和综合知识水平；文化、技术素质达到本岗位标准和本级别要求；严格遵守法律、法规和企业规章制度，令行禁止，纪律严明，职工自我管理意识强，无刑事犯罪和受行政处分现象。

（四）先进工作者标兵条件

先进工作者标兵设定三个名额，在先进工作者的基础上，具

备下列相关条件。

1、在深化企业改革，推进企业技术进步和科学管理，发展生产，提高经济效益方面做出显著成绩的；

2、在技术革新、创新，发明创造，开发研制新产品、新技术、新工艺和合理化建议方面做出显著成绩的；

3、在工作中取得优异成绩，超额完成各项工作任务的；

4、在增收节支，提质降耗，扭亏（减亏）增盈方面成绩显著的；

5、在科学研究、培养人才、合理化建议方面做出显著成绩的；

6、在安全生产、文明生产、抗灾抢险中有突出贡献的；

7、在构建和谐开炭，维护企业稳定，保护公共财产和人身安全，敢于同坏人坏事做斗争中有突出贡献的；

8、为群众排忧解难、办实事，在扶危济困、实施送温暖工程等方面做出突出贡献的；

9、注重理论研究和思想政治工作，有较高理论研究成果和丰富实践经验，在两个文明建设方面有突出贡献的；

10、认真学习科学文化知识，刻苦钻研技术，苦练硬功，在公司职工职业技能大赛中获得工种第一名的。

（五）先进工作者标准

1、拥护党的路线、方针、政策，遵纪守法，清正廉洁，作风正派，坚持原则，敢于抵制不正之风；

2、具有爱岗敬业、无私奉献、艰苦奋斗、开拓创新、争创

一流的创新精神，超额完成工作任务，质量达到标准要求；

3、遵守社会公德、职业道德、家庭美德，做到诚实守信，勤俭节约，关心公共利益，爱护公共财产；团结互助、敬老爱幼、家庭和睦；待人诚恳、品德高尚；

4、善于运用掌握的先进科技知识，在本职岗位上做出突出成绩，同时在工作中总结推广具有一定价值的经验和做法；

5、遵守国家法律法规和企业各项规章制度，认真执行公司安全规程，服从领导，听从指挥，安全生产，自身和身边无“三违”；

6、先进名额原则上按各单位职工总数10%的比例进行设置和分配，适当照顾职工人数少的单位。

二、公司内部先进单位和先进个人的评选办法

（一）先进单位（部室）的评选

1、单位（部室）申报。凡年度工作取得明显成绩，经过自查符合先进单位（部室）基本标准的，均可向公司申报先进单位（部室）；

2、部门考评。公司工会本着实事求是、客观公正的原则，严格掌握考评标准和考评办法，对申报单位（部室）的工作进行认真考核；

3、审查确定。公司工会汇总部门考评情况，整理后报公司评审工作领导小组，经评比确定先进单位（部室）；

4、命名表彰。先进单位（部室）由公司党委、公司行政、公司工会命名表彰。

（二）先进班组、先进工作者的评比

各单位（部室）要严格按照评比条件和比例进行评选，并将评选结果报送双先评审工作办公室，初评无误后报公司党委委员会审定。

（三）技术标兵的评比

在先进工作者的基础上，按照要求由公司党委委员会统一进行评选。

三、集团公司及以上级别“双先”评比规则

（一）根据上级下发名额，原则上在公司内部评选的先进集体和个人中选拔上报。

（二）集团公司及以上级“双先”评选备选单位和个人需提交由主管领导签字确认的书面材料。

（三）党委全面衡量、评定后，经三分之二以上委员表决通过，方可上报有关部门。

第二篇：双先工程

“双先”工程活动

实 施 方 案

为深入推动我局“创先争优”活动的开展，在全面建设和谐富庶新林区进程中，进一步发挥各级党组织的先进引领作用和广大党员的先锋模范作用，经局党委研究决定，在全局各级党组织和党员中全面开展“双先”工程(组织要先进，党员作先锋)建设活动，特制定本方案。

一、指导思想

以党的十七大为指针，按照以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程的总要求，为更好地完成“十二五”发展目标和“天保”工程二期任务，以全面加快企业发展，加快职工致富步伐，加快新林区建设为目标，努力创新党组织的设置形式，创新党组织和党员的活动方式，创新党组织的用人机制，创新党组织的监督机制，努力实现组织更加先进，党员先锋模范作用更加突出，从而把全局党员干部、群众的思想和行动统一到又好又快发展上来，为建设文明和谐富裕的新林区提供坚实的思想基础、工作支持和组织保证。

二、总体要求

以科学发展观为统领，围绕我局经济社会又好又快发展和新林区建设的中心任务，全面开展“双先”工程建设，即：“组织要先进，党员作先锋”。在组织建设上，做到“四创新、五个好”，即创新党组织设置形式、创新党组织用人机制、创新党组织活动方式、创新党内监督机制，学习型党组织建设成效明显，努力实现领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的奋斗目标;在党员作用发挥上，做到“三个双、五带头”，即“双强”(山上林场党员自我致富能力强、党员帮富能力强)、“双培双带双提高”(非生产经营单位在党员中培养致富能人,在致富能人中培养发展党员，党员带头致富、带领职工致富，提高党的战斗力和影响力，提高党员的业务素质和群众的政治素质)、“双项关爱”(“两新”组织企业关爱员工，打造企业以人为本的和谐氛围;员工关爱企业，营造以企为家的主人意识)，党员模范履行义务，带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气的作用明显。

三、工作内容

(一)组织要先进

1、创新党组织设置形式。

适应林区深化改革和产业化生产的要求，基层党组织设置要由单一向多元转变，向产业型、功能型、服务型转变。

一是山上林场党组织根据产业化发展的实际，把党组织建在产业链上，通过建立产业党支部(党小组)，有效实现建立一个支部(小组)，壮大一条产业，富裕一方职工的目标。

二是山下社区党组织根据党员特点和服务对象要求，把党组织建在服务链上，着眼于社区群众多层次、多样化的需求，着重开展社区服务活动，重点解决群众最关心、最急需、通过努力又能够解决的问题，开展面向社区群众的便民利民服务，尤其是要会同有关部门，开展面向下岗失业人员的再就业服务，面向困难群众的社会救助和福利服务等，为社区群众排忧解难。

三是在新兴的“两新”组织中，在行业协会中按照“支部+协会”的组织形式设置党组织，促进产业化发展，利于党的方针政策的贯彻，扩大党组织的覆盖面和影响力。

四是巩固离退休党员活动阵地，在山上林场全部建设离退休党员活动中心，并逐步开展公推直选党组织负责人活动，在离退休党员中开展以“老有所为、发挥余光余热”为主题的活动，发掘他们在维护林区和谐中的“传、帮、带”作用。

五是探索创建网上党员之家，建立流动党员网上交流站，增强广大流动党员的归属感、荣誉感、责任感和成就感，在流动党员中开展以“热爱林区、贡献家乡”为主题的活动，挖掘他们对党组织的归属感，对林区发展做贡献的认同感。

2、创新党组织用人机制。

(1)在干部考察上，既看平时的表现和群众评价，又看处理突发事件和急难险重事件的能力，既考察干部日常的守业能力，又看能否开拓创新局面的创业本事。

(2)在干部使用上，坚持德才兼备、以德为先的原则，大力选拔“靠得住，有本事”的干部，着重把政治素质好、业务水平高、综合能力强的优秀人才培养成入党积极分子，培养成后备干部，特别优秀的培养成领导干部，使他们真正成为企业发展的后备力量。

(3)巩固推广公推直选党组织负责人工作，按照有关程序和规定，从社区、非公有制经济组织逐步推广到基层林场，在条件成熟的林场选择试点，开展“公推直选”，不断扩大党内民主的范围。

(4)在干部人才培训上，坚持分类培训，按需培训，不断提高全局干部整体素质。坚持每年集训一次全局领导干部、中青年干部和政工干事，不断提高干部队伍的业务水平和综合素质，择时举办女干部培训班，提升女干部参政议政、组织协调和创新发展能力。

(5)深入实施人才战略，继续加大招聘力度，扩大招聘范围，实施“林区经纪人”、“林区实用人才”、“林区科技致富带头人”计划，建立人才考核和回访制度，定期开展考核。

3、创新党组织活动方式。

一是深化学习型党组织建设活动。全局各级党组织要积极深化建设学习型的党组织，加强领导班子思想政治建设工作，要通过深入学习、解放思想、深入读书、强化宗旨等一系列措施，不断完善本单位本部门的发展新思路，进一步增强领导科学发展的能力，进一步提高本单位本部门的发展质量，促进领导班子思想政治建设，为我局经济社会又好又快发展奠定坚实基础，提供坚强保障。

二是认真开展公开承诺活动。按照开展创先争优活动的要求，根据基层党组织和党员队伍实际，认真开展好公开承诺、领导点评、民主评议及写实管理工作。

1、公开承诺。基层党组织围绕任期目标和工作目标，在充分征求党员群众和上级党组织意见建议的基础上确定承诺内容，重点要体现推动中心工作、加快产业发展、服务职工群众、完成急难险重任务、开展“双先”工程建设以及做好党员管理工作等方面的事项;党员根据自身的能力和特点在充分征求所在党组织及其他党员和群众意见的基础上确定承诺内容，重点体现履行岗位职责、争创一流业绩、改进工作态度、积极服务群众及引导职工致富等事项。基层党组织和党员要认真履行承诺，切实兑现承诺。承诺事项通过会议、党务政务公开栏、网络等形式公布，接受党员和群众监督。

2、领导点评。局党委书记负责对直属基层党组织及书记进行点评，基层党委(总支)书记负责对所属党支部及其书记进行点评，党支部书记负责对本支部党员进行点评。

3、民主评议。采取会议现场评议方式进行，原则上每年进行一次。对基层党组织的民主评议由局党委负责制定方案并到基层单位组织实施，对党员的评议由基层党组织制定方案并负责组织实施，由基层党组织和党员对创先争优活动开展情况、承诺兑现情况进行必要说明后，现场进行测评，评议结果采取一定形式向党员群众通报。并把评议情况作为年底考评的重要指标，作为评选先进党组织和优秀共产党员的重要依据。

4、写实管理。以基层党组织和党员为单位，建立创先争优活动写实簿。党员写实簿由基层党组织负责管理，基层党组织写实簿由局党委负责管理，局党委每半年对开展写实管理情况进行一次检查指导，及时发现问题，总结经验，树立典型。

三是开展党内关怀活动。建立健全党内关怀激励帮扶机制，在政治、思想、生活、心理等方面对党员进行行之有效的关怀，在全局各级基层党组织中建立困、病、残党员管理台账，对病、残或家庭出现重大变故的党员启动联动帮扶机制，确保党员切实得到关怀帮扶，把党的温暖落到实处。对在创先争优活动中涌现出的先进集体和先进个人进行表彰奖励和宣传。在全局党员中开展“党员生日贺卡”活动，体现党组织的人文关怀，增强党员意识、政治意识与责任意识。各级党组织要尽力而为，做到组织关心个人，上级关怀下级，让每名党员都能感受到组织的温暖。

4、创新党内监督机制。

扎实推进党务公开工作，认真贯彻落实中共中央《关于党的基层组织实行党务公开的意见》，制定方案并具体实施，确保公开内容真实，公开形式广泛，公开程序规范。要在林业局网站、《威虎山报》开设“党务、政务公开专栏”，强化舆论监督。基层党组织在醒目处开设“党务公开专栏”，设立“意见箱”，纪委要开设党务公开监督电话和电子邮箱。凡涉及群众

切身利益的重大事项必须公开征求群众意见，保障公众对决策的知情权、参与权和监督权。强化对党务公开工作开展情况的监督检查，把检查考核结果纳入单位(部门)或个人工作目标考核中，作为基层党组织或个人评先创优的重要条件之一。

各级党组织出色完成党章规定的基本任务和上级党委安排的工作，实现“五个好”：领导班子好，班子团结协作，有较强的凝聚力和战斗力;党员队伍好，党员素质优良，业务技能全面;工作机制好，规章制度完善，管理措施到位，工作运行顺畅有序;工作业绩好，企业管理得到新加强、工作效率和工作水平得到新提高，切实保障和改善民生，职工群众持续增收致富效果明显;群众反映好，基层党组织在群众中有较高威信，党员在群众中有良好形象，党群干群关系密切，群众满意率达到90%以上。

(二)党员作先锋

鼓励党员在“三个双”活动中作先锋。在新的历史时期，各基层党组织要立足实际，组织党员创造性的开展工作，要继续深入开展并不断完善“三个双”活动。

1、结合开展人均收入超2万元林场(所)，年收入超10万元、50万元、100万元大户和年收入超千万元的林场(所)创建活动，强化“双强”(山上林场党员自我致富能力强、党员帮富能力强)效果，202_年末，山上林场党员领导干部致富项目要达到100%，班子帮扶达到100%;党员掌握一定的致富本领，带领群众共同致富，致富项目要达到60%以上、帮富达到40%以上，并保持每年10%以上的递增，同时注重把致富、带富能力强的职工群众培养成入党积极分子，培养成后备干部，特别优秀的要培养成领导干部，以扩大党的影响力，更有效地发挥党员作用。

2、在“双培双带双提高”(非生产经营单位在党员中培养致富能人,在致富能人中培养发展党员，党员带头致富、带领职工致富，提高党的战斗力和影响力，提高党员的业务素质和群众的政治素质)活动中凸显党员作用，各基层党组织要通过建立党员先锋岗、党员责任区、党员联系户、能人示范岗等方式在党员中培养工作、服务和技能能手，在工作、服务和技能能手中培养发展党员，实现党员骨干作用突出、优秀人才创新能力强;结合“林区经纪人”、“林区实用人才”、“林区科技致富带头人”计划的实施，造就一批党员带头致富、带领职工致富的典型，为职工群众致富树立榜样;不断加强对党员干部业务素质和职工群众的政治素质的培养，提高党的战斗力和党的影响力，最终实现干部、群众双提高的目的。

3、“两新”组织要通过“双向关爱”(“两新”组织企业关爱员工，打造企业以人为本的和谐氛围;员工关爱企业，营造以企为家的主人意识)活动，号召企业关爱员工，帮助员工解决困难，体现“两新”企业的以人为本，增强企业的凝聚力;鼓励员工关爱企业、理解企业、关心企业、促进企业又好又快发展使“两新”组织的和谐团队精神不断增强。

组织全局党员模范履行党章规定的义务，在党员责任区、党员先锋岗上努力做到“五带头”：带头学习提高。认真学习实践科学发展观，自觉坚定理想信念;认真学习科学文化知识

和做好本职工作所需要的技能技术，成为本职工作的行家里手。带头争创佳绩。具有强烈的事业心和责任感，开拓创新、无私奉献，在本职岗位上为推动我局经济社会跨越式发展及完成各项工作任务做出显著成绩，突出做到生产经营是能手、技术革新是模范、提高效益是标兵、维护稳定是表率、推进发展是先锋。带头服务群众。积极帮助群众解决实际困难，自觉维护群众正当权益。掌握一定的致富本领，带领群众共同致富，积极参与公共服务，热心为群众办实事、办好事，在群众中有较高威信。带头遵纪守法。自觉遵守党的纪律，模范遵守国家法律法规。带头弘扬正气。发扬社会主义新风尚，敢于同不良风气、违纪违法行为作斗争。

四、推进措施

一是要强化领导，明确任务，落实责任。基层党组织主要负责人是第一责任人，要切实负起相应职责，各单位要按本单位实际，研究制定切实可行的实施方案，做到任务清晰，内容明确，措施具体，方法可行，确保实现活动目标。各单位要做到年初有安排部署、季度有情况分析，局活动领导小组负责综合指导、组织协调，半年召开会议推进、年终进行检查评比，形成强力推进的工作态势和良好的活动运行机制。

二是思想发动，典型带动，表彰推动。利用《威虎山报》、网络媒体、推进会等形式，加强宣传动员，提高基层党组织和党员对开展“双先”活动必要性和紧迫性的认识，切实把思想统一到局党委的要求上来。各基层党组织根据自身领域和行业的不同要求和特点，按照有利于活动开展、有利于党员参加、有利于取得实效的原则，充分运用“双先”这一载体，扎实推进我局创先争优活动的深入开展。基层党组织每季度开展一次评议活动，认真总结活动取得的成效和存在的问题，并对每名党员进行评议，发现典型宣传典型，发挥先进典型示范带动作用，提升整体工作水平。根据活动开展情况，局党委每年确定一批先进工作示范点，并开展一次评比表彰活动，表彰在活动中涌现出的先进基层党组织和优秀共产党员，激励全局基层党组织和全体党员。

第三篇：优秀员工评比办法（范文）

优秀员工评比办法

一、目的：

为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，提高大家工作积极性，特制订本规定。本规定作为公司《薪资管理制度》的补充文件。

二、范围：

乐清市博盛汽车配件制造有限公司全体试用期满员工。

三、设置:

优秀员工评比分为月度评比和品比两部分。

四、评比办法及奖励

1、公司采取民主集中制原则，以部门（车间）为单位全员无记名投票，部门主管以投票结果为依据、员工具体表现为参考进行提名。评比结果张榜公布。

2、评比从“德”（职业品德）、“能”（专业能力）、“勤”（工作态度）“绩”（工作成绩）四个方面入手，要公平、公开、公正，宁缺毋滥。禁止拉利益票、人情票，否则，一旦查出取消当月评比资格。

3、连续5个月或全年累计9个月被评为优秀员工的直接晋级优秀员工。

4、月度优秀员工奖励100元/次；优秀员工奖励1000元。

五、评比要求

1,能够严格执行作业流程，做到规范，完整。

2,工作质量保持在前列，工作任务完成及时。

3,严格遵守公司的各项规章制度，服从意识较好。

4,工作认真、积极、负责，在各项工作中起到带头和表率作用。5,能够团结同事，同事内部好评度要超过70%

6,个人行为符合公司的员工标准规范。

7、优秀员工必须要求在本公司服务满6个月以上的。

六、否决项

1、当月请假在三天以上的。

2、乱拉选票当选的。

3、当月受过处分的。

4、评比，在本公司服务不满6个月的。

5、其他与公司规定不相符的。

6、年底辞职人员不参与评比。

七、本规定自202_年11月1日起实施。

编制：批准：

第四篇：优秀员工评比办法

通

临时文件暂不编号 知

《优秀员工评比办法》

为提高一线员工工作积极性，激发工作热情树立正面典型传递正能量，为宾客提供优质服务，让宾客到皇城鱼酷消费如同回到家里一样，笑容随处，礼貌随处，倍感温暖倍感亲切，经总经理批示暂行此评比办法。评比细则：（参加评比条件）

1、凡入职员工出勤满自然月者次月参加评比（限终端店面一线员工部长级以下前厅、厨房员工）。

2、月实际出勤满26天者（2月份25天）。

3、当月宾客“0”投诉者。（口头或书面投诉）

4、当月无严重违纪行为

1、员工内部吵架或打架

2、偷拿酒店财务，同事财务、宾客财务的4-

3、有旷工行为者

4、月累计迟到、早退3次以上者

5、为宾客下“黑单”者

评比办法：（综合得分考评法）

1、每日餐前准备及收档工作个人区域每处不合格扣1分

2、每日个人仪容仪表每处不合格扣1分

3、见到客人没有礼貌用语或问候语每次扣1分

4、客人喊“服务员”无应答每次扣2分

5、厨房出品客情反馈批评的责任人扣2分

6、厨房出品速度慢直接责任人扣2分（客忙时可以酌情）

7、标准话术不会、不熟练、不讲给客人听每次扣3分。（翻台很忙时可酌情）

8、当月综合得分最高者获得。

奖励：

1、评比奖金每名100元。

2、连续3月获得者工资晋升一级

3、评比原则：

必须本着“公平、公正、公开”的原则，被评选人一定要让一线团队信服，这是一块“试金石”也是一面镜子，店负责人手持的是双刃剑，公司放权给你是给你提升和锻炼的机会望珍惜，4月份评比由各店负责人评比上报同时总公司会把握评比的公正性具有否决权。检查卫生由前厅厨房2人一同检查扣分生效。《优秀员工》在《文化园地》内展示。

注明：《优秀员工》名额配比

1、由于各店人员比例不同，总公司暂时规定如下；

总店：《优秀员工》1名，前厅、厨房共同参加评比。

二分店：《优秀员工》2名，前厅厨房各1名。

三分店：《优秀员工》2名，前厅厨房各1名。

四分店：《优秀员工》1名，前厅、厨房共同参加评比。

五分店：《优秀员工》2名，前厅厨房各1名。

2、此扣分只与优秀员工评比有关，各店奖罚可以同步执行。

3、各店在次月3日前上报优秀员工名单及获奖说明。

4、禁止人缘选票和负责人内定，一经发现取消该店3个月评选资格同时对责任人行政处罚1000元。总经理批示：

营运部

文件范围：下发各终端酒店、总公司各部经理签收202_-04-18

第五篇：优秀员工评比办法

先进工作者评比办法(建议)

在全体XXX公司员工的共同努力，上下一心、团结合作，为公司发展做出了一定贡献。为鼓励全体员工工作的积极性、主动性，使公司形成良好的工作氛围。特开展“XXX公司先进工作者评比”活动，表彰、激励先进。目的是通过本次评比活动进一步激发全体员工的工作热情和动力，使公司充满活力。

一、评比范围

XXX公司全体员工。

二、评比类别和内容

（一）、评比类别

1、先进工作者

2、优秀管理者

（二）、评比条件

1、先进工作者评比条件具体如下：

1）职业道德：能够自觉遵守公司规章制度，具有良好的职业道德素质和行为准则。

2）专业技能：具有熟练的业务技能，较好的业务知识，能够学以致用，主动提出合理化建议。

3）工作态度：工作中能够勤勤恳恳，精益求精，服从领导安排，听从调配。不计较个人得失，扎实本职工作、为公司和员工树立良好形象并起带头作用。

4）团队精神：工作中是否有团队协作的精神，重视团队合作，不搞个人及小集体主义。

5）工作业绩：能够完成各项工作任务，能够严格保证工作质量，突出实效。

2、优秀管理者评比条件具体如下：

1）职业道德：具有良好的职业道德素质和行为准则；能够促进公司各处员工的团结与合作。

2）执行能力：引导本处员工按既定工作目标按时完成工作任务，合理的安排工作，不断提高工作效率，起到带头表率作用。

3）沟通能力：能准确的理解领导意图，并在实际工作中进行有效的沟通。能充分调动员工积极性，主动性。

4）团队精神：工作中是否有团队协作的精神，重视团队合作，不搞个人及小集体主义。

5）创新能力：能够在现有模式的基础上寻求创新的方法和模式，工作中能主动发现问题，且提出合理的建议并予以解决。

三、评比方法

1、先进工作者的评比采用民主评比的方法；由各处室推荐参选人员，人数多的处推荐2名，人数少的处推荐1名。评比采用无记名投票方式，组织全员参加按照规定的投票数进行投票。再通过评比小组按照以上条件和结果共同计票综合考评后产生出先进工作者。

2、优秀管理者的评比采用自评、评审小组初评和民主评比相结合的方法；自评工作根据各自的述职报告，总结自己任职后工作情况，并做出自我评价，统一于一周内递交到评比小组；再由评审小组对参评人员进行打分，最后采用无记名投票方式，组织全员参加按照规定的投票数进行投票，由评比小组共同计票综合考评后产生出优秀管理者。

五、批准手续

请公司副总经理领导、执行经理为组长组成5人评比小组进行评比综合考评，经评比后由副总经理批准并报总公司备案。

六、奖励方式

本次评选遵循公开、公平、公正的原则，对被评先进的人员，公司将召开表彰大会，并对获奖人员颁发证书和奖品，此次评比结果作为对员工奖励以及其他工作需要参考的依据。

七、评比时间

年月日