第一篇：清华大学投融资研修培训

清华大学投融资研修

——学到知识、扩大人脉、发展企业 学员：李平现

（河北省新合作控股集团有限公司董事、总裁）

参加清华大学《中国企业投融资与上市运作高级研修班》已满一年的时间，马上面临毕业。回顾了一年的学习体会，可以概括为：“学到了知识、扩大了人脉、发展了企业”。现将一年来的感受总结如下，请老师批评指正。

一、学到了前沿的企业投融资与上市运作知识。我从小就有一个梦想，就是“我要上清华”。但由于种种原因，从上学到参加工作，一直没有实现这个梦想，直到参加这次研修班才圆了自己多年的梦想。当我第一次踏入清华大学的校门，就感觉这所高等学府的与众不同。

1、课程安排和师资配备最优化。首先，这次课程清华继教投融资组安排非常有针对性，从中国宏观经济政策分析最新金融走势、《公司的战略管理》、《企业发展战略再思考》、《商业模式创新设计》、《企业价值投资估价与财务评价》，到《中国中小企业融资解决之道》、《拟上市企业如何引进风险投资》、《企业股权规划及战略重组》、《私募股权投资基金管理与中国企业海内外资本运作策略》、《多层次资本市场及高成长企业上市》等，安排内容非常充分。其次，这次研修班的老师配备是最好的，既有清华大学具有理论水平最高的顶尖教授，又有具备实战经验的企业老总，还有制定股权政策法规的权威政府官员，讲课内容深入浅出，使自己的理论水平、把握政策法规尺度都有较大的提高。

2、授课形式多样化。这次研修班不仅仅是老师课堂讲课，还有很多老师和学员互动及答疑时间，既巩固了老师授课内容，又解决了学员在工作中需要解决的实际问题。尤其是202_年11月23至25日举办的首届中国企业投融资创新高峰论坛，“上风上水上清华，融资融商融天下”取得了意想不到的成功。不仅论坛内容丰富，而且投资机构众多、资本背景雄厚、供需信息集聚、合作范围广阔，有100家海内外风险资本、私募基金、投资财团和200多个精细筛选项目参加。通过这次论坛，使我们开拓视野、把握经济走势、提高政策预见力；实现了“资本对接”、“银企对接”、“项目路演”；帮助企业解决融资问题，打造投融资交流平台；通过业界专家论证研讨，为我们企业发展把脉，解决了企业跨越式发展的本质问题。

3、课后作业新颖化。这次研修班，要求学员根据学习内容，结合自己企业投融资、经营管理经验制成PPT，在课堂上演讲，并安排资深专家进行点评，这种形式是其他课堂不多见的。通过这种“作业”安排，不仅达到学以致用，而且通过专家的把脉，解决企业发展中存在的问题，指明企业未来发展应采取的路径。这次课堂作业上，我将我公司受河北省政府委托，利用五年时间在全省100个县域建设商贸综合体的项目，作为案例在课堂上进行演讲。资深投资专家、央广投资崔总进行点评，他对如何做好此项工作，引进战略投资者等给了很好的建议。这不仅充实了该案例的内容，而且对以后我公司招商引资奠定了基础。

二、扩大了人脉资源，为以后企业发展奠定了基础。

1、这次研修班，使我们结识了国内顶尖从事投融资和上市的专家教授，如做企业上市的平安证券投行部执行总经理陆满平教授、商业模式设计与创新的周 骊晓老师等，这是我们过去想请都请不到的专家。

2、请到了在中国做基金投资的“大佬”，如摩根大通（中国）前首席风险官郭震洲、合众资本管理合伙人陈立辉、普华永道并购总监曹春烨、君联资本执行董事蔡大庆、原国家发改委财政金融司金融处长刘健均等，不仅给我们传授了知识，而且为我们的企业将来与基金合作奠定了基础。

3、班里有的同学可以从产业价值链及利益相关方等方面建立广泛联系，形成较好的“表外资产”。我参加这次研修班收获较大，我与同学张玉翔所在公司（中国城建集团五公司）建立合作关系，我们以“债权+总承包”的方式共同投资建设承德县商贸综合体项目。202_年4月8日双方签订了战略合作协议，目前资金已经到位，项目已开始立项，实现互惠双赢。

三、达到了学以致用目的，促进了企业的发展。

利用研修班学到的知识，对自己的企业进行重新梳理、完善和调整，目前我公司在投融资、上市等方面取得实质性突破。

1、成功发行企业债和短期融资券。通过对融资知识的学习，结合债券市场要求和企业自身实际，202_年至202_年我公司经国家发改委等部门审批，发行11亿元企业债和短期融资券，近期公司又启动了私募债券的发行工作，解决了企业发展中的资金问题。

2、成立了私募股权基金。按照成立私募股权基金的要求，我们与北京一家公司在天津成立了一家私募股权基金，初始资本为5亿元，目前有10多个募投项目正在做前期调研。

3、成功推进出资企业在海外上市。根据境外上市的路径，引进战略投资者，使我们公司一家出资企业去年底在美国纳斯达克主板成功上市。目前我公司正在组织材料，推进另外一家商业连锁企业在香港上市。

另外，我还加入了清华钜英汇校友俱乐部，这个同学会跟其他不同，它是一个全天候、全方位的平台，有发布企业信息、对接项目合作、获取专家解惑等功能，真正能够共享清华同学和智力支持的人脉资源。

总之，通过清华大学《中国企业投融资与上市运作高级研修班》的学习，我收获颇丰，感谢清华！感谢清华投融资班程老师精心安排的每一次课程！我们将以取得更好的成绩感恩于清华！谢谢！

李平现

二〇一三年六月十八日

清华投融资与股权私募班，继教学院优秀班级之一。【金牌课程】：国际视野、国内政策，指点迷津； 【专题沙龙】：直面专家、项目诊断、排忧解难； 【作业时间】：同行业、跨行业，找项目、投项目； 【钜英汇】：产品信息发布、项目合作对接、企业形象展示，全天候、全方位交流平台。

清华大学资深主管程老师负责、清华校内上课、打造特色栏目；精选优秀学员、人脉广泛拓展、活动组织丰富，独创“622教学法”，一站式获取投资、融资、股权、私募、上市等实战经验。咨询即可获得“钜英汇”同学俱乐部会员资格；报名就可成为高级研修班的终身VIP会员。享受到：永久会员权限、内部沙龙、会员资料、VIP下载频道权限、终身课程免费学习等。（微信3种添加方式，微信号：gxxcheng；报名张老师*** qq：87971119

第二篇：赴清华大学研修学习体会

赴清华大学研修学习体会

今年6月中旬，我有幸来到了令当代学子魂牵梦绕的一流学府——清华大学，参加了市局组织的为期一周的“清华大学——质监系统干部能力建设首期高级研修班”的学习，短暂的学习培训，聆听了那些学术界、教育界顶尖名师在10个专题的40个学时中为我们多层面、多角度呈现的宏观经济与对策、食品安全、社会行政管理与创新、国学与领导智慧、突发事件与媒体应对、公共安全与行政问责等精彩讲座，让我们的知识和修养在享受中得到了升华。我深切感受到了百年清华的博大精深，沉溺于其独特的精神魅力，让我受益终身！

我的体会主要有三点：

一、学习是成功的基石。韩愈说：“学知不足，业精于勤”。这次研修期间，不管是聆听教授们授课还是路遇行色匆匆的学子，无不体现着清华人的严谨和一丝不苟的治学精神。“清芬挺秀、华夏增辉”的清华风采、“自强不息、厚德载物”的百年校训、“行胜于言”的清华校风和“严谨、勤奋、求实、创新”的学风，无处不在打动着我。那些满腹经纶、博古通今的专家教授，他们的讲解生动有趣、旁征博引，既有很强的理论指导，又有成功的实践经验；他们能抓住重点，层层剖析，让人豁然开朗、茅塞顿开。我从他们身 上，深切地感受到：人的一生中，学习是必须坚持的，要让学习成为一种习惯，成为一种追求，成为一种享受，用孜孜不倦的学习为成功奠定基石。清空杯子，空杯朝上；注入新水，装满新知；解放思想，更新观念，一切从零开始……我们要提高质监工作领导艺术和管理水平，必须注重学习，加强自身修养，把学到的工作新理念、新思维、新方法应用到实际中去，将 “自强不息、厚德载物”的清华精神真正融入到质监工作中来，这样才能争先进位、勇创一流，实现质监事业新的跨越。

二、做人是一生的学问。有一句古话，叫“半部《论语》治天下”，其实《论语》的思想简洁地说就是“做人”。清华的校训“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”带给我们关于做人的更多思考与启迪。做人要正直。人间正道是沧桑。凡事要坚持真理，遵循规律，把握原则，这样你才能在别人心目中有地位，树立自身的威望，赢得更多的信任，凝聚向心力。做人要清白。“以史为镜，可以知兴衰，以人为镜，可以知得失。” “千里之堤,溃于蚁穴”。我们要做一泓没有杂质的清澈井水，要做没有裂缝的鸡蛋，做到慎初、慎微、慎独、慎欲，算清廉政政治账、经济账、名誉账、家族账、亲情账、自由账、健康账，在纷繁复杂的社会纷扰面前，以淡泊之心，看待金钱、权势和地位，进一步加强自身修养，培养良好的生活和工作习惯，以更多的精力，更好的状态，更健康的身心投入到工作中，这是得到人生幸福和快乐的大智慧所在。

三、做事要有长远目标。清华之行让我深切感受到清华之所以长期蜚声中外，就是在于它不竭追求卓越、争创一流的精神。我想这便是清华魅力所在，给人以心灵的震撼，给人以行动的力量，给人以前进的勇气，给人以成功的信心。走出清华，回到质监工作岗位，我就应该秉承清华大学“行胜于言”的校风，在工作中树立“严谨、勤奋、求实、创新”的工作作风，使自己在今后的工作中成为一名优秀的质监工作者。我们要放眼长远，从质监事业健康发展的高度制定工作目标，做到高瞻远瞩，顾全大局，朝着既定目标不断奋进，不断的达到，不断的超越。工作中要有激情与思想，只要生命在激情就在，做到激情不老，务实肯干，积极进取，在现实生活的土壤中找到自己的生长点，并以自己的成长影响周围你我他。要怀有一颗火热的心，用行动来抒写对事业的忠诚，处处做个有心人，勤于思考，不断发现问题、分析问题、解决问题，以敢为人先的气概、脚踏实地的工作态度，去不断开创新的工作局面，共同缔造质监事业美好明天。千里之行，始于足下。让我们一步一步从头再来，从一点一滴小事做起，从自身目前工作做起，认真做精、努力做好。

这次学习对我本人触动颇深，让我们把在清华的研修学习当作新的起点，以崭新的精神面貌和高尚的人格魅力去继 续学习，努力工作。最后，愿用清华校园日晷石碑的碑文作以自勉——行胜于言。

我相信：质监未来会更好！。

第三篇：投融资培训学习心得

投融资培训学习心得

为进一步拓宽公司投融资管理团队的运作思路，提升团 队的整体业务水平，也为确保公司融资工作的顺利开展与项 目运作资金的安全与顺畅提供强有力的人力资源支持，近期 公司安排公司相关人员参加了由国家发改委培训中心举办 的“十二五”时期重点领域投资项目申报、资金筹措、拓宽融 资渠道及风险管控专题培训班。此次培训班邀请了众多国内在项目投融资领域的著名 专家学者，重点对地方政府可持续融资问题、地方政府融资平台创新融资案例分析、融资平台债券融资实务、可行性研 究、项目核准及资金申请报告编写、项目风险管控等相关内 容进行了精彩讲授。在此过程中，参加培训的人员着重在公园未来 BOT 项 目的操作流程与风险控制方面得到了一些启示，也进行了一 些思考：

一、特许经营权期限的确定 特许经营权期限是 BOT 协议中的关键部分，其直接关 系到公园与投资方的利益分配，如果期限偏长，则公园的利 益受损；如果期限偏短，则影响投资方的利益，进而导致融 资方式失败。因此，在具体确定特许经营权期限的决策中，要具体考虑时间指标和经济指标，并可以主要从公园和投资 方的特许经营期收益现值模型来考虑：投资方的特许经营期 收益现值要不低于项目签订时各方认可的预期回报率；公园 2 的特许经营期收益现值应该不小于零。以此原则取得的特许 经营期一般是一个范围区间，具体的期限确定还取决于签订 项目时双方的谈判博弈。

二、创造良好的项目建设环境 BOT 模式并不是灵丹妙药，由于其内在的许多不确定性 因素和风险，如果缺乏必要的支持性条件，此类项目是无法 取得成功的。BOT 项目的建设需要参与方的积极配合才能取 得成功，公园应当研究 BOT 项目适用的法律文件，积极为 项目建设提供各种条件，帮助项目承办人完成准备工作，为 项目的建设创造良好的外部环境。

三、项目运营管理模式 BOT 项目完工后，投资方可以直接管理项目，也可采用 委托代理方式管理项目。在项目经营和管理上，公园和投资 方的目标取向存在差异，容易引发一些矛盾。不论采用哪种 管理方式，如何既能使公园享受项目带来的益处，又能保护 投资者的利益，是需要认真研究的问题。公园在确立实施 BOT 项目初期，就应该取得政府有关部门的支持，并在项目 运营全过程中充分运用政府监管的力量，保证项目健康、有 序、持续地为公园的整体运营服务。

四、规范合同文本 BOT 项目融资操作缺乏可操作性的法律法规。目前国家 尚未出台一部专门针对项目融资的法律法规。实际工作中，目前主要参照《合同法》、《公司法》等相关法律法规规范操 作，由于项目双方操作人员法律意识和专业结构参差不齐，3 其操作程序、内容和方式往往差别很大。这样一来，使得本 身具有很强专业性的 BOT 项目融资方式，由于缺乏科学规 范的操作细则，使合作双方的随意性增大，加大了合作双方 沟通交易成本。再加上 BOT 项目合同期限较长，合同中不 但要明确甲乙双方在项目建设期间的权利和义务，还要明确 甲乙双方在项目完成后使用期间的权利和义务。所以公园要 加强同投资方的多方沟通，在项目签订期就规范合同。

五、收益权、所有权与成本、风险分担 由于公园建设资金紧缺，“求资若渴”的状况往往造成公 园的 BOT 项目在特许权协议中遵循“成本加分红价格”的原 则，即在一定的条件下，价格将根据成本而调整，并确保投 资者的利润回报。这不仅带来了高额的固定回报，同时还使 投资方面临的市场风险减到了最小程度，投资方在特许经营 期获利很多。但特许经营期满如何保证项目设施完好移交，却没有现行法律条文可供依据，整个项目呈现收益与风险分 担严重不合理状况。公园 BOT 项目有稳定的投资回收期及 较高的收益率，公园应充分利用此优势处理好 BOT 项目的 收益权、所有权与成本、风险分担问题。公园可适度投资，成为 BOT 项目股东，直接参与项目建设和经营，确保项目 设施在特许经营期满后的完整移交

第四篇：清华大学培训学后感[定稿]

清华大学培训学后感

——端正态度因地制宜促发展

短短五天的清华大学培训已经结束，时间虽短，收获颇丰。我在清华教授的谈笑风生中学到工作及做人的原则底线，认清了国内国际形势，学会了分析问题解决问题的方法原则。使我耳目一新，心灵思想受到新的洗礼升华。总结一句话就是“只有端正态度，认清形势，因地制宜才能促进工作及个人的全面发展”。

一、端正心态，坦荡为人，宽胸做事

原来经历了太多的失败、太多的无奈，更曾目睹过或耳闻过许多因受不了压力或一时之气结束年轻生命的事件。喟然感叹天之不公、地之无奈、人之多桀的同时，也曾出现过失望、悲观、颓废的情绪和不思进取、混日子的念头。清华大学的学习，使我豁然明白，适应才是为人做事最根本的法则，而心态是做事成败的关键。

崔国文教授讲的《易经》中的阴阳八卦天地五行，它的核心思想就是追求平衡与和谐。而万事万物都是运动变化发展的，要追求平衡，我们必须发展变化去适应万事万物的发展变化。也就是必须适应新的形势新的环境。而李真顺教授讲的一幅对联，“上联：心态好，做事成不成也成；下联：心态坏，做事败不败也败；横批：成败于心。”也诠释了心态是做事成败的关键，适应是为人做事的最根本法则。适应分三种类型：一是心态的适应。所谓的心态适应是

指，无论自己身处顺境还是逆境都能坦然面对，无怨无悔、不骄不躁。二是对自然环境的适应，不以物喜不以己悲，身处狂风暴雨雷鸣电闪，不惧不悲，坦然应对。三是对社会环境的适应，无论社会稳定与否都能认清形势，向自己既定的理想目标前进。

这三个适应是相辅相成的、统一的，心态适应了才能坦然以对周围环境，从而进一步充实去适应新的环境。

适应的过程就是发展变化的过程，不断适应恶劣自然环境的过程，也是自身身心健康强大的过程。不断适应新的工作挑战的过程，同时也是充实改变自身，增强能力的过程。

对恶劣的天气，我们要放弃抱怨和责骂，要热情的拥抱，因为它是我们强健的动力。对批评你的上级要放下不满，怀感激之心去面对，因为他是你能力的磨刀石。对提意见的下级，我们要丢弃芥蒂，真诚面对，因为他们是你拓展思维的镜子。

适应让我们心胸宽广、眼界开阔，强健了体魄，增强了才能，好心态使我们更加自信的认识和改造这个世界。

二、因地制宜，合理规划乡镇经济发展战略

作为乡镇干部，发展乡镇经济是我们的主要工作。下面我就学习到的知识，结合王奉镇的实际，粗浅的谈谈王奉镇区域经济发展战略。

（一）王奉镇基本情况。王奉镇地处莘县县城西北，与

河北、冠县交界。交通不是很发达，是农业大镇，主产麦子、玉米、花生，林业资源丰富，有约万亩林田，与马西林场相邻，工业有不锈钢铸件、板材加工等企业，还有全国最大的槐米交易市场。

（二）王奉镇区域经济选择方向。根据区域经济选择“先存中选优，再无中生有”的原则，我认为王奉镇产业选择如下。

1、农业选择花生为主导产业。原因有两个，一是这里土质沙化，适宜花生成长，亩均产量高，粒大质优。二是花生是经济作物，可用于加工成各种食品，或榨油，可自由发展“小狗经济”，从而进一步发展产业集群。

2、工业选择不锈钢铸件，不发展板材加工，虽然这里的板材加工企业也不少，但比起王奉临近的大王寨镇，要少很多。而不锈钢铸件就不同了，莘县其他乡镇基本没有不锈钢铸件加工厂，王奉有不锈钢铸件加工厂两家，并形成了一定规模，按区域经济发展原则“一镇一品”的要求，应重点发展不锈钢铸件产业，板材加工产业为辅。

3、服务业重点建设一个市场，槐米交易市场，并打出“全国最大槐米交易市场”的牌子。

（三）王奉镇产业发展的方式方法。通过仲朋荣教授对区域经济发展战略的讲解，我认为我们王奉镇发展产业，如不想沦为“打工者”，可按浙江模式发展，实施“家族模

式+小狗经济+产业集群”产业发展模式。

1、农业发展。

一是改良土壤，全面发展有机花生种植，加大科技投入，提高花生的产量和质量。

二是成方连片种植花生，最好是成四方块形，修好道路，既便于管理又便于参观游览。

三是以家族为单位加大花生加工产业的发展。具体包括花生秧的加工产业，花生壳加工，花生米榨油等。更重要的是花生储藏技术，做好花生储藏，实现企业的反周期运作。同时要花生加工的相关企业种类要合理搭配，初步形成“小狗经济”模式。

2、工业发展。要以现有的两家不锈钢铸件厂为龙头，发展小型家庭铸件厂，每个家庭作坊可以选择一种铸件来做，既节约成本，又可以保证产品之质量

3、服务业发展。要建设一个集交易、食宿、加工于一体的多元化的全国最大的槐米交易大市场。市场的主要功能除槐米的交易、加工外，还要有储藏、运输、期货等功能，方便客户炒作。

（四）产业发展的品牌建设。产业建立后最重要的是如何推向全国乃至世界，这就需要创建自己的品牌。

农业可以推出“中国花生之乡”、“中国花生第一镇”的品牌，这就需要深挖王奉镇的花生文化，花生种植的历史，最好和历史名人有关的文化故事。如抗战时期，八路军著名将领马本斋、宋任穷都在我们王奉镇生活战斗过，肯定吃了不少王奉花生，必然会有一些和花生有关的历史故事。

工业要打出“不锈小镇”的品牌，推向全国。

服务业要打出“中国最大槐米交易市场”的品牌，并深刻挖掘王奉的槐米历史，与槐米相关的历史名人，以及其他的槐米文化。

如果这些都可以做好，相信王奉的发展必有一个美好的明天。

以上是我对清华大学培训的粗浅感受，有不对之处，请批评指正。最后用在清华大学学到的一首小诗开始我清华大学培训后的新的工作征程：

新的开始新希望，新的一天新阳光。

让我们开始新的追求，播撒新的梦想。

掀开新的一页，创造新的辉煌。

第五篇：清华大学培训感想

清华大学人文素养研修班培训感想走进清华-企业领导力课堂

在省局的安排下，我有幸参加了清华大学---安徽省食品药品安全监管与创新能力高级研修班的学习，接受了全国知名专家教授的教导，机会难得，十分珍惜。在秀美的清华园内，我们真切体会到了清华大学校训自强不息、厚德载物的真谛和精髓，特别是在研修班结业典礼上刘局长提出两点要求：一是充分消化清华的养分，做一个科学监管的实践者；二是及时传递清华的财富，做一个科学监管的带头人；为我们指明了努力方向，结合自己的工作岗位，其主要感想与心得如下：

深入了解了当前宏观形势与国家政策，正确认识我国的经济现状。坚定信心、迎难而上，最大限度地减少公司在这次金融危机中所受的不良影响。202_年年末，席卷全球的金融危机，冲击着我国的各个行业，出口贸易更是遭到重创，整个磷化工市场跌入低谷，磷化工产品出现严重滞销，几乎所有的磷化工企业都出现亏损。当时整个磷化工市场被茫然悲观的情绪笼罩。通过这次学习，我们了解了当前的宏观形势、国家政策和国家的真实经济状况。使我们能鼓起勇气、坚定信心、迎难而上，克服一切消极因素，冲出困境，迎接新的挑战。我们相信国家的经济复苏和磷化工行业的春天即将到来。

2．学习表达艺术，掌握沟通技巧。建立良好的人际氛围，与客户形成诚信务实的合作关系。

随着市场经济的不断发展，营销工作在各企业中都占据越来越重要的位置，销售人员的自身素质也要求越来越高，其中语言表达艺术和沟通技巧是衡量销售人员的自身素质的最重要标准。

刘总曾教导我，诚信贸易是与客户建立良好关系的重要原则。而诚信贸易的基础是由销售人员的自身素质所决定。在当今金融危机的冲击下，我们企业与下游产品的相关企业都受到不同程度的损失。在这个危难时刻，我们要相互理解，用语言的艺术、语言的魅力，互相安抚。风雨同舟，形成诚信务实的合作关系。

3.学习中国公共危机管理，（崔和平教授）要求我们在今后的工作中建立防范体系，提高应急事件的处理能力。

A．从合同的签订，到合同的执行，每一项条款都要有一种严密的自我保护。

B．在工作中，遇到突发事件要果断灵敏，勇于承担责任，把损失降到最低点。

我们在处理紧急情况和突发事件时，要沉着、冷静。一定要对当时的事态判断准确，把损失降到最低点。

创新思维，理清销售思路，广开销售渠道，拓展新的市场。

销售工作是多渠道的，思维方式也是多样化并带有很大的能动性。要打破传统销售模式，广开销售渠道，在危机中求生存，在逆境中求发展。

5．优秀企业战略实施管控体系----组织执行力的提升。

我认为，一个优秀企业必须具有严格的组织性、纪律性、服从执行性，同时，领导的胸怀和人性化的思维是提升组织执行力的必要条件。最后，感谢公司领导给我们这次难得的学习机会。希望能在今后的工作中能再有这样的机会。

悠悠名扬清华园，一生倾心梦成圆。

荷塘月色名人苑，华夏国学尽博渊。

厚德载物水木源，感恩荣幸有此缘。