第一篇:服装店开店前店面的选址
服装店面选址
一店面周围环境的调查
市场调查决定生意的生死存亡,如何你能在选店前调查写数据,那么对于选的店址会有个大概的了解,包括什么是目前这个地方畅销的衣服,市场有多大,顾客在哪里,竞争对手在哪里,店铺所在地人口发布情况,附近聚集的单位性质、工作性质,本区域消费能力、习惯,有无同类店铺,若有,要调查其生意好环。越深入了解目标客层,在店铺定位时便愈能投其需要与喜好。
①店铺周围环境如何。环境的好环有两种含义。一种含义是指店铺周围环境状况。比如有的店开在公共厕所旁或附近,不远处便是垃圾堆、臭水沟或店门外灰尘飞舞,或邻居是怪味溢发的化工厂等,这便是恶劣的开店环境。另一种含义指店铺所处位置繁华程度。一般来讲,店铺若处在车站附近、商业区域人口密度高的地区或同行集中的一条街上,这类开店环境应该具有比较大的优势。另外,三叉路口、拐角的位置较好,坡路上、偏僻角落、楼屋高的地方位置欠佳。
②交通条件是否方便。顾客到店后,停车是否方便;货物运输是否方便;从其他地段到店乘车是否方便等。交通条件方便与否对店铺的销售有很大影响。
③周围设施对店铺是否有利。有的店铺虽然开在城区干道旁,但干道两边的栅栏,却使生意大受影响。因此在选择临街铺面时,要充分注意这点。如何选择呢?典型街道有两种:一种是只有车道和人行道,车辆在道路行驶,视线很自然能扫到街两边铺面;行人在街边行走,很自然进入店铺。但街道宽度若超过30米,则有时反而不聚人气。据调查研究,街道为25米宽,最易形成人气和顾客潮。另一种典型街道:车道、自行车和人行道分别被隔开,其实这是一种封闭的交通,选择这种位置开店也不太好。
④服务区域人口情况。一般来讲,开店位置附近人口越多,越密集越好。目前很多大中城市都相对集中形成了各种区域,比如商业区、旅游区,大学区等,在不同区域开店应注意分析这种情况。
⑤目标顾客收入水准。在富人聚集的地段开设首饰店、高档时装店便是瞅准了目标顾客高收入这一特点。城市周边建设的各种商业别墅群或有档次的小区,都是富人聚集的地方
二市场人流调查 目前该地方畅销的衣服 2 市场有多大 顾客在哪里,那些是潜在顾客,哪个年龄,哪个职业,是你经营的服装的消费群? 这些你都计算清楚了,就知道你的店铺会有多少顾客了 4 竞争对手在那 店铺所在地人口分布情况 附近的单位性质,工作性质,有车站?交通便利,有大型社区? 7 本区域的消费能力最强的年龄层,习惯,什么职业人群 8 有无同类店铺,周围都经营什么产品 9这里的人群是消费什么档次什么风格的服装?
10这里的客流量有多少?能购买你的服装的人有多少?
首先,你要站在你打算开店的地方计算上午、下午、晚上各时段的人流,看看经过的人群当中主要是哪些人。此外,还要考虑人们得花多久才会到达你的店面。数人:
上午一个小时,下午一个小时,晚上一个小时。就站在那儿数人。
一个小时内,经过多少人,多少个年轻人,多少个中年人,多少个老年人,多少个男人,多少个女人,多少个儿童。
多少个是白领?多少个是普通劳动者?多少个是家庭妇女?多少个是学生?
三开店前预算利润 你计划投入资金是多少? 2 这个店铺面积是多少? 3 首期投入是多少?
店铺装修费;货架、灯具的费用;空调费用;首期店租金;首期铺货额;广告物料;开业促销及广告费。如果是加盟品牌服装店,还要有加盟金、保证金;音响设备;电脑设备;软件费用
4月度经营费用是多少?
店铺租金、工商税务、管理费、人员薪金、水电费、电话费、办公费、运输费、广告费、杂费;每月货架折旧、装修折旧、电器设备折旧;以及首期投资月利息(就是你首期投入的资金的银行利率)。5估计月销售额是多少?
这个是怎么算呢?就是按你之前数人流计算出来的。有多少目标消费者,客流是多少,进店率是多少,你所经营的服装的价位,计算出预估月销售额。注意月销售额的秋冬和春夏两季是不同的。
平均每月有4.5个周末,每周末有双休日两天,那就是一个月有9天的周六日。那么有21天的淡日。那就是这样:
预估月销售额=淡日人流量×入店率×成交率×客单价×21天+旺日人流量×入店率×成交率×客单价×9天 最后算出你需要多长日子可以回本,需要多长日子可以赢利
用预估月销售额-货品成本-房租-销售提成-月经营费用=月净赢利 预估月销售额=人流量×入店率×成交率×客单价×30天
四 开店前需要的注意事项 不要在经营低档服装的商业街上经营高档服装,那注定你要失败 开店最好成行成市,街上人流就是你的消费群。在童装街开个淑女装店,绝对不适宜 3要和你的竞争对手形成差异,留意竞争对手是否会抢走你的生意?你经营的服装,风格要统一,你的服务,要周到。
4广州的夏天时间很长。下午的时间太阳在西边,街道东侧的店铺人流量就少。因为晒呀!热呀!客流都走街道西侧去了,逛街就逛到西侧店铺去了。东侧的客流量就少哇,进店率就少哇,成交率就更少哇!
5不是客流量越大的地方,就越适合开店。一些客流量大的交通要道,客流都是上下班的地
第二篇:服装店开店选址秘籍
服装店开店选址秘籍
军人打仗时要抢占有利地形,商人经营也要求得一块风水宝地。都市商区可分为五大类型,每一街区都有自己的特点,你需要把哪一方区域当做宝地,还要看自己经营的品种、规模、档次及消费对象。
兵战之术中讲究“天时、地利、人和”,商战更是如此。在商战中,“天时”代表市场机会;“人和”即人的协调和睦;而“地利”则是发展生意的一个好位置。恰到好处地选择一块经营位置,生意差不多就已经成功了三成。但对各具特色的服装店来说,并不是只要选择房租最贵的商业区就是自己的黄金地段。老板们准备开设的服装店,有做衣服的裁缝店,有卖衣服的时装店,有大型的,有小型的,有针对工薪阶层的,有做名牌专卖的,有专门针对农村市场的,有专卖婴幼孕服饰的,有生产职业服的等,他们各自都有自己最合适的位置。无论是选择服装厂址,还是时装店址,或公司、学校的经营地址,都需要认真考虑。商圈中有很多这样的例子,本来是一间生意兴隆的商店,因为业务的扩展而搬迁到另外一个位置,结果因缺少适合自己的顾客,只好坐守空门。在每座城市,都可以划分为五种典型的区域类型,即中心商业区、次繁华商业区、群居商业区、居民小区、偏僻街道与城市近郊。每一种区域都有自己的商业价值,关键是选择一处适合自己企业经营、发展的位置。
(1)中心商业区寸土寸金中心商业区也称为都市繁华区,大多位于城市的中心地带,是商业活动的高密度区域,所以房租价位也是最高的,可以说是“寸土寸金”。该区的主导力量是大型自选商场和百货商店,其商品种类多,规格全。由于客流量大,在双休日或节假日有可能出现“人山人海”的场面。所以,如果有足够的资金,在中心商业区租一间铺面,也是值得考虑的。你可以开一家高档时装专卖店,或高品质的裁缝店,也可以在大型服装商场中,策划一间“店中店”。
(2)次繁华商业区是“风水宝地”次繁华商业区一般位于中心商业区的外围边缘地带,虽然客流量没有中心商业区那么大,但交通比较便利。次繁华区大多是从居民区到繁华区的中间地带,所以适合开设规模中等、情调优雅的服装店。在经营上应尽可能的做一些宣传,把信息传给千家万户,建立自己特定的顾客群,这样就可以与繁华区的经营者一比高低。另外,在一些大型商务中心或行政区,也不妨开一家顾客对象明确的小型时装店。
(3)群居商业区也能自成气候在许多城市,都会有一些一字排开的群居商业区,它们虽然没有中心区那样繁华,但在时装的某一领域却能自成气候。如郑州市健康路为高级白领服饰的天下,光彩一条街则针对都市另类、花季少年,火车站附近的敦睦路是中低档服装批发的专业地带。在群居商业区,时装店开大开小取决于自己的资金能力,但最重要的是销售的产品要对位。
(4)居民小区的服装店割据一方在现代城市规划建设中有大量的居民小区,一个居民小区就如同一个微缩的小城市,市农工商、各行各业人员应有尽有。
不过,聪明的老板总能研究出它的特点。如有的小区老城搬迁户较多,有的小区政府官员较多,还有一些银行、媒体、教师的聚居区等。因此每个小区的消费水平及文化品味还是有所区别的,开设服装店时,应综合考虑产品的类型和价位档次。一般居民小区不适合经营高级白领的职业服、名牌西装等。居家服、休闲服、运动服也许是更好的选择,这当然与经营环境和人们逛店的心情有关。与居民小区类似,还有一些大型厂矿家属区,其消费对象的定位则更容易把握。(5)偏僻街道与城市近郊,经营有方引客来在城市的一些偏僻街道,商店寥落、行人稀少,但房租也更为便宜,是开办外向服务型服装公司的好地方。服装公司虽然地处偏僻,但通过业务把触角伸向四面八方,完全弥补了街区的偏僻。由于房租便宜,厂地可以更大一些,企业实力与形象也就表现出来了。公司甚至可以不用门面房,而租用高层楼房的办公间。偏僻街道有一些小院是开办服装学校的最佳位置,学员来自各地,通过广告慕名而来,僻静之处也更有利于专心学习。小型服装加工厂有时就租在家属楼的一层,商务与生活合为一体,自得其便。城市近郊适合开办中型服装加工厂,100人左右的生产规模也很可观,老板用交通信息工具与市中心进行“前店”或批发市场联络,廉价的地皮和房租能节约一笔不小的费用。
总之,服装店以经营高附加利润的、经营品牌或塑造企业形象的,适合在繁华街区开店。需要场地较大而不需要直接与消费者接触的服装加工厂、服装公司等适合开在偏僻街区或近郊的城乡结合部。
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第三篇:服装店开店前怎么做市场调查
服装店开店前怎么做市场调查?
导读:
服饰市场调查的内容十分广泛,除了对顾客的调查外,对店铺所在的环境的调查也相当重要。店铺的开设、经营活动都脱离不了所处的社会环境。与开店相关的社会环境由商圈、政治、文化、气候等因素组成。这些因素往往是企
服饰市场调查的内容十分广泛,除了对顾客的调查外,对店铺所在的环境的调查也相当重要。店铺的开设、经营活动都脱离不了所处的社会环境。与开店相关的社会环境由商圈、政治、文化、气候等因素组成。这些因素往往是企业自身难以驾驭的,只有在了解的基础上去适应,并将其为我所用,在开店之后的经营管理中取得成功。
商圈调查
1:商圈的概念及调查作用
广义的商圈指一个都市中稳中有降个繁荣商业带的分布,如北京的西单、王府井等。狭义的商圈指以店的所在地为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围,简单地说,也就是来店顾客所居信的地理范围(通常消费者愿意行来购买商品的距离为500米,但会随着四周的一些障碍,如道路、山河等改善,有所增减变动)。
商圈调查的重要性体现在:
(1)商圈调查可以预估商店坐落地点可能交易范围内的信户数、流动人口量等人口资料,并通过消费水准预估营业客等消费资料。对商圈的分析与调查,可以帮助经营者明确哪些是本店的基本顾客群,哪些是潜在顾客群,力求在保持基本顾客群的同时,着力吸引潜在顾客群。
(2)商圈调查可以帮助开店者了解预定门市坐落地点所在商圈的优缺点,从而决定是否为最适合开店的商圈。在选择店址时,应在明确商圈范围、了解商圈内人品学兼优分布状况及市场、非市场因素的有关资料的基础上,进行经营效益的评估,衡量店址的使用价值,按照设计的基本原则,选项定适宜的地点,使商圈、店址、经营条件协调融合,创造经营优势。
(3)良好的商圈调查,可以使经营者了解店铺位置的优劣及顾客的需求与偏好,作为调整卖方商品组合的依据;可以让经营者依照调查资料订立明确的业绩目标。通过商圈分析,制订市场开拓战略,不断延伸触角,扩大商圈范围,提高市场占有率。
2:商圈的分类
(1)住宅区:以家属住宅为主的地区。
(2)文教区:附近有学校的地区。
(3)办公区:以办公楼为主的地区。
(4)商业区:以商店为主的地区。
(5)娱乐区:附近有影院、迪厅等娱乐场所的地区。
(6)工业区:附近有工厂的地区。
(7)夜市区:以夜市为主的地区。
(8)专门店区:同类商店聚集的地区。开店者可根据调查行知自己应处在哪个区能有最大效益,它是开店成功与否的一个关键。其次,它还有助于开店时对商圈的选择,以减少重复作业调查的时间及成本。
3:商圈调查内容
商圈的调查包括商圈界线、商店特色、住宅特色及分布情况、公共设施等方面。其调查的主要目的是商圈是否有足够的潜力来设立店铺,也为了长远的发展。下面我们简单介绍如何由居民资料、交通条件、建筑物特征三方面了解商圈。
(1)居住地及居民资料
① 开店的在地区的历史、资源及地形;
② 开店地区的人口状况;
③ 开店区内消费者的收入及消费习惯;
④ 开店区内的产业结构;
⑤ 未来的公共及私人的建设计划。
(2)交通条件
① 商圈内的道路发展前景;
② 道路的路面状况;
③ 交通路线的密集程度;
④ 车辆往来班次、载运量;
⑤停车设施。
(3)建筑物特征
①住宅的建筑状况及分布情况;
②商业建筑物的分布情况及特征;
③公共建筑的分布情况及特征;
④人流聚集点各种或各种标牌。
第四篇:【市场调研表--餐饮店 选址开店前必备】
快餐外卖店--市场调研表
下面的信息涉及到了开店前的各项调查和准备工作,可以再加上一些个性化的信息,将这个表格内的内容尽可能的调研清楚,让你的投资尽可能不打水漂。
一、区域定位
1.该城市当地商业中心的优劣势比较市场调查
2.该区域竞争对手
价格
服务
宣传
菜品质量
经营模式
贴士:如选定一个区域做店最好在当地竞争对手处学习一段时间
3.消费群体调查(涉及调查问卷)
外卖区域及特点
人群年龄
消费水平
消费习惯(电话、网络订餐、收餐时间)
送餐路线
贴士:把自己做为消费者体验其他店产品,总结改进经验
二、选址
1.如何找到合适的开店地点
网络查询(赶集、58同城、我爱我铺网等)
扫街(挨家挨户询问是否有合适店铺转让或出租)
中介(商业选址公司)
2.店内详情
是否可注册明火餐饮(或有正规餐饮执照)
近期是否有拆迁规划
房屋产权明细
租期明细(一房东是否愿意到期后续租)
建筑装修情况调查
上水
a)水流是否充沛
b)上水管道布局是否合理
c)上水管道是否可以改动
下水
a)下水槽设计是否合理
b)下水出口是否有化油池
c)下水管道是否可以改动
电路
a)电路装修是哪一年装修
b)线路是否清晰
烟道
a)烟道清洁状况
b)风机排烟状况是否良好
c)是否扰民(声音、烟尘)
煤气
a)煤气存放点是否存在安全隐患
b)煤气存放点是否方便搬运
c)煤气供应商是否有资质证书
3.经营状况调查
转让原因(亏损、个人原因)
店内日销售额
客户来源
原材料供应是否方便
贴士:可询问周围的街坊邻居是否和老板说的一致!
4.签署转让合同
了解之前的债务、纠纷及经营方面的细节
划清责任(债务、纠纷、财务)
三、筹备
1.执照
营业执照、煤气、税务、卫生、消防、防疫、员工健康证等资质证明
2.采购
硬件
电器类:双口鼓风灶、冰柜、冷藏柜、蒸箱、热水器、保温池、排风扇、换气扇、电饭锅(双清路旧货市场)
设备:展架、打餐台、配菜案台、洗碗池(双清路旧货市场) 餐具
厨房用具(大钟寺金五星批发市场)
一次性餐具(周边餐具代理商)
食材
蔬菜(新发地)
肉类(新发地)
调料(新发地)
米面粮油(新发地)
副食品(周边菜市场)
3.招聘
渠道
厨师、配菜:报纸(手递手)、网络发帖(赶集)、熟人介绍
杂工、打餐工:门前广告、熟人介绍、网络发帖
送餐员:送报员兼职、快递员兼职、夜班保安、网络发帖、门前广告、送
餐员转介绍
接线员:网络发帖
经验
厨师:家乡,当场试菜,过往工作经验,对工作环境的认可,研发能力,告知公司福利
配菜:家乡,当场切菜,与厨师沟通是否顺畅,对工作环境的认可,告知
公司福利
四、开业宣传
1.传单制作
概念、主题、吸引眼球、颜色、促销、新颖、纸张材质
2.发传单
占据主要路口、地铁口、大厦门口
服饰统一、口号统一
2人成组发单
注意城管
商场专柜扫楼
注意保安
大厦按楼层扫楼
3.网络
订餐网站(外卖库等)
自己的订餐网站
五、配送
1.准备零钱
2.统一着装
3.送餐工具固定
4.预定时间快到给客户打电话
5.送餐员分区域
6.提成制度
第五篇:服装店开店
英伦风格男装店创业计划书范文
一、项目介绍
由于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线——英伦风格男装行业。尤其我们是合作一起开始创业,需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原则,不能因利和个人情绪影响店面的发展,至于我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们再来一定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。
我决定进军英伦风格男装行业了,其理由如下:
1、英伦风格男装业便于倔起,利于把握生存原则;
我之所以认为选择英伦男装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。再则选择开英伦风格男装店的优势是英伦风格男装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对英伦风格男装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。
2、衣、食乃生身所需,市场之大
衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性英伦风格男装店,还是各大商场的高档品牌英伦风格男装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口英伦风格男装,尤其是女式英伦风格男装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。
“没有失败的行业,只有失败的企业”这句话,蕴涵了生存的规律及危机,但给予我们一处警示,我们要想生存,就必须解决一些问题:我们英伦风格男装规模、产品定位、群体目标等。
我们的项目是做英伦风格男装行业,开个女式英伦风格男装店。
店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍)
群体目标
国内成年英伦风格男装年龄段分类基本为:18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上。
1、18-30岁:该年龄段的消费群体是英伦风格男装消费的最主要的群体,是消费群体中英伦风格男装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。
2、30-45岁:该年龄段的消费群体是英伦风格男装消费的主要群体,是消费群体中购买单件英伦风格男装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟,因此对风格、对时尚都有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低。
3、45-65岁和65岁以上就不用考虑了
从上面数据可知,18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都
是职业女性或年轻少妇,她们对于英伦风格男装的追求较为强烈,但对英伦风格男装的档次不会过分要求。本英伦风格男装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族,后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元以上,无家庭经济负担或属于小康生活家庭,她们多注重英伦风格男装服饰的款式和搭配,自由支配的费用较多。
商品定品
由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体,因此款式应相应斯文、时尚、新颖,不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上,大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。★
二、店面的选址(一起考虑)NO.1
虽然地点并不是英伦风格男装服饰店经营成功的唯一前提,但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的特点主要有6个方面:
1、商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。
2、人口密度高。在商业街、居民区附近开店,人流量大,各年龄层和社会阶层的人都有,对于英伦风格男装服饰款式或类型的选择比较容易。
3、客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。
4、交通便利。一般来说,交通便利的话,客流量自然增大。
5、人流聚集或聚会较多。百货商场、商场附近的英伦风格男装服饰客流量较多,因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。
6、同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多,顾客在这里进行比较和选择的机会就越多,因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。
符合以上条件的地方主要有黄兴路商业街、东塘商业圈、五一商圈、中山路一带。对上述几个地方的消费对象、商品定位、客流量等方面进行比较。(略)
经比较分析店面地址:
地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现,步行街、金满地、东塘一带相比较而言具有发展潜力,这需要我们大家一点一滴去寻找,去摸索,然后再定论目的地。
(店面地址分析、店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等等问题)
★
三、店面的装潢(一起考虑)NO.2
租好了店面后,进行店面装修。店面装修关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。
在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。
我要求的装潢效果如下:
1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。
2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是英伦风格男装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时
所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!
店面装潢费用能省则省,尽量花小钱做大事,避免不必要的费用付出,在装修风格独特和省钱之间寻找一个好的平衡点。
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四、选货及进货的渠道(共同考虑)NO.1(重点,先了解再下手)
一、选货及进货
1、选货:选样,款式,品牌,数量
选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。
品牌以杂牌为主,以外贸货为主。
进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。
进货尽量安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!
象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!
2、进货渠道:
株洲英伦风格男装批发市场、武汉英伦风格男装批发市场、广州英伦风格男装批发市场
五、人力规划(小本生意最好是自家人)
计划雇佣一到两个小姑娘,最好是漂亮MM(爱美之心人皆有之,漂亮MM容易招揽顾客),主要负责接待顾客,如果两人轮班倒。两个小姑娘的工资,500/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。
六、投资金额分析,每月费用分析
初期费用粗算
1、房租:5000/月,2、装修费:30003、第一次衣服货款:8000元
4、其他费用:1000元
5、员工工资可以在第一月底结,不用算在初期费用里面
6、不可预计费用:15000元
7、门面转让费:15000元
共计:47000元
七、营销策略
一、开店促销
当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。
二、衣服的陈列
做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己英伦风格男装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不
能偷懒!
三,长期发展营销策略(在广州进价的中档就可以做高档卖了!注意店面的装修要上点档次)
1、原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)
2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制
3、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。
4、方法:
(1)初次来店的惊喜
①与老魏联系小商品作为免费赠送客人的小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库)
(2)增加其下次来店的可能性
① 传达每周都有新货上架的信息(比较难承诺了就要兑现,你注意常换就可以了)
② 利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等
③ 购适量女士手袋告知顾客一次购物满***元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来,进货以38元标价300+的那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费***元及以上。(获得奖励之后再重新累积)
(3)满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买
① 告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡
② 介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。
(4)不定期打折
①人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了。“店铺开张大赚送”、“本店商品八折优惠”,也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅)
这些招牌通常能抓住女人的心。
(5)一年中做几次短期促销,售价定为10-30元,非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一,十一,三八等最佳时间
八、总结
到了穷途末路的时候,别说人,猪也会跳墙,我们不能坐以待毙,虽说老虎都有打盹的时候,但是肯定不是这个时候,道路是曲折的,“钱”途无限光明;同志们,我们不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!