第一篇：我国网球产业发展分析

我国网球产业发展分析

(一)网球场馆建设状况

1、市场结构分析

在我国城市化进程中，体育场馆业无疑是其标志性产业，我国体育场馆在政府主导下，数量越来越多，规模也越建越大。由于网球运动在全国掀起了一股新的发展热潮，网球场馆业为了满足日益增长的消费群体，实现公益性和效益性的有机结合，加速了自身修建和完善，尤其是我国各省省会城市，网球场馆集中度进一步提升。通过对我国省会城市网球场馆数量的分析得知，A+等级网球场馆占相当大部分比例，这有利于激发网球场馆业的竞争性，提高行业的整体服务水平和经济效益。但是，我国由市场完全主导的体育场馆占比仍然较少，政府仍是投资主体。网球场馆业出现了供给不足与场馆闲置并存的尴尬局面，当前存在的市场结构不利于网球场馆业运营逐步实现全球化、专业化和市场化，使得网球场馆业市场集中度降低。产品差异化决定了即使在同一价格下，差异市场的企业市场份额都不一样。从该角度看，网球场馆业产品差异化较大，相对于其他3种场地类型，草地造价最高，而硬地成本最低。以我国4个直辖市网球场馆为例，其场租价格最高可达每小时几百元，我国东部发达地区普遍高于中部，西部次之。从内外因素来看，网球场馆业进入壁垒呈现下降趋势。我国充分利用国内和国际两大市场和资源，引进了先进生产技术和管理方法，网球场馆建设出现多元化投融资局面，场馆经营管理模式逐步实现所有权和使用权的有序分离。

2、市场行为分析

当前网球场馆在保证满足社会效益的基础上，逐渐从政府主导型向市场主导型转变。随着民营资本的强势介入，各省市的网球场馆为了在激烈的市场竞争中占据优势地位，通常会采用价格策略，降低小时场租费用，以此吸引广大网球爱好者。随着互联网+时代的到来，对于网球场馆业而言，承接举办大型体育赛事对提升其知名度是一个很好的宣传途径。以我国国家网球中心为例，曾多次举办中国网球公开赛事，利用大型赛事效应，提升场馆知名度，成为了中国场馆的象征。

3、市场绩效分析

市场绩效是市场经济运行的结果，资源配置效率作为评价市场绩效的最基本指标，反映着一个产业的发展状况。以往，在我国网球场馆业存在供给不足与资源浪费、学校场馆缺失和利用率低下等问题，严重掣肘了网球场馆业健康发展。随着全面深化改革步伐的加快，虽然我国网球场馆的配套设置越来越完善，技术含量越来越高，东部沿海地区场馆资源配置得到良性解决，但在我国中西部经济欠发达地区，上述问题依旧存在，网球场馆业的发展不能有效满足日益增长的消费需求，相对其他运动场馆，市场占有率仍旧不大。

图表 我国直辖市和省会城市网球场馆数量统计表

我国直辖市和省会城市网球场馆数量统计表(续)

(二)网球竞赛开展综况

近年来，我国开展了一些网球比赛，其赛事分别有：中国网球公开赛，上海大师杯赛、城市网球公开赛、公司企业网球比赛;高校校级网球邀请赛等;从各种赛事可以看出，我国近几年举办的网球比赛逐渐增多，但除了专业及国际赛事外，目前，大多城市和地区好多比赛都是随机性的，只有4年一次的各省全运会比赛影响力最大，还有一小部分业余比赛是由网球俱乐部组织举办

(三)网球赛事转播状况

就当下而言，虽然网球运动在我国仍属小众，但恰恰也说明了此项运动的上升空间无限，根据中央电视台体育频道统计的数据，202_年，在赛事播出比重的对比中，网球暂居第四，排在足球，篮球和台球之后。

虽然网球赛事有不错的播出比重，然而，收视率却普遍偏低，以202_年为例，网球赛事全年的收视率仅为0.18。图表 CCTV5主要赛事收视率

(四)网球项目投资动态

1、金地集团投资2.5亿元 助力天津网球发展

金地集团与天津市体育局网球运动管理中心的战略合作签约仪式202_年3月在金茂北京威斯汀大饭店举行。这意味着双方合作基础上的职业网球运动员培训基地正式搭建，天津网球队征战赛场也将启用全新的名称——金地集团·天津网球队。

近年来天津网球队在国内外赛场都取得了十分亮眼的成绩，奠定了国内网坛的霸主地位：连续15次获得全国团体锦标赛女子团体冠军、中国女网“全天津队”阵容参加202_里约奥运会、202_年澳网女单正赛，6位入围的球员中有5位来自天津队，天津名将彭帅包揽两届全运会网球项目8枚金牌等等。目前，以张帅、彭帅、王蔷、郑赛赛、段莹莹、徐一幡、刘方舟为代表的天津女网一队组成了国家女子网球队的主力队伍，代表着中国女子网坛的最高水平。

作为中国最早上市并完成全国化布局的房地产企业之一，金地集团多年来一直致力于网球运动的发展。202_年，金地集团全资成立弘金地体育产业有限公司，全面经营与管理集团旗下的网球产业。5年的时间里，除在深圳、上海、北京、大连等地运营网球俱乐部以外，公司通过前往甘肃定西与河北南宫，选拔两批网球运动发展基金小球员，培养职业网球队伍;签约网坛金花张帅、王蔷，开展职业运动员的经纪业务;连续三年成功运营ATP深圳公开赛，并创造深圳网球赛事中“full house”(满场)盛况，以及开办国际网球学院等方式，布局网球全产业链发展，为推动中国网球运动的发展贡献自己的力量。

据了解，金地集团将在未来5年战略合作期内，累计投资近2.5亿元人民币与天津网球管理中心共同支持中国网球事业的发展，其中每年赞助天津网球队500万。公司负责人表示，将通过团队、资金资助国内优秀的女子一线球员建立第一梯队，引进培养16岁至20岁间的具有潜质的优秀运动员形成第二梯队，以13岁至16岁的潜力球员为第三梯队，广泛吸取对网球感兴趣、身体素质较高的少年儿童组建第四梯队。

2、东侨网球中心项目开工

202_年3月24日，市重点项目东侨网球中心项目开工。该项目位于北部新区福宁北路以东，团圆路以北，项目占地面积10亩，建设2片室内赛场，总建筑面积5200平方米，总投资3757万元，计划202_年7月底前竣工投入使用。项目的建设将为202_年省运会网球赛事提供场地支持，并成为北部新区体育设施建设的一个先例，有利于推动北部新区体育设施不断完善。

据了解，202_年东侨共实施省市重点项目15个，总投资191.25亿元，其中在建12个，总投资178.55亿元，年度计划投资54.11亿元;预备项目3个，总投资12.70亿元，年度计划投资0.9亿元。为加快重点项目建设，东侨对照重点项目工作目标责任制要求，细化项目方案，实行“挂图作战”，把工程量分解到每月、每旬、每周，并通过开展劳动竞赛活动，加快工程建设进度，确保逐月序时推进。

第二篇：制约我国网球运动发展因素分析

制约我国网球运动发展因素分析

中图分类号：G845 文献标识：A 文章编号：1009-9328（202_）10-000-01

摘 要 网球运动起源于英国，距今已有一百多年的发展史。随着经济的发展、科技的进步，网球运动的各方面都有了很大的改善和提高，各种技术也在不断的发展变化，世界各地各种级别的网球赛事更是接连不断。但是在高级别的四大公开赛以及各站网球大师赛中，即使能看到我国运动员的身影，也很少能打进第三轮，这说明我国的网球水平的整体水平较低。本文简要分析了制约着我国网球运动水平的发展的几个关键因素。

关键词 制约 网球发展 因素

首先，缺乏良好的竞争态势和育人环境。

每一个优势项目的发展都与各省市专业队的形成息息相关，优秀选手的培养需要有一支优秀的教练员队伍和良好的竞争环境。从教练员队伍状况看，高级以上教练员大多数为大专学历。可以看出，教练员群体学历较低，具有理论水平高、组织能力强及训练经验丰富的教练员很少，缺少威信高的领军人物，教练队伍的核心及骨干教练员队伍尚未形成。从目前情况来看，女子单打与世界高水平相比仍有较大差距，男子项目还相当落后。后备选手在能力和水平方面尚未对一线优秀选手形成冲击。与世界同层次的青少年网球选手相比，技术、战术、能力、心理等方面也存在着较大的差距。因此，就全国运动队整体水平来看，无论是教练员、运动员数量还是教练员、运动员水平都仍显得基础十分薄弱，造就优秀运动员的整体环境亟待加强和提高。

其次，网球项目的制胜规律认识不够深入。

制胜规律是竞技实践的最基本、最重要的原理，也是博弈理论中的核心部分。竞技实践活动的选材、训练、竞赛、管理、决策等活动，都必需服从于制胜规律的要求。而由于我国竞技网球运动起步较晚，对项目的发展趋势、职业选手培养过程中不同阶段训练规律特点以及制胜要素的认识和把握还不够全面、深入、准确。如何处理好连续不断的比赛与训练之间的关系以及如何实现赛与练的有机结合等问题尚需更加艰苦的探索。尤其是省市队伍受经费条件所限，外出参加比赛的机会较少，对这方面的认识就更加薄弱。

第三，科学训练水平不高。

现代科技与竞技体育经过近百年的磨合之后，已越来越紧密地结合在一起。在运动员训练过程中，从运动员选材、现实状态诊断、训练目标的确定、训练计划制订、训练活动的组织实施、训练效果的检查评定，每一个环节都应用了现代科技的成果。目前，提高运动员的竞技能力，越来越离不开科技的支持与帮助，而且这种趋势越来越强。教练员在科技与竞技体育相结合的关系中扮演着非常关键的角色，科技的应用在很大程度上取决于教练员的思想、观念和行为。而我国网球教练员整体素质不高，计算机应用能力和外语水平较低，制约了训练理论与方法的迅速提高，教练员主动研究业务的风气尚未形成，科学训练水平还不高，对技术和训练手段的研究与创新，先进训练理论的学习和实践还有待进一步的深入，训练的实战性，赛前、赛间小周期训练的针对性，训练、比赛节奏的科学性、系统性，各阶段训练、比赛的目的性，有待进一步提高和强化。

第四，全国网球竞赛体系不够完善。

体育运动的魅力与活力来自于竞赛，它能激发人的潜力，增加荣誉感和成就感。目前，全国性的网球竞赛已形成，但省市级的竞赛体制尚未形成或刚刚起步，许多竞赛环节还不完善，国内竞赛在比赛数量、级别及时间安排上还不够科学合理，不能充分发挥竞赛的杠杆作用，从参加全国性网球竞赛的代表队来看，主要集中在竞技较发达省市，许多省市由于种种原因，无缘参加或机会较少，这不利于调动一般省市的参赛积极性。因此，国家网球协会要会同有关部门进行宏观指导，培植公开、平等、有序的竞赛市场，完善竞赛办法，在全国范围内举办不同级别、不同层次的比赛，并实行升降级制度，严格运动员的参赛资格审查，利用一切手段完善竞赛市场，调动众多省市的参赛积极性，以此推动网球运动在我国的普及与提高。

第五，市场冲击大，教练员思想不稳定。

由于我国体制和网球竞技水平不高的原因，网球教练员的收入相对较低。但随着我国经济的迅速发展，网球运动已逐步在我国普及，许多网球俱乐部如雨后春笋般应运而生，以此导致国内业余网球陪打市场的迅猛发展，造成业余网球教练员供不应求，陪打教练员的收入畸形高涨，对专业队的教练员和运动员的人生观、价值观趋向产生巨大影响，严重影响了教练员与运动员为国争光的献身精神。因此，如何加强教练员与运动员世界观、人生观教育，建设一支数量充足、水平较高的网球师资队伍是目前网协着力解决的首要问题。

最后，竞技网球职业化不高。

高度职业化是国际竞技网球的重要特点，国际网球在经费的运作上市场化的程度很高。职业化就是市场经济，一切与职业网球相关的模式，都得遵循市场经济规律来建立，即有投入，就有产出，同时也有风险。如此高额职业化培养资金让国内很多家庭对培养网球选手望而却步，但是，国外却形成了一套较完善的商业化运行机制。一般来讲，在国际上投资职业选手的模式有四种：一是家庭模式，即从小到大，从投入到产出都是家庭行为，这种模式较普遍，如大家所熟悉的张德培、大威、小威姐妹，泰国的斯里查潘等。第二种模式是经纪人模式，即某经纪人或公司，在其经营的过程中发现了某“苗子”将来必成大器，于是在“苗子”还未成气候时，便如“买期货”似的与其签下合约，成器之前所有的费用由经纪人或经纪公司负担，成器之后双方共享奖金和广告收入等；第三种为企业或俱乐部投资，回报条件仅局限于广告效益和扩大影响。第四种为国际网球组织推广和发展战略投资，属短期和义务的。通过以上各种方式，在资金上保障对大量青少年选手的培养。而我国由于职业化不高，竞技网球运动的培养主要靠国家投入，还没有形成完善的市场运作机制，制约了我国竞技网球运动的发展，特别不利于竞技网球后备人才的培养。

第三篇：我国足球产业发展状况分析

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我国足球产业发展状况分析

沉寂多年之后，中国足球产业终于迎来跨越式发展的机遇。

202_年3月16日，国务院办公厅印发的《中国足球改革发展总体方案》（以下简称《方案》）正式对外公布，体现出中国政府高层对“重振中国足球”的高度关注。该方案是在习近平主席参与的中央全面深化改革领导小组所召开的第十次会议上讨论通过的。

而在国家的政策“红利”出台之前，一些嗅觉敏锐的商界大佬已经提前意识到中国足球市场回暖的迹象而做出布局，马云202_年入股了地产大亨许家印掌控的广州恒大足球俱乐部，绿地接盘上海申花。而像王健林这位最早“触球”的企业家，现在已经放眼全球，202_年初入股西班牙绿茵豪门马德里竞技队，并宣称投资核心目的是借助马竞的体系来帮助培养中国青少年球员。

除此之外，万达、海航、娃哈哈、苏宁等一大批中国企业都曾与欧洲足球俱乐部传出“绯闻”，就连意大利前总理贝卢斯科尼掌控的AC米兰，近期也曾与中国投资人进行过接触。

中投顾问发布的《202_-202_年中国足球产业深度调研及投资前景预测报告》显示：202_年，中国首次晋级资本净输出国，中资出海正在不断加速，那些已经“触球”的中国商业资本，在202_年将有更多机会通过收购海外优势足球资产，汇聚全球先进的管理和经营经验，来实现中国足球产业与足球经济的快速增长。

足球市场潜力大

“***”自中学时期就与足球结缘，他在德国访问期间接受了拜耳公司赠送的一件勒沃库森队10号球衣之后，更是被网友称为“药厂10号”。

这位“球迷”参与制定的《方案》，就提出要把发展足球运动纳入社会发展规划，实行“三步走”战略，改善足球发展环境和氛围，理顺足球管理体制，创新中国特色足球管理模式，形成足球事业与足球产业协调发展的格局。制度红利推动下，赛事审批及转播权市场化将最终提升整条赛事产业链价值。

此外，202_年中国4000亿元的体育产业增加值所对应的人均体育消费仅27美元，仅占全球平均水平217美元一年的12.44%，且其中近80%用于鞋服等商品。随着中国中产阶级的崛起，人均体育消费势必会得到大幅提升。

在“政策红利”和“消费升级”的双重红利下，中国足球产业必将迎来大的飞跃。202_年10月20日国务院印发《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，明确提出将推动体育产业成为经济转型升级的重要力量和国民经济的重要支柱型行业，到202_年中国体育产业总规模力争超过5万亿元。以占整个体育总产值40%来计算，202_年中国足球产业总产值将超过2万亿元。

商业资本加速布局

许多国内企业早已在足球产业中有所布局。202_年3月1日，许家印所掌管的恒大集团买断广州市足球运动队全部股权，并将俱乐部更名为广州恒大足球俱乐部。202_年，广州恒大获得亚洲足球俱乐部冠军

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联赛冠军，这也是中国俱乐部第一次问鼎该项赛事的冠军。202_年6月5日，阿里巴巴入股恒大俱乐部50%的股权并将球队更名为广州恒大淘宝足球俱乐部。

中国足球无论是在国家队成绩、足球俱乐部的运营还是在足球产业的发展程度上与欧洲那些老牌的足球强国相比，存在全方位的差距，采用海外并购的方式引入欧洲等传统足球强势地区经验，利用全球资源为发展中国足球产业添砖加瓦成为了中国足球产业赶超世界先进水平的最好方式。

早在1994年就入主大连，打造出或许是中国最为成功的足球俱乐部——大连万达足球俱乐部的王健林早已将目光投向海外。202_年1月21日，万达集团宣布出资4500万欧元正式收购西甲马德里竞技20%的股份。此外，双方将各出资50%投资3000万欧元在马德里新建青训中心并将在中国开办三所足球学校，从万达赞助留学西班牙的青少年足球人才中选拔优秀球员进入马竞一、二线队。而万达将每年邀请马竞来中国比赛。

202_年4月，贵人鸟发布公告称，已经签署了《合作意向书》，拟202_万欧元（约合1.2亿元人民币）投资足球经纪公司THE BEST OF YOU SPORTS，S.A.（以下简称“BOY”）.BOY主要从事足球经纪业务，服务内容以及收入来源主要包含对球员服务和对俱乐部服务两部分，该公司创始人和高管均拥有皇家马德里俱乐部的背景，背靠西甲市场，并与欧洲其他俱乐部关系深厚。

三大金矿：俱乐部、赛事运营、体育传媒

中投顾问发布的《202_-202_年中国足球产业深度调研及投资前景预测报告》指出，足球产业收入主要包括赛事门票及附加产品销售、转播权销售、足球赛事及俱乐部衍生品销售、赛事及俱乐部商业赞助和足球博彩等几个方面。足球产业的主体主要包括足球俱乐部、赛事运营公司、赛事转播机构、足球博彩机构等。足球俱乐部、赛事运营公司及运营足球赛事转播权的体育媒体公司。

足球俱乐部是足球产业的主要载体，中国企业对于海外足球俱乐部的收购投资由来已久。早在202_年，香港商人杨嘉诚斥资5000万英镑收购英超伯明翰俱乐部94%股权。到202_年后，中企收购足球俱乐部的热潮来袭。先是山东鲁能在已经买下巴西体育中心基地以及地面附着物后，250万欧元正式收购巴西体育足球俱乐部（Desportivo Brasil），是中国足球在海外的第一块青训基地；随后北京合力万盛国际体育发展有限公司斥资800万欧元完成了对荷甲老牌劲旅海牙队的收购，一举成为海牙俱乐部的最大股东。

赛事运营公司是足球产业中极其重要的一环。以往引进国外赛事主要是由国外赛事运营公司与中国当地体育局等机构合作举办。而如今，越来越多的中国公司参与到国际足球赛事的中国运营之中。虎扑体育将AC米兰的传奇球星带来南京，而合力万盛则将意大利超级杯这一意大利当地传统季前赛事移师北京。万达集团则通过收购瑞士盈方集团以布局国际赛事运营——这也是中国企业通过海外收购进入赛事运营领域的第一单。

转播权历来是足球产业中极其重要的组成部分。英格兰超级联赛是最能“吸金”的职业足球联赛，以天空体育为首的转播联盟买下的英超202_-202_赛季本土转播权总价高达51.36亿英镑，如果算上海外收入，英超在这三个赛季中的转播权总收入或将突破80亿英镑。中国球迷对于世界足球的狂热不亚于欧美地区。以202_年巴西世界杯为例，央视-索福瑞媒介研究有限公司（CSM）的数据显示，有1860万观众观看了央视直播的德国击败葡萄牙的比赛。相类似的是，大约有1100万美国观众观看了美国与加纳的小组赛，这创造了美国ESPN直播世界杯的收视纪录。另有1400万观众通过BBC电视台观看了意大利击败英格兰的比

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赛，创造了202_年全英国所有电视节目的收视新高。

与观众火热程度形成对比的是，中国地区的足球转播权一直在低价徘徊。央视以1.15亿美元的价格获得202_、202_年两届世界杯的中国大陆地区转播权，这虽比202_及202_年两届世界杯的中国大陆转播权价格2400万美元要高出不少，但仅比香港TVB所竞得的202_年巴西世界杯香港转播权连同制作费在内的近4亿港元高出一线，要远低于欧美地区的转播权支出。

行政垄断是造成这一现象的主要原因。广电总局在202_年颁布的《关于加强体育比赛电视报道和转播管理工作的通知》，《通知》指出重大的国际体育比赛在我国境内的电视转播权统一由中央电视台负责谈判与购买。而国家政策中提出的放宽体育赛事转播权限制等在202_年6月底之前完成。因此，可以预见的是，随着政策的放开，重大赛事的转播权将会成为又一个值得中国投资者关注的领域。在这方面，王健林已经早有布局，万达以10.5亿欧元并购的盈方体育传媒集团就是一家著名的体育传媒公司，其拥有202_年和202_年两届世界杯的销售权并负责亚洲26个国家和地区的FIFA足球赛事转播独家销售权。

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第四篇：我国网球产业发展现状及对策研究

我国网球产业发展战略研究

国家体育总局人事司刘成亮，山东体育学院王清忠，国家体育总局 网球运动管理中心李友林、张东文，国家体育总局体科所骆玉峰

网球运动是世界上最具商业价值的体育运动之一。在西方网球发达国家，网球运动十分普及，网球产业相当发达。在我国，随着经济社会的发展和人民生活水平的提高，以及近几年我国竞技网球在国际赛事上取得了辉煌的成绩，网球运动迅速普及，网球产业潜力巨大。要发展我国网球产业，急需研究网球发达国家网球产业发展现状及实践经验，急需研究我国网球产业发展现状及制约发展的因素，根据国情，借鉴国外，提出发展我国网球产业的战略及对策。

一、网球产业概述

（一）历史悠久的贵族运动

网球运动的起源和发展可以概括为四句话：孕育在法国，诞生在英国，普及在美国，盛行于全世界。古式室内网球起源于11世纪法国的教堂。1873年，英国少校温菲尔德在古式网球的基础上，设计发展了室外草地网球，这便是近代网球的诞生。自1878年之后，草地网球由英国的移民、商人、传教士或军官传至全球。19世纪60年代以后，网球运动由英法军队和基督教会传入我国，在军队、基督教青年会和教会学校里传播。

（二）网球产业的基本概念

网球产业是指从事网球经营、管理、服务以及网球相关物质生产的经济群体和经济活动的总和。目前，在我国，网球产业主要包括：网球运动训练培训产业、网球赛事产业、网球场馆经营产业、网球器材装备制造产业、网球运动咨询服务产业等。

二、网球发达国家网球产业管理体制和发展现状

（一）网球发达国家网球产业管理体制

1、网球产业管理机构。从国际网坛来看，国际网球的管理和网球秩序的维护主要依赖于三大国际网球组织，即国际网球联合会（ITF）、国际职业网球联合会（ATP）、国际女子职业网球联合会（WTA）。在网球发达国家，对网球项目实施管理的主要是各国的网球运动协会。同时，网球产业的经纪人或经纪公司依法从事经营活动，接受工商、税务等方面的管理，发挥着举足轻重的作用。

2、科学的球员管理方式。国际网球组织，对职业球员的管理和赛事资格的确定，主要是利用科学的记分排名系统进行球员管理。规定有资格参加国际赛事的名次，鼓励球员多参加高水平比赛。

3、网球运动的高度职业化。在网球发达国家，网球运动员投资模式和培养模式充分体现了其职业化特点。从投资模式上看，主要包括家庭模式、经纪人模式、企业模式、国际网球组织模式等。职业球员通过参加商业比赛获得奖金回报。投资主体按照事先约定从奖金中分成。

4、体育经纪人和体育经纪企业在网球产业发展过程中发挥着重要的作用。主要形式有网球运动员经纪、网球赛事经纪、体育组织经纪等。

（二）网球发达国家网球产业发展现状

1、网球市场巨大。网球人口的数量和比例是网球市场的重要指标，代表着网球消费水平以及网球产业的规模。网球发达国家的网球人口占国民的比例一般都在1～5%之间，有的国家还超过了5%。

2、职业球员培养产业十分活跃。职业球员的培养在网球发达国家是重要的网球产业。培养方式主要有家庭模式、经纪人模式、俱乐部模式、国际组织模式等。在家庭模式下，一个球员就是一个公司。职业球员世界排名如能进入前50名，其收入不亚于一个大公司的总经理。202_年，瑞士天王费德勒的比赛奖金超过了800万美元。

3、网球赛事产业盈利巨大。网球赛事经营主要包括竞赛表演 服务经营和无形资产开发。竞赛表演服务以门票的方式销售，而无形资产主要包括广告权、特许经营权、转播权，以及相关信息的使用和出版权等。202_年美网收益达1.6亿多美元。

（三）网球发达国家发展网球产业的成功经验

1、网球运动普及程度高。近代网球在西方发达国家已有130多年的历史，形成了深厚的网球文化。西方国家经济社会发达，为网球运动普及提供了经济基础，网球运动在西方国家成为三大运动之一。

2、网球运动职业化程度高。网球运动在网球发达国家的职业化程度非常高，充分调动了企业和个人投资网球的积极性，广泛吸引了社会资金；职业球员有非常好的职业精神，训练和参赛非常敬业，球员整体素质较高，有利于运动水平的提高。

3、网球产业管理体制市场化程度高。网球产业的投资和运营以体育企业、体育经济人为主体，以市场为导向，以效率和效益优先；网球运动的管理突出了社会团体和自治组织的作用，强化了行业自律，社会化程度较高。

4、网球产业运作商业化程度高。职业球员的培养、职业赛事的组织、业余网球的开展，都是商业化的运作。商业化运作的主体是企业，企业投资网球的目标是追求利益最大化，这对网球产业的发展产生了强大的驱动力。

三、我国网球产业管理体制与发展现状

（一）我国网球产业管理体制

1、网球产业管理体制。目前我国体育运动项目的管理体制大体可概括为：体育行政部门占主导、体育事业单位为依托、体育运动协会为补充的复合型管理体制。目前，经费来源是以政府投入为主体，以社会捐赠和市场开发为补充。

2、专业运动员培养和专业队管理体制。国家为了实施奥运争光计划，对奥运项目的训练和参加国际比赛实行的是举国体制，即 各级体育行政部门管理下的三级训练和人才输送体制。专业队实行集中管理。

3、竞赛管理体制。以奥运会、全运会为中心，以青少年赛事、商业赛事、业余赛事为补充的竞赛体系。

4、奖金分配方式。目前国家队运动员实行的分配比例为：运动员、教练员等50%，项目协会奖励或发展基金30%，运动员所在省区市10%，其余10%上缴国家体育总局。

（二）我国网球产业发展概况

1、逐步形成稳定的消费市场。据统计，202_年，我国网球人口近200万人，网球消费总额约为80亿元。

2、网球场馆设施建设快速发展。据调查，202_年，我国拥有各类网球场馆近10000片，大部分分布在城市的宾馆、饭店、单位、企业、居民区等。

3、网球培训市场日益火爆。网球学校和网球俱乐部数量不断增加，开展了各种形式的培训、陪打、网球交流活动。同时，它们也是网球器材装备的集中消费者，促进了网球装备制造业的发展。

4、网球赛事经营提高了档次。自上个世纪90年代以来，ITF、ATP、WTA的顶级或高级别赛事纷纷进入中国，目前国内每年举办的国际赛已近20个，奖金总额攀升至370多万美元。

5、优秀网球运动员正加快融入国际职业网坛。202_年以后，国家网球管理部门为了备战奥运会，积极与国际接轨，为运动员创造条件参加国赛大赛，从而在较短时间内实现了较大的突破，我国网球选手世界排名逐步提升，目前已有4名女子选手在世界排名100名之内。同时，多种形式的职业球员培养方式先后在国内出现。

四、制约我国网球产业发展的因素分析

（一）发展网球产业的基础

1、现有管理体制不太适应网球产业的快速发展。我国现有网球运动管理体制，侧重于全民健身和奥运争光，其有限的人力、物 力、财力主要集中于奥运争光和全民健身方面，对于发展网球产业，从机构设置、政策制定、人员配置、工作重点等方面，都难以适应网球产业的快速发展。

2、网球产业政策尚不健全。目前，网球管理部门的工作重点在实施“全民健身计划”和“奥运争光计划”，对网球产业的发展重视不够，缺乏发展网球产业的整体规划和政策措施。

3、网球产业基础设施薄弱。由于经济水平的制约，网球运动在我国普及程度还不高，发展网球产业的基础条件还比较薄弱。如网球场馆数量有限。

4、网球运动竞技水平还不高。从整体上看，我国网球运动整体水平不高，没有形成对网球产业发展的整体带动作用。

5、网球产业经营人才队伍建设滞后。网球产业领域缺乏能经营、会管理的经济人才，尚未形成一批数量充足、结构合理的优秀经营人才队伍，制约网球产业的发展。

6、网球市场还不够大。目前，我国网球人口占总人口的比例约为0.15%，与网球发达国家相比还比较低。加上人均消费水平不高，决定了我国网球产业的总体规模还不高。

（二）网球运动职业化程度

1、职业化程度不高。我国现有网球运动员绝大多数是国家培养的、靠国家发放工资维持生活、担负为国争光使命的专业运动员，不是职业球员。

2、职业化与现有体制的冲突。由于目前我国体育管理体制实行的是举国体制，市场化、社会化、商业化程度不高，推行职业化，必然与现有体制产生一定的冲突。如社会投资网球少，奖金分配方式与国外差异较大等。

3、职业精神不足。我国现有体制下培养的运动员，在职业精神、职业素质方面与网球发达国家相比，还有较大的差距，影响职业网球的发展。

（三）网球运动的商业化程度

1、运动员的专业队培养模式的非商业化。目前网球运动员主要是国家培养模式，为专业运动员，通过商业模式培养的职业球员还为数不多。

2、网球赛事的泛商业化。网球赛事主办和运营主体不是企业，不是完全的商业化模式。主办、承办和运营方，主要是政府、网球行政部门、网球协会等部门，同时吸引一些企业参加，开展招商引资，补充赛事所需经费的不足。

3、网球产业投资不旺。由于国内网球人口少，顶级赛事少，网球职业化程度不高，网球消费市场不大、不够稳定，导致商家投资网球赛事的热情还不高。

五、发展我国网球产业的战略思考

（一）发展我国网球产业的方向及目标

1、发展我国网球产业的基本方向。进一步完善网球运动管理体制，强化网球项目协会的职能作用，加快网球场馆设施建设，推进网球运动职业化进程，活跃国内网球竞赛市场，扶持网球器材装备制造业，进而推进网球运动的普及，繁荣网球市场，促进网球消费，为促进全民健身的深入开展和奥运争光计划的实施做出应有的贡献。

2、发展我国网球产业的基本目标。“十一五”时期基本形成管理体制科学，运行机制高效，配套法规健全，消费市场活跃，多业并举、结构合理的网球产业发展格局。力争用5至10年的时间，把我国网球产业发展成为继足球、篮球之后的第三大体育产业，成为体育产业的新的增长点。

（二）发展我国网球产业的战略对策

1、深化网球产业管理体制改革，健全发展网球产业的相关政策。理顺政府、事业单位、社团、企业之间的关系，准确定位各自职责和权限，形成职责明晰、权责一致、各司其职、互为补充的管 理体制；深入调研，借鉴国外，科学设计，制定我国网球产业中长期发展规划；坚持以市场为导向，依法管理，健全发展网球产业的宏观调控、人才培养、赛事管理、市场监管等相关法规政策，调动和发挥各方面参与发展网球产业的积极性。

2、完善网球管理制度，探索有中国特色的职业化道路。在坚持举国体制的基础上，探索有中国特色的网球职业化道路。改革国内网球竞赛的参赛办法，增加比赛次数，提高比赛激烈程度，鼓励职业球员参赛，为职业球员成才提供舞台；改革现有网球人才选拔体制，逐步用国内积分排名的办法取代原有的国家、省市、地方三级人才选拔、输送体制，建立国家、社团、企业、个人等共同参与的多元化网球人才培养体制，吸引更多的个人和企业投资职业网球；改革专业队奖金收入分配方式，提高运动员的分成比例，建议将原来的分配比例改为运动员、教练员、输送人才的地方、协会之间6：2：1：1的比例。

3、统筹规划，打造网球产业体系。加快网球场馆设施建设，为网球产业的发展提供物质基础；完善全国网球竞赛体系，促进网球赛事产业的开发；加强对网球无形资产的经营开发，重视培养网球球星；与媒体合作，开发共赢。

4、重视人才培养工作，建立一支能经营、会管理的网球产业经营管理人才队伍。按照网球产业发展的要求，多渠道、多形式去发现和培养网球经营管理人才，既要立足现有人才进行培养，提高其业务素质和经营管理能力；也要解放思想，引进人才，为我所用。逐步建立公开、平等、竞争、择优的人才选拔机制，建立一流人才、一流待遇的分配机制，吸引更多的经营管理人才投身于网球产业。

第五篇：分析我国铸造产业集群发展现状

分析我国铸造产业集群发展现状

产业集群是工业化过程中的普遍现象，在所有发达的经济体中，都可以明显看到各种产业集群。产业集群内部的单个企业绝大部分属于中小企业，规模不大，但是整个集群却具有显著的规模优势和很高的市场占有率。产业集群内企业间分工的深化，促进了企业的发展。通过纵向专业化分工和横向经济协作，提高了交易效率，减少了交易成本。产业集群的核心是在一定空间范围内产业的高集中度，提高产业和企业的市场竞争力。

铸造产业集群

(1)海外铸造产业集群

全球已出现不少现代铸造工业园。如美国洛杉矶一铸造工业园,年产60万吨，产值达55亿美元。韩国、台湾地区等中、小铸造企业较多，往往以集聚的组合(集群)的形式存在，可共享物流系统、检测中心、信息中心、开发中心等，集聚效应显著。

铸造厂家总数仅次于中国的印度在铸造产业集群方面比中国铸造业先行一步。在印度有5000个以上的铸造厂点，每年生产铸件约750万吨。

(2)我国大陆的铸造业与铸造产业集群

铸造业几千年悠久历史，时代变迁、经济发展，逐渐形成一些原生态(自然形成)的初级产业集群。

历史上中国三大铸造之乡：河北泊头、江苏无锡、广东佛山，其中泊头已有上千年的历史，还有小有名气的浙江永康和湖南的嘉禾等。

我国自改革开放三十多年来，随着机械工业的发展，铸造业也得到了长足的进步。原生态的铸造产业集群进一步向着专业(特色)化、集聚化、工业园区化发展。

据中国铸造网()记者了解：全国铸造产业集群近300个，大都与区域经济协调发展特色经济圈相适应，而铸造业产能主要分布在长三角、珠三角、川陕渝金三角、环渤海四大地区。

中国的铸造业大而不强

我国虽然产量位居世界第一，但是铸造产业集群却低水平。多数尚未形成真正意义上的现代铸造产业集群，停留在铸造企业聚集、“扎堆”的低水平状态，尚不具备产业集群的集聚效应。

1、铸造产业集聚区内的企业“小、低、弱、散、差”状况严重影响竞争力，即：规模小、层次低、管理弱、摊子散、环境差

2、集聚区内同行业无序竞争

集聚区存在产业结构趋同现象，各集聚区大多在地方行政区划框架中孤立发展，配套性

不强，有过度竞争的趋势。一方面，同行业之间缺少正面交流和相互合作，缺少现代企业团队协作精神，缺少产品品牌和知识产权意识;另一方面，同行业之间产与销连接不紧，产业链不完整，缺少对周围资源的有效整合和科学扬弃，企业之间互补性不强，没有形成产业集聚优势，地区行业整体的市场竞争力不强。

3、.区域内缺少特色品牌

缺少特色品牌严重制约了产业的发展壮大。骨干龙头企业，更无响亮的特色品牌(包括企业的品牌和区位品牌)。从企业自身和产业发展角度看，现有铸件的注册商标、专利、知名品牌数量极少，如：宁国凤形磨球和上海一达压铸机被评为“中国名牌产品”;山东圣泉树脂被评为“中国驰名商标”。大多数铸造集聚区缺少品牌效应，影响了产品消费知晓率和市场占有率，与铸造产业的发展规模不相适应，制约了铸造产业集群发展。

4、.从业人员素质差，专业人才缺乏

从业人员素质差，专业人才缺乏困扰铸造企业发展壮大。我国的铸造技术与管理人员不但缺乏、水平不高，而且分布不均。调查结果显示：一汽铸造、东风铸造、内蒙一机等国营骨干铸造厂，技术、管理人员占总职工人数的8.6—15.8%，大多在10%以上;而为数众多的民营铸造企业，其技术管理人员占职工总人数的比例则在1.2—15.5%之间，除个别厂在10%以上外，绝大多数厂在5%以下;多数家庭作坊式铸造企业技术人员比例甚小，甚至没有。加之，铸造厂工作环境差、强体力劳动、待遇低，从而工人难招，尤其是技工更难招。不少大型骨干铸造企业都招有数量较多的农民工，甚至在自动化流水线上也使用农民工。沿海地区铸造厂的工人大多为经济不发达地区的农民工，文化水平低、流动性强、未经专业培训、质量意识差、不安心。

5、管理粗放，无组织上、体制和制度上的保障，企业无序化发展

部分集聚区所在的地方政府领导只注重发展本地经济，不注重区域间的专业分工合作，没有集群发展规划，更谈不上产业结构调整与升级;集聚区内多是相同产品的低水平重复生产;公共产品供给不足，政策不配套;没有铸造行业协会或虽有协会但没有真正发挥作用;大都缺乏相关中介服务机构和社会化服务体系的有效支撑。缺乏对企业知识产权的有效保护、引导和监督。

面对目前，我国铸造产业集聚区大多处于粗放发展阶段，面临着产业结构趋同、市场竞争无序等问题，优化产品结构、加快产业升级的任务将变得尤为重要。

铸造产业集群由大变强的战略举措

1.拟以铸造工业园区、铸造产业集聚区为载体，以铸造行业准入制度为抓手，以科技为支撑，市场配置与政府导向相结合，充分发挥区域优势和资源优势，实现各地区铸造产业的优势互补和集群效能，促进管理精益、技术进步、产品升级，促进节能减排和资源优化利用，坚持经济效益和社会效益并重，走资源节约型、环境友好型、社会和谐型的高效益、可持续发展之路。

2.根据全国铸造业发展思路与规划要求，结合铸造产业结构与市场需求及区域经济特色，有计划、有重点地选择培育、支持特色产业集群的建设与发展。

3.积极推行铸造行业准入制度。

4.加快结构调整产业升级。无论是在提高铸造企业的自主创新能力方面，还是在大力发展铸造企业的循环经济方面，如果还是保持目前我国铸造企业的这种数量多、规模小和无序竞争的局面，就无法实现节能减排目标。通过推行即将正式公告的“铸造行业准入条件”，逐步淘汰不具备经济生产规模，高能耗、高污染的铸造企业。

5.必须尽快对我国铸造产业结构进行调整，首先是要实现经济规模生产，并在此基础上提高铸造企业的专业化、铸件的商品化水平。

6.加强政策扶持，强化政府服务功能。在发展区域特色经济中，政府重点要在铸造产业发展规划与布局、宏观调控，加大财政和金融支持力度，推动基础设施建设，吸引投资、企业梯度转移创造良好发展环境上发挥主导作用。

(1)在产业布局要合理

要突出比较优势、突出重点、扶优扶强，加强调控，避免产业趋同，区域内无序竞争。在产业集群建设上，按照突出主业、强化特色、集聚配套、优势互补的要求，着力延伸产业链，积极开发上下游产品项目，增强产业集聚的关联度。

(2)在资源配置要优化

要有利于做大做强优势铸造企业;

通过招商引资、融资、税收、人才等优惠政策措施吸引资金、技术、人才、信息等各种资源向骨干龙头企业和专特精新优势中小铸造企业集中，提高竞争力。

(3)加强引资引智工作

发展区域特色经济最缺乏的是资本和技术，要抓住国内外产业梯度转移的机遇，扩大对外开放，要制定更优惠政策，创造更优越的创业环境，吸引更多区外资本，民间资本，寻求外资嫁接，或兴办一批合资企业，推进企业与国际市场接轨。

要引导和鼓励民营企业开展跨地区、跨行业、跨所有制兼并联合，加快资产重组步伐，实现快速增长，培育一批在国内、外市场有影响力的民营企业集团。同时要代脑引智，与高校、科研单位进行联姻，产学研结合，为特色产业发展提供技术支持，不断推进优势企业在发展过程中持续的技术创新和产品创新。

7.推动重点铸造产业集群和龙头企业示范作用。抓住品牌铸件、市场、专业化生产和龙头大户四个关键环节，选择特色铸造产业集群和龙头企业作为样板，深入调研、重点支持。按照“规划科学，布局合理，技术先进，环境友好”等方面要求，授予区域荣誉称号，支持一批铸造产业集群环境建设项目，促进铸造产业集群做大做强。选拔评选一批铸造综合百强企业和分行业排头兵，带动铸造产业集群发展。铸造综合百强企业和分行业排头兵要承担社会责任。

8.充分发挥铸造协会作用。强化对产业集群工作的专业指导与服务，在发展和优化铸造产业集群方面，行业组织的推动、导向作用不可或缺。铸造协会要与政府一道促进资金融通、信用担保、管理咨询、市场开拓、共性技术攻关为重点内容的服务体系建设，推动建立产业集群的技术开发中心、检测中心、人才培训中心、物流中心、信息中心等共用服务平台，有偿服务，资源、利益共享，降低企业运行成本，积极促进铸造产业集群提高企业间专业化分工与协作的水平，促进拓展产业链，努力打造区域品牌，发挥集聚效应和产业集群的整体竞争力。要使各级地方政府和铸造协会充分认识铸造产业集群的重要性，把培育与促进铸造产业集群发展作为推动地方经济发展和实现我国铸造业由大变强的战略举措。

9.建立和完善鼓励铸造企业，加大节能减排投入的相关税收优惠政策。我国铸造业的工艺技术、管理、装备水平，产品技术含量(附加值)、生产效率、各项经济指标、作业环境、从业人员待遇等方面，与我国其它行业存在较大差距，如果没有国家优惠政策的支持，单靠企业本身的效益和积累很难投入足够的经费进行节能减排方面的技术、设备改造，也不利于铸造产业集群的形成与发展。

总之，我们相信在只要坚持铸造产业集群健康发展的正确方向，经过广大铸造工作者的共同努力，铸造产业集群必将在我国茁壮成长，必将促进铸造业的结构优化和产业升级，必将促进我国早日从铸造大国走向铸造强国。