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领导在名录库培训会上的讲话5篇
编辑:倾听心灵 识别码:23-929722 14号文库 发布时间: 2024-02-29 18:46:42 来源:网络

第一篇:领导在名录库培训会上的讲话

领导在名录库培训会上的讲话(精选

多篇)

班子强、水平高,彰显真抓实干

—基本单位名录库社区现场会圆满结束

3月29日上午10:30,绵阳市基本单位名录库现场会在临园路东段社区召开,省统计局机关党委书记李兴怀,党组成员、总统计师王光彩,市委常委、常务副市长林新,涪城区区委副书记、区长廖凯,市统计局局长何茂华携同各区县相关负责人共计50余人到社区观摩,城北街道主任涂光辉、经法办主任冯萍、副主任刘玲陪同。

现场会上,首先社区书记、主任王红就三个方面的内容向领导做了简要的

汇报。一是介绍了社区的基本情况;二是根据社区人员少,楼宇经济发达,统计对象复杂、经费少的特点,社区就统计基础工作和基本单位名录库具体开展,总结了“四加模式”和“五项机制”,并对具体的内容进行了阐述;三是就社区开展统计工作对社区各项工作的推动作用也做了简要的说明。

随后,社区统计工作人员廖相红介绍了统计工作开展的具体情况,遇到的具体困难及解决办法。同时现场演示了基本单位名录库系统的具体操作流程。

现场会结束后,机关书记李兴怀、林市长等领导就现场会给予了高度评价,特别充分肯定了社区就统计工作总结出的“四加模式”、“五项机制”,并表示在时间短、任务重、人员少的情况下顺利完成工作任务,充分体现了社区班子强,工作务实,社区干部水平高!

基本单位名录库,是指在重大国情国力普查数据基础上建立并利用统计调查资料和相关部门的行政登记资料适时

维护更新的单位基本信息数据库。

基本单位名录库信息,是指在境内从事经济和社会活动的所有法人单位、产业活动单位的名录信息、主要属性和主要数据及其各种综合汇总信息。

名录信息是指单位代码、单位名称、法定代表人、单位地址,以及联系方式等。

主要属性是指行业类别、登记注册类型、机构类型、开业时间、营业状态,以及法人单位与其所属的产业活动单位的关系等。

主要数据是指从业人员、资产和经营性单位的营业收入、行政事业性单位的支出等。

名录库管理工作应当遵循“统一管理、分工协作、分级负责、共同参与、信息共享”的原则。

名录库维护更新工作是一项涉及专业多、技术要求高、工作难度大的系统工程,各级政府统计部门应当加强领导,落实机构和人员,明确职责分工,采取措施保障名录库维护更新工作顺利进行。

统计部门普查中心为名录库的主管机构,负责名录库的系统建设、维护更新管理和信息开发应用等工作;各有关专业处室负责本专业年报范围内法人单位和产业活动单位基本情况的调查工作;计算中心为名录库的技术保障机构,负责名录库系统软件的安装、升级,建立系统运行及用户使用日志报告,依据用户授权目录监测网上各类用户的行为,阻止非法用户进行数据存取,保证系统运行安全,进行数据常规备份等工作。

各级统计部门要加强对这项工作的组织领导,制订具体实施细则,明确职责分工,指定专门机构,并落实相关经费,切实做好辖区内名录库的日常管理、维护更新和信息提供等工作。

各级名录库主管机构的主要职责:

制定名录库系统建设总体方案和维护更新管理办法,部署、检查和监督

湖南省或本辖区内名录库建设工作;

协调有关部门,联合制订和完善行政登记资料共享制度,并共同组织实施;

组织实施基本单位统计调查以及涉及名录库维护更新的调查,及时对基层数据进行维护更新,保证名录库数据的及时性和完整性;

统一协调和管理各专业调查单位,组织或具体实施专业调查单位字典库的建立、调查单位增减变动、单位基本信息调整等工作;

统一协调和规范涉及名录库的相关标准;

对名录库数据进行开发和利用。制定名录库信息及相关资料提供办法,负责名录库的用户授权及管理工作,并按照规定程序对外公布有关名录资料,为有关部门、统计部门内部的有关专业以及社会公众做好服务。

各级统计部门相关专业的主要职责:

以名录库主管机构提供的专业调

查单位字典库为基础,按照本专业制度确定、调整本专业的年报单位以及抽样调查的样本框;

在非普查年份负责根据专业调查单位字典库组织实施本专业单位基本情况的统计调查和抽样调查,并将各类调查所获得的单位基本信息及时反馈给名

录库主管机构;

负责对本专业授权范围之内的基本单位名录库数据进行核对、查询与使用。

负责把本专业授权范围之内的基本单位名录库增减变动信息及时反馈给名录库主管机构;

各级名录库技术保障机构的主要职责

提供保障名录库系统安全运行的技术支持,并协助名录库主管机构及时做好名录库数据的报送工作;

建立系统运行及用户使用日志报告,依据用户授权目录监测网上各类用户的行为,阻止非法用户进行数据存取,并保证系统运行安全; 对本地区名录库数据进行常规备份。

维护与更新

名录库信息的维护更新通过两种渠道进行:一是利用各级编制、民政、工商、税务、质检和其他有关部门提供的单位行政登记资料,根据基本单位统计调查制度规定对新增单位进行调查,对变更和注销单位资料进行核实,进而维护更新名录库;二是利用专业统计年报调查、抽样调查资料维护更新名录库。

名录库维护更新所需的单位行政登记资料,由各级机构编制、民政、税务、工商、质检和其他有关行政主管部门定期向同级统计部门名录库主管机构提供。如果省级主管部门能够提供全省各级名录库数据,可由省级主管部门代为提供。

单位行政登记资料主要包含部门行政登记证号、组织机构代码、单位名称、法定代表人、单位详细地址、邮政编码、联系电话、单位类别代码、变动

类型代码和变动时间以及注册资本、税收等其他相关指标。

各级名录库主管机构在接到上级普查中心分发的和同级相关部门提供的单位行政登记资料后,应当根据在地统计原则,按照行政区划将其逐级分解到县市区主管机构

各级主管机构,应当按照基本单位统计调查制度规定,对新增单位和名录库维护更新所需要的重点行业和重点类型的单位进行调查,对各专业提供、以及部门提供的变更和注消单位的情况进行核实,根据调查、核实的资料对名录库的基层数据进行维护更新,并上报有关基层数据和汇总数据。

名录库维护更新所需的统计调查资料,由各级统计部门的相关专业负责提供给同级名录库主管机构,用以及时维护更新名录库资料。

本条所称统计调查资料是指通过各项统计调查和大型普查所取得的法人单位和产业活动单位的单位增减变动信

息、名录信息、主要属性和主要数据等。

各级统计部门在及时维护更新名录库信息的基础上,要统一协调和管理各专业调查单位字典库。名录库主管机构负责专业调查单位字典库的建立、调查单位增减变动、基本信息调整等组织及具体调整工作,相关专业负责审核、最终确认本专业调查单位字典库,并根据字典库信息完成年报和其他统计调查工作,同时,负责将年报和其他统计调查所取得的单位增减变动情况及时提供同级名录库主管机构,以保证名录库与专业调查字典库的一致性。

在基本单位名录信息不重不漏的原则下,除新成立企业外,如果基本单位名录库中没有记录,规模以下企业不得上升为规模以上企业。

县以上人民政府统计机构应当建立健全名录库质量控制制度和专职人员岗位责任制,加强基本单位信息的动态审核工作,确保名录库的真实准确。

信息提供与使用

在确保安全的前提下,各级名录库主管机构应当根据不同的权限,以多种方式向同级党委和政府、相关部门和统计部门内部的相关专业以及社会公众,提供其所需要的名录库综合数据和基层数据。

名录库数据由各级名录库主管机构统一对外提供,未经名录库主管机构同意,任何用户不得擅自有偿或无偿地向第三方提供通过名录库查询得到的资料,包括再加工资料。

直接参与名录库维护更新的各级机构编制、民政、税务、工商、质检等相关部门,有权直接查询和使用本级下列资料:

与其提供的行政登记资料相同口径范围的最新名录库资料,包括基层数据和综合数据;

与其管理权限相关的单位名录信息、主要属性指标;

统计部门网上发布的名录库的最新综合数据。

超出上述范围的名录库基层数据和需要特殊加工的汇总数据,需经同级统计部门领导审批后方可查询和使用。

除上述相关部门外,其他有关主管部门可直接查询其需要的名录库综合数据,但属于其管理权限内的相关基层数据和需要特殊加工的汇总数据,则需经名录库主管机构审批授权后方可查询。

统计部门内部相关单位的使用权限,可以依据用户的身份、职责以及查询的记录范围、字段范围、使用时间、查询频度和查询方式等进行界定。主要权限界定如下:

统计部门内部的参与名录库维护更新的相关专业可根据需要查询本级本专业及其相关专业范围内的基层数据和汇总数据,包括屏幕浏览、存储和打印输出。并以此为基础,经审核确认后作为布置统计年报和定期报表以及进行抽样调查的字典库或抽样框。

统计部门内部的综合业务部门可直接查询本级名录库的汇总数据,包括

屏幕浏览、存储和打印输出;统计部门内部其他各有关单位若需使用名录库数据,可根据需要提出申请,经主管领导审批后授权使用。

各级名录库主管机构应当单独或依托湖南省信息平台建立网站,适时提供最新的名录库综合数据,并根据权限提供含有名录信息和主要属性指标的单位查询服务。

企业事业单位和社会公众可登录网站查询名录库主要综合数据,或者按照规定以有偿方式查询和使用名录信息和需要特殊加工的汇总数据。

安全与保密

名录库信息的管理和使用必须严格遵守《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国统计法实施细则》以及国家有关安全保密方面的规定,保证名录库数据在存储、传输、审核、汇总和提供与使用等工作环节中的安全运行,不得危害国家安全和泄露企业或单位的商业秘密。

各级名录库主管机构应当将涉及国家秘密的有关单位和资料从单位基本信息数据库中剔除并形成名录库应用数据库后,方可按照规定的内容和程序对外提供和使用。

东营市及时安排部署

基本单位名录库“三上企业”比对工作

8月13日,东营市召开了由各县区、经济开发区统计局分管领导和业务人员,参加的基本单位名录库维护比对工作会议。会上,传达了《关于开展“三上”企业和房地产开发经营企业调查单位名录确认工作的通知》,安排和部署了东营市基本单位名录库“三上企业”比对和一季报工作。

市统计局副局长刘文山同志参加了会议并提出工作要求。刘文山副局长首先肯定了全市各级基本单位名录库人员辛勤努力的工作,就名录库维护比对工作提出四点要求;一是高度重视基本单位名录库建设维护工作,本着“先进

库、后报数”的原则,做好名录库的核实比对工作;二是认真解决名录库工作中存在的突出问题,加强对基本单位,特别是“三上”企业单位各指标的审核,确保名录库数据的完整性、真实性;三是加快基层人员统计工作的职能转变,以适应未来基本单位名录库和“企业一套表”工作的需要;四是加强专业之间、地区之间的协作配合,保证数据的不重不漏,为“企业一套表”的实施打下坚实的基础。

xx年,在广汉市政府和德阳市统计局的支持、关心下,广汉市基本单位名录库工作形成了各级重视、部门配合的良好工作局面。广汉市统计局紧紧围绕省、德阳市局的相关要求,全面按时完成了名录库的维护、延伸工作,现将工作总结如下:

一、领导重视,精心组织

今年以来,广汉市统计局把基本单位名录库工作做为统计基础工作的重点,不断充实和完善组织机构,夯实基

本单位统计基础工作,健全完善各项制度,高质量完成xx年基本单位统计工作。

领导重视,明确责任

以广汉市人民政府办公室的名义下发了《关于进一步做好基本单位名录库系统建设工作的通知》。建立了广汉市基本单位名录库系统建设领导机构和主要由市统计局牵头负责,各相关部门分工负责的部门协作机制;强调了基本单位名录库系统建设维护管理工作的重大意义和重要要性,明确了部门职责和任务。

精心组织,抓好落实

召开乡镇和部门协调会,统一认识,使各乡镇和相关部门从高度上重视基本单位名系库系统建设工作,加深部门间的合作关系,促进乡镇、部门积极参与名录建设工作热情,为准确摸清基本单位增减变动情况打下了良好基础。多次召开业务培训会,使基层统计员全面、深入的掌握名录库维护管理流程和操作系统,不断提升名录库维护管理质

量。

二、夯实基础,做好名录库维护管理工作

基本单位名录库是统计工作的基础,切实做好名录库单位的维护更新管理,是完善各项统计工作的重要保障。

适时更新,确保“两库”一致

按季做好基本单位名录库日常维护更新工作;严格“三上”企业审批流程,做好“三上”企业的新增、退出管理,密切与专业的联系,定期和不定期的进行核对,确保名录库和专业库指标一致。

今年3月,集中开展对全市“三上”企业的清理、核实工作,同时把新增规上企业做为核查重点,对新进的规模企业进行全部走访调查,确保了“两库”企业资料真实、完整、有效,为企业网上直报工作奠定了坚实的基础。

信息共建,做好名录库维护管理延伸拓展

今年以来,广汉市统计局严格按照省、德阳市局相关要求,积极推进“一库

在线、基层维护、适时更新、共建共享”的基本单位名录库建设维护更新模式,切实把基本单位名录库维护管理工作延伸拓展到基层。

下放权限。给开发区、全市18个乡镇,以及雒城镇辖区内18个社区建立用户名。每季度由乡镇、社区对变动企业的生产经营状况进行实地审查,并在系统中进行维护更新处理,市统计局不定期进行抽查核实,这种管理模式有效减轻了市级的工作负担,极大提高了工作效率。

基本单位名录库系统延伸到基层乡镇、村后,各乡镇党委政府能够及时通过系统平台,方便、快捷地获取所辖单位信息,为地方政府科学决策提供了有效的依据,同时也为五年一次的经济普查奠定了良好的基础。由于乡镇和社区能够及时掌握本辖区内企事业单位的动态信息资料,因而能够更加及时、快捷、方便、准确的对名录库单位进行维护,使统计基础工作得到进一步加强。

深入基层,搞好名录库调研、指导工作

名录库单位资料的清理、核查工作主要由乡镇及村进行,强化基层统计人员业务水平,优化名录库网络运行环境是使名录库系统得到有效维护,名录库单位质量得到有效保证的基础。今年,广汉市统计局多次深入到乡镇、社区,对基层名录库维护管理工作进行走访、调查,尤其是对涉及单位多、面积宽的新丰镇、雒城镇及雒城镇社区等多次走访,对他们在核查和操作过程中遇到的问题给予认真的指导和解决。目前广汉市基层统计人员均能全面、正确的掌握名录库单位清理核查工作和系统维护管理操作流程。

三、下一年工作计划

下一年,我们将在现有的基础上继续狠抓基本单位名录库系统管理建设工作,加强对基层统计员的业务培训,不断提升名录库维护管理质量,使“一库在线、基层维护、适时更新、共建共享”的

基本单位名录库建设维护更新模式得到持续、有效的延伸和发展;继续搞好名录库单位,尤其是“三上”企业的清查摸底工作,适时更新,及时维护,使基本单位名录库成为全面、可靠、动态的信息库,更好地发挥其作为统计基础的作用。

202_年基本单位名录库工作总结

基本单位名录库维护更新工作自开展以来,在市局的精心指导下,在区领导的高度重视下,此项工作正逐步发展成熟。名录库的内容不断充实,服务功能不断增强。但是,在做好名录库的工作过程中,也发现了许多急待解决的问题,现就202_年我区基本单位名录库工作总结如下:

一、取得的成绩

名录库通过几次维护更新,信息不断充实,反映了我区基本单位存在的客观情况。基本单位名录库工作领导小组成立以来,整合历史资源,并对历史数据库进行维护和更新,使之能够客观真

实地反映出我区单位的现实情况。

名录库的程序运用、数据处理流程以及数据处理方法已被熟练掌握,为名录库专业的长远发展积蓄了技术经验。

通过上门,将临时码单位及部分新增企业的生产经营状况开展了调查,对已注销、变更单位进行了更新。

二、存在的问题

现阶段名录库的工作还存在很多问题,使其相应的作用无法发挥出来,离应有要求也还很远。主要表现在:

有名无实的单位填报难度大

目前统计部门更新维护基本单位名录库所需的资料分别

是从税务、工商、编制、民政等部门收集过来的,这些部门提供的资料不够完整,如一些单位登记注册地不准确;没有电话号码或者电话号码不准确,这些都给单位的清查带来了很大的难度。

名录库工作人员角色难定位。名录库的维护更新工作人员大多数是由其他专业的同志兼任,工作量大、任务艰巨,势必对工作完成的效果产生影响。

名录库运作机制不健全。名录库数据主要来源于工商、税务、民政、编制等部门,尽管从国家到区县都有6部门关于共建名录库的文件,但实际上是统计部门在唱“独角戏”,并没有形成一项制度令各部门主动落实。导致该项工作仅仅停留在表面,部门提供的数据对名录库的维护更新难起真正意义上的作用。

三、建议

加强部门衔接与合作,完善基础资料

基本单位名录库基础资料的收集主要是依托工商、税务等部门提供,部门提供资料的准确性和完整性将直接影响到名录库建设的质量,建议加强与相关部门的衔接与合作,以便核实、查询。

提高企业及镇街对名录库工作的重视

由于企业的分散性,营业状况的具体核实需要各个企业及镇街的支持和配合,因此应加强企业和镇街对此项工作 的

认识,强调基本单位名录工作对地方经济建设的重要性,提高企业和镇街统计员的责任心,争取做到名录库维护工作最大的完整性。

加强统计法律法规宣传,提高企业配合力度

名录库的完整与否,最终取决于企业提供的资料是否真实、有效,因此应当加强统计法律法规宣传,使企业清楚地认识到自己的职责,积极配合统计部门,提供真实完整的资料。

四、明年的工作计划

我区的名录库工作虽然按照市局要求稳步推进,但是离市局的要求还有很大的距离,在实际操作过程中,也还存在问题和不足。在新的一年里,我区将以更高的标准、更严的要求、扎实抓好本项工作,确保高质量地完成基本单位名录的建设任务!

第二篇:领导在培训会上的讲话

领导在培训会上的讲话

各位老师、同事们:

经过我们惠达陶瓷集团各级领导与相关人员近一个多月的精心准备,于今天正式举行惠达集团骨干员工训练营开营仪式,惠达集团组织的这次骨干员工训练营活动是集团领导最具创新意识的决策,它揭开了惠达陶瓷集团人才培养工作新的一页,为集团今后的人才培养工作树立了标杆。

我们惠达陶瓷集团二十多年的发展征程中,以王惠文董事长为首的各级领导们,用他们的激情和智慧披荆斩棘,与企业风雨同舟,把一个濒临破产边缘的企业做强做大,并成为一个响当当的民族品牌。我们并未借助于地方的特殊政策,也没有厚实的基础,我们所仰仗的就是人才,靠的就是艰苦创业的功臣元老们的聪明和才智,是他们用智慧托起了“惠达”的未来,他们是“惠达”当之无愧的人才。所以说,企业发展,人才是根本。集团发展至今天,更是实行了新的领导干部任免制度从破“铁交椅”到“竞聘上岗”再到民主推选培养企业后备管理人才……发展培养人才,我们惠达集团已走上了一条规范化和科学化的发展道路,我们从“被动反应型”到“主动开发型”的思路转化,使得一批年轻优秀的人才在基层实践中迅速成长、成熟、成才,为集团的人才储备和长远发展源源不断地注入新的的血液和力量,使集团的梯形领导管理团队渐于完善,并拥有强大的凝聚力。因此,在发展的道路上,我们总能把握先机,应对各种危机,得以向前迈进,正是集团领导重视培养人才的正确决策,着意发展人才的成功

之处。

惠达集团骨干员工训练营活动是由()提出,是惠达集团面对市场竞争日益加剧,在不断探索企业发展道路上的一次审时度势的学习培训,对于提升企业综合竞争能力,着力打造企业的核心竞争力有着重大意义,所以集团领导不惜耗费大量的人力、物力,下大力度举办训练营活动,目的就是要进一步提升集团内部骨干员工的管理理念与技术水平,造就一大批真正能支撑起“百年惠达”的“硬骨头”。此计划一经提出便受到了集团内部领导的一致赞同。并有幸得到了唐山学院领导的鼎力支持,唐山学院的领导与讲师不仅积极为此次训练营活动制定符合我们惠达集团实际的培训课程,还为我们这次训练营活动提供强大的师资力量为我们训练营成员进行授课,在此我代表全体惠达干职员工对唐山学院的领导和讲师们表示衷心的感谢。

在这次训练营参加人员选拔过程中,我们对参训人员进行了层层筛选,严格把关,由各部门领导推荐上报,经过集团内部审核评议后才能入围参加骨干员工训练营活动,所以,我希望所有的训练营成员一定要好好把握这次难得的学习机会,充分认识本次学习培训的意义,下面我代表集团领导对参加本次训练营活动的员工提几点要求: 首先要端正学习态度,每一位参加本次训练营活动的员工要从思想上真正重视起来,积极配合集团组织的这次活动。公司领导也曾考虑到大家都比较忙,利用大家的业余时间,把大家组织起来集中学习,也是下了很大决心的,希望每一位参加培训的员工都能静下心来,认认真真学点东西。做到尊重老师,虚心求教;要严格遵守培训纪律要

求,严格遵守作息时间,没有特殊情况,不得请假,上课期间要认真听老师讲课,积极做好笔记;要认真听从组织人员和教员的安排,做到不迟到,不早退,认真完成这次训练营活动的的学习任务。

其次要增强学习的主动性与积极性,充分合理的利用自己的时间,全精神投入到训练营活动中来,这次训练营活动和以往的学习培训不同,这次骨干员工训练营是经过集团领导与唐山学院的领导与老师们反复认真研究准备后才举办的,从课程设置、师资配备、教材的选择以及时间的安排等方面都进行了周密研究,目的只有一个,就是努力提高培训质量,让大家学有所获。这次训练营活动培训时间虽然很长,但内容很丰富,具有很强的针对性和实用性。大家一定要按时参加培训,沉下心来,集中精力,专心听讲,认真学习,既向老师学习,又要互相学习,力求学的更多一点,更好一点。另外,在本次训练营培训结束后我们将对参加训练营的员工统一组织考试并对每一位员工培训后的工作状况进行跟进,每一位参训员工的成绩都将入档,作为晋升考核的依据。

另外大家还要注意学习方法,学习的目的在于应用,应用是更重要的学习。希望大家要掌握正确的学习方法,发扬理论联系实际的学风,解放思想,勇于探索,勤于思考。大家要把所学的理论知识运用到工作中,认真实践,坚持学用结合,紧密结合实际思考问题,做到有的放矢,有重点、有针对性地加深对重点问题的学习和理解,认真研究思考当前我们工作的重点难点问题,提出解决问题的独到见解和看法,做一名懂管理、精技术、能上能下的优秀员工,成为惠达集团“双百”目标的坚实后盾。

最后,我代表惠达集团预祝此次训练营活动圆满成功!

一、勤奋学习,争当思想解放、与时俱进的代表。

党的xx大提出,建设全民学习、终身学习的学习型社会。当前很多地方正在开展学习型机关、学习型公民等创建活动,并把学习型、进取型领导干部作为今后干部队伍建设的重点。在知识经济日新月异的形势下,中青年领导干部要积极参加各种学习,挤出时间主动学习,做深入学、持久学的表率,走在时代的前沿。

1.中青年(推荐打开)领导干部要善于思考,积累经验。同志们走上领导岗位时间不长,站在新的起跑线上,很多工作从头开始,熟悉业务还有一个较长的过程,积累工作经验显得非常重要和紧迫。要自觉向书本学习理论经验,向群众学习实干经验,向同事学习实践经验,向上级学习领导经验,向典型学习先进经验,谦虚好学,不耻下问,不当南郭先生,甘当小学生。敢于揭短亮丑,自我加压,尽快进入角色,尽快成为业务精良的能人。中青年领导干部要发挥思维敏捷的特点,充分运用学到的知识、积累的经验,研究解决 青年后备干部培训领导讲话稿 各位青年后备干部,大家早上好:

今天很高兴,受人力资源部邀请来参加这个青年干部培训班的开班仪式,并为我们的青年后备干部提一些要求和希望,我们公司的青年后备干部培训班已经举办了很多期了,现在公司中很多中层干部都是从这些培训班中选拔的,公司领导一向非常重视对于青年干部的培养,也对青年后备干部给予了很大的希望。公司这些年发生了一系列可喜变化,主要得益于公司领导班子始终拥有正确而坚定的目标,我们始终把加快企业发展作为 好地结合,形成一个共同成长的局面。

借此机会,我再强调几点:

1、思想上:认同企业文化,建立共同理念

我们企业一直有等理念,当我们认同企业的价值观、企业的文化、企业的发展理念,那么我们与公司的融合就会很迅速;与部门、同事之间的融合就会很顺畅。公司的文化与理念是企业员工一个共同的方向标、共同的信念,在这个前提下,我们充分沟通、彼此信任、共同为这个企业出力,再加上共同的工作机制、共同的绩效目标,最终我们一定能收获成功。

2、学习上:加强学习实践,建学习型组织

培根说“知识就是力量”,管理大师杜拉克补充说“分享的知识才是有力量的”,而知识的获得、分享的过程无不是学习的结果。纵观现代发展,企业的竞争已经从资源的竞争、技术的竞争、人才的竞争一步步走到了企业文化的竞争和学习力的竞争,打造一支学习力强劲的人才队伍,建立一个运行有效的学习型企业已经成为企业能否立足市场的一个重要因素。一个组织只有通过不断学习,拓展与外界信息交流的深度和广度,创造出适合于市场的理念与产品,才能立于不败之地。这个世界时刻都在变化,我们公司也处在蓬勃发展的浪潮中,各种新事物、新问题、新现象不断在我们身边涌现,如果仅凭我们以前工作上的老方法、老经验,显然是不够的,我们还必须加强学习,持续给自己充电,给组织、团队充电,不断适应新形势、新变化给我们带来的新要求。

3、行动上:精简高效执行,行动创造财富

何谓执行力?执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。那么,如何树立积极正确的工作态度?我认为,关键是要在工作中实践好“严谨、务实、快速、创新”。

市场经济的发展一日千里,企业在市场经济的大潮中如逆水行舟,不进则退。企业在竞争中要想占据优势地位,就要建立精简高效的管理体系,提升管理水平,实现管理创新。行动力是决定企业成败的一个重要因素,是21世纪构成企业竞争力的重要一环。在激烈的市场竞争中,一个企业的行动力任何。将决定企业的兴衰。所以希望大家在思想上予以重视,将“严、实、快、新”四字落实于行动中。

4、合作上:树立团队意识,团结协作发展

与以前相比,现在公司的人员结构已经发生了非常大的变化,从年龄结构上看,30岁以下的管理干部已经超过了30%,30-40岁占24%,40到50岁占了22%,50岁以上的占了24%;从学历结构来看,本科以上学历占50%以上,大专占30%。虽然年龄上有差距,学历上也有差距,但是学历和年龄并不能代表什么,我们现在是团队作战,个人的能力只有融合到团队里,只有与公司的发展结合起来,才能发挥更大的作用,才能真正体现

出自己的价值。我们企业本身就是一个团队,企业这些年来的迅速发展,离不开每一个公司成员的付出,事实证明,个人的力量是有限的,团队的力量是无限的。

5、为人处世上:珍惜眼下机会,真诚善待他人

现在我们的企业,无论是市场环境还是合资公司环境,或是公司内部的环境,都为大家创造了很好的机会。我们可以提供的平台比很多,比如去外面的公司参观,委外培训、内训、与各大公司的合作项目等,真正有理想的人,平台和机会比收入更重要。公司也是历练了很久才有现在这样的平台和机会提供给大家,希望大家好好珍惜,希望大家感恩有这样的企业氛围和为你们创造的机会、感恩身边帮助你们成长的领导和同事、感恩你们自己的家人对自己的支持。

对人的真诚不是形式上的,一个人在用心的时候表现是不一样的。每一个动作和表情都会透露很多信息,与合作伙伴的沟通,互相了解价值观和行为模式,只有与合作伙伴建立了信任,再加上自身具有为别人创造价值的能力,才能达成合作。你自身的价值也就体现在为别人、为公司创造价值的过程中。我们对合作伙伴、对同事都要非常真诚,如果你考虑不到别人,别人怎么可能考虑到你?。

最后,我想强调:能否成长,关键看自己。公司只是一个外因,只能提供机会和平台。能走多远,完全取决于自己,取决于自己怎么想,怎么做;是否成长,关键看绩效,绩效导向是唯一的标准,正因为我们坚持了这个标准,公司才会有现在的成绩。

目前公司发展的空间是非常大的,近期可能要做好应对市场变化、经济下行、汽车市场从快速增长到正常增长的适应和准备,这既是挑战又是机遇。把握好自己,增强能力体系建设和提高核心竞争力,我们就能有更多发展的机会。管理变革的能力,持续创新的能力,团队协作的能力,这些都是未来企业的核心能力,具有这些能力的企业

一定能够走得很好,能够走得更远。

期待公司的成长,也期待员工的成长,期待大家专业能力的成长,特别是期待大家心灵的成长,今天我特别想说,希望能从你们中间涌现出一批能带领队伍作战的将才和帅才!我们对你们寄托着无限的希望,我们也会尽可能为你们创造更好的平台。

有理想,生命才有意义,人生才会精彩。目标就是动力,目标就是方向。同志们,你们已经跨出了 重个性化和休闲型,选择的多元化,这样就对景区的软环境提出了更高的要求。软环境的高低直接决定了一个景区的美誉度,从了也影响着知名度。特别是对旅游从业人员的服务质量的要求提到了前所未有的高度。服务质量是旅游工作的生命线,也是衡量一个景区服务水平的重要标志。游客对景区的满意度很大程度上取决于一个景区的服务水平和服务质量。旅游服务质量的高低也决定了一个景区的综合实力。同时景区的形象也代表着一个城市的形象。大家都知道,前些天郑州市在全国50个城市游客满意度测评中排名倒数 个人的一小步,却是企业的一大步!

公司刚刚实现运营投产,倒班公寓目前还没有交付使用,所以大家的生活条件相对来说还比较艰苦,前几天我去大家住所看了看,发现大家住的是板房,吃饭端着盘,洗澡要排队,说实话真的艰苦。有些同志不免会有些抱怨,甚至还有些失落,这些我都能够理解。但是,我要请大家想一想,我们到这里来是为了什么?有些人肯定会说,是为了多挣些钱,为了的更好生活。没错,有这个想法是好的,至少说明他有目标,有拼劲,有希望。公司就需要有目标的人,所以我希望大家都能做一个有理想、有目标的人,这就是我要跟大家说的 但是,大家在做职业生涯规划的时候,不能光考虑自己未来几年挣多少钱,买个什么房,还得考虑公司的发展,每个员工也只有把个人职业生涯奋斗目标与企业的发展需求相结合,才能实现个人与企业的双赢。公司当前正处在大有可为的发展机遇期,“221”战略目标催人奋进,“两地三区”协调发展鼓舞人心,每一位员工都能在公司发展的大潮中崭露头角。为激发大家潜能,实现快速成长,公司为各类人才设置了不同的职业发展通道。大家现在面临的都是新岗位、新要求,所以务必为自己制定一个相对合理、切实可行的奋斗目标,其中包括长期目标、中期目标、短期目标及近期目标,并让自己充满激情地为实现每一个目标跑起来。

光有理想、有目标还不够,还得有能力去执行。这个世界时刻都在变化,我们公司也处在转型升级、跨越发展的浪潮中,各种新事物、新问题、新现象不断在我们身边涌现,如果仅凭我们以前工作上的老方法、老经验,显然是不够的,我们还必须加强学习,持续给自己充电,不断适应新形势、新变化给我们带来的新要求,这也是我要跟大家说的 个岗位,你有责任把它做好,你也必须把它做好,责任到此,不能在推,这就是你的事情,要负起责任来。我们在做每项工作的时候都要牢固树立起这种意识。公司会定期给大家举办的各类培训,提供学习几乎,希望大家能抓住一切机会,多学一点、学深学透一些,不断地更新自己的观念,提升综合能力素质。不仅如此,我们还要充分利用好业余时间多钻研业务知识,让自己成为本岗位的技术能手和业务专家。

同志们,你们已经跨出了

领导在培训动员会上的讲话

在领导干部培训班上的动员讲话 同志们:

根据县委统一部署,我县XX年领导干部培训班今天开学了。同志们在单位都负责一方面的工作,抽出时间来参加学习,很不容易,在此,特向你们表示亲切的问候!并祝愿同志们通过这几天理论学习,增长知识,增长才干。

在县委党校举办这次领导干部培训班,是县委基于三个方面的实际决定组织进行培训的:一是今年3月乡镇党委进行换届,对领导干部进行了大量的调整,同时新提拨的新任年轻干部比较多,需要进行理论培训,加强大家的党性锻炼,提高大家的综合能力和水平;二是根据中央、省委、市委的要求,县委正在全县兴起学习贯彻“八荣八耻”和《江泽民文选》的热潮,为使学习贯彻取得实效,推动工作,需要进一步采取各种方式和举措进行;三是由于今年我县灾害频繁,各项工作任务繁重,一些干部在思想上产生了一定的偏差,需要加强培训,统一思想,提高应对处理复杂局面的能力和水平。同时,也是县委为适应新形势新任务的要求,加强领导干部素质教育,大力构筑干部队伍优势而采取的重大举措,是县委对广大中青年领导干部深切关怀和寄于厚望的重要体现。希望同志们珍惜机会,认真对待,以端正的态度、饱满的热情参加这次培训。为确保这次培训班取得预期效果,下面,我讲几点意见:

一、统一思想,提高认识,明确学习的必要性

领导干部的素质和能力如何,直接影响我们党的事业,同样也影响

我县经济社会的发展状况,领导干部的素质和能力是靠不断学习、磨炼、培养出来的,只有不断加强学习锻炼,才能增长才智,才能提高管理水平和领导能力。我们参加培训班的每位干部,要统一思想,提高认识,增强责任感和使命感,自觉加强学习锻炼。

(一)加强领导干部培训,是提高领导干部素质和能力,实现经济社会又快又好发展的需要。加强领导干部的党性修养、理论学习和实践锻炼,全面提高其自身素质和能力,是我们党历年来十分重视的课题,也是各级党组织的政治责任,更是广大领导干部在新的历史条件下健康成长的重要途径。广大干部队伍,特别是年轻干部是党的干部队伍中的生力军,担负着新世纪治党治国的重任,肩负着全面建设小康社会的历史使命。在全面建设小康社会、构建和谐盐津、平安盐津、实现盐津经济社会又快又好发展的过程中,需要更多的年轻干部走上各级领导岗位。年轻干部的综合素质如何,直接关系到党的事业的兴衰成败。因此,我们要按照“三个代表”的要求,加强对领导干部的培养,不断提高领导干部的素质和能力,促进其迅速成长。实现我们盐津的经济社会又快又好发展,急需要更多的眼界开阔、胸襟开阔的年轻干部;急需要更多的有朝气、有正气的年轻干部;急需要更多“政治上靠得住、发展上有本事、人民群众信得过”的年轻干部。

(二)加强领导干部培训,是加快干部队伍建设的需要。近年来,县委十分重视领导干部的培训教育,并紧紧围绕建设一支高素质党政领导人才队伍的要求,勇于创新,着力营造领导人才脱颖而出的竞争环境,着力构建领导人才成长的良性机制,完善后备干部选拔培养机制,加强后备干部选拔培养工作,积极选送年轻干部参加培训。并对

年轻干部进行跟踪培

养和动态管理,一些能够担当重任、经得起风浪考验、有发展潜力的优秀年轻干部从中脱颖而出,走上了领导岗位。应该说,县委和组织部门为年轻干部成长、成才、成功提供的环境越来越好。因此,每一位年轻干部都应珍惜当前良好的发展环境,把握机遇,加强学习。

(三)加强领导干部培训,是提升领导干部综合素质的需要。当前,我国进入了一个全面建设更加富裕的小康社会、加快推进现代化建设和建设社会主义新农村的新时期、新阶段。科学技术的迅猛发展、经济全球化的大趋势,已为年轻干部发展提供了新的机遇,也带来了新的挑战。干部队伍不仅要与社会主义市场经济(更多内容请访问好范 文网:)相适应,而且随着经济全球化,我县经济的不断开放化,还必须参与国际竞争,参与外界竞争。随着干部人事制度改革的不断推进,以发展论英雄,以作为论地位的氛围将更加浓厚,这些将给领导干部带来更大的挑战。在当今社会,学习不仅是为了谋生,更是为了社会的和谐发展及个人能力的充分发挥。在座各位领导干部都是本单位、本部门的骨干,面对新形势、新挑战,更需要不断进行知识更新,不断开发自我“再生”能力,以过硬的实力赢得自身的进步和发展。

二、树立新的学习理念,提高学习的自觉性

作为领导干部对待学习的问题,不仅从个人习惯和爱好上来看待,必须上升到精神状态和事业成败的高度来认识。评价一个领导干部精神状态好不好,事业心强不强很重要的一个方面,就是看其对待学习的态度。每个领导干部都应该明白,学习不仅是个人行为,更重

要的是一种社会行为。在座的各位都是我县各项事业建设的中坚力量,讲学习不仅仅是自己生存和发展的需要,更重要的是一种历史重任和社会责任,领导干部要自觉地把学习作为一种终身追求精神境界,作为一种经常性的任务,所以我们每个领导干部要树立新的学习理念,提高学习自觉性,不断加强学习,才能学以明志、学以立德、学以增智,才能提高素质和能力。

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第三篇:基本单位名录库

基本单位名录库(以下简称名录库),是指在重大国情国力普查数据基础上建立并利用统计调查资料和相关部门的行政登记资料适时维护更新的单位基本信息数据库。

基本单位名录库信息(以下简称名录库信息),是指在境内从事经济和社会活动的所有法人单位、产业活动单位的名录信息、主要属性和主要数据及其各种综合汇总信息。

(一)名录信息是指单位代码、单位名称、法定代表人(负责人)、单位地址,以及联系方式等。

(二)主要属性是指行业类别、登记注册类型、机构类型、开业时间、营业状态,以及法人单位与其所属的产业活动单位的关系等。

(三)主要数据是指从业人员、资产和经营性单位的营业收入、行政事业性单位的支出等。

名录库管理工作应当遵循“统一管理、分工协作、分级负责、共同参与、信息共享”的原则。

名录库维护更新工作是一项涉及专业多、技术要求高、工作难度大的系统工程,各级政府统计部门应当加强领导,落实机构和人员,明确职责分工,采取措施保障名录库维护更新工作顺利进行。

统计部门普查中心为名录库的主管机构,负责名录库的系统建设、维护更新管理和信息开发应用等工作;各有关专业处室负责本专业年(定)报范围内法人单位和产业活动单位基本情况的调查工作;计算中心为名录库的技术保障机构,负责名录库系统软件的安装、升级,建立系统运行及用户使用日志报告,依据用户授权目录监测网上各类用户的行为,阻止非法用户进行数据存取,保证系统运行安全,进行数据常规备份等工作。

各级统计部门要加强对这项工作的组织领导,制订具体实施细则,明确职责分工,指定专门机构(或专职人员,以下同),并落实相关经费,切实做好辖区内名录库的日常管理、维护更新和信息提供等工作。

各级名录库主管机构的主要职责:

(一)制定名录库系统建设总体方案和维护更新管理办法,部署、检查和监督湖南省或本辖区内名录库建设工作;

(二)协调有关部门,联合制订和完善行政登记资料共享制度,并共同组织实施;

(三)组织实施基本单位统计调查以及涉及名录库维护更新的调查,及时对基层数据进行维护更新,保证名录库数据的及时性和完整性;

(四)统一协调和管理各专业调查单位,组织或具体实施专业调查单位字典库的建立、调查单位增减变动、单位基本信息调整等工作;

(五)统一协调和规范涉及名录库的相关标准;

(六)对名录库数据进行开发和利用。制定名录库信息及相关资料提供办法,负责名录库的用户授权及管理工作,并按照规定程序对外公布有关名录资料,为有关部门、统计部门内部的有关专业以及社会公众做好服务。

各级统计部门相关专业的主要职责:

(一)以名录库主管机构提供的专业调查单位字典库为基础,按照本专业制度确定、调整本专业的年(定)报单位以及抽样调查的样本框;

(二)在非普查年份负责根据专业调查单位字典库组织实施本专业单位基本情况的统计调查和抽样调查,并将各类调查所获得的单位基本信息及时反馈给名

录库主管机构;

(三)负责对本专业授权范围之内的基本单位名录库数据进行核对、查询与使用。

(四)负责把本专业授权范围之内的基本单位名录库增减变动信息及时反馈给名录库主管机构;

各级名录库技术保障机构的主要职责

(一)提供保障名录库系统安全运行的技术支持,并协助名录库主管机构及时做好名录库数据的报送工作;

(二)建立系统运行及用户使用日志报告,依据用户授权目录监测网上各类用户的行为,阻止非法用户进行数据存取,并保证系统运行安全;

(三)对本地区名录库数据进行常规备份。

维护与更新

名录库信息的维护更新通过两种渠道进行:一是利用各级编制、民政、工商、税务、质检和其他有关部门提供的单位行政登记资料,根据基本单位统计调查制度规定对新增单位进行调查,对变更和注销单位资料进行核实,进而维护更新名录库;二是利用专业统计年(定)报调查、抽样调查资料维护更新名录库。

名录库维护更新所需的单位行政登记资料,由各级机构编制、民政、税务、工商、质检和其他有关行政主管部门定期向同级统计部门名录库主管机构提供。如果省级主管部门能够提供全省各级名录库数据,可由省级主管部门代为提供。

单位行政登记资料主要包含部门行政登记证号、组织机构代码、单位名称、法定代表人、单位详细地址、邮政编码、联系电话、单位类别代码、变动类型代码和变动时间以及注册资本(金)、税收等其他相关指标。

各级名录库主管机构在接到上级普查中心分发的和同级相关部门提供的单位行政登记资料后,应当根据在地统计原则,按照行政区划将其逐级分解到县市区主管机构

各级主管机构,应当按照基本单位统计调查制度规定,对新增单位和名录库维护更新所需要的重点行业和重点类型的单位进行调查,对各专业提供、以及部门提供的变更和注消单位的情况进行核实,根据调查、核实的资料对名录库的基层数据进行维护更新,并上报有关基层数据和汇总数据。

名录库维护更新所需的统计调查资料,由各级统计部门的相关专业负责提供给同级名录库主管机构,用以及时维护更新名录库资料。

本条所称统计调查资料是指通过各项统计调查和大型普查所取得的法人单位和产业活动单位的单位增减变动信息、名录信息、主要属性和主要数据等。

各级统计部门在及时维护更新名录库信息的基础上,要统一协调和管理各专业调查单位字典库。名录库主管机构负责专业调查单位字典库的建立、调查单位增减变动、基本信息调整等组织及具体调整工作,相关专业负责审核、最终确认本专业调查单位字典库,并根据字典库信息完成年(定)报和其他统计调查工作,同时,负责将年(定)报和其他统计调查所取得的单位增减变动情况及时提供同级名录库主管机构,以保证名录库与专业调查字典库的一致性。

在基本单位名录信息不重不漏的原则下,除新成立企业外,如果基本单位名录库中没有记录,规模以下企业不得上升为规模以上企业。

县以上人民政府统计机构应当建立健全名录库质量控制制度和专职人员岗位责任制,加强基本单位信息的动态审核工作,确保名录库的真实准确。

信息提供与使用

在确保安全的前提下,各级名录库主管机构应当根据不同的权限,以多种方式向同级党委和政府、相关部门和统计部门内部的相关专业以及社会公众,提供其所需要的名录库综合数据和基层数据。

名录库数据由各级名录库主管机构统一对外提供,未经名录库主管机构同意,任何用户不得擅自有偿或无偿地向第三方提供通过名录库查询得到的资料,包括再加工资料。

直接参与名录库维护更新的各级机构编制、民政、税务、工商、质检等相关部门,有权直接查询和使用本级下列资料:

(一)与其提供的行政登记资料相同口径范围的最新名录库资料,包括基层数据和综合数据;

(二)与其管理权限相关的单位名录信息、主要属性指标;

(三)统计部门网上发布的名录库的最新综合数据。

超出上述范围的名录库基层数据和需要特殊加工的汇总数据,需经同级统计部门领导审批后方可查询和使用。

除上述相关部门外,其他有关主管部门可直接查询其需要的名录库综合数据,但属于其管理权限内的相关基层数据和需要特殊加工的汇总数据,则需经名录库主管机构审批授权后方可查询。

统计部门内部相关单位的使用权限,可以依据用户的身份、职责以及查询的记录范围、字段范围、使用时间、查询频度和查询方式等进行界定。主要权限界定如下:

(一)统计部门内部的参与名录库维护更新的相关专业可根据需要查询本级本专业及其相关专业范围内的基层数据和汇总数据,包括屏幕浏览、存储和打印输出。并以此为基础,经审核确认后作为布置统计年报和定期报表以及进行抽样调查的字典库或抽样框。

(二)统计部门内部的综合业务部门可直接查询本级名录库的汇总数据,包括屏幕浏览、存储和打印输出;统计部门内部其他各有关单位若需使用名录库数据,可根据需要提出申请,经主管领导审批后授权使用。

各级名录库主管机构应当单独或依托湖南省信息平台建立网站,适时提供最新的名录库综合数据,并根据权限提供含有名录信息和主要属性指标的单位查询服务。

企业事业单位和社会公众可登录网站查询名录库主要综合数据,或者按照规定以有偿方式查询和使用名录信息和需要特殊加工的汇总数据。

安全与保密

名录库信息的管理和使用必须严格遵守《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国统计法实施细则》以及国家有关安全保密方面的规定,保证名录库数据在存储、传输、审核、汇总和提供与使用等工作环节中的安全运行,不得危害国家安全和泄露企业或单位的商业秘密。

各级名录库主管机构应当将涉及国家秘密的有关单位和资料从单位基本信息数据库中剔除并形成名录库应用数据库后,方可按照规定的内容和程序对外提供和使用。

第四篇:在202_财务培训会上领导的讲话

为了便于讲话者表达,易于听众理解和接受,讲话稿的语言既要准确、简洁,又要通俗、生动。另外,由于讲话具有现场性,因此撰写领导讲话稿时必须提前考虑和把握现场气氛和场合。那么,今天小编为大家带来的守于领导会议讲话稿,希望对大家有所帮助!

【领导会议讲话稿】

各位校长(园长),财务人员:

通过一天半的培训,我们预定的会议议程基本结束,收到了预期的培训效果。我们要以此次培训为契机,努力学习,不断强化自身素质,努力提高财务管理水平。就这一次财务知识培训,我讲四方面的意见:

一、要依法依规办事,坚决杜绝各种经济案件的发生。一是要严格按财务法律法规、制度和程序办事。财务管理有一整套相当完备的制度和规定,工作程序、手续和要求都比较具体。依法依规办事,就是要不折不扣地按照这些规定、程序和要求办事,不论在什么情况下,手续要完备,程序要合规,不能乱了规矩,不能有半点赏识。二是要加强监督管理。实施农村义务教育经费保障机制改革后,学校的经费越来越多,我们财务管理者的责任和风险越来越大。这就是要求我们财务人员在财务管理过程中,不能简单的就开支论开支、就发票核发票,要站在有利于学校改革发展,有利于政风行风建设和保护领导干部的高度,加强对学校财务工作的监督管理,坚决杜绝违规违纪现象的发生。比如,在半寄宿制经费管理使用上,要严格按照专项资金管-1-

理的有关规定执行,不准截留、挤占和挪用。又比如,在基建项目、物品采购等的监控上,要加强对资金的拨付、管理和使用情况的监督检查。通过采取完善制度、健全手续、加强审核等措施,坚决杜绝截留、挤占和挪用资金的现象发生,防止专款不专用问题的发生,防止虚报冒领、套取建设资金、贪污和私分行为的发生。

二、财务人员队伍要注重自身业务素质的提高和管理行为的规范。

由于学校校长是财务工作的直接责任者,对学校的财务工作负法律责任,学校财务人员直接管钱、管物,工作特殊,责任重大,所以,我们这支队伍一定要做到廉洁自律、洁身自爱,在管理上必须教育、制度、监督三者并重。一是要坚持财务公开制度。要区别财务管理的不同事项,对不同的内容分别规定公开的范围、时间和形式,方便教职工知情和监督,充分调动教职工参与民主理财的积极性。二是要落实责任制度。从主管财务工作的领导,到从事财务工作的人员,要层层落实责任,做到“两个确保”,确保本职工作准确无误,确保所负责的工作没有弄虚作假和循私舞弊。三是要严格自身行为。一个单位的财务工作,要做得上上下下、方方面面都满意是很不容易的,工作中坚持原则,按法律、法规和制度来办事往往会“得罪”一些领导和同志,会影响到人与人之间的感情和友情,但我们不能因此而放弃制度和

纪律,凡事要做到对事不对人,不能触犯法律、违反纪律。另一个方面就是要严格要求自己。财务工作由于直接与钱打交道,不严格要求自己,思想上哪怕有一点点松懈,就有可能出问题。要通过加强业务培训,提高财务人员日常财务管理工作的水平,杜绝票据填写、票据审核、经费使用等环节上可能出现的失误。同时要通过多种手段和形式,加强思想教育和法制教育,提高财务人员廉洁自律的自觉性,在拿钱用钱上不给自己提供方便,真正做到,常在河边走,就是不湿鞋。

三、注重财会人员队伍建设

财务工作性质特殊,责任重大,财务人员业务素质和管理水平的高低会直接影响着学校全局性的工作,所以对财会人员队伍建设我讲以下意见:一是学校校长要强化对财务管理重要性的认识。我们的校长只注重经费投入和支出,疏忽了使用过程的管理,只注重教学管理和人事管理,而淡忘了对财务的管理,对财务管理过程中暴露出来的问题知之甚少,必然会出现安全隐患,这就要求我们的校长要提高警惕、加强财务管理。二是学校领导要选配政治素质和专业素质过硬的财务人员。绝大多数学校的财务人员几乎全是学科教师兼职,不仅不懂《会计法》、《审计法》等财务法律法规,而且对财务专业知识也是糊里糊涂,至于编制预算、提出财务报告和作出财务分析,更是不可能的事。财会人员应是学校的管家,但“财会盲”型的“管家”是无论如何担当不起自己责

任的,“不会管”必然造成财务管理的“不规范”。所以校长选配财务人员要尽量选用政治素质较好,具有专业知识并持有《会计从业资格证》的人员;若没有这方面的人员也要把综合素质较好、书也教得好的人员选配进来。不能象过去一样,把连书都教不好的人员分流来搞财务工作。三是要加强对财务人员的培养和培训工作。我们的财务人员基本上都是学科教师,不具有财务管理方面的专业知识,这就给我们的财务管理工作带来一定的困难,我们要通过计财股每季度组织的专业知识学习、选派财务人员到计财股跟班学习或采用走出去请进来等办法加强对学校财务人员的培养和培训工作。四是要保持财务人员队伍的相对稳定。教育系统缺乏财务管理专业人员,对学校财务人员的培养也相当不容易,所以建议我们的校长不要轻易更换财务人员,因为 “财会盲”型的“管家”是无论如何也无法为你管好家,也受得让人不放心的,“不会管”必然造成财务管理的“不规范”。五是完善对学校财务人员的管理。为进一步贯彻落实“以县为主”的农村义务教育管理体制,规范学校财务人员管理,提高财务人员工作的积极性和主动性,认真完成本职工作,真正为学校当好家理好财,促进教育事业的全面发展,我们将出台《牟定县教育系统财务人员考核实施细则》,完善对学校财务人员的管理。

同志们,随着农村义务教育经费保障机制改革的稳步推进,国家对教育的投入也在逐年增加,专项资金的来源渠道比较复杂,教育经费支出占财政总支出的比重比较大,因此我们教育系

统的财务管理工作成为社会备受关注热点。我们除了在会上认真的听,回去以后还要再进一步的学习,扎实工作,把我县教育系统的财务管理工作搞得更好。

【领导会议讲话稿】

同志们,朋友们:

大家好!今天,很高兴来参加由郑州市卫生局和河南省肿瘤医院联合举办的郑州市社区卫生人员肿瘤防治知识培训班。我觉得,这个活动的开展非常有意义。必将促进全省社区卫生人员业务范围更加全面,素质水平进一步提升,为社区居民提供更加有力的服务保障。

众所周知,我省是人口大省,也是肿瘤高发省。据统计,河南每年恶性肿瘤的发病人数是15万,死亡12万,现症患者20万。尽管政府在肿瘤防治上投入了大量的人力、物力和财力,但是受环境污染加剧等多种因素的影响,恶性肿瘤已经上升到我省居民死亡原因的第一位,给家庭和社会都造成了极大的损失。可以说,我省的肿瘤防治形势严峻,任务艰巨。

肿瘤患者的治疗和康复是一个长期的过程,仅在医院对肿瘤患者进行治疗和康复是不够的,我们尤其要发挥社区的资源优势,建立健全肿瘤防治网络。而一大批训练有素的肿瘤防治人员是网络正常运行的保证。但是,目前面向社区的肿瘤防治人员多数不是肿瘤专业人员,这种状况与人们对卫生服务不断增长的需求及全面实施初级卫生保健的目标极不适应。因此,培养一支合格的肿瘤防治人员队伍,对于提高社区肿瘤防治服务水平,增强

社区人群自我防癌意识,改变不良生活习惯和不良行为,延长肿瘤患者的生命,提高其生活质量,更好地为社区人群及肿瘤患者提供优质的服务均具有十分积极的意义。

河南省肿瘤医院作为我省最大的三级甲等肿瘤专科医院,是我省肿瘤防治事业的排头兵。尤其是近几年来,该院建设和发展取得了长足进展。在食管癌综合治疗、肿瘤的精确放疗、造血干细胞移植治疗白血病、乳腺癌的综合治疗等方面达到了国内先进水平,在肿瘤防治方面积累了丰富的经验,为我省肿瘤防治事业做出了积极的贡献。

为了加强肿瘤防治工作,经郑州市卫生局、河南省肿瘤医院协商,决定举办社区卫生人员服务机构肿瘤防治知识培训班,拟分三期对全郑州市的社区卫生人员人进行集中培训,努力使肿瘤预防的关口前移,为患者的康复提供更加专业的指导和帮助,不断提高患者的生活质量,提高我省肿瘤防治水平。

因此,希望大家能本着对自己负责、对社区居民负责、对卫生事业发展负责的态度认真学习,不断提高,努力以过硬的素质、热情的服务更好地服务社区居民、服务肿瘤患者。

最后,预祝培训班圆满成功!

谢谢大家!

【领导会议讲话稿】

各位企业财务人员:

大家好!经过我局管理的社团组织国际税收研究会的认真准备,在有关企业及在座各位的支持配合下,今年第一期企业财务人员所得税培训班今天正式开班了。在此,我代表乌海市地税局党组,就举办本次培训讲几点意见:

第一,税务机关面向纳税人、面向社会宣传普及税收知识是实现依法治税目标的根本要求。税务机关担负着组织税收收入、为国聚财的职责,当前,在国家的财政收入中,有90%来自税收收入;而广大纳税人,特别抒大企业,是物质财富的创造者,是税收收入的根本来源。因此,我们的职责和分工不同,但我盲作的落脚点和目标应该是一致的。从这个意义上说,税务机关面向纳税人和社会开展培训活动,普及税收知识,宣传税收法规,是培养企业和个人纳税意识、提高纳税自觉性的有效手段,是保证实现依法纳税、依法征税,进而实现依法治税目标的根本要求。第二,广大企业参加企业所得税培训班可以降低纳税成本,更好地实现企业奋斗目标。在实际工作中我们深切地感受到,企业所得税由于其政策规定多、涉及面广、变动性较大,因此企业往往难以把握具体的政策规定,加之在某些政策理解上的分歧,结果往往造成税务机关执法与企业实际操作之间的偏差。出现这样的局面,我们叫“逢查必漏”,你们叫“逢漏必罚”。即便不是

主观故意,但也要受处罚;一方面是因为说不清楚,另一方面是因为征管法有规定。所以为了避免这样的偏差,征纳双方有必要定期坐下来进行交流,求同存异,达成共识,尽量保证双方工作结果的一致性。

第三,培训可以增进征纳双方的了解,形成良好的税企关系。在当前市场经济逐步建立和诚实信用为先的环境下,传统的征纳双方的位置和关系应当得到改变。就税务机关而言,正在由过去单纯的注重管理向管理与服务并重转变。其中为纳税人提供税法知识培训,就是服务的最实用的内容和最有效的形式,我们希望同时也坚信,通过这样的培训,在使企业及时了解掌握税收法规、政策的同时,能够加强同地税机关的沟通和交流,建立起适应新形势的税企征纳关系。

第四,聘请优秀师资,采取多样化学习方式,努力提高培训质量。为加强理论与实际的结合,使我们的培训更具实用性和可操作性,这次培训我们聘请了内蒙古地税西部稽查局的张俊和科长,他多年从事税务稽查工作,具有丰富的实践经验,是全区地税系统的业务骨干。在培训的形式上,除了老师的讲解,要召开座谈会,邀请市局有关科室负责人与大家共同探讨税收业务问题,当面交流,就地解决一些实际问题。

第五,最后,提点希望。一是我们的培训条件有限,希望大家能够谅解。特别是乌达、海南来的同志在住宿上可能要将就一些。二是在培训过程中和座谈会上,希望大家能够善于思考、善

于发现、善于总结,把在实际工作中存在的问题反映出来,以便我貌同讨论并加以解决。三是进行业务交流的同时,难得有这样一个机会把广大企业财务人员聚在一起,所以希望大家对各级地税机关的执法、服务、人员素质、工作纪律等表现提出善意的意见和建议,以便我们有针对性地加以整改,更好地为你们服务。最后希望大家在有限的时间里学有所获,更好地服务本职工作。

祝本次培训圆满成功!

【领导会议讲话稿】

今天在这里召开卫生系统会计培训班,是经卫生局、财政局党组研究决定召开的,财政局局党组对这次会计培训会议非常重视,今天县级医院主管财务副院长、乡镇卫生院院长。社区医疗服务中心负责人都参加了会议;县医院财务科、中医院财务科、各乡镇卫生院会计、会计站全体人员、社区医疗服务中心的会计人员前来参加培训,县妇幼院会计也列席参加培训,表明卫生局对医院财务会计工作的重视程度。这次会计培训班的主要任务是为医院、基层医疗卫生机构财务制度、会计制度的改革作准备,下面我主要讲三点:

一、医疗卫生财务制度改革的重要性

为适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要,加强医院和基层医疗机构财务管理和监督,规范医院和基层医疗机构财务行为,提高资金使用效果,根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》、以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关文件,结合医院和基层医疗机构的特点,卫生部、财政部出台了医疗卫生财务(新)制度,《医院财务制度》、基层医疗卫生机构财务制度》这两个财务制度和两个会计制度的印发,为准确反映医疗机构收支情况、规范财务行为、强化预算约束、严格成本控制提供了政策依据,为推

进公立医院和基层医疗卫生机构体制机制综合改革创造了条件。

目前执行的《医院财务制度》部分内容显示出一定的缺陷一是制度设计总体思想模糊。二是资本核算制度不规范。三是成本核算制度不完善。四是财务约束机制软化。五是资产管理与核算不规范。六是财务报告与分析的规定不完善。

医改意见和实施方案提出,为改革医院管理体制、运行机制和监管机制、推进其补偿机制改革、加快形成多元办医格局、加快财政预算管理体制改革提出了要求。这也促使了新医疗财务制度的出台。

基层医疗卫生机构财务制度指出,政府举办的独立核算的城市社区卫生服务中心,乡镇卫生院等基层医疗卫生机构,诗益性事业单位,不以营利为目的;基本原则是:执行国家有关法律、法规和财务规章制度,坚持厉行节约、勤俭办事业的方针,正确处理社会效益和经济的关系,正确处理国家、单位个人的利益关系,保持基层医疗卫生机构的公益性。

医院财务管理的基本原则是:执行国家有关法律、法规和财务规章制度,坚持厉行节约、勤俭办实业的方针;正确处理社会效益和经济效益的关系,正确处理国家、单位和个人之间的利益关系,保持医院的公益性。

政府对基层医疗卫生机构实行“核定任务、核定收支、绩效考核补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法。

政府对医院实行的是“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用的预算管理办法。

新会计制度底实施,各单位一定要按照新财务制度的规定,严格财政纪律,规范会计行为,认真细致的做好会计制度的转接工作。

二、加强会计核算意义

为适应财政预算管理体制、国库管理制度改革的新要求,《事业单位财务规则》、高校及中小学财务制度等文件已经开始修订。这次,医院和基层医疗卫生机构财务、会计制度需要作出相应完善,这也是加强医疗机构经济管理的必然要求。

医院和基层医疗卫生机构财务、会计工作的作用将不仅限于记账及核算,更重要的舒范运行机制、提供财务信息及决策依据并开展科学高效的财务管理。如今,医院筹资渠道多元化、医院经济活动多样化、医院核算日趋复杂化、医院管理要求精细化,因此,医院和基层迫切需要建立全面的、适应管理要求的财务、会计制度,真实反映各项财务、会计信息,发挥参谋助手、效益管理及监督职能等作用。

根据医改方案的要求和医疗卫生机构财务、会计管理的实际需要我们举办新医院会计、基层医疗卫生机构会计制度

培训班,这对于我们提高会计人员业务素质、完善单位财务制度、强化财务监督都有着重要的意义。

三、几点要求

1.要求每个会计人员要认真学习,认真领会文件精神实质,活学活用,确保新会计制度在我县顺利实施。

2.会后各单位要认真按照会议要求,做好新会计制度实施前的准备工作。特别是做好本单位的资产清查工作,确保国有资产的完整和安全。

3.对各单位财产清查和盘点中存在的问题与建议,请及时向财政部门汇报,我们将会同卫生部门研究解决方案。

最后预祝这次会计培训会议圆满成功!祝各位学员身体健康!

【领导会议讲话稿】

各位校长(园长),财务人员:

在教育体制改革之际,我们迎来新的一批校(园)长、总务主任和财务人员。你们身上责任重大,直接管理着学校的每一分钱,我们相信你们能管好帐、用好钱。但从目前情况来看,我们新上任的一部分校长、总务主任和财务人员对财务知识和相关法律、法规还不太熟悉,这也不要紧,只要大家虚心的学、认真地学,在工作中勤于思考、勇于探索,我相信你们很快会成为行家的。就这一次财务知识培训,我讲四方面的意见:

一、财务管理必须注重两个意识。

一是细节意识。用钱、做账不能大大咧咧,马马虎虎,每一分钱,每一位数字,每一笔账务处理必须认真、认真、再认真;每一把钥匙,每一颗印章、每一张单据必须管好,切忌丢三落四,否则你是要负出代价的。二是服务意识。我们学校的财务要真正为教育教学工作服务,要为教育教学的可持续发展保驾护航,这就要求我们的财务管理者要乐于奉献、甘于奉献,当好领导参谋,做职工良友,真正成为人民的公仆。

二、要依法依规办事,坚决杜绝各种经济案件的发生。-1-

一是要严格按财务法律法规、制度和程序办事。财务管理有一整套相当完备的制度和规定,工作程序、手续和要求都比较具体。依法依规办事,就是要不折不扣地按照这些规定、程序和要求办事,不论在什么情况下,手续要完备,程序要合规,不能乱了规矩,不能有半点赏识。二是要加强监督管理。实施农村义务教育经费保障机制改革后,学校的经费越来越多,我们财务管理者的责任和风险越来越大。这就是要求我们财务人员在财务管理过程中,不能简单的就开支论开支、就发票核发票,要站在有利于学校改革发展,有利于政风行风建设和保护领导干部的高度,加强对学校财务工作的监督管理,坚决杜绝违规违纪现象的发生。比如,在半寄宿制经费管理使用上,要严格按照专项资金管理的有关规定执行,不准截留、挤占和挪用。又比如,在基建项目、物品采购等的监控上,要加强对资金的拨付、管理和使用情况的监督检查。通过采取完善制度、健全手续、加强审核等措施,坚决杜绝截留、挤占和挪用资金的现象发生,防止专款不专用问题的发生,防止虚报冒领、套取建设资金、贪污和私分行为的发生。

三、财务人员队伍要注重自身业务素质的提高和管理行为的规范。

由于学校校长是财务工作的直接责任者,对学校的财务工作负法律责任,学校财务人员直接管钱、管物,工作特殊,责任

重大,所以,我们这支队伍一定要做到廉洁自律、洁身自爱,在管理上必须教育、制度、监督三者并重。一是要坚持财务公开制度。要区别财务管理的不同事项,对不同的内容分别规定公开的范围、时间和形式,方便教职工知情和监督,充分调动教职工参与民主理财的积极性。二是要落实责任制度。从主管财务工作的领导,到从事财务工作的人员,要层层落实责任,做到“两个确保”,确保本职工作准确无误,确保所负责的工作没有弄虚作假和循私舞弊。三是要严格自身行为。一个单位的财务工作,要做得上上下下、方方面面都满意是很不容易的,工作中坚持原则,按法律、法规和制度来办事往往会“得罪”一些领导和同志,会影响到人与人之间的感情和友情,但我们不能因此而放弃制度和纪律,凡事要做到对事不对人,不能触犯法律、违反纪律。另一个方面就是要严格要求自己。财务工作由于直接与钱打交道,不严格要求自己,思想上哪怕有一点点松懈,就有可能出问题。要通过加强业务培训,提高财务人员日常财务管理工作的水平,杜绝票据填写、票据审核、经费使用等环节上可能出现的失误。同时要通过多种手段和形式,加强思想教育和法制教育,提高财务人员廉洁自律的自觉性,在拿钱用钱上不给自己提供方便,真正做到,常在河边走,就是不湿鞋。

(四)注重财会人员队伍建设

财务工作性质特殊,责任重大,财务人员业务素质和管理水

平的高低会直接影响着学校全局性的工作,所以对财会人员队伍建设我讲以下意见:一是学校校长要强化对财务管理重要性的认识。我们的校长只注重经费投入和支出,疏忽了使用过程的管理,只注重教学管理和人事管理,而淡忘了对财务的管理,对财务管理过程中暴露出来的问题知之甚少,必然会出现安全隐患,这就要求我们的校长要提高警惕、加强财务管理。二是学校领导要选配政治素质和专业素质过硬的财务人员。绝大多数学校的财务人员几乎全是学科教师兼职,不仅不懂《会计法》、《审计法》等财务法律法规,而且对财务专业知识也是糊里糊涂,至于编制预算、提出财务报告和作出财务分析,更是不可能的事。财会人员应是学校的管家,但“财会盲”型的“管家”是无论如何担当不起自己责任的,“不会管”必然造成财务管理的“不规范”。所以校长选配财务人员要尽量选用政治素质较好,具有专业知识并持有《会计从业资格证》的人员;若没有这方面的人员也要把综合素质较好、书也教得好的人员选配进来。不能象过去一样,把连书都教不好的人员分流来搞财务工作。三是要加强对财务人员的培养和培训工作。我们的财务人员基本上都是学科教师,不具有财务管理方面的专业知识,这就给我们的财务管理工作带来一定的困难,我们要通过计财股每季度组织的专业知识学习、选派财务人员到计财股跟班学习或采用走出去请进来等办法加强对学校财务人员的培养和培训工作。四是要保持财务人员队伍的相对稳定。教育系统缺乏财务管理专业人员,对学校财务人员的培养也相当不容

易,所以建议我们的校长不要轻易更换财务人员,因为 “财会盲”型的“管家”是无论如何也无法为你管好家,也受得让人不放心的,“不会管”必然造成财务管理的“不规范”。五是完善对学校财务人员的管理。为进一步贯彻落实“以县为主”的农村义务教育管理体制,规范学校财务人员管理,提高财务人员工作的积极性和主动性,认真完成本职工作,真正为学校当好家理好财,促进教育事业的全面发展,我们将出台《牟定县教育系统财务人员考核实施细则》,完善对学校财务人员的管理。

同志们,随着农村义务教育经费保障机制改革的稳步推进,国家对教育的投入也在逐年增加,专项资金的来源渠道比较复杂,教育经费支出占财政总支出的比重比较大,因此我们教育系统的财务管理工作成为社会备受关注热点。我们在会上要认真的听,准确把握培训内容的精神实质,回去以后再进一步的学习,扎实工作,把我县教育系统的财务管理工作搞得更好。

第五篇:领导在新员工培训会上的讲话

领导在新员工培训会上的讲话(精选

多篇)

公司领导在新员工培训上的讲话

发言提纲

一、致欢迎词

二、公司概况

业务布局

公司从1999年的珠宝零售加工业务开始不断地向珠宝批发、黄金贸易、矿业、酒店、地产、旅游、金融等业务渗透、延展,各业务遍布第二、第三产业,完成了第一阶段的产业布局。

终极目标

1、追求社会责任。提供可复制的珠宝小镇产品,通过线上与线下结合的方式,让全世界人民都能体验珠宝消费

和珠宝文化。珠宝小镇作为海华公司的发展主线,是整个公司运营的核心。珠宝小镇以珠宝主题的商业地产为主体,以服务珠宝商户为重点,建立设施齐全、交易便利的珠宝商业平台,营造和谐共生、互利共赢的商业氛围。

2、追求团队幸福。成为珠宝行业的“张艺谋团队”,打造“海华梦之队”,助力中国珠宝产业发展,在干事创业的过程能力提升,让团队持续得到收获感和成就感。同时,关注生活质量和工作质量,让团队成员过上幸福生活。

人才现状

930人左右,高中/中专及以上170人,有技术职称的约50人,有技能资格证书的约30人。底子薄,需要大家努力。

三、在与时俱进的公司平台上,设计自己的职业生涯

三大人才类型:管理型、技术型、技能型

如何锤炼成才?

四、提几点希望和要求

五、感谢和祝福

今天是我们2xx-x年新员工第一次到总部培训。我首先是欢迎和期望。今天大家在这里通过一天对公司发展历程,企业文化,公司的管理组织框架的了解,对总部办公环境和堂杰工作室的参观相信大家对锦华装饰有了更深的认识和体会,一定能更快更好地融入到我们这个大家庭里来。

今天借这个机会我和大家更多的是分享一下在锦华工作的感受,给你们今后的工作提一些我的建议。

今天的锦华已经正在走向成熟,充满了活力和朝气,目前是江苏省内第一品牌家装公司,在未来的3-5年有上市的计划。锦华正在积极拓展外地市场,在向全国一流的家装公司而努力!为此我们需要一批优秀的人才去实现我们的目标。今天在座的你们尽管才进锦华时间不长,可能还没有很好地体会到公司到底是个什么样的公司,我可以付责任的告诉大家,你来对了,回家告诉你爸

爸妈妈,我进了一家好单位!

锦华是一个只要你想干,有能力干好,就会给平台,给机会的一家好企业,未来的3-5年你能不能有所建树关键在于你自己。

当然公司的责任和义务就是帮助大家成长,实现成人成己共创辉煌!

目前公司在积极外拓的过程中,人才是我们的核心竞争力。所以加大对人才的引进,培养和输送是公司目前的重要工作之一。对在座的各位来说,今天的培训你能感悟多少是非常重要的!

今天你们站在同一起跑线上,但试想一年二年后的今天你们中间必然有人脱颖而出,也必然会有人更不上公司发展的步伐,大家应该了解公司有严格的管理制度,有绩效考核体系,所以大家要尽快学习,尽快适应,这对大家都是一视同仁的。

下面我对大家提一些建议:

一、主动融入,尽快适应。

二、树立正确的人生观和价值观。

三、重视培训和学习

四、要有团队合作精神

五、要有一颗感恩的心。

六,要有理想和行动

七、做人要诚信对企业要忠诚

八、人品和业绩

公司发展的空间很大,机会很多,所以大家一定要好好把握现在,我特别希望从你们中间能涌现出一批将才和帅才,让我们一起为我们的明天而努力!

2.现将参与此次培训班的总结做以下梳理:

一、针对此次培训班的效果评估

1.本次培训班所达到的效果比预期的要好得很多,不管从学员的激-情度、投入度达到的效果都是非常棒的。举例:培训第一天下午的报到,能感觉出很多学员都是抱着很不情愿的态度来的,应付性的心态。结训的时候看到学员之间没有任何掩饰的感情,自己也很受感动。

2.学员的心态变化;本次培训班学员普遍入司时间都不是很长,有的还处在刚入司时的迷茫和没有自信心的阶段,所以在第一天报到的时候学员都普遍看起来比较内敛,安静。经过一天的成长训练快速的将伙伴们融入到一起,整理氛围也越来越好,而且很多比较内向的学员也都有积极的进行分享,大家的自信心也得到很大的提升。

3.本次培训班达到的效果跟之初办理培训班的目的是相符的。此次培训班不仅让学员快速的融入到整个大团队,也从中提升了员工对自己的信心,对我们公司的信心,对自己所在团队的信心,从学员在制订目标写出他们梦想,都可以看出来。

二、对于本次培训班的后续跟进

1.可进行多元化的考评方式。通过对学员全方位、立体化表现的考核评审,达到导向与激励作用、反馈与调节的作用,提高培训质量。如可以综合测试或者通过一段时间,学员在培训后在

工作上的收获进行总结,在学员其反馈的信息当中收获学员培训后的学习效果。也可以反应阶段性时学员的心态。

2.通过总部大讲堂对学员进行跟踪了解,以研讨的方式

3.可挑选比较优质的学员,进行座谈式的交流,树立好的榜样。

三、从教学教务的角度,在培训操作方式上,你学到什么?

三、1.用心做事,诚心做人,此次培训班是以比较感性的方式来带动学员的,用心关注每个学员的感觉跟感受,所以此次培训班得到学员的认可度也是非常高的。

2.我们中心伙伴间的配合度也提升了,在工作上有出现落洞时大家都能及时的补位,这点上在此次培训班上自己也有很大的进步。

四、在课程安排以及课程内容上,你学到了什么?

四、1.在课程的安排上还是比较合理的,只是在授课的时间上要注意讲师

时间的把控。

2.人事制度的课程可以打90分,课程不管从讲师的授课或ppt的制作感观上,都是非常值得我学习的,海燕老师给我有相当自信的感觉,而且有专业的职业精神。

3.ppt制作水平提高了。

4.走进诺奇的课程,在针对公司的历史发展历程和公司未来的战略规划,可以更加详细和煽动性些。

5.内部服务意识的课程,在列举案例时应该更贴切于服务,有点跑题,主题不够明确,重要性没有讲明,可适当增加课时,以研讨的方式让学员有更多的时候来思考内部服务意识真正的目的及如何做好。

6.办公5s讲的专业形象塑造,还有课程时间及内容的把控

7.诺奇人形象课程的重要性都有涉及而且课堂气氛也很不错,可适当增加与学员的互动性。

五、对新员工培训班的课程及课

程安排,有怎样的建议?

1、可适当增加心态类的课程,重塑学员对公司、自己、职位、培训的信心,都在说心态决定一切,如果没有一个良好的学习心态,对于培训的效果会事倍功半

2、对于成长训练,可适当的增加军训的时长,军训的时间太短没办法让学员真正理解团队的含义。对于后面的团队、责任成长训练的环节不利。如果军训时间能够加长,学员会在之后的环节更快速的融入。

3、对于课程的安排可适当调节下时间,一天的课程会给前一天学员有些还处在那种氛围中,没有调节过来,吸收程度大大降低,可在第二天课堂前做学员分享。

六、未来如果你组织培训班,你会注意什么?

1.班务整体的合理的安排

2.针对自己与学员的互动要更加频繁,可以增进与学员的感情如果与学

员的互动多了,自己的感情投入也会相对的增加,更加容易融入

3.充分利用班委来带学员积极主动参与。因为必竟由老师来带动学员会有局限性,学员有些想法是非常棒的,而且真正由学员来组织更能让学员真正快乐开心起来,班委也会更加用心。此次总部员工年龄层跟新星闪耀新员工还是有差别的,门店普通都集在90后,而总部此次还是80居多,就素质而言,总部的员工也会比门店的高。

4.自己的投入度,此次培训班自己有稍加进步,但是应该更加专注,不要顾此失彼

5.对讲师的规范管理,对讲师课程的把关,来提升课程的质量

6.制订更符合培训班的评优方式

威赢公司新员工培训讲话

各位新的同仁:

大家上午好!

我是金经理.黄金的金.爱钱的朋友想必不陌生.非常欢迎各位加入到威赢公司来。昨天,大家通过人事部一天的的培训,对公司发展历程,企业文化,公司的管理组织框架的讲解,对厂区及生活区的参观,相信大家对威赢有了更深的认识和体会,一定能更快更好地融入到我们这个大家庭里来。

今天借这个机会我和大家更多的是分享一下我在威赢工作的感受和体会,借以给你们今后的工作提一些我的建议。

威赢是一家以人为主的公司,你们加入威赢不只是加入一个公司,而是加入一个目标.今天的威赢已经正在走向成熟,充满了活力和朝气,目前是世界上唯一一家充满活力的高尔夫用品有限公司,新产品不断开发并得到市场认可,在未来的3-5年有独占全球业界的计划。威赢正在积极拓展中国市场,在向一流的高尔夫公司而努力!为此我们需要一批优秀的人才去实现我们的目标。今天在座的你们尽管进威赢时间不长,可能

还没有很好地体会到公司到底是个什么样的公司,不过没关系,我可用13年的成长经历并付责任的告诉大家,你们来对公司了,写信回去告诉你爸爸妈妈,我进了一家非常好的公司!

威赢是一个只要你想干,有能力干好,就会给平台,给机会的一家好企业,未来的3-5年你能不能有所建树关键在于你自己。

当然公司的责任和义务就是帮助大家一起成长,实现成人成己共创辉煌!

目前公司在积极外拓的过程中,人才是我们的核心竞争力。所以加大对人才的引进,培养和输送是公司目前的重要工作之一。对在座的各位来说,今天的培训你能感悟多少是非常重要的!

今天你们站在同一起跑线上,但试想一年二年后的今天你们中间必然有人脱颖而出,也必然会有人跟不上公司发展的步伐,大家应该了解公司有严格的管理制度,有绩效考核体系,所以大家要尽快学习,尽快适应,这对大家都是

一视同仁的。

下面我对大家提一些建议:

一、主动融入,尽快适应。互相尊重,互相注重礼节,说声:早安,您好,谢谢

二、树立正确的人生观和价值观。

三、重视培训和学习

四、要有团队合作精神

五、要有一颗感恩的心。威赢五大信条,你们有时间可以多多去休会.六,要有理想和行动

七、做人要诚信对企业要忠诚

八、人品和业绩

公司发展的空间很大,机会很多,所以大家一定要好好把握现在,我特别希望从你们中间能涌现出一批将才和帅才,让我们一起为我们的明天而努力!

在新员工培训上的讲话

值此新入职员工培训之际,我谨代表宁波宝迪汽车部件有限公司向新加入宝迪公司的全体员工表示热烈的欢迎!祝愿各位新员工在宝迪走好每一步,为自己的人生打下好的基础。

宁波宝迪汽车部件有限公司始建于202_年,作为汽车轮毂专业制造商已经在国内和国际上有一定的知名度和市场份额。因为我们的勤奋和创新,在行业内已经有着不可小视的影响力。公司通过现代化管理体制,建立了完善的管理体系,通过ts16949、iso14000、qb/t28001-202_等体系认证,产品通过美国saej2530、德国tuv、日本via等国际认证。我们的客户遍及全球,为世界著名轮毂品牌及国内知名整车企业配套服务。202_年公司实际销售数量300万件汽车轮毂,销售突破10亿元进入国内轮毂业销售前五行列。202_年公司目标销售数量400万件,为公司十二五规划销售达到600万件打好开局之年。

不足八年的时间,宝迪从小到大、从弱到强的民营作坊发展成为今天的现代化的企业,走出了一条快速、健康发展之路。

为使新入职员工能在宝迪这个大家庭里健康地成长,早日成为对企业、对社会有用的人才,今天我向大家提出三点要求:

一、搞好个人职业生涯规划,树立人生奋斗目标

有理想,有抱负,有胸怀,人生才有意义,才会精彩。员工只有把个人的职业生涯的奋斗目标与企业的发展需求相结合,才能实现个人与企业的双赢。宝迪公司每一个岗位都需要优秀的人才,每一个岗

位也都能造就优秀的员工。

二、努力学习,养成负责的好习惯

企业的竞争最终一定是学习力的竞争。要使自己尽快成为优秀的人才,关键要提高自己的学习力,并将其贯穿始终。每个行业每个岗位需要学习的东西很多,既需要学习并认同企业文化,又需要学习专业技术,对每一件事情、每一个问题都要负责,积累实践经验。

三、脚踏实地,吃苦耐劳,在工作中不断磨练提高自己

大部分的新入职员工都属于“80

后、90后”,你们知识较多,率真坦诚,思路开阔,富有激情,接受新知识快,这些都是你们的特点和优点,但是,由于你们年纪尚轻,缺乏人生经验和工作经验,抗挫折能力较差。你们要在工作中培养吃苦耐劳的精神,在提高自身的技能水平的同时,努力提高面对挫折、摆脱困难和超越困难的能力,从平凡的岗位做起,用每天的勤奋努力和工作业绩来证明自己。

天道酬勤。只要你们始终专注于自己的奋斗目标,勤奋努力,永不放弃,一定能实现职业生涯的辉煌!更多优秀人才的成长实践证明,是金子在宝迪一定会发光!

在新员工培训会上的讲话

各位领导、同志们:

大家早上好!首先我代表xx医院全体员工欢迎各位新员工的到来,欢迎大家加盟xx医院,共谋xx医院发展大计。xx医院是一个和睦的大家庭,你们的到来又给这个大家庭注入了新鲜的血

液,增添了一份生机,希望大家尽快融入这个集体,刻苦学习,努力工作,以实现人生价值和个人抱负,推进医院持续发展。

xx医院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、急救于一体的现代化三级综合医院。现为xxx、xxx、xx业务协作医院,是全省县区级医院中唯一一家三级综合医院。现有职工951人,其中专业技术人员616人,高级技术人员61人,有研究生和在读研究生55人。护士人,护师人,主管护师人,开设病床710张,年门诊42万人次,年住院1.9万人次,完成手术4900例,承担着武威200多万人民群众的健康保障重任。护理工作艰苦而平凡,护理岗位光荣而高尚,护理工作者担负着救死扶伤,保障人民健康的重大使命,在医院改革发展和现代化建设中付出了艰辛劳动,作出了突出贡献,是医苑最美丽的风景线。随着医药卫生体制改革进一步深化,护理工作和广大的护士姐妹在医疗卫生

工作中任重道远,必将发挥更加重大的作用。借此机会,我对即将走上医院护理岗位的新护士提几点要求和希望。

一要充分认识服务在医疗中的重要作用。随着医学模式的转变、人们对健康需求的提高,“服务”已成为现代医院之间竞争的焦点。在保证医疗质量的前提下,竞争成败的关键就是服务。因为医院是一个服务机构,医护人员是医疗服务的主体,这就要求医护工作者除技术之外,还必须有高度的责任心和同情心,要以病人为中心。尽可能满足病人的合理化需求, 坚持以人为本的服务理念,一切从病人的需要出发,想病人所想,急病人所急,变“要我服务”为“我要服务”,变“病人等我”为“我迎病人”。

二要转变服务理念。使人性化服务的经营理念深刻地融入人心,成为每一个员工的自觉行为,坚持“以管理为中心”,努力做到“以一流的质量使病人放心,一流的服务使病人称心,一流的环境让病人舒心”;要从服务的深度和广度入手, 挖

掘潜在服务、完善适时服务、拓展延伸服务。

三要用心感知,主动服务。医护人员要不断进行换位思考,充分考虑病人的感受,充分尊重和理解病人的需求,视病人为亲人,要主动与病人沟通,以了解病人的家庭情况、生活习惯和心理状况。要结合科室的特点,根据病人的社会经历、文化程度、疾病种类和病情严重程度进行一些格具特色的个性化服务。

四要在细微之处下工夫。护理人员要注重护理环节的每一个细节,在细微处下工夫。从技术、操作、语言、形体等各方面加强自身素质,精练技术,不断完善自我,将端庄的仪表、美好的语言、得体的行为、精湛的技术体现在为病人提供的人性化服务中。

五要养成终身学习的习惯,要向书本学习,向老师学习,向实践学习,要加强“三基三严”培训,严格落实护理操作规范,从各方面磨练自己,提高为病人服务的能力和水平。

希望各位新员工牢固树立“尊重生命、敬畏生命”的人性化服务理念,切实转变护理服务观念,创新护理服务内容,注重护理礼仪形象,规范护理操作流程,主动服务,热情服务,全面提高护理质量,让患者在xx医院真正得到优质、高效、人性化护理服务,为保障人民群众的健康、促进医院科学发展做出新的更大的贡献。

衷心祝愿各位新员工在xx医院学习进步,工作顺利,身体健康!谢谢大家!

二〇一四年八月一日

领导在名录库培训会上的讲话5篇
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