第一篇：发布会总结-陈敏

金花臻品新品上市发布会

总结报告

202_年元月17日，公司在华天大酒店隆重举行了全球首款黑茶降脂减肥保健品—金花臻品新品发布会，全体员工统一正着装，以饱满的精神面貌，忙碌而有序的进入这个重要时刻的到来。此次会议看到了公司秉承“引领健康时尚；提高生活品质”为经营理念的决心，加大品牌战略投资力度，推行公司文化传播和美誉度；全方面提升品牌知名度；以“健康梦，中国梦”为口号，为百姓创造健康生活，把一流产品带给千家万户，将幸福生活传递四面八方。以下是个人参加此次会议的感受和建议：

一、亮点之处

1、会场布置方面：

无论是会场内的舞台、展示台等产品摆放，使会议隆重且庄重。体现了此次产品活动一种使命感。

2、流程方面：

开场女子乐坊奏乐，公司总经理致辞，领导专家开启起航仪式，产品宣传片解读，研发专家讲解产品功效原理，嘉宾抽奖，中间穿插舞蹈，歌曲，整场发布会流畅而富有节奏

3、嘉宾互动

观摩一一为嘉宾提供金花观摩，让顾客近距离看到产品的主要成分，对产品有进一步了解。

二、遗憾之处

1、会议流程中未对新品做隆重亮相讲解，会议中缺乏互动，嘉宾朋友不在状态。

2、会议秩序比较混乱，很多嘉宾中途离场，致使结尾抽奖环节出现尴尬局面。

3、部分工作人员未经过系统培训缺乏销售技巧，无法引导客户成交，导致现场订购成绩很不理想。

三、建议改进

1、领导、专家、媒体应号牌标注或胸针，让来宾感受到上宾的礼遇，同时让各界朋友相互认识并了解此活动重要嘉宾头衔，体现这次活动来宾阵容强大。

2、会议期间应加强现场会议秩序管制，防止嘉宾随意流动性，有效防止来宾中途离场

3、发布会上应加入媒体提问环节，以媒体互动方式传递公司新产品上市的一种使命感，制造一种重大事件告知的氛围。

通过这次会议，让我学到很多东西，了解公司发展的方向及政策，同时也发现自身的不足之处，为今后的学习有了很好的指导方向。

陈敏

202_-1-17

第二篇：募捐活动总结——陈敏敏

共青团长春光华学院委员会志愿者协会

“爱心募捐，救助王仁老师”活动

活

动

总

结

共青团长春光华学院委员会

志愿者协会

秘书处

202_年03月07日

共青团长春光华学院委员会志愿者协会关于举办

“爱心募捐，救助王仁老师”活动总结

献出一份爱心，托起一份希望。为了能让乾安县大布苏镇中学教师王仁老师能够再次回到他心爱的讲台，也为了能在校园里进一步宣传“奉献，友爱，互助，进步”的志愿者精神，我校志愿者协会举办了一次募捐活动。

王仁老师是乾安县一名普通的英语教师，在他从教的30余载曾培养了许多优秀学子。他家境条件困难，却时时不忘去帮助自己的学生；他身患重病，却依旧坚守在自己热爱的讲台。春蝉到死丝方尽，就是最真实的写照。202_年，他被查出肺癌晚期，只有在病痛折磨的再也无法给学生们讲课了，他才走下了他坚守32年的讲台。躺在病床上的王老师，最大的心愿就是能再回到讲台。为了能够帮助王仁老师实现自己的心愿，我们决定在校园内举办一次募捐活动。

202_年3月7日、8日11:00-13:00，我校志愿者协会秘书处在长春光华学院A、B区食堂门口举办“爱心募捐，救助王仁老师”的活动。活动的前夕，我们做好了相关准备。活动期间，志愿者们身穿红马甲在寒冷的风中抱着募捐箱为王仁老师进行募捐，来往的同学们听到志愿者们的讲解，还有看着宣传板报也都纷纷献出自己的一片爱心。在两日的募捐活动中，我们一共为王仁老师募捐到1232元钱，虽然并不是很多，但是却代表同学们和志愿者们的一份心意。

此次活动在志愿者们的努力下，和同学们积极配合下结束了。也

取得了一些很好的收获，但是活动中还是存在着一些问题和不足之处。对于这些存在中的问题我们会吸取经验，努力解决问题；同时我们也会正视活动中存在的不足，尽力把这些不足之处加以改善。这次活动后，对于募捐的同学们我们代表王仁老师还有志愿者们感谢大家，谢谢同学们的爱心。而我们志愿者将会一如既往的秉承着“立足校园、服务社会、点滴之爱、无限关怀”的宗旨将志愿事业做的更好。

共青团长春光华学院委员会

志愿者协会

秘书处

202_年03月07日

第三篇：陈敏讲话

全州石漠化综合防治工作电视电话会议传达提纲

8月7日上午，州委、州政府召开了全州石漠化综合防治工作电视电话会议，传达贯彻落实全省石漠化综合防治工作现场会精神。总结前段工作，安排部署下一阶段工作。会议由州委副书记、州长陈鸣明主持。会上，州委书记陈敏对全州石漠化治理工作作了重要讲话。

州委常委、常务副州长付贵林，州委常委、副州长刘建明，州政府副州长陈文发出席了会议，州委办、州政府办、州发展和改革委员会、州财政局、州监察局、州工业和信息化委员会、州农业和扶贫开发委员会、州水利局、州林业局、州畜牧水产局、州国土资源局、州交通运输局、州审计局、州环境保护局、州住房和城乡建设局、州水利水电工程移民局、州科学技术局、州旅游局等主要负责人参会。各县市、顶效开发区设分会场，各县市人民政府、顶效开发区管委会主要负责人和分管负责人、各有关部门主要负责人参会。其中：晴隆县、兴仁县、望谟县、安龙县、兴义市则戎乡人民政府在分会场分别对岩溶地区石漠化综合防治工作情况作了交流发言。

（一）陈敏书记的讲话精神。陈敏强调我州石漠化治理任务艰巨而道远，我们必须要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻全省 石漠化综合防治工作现场会精神，统一思想，提高认识，强化措施，加快推进我州石漠化综合治理工作不断引向深入。同时讲了三点意见：

一是认清形势，进一步增强加快石漠化综合防治的信心和决心。我州是全省石漠化等级程度最为严重、代表性最强、综合治理任务最为艰巨复杂的地区。全州16804平方公里的国土面积中，喀斯特出露面积达10129平方公里，占国土面积的60.3%，其中，石漠化总面积5029平方公里，潜在石漠化面积2114平方公里，分别占喀斯特面积的49.7%和20.9%，占国土面积的29.9%和12.6%。截止今年7月底，全州累计完成石漠化综合治理面积219平方公里，占计划任务的53.4%。通过两年多时间的实践，全州石漠化治理工作框架基本形成，领导机构初步建立，管理制度逐步完善，考核体系逐步形成，监理、监测工作扎实开展，推进工程建设的途径基本理清。试点工程的建设应该说是取得了初步成效，治理区植被覆盖度有了明显的上升，治理区群众的生产生活条件有了明显的改善，特别是我州成功探索形成了高海拔喀斯特地区发展草地畜牧业的“晴隆模式”、中海拔喀斯特地区种植金银花的“坪上模式”、低海拔喀斯特地区种植花椒的“顶坛模式”和低热河谷地区种植早熟蔬菜的“者楼模式”，对综合治理石漠化具有着十分重要的推动作用。

二是突出重点，全面推进全州石漠化综合防治工作。全州各级各有关部门一定要深入贯彻落实温家宝总理在我州 2 视察指导工作时的重要指示精神，站在水利建设、生态建设、石漠化治理“三位一体”的高度，积极抢抓国家深入实施西部大开发战略的重大历史性机遇，以编制实施我省水利建设、生态建设、石漠化治理综合规划为契机，着力抓好增加植被、建设基本口粮田、发展草地畜牧业、农村能源建设、易地扶贫搬迁、发展后续产业等重大任务，确保202_年治理石漠化面积占全州石漠化总面积达到54%，202_年以前基本完成我州石漠化综合治理任务。

（一）加快进度，确保试点目标任务全面完成。今年是“十一五”规划实施的最后一年，也是国家实施石漠化综合治理三年试点的最后一年。各县（市）和州直有关部门要采取更加有力的措施，确保今年10月底以前完成202_年的建设任务，明年上半年完成202_建设任务。

（二）积极探索，不断创造石漠化治理工作新经验。各县（市）要按照“三位一体”的要求，对石漠化综合治理试点工程开展以来，涌现出的新模式、新做法、新经验进行总结、提炼和优化，抓紧打造一条精品小流域，至少总结出一个切合本县（市）实际的治理模式。对做得好的县（市），州委、政州府将以召开现场会的方式予以推广。

（三）整合各类重大生态工程，协同推进石漠化综合防治工作。要充分发挥我州水热条件好、雨热同季、气候温暖湿润、林草种资源丰富的优势，结合不同地区的地貌、土壤、气候和技术条件，切实加强植被建设。

（四）加强农村水利基础设施建设，解决好工程区群众的吃水和吃饭问题。要加强以坡耕地水土综合整治、建设基本农田为重点的水土保持小流 3 域综合治理，加大坡改梯、小型水利水保配套工程建设力度，切实提高工程区耕地质量。加大坡地治理工作力度，努力实现全州25°以上的坡耕地全部退耕的目标。

（五）继续大力发展草地畜牧业，把生态效益和经济效益有机统一起来。要继续扎实有效抓好全省草地生态畜牧业试点县和生态畜牧业推进行动工作，大力推进人工种草和改良草地，有计划地退耕种草，提升原有草地质量。

（六）加强农村能源建设，改善农民群众的生活条件。当前，我州农村能源结构中，烧柴仍然占有一定比重。要坚持开发与节约并重，有效增加农村能源供应，促进农村生态改善和经济社会可持续发展。

（七）推进易地扶贫搬迁，减少工程区的人口压力。要大力发展职业技术教育，提高农村劳动力特别是石漠化严重地区劳动力的就业能力，帮助他们实施转移就业。要加快城镇化进程，让更多的劳动力向非农产业转移，更多的农民转移为城镇居民，促进贫困地区和贫困人口异地致富。

（八）发展特色生态经济，优化工程区产业结构。要按照宜农则农、宜工则工、宜商则商、宜游则游的原则，注重发挥各自资源优势，大力发展特色经济。

三是加强领导，努力开创我州石漠化综合防治工作新局面。石漠化综合防治是一项十分复杂的系统工程，是一项长期的战略任务。要坚持加强对石漠化综合防治工作的组织领导，进一步完善和优化工作长效机制，集中精力抓紧抓实抓好，不断开创全州石漠化综合防治工作新局面。全州各县市必须落实好“县（市）政府主要领导亲自抓、分管领导具体 抓、各相关部门和实施乡镇主要负责同志点上抓”的工作机制，对工作做得好的地方，在资金、项目安排上要给予倾斜；对工作不力、推诿扯皮、进度缓慢、给全州整体工作“拖后腿”的，要严肃追究相关责任人的责任。

（一）进一步完善主要领导负责制。必须落实好“县(市)政府主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各相关部门和实施乡(镇)主要负责同志点上抓”的工作机制。

（二）进一步完善经费投入保障机制。各县(市)要加强与上级有关部门沟通协调，争取中央和省更多的资金支持。要加大财政支持力度，把石漠化综合防治经费列入财政预算，并随着经济的发展逐年增加。

（三）进一步完善宣传和组织推动机制。各县(市)党委组织、宣传部门要参与到石漠化综合防治工作中来，组织部门强化干部配备和工作考核，宣传部门加强宣传。

（四）进一步加大石漠化综合防治科技攻关力度。要对石漠化综合防治工作中急需的关键技术集中开展科技攻关，加快新技术、新方法、新工艺的应用。

（五）进一步加强项目管理。要高度重视、扎实抓好项目前期工作。前期工作的一个重要方面，就集中体现在规划和设计文件的编制和审批上。

（六）进一步加强建后管理工作。加强建后管理，是确保石漠化治理成效的重要措施。工程建成后，要落实好产权制度，明确相应的责任制度、责任方式和责任人。

（二）陈鸣明州长会议结束时作总结要求：全州各级、各部门要充分发扬 “不怕困难、艰苦奋斗、攻坚克难、永不退缩”的贵州精神，要把石漠化防治工作作为重点，全面 推进，保质保量，完成石漠化防治工程任务。要加强领导，落实责任，落实措施，扎实推进我州石漠化综合治理工作。

（三）州发改委主任李杰代表州石漠化领导小组办公室发言，对全州石漠化总体建设情况和进一步推进全州石漠化综合治理工作进行布臵。

第四篇：陈竹敏

放飞理想的摇篮

——宜川中学学习感想

历史教研组 陈竹敏

5月16、17号有幸随学校的老师一同到宜川中学去学习。路上一直在思考：是什么使宜川中学名扬全国呢？仅仅是它年年升攀的高考升学率吗？宜川中学的魅力何在呢？

走在宜川中学的校园里，我的心中有了一些思考。在校园里随处可见彰显他们办学精神的教育语录：“发展不是状况，而是状态；教育不是管制，而是解放；教师不是蜡烛，而是火把；教学不是复制，而是刷新；学校不是教堂，而是池塘；学生不是容器，而是生命；学习不是重复，而是创造；学案不是教案，而是航线；学习不是重复别人的思想，而是产生自己的思考”……这些引发思考的教育信条，不仅仅是用汉语来表达，下面还标注了英语翻译。难怪宜川中学的英语成绩平均分会在120分以上，因为学校为他们的英语学习创造出了良好的学习氛围。

走进宜川中学的课堂，又是让人大吃一惊：无论是重点班还是普通班，学生都是面对面坐着，而且桌子上不仅仅放着课本和教辅资料，还有饮料和零食，但是教室的地面上却非常干净。听了几节历史课，更让人觉得不可思议：无论是高一的新课讲授，还是高二年级的一轮复习课，都是学生在提问题，学生在讲课；老师在旁边听，只是在关键的知识点或答题方法上做一点拨，其余全由学生来完成，真正做到了将课堂还给了学生，一切以学生为主导。

面对宜川中学的学生，给人一种激情、阳光、快乐、幸福的感

觉。我们都知道，作为一个高中学生，学习的任务是很繁重的，但是宜川中学的学生给人一种自信的激情，把学习当做一种乐趣，没有任何的压力，好像整个世界都在为他们而生。

学生的自信来自于哪里？学生的自主能力又是如何培训的？我们的学生为什么做不到呢？晚上听了宜川中学蒋校长的一番话，才使人茅塞顿开。原来，宜川中学能有如此大的成就，是以学校的制度为依托，以德育教育为基石，以培养学生的自主能力为核心，相信学生，依靠学生，解放学生，发展学生，给学生以自信。在德育教育的基础上，把班级管理、年级管理、甚至学校的部分管理，全部交给学生打理，一方面可以培养学生的自信心和自主能力；另外一方面可以把把教师从繁琐的事物中解放出来，一心一意去研究学情、研究教学、研究教法、学法。

从宜川中学归来后，反思我们的教育，感觉真的很失败。从我们的制度看，我们给学生的压力太大了。学生每天思考的是我的行为扣我们班都少分；问老师的第一句话就是扣不扣分；我们的头发是不是长了、乱了，又扣都少分……学生活得太累，学生被压抑的太多了；但对于学习，这个很重要的问题却被忽略了，本末倒置了。我们的老师太累了，每天思考的是我的教案写了没有，我的业务学习笔记抄了没有，我的字帖写到哪里了，我的作业批改符不符合学校的要求；我们的班主任太累了，每天从早到晚去跟班，检查了自习，又跟早操，午休、晚休还要去公寓……我们学校整个就像一个机器在运转，一刻都停不下来。我们也在课改，可是我们的课改是累人的，是抓老师，而忽视了学校的主体是学生。课改这条路要走得远，必须从学生入手；也必须改革我们学校的评价制度，我个人认为这是宜川中学能走到今天的关键一步。

宜川中学还有个优势是我们课改前不得不考虑的问题：那就是宜川中学是一所完全中学。他的课改是202_年从初中开始的，在此基础上202_年高中进入课改。他有一个我们无法比拟的优势：初中毕业的学生已经有了自主意识，把这部分学生分到高一各个班做领袖，效果事半功倍。而我们的学生许多来自农村，而且水平参差不齐，我们从哪个角度为切入点来培养学生的自主意识，培养学生的自主能力呢？

毕竟，我们今天看到的只是宜川中学的成果，只是他的功成名就，而没有与其分享过程，也许他也曾遇到过许多困难、许多不解、许多嘲笑……这些都是我们可以想象的，关键是他们坚持了下来，我自己认为这才是宜中人的可贵之处，才是最值得我们学习的。我们的课改也必须从校情出发，博采众长，兼容并蓄，贵在坚持，才能走得更远。才能使我们的学校真正成为学生放飞理想的摇篮。

第五篇：陈智敏202_年终总结

202_ 年终总结

姓名：陈智敏 202_年元月

202_年工作总结

时光似箭，转眼间202_年已经过去了，已经迎来了202_的阳历新年。在这辞旧迎新的时刻，翻看过去一年的工作日志，回忆这忙碌充实而又紧张、愉快的每一天。一年以来，在部门领导的亲切关怀下，在同事的悉心帮助下，通过一系列的理论知识学习和工作实践活动，我对聚酯生产理论有了更深一步的理解和掌握，同时在工作各方面的提高，也增强了我自身其他方面的修养，在学会如何更好的工作的同时，也提高了我的管理能力以及如何进一步处理好同事关系。岁首年终，转眼又将跨过一个之坎，静心回顾这一年的工作，将202_年主要工作总结如下：

一． 部门生产中重要事项及经验收获

(一)生产事故

1.9月11日因13-R01实际液位过高导致的13-C01及17-T03翻渣，引起9.11事故的主要原因是13-R01液位高导致汽相夹带过多酯化物进入工艺塔，导致工艺塔翻渣，13-P02切换不及时导致17-T03翻渣，而后因配料EG流量波动未及时处理导致浆料摩尔比发生变化，浆料摩尔比的变化破坏了11-TA01及浆料输送管线的动态平衡，使编织袋等杂物堵塞了浆料流量计，致使12-R01液位变低，导致酸值和DEG波动，这一系列的反应最终导致了产品质量的波动，严重影响了部门声誉并给公司造成了重大损失。针对此事故，主要总结以1事故发生前对13-R01实际液位的误判断是导致事故的主要原因，下几个方面：○当13-R01两个液位计同时发生漂移时，我们依靠搅拌器电流、热媒阀门开度和缩聚反应情况等判断实际液位缺失经验，过分依赖化验室分析数据，导致13-R01实际液位在逐渐上涨过程中217-T03翻渣后，配浆料EG流量不够长时间未发现，未能及时保证配未得到正确判断；○料EG流量，使浆料摩尔比发生变化，致使事故扩大化。在处理异常情况时，指挥人员和中控操作人员要保持清思路清晰，若能及时发现配料EG流量不足，及时用PGF进行配料，可将事故停止在17-T03翻渣，不会造成后反应过程中的产品质量波动，给公司造成偌大3浆料流量波动和11-P01出口压力出现高报时，未在第一时间判断流量计堵塞，损失；○

4PTA浆料输送恢复正延长了事故恢复过程，致使12-R01液位降低而导致产品质量波动；○常后，未及时恢复12-R01液位。事故后，应在最快时间恢复各工艺参数，保证产品质量5发生事故后未及时联系长丝隔料，染色降等产品出库后公司遭到客诉，影响公的稳定；○

6要不断完善现场巡检内容，经常关注现场仪表数据的变化，对司声誉并造成经济损失；○巡检内容里没有的仪表也要进行关注，异常时才能够更准确的判断。2.LV13065管线堵死，此次事故为9.11事故的遗留隐患造成。9月29日，设备清洗13-P02机封管，在切换13-P02后工艺塔液位上涨，检查发现LV13065以及13-P02至13-T03管线均已堵死。分析原因为：在9.11事故中13-P02备台出口管道遗留较多残渣，启动备台泵后残渣沿出口管道流入LV13065管道致其管道堵死。事故后根据现场情况，考虑13-P02至13-T03管线直径大且堵塞段短易疏通，联系设备先用乙炔烤通13-P02到13-T03管线以控制工艺塔液位，在乙炔烘烤无效果后用压空吹通LV13065管线；事实证明：疏通不凝固体颗粒堵塞的管道使用气体的膨胀爆破效果较好。其外，在13-P02出口两条能控制工艺塔液位的管道均堵死的情况下，将热EG直接经13-P02低排排至13-T02，经热EG清洗13-P03进出口管道，解决了FI13102流量不足和13-P03频繁切换的长期问题，这条经验也可日后用于解决13-T02系统脏的问题。

3.17-E01故障，2月份17-E01出现2次热保护跳停，起初怀疑卡料所致；7月下旬17-E01出现异响，29日17-E01卡停，而后陆续从17-T01打捞出滚柱等轴承部件，确定刮刀轴承已损坏；分析原因可能为：刮刀尾端卡料，轴承受力过大磨损严重致损坏。故障后，规定每隔2小时启动刮板正反转动一次，每日早班氮气吹扫大气腿一次，氮气反吹效果较好，保证了17-E01故障状态下系统的稳定运行。故障恢复以后，可将氮气反吹列入定保以延长喷淋系统的使用周期。

4.17-J01喷淋温度高导致系统2次破真空。年内对17-J01、17-E01系统进行了2次热EG吹扫，5月13日跳电时吹扫效果较好；11月吹扫17-E01系统因FI17079流量计后截止阀关不死未能成功，决定检修时在阀门后增加球阀方便日后管线清洗。从系统参数运行情况来看，17-J01系统喷淋温度控制在46℃、17-E01系统喷淋温度控制在35℃时系统维持时间较长，5月吹扫后至9月底期间，系统运行比较稳定，在9月底降低喷淋温度后，系统变化比较明显。12月底，17-J01系统温度高，若二、三级喷淋流量过大，会导致第一级气体滞留，真空抽不起来；若二、三级喷淋流量小温度高会造成17-P03负荷大，同样真空差，调节各个参数均无明显效果，考虑主要因为受第一级气量影响，在关小17-J01第一级动力蒸汽喷射量一半后，真空可以正常控制。

5.17A02频繁跳停，原因为缓冲块磨损导致设备振动变大，引起安装在平台上的防爆开关故障，5月联系电仪更换防爆开关后正常。故障原因确诊后，根据设备振动值降低了搅拌器的负荷，但近期又出现了17-A02连续跳停，已决定检修时更换缓冲块并将防爆开关移至地面。

6.4月11日VIC18030、PI18023突然下降持续20分钟，引起长丝增压泵相续跳停，分析原因可能为18-P01进口管道架桥断料所致。事故后总结经验：出现类似情况时，要第一时间对比18-P01转速及出口压力，若单台泵出口压力偏低，则判断单台泵断料，立即联系中控关闭切粒机阀门、提高另一台泵的转速以尽量保证长丝产量，再停止该泵后启动，如果问题未得到解决，可尝试利用另一台泵回流压力使该泵反转后关闭进出口阀再启动；若两台泵出口压力均偏低，则不必考虑保证长丝产量，可同时停止再启动两台泵，若多次启动不见效果，可联系电仪将电机换向运行后再启动恢复。在此次事故恢复过程中，中控在操作出现了失误，操作员在调节30-P21开度时误调节产量已经基本恢复的30-P11，导致30-P11再次断料排废。中控操作员要从事故中吸收经验、总结教训，班组要加强对中控操作员异常事故处理的培训、锻炼，提高他们处理异常事故的能力，保证在出现异常事故时能做到心不慌、手不乱，安全操作整个恢复过程。

7.8月31日18-P01 两台泵相继卡停，全线闷料，怀疑为挂壁高粘度料掉落引起，在多次启动无效果后联系电仪将18-P01反转后启动正常。

8.8月5日热媒站3号炉炉排故障，热媒站进行紧急切换，热媒总管温度不够酯化段降产至350T/D 持续1小时，因准确判断、及时调节各工艺参数保证正常生产，未对后续反应造成大的影响，事故后认真总结并对中控操作员进行再次培训巩固经验，保证在下次遇到类似问题时中控人员能够凭经验正确操作。

9.因电网电压波动引起的设备跳停。全年工作中，因电网电压波动引起1次大面积设备跳停、5次局部设备跳停以及1次长丝30-P11跳停，事故发生后，三四期人员全力配合恢复生产，充分体现了我部门强大的团队协作能力，有效地为公司在生产事故中减少了经济损失。但在事故恢复中，从班组配合、恢复操作等方面也体现了一些问题，还需要在今后的1在发生紧急事故时，值班工作中不断加强，针对今年的跳电恢复工作，主要总结以下：○

2各班组的主任要在第一时间回到重要岗位指挥协调全局，根据实际情况进行合理分工。○

3各类应急预案在大局上要保持一致，加强工作之间的协调，避免工作配合时出现混乱。○切粒机等重要设备在投用前要进行认真检查，停用后要及时恢复备用状态并定期检查备用

4要积极吸取事每次故处理经验，加强工状态是否良好，保证紧急情况时能够安全投用。○5继续认真落实班组培训，强化组员异常处理能力及班组协作能力，对切粒作能力锻炼。○机异常处理进行重点培训，避免切粒机在异常生产时出现故障，力争在各类生产事故中将事故损失降至最低。

(二)解决的生产问题及隐患

1.17P03 B台多次跳停，跳停时各班组人员反迅速，及时启动备台恢复真空从而未对生产造成影响，问题出现后，在联系电仪更换了电机轴承及热保护、设备更换了液环泵的轴承后问题未能得到解决，8月3日17-P03 B台跳停，怀疑为现场防爆开关故障，联系电仪更换现场防爆开关后未再出现跳停情况。

2.PTA管链故障，今年出现了3次垂直管链断（1次管链拉断、2次接头螺栓断）、3次水平段电机过载、多次变频器无故跳停、1次垂直管链电源线短路、1次垂直段的减速箱异响故障。针对垂直管链断，设备定期更换接头螺栓；水平段电机过载均为PTA潮湿引起，手动或反转后启动正常；变频器无故跳停原因为电磁阀信号线接地引起，要定期联系电仪保护电磁阀信号线接头；垂直段减速箱异响已更换新的减速箱；垂直段电机已更换变频器输出电缆。

3.离心机故障，刮刀不平衡度高引起的离心机故障经2月份拆洗离心机转鼓后正常；6月离心机故障原因为22-TA04液位高高报，修改报警值后正常。4.1月发现密度校正值不能自动调节，将FF11023状态由串级打为自动再打为串级后正常。5.LIC14002液位计故障，中控发现及时并手动控制，避免了14-R01满罐或空罐造成的生产事故。要求中控人员一定要及时认真巡检，不放过任何一个参数，保证及时发现每一个问题，将各类事故制止在萌芽状态。液位计经程工处理后已正常。6.21TA01罐体裂缝漏水，联系设备补焊后正常。

7.中控HISO160操作电脑电源故障，更换电源后正常。

8.7月17日中班长丝发现熔体管道取样点处保温棉起火，因发现及时未造成火势蔓延。现场人员在巡检中需要关注的不只是巡检表上面的内容，要善于发现问题；特别中班设备无人倒班的情况下，工艺人员要认真进行重要设备巡检。

9.1号切片料仓低报开关与高报开关相反，已联系电仪更换好。

10.六楼水箱两次放空，管道泵无法正常启动，检查原因发现水箱简易液位联锁信号线短路，处理好后未再出现类似情况。

11.一期2号溴冷机，因冷却水过滤器滤网钢丝将铜管扎破致使冷却水漏入机组降低了溶液浓度，经厂家将铜管堵漏、更换冷剂液后正常。

12.二期溴化锂冷剂溢流，故障原因为冷剂液位误报警，将冷剂液位报警开关接地后消除误报警，全开了高发器的浓度调节阀、加入30kg铬酸锂后机组运行正常；拆检二期溴化锂三股水水箱，冷却水过滤器较脏；在启动机组时冷却水电动阀损坏，现已拆除待检修时处理；11月厂家保养清洗了三个过滤器、更换防爆片、加入30kg铬酸锂，现冷冻水进出口温差只有3.5℃，分析原因为冷剂污染、溶液浓度偏低所致。

(三)工作中存在的问题与不足

1.1月19日，16FO1切换完后，工艺现场人员在配合设备开预热阀时未通知中控，将预热阀全开导致TI18015急降影响了产品质量的稳定。要要求现场人员在做任何操作的时候要及时联系中控，严禁私自、单独操作。

2.切换18F01上排2次漏料，分析原因为切换时阀门未关紧，操作电动阀门在全关时，要注意观察在阀杆停止动作后再将开关的工作状态打到停止位置。3.4月份开始研磨机缝隙分离器清洗频繁，更换了一批新研磨珠，定期清洗了22TA01罐和研磨机的进出口管道，没有明显的效果，总结研磨机反复存在的问题，判断是因为原料所含的杂质比较多所导致，要彻底解决问题需联系二氧化钛厂家。

4.6月份在拆洗研磨机进口管道时现场将进口止回阀装反，任何工作前后都要认真检查。5.6月22日一次研磨结束后莫奈泵空运行20分钟，导致定子损坏，辅料状态要做到接班清楚，作业过程及时跟踪。

6.一期溴化锂热水温度长时间偏低未跟踪检查，厂家检查为冷却水过滤器滤网钢丝将铜管扎破致使冷却水漏入机组降低了溶液浓度所致，不管遇到任何问题一定要彻底找出原因并找到方法处理。

7.6月因TIC80009短时间控制过高导致二期溴化锂热交结晶，中控要把各参数控制在规定范围内，当班时要注意巡检。

8.在切换80-P02热水泵启动泵时进口管架脱焊、膨胀节损坏。分析原因为启动热水泵之前未开热水旁通导致管道振动大引起，做任何一件事情都要按照SOP严格执行。

9.9月7日，一期溴化锂机组抽真空时未按照操作规程正常操作，未检查到真空泵已拆走，直接开启抽真空阀门导致机组破真空。机组破真空后冷剂液中的锂遇氧反应会逐渐消失，导致冷剂液浓度偏低而使机组不能正常运行。在做任何作业时都要按照操作规程一步一步落实到位，防止类似情况再次发生。

10.二期溴化锂真空泵空运行致泵损坏，现场人员严禁未按要求启动电气设备，发现后要严厉处罚并追究相关经济责任。

11.7月19-F01链条故障，分析多为操作不当引起，现手动移动无纺布待停车检修时处理。特别在操作传动或起重设备时一定要认真进行操作前检查，保证安全才能作业。

12.8月7日2号切粒机因干燥机皮带故障输送管道堵塞手动排废，12月28日1号切粒机因干燥机风机皮带断导致停机处理，中控人员要关注设备累计使用时间，皮带等耗损较大的器件要联系设备定期更换。

13.11月29日切换16-F01后压差高0.3Mpa且切换后上涨块，该组滤芯仅使用1天，导致16-F01紧急切换。滤芯清洗时，设备相关人员要及时跟踪清洗状态及泡点实验。

14.7月中控巡检发现离心机未正常离心，检查原因为自动状态被改成手动状态未改回，导致离心完后未转清洗；二是离心机的显示语言被擅自修改成德语。任何人在未经允许的情况下，严禁擅自修改重要设备及重要参数状态。

15.9月14日，催化剂加EG时未认真确认流量计数据，致使21-TA01多加EG，中控及时发现才未导致满罐。在操作椭圆质量流量计时要认真确认设定值后再确定启动流量计阀门，新员工严禁单独操作。中控人员要以此教训进行反思，是否有足够的责任心及时发现并把事故控制在萌芽状态，当班时一定要按要求及时跟踪现场每一项作业。

(四）重大变更及节能降耗

1．产量变化，在全年生产中，做过多次产量调整，最高产量为753T/D，最低为633T/D。多次更换PTA和消光剂投料比，导致产品色值波动波动较大。

2.将气堤塔加碱系统移至热煤站，因考虑碱液由47-T01顶部加入易导致放空管道结晶堵塞，加之热媒站环境易污染碱液，已决定检修时将加减系统移至车间二楼。

3.针对研磨机缝隙分离器使用周期短，在研磨机出口管线增加球阀，目的是压空反吹缝隙分离器，从作业结果来看未达到理想的效果。

(五)部门制度

1.严格实行了交接班制度，各班组的人员划分了接班巡检的责任区域，执行交接班制度让现场每个人都融入生产，了解上班生产情况。

2.细化了各项考核规则，中控增加了VIC18030控制在0.008范围内加分，目的提高大家积极性以求从控制上做到精益求精，保证制程的稳定。3.细化了各项SOP操作规程，细化《PTA管链操作规程》、规定板换清洗前先清理结垢等。4.严抓劳动纪律，规定迟到一次部门警告，两次罚款，三次除了罚款另外班组要扣一分。5.严抓部门各项规章制度及各项操作规程：

1严禁切片抽检时私自开叉车，发现个人罚款200元，班组扣三分。○2关于重大问题的奖励，鼓励员工提出有利于生产方面的合理化建议，部门采纳后会给与○适当的奖励。

3为了延长研磨机的使用周期，冲洗研磨机加入400LEG提高到600L。○4关于齐聚物打捞，每个液封槽或者残渣过滤器都要分开装桶，单独拍照留底以备查看。○5针对PTA振动筛漏料频繁，○分析原因多为未及时清理振动筛所致，现规定接班对一楼PTA收集袋进行拍照进行监督，从后期情况来看拍照监督效果明显。

6根据现场人员缺少的实际情况规定切粒机在人员不足时可以不用看守，但要加强巡检，○待人员充足时及时恢复看守制度。

7因现场人员少，个人承担的工作量相对增大，要求中控人员在现场工作繁忙的时候要力○所能及地支持现场工作，部门到公司争取到缺员补贴根据缺员情况和工作表现发放。816F01过滤器的切换部门规定现在当班切换当班排料。○6.为提高员工执行力，组织统一观看《赢在执行》并就如何提高执行力做观后总结。

(六)安全工作

1.坚持每月一次的安全会议，通过安全常识、宣讲安全案例等提高大家安全意识。2.部门举行了两次消防演习，让大家熟练掌握灭火器具的使用及注意事项。

1大年初二李龙、周小波下班的时候3.安全事故，在12部门共出现了三次安全事故：○

2四期设备操作工林劲松在检修浆料在厂区电动车与食堂三轮车相撞，未造成人身伤害；○3热媒站辅助工在协助设备人员检修炉排时脚被砸伤。针对三次安全螺杆泵时手被压伤；○事故，分析共同点是安全意识淡薄，事故告诉我们，做任何事情都要把安全工作放在第一位，尤其是对新员工大家要做到多提醒多帮助。

二． 现有的重大生产隐患

除已列入停车检修内容，其他生产隐患有以下：

1.2号切粒机导向装置报警无法消除，电仪检查原因为接近开关放大器故障，因无备件暂时屏蔽该报警。

2.2号切粒机因干燥机断路器故障3次跳停，因没查出故障原因暂未处理，要安排时间联系电仪、设备更换彻底检查处理。3.10月切粒机打包不及时导致排废、清理PTA震动筛发现有铁丝，外包单位存在生产隐患。4.长丝30P21异响，经电仪、设备检查未发现异常，怀疑为物理条件引起，待查证。5.切粒机干燥机皮带等器件老化，易引起生产事故，需定期更换耗损大的设备、器件。

三． 总结班组工作

(一)班组建设

1.建立健全了班组成员个人档案，了解班组每一个人的特点、爱好，经常与组员进行谈心交流，掌握他们的思想动态。

2.严格实行班组个人月考核制度，将个人考核结果作为班组奖励的依据，增强组员的积极主动性，提升他们的纪律意识和工作作风。

3.强化班组培训，制定每月班组培训计划并做好培训记录，同时进行理论考试，在人员紧缺的情况下加强对新员工的培训，让他们能够快速上岗。

4.严格纪律管理，安排专人负责班组成员的个人考核，将劳动纪律、现场巡检、工作效率等全部纳入班组个人月考核内容，培养组员自觉遵守劳动纪律的意识。

5.加强班组团结，不断增强班组凝聚力，使班组成员之间能够做到心往一处想，劲往一处使，真正做到思想上统一，步调上一致，工作中互相配合，拾遗补缺，班组的凝聚力空前增强，为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。

(二)班组工作重要事项

1.汲取以往多起生产事故教训，严抓班组作风纪律管理、班组培训和班组考核不放松，时刻提醒中控人员要认真巡检、准确查看确认报警信息、及时跟踪现场作业，通过全班人员的共同努力，达到了全年生产工作中0起因人为操作失误导致生产事故的目标；严格要求现场人员在做任何作业时都要一步一步认真确认落实到位，消除麻痹大意和放松心态，在全年班组生产中，未出现严重操作失误。

2.严格班组考核管理，在12年工作中，受17-E01故障现场打捞不正常、中控液位波动频繁等因素影响，8至12月未进行正常班组考核，在上半年7个月的正常考核中，通过全班人员齐努力，班组取得了5次第一名好成绩。

3.加强对班组人员的操作技能培训，提高他们处理异常事故的能力，取得了较好成绩。1严格按照《班组跳电预案》落实分工，12年班组当班期间，经历了6月11日、6月24○日和7月16日三次跳电，在三次事故恢复中，班组反应迅速，都能在第一时间启动18-P01，避免了切粒机因断料排废，有效地为恢复工作节约时间；及时采取相关措施控制产品质量稳定，降低了事故损失，在6月11日大面积设备跳停事故中切片降等7包、6月24日事故中切片降等8包、7月16日事故中切片降等为0。

29月11日接班继续处理13-R01液位高导致的13-C01和17-T03翻渣，恢复过程中出现○了浆料流量持续偏低的问题，及时查找原因，发现PI11024压力低判断为浆料流量计堵塞，清洗了浆料流量计后逐步恢复正常生产。

38月5日热媒站3号炉炉排故障，热媒站进行紧急切换，热媒总管温度不够酯化段降产○至350T/D 持续1小时，因准确判断、及时正确调节各工艺参数保证正常生产，未对后续反应造成大的影响。„

4.积极主动地配合部门完成各项工作任务，同时教育班组成员都要养成积极主动的意识，在遇到各种生产问题时，积极主动查找分析问题原因并设法解决。

1PTA管链无故跳停，检查原因时发现水平段电磁阀信号线接地，分析原因为：在管链系○统自动点动电磁阀时，因信号线接地导致变频器电流过高故障跳停。处理信号线接地后管链系统运行正常，证实判断无误。

2汽提塔出水PH长期偏低，检查原因发现47-T01放空管堵死导致碱液未正常注入，在疏○通47-T01放空管道后碱液正常注入，PH恢复正常。

3六楼消防水箱两次放空，管道泵无法正常启动，检查原因发现水箱简易液位联锁信号线○短路，处理好后未再出现类似情况。

417-P03 B台跳停，怀疑为现场防爆开关故障，联系电仪更换现场防爆开关后运行正常。○ 59月29日上午清洗13-T03，○清洗结束后及时联系设备封罐，保证了下午14：00 LV13065管道堵死时成功收集了事故EG，避免了事故时EG外排的损失。

69月7日，一期1号溴冷机因操作失误导致机组破真空，机组故障停机中，接班后，及○时安排用大真空泵抽真空，采取正确的方法尽快恢复机组的正常运行，避免了因机组破真空后冷剂液中的锂遇氧反应会逐渐消失、可能导致冷剂液浓度偏低而使机组不能正常运行的损失。

7设备因人员紧张中班未安排设备倒班，每逢中班时坚持认真巡检重要设备至少一次。发○现17-A01电机异响、13-A01密封液位低、30P53连接轴坏等多个设备问题并及时汇报处理。„

5.严抓中控和现场巡检，及时发现多个生产异常并正确处理，保证了生产稳定运行。1接班发现13-T01温度高，及时检查原因为13-E01 C台风机皮带断，电机空运行。○2发现垂直管链减速箱温度高，联系设备检查原因为更换的新减速箱透气孔未打开。○31月17号中班转二次研磨中控发现22TA01罐液位上涨，原因是未将01罐的底阀关上，○因发现及时，避免了推迟整个研磨过程的时间。„

6.始终把安全放在第一位置，贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，在配合部门搞好员工安全教育的基础上，组织完善了班组各项安全规章制度。在日常工作中，组员能够时刻牢牢绷紧安全这根弦，严格遵守岗位安全操作规程，配合部门查找、消除安全隐患，及时给部门提出相关安全整改建议。

(三)班组工作中的问题与不足

1.6月2日15-T01翻渣，中控在调整13-T02液位时引起工艺塔温度波动同时影响了班组月考核分数。中控人员在处理异常经验上有明显不足，出现问题时要认真分析原因，作出准确判断后再执行相关操作。

2.6月10日中班消光剂压料结束后，现场执行22-TA04加EG作业，因忘关压空导致夜班离心时消光剂跑入22-TA01，属工作当中麻痹大意，一定要汲取教训，做任何事情都要一步一步确认清楚。

3.11月现场人员加EG没检查到位，给22TA03罐加EG没有关22TA04的新鲜EG阀门，因中控在第一时间发现，未给生产造成不必要的麻烦。

针对工作中出现的不足，我们要从异常中总结教训，对出现的问题要追根问底才能获得经验。在出现任何异常时都要及时上报并分析查明原因，才有可能避免事态扩大，否则，将有可能错过事故预防和将事故制止在萌芽状态的最佳时机。中控岗位作为生产系统的大脑，中控操作员一定要有基本的全局意识才能协调好各项工作，现场作业员工作时必须消除放松心态，做任何事情前都要检查确认到位，避免麻痹大意导致操作失误。

四． 个人学习及管理经验

在企业单位里，无论一个人的工作能力有多强，如果不会管理，就没有驾驭权位的机会，那么他最多只能成为一个普通工作者中的模范。以前谈到如何搞好管理时，就会潜意识地认为只要个人能力强、有一定的群众威信就能成为一个合格的管理者，在长期参与管理工作之后才发现，以前的理解只是片面的。通过管理工作实践并在管理工作中去处理一些问题，让我在实践工作中不断总结和思考，为自己的管理经验不断补充鲜活的营养。结合部门生产实际，总结以下几点管理经验：

1.首先，严格要求自己，自己身为值班主任，既是生产者，又是不成名的管理者，要始终明确一点，只有以身作则、身先士卒，属下才能信得过、听得进、齐努力。自己抱定一个宗旨，要求别人做的事，自己先做；要求别人去完成的任务，自己首先完成，在班组摆正自己的形象，以自己的实际行动去影响班组成员，并去带动他们。

2.严格要求班组骨干，引导他们树立正确的思想观念，加强工作责任心，从技能、为人、管理等多个方面建立好自己的群众威信，让他们能够真正地发挥好骨干模范带头作用。3.搞好班组培训提高组员业务技能，只有让每个组员都熟悉掌握业务技能才能保证生产上零误操作事故。要经常组织班组对生产中出现的一些问题进行讨论，共同寻找解决问题的方法，着力提高每个组员的综合素质。但是，组员的素质不是培训两天就能提高的，这是一个日积月累的过程，持之以恒很重要。

4.安全生产方面，要始终把安全放在第一位置，贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，要时刻牢牢绷紧安全这根弦，带领班组严格遵守岗位安全操作规程，配合部门查找、消除安全隐患，及时给部门提出相关安全整改建议。

5.提高班组的凝聚力和战斗力，想方设法调动每一个组员的积极性，不让一个人掉队，争取使大家都学到本事。针对个别人不团结的现象，不要排斥也不要乱发脾气，而是要耐心地指出问题根源所在，大家一起帮助改正。

6.要善于和组员谈心交流，特别是对受到批评、受到罚款和情绪不正常的人，一定要及时谈心交流，因势利导，消除急躁和消极心理，使其保持良好心态投入工作。

7.要做到勤动脑，勤于分析思考，总结工作中的规律，寻找问题的解决办法，以便在出现问题时能够迅速处理，避免事态进一步扩大。

8.要了解班组成员的性格，认真考虑什么性格的人合适干什么样的工作，量才使用，发挥长处，提高效率，减少个人因素可能带来的隐患。

9.要加强责任心，当班期间认真巡检，不放过每一个设备、每一个环节，发现隐患要及时处理及时汇报，当时处理不了的要及时做好记录并跟踪处理结果。

10.要加强与上一个班和下一个班主任的沟通，接班要了解上一个班的工作情况、出现的问题以及本班注意事项，同样交班前要将本班的生产情况、出现的问题以及需要注意的事项认真交代给下一个班的值班主任。

五． 来年工作计划

202_年新的一年，新的起点，通过对202_年的工作总结，我能充分的认识到自身以及工作中存在的不足，总结当前和今后的工作需要面临的形式，现制定 202_年工作计划： 1.要不断加强自身学习，多学习各方面知识，锻炼自己多方面能力，提高业务技能和管理能力，以提高自身素质层次。

2.坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持尊重。

3.继续坚持“安全第一，预防为主”的方针搞好安全生产工作，及时排查、消除安全生产中存在的隐患，确保安全生产。4.带领班组按照检修任务分工认真配合部门搞好停车检修工作。5.班组管理：

1加强作风纪律管理，严格执行《甲班个人月考核制度》○。

2强化班组培训，继续好的培训方法，详细制定班组培训计划并认真落实，提倡主动学习○的氛围，鼓励员工主动学习，勇于探索，善于实践。3搞好班组团结，不断提升班组凝聚力和战斗力。○

回想一年来的工作，我得到了很多经验，也学到了很多知识，在以后的工作中我会灵活的运用这些经验和知识，更加严格要求自己不断进步。总结过去是为了更好的展望未来，在以后的日子里，我会努力工作，充分发挥自身的优势，努力学习理论知识、积极向领导和同事学习的宝贵的工作经验，从自身做起，从一时一事做起，以主人翁态度兢兢业业地搞好本职工作，为维护生产做出更多的努力。我坚信在公司欣欣向荣的大好前提下，我一定能取得更大更好的工作成绩来回报公司及部门领导的信任和帮助！

以上是我202_年工作总结，若有不足之处，望领导能提出宝贵的建议。

总结人：陈智敏

202_年1月4日