第一篇：电梯代理商在新的形势下如何求生存

电梯代理商在新的形势下如何求生存

随着国内城市化进程，房地产业的一路高歌猛进，高楼大厦随处可见、琳琅满目，电梯需求量与日俱增。对于电梯厂商和代理商来说，这本来是一个利好的信息和机遇。不少人士正是因为十分看好电梯行业这块“蛋糕”有利可图，可电梯代理商的不断增加，无疑加惧了电梯行列的竞争，代理商处于电梯厂商与开发商之间尤如“耗子钻风箱、两头受气”，费力不讨好，与此同时，不少安装企业为达到生存和发展目的相互之间挖墙脚，导致两败俱伤的尴尬局面。电梯代理商在新的形势下如何求生存已成了当务之急，笔者所在的安装企业就遇到类似情况。以下系笔者初浅认识，如有不妥，敬请批评指正。

一、电梯生产企业在发展初期阶段，其产品需要增加销售量、扩大知名度，不惜让利代理商，对代理商也非常客气，代理商通过自己的辛勤耕耘，为生产商拿到不少订单的同时自己也得到了丰厚的回报，起初的合作也真正体现了双方平等的战略伙伴。

二、随着生产商企业的发展状大，产品销售量的不断增加，销售网络逐渐形成气候，遍布全国各地。这时候的生产厂商今非昔比，腰杆硬了、脸难看了，双方不象当初合作时的协调了，对代理商的口气也变生硬了，不论是销售佣金或分包安装费用也比当初合作时降低了不少，对代理商的政策也变得更加苛刻。

三、销售方面的不平等

1、在年度签约的协议上明确规定，双方在平等互利的基础签约本协议，代理商应积极为生产商提供销售信息和加强与客户的联系，随时撑握项目跟踪情况，并且每跟踪一个项目必须按规定上报生产商。生产商有责任和义务为代理商提供工作上的便利，如提供生产商的产品技术资料和相关资质证明等。可是在实际工作中看不到平等的地方，生产商要代理商做的事情是必须马上完成，而当代理商需要生产厂商配合的时候却总是推三阻四。

比如，有一次，生产商要代理商送报价书时，打电话叫你15分钟必须赶到，当你以十万火急的速度赶到时，他却在那儿漫不经心的与人聊天，报价书还没有做好。让你等呀等，一个时辰过去报价书终于做好了，要你在下班前必须赶到用户那里。当代理商赶到用户那儿时，用户非常抱怨的说：“你们这么大的公司是怎么搞的嘛，速度这么慢，一个报价书要弄这么长的时间”？搞得这个代理商不知道如何向用户解释，场面十分难堪。

记得还有一次，用户知道是代理商前来联系，但必须要有生产厂商出具证明，当代理商到生产厂商去说明情况时，生产厂商却不愿意出具，弄得代理商在客户面很是尴尬难堪。代理商向生产商索要产品样本时，每次只提供一本，有的时候甚至一本也没有，这让代理商如何在外跑业务？好比战士没有武器，却要你与敌人打仗，又要马儿跑、又要马儿跑得好。让人费解。

2、坐享其成，与代理商争抢业务是生产商的一大通病，由于代理商每跟踪一个项目必须填写项目跟踪表上报到生产商那儿，生产商销售代表轻而易举的从代理商处获得项目信息。有一次代理商通过自己辛辛苦苦跑出来的项目，前期跟踪一直是代理商在与用户联系沟通，报价书也是代理商自己制作送去，到了与用户正式谈判的时候，生产厂商销售代表突然对代理商说：“这个项目你不要管了，我有熟人”弄得这个代理商不知所措，没过多久这个代理商一气之下，便自动辞职不干了。

四、安装方面的不平等

1、众所周知，生产商把安装工程委托安装单位进行，代理商是以生产商的名义前去安装，自然安装前期联系是由代理商来完成，比如电梯产品在货到前的一个月，代理商就要派专人到用户安装所在地进行井道勘测，查看井道、机房、层门洞口、底坑处是否有无整改情况，以及落实安装人员住宿、库房、起吊等问题。但是生产商不提供与用户签订的产品安装合同，代理商没有安装合同也就不了解生产商与用户合同内容，不了解合同内容也就无法与用户商谈。因为在安装过程中哪些事项是用户自行负责？哪些事项系生产商需要负责？安装合同均已注明了的。

2、生产商与代理商每一次的分包合同中都明确提出，安装公司进场后7个工作日内，生产商将50%的安装款支付给代理商，安装完工经政府部门验收取得电梯使用合格证，并移交给用户物业管理公司后，再支付剩余的50%安装款。可是安装公司进场已经把电梯主体安装完工，生产商仍未支付首期的50%安装款，总是以用户未支付安装款为由拖欠。

五、代理商与代理商之间互挖墙脚

一位外地安装企业老总看到了重庆近两年的经济发展较快，电梯安装需求量大增，为了在重庆有所发展，不顾行业规定、朋友情面暗中从朋友公司挖走安装肯干20多人，导致朋友公司在安装工程上无人员调度安排，陷入困境、举步维坚，去年许多安装工程搞得一塌胡涂，有的成烂尾工程，人员的缺乏导致用户投拆多，抱怨大。公司从生产商处分配到安装业务越来越少，且是区县的零星业务，电梯层楼较低、分包价少，安装人员不愿意承接。面对如此艰难的情况下，公司老总痛定思痛，经过再三考虑，作出了一个大胆的决定：

1、打破成规，另辟蹊径开拓其它市场，安装其它品牌的电梯，在全国范围内拓展安装市场，在上海总部的协调下，去年在大连、成都、兰州、广东等地开始安装业务，已见成效。

2、改变经营方式，由过去的公司安装工程统一管理、安装任务统一分配改为实行承包制，将原先代理的这家安装业务全部发包给一个安装队长，由他全面接手重庆的安装业务，公司每年收取分包价的20%，安装队收取80%，这样一来，从而提高了安装队的积极性，于是被挖走的20多安装骨干又重新回到了公司，并且增加至目前的60多人。公司安装工作也恢复了正常，用户投拆也少了，从生产商处分配到的安装业务也逐步增多。

综上所述，代理商生存越来越难，逆水行舟、不进则退，要想生存与发展，必须与时俱进，改变经营方式，“蓄水养鱼”，另辟蹊径寻求出路，在企业内部进行重新分配，让利给安装队长，提高积极性，公司全面为安装队服务，做好后勤保障。

单位：上海新城建筑装潢安装工程有限公司重庆分公司 地址：重庆市渝北区红黄路228号流星花园时代明珠29-6号

作者：田正发 电话：***

第二篇：在发展中求生存

在发展中求生存，在进步中找到发展的根基，这些都是在不断的进步中和努力中慢慢实现的，这些都是学校发展必不可少的因素。学校的发展不仅仅是教学成绩的进步，还有综合方面的要素，这些都是导致我们不断进步的前提条件，这些都是我们一直以来不断进步的动力。

以党的十七大精神为指导，以培养“四有”新人为目标，认真贯彻落实党的教育方针，为提高教育质量服好务，坚持以人为本，德育为先，紧紧围绕区教育局中央工作，配合学校开展主题教育，促进青少年思想道德建设，创新家庭教育，认真指导家庭教育，搞好学生平安保险，为青少年办实事，做好事，促进青少年健康成长。围绕我区教育工作的任务，充分发挥老同志的作用，争取社会各方力量的支持，为关心、教育、培养学校学生的健康成长作出应有的贡献。主要工作：

一、贯彻落实党的十七大精神，关心下一代工作。

认真学习党的十七大文献，落实科学发展观，全面理解十七大精神，深刻领会关于加强青少年思想道德建设的新任务新要求。切实把思想和行动统一到十七大精神上来，进一步增强盛局意识，责任意识和服务意识，不断提高做好关心下一代工作的自觉性和坚定性。关工委成员要带头学习全面理解、深刻领会十七大精神实质，教育他们树立准确的世界观、人生观、价值观。

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第三篇：在新形势下

在新形势下，如何加强党员

干部作风建设，以适应科学发展观的要求

科学发展观是马克思主义在中国发展的最新成果，是一个系统的科学理论，是各项工作的指导方针。我们一定要在反复深入学习中加深理解，在理解中认真实践，在实践中进一步加深理解，增强以科学发展观统领党员干部作风建设的自觉性。

一、加强党员干部作风建设，是深入贯彻落实科学发展观的题中应有之义

江泽民同志曾经就加强党的作风建设作出了一系列重要论述。他告诫全党：“党的作风问题，也是党的形象问题，作风不正，形象好不了，必然脱离群众、脱离实际。切不可小看了作风问题。我们要完成现代化建设必须要有好的作风，否则正确的路线不能得到很好的贯彻，党的工作也会受到严重影响。”“我们党的最大优势是密切联系群众，党执政后的最大危险是脱离群众。”“推进党的作风建设，核心是保持党同人民群众的血肉联系。”“要全面加强党的思想作风、学风、工作作风、领导作风和干部生活作风建设。”江泽民同志强调：“党执政的时间越长，越要抓紧自身建设，越要从严要求党员和干部。”“从严治党，必须全面贯彻于党的思想、政治、组织、作风建设，切实体现到对各级党组织、广大党员和干部进行教育、管理、监督的各个环节中去。”“所有党员干部必须代表人民掌好权、用好权，而绝不允许以权谋私，绝不允许形成既得利益集团。”2007年秋，胡锦涛同志在十七大报告中指出：“中国共产党的性质和宗旨，决定了党同各种消极腐败现象是水火不相容的。坚决惩治和有效预防腐败，关系人心向背和党的生死存亡，是党必须始终抓好的重大政治任务。全党同志一定要充分认识反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性，把反腐倡廉建设放在更加突出的位置，旗帜鲜明地反对腐败。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，扎实推进惩治和预防腐败体系建设，在坚决惩治腐败的同时，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设，拓展从源头上防治腐败工作领域。”江泽民同志、胡锦涛同志关于加强党风建设的这些新思想、新观点和新论断，是科学发展观科学理论体系的有机组成部分。兴起学习贯彻科学发展观的新高潮，既要重点学习、深刻领会、坚决贯彻江泽民同志胡锦涛同志的这些重要论述，又要把其与全面、正确地理解和把握科学发展观整个科学理论体系融汇贯通起来，自觉地从践行科学发展观的高度，深刻认识加强党员干部作风建设的重大意义。

二、以科学发展观统领党员干部作风建设，本质是要坚持立党为公执政为民、全心全意为人民服务的宗旨

立党为公、执政为民，全心全意为人民服务是对党的价值取向的深刻阐述，是对党的性质、宗旨和党的先进性的精辟概括。以科学发展观为指导，加强党员

干部的作风建设，必须始终坚持这个宗旨，把其落实到党员干部特别是各级领导干部的思想和行动中去。

一是要坚持解放思想、实事求是的思想路线。这是坚持立党为公执政为民、为人民服务这个宗旨的必然要求，是管总的、起决定性作用的。把解放思想、实事求是与立党为公执政为民、为人民服务有机统一起来，切实落实到党员干部作风建设上，就是要适应实践的发展，以实践来检验一切，自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来，从对马克思主义的错误的和教条式的理解中解放出来，从主观主义和形而上学的桎梏中解放出来，一切妨碍发展的思想观念都要坚决冲破，一切束缚发展的做法和规定都要坚决改变，一切影响发展的体制弊端都要坚决革除，不断推进思想观念、思想方法，工作方式、工作方法，人员素质、工作作风与时俱进。在发展问题上解放思想、实事求是，就是要树立发展高于一切的观念，有一种“大发展小问题、小发展大问题、不发展全是问题”的意识，坚持一切方针政策都有利于发展，一切改革都着眼于发展，一切工作都服从服务于发展，增强加快发展的责任感和紧迫感；树立多元发展的观念，充分调动和发挥人民群众的积极性、创造性，举百家力、聚百家财、集百家智，大胆探索富民惠民各种有效实现形式，开辟加快发展富民惠民的多种渠道；树立全面发展的观念，既要花大力气推进经济加快发展，不断提高人民群众的物质生活水平，又要在生产力不断发展的基础上，协调发展各项社会事业，加强社会主义政治文明和精神文明建设，实现经济更加发展、民主更加健全、科教更加进步、文化更加繁荣、社会更加和谐、人民生活更加殷实的全面发展；树立科学发展的观念，正确处理经济发展与人口、环境、资源之间的关系，防止“先发展后治理”，走生产发展、生活富裕、生态良好的文明的可持续发展的道路。切实走生态文明建设道路。

二是要坚持群众观点和群众路线。相信群众，依靠群众，从群众中来，到群众中去，是我们党的根本工作路线，是立党为公执政为民、为人民服务必须坚持的。牢固树立马克思主义群众观点，切实贯彻党的群众路线，是端正党员干部作风、摆正同人民群众关系的重大问题。坚持立党为公执政为民、为人民服务这个宗旨，必须进一步解决群众观点、群众路线的问题，坚持用人民拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应来衡量我们的一切决策，始终把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众利益作为第一考虑，把群众满意作为第一标准。党员干部要自觉适应形势发展的要求，努力运用说服教育、示范引导和提供服务等方法，扎实有效地做好群众工作。要针对群众思想上存在的热点难点问题，有的放矢地进行教育引导，做好解疑释惑、凝聚人心、疏导情绪、化解矛盾的工作；要用事实说话，用实践服人，身体力行，示范带头，宣传、影响、引导、带动群众，共同为全面建设小康社会而奋斗；要经常深入基层，深入群众，了解真实情况，集中群众智慧，把各项决策建立在广泛的群众基础之上，加强调查研究，今年10月上旬至11月中旬九常委分别到各自参加学习实践活动的联系点集中调研得出了一个共同答案：科学发展观的真经在基层；要重实际、说实话、出实招、办实事、求实效，切实解决群众的实际问题，做群众的贴心人。

三是要坚持做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。权为民所用、情为民所系、利为民所谋，是新形势下践行科学发展观的内在要求，是坚持立党为公执政为民、为人民服务这个宗旨的生动体现，是党同人民群众血肉联系的具体反映。三者是辩证联系的统一体，其中，权为民所用是核心、是关键。只有真正为人民掌好权、用好权，才能切实做到心系群众、为民谋利。因此，按照权为民所用、情为民所系、利为民所谋的要求加强作风建设，就是要教育党员干部特别是领导干部牢固树立正确的权力观，正确看待和处理好手中权力与人民权利的关系，始终以党和人民的事业为重，用人民赋予的权力服务于人民、造福于人民，绝不以权谋私；坚持与人民群众心连心、同呼吸、共命运，始终把人民群众的安危冷暖放在心上，倾听群众呼声，关心群众疾苦，千方百计为群众排忧解难，绝不脱离群众；坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，时刻把群众利益放在首位，始终把维护好、实现好、发展好最广大人民的根本利益作为全部工作的出发点和落脚点，想群众之所想，急群众之所急，帮群众之所需，绝不与民争利。

三、践行科学发展观，加强党员干部作风建设，必须坚持不懈地抓教育，切实解决突出问题

科学发展观，既是新形势下加强党员干部作风建设的根本指针，也是检验党员干部作风好坏的根本标准。

第一，要狠抓作风教育，提高党员干部的思想政治素质和抵御不良风气的能力。抓教育，是加强作风建设的固本之策。各级党组织都要切实负起对党员干部进行作风教育的责任。当前，要在学习贯彻科学发展观的统领下，突出抓好以“两个务必”“三个敬畏”为主要内容的作风教育，通过学习讨论、剖析检查、整改问题，达到思想认识进一步提高、实践“两个务必”“三个敬畏”的自觉性显著增强、突出问题得到切实纠正、群众对党员干部作风状况的满意程度普遍提高的目的。各级领导干部特别是党政主要负责同志，要带头学习、带头认识、带头检查纠正存在的问题，党员干部要相互监督、相互帮助，把作风建设的要求落到实处，做到敬畏百姓，敬畏历史，敬畏人生，切实做到见微知著、防微杜渐，绝不要等到干部犯了错误、出了问题才去反省和检查。

第二，要认真解决突出问题，使群众切实感受到党风和干部作风有明显进步。加强干部队伍作风建设，绝不是空泛的、笼统的、原则的要求，一举一措、一招一式都必须真正落到实处，否则再好的目标也是海市蜃楼。各级党委和政府要认真解决本地区、本部门党的建设和干部作风中存在的问题。尤其要查找和解决影响发挥党委的领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用的主要问题，使党组织真正成为贯彻科学发展观的组织者、推动者和实践者，使广大党员真正成为践行科学发展观的模范。要认真查找和解决影响党群干群关系的突出问题，使群众切实感受到党风和干部作风有明显进步。

第三，深入开展反腐败斗争，以反腐败的实际成果推进作风建设。反腐败与作风建设具有内在的紧密联系，一些作风严重不正的问题与消极腐败问题具有同

一性特征，而腐败是作风不正的极端表现形式。中国共产党的先进性，决定了加强自身作风建设的必然性，也决定了保持自身清正廉洁、反对腐败的必然性。我们党在50多年的执政过程中，既注重党的作风建设，又注重清除腐败现象，两者紧密结合，相互促进。深入贯彻落实科学发展观，加强作风建设，必须坚持不懈地开展反腐败斗争。严格执行党风廉政建设责任制。坚持深化改革和创新体制，加强廉政文化建设，形成拒腐防变教育长效机制、反腐倡廉制度体系、权力运行监控机制。健全纪检监察派驻机构统一管理，完善巡视制度。加强领导干部廉洁自律工作，提高党员干部拒腐防变能力。坚决纠正损害群众利益的不正之风，切实解决群众反映强烈的问题。坚决查处违纪违法案件，对任何腐败分子，都必须依法严惩，决不姑息！

第四，要把党员干部作风建设的效果体现到实现全面建设小康社会宏伟目标上来。以科学发展观统领党员干部作风建设，最根本的是要以良好的作风抓好发展。凡工作都要抓紧，一抓到底，抓而不紧等于不抓，抓而不实等于白抓。广大党员干部一定要增强责任感和紧迫感，充分发挥模范带头作用，叫响“向我看齐、看我的、跟我来”，以良好的作风来凝聚干部群众的力量。领导干部要靠前指挥、不大而化之，要具体抓、抓具体，真抓实干，一件事情一件事情地抓落实。要加快工作节奏，提高工作效率和工作质量，干一流、创一流，抓不出成果决不撒手。要多琢磨事，少琢磨人，把心思和精力全部用到抓发展上，以经济社会发展的实际成果取得人民群众的信任、拥护和爱戴，为加快全面建设小康社会进程作出不懈的努力。

第四篇：攻坚克难求生存

攻坚克难求生存，精益创新谋发展

---襄阳基地开展《以客户价值为导向的龙蟒生产方式再造行动》活动纪实

自2013年公司开展精益管理活动以来，精益管理像一股新鲜血液注入龙蟒集团，亦像一缕春风吹进每个员工心里。面对当前经济下行、产能严重过剩、产品供大于求的严峻市场形式，“苦练内功，不断创新”是公司求生存、谋发展的唯一出路。如何以精益管理为工具练内功、谋发展，最终形成独具龙蟒特色的龙蟒管理模式？结合襄阳基地精益管理活动第二阶段达标计划—价值流活动，让员工在实际工作当中会算账、算好账，不断培养成本和客户意识，范先国总裁率先提出了在襄阳基地开展“以客户价值为导向的龙蟒生产方式再造行动”为主题的价值流梳理活动。

以点带面，示范引领

‚ 开展‘以客户价值为导向的龙蟒生产方式再造行动’，根本目的就在于‘打造一支以龙蟒文化和价值观武装的高素质团队’‛。在《以客户价值为导向的龙蟒生产方式再造行动》活动启动大会上，集团总裁兼襄阳基地总经理范先国说。

划小核算单元，成立试点团队。划小核算单元是提升管理绩效，降本增效的重要途径。襄阳基地在襄磷、襄钛生产车间建立了以中间产品为核算单位的12个价值流团队，其中襄钛8个、襄磷4个。并相应地根据不同产品、按照工艺流程的先后顺序对每个团队设定了价值流代码。如襄钛公司一车间原矿工段，价值流代码为“TVC01”，其中“T”代表钛白粉、“P”代表磷化工、“V”代表价值、“C”代表价值链，“01”代表本工段生产工艺流程的先后顺序编号。

选择试点区域。示范引领是全面推广的基石。在明确了总体思路和框架之后，襄阳基地决定通过以点带面的形式，设立试点并由总经办领导分工主导各个试点区域。范先国总裁负责襄钛五车间煤气站工段价值流团队、生产副总经理邓伯松负责襄钛一车间原矿工段价值流团队、基地总经理助理谢虎元负责襄磷二车间烘干工段价值流团队。

以会代训，教育引导。一是召开活动启动大会。2016年5月6日，基地组织兼职组长以上管理人员及员工代表参加的“以客户价值为导向的龙蟒生产方式再造行动”启动大会。分别由三个试点团队负责人古远明、张明成、谭永红带领由5名员工组成的价值流团队汇报。汇报会上三个试点团队精神抖擞、士气高昂按照先后顺序，重点从感悟、收益两个方面对如何开展价值流梳理工作进行了汇报，汇报内容主要包括开展价值流活动感悟和收益。“精益管理的核心是要求全员参与，请问下你们团队是如何做到这一点的？”，面对汇报结束后谢虎元总助的提问，“TVC05”团队负责人张明成是这样说的：首先是要加强全员培训，提高对精益管理的认识；其次是让员工在参与精益管理活动中得到实惠，看到变化，从而由被动转变为自主、自发行为”。话刚说完，现场响起了雷鸣般的掌声。二是由上至下、全方位、全履盖开展价值流培训。培训的重点主要是让员工知道：开展此次活动的背景、目的、意义以及结合实际明确每一个车间、部门、工段、岗位的客户是谁？客户的需求是什么？客户的客户需要什么、如何围绕客户需求实现产品增值、为客户增加收益等。三是开展以《以客户价值为导向的龙蟒生产方式再造行动》为主题的演讲比赛活动，通过以公司、车间、部门为单位开展演讲比赛达到营造氛围、宣传培训的目的。

制定计划，循序渐进。为确保《以客户价值为导向的龙蟒生产方式再造行动》活动得顺利进行，做出成效，襄阳基地制定了一套循序渐进活动推进计划，按照试点单位先行---其它单位学习跟上---形成模型考核标准----公司全面持续推行四个步骤：5月份完成试点团队建立模型、其它价值流团队完成学习培训及矿山后勤部门完成方案启动；6月份完成试点团队模型运行考核实验，其它价值流团队建立投入产出模型、矿山后勤部门建立投入产出模型；7-9月基地所有单位完成模型运行与考核试运行及完善。10月1日后基地全面持续开展“以客户价值为导向的龙蟒生产方式” 再造阶段活动。在推行过程中，基地不断加强过程监督，制定时间节点，落实责任人，基地范先国总经理共主持召开进度及成果检查、汇报会12次，总经理专项基金奖励阶段成果突出相关人员 人次。

全面盘存，建立模型

‚客户愿意买单的产品才是真正有价值的产品‛，范总裁多次强调。产品是否能给客户带来价值，主要体现在以下几个方面：一是客户愿意买我们的产品，敢用、好用；二是用我们的产品可以降低成本、可以提高效率、可以减少客户的投入；三是通过用我们的产品，可以增加附加价值或者为客户增加收益。如何把以上三个方面要求具体落实于我们的生产实践中，实现产品增值，这也正是此次价值流梳理活动的重点。

一、以成本为中心、消除浪费。首先是全面盘存家底。按照人、机、料、环、法对人员定编（工资）、工艺流程、质量指标、能源消耗、设备状态、原辅材料及固定资产等进行彻底盘存，根据各资产使用率进行梳理，建立台账；其次是发现浪费点，有效实施改善。按照计划、实施、检查、持续改善的PDCA思路，对梳理出的不正常现象逐个进行分析讨论、使用财务核算和工艺技术理论方式进行摸底测算，形成有目的的创新改善项目，能实施的项目抓紧实施，不能及时实施项目制定中、长期改善计划；最后是核算投入和产出比。所有团队全员参与本工段的投入和产出比的清理和核算，做好逐月、逐项对比分析，找出差距点、差距原因并制定改善措施。

二、以顾客为关注点、提高产品、服务质量。在此次价值流梳理活动中，把产品质量作为一个重要环节来抓。一是以价值流团队为单位，不仅要监督输入原料质量，还要对相应输出产品建立质量标准。二是根据相应质量标准，制定严格的考核体系。如：“PVC01”团队输出的产品质量标准是精选矿浆P2O5≧1.6%，若当日或当月质量指标未达标，则应视作向下工段输出产品质量不合格，按考核标准扣除一定产量；三是后勤服务部门结合此次“以客户为中心的龙蟒生产方式再造行动”价值流梳理活动，根据各自工作内容，开展“如何为车间生产成本提供价值”活动。车间就是后勤服务部门的客户，不仅要为车间提供服务，还要思考如何为车间提供高质量的服务，如何提供车间乐于接受的服务成本。经过梳理，所有的后勤服务能量化的全部拟定了定额标准。

持续推进，遍地开花

‚只有把自己做的最强壮，把未来的趋势看的最清楚，尽早行动，才能应对未来。‛这是范总经常强调的一句话。一枝独秀不是春，百花刘放春满园。全员参与、全面推行、整体提高，消除一切浪费是精益管理的最终目标。《以客户价值为导向的龙蟒生产方式再造行动》活动开展以来，襄阳基以价值流分析为切入点，正确运用精益各种理念和工具，以“标准化、规范化、精益化、精细化”为手段，从基础管理、生产、服务三条主线实施精益改善取得了阶段性成果。

全员“客户价值”意识有所提高。现在无论你走到哪个车间，员工在谈论工作时，已不再使用原来工段名称，而是采用专业价值流代码。每一名员工对自己所在岗位设备名称、规格型号、技术参数、工艺流程、关键控制点、其下游客户是谁，输入是什么，输出是什么，质量指标等都是了如指掌。“这些都是价值流梳理活动中全员参与梳理、加强员工教育培训发生的变化”，襄阳基地精管部部长助理李万双深有感触地说。

“在对车间全面系统梳理的同时，让我对生产工艺、设备有了更进一步的学习和了解，在梳理过程中发现了很多问题及浪费点。”襄磷一车间副主任罗小兵说。通过此次梳理，襄阳基地共发现问题点，理活动中共发现存在的问题 个，其中襄磷 个、襄钛 个。

积极参与创新改善，取得明显的经济效益。襄磷厂通过深挖设备潜力，提高离心能力；减少物料在系统内的循环时间，增加增稠器中排等措施解决一段沉清困难，白肥料难分离问题；攻克三段增稠平颈，解决母液难以处理的问题；优化选矿磨矿方案，提高磨矿能力等一系列创新举措，彻底扭亏为盈。“襄磷厂原来 人，每天生产产品 吨，现在停开一段压滤机3台、吊蓝式离心机8台、二段压滤机5台，员工减少 人，产量每天提高 吨，变化太大了，真的有点不敢相信！”

员工的服务态度转变了，客户的服务满意度也呈上升趋势。“以前工程车驾驶员在车间作业完成后，签工时单时基本是驾驶员填多少车间签多少，但现在不一样了”。物流车管部部长胡彬所说的“不一样”主要是因为每月要考核单位成本投入，工程车所有的费用都要按照定额标准，核算用车单位成本。所以车间那是精打细算，时刻都在算帐，能不用的尽量不用，能少用的尽量不多用。作为后勤服务部门，物流车管部对内把生产车间，对外把销售客户、提货驾驶员当作自己的客户，开展“微笑服务”、建立“龙蟒---司机之家交流群”、“调查回访”等活动，得到广大客户的一致好评，最终达到产品无形增值。关注努力更关注结果,从管理者到普通员工不再归罪于外，通过把眼睛转向自己，真正融入企业，实现了快乐学习、体面工作、健康生活。

第五篇：在新形势下如何加强党性修养

在新形势下如何加强党性修养

一是加强学习，提高素养。学习是一个人、一个政党、一个民族、一个国家不断进步、不断发展的源泉和动力。当今世界，科技日新月异，信息，知识、技术不断发展。作为一名党员干部，自觉地把学习作为整个人生的第一需要，坚持全天候、全过程的学习，做到活到老，学到老，奋斗到老，使自己的人生更加丰富，更加精彩。1、要加强理论学习，认真学习党的十九大报告，通读《***关于“**”论述摘编》认真学习《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》，深入学习***在“**”主题教育工作会议、中央政治局第十五次集体学习、中央和国家机关党的建设工作会议和在内蒙古考察并指导开展“**”主题教育时的重要讲话等系列讲话在学习过程中学深学透，活学活用，提高政治敏锐性，坚决拥护党的方针政策不动摇。2、要向先进典型学习，强化党性修养。3、要提高个人品德，保持高尚情操。“修身、齐家、治国、平天下”。“修身”放在首位，是对个人而言，这是古人对我们的劝勉。品德是立世之本，做人就要忠诚老实、光明磊落、堂堂正正。作为一名党员干部，一定要坚定理想信念，筑牢思想的防线，提高政治觉悟，牢记宗旨意识。真正做到严以律己，切不可以事小而为之，最终溃于蚁穴，害人害己。4、要学党章，学法律法规，做到对党忠诚、爱党护党，善于运用法治思维和法治方式不断推动各项工作顺利开展。

二是**。共产党人的宗旨是全心全意为人民服务。一切为了群众，一切服务群众。党员领导干部要充分认识到，一切权力来于人民，权力姓公不姓私，权力就是责任，权力越大，责任越大，执掌权力，只有履职尽责，才能完成承担的职责任务和历史使命。要强化党性锻炼，坚定正确的党性立场。在新的历史条件下，作为一名党员干部，必须始终坚持讲政治，明确政治方向，站稳政治立场，严守政治纪律，自觉加强党性锻炼，努力做到理论上清醒，政治上坚定，作风上清正，树立正确的世界观、人生观、价值观，时刻保持共产党人的蓬勃朝气，昂扬锐气和浩然正气。

三是要立足本职、扎实做好当前工作。立足本职岗位，扎实地从小事做起，从自己做起，干好每一天，扎扎实实的做好单位安排的每一件事，处处发挥党员的先锋模范作用，把理想信念融入到平凡的工作中。

四是牢固树立中国特色社会主义共同理想。建设和发展中国特色社会主义是亿万人民的事业。只有广大人民群众积极投身到中国特色社会主义伟大事业中来—全民族的共同理想才能实现。要自觉地把个人理想融入中国特色社会共同理想之中，把个人奋斗融入实现社会现代化共同奋斗之中，在实现国家富强、民族振兴、人民幸福、社会和谐的过程中，实现自己的人生理想。要树立正确的世界观、人生观、价值观，正确处理国家、集体、个人三者的关系，做到局部利益服从整体利益、个人利益服从国家利益。要有实现理想的坚定信念和百折不挠的进取精神，关键时刻不动摇，危难关头挺得住，始终经受住困难和挑战的考验，为实现中国特色社会主义共同理想不懈奋斗。

2019/10/25