第一篇：工艺在企业中的作用

工艺在企业中的作用

内容摘要：作为从机械电子系毕业的一名学生，从事机械设计工作已有两年，但几乎很少接触工艺方面，现进工艺科半年，感觉工艺比设计要有意思的多，也更能接触到更多的机械方面的专业知识。比起漫无目的的设计，工艺要脚踏实地的多。本文我将从机械制造工艺的一个分支—装配工艺来说明工艺在企业发展中的重要性！

关键词：

工艺

装配工艺

工艺的定义与现代化的工艺

工艺是人们按照设计出的产品图样利用生产工具对所需的原材料、元器件及半成品进行加工使之成为预期产品的方法及过程。

工艺技术是人类在劳动过程中积累并经过总结得出的操作经验和技术能力。工艺水平的高低决定产品质量的好坏。与原始的工艺技术不同，在现代化大生产中工艺技术是劳动技能、生产经验和先进的科学技术设备的总称。

机械制造工艺是指各种机械的制造方法和过程的总称。它的内容极其广泛，包括零件的毛坯制造、机械加工、热处理和产品的装配等。机械制造工艺学的研究范围主要是零件的机械加工和产品的装配两方面。

工艺在企业中的作用

现代化企业的发展离不开工艺技术的进步，新产品，新技术的不断推出，要求工艺技术更快的发展。

国内许多企业拥有国际一流的技术（通过引进技术进行消化吸收，引进不来的则通过购买回样本进行分析与研究）及设备（巨资购买或高额的代价），却制造不出国际一流的产品，如汽车行业、飞机行业等。究其原因，工艺技术水平是决定性因素。现代国内外企业的竞争已经成为一种全方位的竞争。工艺水平的高低，影响着生产能力，生产成本和产品质量等各个方面，更影响着企业的进步与发展。

（1）提高生产能力

提高生产能力的方法：一是提高切削用量，采用高速切削、高速磨削和重磨削。近年来出现的聚晶金刚石和聚晶立方氮化硼等新型道具材料，其切削速度可达1200m/min。二是改进工艺方法、创造新工艺。三是提高自动化程度，实现高度自动化。

（2）降低成本

要节省和合理选择原材料，研究新材料；合理使用和改进现有设备，研制新的高效设备等。

（3）提高产品质量

产品质量包括整台机械的装配精度、使用性能、使用寿命和可靠性，以及零件的加工精度和加工表面质量。近代，由于宇航、精密机械、电子工业和军工的需要，对零件的精度和表面质量的要求越来越高，相继出现了各种新工艺和新技术，如精密加工、超精密加工和微细加工等，加工精度由1μm级提高到0.1~0.01μm级，目前正向nm（0.001μm）级精度迈进。

产品质量也是以产品的工作性能、使用效果、可靠性和寿命等综合指标来评定的，这些指标主要取决于产品结构设计的合理性，还取决于零件的加工质量和产品的装配质量。因为产品质量最终是通过装配质量来保证的，若装配不当，即使零件加工质量都合格，也不能装配出合格优质的产品。因此，装配工艺对产品质量起到非常重要的作用。

对上述三类问题要辩证地全面地进行分析。要在满足质量要求的前提下，不断提高生产能力和降低成本。能以优质、高效、低耗的工艺去完成零件的加工和产品的装配。

这里以河南森源电气股份有限公司为例来予以说明。

森源公司是生产高低压成套电气产品的国家重点高新企业，近年来为保证产品零件的加工质量，提高生产效率，公司先后从美国、德国、日本、英国等引进了具有世界先进水平的数控转塔式多工位冲床、数控折弯机、数控激光切割机、数控焊接机器人、数控综合加工中心、数控静电粉末喷涂线，今年更是又从意大利引进萨瓦尼尼柔性钣金生产线，从芬兰引进了三维激光焊机，从日本引进了二次配线用全自动端子压着机等先进设备。这些设备的投运，彻底改变了传统的零件加工工艺，在产品的生产中起到普通设备无法代替的作用，有力的保重了产品零件的质量，极大地提高了零件的生产效率。

零件的质量有了保正，但产品是需要各种零件的组装成品才算是合格优质的产品。

为了提高产品的装配质量与效率，公司投入巨资，引进了适合河南森源电气有限公司产品特点的产品生产装配流水线：

1．KYN28-10kV中置柜产品装配生产流水线； 2．KYN-35kV系列产品装配生产流水线； 3．10kV断路器装配生产流水线； 4．35kV断路器装配生产流水线；

为了使这些生产装配流水线能发挥其应有的作用，公司组织专人对产品的装配工艺流程进行了总结规范，最终使每个员工在固定的位置上，按固定的工序，在固定的时间里，简单、快速而有条不紊的完成整个制作流程。为提高产品质量提供合理的时间保障和合理的工艺保障，同时也极大提高了生产能力。但美中不足的是，与KYN28-10kV中置柜产品装配生产流水线配套的二次仪表室。

这条中置柜流水线的辅线还属于传统的开关柜配线工艺，都是在单个柜体上由一个接线工独立完成整台的全部接线，工作人员站在凳子或梯子形工作台上作业，站立时间长，光线不足，效率不高，要求接线员独立工作能力强，经验丰富。

针对KYN28柜体二次仪表室配线与整体装配流水线不配套，制约生产的问题，公司领导要求工艺科设计出了与流水线相匹配的辅线-二次仪表室装配及二次配线专用流水生产线。该辅线的特点是，仪表室从钣金零件到所有仪表室电器元件及接线全部在装配线上完成，与柜体装配线达到了匹配生产的效果。

整条线为往复循环结构，两端采用了气动升降结构，其特点是平稳、安全，升降灵活，冲击力小。轨道分上下两层，轨道下层两端有高度差，这样使托板回传时更加顺畅。其中仪表室托板采用滚轮结构，滚轮内镶有轴承，一个托板用四个单列向心球轴承，而轨道两端的升降架共用八个单列向心球轴承，升降架轨道由气缸来实现升降，由气动调节阀来控制升降时的速度和位置，保证了操作的安全性和可靠性。而且由于整条线长度有25米长，为保证每一节导轨水平面一致，在每节轨道底部安装了可调节支腿，可独立自由调节，可调节高度范围为60~100mm。这样就保证了整条辅线装配后的直线度，使托板小车在上下轨道活动顺畅无卡滞。

接线人员也按工位定员，每个工位完成工艺规定的工作内容，使接线员更专业，改变站立作业为坐着作业，每个工位配置有照明灯，图纸架，工作台等，极大的减轻了工作强度，提高了接线的正确性与工作效率，解决了长期以来二次配线与柜体装配线生产不同步、不协调的问题，使二次配线工艺有了突破性改变，同时彻底改变了接线人员的工作条件，有力的保证了二次接线的正确性，保证了产品质量，极大的提高了整条生产线的生产效率。

结语：

就目前国内的机械行业的情况来看，设计，开发均是依赖引进国外技术进行消化吸收，提高国产化率的低层次上，没有上升到形成产品自主开发能力和技术创新的高度。而且机械加工工艺方面更须走出自主研发和创新的道路，这就需要更多的实验与试验，但这些对于民营企业来讲，研发经费过高，周期过长，让他们自主研发那是不现实的，只能寄希望于国家政策的支持，鼓励科研机构与企业的自主结合，这可能是提高我国设计，工艺水平的最佳途径了！

致谢：

谢谢李老师、乔老师对我的关心与照顾！在此也谢谢赵老师对我的支持和信任，更谢谢赵老师对我这篇论文的建议！

参考文献：

[1] 王先逵.机械制造工艺学.北京:机械工业出版社，1995 [2] 王启平.机械制造工艺学.哈尔滨:哈尔滨工业大学出版社，1995 [3] 郑修本.机械制造工艺学.北京:机械工业出版社，1999

第二篇：浅谈思想政治工作在企业中作用

在企业改革发展过程中，思想政治工作如何适应新的形势，充分发挥思想政治工作的作用，调动职工的工作积极性和创造性，是当前思想政治工作面临的一个新课题。企业思想政治工作必须服务于企业的经济建设，服务于企业的改革发展，发挥“三个作用”，增强“三力”。

一、发挥导向作用，增强企业的原动力

1、注重舆论导向，在思想认识上进行引导。随着企业改革的逐步深入，企业用工制度、医疗、失业保险、住房及其他社会保障制度等改革措施的出台，新旧思想发生激烈碰撞，思想领域出现了一系列新矛盾、新问题，影响了队伍的稳定，制约了企业的发展。针对职工的思想认识问题，运用各种舆论工具，扩大正确思想的覆盖面，引导干部职工正确认识形势，明确肩负任务，帮助职工吃透精神，转变观念，积极主动支持企业改革。

2、注重政策导向，为企业改革发展提供强有力的支持。一是要大力学习宣传党的方针、政策和主张，引导职工的思想，尤其要引导领导干部正确理解和运用企业改革发展的有关政策；二是在政策实施中，党组织要把握方向，发挥组织的作用，在党内形成统一意志，并通过党员的先锋模范作用，团结带领广大职工，确保党的方针政策在企业的贯彻落实。

二、发挥凝聚作用，增强企业的向心力

1、党政要一心。党政班子在企业生产发展中整体功能发挥的好与差，直接关系到战斗力和向心力的强弱。企业党政职能虽然不同，以经理为中心的生产系统担负着生产优质产品的责任，以党组织为核心的思想政治工作系统，担负着培养“四有”职工队伍的责任，都以人为工作对象，都要激发职工的责任感，调动职工的积极性和创造性，最终落实于发展生产力。党政工作在企业发展目标上的最佳结合，整体功能的发挥，可使企业人心凝聚，兴旺发达。

2、干群要同心。增强企业的向心力，领导干部人格的力量至关重要，领导干部要以为政清廉的品格和德才兼备的素质来凝聚人心。一是领导干部要廉洁自律，以身作则；二是树立领导就是服务的思想，要深入群众，深入基层，只有拉近干群之间的距离，企业才会形成一种干群同心，奋发向上的内部环境。

3、尊重职工的主人翁地位，对职工要关心。一是在企业改革发展的重大问题上，使职工有参政议政权利；二是增强职工的主人翁意识，使职工积极参与企业民主管理，开展献计献策，提合理化建议，组织职工代表巡视，实行厂务公开，让职工及时了解企业的热点和难点，三是关心职工的物质需求和精神文化生活，多为职工办实事办好事。

三、发挥激励作用，增强企业的推动力

1、培育企业精神。一个民族、一个国家没有自己的精神支柱，就没有生机和活力。同样，一个企业也需要一种特有的精神，有了统一思想的精神支柱，才能有统一的意志和自觉的行动，才能凝聚职工队伍。所以企业必须大力加强企业文化建设，培育具有企业特色的企业精神，这是激发职工责任感和荣誉感，增强企业凝聚力的关键所在。

2、重视形象激励。群众看党员，党员看支部，企业党组织要不断加强党的先进性建设，重视党员的自身形象，把发挥党员的先锋模范作用作为振奋职工精神，调动职工积极性的重要环节，用党员的表率作用来影响和带动职工。

3、运用典型激励。先进典型对职工具有很强的吸引力和感召力。领导干部在工作中要善于发现和挖掘典型，运用工作中涌现出的勤奋敬业，忠于职守的典型，教育职工弘扬正气，激发职工寻找差距，在企业内部形成学习典型，争做典型的良好氛围，唤起职工的内在动力。

第三篇：杜明新：浅谈思想政治工作在企业中作用

浅谈思想政治工作在企业中作用

枣矿集团第五工程处党委书记、处长杜明新

在企业改革发展过程中，思想政治工作如何适应新的形势，充分发挥思想政治工作的作用，调动职工的工作积极性和创造性，是当前思想政治工作面临的一个新课题。企业思想政治工作必须服务于企业的经济建设，服务于企业的改革发展，发挥“三个作用”，增强“三力”。

一、发挥导向作用，增强企业的原动力

1、注重舆论导向，在思想认识上进行引导。随着企业改革的逐步深入，企业用工制度、医疗、失业保险、住房及其他社会保障制度等改革措施的出台，新旧思想发生激烈碰撞，思想领域出现了一系列新矛盾、新问题，影响了队伍的稳定，制约了企业的发展。针对职工的思想认识问题，运用各种舆论工具，扩大正确思想的覆盖面，引导干部职工正确认识形势，明确肩负任务，帮助职工吃透精神，转变观念，积极主动支持企业改革。

2、注重政策导向，为企业改革发展提供强有力的支持。一是要大力学习宣传党的方针、政策和主张，引导职工的思想，尤其要引导领导干部正确理解和运用企业改革发展的有关政策；二是在政策实施中，党组织要把握方向，发挥组织的作用，在党内形成统一意志，并通过党员的先锋模范作用，团结带领广大职工，确保党的方针政策在

1企业的贯彻落实。

二、发挥凝聚作用，增强企业的向心力

1、党政要一心。党政班子在企业生产发展中整体功能发挥的好与差，直接关系到战斗力和向心力的强弱。企业党政职能虽然不同，以经理为中心的生产系统担负着生产优质产品的责任，以党组织为核心的思想政治工作系统，担负着培养“四有”职工队伍的责任，都以人为工作对象，都要激发职工的责任感，调动职工的积极性和创造性，最终落实于发展生产力。党政工作在企业发展目标上的最佳结合，整体功能的发挥，可使企业人心凝聚，兴旺发达。

2、干群要同心。增强企业的向心力，领导干部人格的力量至关重要，领导干部要以为政清廉的品格和德才兼备的素质来凝聚人心。一是领导干部要廉洁自律，以身作则；二是树立领导就是服务的思想，要深入群众，深入基层，只有拉近干群之间的距离，企业才会形成一种干群同心，奋发向上的内部环境。

3、尊重职工的主人翁地位，对职工要关心。一是在企业改革发展的重大问题上，使职工有参政议政权利；二是增强职工的主人翁意识，使职工积极参与企业民主管理，开展献计献策，提合理化建议，组织职工代表巡视，实行厂务公开，让职工及时了解企业的热点和难点，三是关心职工的物质需求和精神文化生活，多为职工办实事办好事。

三、发挥激励作用，增强企业的推动力

1、培育企业精神。一个民族、一个国家没有自己的精神支柱，就没有生机和活力。同样，一个企业也需要一种特有的精神，有了统一思想的精神支柱，才能有统一的意志和自觉的行动，才能凝聚职工队伍。所以企业必须大力加强企业文化建设，培育具有企业特色的企业精神，这是激发职工责任感和荣誉感，增强企业凝聚力的关键所在。

2、重视形象激励。群众看党员，党员看支部，企业党组织要不断加强党的先进性建设，重视党员的自身形象，把发挥党员的先锋模范作用作为振奋职工精神，调动职工积极性的重要环节，用党员的表率作用来影响和带动职工。

3、运用典型激励。先进典型对职工具有很强的吸引力和感召力。领导干部在工作中要善于发现和挖掘典型，运用工作中涌现出的勤奋敬业，忠于职守的典型，教育职工弘扬正气，激发职工寻找差距，在企业内部形成学习典型，争做典型的良好氛围，唤起职工的内在动力。

第四篇：浅谈工会工作在企业中的作用

浅谈工会工作在企业中的作用

工会是党领导下的工人阶级的群众性组织，是企业决策层与职工之间沟通的桥梁，在维护职工合法权益等方面发挥着重要作用。

一、工会的基本职责

“促进企业发展、维护职工权益”是企业工会的工作原则，也是企业工会发挥作用的基本要求。工会是党领导下的工人阶级的群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是国家政权的社会支柱。构建和谐企业、维护社会稳定、建设小康社会、发展社会主义民主政治，都离不开职工的参与，而服务职工群众、维护职工群众的合法权益，则是工会的基本职责。

首先，工会组织应不负重托，不辱使命，充分发挥广泛联系职工群众的优势，融入职工群众之中，了解职工的所思所虑，关心职工的喜怒哀乐，设身处地为职工着想，努力为职工说话办事。关心职工的工作生活，是党对工会工作的一贯要求，是企业发展对工会的客观要求，更是职工群众对工会的迫切要求。

其次，工会的职能与职工的切身利益息息相关、密不可分。工会要更好地维护职工的合法权益，就必须加强工会干部队伍建设，加强工会组织建设。工会干部只有加强学习，依法维护职工利益，才能把工会真正办成“职工之家”，使

职工真心实意地为企业服务。

二、工会的工作任务

1．引导企业职工树立正确的思想观念

思想政治工作是企业管理的重要组成部分，也是生产力。思想政治工作的对象是人，企业管理的主体也是人。职工群众是企业的主人，没有职工群众的正确理解、真心拥护和积极参与，企业的改革和发展就难以成功。

职工队伍构成复杂，思想素质参差不齐，矫正腐朽思想和陈规陋习，树立新思想、新观念，需要经过一个较长的过程。因此，在任何时候，企业的思想政治工作只能加强，不能削弱，并要结合党和国家在新时期的新任务不断加以改进和创新。要通过不断灌输积极健康的政治理论，促使职工群众真正理解党和国家的方针政策、法律法规以及公民道德建设的真正含义和内容，不断接受先进文化，真正做到扬善弃恶。工会组织要用生产、生活中的一些鲜活事例，教育、引导、帮助职工树立法制观念，丰富科学文化知识，增强道德观念，进而实现人与人之间的和谐。要坚持用社会主义核心价值体系教育引领职工，深入开展以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神的教育活动，努力建设一支爱祖国、爱人民、爱企业、爱岗位的高素质职工队伍。

2．维护职工的合法权益关心关爱职工是关系到工会组织生命、和谐企业构建的根本问题。从源头上维护职工的合法权益，让职工感受到工会是自己的家，把广大职工团结到工会中来，已成为工会工作的一项重要职责。胡锦涛总书记在全国总工会十四届二次执委会上指出：完善工会组织领导下的维权机构很必要，工会组织要切实加强维护职工合法权益的工作，使维权工作声音更响一些，力度更大一些，措施更得力一些。这是对新时期工会维权工作提出的新要求。

首先，企业工会要发挥好职代会的作用。企业的薪酬制度改革及减员分流安置方案等涉及职工切身利益的重大事项，都必须经职代会审议通过。其次，企业工会要积极推行厂务公开制度，使职工能够明白企业的钱、企业的物用得是否合理。

三是企业工会要加强法律监督工作，指导和帮助职工与企业签订劳动合同，确保职工工资不被拖欠、劳动条件有所改善、职工的人身安全得到保障，一旦发现重大事故隐患、职业危害和危及职工生命安全的情况，工会要及时向有关方面反映，并主动提出处理意见和建议。同时，工会还要维护好女职工的合法权益，做好女职工的特殊保护工作，组织好女职工的定期健康检查，保证女职工的身体健康。

三、发挥示范带头作用

企业工会的工作目标是企业利益与职工利益的兼顾与双赢，体现出公平与效率的有机统一。要深入贯彻《企业工会工作条例》，抓规范，上水平，培养造就勤思考、善宣传、能干事的工会干部，以富有成效的工作实绩赢得企业党政的支持和职工的认可。对工会干部的要求是：一要“勤思考”，就是要经常思考企业希望工会干什么，经常思考职工需要工会干什么，经常思考工会能够干什么，切实把对企业党政负责和对职工负责统一起来，把企业的发展目标与职工的意愿统一起来，把推动企业发展与为职工服务统一起来，把企业党政所急、职工所盼、工会组织所能结合起来，落实到有效的活动之中，进一步坚定信心，创新发展，发挥作用。二要“善宣传”，就是要善于宣传“旗帜”和“道路”，善于宣传政策法律，善于宣传形势任务，坚持用中国特色社会主义伟大旗帜引领方向，用中国特色社会主义共同理想凝聚力量，用全面建设小康社会、实现中华民族伟大复兴的奋斗目标鼓舞斗志，用党的路线方针政策和国家的法律法规指导工作，进一步明确目标，凝聚力量，开拓奋进。三要“能干事”，就是要为职工干好事，为企业干实事。工会干部要经常深入职工群众，经常深入生产一线，了解职工的安危冷暖，了解企业的生产经营状况，认认真真帮助职工排忧解难做好事，扎扎实实组织职工攻坚克难干实事，进一步履行职责，搞好服务。

第五篇：管理信息系统在企业中饿作用

管理信息系统是为了适应现代化管理的需要，在管理科学、系统科学、信息科学和计算机科学等学科的基础上形成的一门科学，它研究管理系统中信息处理和决策的整个过程，并探讨计算机的实现方法。它是一个由人、计算机、通信设备等硬件和软件组成的，能进行管理信息的收集、加工、存储、传输、维护和使用的系统。管理信息系统可促使企业向信息化方向发展，使企业处于一个信息灵敏、管理科学、决策准确的良性循环之中，为企业带来更高的经济效益。所以，管理信息系统是企业现代化的重要标志，是企业发展的一条必由之路。

信息系统在管理各项事务中有着普遍的应用，促进了企业管理工作的提升。管理信息系统是为管理服务的，它的开发和建立使企业摆脱落后的管理方式，实现管理现代化的有效途径。管理信息系统将管理工作统一化、规范化、现代化，极大地提高了管理的效率，使现代化管理形成统一、高效的系统。过去传统的管理方式是以人为主体的人工操作，虽然管理人员投入了大量的时间、精力，然而个人的能力是有限的，所以管理工作难免会出现局限性，或带有个人的主观性和片面性。而管理信息系统使用系统思想建立起来的，以计算机为信息处理手段，以现代化通信设备为基本传输工具，能力管理决策者提供信息服务的人机系统，这无疑是将管理与现代化接轨，以科技提高管理质量的重大举措。管理信息系统将大量复杂的信息处理交给计算机，使人和计算机充分发挥各自的特长，组织一个和谐、有效的系统，为现代化管理带来便捷。

在现代化管理中，计算机管理信息系统已经成为企业管理不可缺少的帮手，它的广泛应用已经成为管理现代化的重要标志。在企业管理现代化中，组织、方法、控制的现代化离不开管理手段的现代化。随着科学技术的发展，尤其是信息技术和通讯技术的发展，使计算机和网络逐渐应用于现代管理之中。面对越来越多的信息资源和越来越复杂的企业内外部环境，企业有必要建立高效、实用的管理信息系统，为企业管理决策和控制提供保障，这是实现管理现代化的必然趋势。

管理信息系统在管理现代化中起着举足重轻的作用。它不仅是实现管理现代化的有效途径，同时，也促进了企业管理走向现代化的进程。