第一篇：西场幼儿园2012总结

西场幼儿园2012-2013年第一学期园本培训总结

西场幼儿园 201301 在本学期的工作中我们认真学习《3-6岁儿童学习与发展指南》,为提高我园教师的综合素质，提高保教质量，适应教育改革发展的要求，结合我园教师队伍的现状，按照制订的本学期教师园本培训计划积极开展培训工作，为教师队伍素质的提高作出了一定的贡献。现将本学期园本培训的主要工作总结如下：

一、层层落实、步步到位。

认真地对待每一次园本培训活动，如：目标的制定,做到每一次园本培训有计划、事先与授课教师沟通交流保证授课的内容为教师们需要的或者解决在实际工作中遇到的问题，并在时间上给予保证，在培训中层层落实、层层推进。

园本培训的中期、末期我们都通过谈话交流的形式了解培训的收获、培训的效果，将教师们提出的建议记下来作为调整培训工作的依据。特别是培训内容、培训形式、培训人员的能够调整的及时调整。

二、营造学习氛围、实施全员培训。

在氛围的营造中注重强化教师终身学习意识的意识，营造良好的学习氛围，通过园领导引领、骨干教师带头、全员参与的方式使全体教师充分的认识到终身学习的重要性、逐步树立持续发展自己的理念，目前教师已能认识到参与培训是每个教师的权利和义务。

鼓励教师参加外出学习进修活动，为每一位教师创造外出培训的机会，如：课件制作培训班、区教研组、教育教学活动观摩等等。由于幼儿园的工作性质不可能每一次培训所有的教师都能够参与，因此，我们针对教师们的需要兴趣特长能力给每位教师不同的培训机会。每一次外出培训之后给教师们在园内传达的机会，让教师了解幼教发展的动向和趋势、掌握幼教改革新理念、新观点，从而促进教师知识的更新和专业化水平的提高。对于教育教学活动的学习请个别老师进行汇报课展示。如丁丹丹老师从南京带回来的汇报课展示《毛毛虫和蝴蝶》获得了大家的一致好评。

三、多样的培训形式，促进目的达成。

围绕不同的培训目标开展多种形式的培训活动，利用课例观摩记录的形式培养年轻教师观察课堂的能力，通过观察记录使教师们了解自己在教学中常出现的问题，如：提问有没有目的，在教学中是否关注幼儿做什么，说些什么，从而提高自己的指导能力，教学调控能力。

参与式培训是一种互动研讨的好方法，它不仅能使教师在最大程度上学会主动学习，而且能有效地促进教师自我发展和提高。我们在替换组合策略的运用中通过参与式培训的方式，激发教师积极性、调动教师主动参与性。

在晨间锻炼的开展中我们以小组合作为主线，让教师在交流合作中促进教师主动学习、积极探索。

评比竞赛为教师们提供了展示自己的舞台，激发了她们的智慧与潜能为我园特色的形成打下了俩搞好的基础。如：区角游戏的观摩评比活动。

四、以课题教研活动为载体，使教学研究、培训一体化。培训中结合本园特点，以课题研究为载体，“学习--实践--研讨--反思--再实践”过程中将园内教师的专业素质得到了提升，教育理念、教育行为要有明显的改善。如：早期阅读课分为那几个环节，怎样研究图画书解读图画书等，大师作品的研究。

五、加强培训管理，提高培训成效。

在本学期中我们每一次培训都能够提出明确的要求，如：开学前我们要求培训教师准时参加、并做好笔记。完善了培训制度，建立学习、检查效果的作业完成通报机制。对于教师培训成果给予充分的展现、交流的机会，学期结束教师们要求有总结。

第二篇：西场中心幼儿园5.10.

西场中心幼儿园“ 5.10”思廉日活动总结

20120514 为认真贯彻落实县纪委《关于在全县组织开展 2012年“ 5.10” 思廉日活动的通知》和县局海教纪(2012 09号文件精神,进一步 推进我镇教育系统反腐倡廉教育,积极营造“以廉为荣、以贪为耻” 的浓厚社会氛围。我园教职工认真组织,周密安排,开展了形式多样 的思廉日活动。

一、组织领导

2012年 5月 7号刘育红园长利用政治学习时间带领幼儿园全体 教职工学习了“ 5.10”思廉日活动的文件精神。大家认真学习,做好 笔记。会议中提出,思廉教育不仅仅是对党员,幼儿园每位教职工都 要树立一个 “以廉为荣, 以贪为耻” 的教育观念。教师对每一个孩子、家长都要做到公平、公正。

2012年 5月 9号我园中层以上干部及党员在西场中心小学参加 了“ 5.10”思廉日“维护党纪保持党的纯洁性”主题教育。韩拥 军助理主持了会议, 会议开始, 大家一起观看了几位人民教师廉洁从 教的小故事,感慨颇多。会议中韩助理提出了以身作则,廉洁从教的 必要性、内容及要求,其中还提出了六查六看。

二、活动组织 1.观看影片

充分利用教育资源, 组织党员干部、教师观看人民教师廉洁从教 的故事,时间虽短,但一个个受益匪浅,对廉洁从教的精神既有感性 认识,又使理性认识得以进步升华。一个个感慨颇多,有些老师还写 了自己的观后感及体会。

2.开展廉洁文化书法活动

各位教师发挥自己的特长自编格言警句, 并积极参加我园的廉洁 文化书法比赛。软笔、硬笔各展风姿。

“ 5.10思廉日”主题活动,使廉政建设的警钟再一次长鸣于我 园各个角落,全校党员干部、师生员工感触颇深,它时刻提醒我们坚 守廉洁,不断开创我园廉政建设新局面。

第三篇：重游梅西水库知青场

重游梅西水库“知青场”

前不久的一天，酷暑盛夏烈日如火，我们来到距梅城约30公里的梅西水库，重游当年的“知青场”，寻访当年知青的足迹。

发生在上个世纪六十年代至八十年代的知识青年上山下乡运动，由初时的轰轰烈烈到后来的慢慢隐退，给人们留下了大多大多的反思。当年的梅州市上官塘水库农场，先后有一批又一批的知识青年响应党和政府的号召，怀着建设社会主义新农村的决心与热情，来到这里战天斗地，垦荒种植，无私地奉献宝贵的青春和热血，谱写了生命篇章中的壮丽一页。

人数最多时为上个世纪七十年代初，全场共有知青350多人，按当时军事化管理模式，分为四个管理区，这些管理区都建在水库库区内，出入必须用船。知青们主要从事种茶和种柑橙为主，春种秋收，挥汗如雨，“一颗红心两只手，广阔天地炼红心”。通过艰苦的劳动磨难，铸就了直面人生的勇气、战胜困难的意志和献身事业的信念。几十年过去了，当我们站在这片由当年一双双稚嫩的小手开垦出来的梯田上时，眼前仿佛仍能看见知青们洒下的艰辛的血和汗，耳际依然回响着知青们可歌可泣的创业之歌。

四十多年前，知青们把他们的青春和热血、汗水和眼泪、欢乐和痛苦、理想和无奈献给了这片黄土地，他们经受了难以想像的磨难和惨痛的心灵创伤，好在，这些都成为了历史。因为曾经有过刻骨铭心的爱和恨，有些知青把这里当作第二 1

故乡，对这里的一山一水、一草一木有着浓厚的情感，仍时常惦念乃至回来探望。

时光流逝，斗转星移。漫步走在曾经热闹非常的知青们生活劳动过的各个管理区，梯田如故山河未改，茶树、果树却砍了又种，种了又砍，谁也记不清换了多少个轮回，唯一还能看见的痕迹是当年知青场的房屋，历经时代风雨的侵蚀，显得沧桑与破旧，斑驳灰暗墙壁上的缝隙间却珍藏着当年热血青年的爱和恨、苦和累。这些房屋能够得予保留，主要原因是建在库区内，往返必须用船，交通的制约无形中帮了一个大忙。

回望青春，激情仍然，再整行装，回家看看，是知青们的愿望，看一看当年共同奋斗的山山水水和在农场的父老乡亲，亲身感受知青们的第二故乡发生的巨大变化。途中我们得知，近几年来，梅西水库主管部门梅西水库管理局正充分利用丰富的自然资源和人文景观优势，大力发展现代生态旅游农业，共筹集投资近亿元资金，建成了休闲购物一条街、洞天湖酒店、观音塔、水上乐园、洞天公园、水云轩温泉、万鲤湖、钓鱼台、农家乐、别墅群等旅游景区景点，梅西水库从一个破旧的小山村到今天的“国家水利风景区”、“广东省省级农业旅游示范基地”，已成为我市生态旅游建设的新亮点。

回时我们在想，搜集一些当年的物件，重现当年的知青农场，或许这也是一个很好旅游项目。

第四篇：淮西Ⅱ场标准化站场创建经验交流材料

精心组织 严格标准

扎实推进淮西Ⅱ场大修道岔达优工作

淮西线路车间

尊敬的各位领导、兄弟车间的同仁们： 上午好！

首先我代表淮西线路车间欢迎大家莅临指导。

淮西线路车间主要管辖淮西Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ场、机务段、淮田线、西张线、淮望联络线，还有非路产专用线：新庄孜矿、李嘴孜矿、田家庵电厂、德邦公司、望峰岗选煤厂、望峰岗油库、粮库线等专用线，管辖支正线26.839km，站线 141.998km（含专用线25.449km），道岔399组（专用线道岔45组），设备换算量为160.93km。

根据段设备大修任务安排，今年6-7月份，线路重点维修车间对淮西Ⅱ场东端、III场西端共计41组道岔进行了大修，其中复交9组、单开20组、菱形3组，将 II场东端木枕道岔全部更换为水泥枕道岔，同步更换了道岔前后连接线的轨枕、钢轨，彻底改善了淮西II站场线路设备基础，延长了日常养护周期。根据段工作部署，淮西车间承担大修施工后设备达优工作，所有道岔要在一个月内达优。为此，车间精心组织，严格标准，以道岔达优为抓手，推进标准化站场创建工作。通过近两个月时间的努力，设备质量明显提升，站场环境有效改善。下面，我从领导组织、工作机制、具体做法、成效体会四个方面就达优工作开展情况进行汇报。

一、发挥车间生产主体作用 1.成立组织

为确保道岔大修达优工作顺利开展，车间成立了由车间主任为组长、副主任为副组长，车间技术员及相关工区工长为组员的达优工作小组，组织维修一工区、维修二工区、望峰岗维修工区、西三工区全力以赴开展达优工作。车间利用周平衡会召集各工长碰头，研究解

决创建过程中出现的各种问题，调整生产计划，保证达优进度。

2.明确分工

在道岔大修施工前，车间统筹近期重点工作对各工区进行了分工，明确了各工区职责与具体任务并指派一名副主任全程负责，协调解决达优过程中遇到的各类问题，督促各工区保质保量完成任务。具体分工为：西三线路工区负责新道岔预铺过程中几何尺寸的检查、安装强化轨距拉杆和标志标记刷新；维修一工区负责道岔交接后的平纵横断面和线形调整；维修二工区负责新道岔上道后轨件的修磨；望峰岗维修工区负责结构细整、几何尺寸精调及外观工作。通过细致分工，保证了创建工作有条不紊、按步就班地推进。

3.细化方案

为确保达优工作有序推进、取得实效，车间制定了详实的达优推进方案，明确了达优标准、达优流程、任务安排、工作要求。一是明确标准，组织工班长学习了段大修道岔达优办法及相关要求，对几何尺寸偏差、平纵断面设计、道岔各部参数进行明确。二是明确时间节点，根据调查的工作量和推进计划，结合现场实际情况，合理地制定推进计划。即：先保证新道岔上道后的平纵断面和线形，其次是设备结构整治，然后轨面几何尺寸调整，最后整理外观、标志标记。三是动态完善，通过现场实践和摸索，实施过程中不断调整方案，使方案具有更强的可操作性和安全性。

二、严控技术标准 1.提前介入预铺

为了从源头上控制道岔技术标准，车间安排线路工区从重点维修车间道岔预铺起就开始介入，一方面对预铺质量进行监督，重点是监督联接零件是否齐全、标准，几何尺寸是否超限，另一方面承担标志标记刷新工作。为了减少道岔上道后几何尺寸变化，车间提前对预铺完成的道岔进行强化，按照木枕道岔强化标准加装了轨距拉杆，联系电务对工电结合部进行调试，为控制复交道岔转辙机枕木间距，车间

安排加工了轨枕间距拉条，有效降低了上道后病害整治难度，减少了道岔大修施工后养护工作量。

2.注重线形控制

大站场道岔大修后梯度和平面线形控制是达优工作中最大的难点。为此，车间不等不靠，从第一组道岔施工起就提前谋划，施工过程中安排人员测量、复核道岔的位置、角度、标高。7月15日，最后一组大修施工结束后，车间对整个岔区的平面标高又进行了抄平测量，再次确定线形和每组道岔的起道量。指定车间最早成立的维修一工区负责整个岔区的大平和梯度控制，起道、拨道一次不行分两次，两次不行分多次，很多道岔从开始到最后稳定，进行了4-5遍捣固，最大累计起道量达150mm。在梯度控制上，最大的难点是三渡五交，可谓是牵一发而动全身。作业过程中要考虑到8个梯度，往往一个梯度平顺了，另一个梯度的方向又出来了，如菱2060#岔既要考虑正线又要兼顾其他股道的梯度，车间下定决心，不怕麻烦，安排维修一工区、望峰岗维修工区联合作业，拨、改结合，最终达到“横平竖直”的效果。

3.加强结构整修

望峰岗维修工区是检养修改革后新成立的一支道岔维修专业队伍。此次达优过程，望峰岗维修工区负责道岔结构整治和站场外观。砼枕道岔结构状态非常重要，如果新上道道岔结构存在病害，出现问题，对后期工区养护会带来很大困难。为了摸清每组道岔的具体状况，望峰岗维修工区工长亲自对所有道岔经行了调查，从钢轨到轨枕、从联接零件到道床状态都进行了细致记录。结构整修过程中的最大难题要数三渡五交中菱形道岔长短岔枕的连接，枕头之间间距大于25mm、小于18mm联接板就无法连接，同时枕木与岔心、护轮轨、渡线互相制约，轨枕方正起来特别困难。为了使每根岔枕全部对位，车间副主任携带道岔铺设图到现场，按标准在钢轨上将枕木间距打点，然后按点位逐根枕木进行方正，同步拨道、改道。经过努力最终

所有轨枕全部对位，岔枕联接板全部连接，所有连接零件达到“全、紧、靠、正”的要求。

4.细整几何尺寸

经过半个月的整治，道岔大平大方向基本得到控制，细拨细改工作开始进行。我们按照三塔镇现场会的经验，道岔直股拉长弦逐根枕检查轨向，保证道岔直股方向不大于2mm，为下步工电联整创造条件。按照“拨三改两”的程序，逐块板测量轨距、水平，实施精细改道、拨道。同时随着运量的增加，新道岔轨面变化日渐明显，车间安排望峰岗维修工区每天对道岔进行一遍轨面保养，消灭小方向、小高低、小水平，控制几何尺寸偏差的发展。为了提高岔后曲线控制水平，我们将岔后曲线对应的支矩全部刷印在直股钢轨轨腰上，在曲线正矢的管理的基础上引入支矩法控制曲线形位，使曲线养护过程更加直观、方法更加有效。

5.积极开展联整

道岔是工电两家的设备，工务设备达优离不开电务部门的密切配合。为此车间按照段《工电结合部联合作业实施细则》要求，积极与电务联系，共同做好设备联整工作。

工务检查工区与电务检查工区联合检查后，车间安排西三线路工区每周与电务对所有大修道岔进行一遍联合巡查，保证结合部设备质量受控。联合巡查过程中，工、电双方互相交流，对问题进行会诊，现场提出整治措施。检查结束后对问题梳理分类，向车间提出养修建议。车间按照“先严重，后一般”的原则制定整治计划、利用周对接会与电务碰头进行协调，明确下步联整计划。

联合整治坚持专业化管理，主要以望峰岗维修二工区为主，按照 “六先六后”的作业方法，对尖轨动开程、道岔框架、道岔密贴、尖轨弓腰撬头等病害进行联整。

联合整治结束后，落实联合验收制度，维修工区进行自验，工电车间进行复验，同时填写验收表，对存在的问题纳入下一步整治计划。

经过一个多月周而复始的整治，按照路局《工电结合部联合作业验收标准》，41组大修道岔扣分均在10分以内，达到优质设备标准。

6.坚持轨件修理

维修二工区是车间轨件焊补、打磨修理的专业队伍，此次达优工作主要负责对新道岔的轨件预打磨，消除轨面脱碳层以及轨件在生产、焊接、运输和施工过程中产生的表面缺陷。新道岔上道两周后，尖轨、导曲和岔心心轨、轨端等一些薄弱部位均出现了肥边。为此，车间及时安排维修二工区进行修理性打磨，防止肥边造成负轨距现象。从道岔上道至今，共安排了三遍轨件打磨，从而优化了轨头廓形，改善了焊头平顺性，延长了轨件使用寿命。

三、取得的成效

通过两个月忙碌而又充实的达优工作，大修设备质量明显提升，达到了结构健康、几何尺寸达标、外观整洁的目标，取得了五个方面的成效：一是提高了站场设备质量。特别是改善了站场设备基础结构。通过对道岔零配件的补充、更换，结构状态得到了进一步强化，站场外观得到了美化，41组新道岔全部达到绿色单元标准。二是提升了作业人员的业务水平。通过达优提高了工班长发现问题的能力、生产组织的能力、解决实际问题的能力。职工熟悉掌握了站场标准化作业流程、病害整治方法以及作业标准。三是提高了班组综合管理能力。从作业分工管理、作业进度控制、作业有效率控制等方面均得到了加强。四是提高了维修工区的养修理念，促进了班组落实高标准的养修态度，为以后高标准完成各类生产任务打下坚实基础。五是锻炼了队伍。全体参战人员克服37度高温和疲劳连续作战，白天在现场作业，晚上总结经验，以点带面提升了整个车间的凝聚力与战斗力。

四、工作体会

1.下定决心，思想认识是前提。

过去车间在道岔大修达优过程中存在等靠思想，病害及作业量的调查粗枝大叶，完成岔区零部件补缺紧松，几何尺寸无III级超限，扣件油脂封顶及标志刷新、道床补碴工作后，即认为达到了目标，特别是对砼枕道岔存在过得去的思想。认为设备足以保证行车安全，实际上给后期工区日常养护埋下了麻烦。今年道岔大修开始前，车间就组织工长集中研究，制定方案，明确了西三线路工区全过程介入道岔预铺，全力以赴配合线路重点维修车间做好预铺工作。施工过程中，三个维修工区全程参与，发挥线路车间设备管理主体作用，把重点维修车间施工当做自己车间施工一样对待，施工次日便抓住时机，利用大修施工天窗开展设备整治，为达优工作顺利进行创造了条件。

2.严控标准，学标对标是关键。

由于经验不足，本次达优过程中我们也走了不少弯路。作业中过于依靠传统经验，不按程序、不严格标准、不重视辅助性工作，作业项目单一，看似完成了眼前的任务，实际造成反复干，干反复的情况。例如涂油工作看似简单，但个别职工作业标准不高，涂油过多造成轨面、轨枕污染，影响线路外观，造成后期段验收后返工。另外还有标志标记刷新标准，前期未严格对照《段标志标记管理办法》进行印刷，整改过程也浪费了一定劳力。经过段领导及专业科室指导，我们组织工班长学习段相关文件、标准，工班长在每次作业前向职工交待标准，车间干部跟班过程中监督标准，摒弃惯性作业陋习，保证了作业质量。

3.脚踏实地，积极行动是根本。

6月25日始至8月20日，淮西线路车间三个维修工区80名职工放弃了所有的周末时间，累计投入劳力1200多个人工，全力以赴投入到道岔大修达优工作中，力争完成段一个月内达标的目标。可以说脚踏实地的“干”是各项工作目标顺利实现根本，“干”要靠工区，工区靠工长，靠工长的龙头作用。车间布置工作后，只有不折不扣，想法设法去落实的工长才能干好维修工区工长，工长的作用发挥好，车间就相对轻松，同时职工的付出也就更加主动，“四强型”维修工区的作用才能得到更好的发挥。

4.亲力亲为，转变作风是保证。

检养修改革前，车间干部工作主要以检查、监督为主，现在，车间干部全过程参与到生产组织中，负责工区计划安排，劳力组织，质量验收。道岔大修达优工作，必须由车间主任亲自督战，一名副主任全面负责才能保证达优工作有序推进。一方面身先士卒，无论高温酷暑还是刮风下雨，车间干部与职工奋战在一起就是一面旗帜，对职工来说就是一种力量。另一方面车间干部全过程参与，能及时协调解决车间与重点维修车间，工区与工区间存在的问题。最后也是最关键的，就是盯控整治进度与作业标准，只有全过程参与才能及时发现问题，有效解决问题。

5.领导重视，专业主导是方向。

火车跑的快，要靠头来带。本次达优工作取得的效果与段领导的重视、业务部门的指导是分不开的。当我们思想上有所松懈，领导一个电话就提振了精神。当病害的整治找不到有效方法时，专业科室与车间集思广益，问题最终迎刃而解，9月21日，路局工务处主管道岔高级工程师任明远带领各段道岔专业工程师检查了淮西II场达优情况，对车间做出的工作给予充分肯定，同时也提出了宝贵的意见和建议。这些鼓励、指导、帮助都是顺利完成本次达优任务的保证。

2012年，段在淮西II场召开木枕复交道岔强化现场会，时隔四年，今天在同一地点召开段大修道岔达优现场会，淮西线路车间倍感荣幸和自豪。虽然车间在本次达优工作中积累了丰富经验，取得了较好的效果，设备养修标准较以前有很大提高，但与路局及段领导的要求还有一定的差距。下一步，车间要以大修达优道岔为标准，组织各工区工班长到淮西II场观摩学习，推进标准化站场创建工作。我们有信心，通过创建，淮西车间管内设备质量会稳步提高。

最后，借此机会感谢段领导长期以来对淮西车间给予的关心支持，感谢段专业科室的帮助指导。

汇报完毕，如有不妥之处请大家批评指正。

第五篇：西场幼儿园2014年上半年园本培训计划

西场幼儿园2014年上半年园本培训计划

201402

一、指导思想

认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》精神和上级教育行政部门的十二五发展规划要求，坚持以“幼儿发展、教师成长、幼儿园发展为本”的工作方向，加强学习和实践，提高教师的综合素质和保教质量，为教师的更好发展，幼儿的健康成长打好基础。

二、培训目标及措施

1.发挥骨干辐射作用，促进青年教师成长

开展班级管理的研讨活动，打磨青年教师的教学，促进她们在教学设计、组织、指导策略等方面能力的提高。在坚实教学基本功的基础上，形成各自的风格和特色，并及时将有关的优质教学及时整理归档，丰富优课集。

学习并研讨班级管理，加强各班常规管理，进行经验交流，完成教育调研、调查，合理安排幼儿的一日活动，培养幼儿的自主管理，研制出幼儿一日活动各个环节的自主管理要求，形成各个年级组班级管理的工作机制。

2.严抓年轻教师的基本功，力求顺利通过考试

针对年轻教师基本功的薄弱方面，以及教师资格证获取的相关要求制定逐月计划，展开具体培训，并定期展示汇报，力争有竞赛就有获奖，资格考试通过率100%。

3.丰富班级环境，促幼儿发展

积极开展班级环境创设及区域活动的创建工作，根据大、中、小班的学习内容、幼儿的年龄特点及班级特色活动，创设趣味性、教育性、艺术性相结合的班级环境及区角活动。并根据幼儿所学内容定期更换主题墙同时组织教师进行观摩评比；创设科学性、趣味性、挑战性相结合的区角活动，让孩子能“跳一跳，够得到”，在体验快乐的同时学到本领。以此来提升幼儿已有经验，扩充幼儿的知识面，同时促进教师综合素质的提高。

4.加强专业知识学习，提高教师写作水平

进行读书指导培训和文章撰写的实际培训，阅读与幼教相关的杂志、书籍等等，巧妙运用活页夹，及时把阅读过程中发现的问题及闪光点记下来。学习文章撰写的一般格式，针对杂志栏目，撰写各类文章，提高命中率，力争多出成果。

5.深化特色研究，开发园本课程

我园的美术教育特色工作，前几年已有了一些基础，我们将继续深入研究，在已构建的课程框架内，精挑细选典型的环境创设、精彩的教学，易于操作的兴趣小组活动，以及富有个性的成长记录，着手编印我们的特色课程。

同时，我们将进一步深入开展以上各项工作，形成特色工作的长效机制，在“六一”艺术周，逐个展示师生特色工作的成果，展现他们的艺术才能和聪明才智，力争获得家长和社会各界的一直赞誉。

6.注重常规习惯的训练，重视养成教育

学习教育部出台的《3——6岁儿童学习与发展》指南，熟练掌握各年龄阶段幼儿各领域的发展目标，制定切实的具体目标，扎实开展活动，有效地评价幼儿各方面的发展状况，促进幼儿学习兴趣、学习习惯的培养，促进幼儿能力的增强和良好个性的形成。每周明确习惯养成重点，并渗透于一日活动中，把幼儿良好习惯养成落到实处。

三、逐月工作安排及学时制定 二月份：

1.制定园本培训计划 三月份：

1.班级主题环境创设 2.集体备课

3.班级管理研讨（养成教育研究）（4学时）四月份：

1.班级主题环境创设 2.区角活动创建 3.教学打磨

4.班级管理研讨（养成教育研究）（4学时）5.幼师基本功训练及展示 6.艺术特色教育活动（4学时）五月份：

1.班级主题环境创设 2.区角活动创建 3.教学打磨

4.班级管理研讨（养成教育研究）（4学时）5.幼师基本功训练及展示 6.艺术特色教育活动（4学时）六月份：

1.六一艺术周展示 2.期终家长会资料整理归档 3.学期结束工作