第一篇:2011年二级以对口帮扶总结
乌卫字(2011)号
关于上报《乌兰察布市二级以上医疗卫生机构对口帮扶苏木乡镇卫生院工作总结》的
报 告
自治区卫生厅:
按照《内蒙古自治区二级以上医疗卫生机构对口支援苏木乡镇卫生院项目实施方案》的要求,我局从提高苏木乡镇卫生院的管理能力和服务水平,不断满足广大农牧民的卫生服务需求,现将我市2011年开展对口帮扶工作总结随文上报,请审阅。
附件:乌兰察布市二级以上医疗卫生机构对口支援苏木乡镇卫生院总结 二0一一年二月八日
主题词: 卫生 培训 总结 报告 乌兰察布市二级以上医疗
卫生机构对口帮扶苏木乡镇卫生院总结
进一步贯彻落实《中共中央、国务院关于进一步加强农村卫生工作的决定》,探索建立医疗机构对口支援苏木乡镇卫生院的新途径、新机制,从整体上提高苏木乡镇卫生院的管理能力和服务水平,不断满足广大农牧民的卫生服务需求,现将我市2011年开展对口帮扶工作总结如下:
一、对口帮扶苏木乡镇卫生院工作的基本情况 根据自治区卫生厅的统一部署,我市制定并印发了《乌兰察布市县级以上医疗卫生机构对口帮扶苏木乡镇卫生院的实施方案》,并且就对口帮扶工作的指导思想、目标、原则以及帮扶范围和方式作了具体的规定。帮扶工作开展以来来,各旗县市区卫生行政部门和医疗卫生机构切实负起责任,结合本地的实际情况,制定了切实可行的帮扶方案或实施细则,帮扶工作取得初步成效。
二、对口帮扶工作取得的实效
我局从2011年3月抽组20支医疗队帮扶了20所苏木乡镇卫生院作为帮扶对象,各帮扶医疗机构分别与苏木乡镇卫生院签定了帮扶协议书,有60名具有主治医以上的医师到苏木乡镇卫生院开展医疗服务等对口帮扶工作,特别是利用苏木乡镇卫生院等级评审为契机,帮扶医疗队员深入苏木乡镇卫生院开展常见病诊治,帮助受援卫生院建立健全各项管 理制度和诊疗制度,完善各项诊疗操作常规,全面提高了诊疗水平,乡镇卫生院病例书写合格率大于90%以上,提高了无菌操作的合格率和卫生院的管理水平。医疗队员开展专题讲座286人次;支援单位接受76名苏木乡镇卫生院卫生技术人员来医院进修学习;无偿向受援卫生院提供救护车1台、X光机1台、心电监护仪1台、向受援卫生院提供了8.15万元的经费扶持。
三、开展对口帮扶工作的主要方法
(一)领导重视,职责明确。各旗县市区卫生行政部门认真落实自治区卫生厅的部署,将“县级以上医疗卫生机构对口帮扶苏木乡镇卫生院”项目列入重要议事日程,均成立了以卫生局局长任组长的“医疗卫生机构对口帮扶乡镇卫生院领导小组”,制定和下发《实施意见》,并将对口帮扶工作作为重要内容列入年终绩效考评。
(二)突出重点,讲求实效。各级卫生行政部门积极探索有效的帮扶形式和方法,根据支援与受援单位的实际情况,确定帮扶对象,进一步确定帮扶的目标、任务和时间,切实做到在人员、技术、管理、设备、资金等方面给予帮扶。在选择安排支援单位方面,侧重安排技术力量较强的支援单位重点帮扶苏木乡镇中心卫生院,使受援苏木乡镇卫生院能在设施条件、技术水平和人才队伍等方面有了不同程度的提升。
(三)分类指导,全面帮扶。各旗县市区卫生行政部门能够统筹安排,分类指导,在帮扶工作中选择适宜的帮扶医院、选派适宜的医生、援助适宜的设备、传授适宜的技术,指导受援苏木卫生院开展基本公共卫生服务、基本医疗和急救技术服务。
各支援医院普遍重视对口帮扶工作,及时开展调研活动,组织召开座谈会,深入了解苏木乡镇卫生院的现状,特别是存在的困难和问题。针对苏木乡镇卫生院人才缺乏,业务水平低的问题,支援医院派出专家,通过教学查房,举办讲座等形式对苏木乡镇卫生院卫技人员进行培训,并减免费用接收对口卫生院人员进修;针对乡镇卫生院设施设备落后的现状,支援医院无偿赠送了一批设备、医疗机械和药品等。
(四)跟踪督查,动态管理。定期了解对口帮扶工作落实情况,制定目标管理和考核办法,及时抽查,重点跟踪督查承诺的资金、设备、人员等到位情况,将帮扶内容、管理办法、督查要求细化,便于操作,通过督查,实现对帮扶工作的动态管理。旗县卫生局定期对包扶情况进行抽查。市卫生局每年组织相关人员分2次对受援单位和支援单位进行督察考核。采取简报信息的形式,每月对帮扶工作的进展情况进行总结通报,及时掌握工作动态,交流推广经验,使对口单位间建立长期稳定的支援关系。
四、对口帮扶工作存在的主要问题
(一)部分卫生行政部门和医疗卫生单位对帮扶工作重要性认识不足,实际帮扶工作进展缓慢。个别旗县没有按照突出重点、分类帮扶的原则,有的没有指定专人负责,人员下派不及时,帮扶工作流于形式。部分医务工作者对帮扶工作的思想准备不够充分,存在畏难情绪,帮扶的实际成效不大。一些受援卫生院对帮扶工作期望值过高,把帮扶单纯看成是经费和设备的帮扶。
(二)对口帮扶工作和城市医生下乡制度的考核、监督检查力度不大。个别卫生行政部门对支援医院和下乡医生没有制定量化的、可操作的考核措施,对口帮扶苏木乡镇卫生院工作没有很好地与城市临床主治医师晋升前下乡和农村牧区卫生技术人员晋升前到上一级医院进修制度的实施相衔接。
第二篇:2011年二级以对口帮扶总结
乌卫字(2011)号
关于上报《乌兰察布市二级以上医疗卫生机构对口帮扶苏木乡镇卫生院工作总结》的报告
自治区卫生厅:
按照《内蒙古自治区二级以上医疗卫生机构对口支援苏
木乡镇卫生院项目实施方案》的要求,我局从提高苏木乡镇卫生院的管理能力和服务水平,不断满足广大农牧民的卫生服务需求,现将我市2011年开展对口帮扶工作总结随文上报,请审阅。
附件:乌兰察布市二级以上医疗卫生机构对口支援苏木乡镇卫生院总结二0一一年二月八日
主题词: 卫生培训总结报告1
乌兰察布市二级以上医疗
卫生机构对口帮扶苏木乡镇卫生院总结
进一步贯彻落实《中共中央、国务院关于进一步加强农
村卫生工作的决定》,探索建立医疗机构对口支援苏木乡镇卫生院的新途径、新机制,从整体上提高苏木乡镇卫生院的管理能力和服务水平,不断满足广大农牧民的卫生服务需
求,现将我市2011年开展对口帮扶工作总结如下:
一、对口帮扶苏木乡镇卫生院工作的基本情况
根据自治区卫生厅的统一部署,我市制定并印发了《乌兰察布市县级以上医疗卫生机构对口帮扶苏木乡镇卫生院的实施方案》,并且就对口帮扶工作的指导思想、目标、原则以及帮扶范围和方式作了具体的规定。帮扶工作开展以来来,各旗县市区卫生行政部门和医疗卫生机构切实负起责
任,结合本地的实际情况,制定了切实可行的帮扶方案或实施细则,帮扶工作取得初步成效。
二、对口帮扶工作取得的实效
我局从2011年3月抽组20支医疗队帮扶了20所苏木乡镇卫生院作为帮扶对象,各帮扶医疗机构分别与苏木乡镇卫生院签定了帮扶协议书,有60名具有主治医以上的医师到苏木乡镇卫生院开展医疗服务等对口帮扶工作,特别是利用苏木乡镇卫生院等级评审为契机,帮扶医疗队员深入苏木乡镇卫生院开展常见病诊治,帮助受援卫生院建立健全各项管
理制度和诊疗制度,完善各项诊疗操作常规,全面提高了诊
疗水平,乡镇卫生院病例书写合格率大于90%以上,提高了
无菌操作的合格率和卫生院的管理水平。医疗队员开展专题
讲座286人次;支援单位接受76名苏木乡镇卫生院卫生技
术人员来医院进修学习;无偿向受援卫生院提供救护车1台、X光机1台、心电监护仪1台、向受援卫生院提供了8.15万
元的经费扶持。
三、开展对口帮扶工作的主要方法
(一)领导重视,职责明确。各旗县市区卫生行政部门认
真落实自治区卫生厅的部署,将“县级以上医疗卫生机构对
口帮扶苏木乡镇卫生院”项目列入重要议事日程,均成立了
以卫生局局长任组长的“医疗卫生机构对口帮扶乡镇卫生院
领导小组”,制定和下发《实施意见》,并将对口帮扶工作
作为重要内容列入年终绩效考评。
(二)突出重点,讲求实效。各级卫生行政部门积极探
索有效的帮扶形式和方法,根据支援与受援单位的实际情
况,确定帮扶对象,进一步确定帮扶的目标、任务和时间,切实做到在人员、技术、管理、设备、资金等方面给予帮扶。
在选择安排支援单位方面,侧重安排技术力量较强的支援单
位重点帮扶苏木乡镇中心卫生院,使受援苏木乡镇卫生院能
在设施条件、技术水平和人才队伍等方面有了不同程度的提
升。
(三)分类指导,全面帮扶。各旗县市区卫生行政部门
能够统筹安排,分类指导,在帮扶工作中选择适宜的帮扶医
院、选派适宜的医生、援助适宜的设备、传授适宜的技术,指导受援苏木卫生院开展基本公共卫生服务、基本医疗和急
救技术服务。
各支援医院普遍重视对口帮扶工作,及时开展调研活
动,组织召开座谈会,深入了解苏木乡镇卫生院的现状,特
别是存在的困难和问题。针对苏木乡镇卫生院人才缺乏,业
务水平低的问题,支援医院派出专家,通过教学查房,举办
讲座等形式对苏木乡镇卫生院卫技人员进行培训,并减免费
用接收对口卫生院人员进修;针对乡镇卫生院设施设备落后的现状,支援医院无偿赠送了一批设备、医疗机械和药品等。
(四)跟踪督查,动态管理。定期了解对口帮扶工作落实情
况,制定目标管理和考核办法,及时抽查,重点跟踪督查承
诺的资金、设备、人员等到位情况,将帮扶内容、管理办法、督查要求细化,便于操作,通过督查,实现对帮扶工作的动
态管理。旗县卫生局定期对包扶情况进行抽查。市卫生局每年组织相关人员分2次对受援单位和支援单位进行督察考
核。采取简报信息的形式,每月对帮扶工作的进展情况进行
总结通报,及时掌握工作动态,交流推广经验,使对口单位
间建立长期稳定的支援关系。
四、对口帮扶工作存在的主要问题
(一)部分卫生行政部门和医疗卫生单位对帮扶工作重要性认识不足,实际帮扶工作进展缓慢。个别旗县没有按照突出重点、分类帮扶的原则,有的没有指定专人负责,人员下派不及时,帮扶工作流于形式。部分医务工作者对帮扶工作的思想准备不够充分,存在畏难情绪,帮扶的实际成效不大。一些受援卫生院对帮扶工作期望值过高,把帮扶单纯看成是经费和设备的帮扶。
(二)对口帮扶工作和城市医生下乡制度的考核、监督检查力度不大。个别卫生行政部门对支援医院和下乡医生没有制定量化的、可操作的考核措施,对口帮扶苏木乡镇卫生院工作没有很好地与城市临床主治医师晋升前下乡和农村牧区卫生技术人员晋升前到上一级医院进修制度的实施相衔接。
第三篇:对口帮扶总结
***局2012年上半年对口帮扶
工作总结
为认真贯穿落实县委十届二次全委(扩大)会议精神,食品药品监督管理局从帮扶村的实际出发,以坚持壮大村集体经济、增加农民收入为目标,以发展当地特色产业、提高素质培训为重点,充分发挥优势,进一步加大帮扶工作力度,落实帮扶举措,现将上半年开展对口帮扶工作情况总结如下:
一、领导重视,明确责任。
(一)完善帮扶工作机制。成立了对口帮扶工作领导小组,由主要领导任组长,健全和完善了主要领导负总责的帮扶工作机制,确保了帮扶工作的质量。
(二)完善帮扶工作措施。根据帮扶村实际,在认真研究的基础上,制定了《***局对口帮扶工作计划》,切实把扶贫工作列入重要议事日程,与本单位各项工作同安排,同部署,明确责任,狠抓落实,提高了帮扶工作的质量和效益。
(三)完善帮扶工作计划。三月、五月食药局领导先后两次到帮扶村与村干部共同讨论脱贫措施,落实扶贫帮扶发展项目。
二、深入调研,明确帮扶工作目标。
按照“定期到帮扶村调研、定期走访困难群众、定期回 1
访帮扶效果”的帮扶工作思路,食药局结合“干部赴基层活动”,先后四次到帮扶村村走访调研,通过实地考察,组织座谈,村干部了解等方式,对该村的基本现状进行摸底,掌握了该村存在的困难,为有针对性制定帮扶规划和方案打下了基础。
为了使整个帮扶工作扎实有序进行,食药局根据调查的情况,详细分析了该村经济发展的优势和潜力,确定了帮扶工作的原则、方法和措施。对该村经济发展提出了一个总体思路:改善农业基本条件,发挥潜在优势,做大做好做强主导产业,加强精神文明建设,提高农民的自我发展能力。
三、强化措施,定点帮扶,为开展帮扶工作架设桥梁
(一)突出帮扶重点,落实各项帮扶措施。针对当地农民收入主要来自农业,但农业产业化进程缓慢的现状,按照即定帮扶目标,重点抓好产业帮扶,发展当地红枣等特色农业种植。同时大力推进素质帮扶。进一步加大对当地农民的素质和技能培训,增强他们的就业能力,让更多的农村剩余劳动力从农业转移到二、三产业中去,直接增加劳务收入。并且及时落实承诺的帮扶资金,确保帮扶资金及时足额到位,防止出现因帮扶资金滞后导致帮扶项目停顿的情况发生。
(二)加强与帮扶对象的联络和交流。通过开展“干部赴基层转变作风服务群众”活动,食药局干部职工和对口帮
扶村村民开展了“谈心谈话活动”、“干部夜访活动”、“结对帮扶活动”,和村委会联合开展了“组织生活会”等活动。这些活动的开展对于加强食药局与联系户的联系,加强干部作风转变,进一步密切干群关系起到了积极的推动作用。
(三)落实“送温暖”惠民行动。在5月份、6月份我们开展了慰问对口帮扶村困难群众的工作。慰问了贫困户、劳模、四老人员共10余名群众,鼓励他们在各级党和政府的帮助下,早日脱贫致富。局领导为他们亲手送上了面粉、清油等生活必需品并投入慰问金价值合计3200元,使困难群众在大雪中感受到党和政府的温暖。
(四)开展送法下乡活动。为切实提供帮扶村群众的法律知识水平,使《药品管理法》、《食品安全法》等与人民群众息息相关的法律知识得到广泛的宣传,让人民群众用法律维护自身的合法权益,我局结合干部赴基层走访活动及食品安全宣传周等活动组织开展了“送法下乡”活动,向村民讲解食品药品安全法律法规知识,提高广大村民的法律素质并未群众送去了宣传手册。
四、存在的问题
一是客观之约因素。受宏观环境、用地资源、发展模式、等因素的制约,个别困难家庭“老、弱、病、残、幼”成员较多,脱贫难度较大。二是帮扶资金来源和额度有限。三是部分困难户有劳动能力的家庭成员少,甚至没有,脱贫任务
完成比较艰难。
五、下半年工作重点和主要措施
1、细化工作安排。将工作计划细分,逐项落实。
2、帮助低保困难群众申请贷款,鼓励贫困群众自力更生,通过劳动就业实现脱贫。
3、深化宣传报道。认真总结工作亮点,树立扶贫工作先进典型,通过板报、政府公开栏、网络等方式加大宣传力度,进一步营造浓厚的扶贫氛围。确保今年帮扶工作任务顺利完成,确保村和户早日脱贫。
4、资助贫困学生两名。
5、结合“干部赴基层转变作风服务群众活动”,继续做好对帮扶村群众的走访慰问工作,及时解决群众小矛盾、小纠纷。
*******局
二零一二年六月二十二日
第四篇:.对口帮扶活动总结
对口帮扶活动总结
五亩乡中心小学
2013.12.8
对口帮扶活动总结
11月19日自接到我乡中心校“关于开展对口帮扶农村边远薄弱学校活动的通知”之时起,我校领导便高度重视,旋即便召开全体班子成员会议,组织班子成员学习上级文件,领会精神,通过学习,全体班子成员统一了思想,提高了认识,使全体班子成员都能深刻认识到,全面加强对农村边远薄弱学校的帮扶工作,旨在不断提高农村边远薄弱学校的办学水平和教育教学质量,推动农村义务教育均衡发展。
紧接着,我校便成立了“对口帮扶活动领导小组”,校长亲任组长,副组长为李湘泽和李兴华副校长,成员有:杜茂林、李海超、武耀红、伍海革、方江辉、王石荣。组织成立后,经过研究讨论,制订出了对口帮扶活动方案,并向全体教师作了公示。让全体教师不仅了解、认识到此项活动的重要意义,而且还吸引了一批教师志愿加入到这项活动中。
根据活动方案的安排,12月6日在李兴华副校长的率领下,我校后勤处、优秀班主任代表及学科骨干教师代表等一行五人来到我乡最边远的一所农村小学——窑坡小学进行帮扶活动。此次帮扶活动是经过学校帮扶活动领导小组多次与受援学校沟通、联系,在取得充分了解的基础上做出的评细部署。主要从以下三个方面给予了帮扶。
一是教学帮扶,主要由二年级数学骨干教师李茹茹老师为窑坡小学的二年级全体学生及该校的全体数学教师上了一节示范课,课后,又对他们进行了有关说课、备课、观课、评课等课改方面,以及如何进行教学反思,撰写教学叙事、教改论文等教研方面的业务培训。窑坡小学的老师的听后都大加赞赏,都说受益非浅,给他们的教学、教研指出了一条路。
二是管理帮扶,主要由李兴华副校长为窑坡小学全体班主任老师以及广大学生家长做了一次“家庭教育专题讲座”他呼吁农村的家长们要重视对孩子的家庭教育,要与学校携起手来,共同为孩子的健康成长创造和谐环境,还传授了很多实用而具体的家教策略、方法,并且对家教中一些容易出现的问题,进行了详细而准确的分析和阐释,使广大班主任和家长听后都感到茅塞顿开,眼明心亮,知道以后该怎样教育该生,家长 们都热情地评论这场“家庭教育专题讲座”真是一场及时雨。
三是硬件帮扶:此次帮扶活动,我校在经济并不宽裕的条件下,为窑坡小学捐赠了200多册图书,一台崭新锃 亮的多功能消毒柜,2台电视机,共计价值7000多元。窑坡小学的领导和教师们都十分高兴的说:这次乡中心小学对我们的帮扶活动真是实心实意,想我们之所急,帮我们之所需,解决了我们学习和生活上的两件大事,又一次改善了我们的办学条件。
总之,我们这次对口帮扶活动在上级的大力支持和认真指导下,获得了圆满成功。我们在此次帮扶活动中始终坚持实事求是、竭尽所能的原则,绝无走过场,搞形式的现象。当然,在帮扶活动中,我们还存在着一些不太完美的地方,我们今后一定要加大帮扶的力度,努力使这所边远薄弱小学早日发展起来!
五亩乡中心小学
2013-12-9
第五篇:对口帮扶11年总结
2011年&&&市^^^县医院对口帮扶工作总结
我院在接到“对口帮扶万名医师下乡”活动的通知,从本院实际出发,召开全院临床科室主任研讨会,找出急需帮扶的科室项目,院领导班子高度重视,经认真研究讨论,并于天津市第一中心医院多次沟通,精心制定了受援计划,并与天津市****医院签署协议,明确双方责任和义务,真正做到分工明确、责任到人,并指派主管业务副院长主抓此项工作,由医务科负责日常工作。
为解决好帮扶专家的生活问题,我院长期租住宾馆,为帮扶专家提供住宿,并由医院营养科为帮扶专家提供一日三餐。由医务科组织不定期对医师出勤进行考核,根据医师出勤情况给予适当补助。****医院的下乡医师结合我院实际,把脉会诊,对症下药,协助我们从医疗、管理、护理、药剂等各方面规范各项规章制度、岗位职责与操作规范,如协助制定查房制度、病房管理制度、护理查对制度、抢救制度、手术室管理制度、消毒隔离制度、无菌技术操作规范、清洁区与污染区标记制度等10余种,从而实现了“工作有制度、岗位职责、操作有规范”,使医院管理工作向制度化、科学化迈进。在医疗质量管理上,下乡医师督导病历与处方的书写规范、合理使用抗生素、强化护理质量监控等,收到了较好的的效果。帮扶医师完成门诊1536人次,急诊134人次,手术76台,示教43次,会诊及疑难病例讨论75次,教学查房118次,开展学术讲座33次,业务培训406人次,开展新技术12个。
在帮扶过程中,我院人才强院意识得到增强。我院对加强医务人
员业务培训、提高医务人员业务素质的重要性和紧迫性的认识有了明显提高。领导和员工们都认识到只有尽快提高业务人员的业务素质,才能保证医院基本业务的开展,为医院的生存和发展提供条件。同时,采取实地培训和接受进修两种方式为受援单位培养了业务骨干15名,为宁河医疗技术的快速发展奠定了良好的基础;医院管理更加科学化与规范化。通过管理制度的完善与实施、管理观念的转变与进步,医院技术能力提高的同时,得到了广大群众的认可,更好地满足了农村患者的医疗需求。门诊量、住院量、产科危重症抢救能力等有了明显提高,2010年门诊量384695人次,今年全年门诊量449378人次。在多发性创伤救治,病理产科患者的处理、急救能力,微创腔镜技术得到了提高,通过帮扶专家指导使我院口腔科顺利的开展了根管治疗、种植牙技术;耳鼻喉科治疗得到了进一步规范,并新开展了睡眠监测技术,使呼吸暂停患者得到了及时诊治;普外科主任帮助我院顺利的开展了ERCP检查治疗项目,使胆总管下端结石患者免除了手术之痛;通过临床药学专家的帮助,规范了我院临床药学工作,使我院抗菌药物临床使用更加合理化,并在今年卫生部抗生素飞行检查中6项指标全部达标。在技术能力、疾病规范诊疗提高的同时,我院的管理工作也得到了明显的提升,我院先后被确定为“全国重点联系县医院”、“全国电子病历信息化建设试点医院”。
通过“万名医师下乡”活动,我院认识到领导重视是做好“对口支援”工作的前
提。制定切实可行的援助计划并狠抓落实是做好“对口支援”工作的重要保证。建立切合基层医院实际的人员培训机制是“对口支援”工作目标得以实现的重要条件。加强与支援单位的沟通是“对口支援”工作得以顺利开展的重要保障。下乡帮扶的医护专家与我院医务人员通过共同的工作,建立起了良好的沟通渠道,为今后工作的相互联系和合作,落实“双向转诊”打下了良好的基础,有利于基层医务人员业务水平的提高,缩小城乡医疗服务水平的差距,也有利于大医院的医护专家能更多更深入地接触病患,促进科研工作的开展,同时也促进了转诊制度的进一步完善。这些都有利于我们为广大群众提供更优质、更安全、更便捷的医疗卫生服务。