第一篇：私人资本“造雨人”

私人资本“造雨人”

2006-05-18 13:

51一定有人认为谢屹疯了。

作为瑞士信贷第一波士顿的企业融资/并购部副总裁，2005年的他本拥有一个足令同行称羡的开端：年初，他主持了海尔在香港借壳上市，4月又协助上海电气如期完成IPO。两单生意做毕，似乎已经预示着年底可观的红利。

但接下来是一个令人瞠目的选择：谢申请辞职，转而加盟国内一家名为海问资本的民营投资银行。

离谢而去的，不仅是乘坐头等舱、住五星级饭店的生活，还有业内人士最为看重的“大交易”。通常，项目的复杂程度决定了其价值，而富有此类经验者则身价百倍。谢曾参加过规模高达375亿美元的电讯盈科收购香港电讯案，这至今仍是亚洲最大规模的并购交易之一。在海问，他所参与完成新公司的第一笔交易是，2005年11月促成英国安石投资（Ashmore）以3亿元人民币入主广东省最大的连锁超市深圳民润。

近1000倍的数字落差是否让人沮丧？谢不以为然：“我从每个项目都能获得快乐。”在他看来，自己是在参与一场大事件：为中国打造一家拥有华尔街服务质量的本土投资银行。

听起来这是个知其不可而为之的努力。即使中国国际金融公司、中银国际这样拥有雄厚政府背景者，想在大者恒赢的全球金融界有所作为尚非易事，何况一家民营机构？即使放眼全球，上一个由华人缔造的投资银行传奇香港百富勤，也在亚洲金融风暴中折戟，那已是8年前的事情。

正如百富勤的辉煌赖于红筹股在香港的兴起一样，任何一家金融机构在业内确立地位，都需要抓住一个契机。海问资本看到的是：粗略统计，自2005年至2006年，将有近100亿美元资金涌入中国。

“一个市场的资本供给量大幅增加，而且这个市场的资本方和受资方信息不对等时，最能体现出中介机构的价值。”接受《环球企业家》专访时，海问资本CEO包凡称。因看好私募市场（private market）在中国的前景，他在2005年年中将自己创办仅一年多的华兴资本与在国内资本市场拥有14年经验的海问咨询合并。

现在包凡和他的团队正努力向海外资本宣告这样一个理念：小也很美。在中国，开展大规模并购并不容易，而海外资本热望进入的国有企业则倍受政府管控，这让多数顺理成章的交易悬在了空中。而当前解决这一问题的最好方式是，先进行1亿美元以下的交易，不仅资产定价常常偏低，且谈判速度快。

可资参考的是，就在安石入主民润的交易前后，另一桩久受关注的私人股权投资案例亦告完成，谈判斡旋三年后，凯雷投资集团（Carlyle Group）终于斥资3.75亿美元收购徐工集团工程机械有限公司85%的股份（详见本刊2005年12月号《凯雷徐工交易调查》）。但少为外界注意的一个细节是：凯雷虽然有控股权，但依双方协议，凯雷在未来三年内都不能往徐工

内派驻管理层，这就让私人股权投资交易后常见的调整难以进行。

相较而言，前后用时仅5个月的民润收购则性价比颇高：安石用第一期资金1.4亿元人民币换得民润52%的控股股份，及董事会5个席位中的3个，与交易同时完成的是管理团队的重建。

【“杂交优势”】

在回答“海问能做什么”这个问题之前，海问必须回答一个看似更为初级的问题：为什么有海问这样一家公司？

1990年代初，一群海归投资、法律界人士应邀参与设计上海证交所，当时的上海人行行长建议，除了无偿帮忙构建资本市场，也应有人提供有偿的金融咨询服务。这一建议被采纳，曾在华尔街做律师的高西庆联合中国证券市场研究设计中心的一些专业人士、会计师和律师合伙着手组建咨询公司。

个中参与者，多是学院里的教授，而他们给公司起的名字也颇为书生气：heaven（天堂），取谐音即是海问。因政府对证券业的新生事物一向持谨慎态度，仅公司注册就用了半年多的时间。一间16平米的地下室就是海问的第一个办公室。创业者中，兼职的在校教授有100元津贴，专职人员的工资则为几百元。即使1991年初获得执照，在海问成立的第一年，公司主要的收入仍来自于律师部门。一年后，终于获得一单真正意义上的咨询业务：上海电真空的B股上市。

“最难解决的问题是如何收费。”海问资本董事长龙涛回忆说。当时国内并无咨询业务的行业定价，为了顺利达成交易，海问仅按往返上海的交通成本开价4万元。教授出身的合伙人们甚至不愿言利，只让律师出身的高西庆前去谈判，即使如此，对方仍给出了一个生硬的回答：太贵了。

海问无奈退出后，上海电真空两度上市未果。在其终于意识到海问的价值后，双方重新开始合作，一次过关。上海电真空相关负责人日后曾表示：第一，以后所有业务都与海问合作；第二，4万元咨询费太少，日后一定补偿。

从其第二单生意起，海问的咨询收费便超过百万元，至今海问已经做过近100家公司的上市工作。但问题是，在资本通路单一，政策限制众多的市场环境下，海问很难将规模迅速做大。

1992年中国证监会成立时，海问的三名高层均得到聘书：龙涛前去做证监会首席会计师，何斐做法律部主任，高西庆做首席律师。三人坐在友谊宾馆的草地上开了一个会，共识是：如果一起离开，海问就很难维持，最后只“牺牲”了最适合做官的高西庆。

不久后，因政策限制，海问律师业务也被拆分出去。虽然海问咨询也曾试图进入证券公司或基金业，但时机总不成熟。如张国庆在君安试水MBO，最终满盘皆输，此类教训让龙涛不敢轻易冒险。

但更大的挑战已经到来：SARS过后，中国资本市场已近崩盘。“到现在都是有若干项目已

做好，就等着发行了。”龙涛表示，以往2、3个月即可完成一个项目，现在要延期2、3年，这极大影响了海问的发展。而在中金公司、中银国际这样的大型投行开始抢占大客户咨询市场后，海问所遇到的挑战越发严酷。

过去十余年中，国内并不乏有公司效法海问开展资本市场咨询业务，但能坚持下来的并不太多。即使海问也意识到必须开拓新的方向：“当时我们已经看到私募市场这块业务，因为大量国营、私营企业都要改革，所以私募资金是和中国经济直接相关的。但我们只有国内资源和品牌，所以只有加上华兴的涉外能力，才能产生杂交优势。”

华兴资本的创办者，是曾在摩根士丹利和第一波士顿有7年就职经验的包凡。2000年时，包凡做完亚信科技在纳斯达克的IPO，旋即加入亚信，任首席战略官。“我当时没有明确自己创立本土投行的梦想，但一个强烈的感觉是：自己不会一辈子在外国投行打工。”包凡承认，亚信是一个深入认识中国市场、结交国内资源的绝佳平台。

2004年，包凡离开亚信，成立华兴资本，将精力集中在对IT、电信等高科技产业的投资上。这段时间被其喻为“最潇洒的生活”，无须按时上班，仅依靠此前积累的人脉，他已足以做成一些生意。如在2004年11月帮助中星微电子融资2500万美元，一年后，该公司完成海外IPO。

但类似AB收购哈啤、凯雷伺机进入太平洋保险这样的重量级投资，让包凡这个自称“关注资本走向”的人，意识到传统行业拥有大量机会：在这个领域虽然做成一笔交易更为困难，但资金规模远胜于高科技行业。惟一的问题在于，传统行业的游戏规则——人脉资源问题并不可能迅速积累。

1996年，因为重庆钢铁上市的项目，包凡和龙涛就已结识。在包凡离开亚信前，两个人还曾经讨论过联手操作一笔海外直接投资的基金，未果。直到半年多以后，两人在香港一个朋友家吃饭，旧话重提，双方一拍即合。

【第一单】

就像海问咨询操作上海电真空第一笔业务一样，2005年8月海问资本合并成立后，也试图通过其首单生意民润收购案确立其品牌。为此，包凡将正在香港休假的谢屹约到深圳，共同进行调查，此后，几乎谢每周飞往深圳一次，推进项目。“我必须格外小心翼翼。”做完交易后，谢回忆说。

用两个月时间做尽职调查后，海问明确了民润的业绩不好的原因。除了管理团队不佳，其资金状况也无法支持其业务扩展，甚至基础的店面更新。但更根本的原因是，作为国有上市公司深圳农产品（000061.sz）的全资子公司，民润的管理层没有相应的激励安排。

2001年，时任广东省零售协会秘书长的李小和就任民润董事长，当时民润只拥有36家门店。上任后，李先后买下珠海的新七星以及广州的岛内价、佛山的真实惠、阳江的百惠超市，让公司最多时拥有148家网点，年销售额达到23个亿。但激励机制缺位，让民润对其管理团队缺乏黏着性，随着2003年4月底李以“董事长特别助理”的身份转投物流企业宝供集团，民润的辉煌迅速告一段落。2004年即亏损3800万元。

2005年6、7月间，深圳农产品公司意识到问题所在，在海问进入之前，已着手团队的重组，请李小和的团队重新接管民润。

海问知道自己应当干预与不应干预的界线。作为一个高度低利润、强调管理的行业，任何一个细节的处理不善都可能引致超市亏损。它首先做的事情是了解、观察李小和是否是最合适的管理者。

李复出后，从佛山聘请一零售专家任总经理，把原来在珠海做得很好的一个总经理调过来，重新组建了一支管理团队。

新团队甫一进入，就做了一个让投资者激赏的调整：改变对资金的分配方式。对于正处在亏损中的民润来说，在资金链吃紧的情况下，如何把握进货与还款的平衡就近乎一门艺术。如果不能及时把供应商的欠款还清，企业的信用将受到影响；但对每天进货的投入又决定着短期的收入。李每天研究收入支出及产品销量，及时调整产品种类。同时，找到供应商，介绍自己试图如何扭亏。两相权衡，几个月来已见成效。

“看他在解决什么问题，就可以让我们知道，对于这个团队，什么问题是最重要的。”谢屹说：“他们的做法很合理，给我们以信心。”

作为一家拥有约115家连锁超市、年销售额人民币15亿元的超市连锁企业，民润并不缺少优点：它与当地政府联系密切，可以提前获得如住宅开发项目一类的信息，能够让其选择最有潜力的店面。而此前其竞争力集中于生鲜产品一端，按照新团队及海问的计划，如果将业务范围拓展到美发店、彩票投注点等领域，则可增加效益。

在将民润介绍给安石投资后，海问遇到了一个海外投资者普遍的疑虑：既然投大量时间、人力和物力，为何不进行性价比更高的大项目？海问没有简单遵从投资者意见，放弃民润去寻找更大的项目，而是耗费了不少时间向对方解释，为什么小项目在中国是一个性价比更高的选择。

8、9月间，律师事务所、会计师事务所和咨询机构先后进驻民润，最终让安石明确其投资意向。从10月5号到11月5号，进行了整整一个月紧锣密鼓的谈判。从海外投资者的角度来说，任何交易都是价格越低越好。而作为交易顾问同时也扮演小规模参股者的海问，却需要把握好平衡：它还必须帮安石把进入后的风险降到最低，这就意味着帮民润找到扭亏的足够资金。

目前看来，最终的结果是深圳农产品、安石投资与民润管理团队三方皆大欢喜。不仅交易如期完成，海问也从投资者的角度提供紧急问题应对措施。3亿人民币的资金分两期执行，第一笔是1.4亿，第二笔是1.6个亿。分期的主要目的是，一旦市场竞争加剧，民润在资金层面有后备方案，而不是出现问题时再去找钱。而在机制上，海问不仅帮安石投资获得了绝对控股权，并在筹备民润管理层的期权计划。

【基本功】

“他们非常非常优秀。”一位曾与包凡、谢屹共事，仍在大型投行扮演要职的人士评价说。但是，她也承认，创办本土投行并非易事。

核心问题是：一家仅20人的中国公司，能否提供与摩根士丹利同档次的服务？

对于目前的海问，获得太大的客户即使并非不可能，也并不划算：成熟客户所需要的资本支持和财务顾问并不太多，这种客户也无法让海问的名声迅速放大。因此，真正有价值的用户被定义为“未来之星”，这让海问像一家风险投资公司一样，高度关注客户的增值空间。

“我们不关注交易的大小，只看重被投公司的升值空间。”包凡表示。在摩根士丹利时，老摩根那句“一流方式做一流生意”（First class business in a first class way）让他印象深刻。而海问的成长目标也是成为私募市场上最优秀的中介机构——而非最大。

“关键是我们要确保每一单的质量。”谢屹说。

相应的，龙涛和包凡也在调整公司的管理机制，让其更富有创业气息。首先要打破的是，传统投行的晋级体制——分析师3年、助理经理2年、经理2年„„海问也不会关注以交易量为统计方式的投资银行每年的排名，每个合伙人都不必以交易规模为业绩的考量关键。

“在大投行时，我们最大的客户其实是自己的老板，只有让老板满意，年底才能多分红；但这里，不会这样，所有合伙人都是平等的。”包凡说。

同时，他们已经有意识地在推动公司业务发展的同时培养团队：把自己的客户让给团队中其他人。这像是一场冒险，原本那些只看好龙涛和包凡个人品牌的企业也许会因此不满，但只有如此才能建立一个企业的整体形象。

在这家20人的公司里，有8名合伙人，任何大的决策都是全体合伙人共同讨论。这一近乎牺牲效率的方式也是为公司合并后形成统一文化考虑。

对于龙涛和包凡，他们的工作不亚于一场与时间的赛跑，他们相信，3年内中国的资本市场将产生更大的变革，到时海问这样的民营投资银行将有可能获得进入基金管理或国内券商业务的机会。这也迫使他们在3年内要打造出一个一流的业内品牌。

第二篇：造雨人

我很喜欢写影评，所以，我这次没有站在一个法律人的角度去看待这部影片，而是写了一篇纯粹的影评。

------------写在前面的话 影片的开头有着几分黑色幽默，主人公鲁迪.贝勒（马特达蒙饰）交代了自己为什么去做律师，镜头给到了美国大法院，女神两手端平，似乎象征着法律的公平公正。主人公崇拜为人权斗争的勇士，希望和他们一样有价值的存在着。鲁迪的父亲讨厌律师，可鲁迪的父亲最后死于工伤，可是连自己应该告谁都不知道„„这似乎更告诉我们学习法律是那样的必要。

父亲的离世使得鲁迪断了生活来源，鲁迪自己打工供自己生活，所以，有了酒店老板的保举，鲁迪得以进入一家律师事务所工作，也许好戏就这样一点一点的开始了。

鲁迪的第一笔案子是帮身患白血病的东尼索要保险金，使东尼有足够的钱做手术。初次见到东尼，话不过三句，东尼就鼻血如注，这样的情节非常巧妙，让观众对东尼充满同情，在这个案子贯穿了半部影片时，观众也没有忘记那一丝一毫的情节。东尼不顾身体依然透支，依然坚持着签完委托书，可见东尼求生愿望如此强烈，更使得之后的死亡令人如此痛心。鲁迪和东尼建立了深厚的感情，东尼看到鲁迪拿到了从业执照，东尼笑得真的很暖心，因为，在东尼看来那不是不普通的一张纸，他觉得那是他的救命稻草。正如在最后一次开庭时，东尼的正说得那样“医生认为的救命的方法只有，骨髓移植。结果是我离开了医院，因为我父母没有钱„„”

鲁迪奔波于自己的第二桩遗嘱案，一位百万身价的老太要将自己的遗产捐给牧师，起初鲁迪非常不解，不过后来机缘巧合得以见到老太的儿子，鲁迪明白了，孩子的不孝让老太寒心。不过，鲁迪是个机智善良的人，他给老太的儿子讲了老太的巨额遗产，儿子和儿媳一百八十度的态度转变。第二个案子将这样悄然无声的结束了，我们可以想象老太晚年生活会是不错的。

薛克是个不错的助手，他懂的怎么寻找“商机”，他追逐救护车，奔波于医院，伪装成医生寻找各种突发交通事故的病人，搞定一单后，背景想起了片头那诙谐的音乐„„鲁迪说这样的“拉客”让他觉得没有尊严，但是薛克的话，让我觉得意味深长“有用的东西法学院都不会交给你„„”

老板给鲁迪介绍个案子，也介绍了“love”，受害原因是家庭暴力，也许是鲁迪自身的责任感，让他对受害人产生了异样的感情，伴随着东尼的案子一起展开，凯莉对自己的丈夫又爱又恨，直到凯莉觉得鲁迪可以依靠。于是，鼓起勇气状告了丈夫。不要猜输赢，如果波澜不惊就不是电影了，鲁迪早就说过，打老婆的男人应该去枪毙。当他和凯莉回家收拾行李时撞见了凯莉的丈夫，这男人怒不可遏，鲁迪毫无还手之力。或许，爱高于一切，在男人又一次打向凯莉时，鲁迪果断出手，致命的一棒是那个男人一命呜呼，但是，凯莉清醒的明白，他应当保护鲁迪，毫无疑问，凯莉因防卫过当被捕。

如果，从一个有担当的男人角度上来说，我有些厌恶鲁迪当时逃避的做法。我认为的男人，应当是敢作敢当。陆地的逃避让凯莉独自承担，凯莉的惊恐、无助无人安慰。不过，细想之下，我突然觉得，鲁迪逃避凯利承担责任，不失为一个不错的办法。那个男人死了，凯莉解脱了，鲁迪逃脱了，才可以拯救凯莉。最终，很圆满，凯莉被释放了。

东尼的案子贯穿了整部影片，跟着情节的进程，鲁迪和东尼一家有了很好的感情，不过，东尼没有等到胜利的一天，东尼带着遗憾离开了，鲁迪望着东尼苍白的遗容，鲁尼觉得十分无助。鲁迪多么希望可以为活着的东尼打赢官司，多么希望看到东尼回复健康。东尼离世之后才有了第一次开庭，鲁迪面对老练的辩方律师岑里奥显得是那样的稚嫩，那样的应对不暇。对证人的质询，每每被驳回。第一次，是惨败。但是，正义是永恒的。

所以失败是暂时的。

薛克找来了一位“专家”，看看他们是否被窃听，果然，大律师岑里奥在“玩阴的”，不过，稚嫩的鲁迪也会将计就计，他很聪明的将窃听转向了有利于自己的方向，让岑里奥在法庭上“出尽风头”。

几次开庭中，我最记得是林奇作为证人上场的时刻。或许，林奇看起来真的不如那些道貌岸然的绅士，她酗酒、吸烟，看起来还有几丝放荡。不过，林奇是个真实的人，她无惧于自己做过的“丑事”，她更有勇气直面灰暗。在自己的意思被岑里奥极度曲解时，她愤然离场，说明她的自尊亦然不容许践踏。但她经过东尼母亲时，说了一句“对不起”，又让我看到了她的同情心没有被金钱掩埋干净。林奇，在她那里我看到了和鲁迪一样的人性伟大。

可惜，林奇带来的证物被说为盗赃物，不能使用。不过，薛克是万能的，最后一次开庭时，薛克用之前的判例说服了法官，使得那份厚重的员工手册重见天日，员工手册上的内容令陪审员发指：大利保险会向在该地区入住的家庭提供保险，以后凡是遇到任何索赔，一律拒绝„„这没什么可在解释的了，铁证面前只要陪审员坚持正义，胜负不言自明。

不过，大利保险丑闻被曝光，把大利保险推向了破产。鲁迪获得了形式上的正义，可是实体正义依然不会出现。

同位法律人，我欣赏鲁迪的为人，他正直，倔强，不屈不饶。只是，我们要反思的是，我们到底要什么，东尼要钱来救命，可是开庭前东尼就已经死了，开庭有意义吗？有吧，或许我们需要一个合理的说法。

最后，我很想回味，鲁迪在片尾开车时说的话“如今全美国的律师都在议论我，但我不觉得我是他们的一份子，我可以继续全心全意的做律师，但这样便无瑕照顾凯莉，目前他特别需要人照顾。我依然热爱法律工作，不过也许我应该去教法律，不过我需要点儿时间想清楚。”

第三篇：造雨人

随着法制生活越来越现代，中国律师界已经开始面临电影中的许多问题。

法学教育的功利化问题和面对利益与正义之间如何抉择的问题

法学专业的毕业生相当一部分未来会从事律师行业，然而市场经济的背景下人们开始追逐利益的最大化。一方面，中国现有法学院的教育以课本为主，与现实的法律实务严重脱节。教你如何写法律文书，如何立案，搞模拟法庭，一切都按照课本来讲。中国是个人情社会，现实的司法实际中是种种“内部规则”与交易方式。而这些往往是学校不会教给学生的，仅仅在身为律师的老师讲课中少有涉及。法院判案很多都是三者利益的分配问题。现实与教学的严重脱节使初出茅庐的法学毕业生毫无优势可言，是否应该改革现有的法学教育模式，来与现实相结合，通过讲解律师在法庭上的技巧与策略，当然在现在的背景下这些更多是赢得官司的关键，甚至是内部规则，完全的公开几乎不现实。

在利益与正义冲突时该怎么做，律师是市场经济中的一份子，追求利益无可厚非。什么样的追求利益才是正当的，这没有标准，或说无法定出标准。然而律师追求利益，那么正义又如何去保障，面对案件中涉及到的道德问题时，作为律师的自己如何处理也是现实中的问题。律师的责任是代表当事人的利益，当过程中的职业道德与现实中的道德，比如伦理道德发生冲突，如何托起和处理正义的天平，是困扰大多人的。不过现实中很多情况下人们更热衷与选择利益而非正义，使得法律越来越成为强势者的工具，而不是弱势者的救命稻草。

第四篇：造雨人观后感

《造雨人》观后感

初入职场的小律师，踌躇满志的想要实现最初的梦想，但是正应了那句流行语，理想很丰满，而现实却很骨感。综合整部影片来看，鲁迪是好样的，他并没有抛却最初的自己。鲁迪最初选择律师行业是出于对曾为人民谋取利益的律师的崇拜，而且他想要像他所崇拜的那些律师一样用自己的力量维护人们的合法权益，可是一切并不如他想象的那么简单。鲁迪一开始接手的案子就让他碰到了律界的大白鲨岑里奥，岑里奥为了赢得官司可以使用各种手段，当然鲁迪也碰上了一位惯于贪赃枉法的法官，他们二人勾结一唱一和把鲁迪打得毫无招架之力。然而正在这时事情出现了转机，那位大法官的猝死似乎给了鲁迪新的希望。继任法官的公正使得案子可以走下去，然而那条大白鲨仍想法设法阻拦我们的小律师，但鲁迪心中正义的力量支撑着他：我单枪匹马，对方人强马壮，我实在有点怕，但我乃正义之师，坐在这深受痛苦的孩子身边，我誓要替他讨回公道。这时的鲁迪已经对律界的黑暗有了一定的认识，他不妥协，他不后退，因为他的良知不容许他那么做。因为从未涉足过律界，所以我对我们国家律界的相关事情不甚了解，但若将来进入了该行业无论如何都要先确定好自己的道德底线，无论如何也不能够逾越，否则害人害己，于心不安。

或许那些像岑里奥那样的大白鲨一开始也并不是唯利是图之人，只不过是后来渐渐迷失了方向失去了自我，正如鲁迪对岑里奥的质问：你第一次被收买是什么时候？多犀利的一句话啊，或许会让许多人的心灵为之震颤吧。对于我们，在人生的道路上急速行走的时候，我们应该回头看看自己走过的路，知道自己做了什么，问问自己该做什么，看看自己又在做什么。等到幡然醒悟悔恨不已的时候不知道还能不能还有没有机会找回被抛弃的自己，到那时候最初的自己还有几丝残存呢?当初又为什么抛弃了最初的自己呢？是现实所迫、形势所逼还是物质所诱？是无可奈何、心甘情愿还是忧喜参半呢？等到明白了自己找回了自己，希望不是为时太晚。

影片结尾处说，每个律师都会不自觉越界，这种事经常发生，越界多了，界限就会永远消失，一如那个律师笑话，你就会变成另一条杀人鲨，每个客户都期望我再创奇迹，用什么手法并不重要。也许我会帮他们，然后突然发现自己变了岑里奥。在这里我想说，如果以后我们进入律师行业，不管环境如何，都要坚持自己的信念，坚守法律的界限，坚守良知的界限，不能给自己机会使自己越界一次，因为越界这种事，有了第一次就会很轻易有第二次，虽然会辛苦一些，但这样不至于污蔑整个司法制度，污蔑自己单纯时一直信仰的法律，最起码可以不负最初的自己，可以问心无愧，午夜梦回可以不用惊醒，晚年回想时可以不悔恨，面对子孙时可以光明正大。我们可以复杂，但不可以肮脏。

初入律界对于那些老练的资深人士来说我们可能会不堪一击，因为在法律界生存需要斗智，正义的或非正义的，但我们可以用自己的信念作支撑用自己的能力做保障。像鲁迪用智慧捍卫了自己心中的正义一样，为了捍卫心中的正义，我们必须不断充实自己努力提升自己实力。要做自己心中的律师，我们需要做的还有很多。

周翠翠

09114020635

第五篇：造雨人观后感

《造雨人》观后感

《造雨人》讲述了一个初出茅庐的律师代理了一个关于保险赔偿的案子，尽管这是第一次做代理，但他坚持不懈，在工作中不断努力，在法院、受害人、被告中不断周旋，最终帮受害人胜诉，同时自己收获了成功的故事。

片子尽管时长两个小时多点，而且是美国电影，法庭诉讼方式和中国大不相同，同时片子中分出了明显的褒贬，但是在律师庭下工作和律师道德方面仍给我诸多启发。

主人公卢迪作为一个热血青年，极力维护正义，但是他的从业经历却又显出了极大的讽刺性。他与他的助手蹲守在医院门口，主动寻找当事人，向别人推荐自己，对此我认为，这绝对是对律师这一职业的侮辱，这让我想到当今社会上律师行业中的现象，许多律师明知当事人会败诉，但是仍鼓励当事人进行诉讼，只是为了赚取那点代理费，我认为被金钱异化的律师，便褪掉了律师本质上那神圣的环，律师的目的是维护正义，是神圣的职业，万不可因追求金钱而堕落。主人公卢迪与其当事人凯莉发生感情纠葛，而凯莉是有夫之妇，最后卢迪为把凯莉从她那暴力狂的丈夫手中解救出来失手杀死了凯莉的丈夫。然而这时，卢迪的行为却很让人意外，他没有自首，而是选择了逃跑，将责任全推到了凯利身上。尽管片中检察官最后以凯莉正当防卫为由没有起诉她，但是我认为律师是一个最知法的职业，也是一个最尊重法律的群体，不能知法犯法，更不能主动逃避法律责任。片子在这一段演绎的十分具有戏剧性，但让我明白，律师在工作中应时刻保持清醒的头脑，不应与当事人发生私交，更不能被个人感情问题冲昏头脑。

在被告代理人利欧卓蒙方面，我认为片子拍得十分不合理。在片子中，利欧卓蒙成了邪恶的代表，只是着重表现他对主人公的刁难和在法庭上的“狡辩”。让人看完后，不自觉对这个被告代理人产生批判的情绪。但是我认为被告代理人利欧卓蒙的做法并不应该被批判。

相反，我他在工作中做得很对。身为律师就是应该在法庭上积极为当事人寻求利益。同时，律师不能主动揭穿自己当事人与自己为他代理的案子相关联的罪行，否则便违反律师职业道德，根本不配做律师。在片中法庭上利欧卓蒙在为其当事人辩护时所说的并非无道理，他也只是尽量澄清事实，只是电影的表现手法，让我们感觉他是在狡辩。

通过观看《造雨人》让我收获了很多。在大部分时间里，我能体会到的都是鲁迪的无力，没有经验，被人看不起，刚刚通过律师资格考试还没拿到执照差点无法上庭辩论，即使辩论也常常被驳回。但是，他有新人固有的勇气，有不畏权势的韧力，有勇往直前的拼搏精神，这是这些促使他获得胜诉。在同伴的帮助下，他千辛万苦找到证人，历尽坎坷推理辩驳，在“律师中的鲨鱼”的帮助下，觅

得判例使取之不易的证据有效。这其中，融释着受害者的期望与他的执着，沉蕴着正义与公平，在最后的陈词中，事实的感动战胜了诡辩的阴谋，陪审团持撑起了正义的天平。但这一切都已经迟了，因为年轻的生命已经在恍惚中逝去了。我们为此而伤感，更为此而愤恨。鲁迪，他胜利了，他是合格的法律人，他挥法律之利剑，取得了不朽的正义。但是，巨额赔偿判决下来时保险公司倒闭了事，我们获得的只是形式上的正义，而实体上的正义却并没有同时闪现。

虽然，我们民法法系与普通法系在判例法的地位上存在着截然差别，正是判例法使鲁迪在该案件中胜诉。虽然保险公司有它云谲波诡的政策，但是正义是最锋的利剑。虽然法官有偏判的“职权”，但事实是最强有力的证言。我们，是否也应该普及法律防止商家钻大众不谙法律的缺陷，是否更应在以后的生活中能巧用法庭诱导审问的技巧，遵守职业道德，持正义之天平，法泽天下呢。

鲁迪说：“每一个律师都会在一个案件中感觉到自己穿越了一条本不想越过的界线，但是当你越过很多次便不觉得有这条线的存在。” 律师，是个伟大的职业，它挥动法律之利剑，持正义之天平，希望律师能有永恒的正义亮节。

坚挺的松柏不能没有水的滋润，艳丽的花朵不能没有阳光的孕育，飞速发展的社会不能没有法律与正义的支撑。愿祖国——这块钟灵毓秀的圣土、承载着几代人心血的家园，能延续历史的坚毅与执著，孕育天下更多桃李。我们是法律希望的传递者，愿这份正义永不停息。