第一篇：制造业互联网化正成为大趋势

制造业互联网化正成为大趋势

202_-05-10 08:47:48 OFweek工控网

OFweek工控网讯：5月7日，由工业和信息化部、科技部、中国科学院、中国工程院主办，中国电子信息产业发展研究院、中国机械工程学会承办的主题为“创新驱动、智造未来”的202_智能制造国际会议在北京召开。工业和信息化部部长苗圩出席会议并作了主题演讲。

苗圩指出，当前，全球正出现以信息网络、智能制造、新能源和新材料为代表的新一轮技术创新浪潮，对产业发展产生了日益深刻的影响。世界正处于新一轮技术创新浪潮引发新一轮工业革命的开端，新一轮产业变革的核心是信息网络技术的应用，信息技术特别是互联网技术的发展和应用正以前所未有的广度与深度，加快推进生产方式、发展模式的深刻变革。从某种程度上讲，制造业互联网化正成为一种大趋势。制造业互联网化呈现出智能产品、众包设计、智能制造、在线服务以及基于互联网的新型商业模式等几大鲜明特征。

苗圩提出，为适应制造业发展新趋势，打造中国制造业升级版，要深入实施创新驱动发展战略，加快突破关键核心与共性技术，大力推进科技成果转化和产业化，着力加强以企业为主体的产业技术创新体系建设。要大力推进信息化和工业化深度融合，坚持应用导向、基础先行、产业支撑、安全为要的总方向，重点抓好几个方面工作：一是着力建设和推广企业两化融合管理体系标准；二是全面提升工业智能化水平；三是推动信息网络技术与制造业深度融合；四是加强两化融合支撑能力建设。

来自全球制造、互联网、金融企业、行业协会及研究机构的企业家、专家学者400余人参加了会议。

第二篇：互联网保险的三大趋势：场景化、高频化、碎片化

互联网保险的三大趋势：场景化、高频化、碎片化

202_年,“互联网+”概念继续“乘风破浪”，互联网支付、互联网货币基金、互联网信贷、互联网保险、互联网投资理财和互联网征信等六大互联网金融业务也顺势发展，其中互联网保险在这股热潮中格外引人注目。从政府发布政策规范，到BAT巨头纷纷布局，再到中小创业者想方设法拥入，互联网保险表现出前所未有的生机和活力。那目前互联网保险发展的具体怎么样？进入202_年，又将呈现怎样的态势？响铃这货今天就聊聊。

互联网保险，进化中的顺势而为

按照属性划分，互联网保险虽不是互联网金融业务中起步最早的，却在这两年表现出势不可挡的发展姿态，从大环境到行业到消费者都发生了巨大变化。

一、大环境：GDP增长，中国居民资产配置重心逐渐向金融资产转移

据国家统计局数据显示，202_国内生产总值达到63.6万亿元，比上年增长了7.4%，而202_前三季度国内生产总值487774亿元，31个省份前三季度GDP总和为507256.2亿元，超出全国总量多达19482.2亿元。这就意味着居民用于消费、投资的资金更加充裕。而我们都清楚，实物资产多为基础层资产，投资属性低、变现能力较慢。金融资产则属于保值层、增值层，变现速度快，于是随着GDP增长，中国居民资产配置重心逐渐向金融资产转移，数据显示202_年至202_年，我们居民实物资产占比由66.1%降至59.3%，金融资产占比由33.9%提升至40.7%，尤其是养老及健康问题带动了金融保险业的发展。

二、行业政策加速保险互联网化

202_年9月17日，中国保监会发布了《关于深化保险中介市场改革的意见》，成为了保险业市场化的重要信号。《意见》里提出要形成一个自主创业、自我负责、体现大众创业、万众创新精神的独立个人代理人群体，从此保险独立个人代理人正式进入大众视野。

而接着202_年10月《互联网保险业务监督暂行办法》正式实施，进一步鼓励互联网保险发展，适度放开人身保险及个人财产保险产品区域限制，加快保险资源的流动与共享。这一系列的政策无疑加速了保险互联网化。

三、消费者对保险产品的需求不断提升

如今网民已超7亿、8090成为了主力消费人群，他们的互联网消费习惯早已形成，再加上保险产品在互联网消费环境中承担起交易保障角色，促使他们主动购买保险意识增强。

据中国保险行业协会202_年12月8日发布的中国保险发展指数显示:202_年—202_ 年,互联网保险市场经营主体由28家增至85家,保费收入从32亿元猛增至859亿元,同比增195%,增幅超过26倍,互联网渠道业务占总保费收入的比例达到4.2%,成为拉动保费增长的重要因素之一，且增长速度还在加快。

由此可见，互联网保险迎来空前的发展机遇。

四股力量，“五彩冰纷”

就在互联网保险场景化、高频化、碎片化趋势越来越明显之时，行业也发展出四股差异明显的行业力量，并各自发挥出不同的价值。

第一股：保险企业直销官网，曲折中前行

这是由传统保险企业转移而来，他们通过设立保险电商平台、移动APP等将车险、疾病健康险、旅行意外险、教育养老险等传统保险产品转移到线上，如平安集团已集合了平安网上商城、平安保险APP、平安人寿APP、平安一账APP、平安好车主APP等线上渠道矩阵；同时还开发出个性化的保险产品，比如平安针对养宠人群提供宠物保、太平洋针对商务人士提供万里无忧，还有康泰的非常保、乐业保；平安联合众安推的保骉车险，太平洋联合张江高科设立的“科创E保”等等。

这种方式其实质是将线下销售模式复制到线上，虽说用户有了更强的自主选择性，可在线完成浏览产品信息、对比产品细节、缴费等，但因为保险产品专业与特殊性，部分保险服务难以实现线上服务，比如财险、寿险等传统产品承保、核保等环节仍需线下辅助支撑，从而使得线上线下接触点增多，时常出现左右手互博等情况，因为线上发展务必会侵蚀线下资源，触及线下渠道利益，引起资源分配冲突。

再说对于传统保险企业，布局互联网平台的成本较大，使用范围和用户基数较低且都是对原有用户的转移，增量市场有限，从而导致多数入不敷出。

另外多数传统企业只是把线上作为销售渠道，即便部分企业如平安、泰康等推出针对特定领域的产品，但总体来说创新不足，这也一定程度上限制了自身的发展。

第二股：互联网企业电商网站，场景中找位置

这主要表现出两种发展模式，第一种是互联网企业、电商网站以引流形式进入保险行业，比如网易保险、新浪微财富等作为网上引流渠道，提供产品展示平台但不参与保险产品销售。第二种是京东、携程、淘宝、去哪儿等通过场景带入，与电商购物、理财票务等各类网络消费场景相结合，借用互联网交易场景直接参与保险产品销售。

如今电商购物送险已成为电商标配，比如淘宝的退运险，与淘宝牢牢捆绑，202_年双11当天淘宝及天猫平台上的共计3.08亿个包裹购买了退运险，较去年同期增长70%，此外，淘宝还针对特定人群特定场景开发了不同个性化保险产品，如单身人群的单身有人“赔”，春运回家保障险等。

但因为是场景关联销售，服务需转至保险公司，环节衔接问题多发，成为互联网保险风险和消费者投诉的重灾区；再加上产品过于依赖场景碎片化发展，使得周期性变化大，且互联网企业多数缺乏专业保险经验，而传统保险产品难以植入，使得这股力量还有诸多变数。

第三股：专业第三方互联网保险机构，“合众连横”

第三股力量则是第三方互联网保险机构，他们大概经历了三个阶段，由引流代销的信息平台到比较代销评价咨询的渠道式平台再到如今提供产品服务综合方案的服务平台，为用户提供包括垂直交易、风险评估、理财协助等一站式保险综合服务。

他们已逐渐成为保险公司和保民的纽带，一方面为用户提供丰富的产品，并衍生产品优化组合、甚至提供个性定制、协助理赔等深度服务，另一方面也扩宽了保险公司的产品销售渠道，监督理赔服务，促进行业良性竞争，成为构建互联网保险生态环境中的重要力量。

同时，他们基本以产品运营和服务为内核去撬动市场，如慧择已经组建各类产品线（如理财投资、汽车出行等传统保险产品、慧择少儿、成年、家庭综合保障方案的特定用户群专属产品，还开发了个性化产品，如慧泽台湾旅行保险等），通过慧择网等多条垂直渠道为用户提供闭环式产品与服务，实现产品、渠道、用户全融合。而聚米则是采用类UBER模式，将代理人聚合，推行独立个人代理人制度。

他们一方面连接消费者，一方面衔接保险公司和代理人，打通产业链，推动着行业发展。

第四股：互联网保险公司，巨头与新秀的狂欢

这是一群人的狂欢，比如202_年7月，成立不到两年的众安保险完成首轮融资57.6亿元，阿里、腾讯、平安等均有持股，估值高达500亿元。而截止到202_年10月31日众安保险累计服务客户超过3.39亿，累计服务保单件超过29.36亿。另外在202_年11月还成立了泰康在线、百安保险，而安心、易安等也正在筹建中。随着电商、社交、理财、游戏娱乐等交易迅猛发展，支付物流引起的产品安全、消费者权益保障需求增加，互联网保险需求快速增长，互联网保险公司如雨后春笋，甚至一部分已经脱颖而出。此外，再加上百度合资组建互联网保险公司白安保险，据说京东也准备在四川设立京东互联网理财保险公司，BATJ则悉数到齐。他们都是从互联网场景切入，对接社交、理财、购物、美容、餐饮、娱乐等各领域并联动互联 网电 商、金融、社交公司以及消费者实现从购买到理赔全环节线上完成，成为互联网保险不可忽视的力量。

综上，这四股力量旗鼓相当，恰好构成了互联网保险的新风尚。

“万变不离其宗”的大趋势

最后我们讲讲2106年互联网保险将可能如何发展。

1、第三方互联网保险机构或继续壮大

当互联网趋势不可逆转，互联网企业电商网站作为传统保险的销售渠道，可能将逐渐失去话语权，因为传统保险公司完全有可能绕开电商网站，自己组建线上销售渠道。我们要小心，电商网站陷入单纯引流平台的尴尬境地。

而第三方互联网保险机构或将迎来前所未有的发展机会。因为首先，第三方互联网保险机构既可以通过自身平台结合场景充当销售渠道，也可以避免互联网保险的过渡碎片化。其次，第三方互联网保险机构有可能在保险企业和用户之间充当协调者，改变传统保险以销售为导向的现状，驱使行业关注产品服务。

2、场景嵌入成为新的竞争门槛

随着保险互联网化，越来越多类似“运费险”的需求将会出现,这包括新的产品和新的客群，且这些需求分散在互联网上的各种使用场景中。这种“嵌入场景”的商业逻辑将促使互联网保险公司在整个应用环境里面找到新的场景,将保险嵌入进去。这是互联网保险公司的优势之一，能帮助互联网保险公司在竞争中获取用户战胜对手，但不是决定性因素。另外需要确定的是场景也有负面影响，比如因场景而引起的产品碎片化如何破除就是个大考验。从业者不可过度依赖场景，而应把关注点放在传统保险产品与互联网的融合上。

3、从信任到消费，消费者要的只是一点点

最后讲讲消费者，目前社会上仍然存在“理赔难”等说法，大众对商业保险多是不信任、不理解、不愿买，如何让更多消费者从信任到购买，是绝大多数从业者面临的问题。互联网保险如果只是通过线上销售保险产品,那只是解决了保险业务其中的一个环节,后续的核保、承保、理赔、投资等还有更多难题。而且从理论上讲，只有标准化的产品才适合互联网销售，但保险却是非标准化的，尤其是寿险产品，这种非标性导致了在销售情境中人的作用至关重要。

再加上互联网的去中介化，这让从业公司不只需要专注做好产品、做好品牌,更需要关注用户,在售前、售中、售后都提供让消费者意想不到的温暖，要知道很可能是一个小小的细节，就促使消费者成为你的保民，而多数消费者也要的就是那一点点。

总之，随着互联网保险监管和创业者们的入局，互联网和保险业将会继续融合，互联网保险也将更趋理性，“平台建设+渠道拓展+客户资源+大数据/精准营销”将成为互联网保险创新的主要着力点。互联网保险业将进一步提供更加个性化、人性化的保险服务体验为用户创造价值。

第三篇：202_年移动互联网行业11大趋势

1、亚洲会成为移动领域的领先者今年11月初，谷歌董事长艾瑞克施密特在“GoogleAPAC”大会上的远程致辞中表达了他对亚洲移动市场的看好。他认为在某种程度上，亚洲发明了移动互联网，而基于亚洲网络基础建设良好以及极速扩大的市场规模，使得亚洲将成为移动领域的领先者。亚洲的确有这样的资本，且不说亚洲超过世界一半的人口规模，亚洲总体创新能力与水平的提升也使得亚洲的移动互联网产品与理念得到了世界的认可，像韩国的kakao,中国的支付宝和微信等等，都证明亚洲有了和先进国家比拼的能力。而这其中中国的作用也越发凸显，基于庞大的用户群，中国诞生了众多超级APP，这种发展速度让世界为之震撼，同时中国也在逐渐摆脱“山寨”的帽子，而成为被山寨的目标。所以说亚洲定会成为移动领域的领先者，同时中国作为后起之秀，将在很大程度上代表着亚洲移动互联领域的发展方向。

2、市场规模及用户体量继续高增长互联网女皇Marymeeker在年中的Code大会上发布了互联网趋势报告，报告很明显地侧重于移动互联网的发展态势的分析。其中几个数字非常值得关注，全球52亿移动用户中目前仅有30%的智能手机使用率，剩余70%的广阔市场待挖掘；中国移动互联网用户数目前已达到了中国互联网用户数的80%，中国无疑将主导移动商务的革命。工信部公布的相关数据也证明了这一点，截至今年7月，中国的移动互联网用户数已经达到8.72亿，这一数字远超于之前预测的7.1亿，而这一数字中手机网民贡献了5.27亿。这也说明了为什么人人都盯上了智能手机这块蛋糕。而这种强劲的发展态势202_年将继续延续。202_年第一季度的移动互联网市场规模达到330.7亿元，二季度444.9亿元，三季度515.6亿元，根据目前得到的这些数据，202_年中国移动市场规模将可接近1900亿元。之前曾有预测，202_年中国的移动互联网市场规模将会达到4296亿元，当时看这个数字认为估计得有些乐观，如今看来这个目标的实现基本上不会有太大的压力了。预计到202_年，强劲的增长态势将继续保持，移动互联网市场规模有望扩大至6000亿元。

3、移动互联网技术：开源与多样化技术是支撑移动互联网持续发展的根基。同时移动互联网的迅猛发展也推进其中所涉及到网络接入、应用开发、操作系统等等方面做出相应的改进与更新。在使用移动互联网时，大多数用户都更青睐通过Wi-Fi来接入网络，所以新的Wi-Fi标准，以及更多的基础设施的需求将持续增长。在操作系统方面，安卓的成功意味着开源这种方式的成功，并且在很大程度上促进了移动互联网的技术多样化，以及适应各种需求的健康生态模式的建立。在应用的开发上面，适用于多平台多架构以及有很好的稳定性以及生产效率高的开发工具将成为主流。除此之外，由于目前可预期到的可穿戴设备的大热，智能终端将变成个人局域网来收集及统计数据，这也将催生出更多的新兴技术及服务。

4、移动搜索市场稳步增长，格局稳定但竞争激烈202_年搜索功能的APP并未能撼动浏览器搜索的地位,通过浏览器进行搜索的占比为92.4%，拥有绝对优势，其中UC、360、QQ等几款主流浏览器分食移动搜索市场。搜索APP中百度仍然保持着领先地位，但是神马、宜搜等一批实力强劲的搜索APP的涌现，也让一领域的竞争更为激烈。预计未来三年，中国移动搜索用户规模将保持120%左右的增长态势，到202_年，中国移动搜索用户规模将达到5.4亿，202_年这一数字将进一步扩大至6.5亿。市场规模上的增长态势同样喜人，预计到202_年，移动搜索的市场规模将达到161.5亿元。在良好的市场发展格局下，目前巨头诸如百度以及出手比较早的UC都形成了一定的用户黏性，如果想要站在行业制高点，后来者则必须以奇胜了。在202_年，语音搜索、图片搜索等新的搜索方式以及LBS相关功能将成为竞争点。

5、移动互联网带来在线教育行业爆点如今，几乎每个人的智能手机里都会装上那么一两个学习型的APP,无论是背单词的还是学习专业知识的。通过移动设备下载课程来进行学习的人也是越来越多，在线教育的平台类型也在逐渐丰富。根据沪江网提供的数据，我们可以看到移动互联网将在线教育行业发展带入到高速时期，沪江网web端用户积累从0到1000万用了10年时间，而在移动端实现这个数字仅用了1年时间。移动互联网的发展给“教育”这一古老并且决定未来的领域提供了新的发展契机。10月，英语流利说获得纪源资本的数百万美元投资，“看电影，学英语”也在10月底获得了800万美元的天使轮融资；像365好老师、新东方副总裁陈向东离职创办的跟谁学这样的连接教师与学生的互动预约平台等等也正试图改变教育市场的发展格局，丰富学生获取知识的途径。由此我们看出，移动互联网的高速发展让在线教育迎来了行业发展的爆点。但是目前出现的无论是应用也好，网站也罢，在产品服务以及商业模式的建立上都还有很大的上升空间。比如在课程趣味性的增强、课程编排更加合理、提升学生学习的专注度等等方面是在线教育行业需要深耕的几个领域。而关于商业模式的建立，在202_年仍将会处于摸索阶段。

6、社交进入视频时代Facebook、Twitter等在202_年就推出了视频分享功能，微信在9月底推出了包含小视频分享功能的新版本，从分享文字、图片再到文件、视频、声音，通过移动互联网可以让你的朋友、家人更直观地了解到你身边所发生的一切，正是因为移动互联网的存在，社交在某种程度上越来越真实化了。根据KPCB发布的互联网趋势报告显示，移动互联网用户在移动设备上分享视频的次数、观看的时间都在呈直线增长态势，我们将进入微视频时代。各大视频平台的竞争中，社交元素的引入也将成为主流趋势之一。

7、移动电子商务，随时随地，不只是购“物”说到电子商务就必须提到双十一这一现象级节日，天猫双十一的交易总额达到571亿元，超过200个国家参与了此次购物节，其中移动端的交易额为243亿元，占总体交易额的42.6%，是去年的4.5倍。天猫作为具有中国电商行业代表性的电子商务平台，这一数据十分具有说服力。到202_年，中国移动电商市场规模将破千亿。除了零售电商，互联网金融作为电子商务的其中一个重要领域，202_年也是发展迅猛，如支付宝、微信支付等第三方支付平台成为大众主流的支付转账平台，全民更是以前所未有的激情投入到互联网理财中。易观发布的支付市场的相关报告中预测，中国202_年的移动支付市场规模将达到7123亿元。这些都有赖于用户碎片化购物模式的建立，而这正是依托于移动互联网而存在的。

8、移动游戏市场产业链优化，用户更舍得花钱可以肯定的是，在未来两年内移动游戏市场仍将保持爆发式的增长态势，预计202_年中国移动游戏市场规模将有望达到400-500亿。根据业内人士分析，202_年将出现日流水交易过亿，月流水过两亿的产品也将很快出现。用户方面，在今年上半年，愿意付费的手游用户成倍增长。据统计，移动游戏市场持续增长，202_年移动游戏市场规模达到76.53亿元，较去年同期增长近90%，逐渐逼近客户端游戏市场地位。按照这种发展态势，202_年全年移动游戏市场规模将有望超过200亿元。随着移动游戏市场产业链各环节建设越来越成熟，移动游戏的开发与运营都将从粗放式转为精细化的方式。越来越多的精品游戏将会出现。而成熟的运营方式也使得移动游戏市场在二三线城市的市场拓展更易铺开。

9、移动设备新兴产品层出不穷，同质化问题待解决作为移动互联网的重要载体，智能手机、平板电脑等移动设备销量猛增，根据市场研究机构IDC发布的报告显示，全球Q3智能手机的出货量同比增长25.2%，达到3.276亿部。虽然有人预测智能手机的市场增长将有所放缓，但是庞大的待开发的用户群体将是市场规模持续增长的有力支撑。平板电脑方面也依然保持着增长的态势，202_年第三季度全球平板电脑出货量同比增长11.5%，达到5380万台。平板电脑的增长放缓很大一方面原因在于智能手机的大屏化趋势。平板电脑的定位亟待理清。除了智能手机和平板电脑，今年各种各样的智能设备则让消费者们应接不暇。科技巨头们争相在智能眼镜、手表、手环、项链、滑板以及一些环境监测设备、医疗设备等等领域出手。目前市场上的智能设备中，外观时尚是大多数智能可穿戴设备的卖点，但是实际上，功能方面并没有太实际的创新，基本上是智能手机的衍生品，功能上着重于消息提醒、健康追踪和生活习惯的养成等方面。外观时尚的价格不亲民，亲民价格的外观相比传统手表总是差了那么点意思。所以这些新兴产品在今后一年的市场考验中应该不会交出太亮眼的成绩单，主要还是在产品定位以及商业化模式的摸索中前进。未来一年智能手机以及平板电脑的市场格局基本已经确定，发展走入稳定上升期。而诸如可穿戴设备等新兴产品则需要尽快找好产品定位，为在智能手机、平板等设备走入瓶颈期时，取代这些产品的地位做准备，实现市场的更新换代。

10、移动广告：原生、跨屏、LBS根据Forrester的预测，截止202_年，将会有20%的销售来自于可穿戴设备收集的数据。营销永远都是要做全渠道准备，但面对用户的消费行为逐渐往移动互联网迁徙，所以战略的转变与制定则迫在眉睫。在移动互联网时代，用户的需求更加个性化，选择也更多。大数据无疑可以通过对这些需求数据的分析来帮助营销更为精准。而在与用户互动中达到传递信息的目的，无疑是最被用户接受的方式。所以在移动互联时代，原生广告将成为移动广告中的主力。移动原生广告无论是在外观、形式还是内容上都可与APP形成较为自然的融合，同时原生广告更积极的表达自己就是广告，点击观看的选择权在用户手中，这也在某种程度上加速了目标用户的筛选过程。用户获取信息的渠道从电视、电脑再到各种各样的移动设备，人们的日常行为被逐渐碎片化，而为了适应这种碎片化的消费行为，广告也进入了多屏时代。今年谷歌联合了全球最大的市场调查公司Ipsos和SterlingBrands针对美国民众在媒体消费上所花费的时间进行了调查，结果显示，美国民众花费在媒体消费上的时间平均为每天4.4小时，而其中90%来自于跨屏消费。如何实现跨屏的无缝连接将是移动广告未来需要努力的方向。LBS，这种基本本地的服务模式所产生的广告效果是未进行位置定向的广告的2倍以上。所以LBS将是推动移动广告走向更为精准，更易落地的重要一步。

11、网络安全伴随发展始终今年詹尼佛劳伦斯等众多好莱坞女星私密照片被泄露，Snapchat13G的用户照片被公开，由沃尔玛等零售巨头联合开发的支付工具CurrentC在试用阶段就出现了用户邮箱被泄露的事件。网络安全问题被推上风口浪尖。在移动互联网的高速发展下，移动互联网用户数猛增，移动设备存储了大量的数据，安全隐患逐渐暴露出来。移动互联网的确实实在在地便利着我们的生活，但频发的安全事故造成的负面影响还是巨大的，这使得乐意尝鲜的用户望而却步，令信赖产品的老用户寒心，所以不管是未来一年或者未来5年甚至更久，网络安全的保障都将会与互联网的发展如影随形。除了以上这些领域外，移动互联网正在逐渐渗透至各行各业，像医疗、餐饮、美妆、法律咨询等等，只有你想不到没有移动互联网承载不了的。移动互联网下细分的各类市场的发展趋势，我们在上文进行了分析总结。可以预见的是，在未来几年，O2O都是移动互联网的主流发展方向。移动互联网在迅速发展的同时，一些问题也随之而来，山寨、同质化、不正当竞争„„也日益凸显，对于最让人头疼的安全性问题，一方面，用户自身要养成良好的使用习惯，对数据信息进行加密保护防范；另一方面，对于那些本身存在恶意传播动机的软件，监管部门也要从源头上做好控制，通过双向保护屏障，保证移动用户的数据安全。

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第四篇：互联网制造业中国制造202_

互联网+制造业_中国制造202_

一、智能制造 ── 引领新一轮制造业革命

中国制造业转型升级的必然性

虽然我国制造业体量比较大，但我国制造业存在能耗比较高，产业附加值比较低等诸多问题，我国制造业“大而不强”。

国内很多企业已经实现了技术突破和品牌建设，如果叠加制造业的智能化升级，提高产品质量和定制化程度，就可以向微笑曲线更高端方向发起挑战，实现弯道超车，获取更高利润率。

中国制造的传统竞争不断被削弱，原有的依靠廉价成本要素投入、产能规模优势的制造业扩张模式将落下帷幕，在这样的趋势下，生产方式会趋于扁平化。

智能制造产业链及投资逻辑

国内很多企业已经实现了技术突破和品牌建设，如果叠加制造业的智能化升级，提高产品质量和定制化程度，就可以向微笑曲线更高端方向发起挑战，实现弯道超车，获取更高利润率。

目前国内汽车、家电等行业自动化和信息化程度已经较高，其他3C，食品饮料，化工等行业正在加快自动化和信息化进程。但是，互联化还是相对较为遥远的事情，智能化可能要等待更长的时间。智能制造的落地节奏：从硬件到软件，从物理到网络。

中国制造业202_主攻智能制造

《中国制造202_》提出：加快机械、航空、船舶、汽车、轻工、纺织、食品、电子等行业生产设备的智能化改造，提高精准制造、敏捷制造能力；统筹布局和推动智能交通工具、智能工程机械、服务机器人、智能家电、智能照明电器、可穿戴设备等产品研发和产业化；发展基于互联网的个性化定制、众包设计、云制造等新型制造模式，推动形成基于消费需求动态感知的研发、制造和产业组织方式等。

二、智能生产 ── 工厂/车间数字化

行业总体结构

智能生产是以智能工厂为核心，将人、机、法、料、环连接起来，多维度融合的过程。

智能生产的侧重点在于将人机互动、3D打印等先进技术应用于整个工业生产过程，并对整个生产流程进行监控、数据采集，便于进行数据分析，从而形成高度灵活、个性化、网络化的产业链。生产流程智能化是实现工业4.0的关键。

市场热点一：3D打印

3D打印经过了20年的培育期，龙头公司开始实现显著盈利，市场认可度快速上升，行业收入增长加速。根据典型的产品生命周期理论，技术产品从导入期进入成长期的过程中往往表现出加速增长的特征，判断目前3D打印产业正在进入加速成长期。

市场热点二：人机交互

未来各类交互方式都会进行深度融合，使智能设备会更加自然地与人类生物反应及处理过程同步，包括思维过程、动觉，甚至一个人的文化偏好等，这个领域充满着各种各样新奇的可能性。

市场热点三：传感器

中国已经基本形成较为完整的产业链结构，在材料、器件、系统、网络等各方面水平不断完善，自主产品已达6000种，国内建立了三大传感器生产基地，分别为：安徽基地，陕西基地和黑龙江基地。政府对国内传感器产业提出了加快力度加快发展的指导方针，未来的传感器发展将向着智能化的方向改善。

海尔早在202_年便开始了互联工厂的实践，目前，海尔已建成四个全球领先的互联工厂，包括沈阳冰箱互联工厂、郑州空调互联工厂、佛山洗衣机互联工厂、青岛热水器互联工厂，其他工厂也在陆续升级改造中。海尔互联工厂的前端就是名为“众创汇”的用户交互定制平台，用户能够零距离对话，通过多种终端査看产品“诞生”的整个过程，如定制内容、定制下单、订单下线等10个关节性节点，产品生产过程都在用户“掌握”中。

三、智能装备 ── 强化基础能力

行业总体结构

通过先进制造、信息处理、人工智能等技术的集成与融合，可以形成具有感知、分析、推理、决策、执行、自主学习及维护等自组织、自适应功能的智能生产系统以及网络化、协同化的生产设施，这些智能化装备已成为制造业转型升级的基础能力。

市场热点一：工业机器人

工业机器人产业链由零部件企业、本体企业、代理商、系统集成商、最终用户构成。中国已连续两年成为全球第一大工业机器人市场。202_-202_年我国工业机器人销量平均增速达到了58.9%。

由于造价、使用、维护、安全防护等方面应用门槛比较高，工业机器人很难被中小企业所采用。为了降低使用门槛，工业机器人技术始终在不断地进步和发展之中，未来有望在更多的行业得到推广应用。

市场热点二：数控机床

目前我国数控机床基本以低档经济型和中档普及型数控机床为主，高档数控机床仍以外商为主。国内数控机床产业近几年增长趋势显著，数控切削机床占切削机床的比例已从最初的10%以下迅速提高到30%以上。国内工业化发展对高档数控的需求却与日俱增，未来机床企业需通过技术引进、海内外并购、自主创新等路径向数控机床高端化领域发力。

市场热点三：海洋工程装备

海洋工程装备及高技术船舶是“中国制造202_”确定的十大产业之一。目前我国海工装备的国际市场份额，已从202_年的不足20%增长到35%，跃居世界首位。外商在中国投资的海洋工程装备项目主要集中在江苏、辽宁、山东、河北、浙江和广东6省。

我国正在大力推进南海开发进程以及海上丝绸之路建设，对海上基础设施建设、资源开发、空间开发等相关装备的需求将更为急迫，也对我国高端海洋装备的发展提出了更高的要求。

大族激光在“激光技术+自动化技术+资本平台”三位一体优势进军机器人产业的发展思路下，定増52亿元用于公司主营业务及发展工业机器人项目。大族激光为明宇重工、宇通客车等客户研制激光切割柔性生产线上，实现了光纤激光切割机与自动生产线完美联结，大大提高了工作效率，同时也在这一方面弥补了国内空白。

四、智能产品 ── 供给侧改革

行业总体结构

从个人3D打印设备到智能汽车，各种智能产品在最近几年纷纷爆发。目前市场上的智能产品主要有智能工业产品、智能交通产品、智能医疗产品、智能终端产品、智能家居产品、智能物流/金融产品、智能电网、其他智能产品等。无论多炫酷的科技，最终都是要服务于人类、融入日常生活。因此，真正实用的功能和更低的使用门槛才是智能产品的发展方向。

市场热点一：可穿戴设备

202_年以来，智能硬件飞速发展，与智能手机阵营的平淡形成鲜明对比的是智能可穿戴设备的百花齐放，各厂家发布了智能手环、智能手表、可穿戴摄像、虚拟现实眼镜等各类产品。通过与智能家居、车联网、智能交通的结合，智能可穿戴设备独立于智能手机的发展趋势可能会进一步延伸，这会导致新的互联网入口和新的生态圈出现。

市场热点二：无人机

无人机产业链大致可分为研发、生产、销售、服务等细分领域，具体可分为产品研发试验、飞控系统开发、发动机等关键零部件生产、任务载荷制造、无人机整机组装、无人机销售、无人机操控培训、运营服务业务、一体化应用服务等环节。

民用无人机行业用户由商业机构、公共管理机构、科研/高校、农户等专业级用户和消费级用户组成。专业级用户的主要需求是采集数据，消费级用户的主要需求是娱乐。

市场热点三：智能汽车

智能汽车是汽车产业未来发展方向，整个产业尚属于起步阶段，目前国际大厂布局中国抢食智能汽车市场，国内厂商把握机遇快速成长。随着国家标准规范的出台，智能汽车市场发展也将进一步加速

202_年长安汽车发布了面向202_智能汽车技术发展规划，即“654战略”，全面布局智能汽车技术发展战略。“654战略”即搭建6大平台，掌握5大核心应用技术，分4个阶段实现智能化技术的产业化。长安汽车还与华为等企业合作，把RFID、智能芯片等智能工具嵌入到设备、零部件或者整车之中，从而能够进行生产过程中数据采集，从而搭建基于云服务的智能控制中心。

五、智能服务 ── 服务业智能化

行业总体结构

智能服务系统是信息交互、信息传送、执行反馈相互协作的系统。在智能服务中，信息感应与服务反应是面向一个服务系统的，具备与对象进行信息交互、需求判断与功能选择的联动系统。智能服务的体系结构可以分为三层：交互层-传送层-智能层。

市场热点一：智能物流

随着电子商务的发展和智能服务的不断推进，智能物流成为服务业智能化的首要的行业。

市场热点二：充电服务 随着新能源汽车走进千家万户，充电设施的相对缺乏更加凸显。截至202_年底，我国建成充换电站780座，交直流充电桩3.1万个。充电基础设施发展的目标是到202_年，建成集中充换电站1.2万座，分散充电桩480万个，满足全国500万辆电动汽车充电需求。

市场热点三：智能检测

202_年我国检验检测服务营业收入1630.89亿元，环境检测、食品安全检测等热点领域发展迅猛。《关于整合检验检测认证机构的实施意见》提出全面整合全国范围内各行业的检验检测认证机构，并进入市场化进程，与非官方背景的机构同台竞争。

杭州汽轮动力集团将汽轮机、发电机、控制系统成套供应以及安装调试等能力进行整合，为电厂提供BOT服务，从简单地卖汽轮机转向提供综合解决方案，十年间销售规模从4亿多元增长到了202_年的40多亿元，规模和利润都增长了100倍。

六、产业模式变革 ── 互联网+制造业

行业总体结构

互联网与各行各业融合创新步伐加快，其产生的化学反应和放大效应不断变革研发设计、生产制造和营销服务模式，成为制造业转型升级的新引擎。汽车、家电、消费品等行业加快拥抱互联网，众包众设研发模式、大规模个性化定制等“互联网+”与制造业融合创新应用模式不断涌现。

市场热点一：电子商务

传统行业内的生产企业有望借助电商、大数据等手段来优化产业的运营模式，通过网络零售、网络分销环节的数据化倒闭产业转型，给企业带来全新的业务增长。

市场热点二：个性化定制

定制消费趋势预示着个性化消费时代的到来。这既是一种新的消费现象，也蕴含着深刻的经济背景，它将引发传统产销模式的重大变革。

202_年3月12日，上海汽车集团与阿里巴巴公司签署互联网汽车战略合作框架协议，共建上汽阿里互联网汽车产品设计创意众包平台，推动互联网汽车个性化设计创意的在线集聚。

七、区域投资机会 ── 产业集群及投资环境评估

智能制造产业集群

智能制造装备产业已初步形成七大产业集聚区，其中环渤海地区和长三角地区是装备制造的核心区。以数控机床为核心的智能制造装备产业的研发和生产企业主要分布在环渤海地区、长三角地区及西北地区，其中以辽、鲁、京、沪、苏、浙和陕等地区最为集中。此外，关键基础零部件及通用部件、智能专用装备产业在豫、鄂、粤等地区也都呈现较快的发展态势，其中以洛阳、襄樊、深圳最为突出。同时，工业机器人将是未来智能装备发展的一个新热点，京、沪、粤、苏将是国内工业机器人应用的主要市场。

智能制造产业集群发展模式：产学研相结合模式；龙头企业带动模式；依托国内外产业转移吸引落户模式。

智能制造产业集群影响因素：区位要素、市场要素、技术要素、人才要素、产业链配套等。

第五篇：券商如何进行互联网化

券商如何进行互联网化

作者：wtsonline@163.com

如果说202_年券商还可以用隔岸观火的心态去看待互联网金融的话，今年的券商已是火到跟前，身不由己了。无论是国金证券的佣金宝，还是中山证券的零拥通（虽然被叫停），以及最新曝光的互联网证券业务牌照，都说明了券商的互联网金融之路已经渐渐清晰。尽管目前的业务模式、盈利模式还有很多不明朗，甚至不看好的地方，但是它的冲击力却是实实在在的。券商物理网店的地域优势还能在第一轮的冲击波中起到一定的缓冲作用，如何利用好这段珍贵的机遇期，探索出符合自身实际情况的互联网金融之路，是摆在各券商面前最现实而迫切的课题。

一、真有“金融互联网”和“互联网金融”之分吗？

马明哲提到“金融互联网”和“互联网金融”的区别时，至少表达了表面的传统金融业务“触网”，以及内在的传统金融机构“互联网化”，两个层面的意思。遗憾的是，大多数人不仅简化了他的意思，还放大了表层的现象而忽略内在的改造。再者，马明哲是站在银行业的角度谈“触网”问题，我们是否能够直接套用到证券行业呢？显然是不可以的，证券行业是公然最具互联网基因的金融子行业，所有证券业务几乎都不存在“触网”问题，又从何而来的“金融互联网”问题呢？硬要说有的话也只有内在的组织架构、企业制度等的“互联网化”问题。

二、“互联网思维”真能指导我们工作吗？

现在“互联网思维”的火爆程度，就跟几年前证券行业流行的“以客户为中心”类似。它们最大的共同点就是被严重口号化，高层讲完中层讲，中层讲后员工讲。几年过去了，券商的“以客户为中心”落实到位了吗？再过几年“互联网思维”会不会是第二个“以客户为中心”？回答这个问题之前我们不得不先讨论一下互联网思维的本质是什么，很多人一听到互联网思维的话题必把用户体验放在首位，那好，我们就顺着这个思路往下推。

好的用户体验绝不是一步到位的，它是产品推出后通过各种手段收集用户反馈，快速迭代、完善的结果。在这过程中，与用户的交流互动需要高效的运营能力；获得用户反馈后产品的快速改进需要强大的开发能力；解决问题时需要团队成员间、团队与团队间的协助能力；还有其他的管理能力、创新能力等等。事实上，它要求的是“快”的能力，是行动的能力，是执行的能力。如果小米手机跟运营商同价位的手机一样质量，单靠什么思维、什么营销就能成就现在的小米吗？与其说“互联网思维”是思维方式，倒不如说是工作方式，所谓“空谈误国，实干兴邦”说的不正是这个道理吗？

三、券商如何进行互联网化？

实际上，互联网化也不是什么新鲜概念，最早是易观国际在202_年提出的。海尔集团从202_年开始实施互联网化系统改革，总设计师张瑞敏把它形容为3个词：“企业平台化、员工创客化、用户个性化。” 企业互联网化难度之大，涉及面之广，变革之深刻可见一斑。对于券商来说，或许不需要一次性完成如此大工程的系统改革，但有些则是必不可少的，主要包括：

1、制度、组织架构改革

互联网金融风生水起的时候，人们不禁要问：金融机构与互联网公司相比既不缺钱又不缺人，为什么还会处于下风？当然因素有很多，但是最根本的还是制度问题。金融机构内部关系复杂，决策过程冗长，员工对于犯错有强烈的恐惧感，创新自然无从谈起，行动也往往慢半拍。可喜的是，包括券商在内的传统金融机构都看到了这一点，并尝试着去改变它，比如成立专门的网络金融部门、子公司等。最近中国银行也公布了组织架构的调整方案，这无疑是向前跨出了一大步。

2、IT架构互联网化

时下轰轰烈烈的“去IOE化”之风并没有吹到技术相对保守的证券行业，券商依然沿用一套硬件资源只承载一套业务系统，上线新业务时，也还是先由IT人员或开发商猜测应用可能耗用的IT资源容量，然后配置相应的服务器、存储、网络等产品。券商的IT架构就是一个个的竖井式IT系统。有数据统计说，大多数企业里的IT基础资源85%是被浪费掉的。券商应该就是属于该行列。更让证券IT人员恐惧的是，冗余了大量计算资源，还不能完全保证关键时刻系统的可靠性。在互联网企业推崇的新型IT架构上，上层应用在统一的底层架构上进行开发，当上层增加新应用时，系统会自动为新应用分配计算资源，而不必为新增应用采购专门的硬件资源（共享资源耗尽除外）。通过虚拟化整合与自动化，应用系统共享基础架构资源池，计算资源可随需应变、动态平衡。互联网化让原本属后台支撑的IT部门不断前移，对于证券IT人员既是挑战又是机遇，落实券商的互联网化战略，IT架构互联网化首当其冲。

3、加强数据的挖掘利用

从技术的角度看，正是互联网技术和大数据技术撑起了互联网金融的一片天。互联网及移动互联网技术的普及，企业可随时、随地与用户建立连接，极大地降低了边界成本；同时还很大程度上的消除了信息的不对称。海量的数据使企业能够更好了解用户的需求，及时推出更有针对性、更符合用户个性的产品和服务。中国资本市场的发展已超过二十年，券商积累了大量的客户交易数据，202_年初开始的数据大集中改造，也为券商大规模挖掘客户数据资源进一步扫除了障碍。数据的挖掘利用对券商来说难度不会太大，行业内的一些大券商，如：国海证券的证券客户行为特征分析、国泰君安个人投资者投资景气指数等，也已经进行了一定的尝试并取得不错的应用效果，都可以成为其他券商学习参考的对象。

4、创新手机证券

作为应用软件，手机证券的历史不可谓不长，属恐龙级的产品了，让人失望的是，发展了这么多年它依然像恐龙一般不友好，客观讲，整个行业没有一家券商的产品能让人满意。虽然从诺基亚的Symbian系统到现在的智能机，手机证券上增加了一些多媒体功能，但券商却一直没能成功赋予它除工具属性外的其他属性。一个互联网产品能够发展到百万级、千万级的活跃用户就已经是很了不起的事情，而券商坐拥如此庞大的用户资源而没加以利用，这是多么可惜的事啊。手机证券有很大的想象空间，从提高用户活跃度到获取用户行为数据，从增加用户互动到丰富业务多样性，从加强服务能力到增加用户黏性，券商都大有可为。

5、全面提升运营水平

过去，券商的团队建设重点更多是放在营销团队上，营销人员的付出在券商的发展壮大中起到重要作用。但过分倚重营销人员的客户关系维系和同质化严重的业务模式，使券商很难走出自己的差异化竞争道路，特别是到时互联网时代，客户忠诚度进一步下降的情况下，就更显出券商运营能力、掌控能力的不足。运营部门是综合职能部门，与传统上券商的专业职能部门设置存在很大区别，人员的组成上需要多种人才综合配备，这难免造成管理上、考核上的困难。券商等级分明的企业组织架构很难适合互联网时代扁平化的管理要求，如何让运营部门发挥“鲶鱼效应”，带动组织机器高效运转，获得互联网企业的“快”能力，是券商亟待解决的问题。

前有国金证券牵手腾讯，后有华泰证券与网易结盟。202_年一季度刚过，中国四大门户网站已有一半“名花有主”，可预见，券商对互联网入口资源的争夺将会越来越激烈。在互联网上跑马圈地，将客户吸引过来只是券商互联网化的第一步，如何服务好众多的线上客户，留住忠诚度越来越低的互联网客户？如何摆脱低层次的“佣金大战”，将流量转化为新的盈利模式？都是各券商亟待解决的课题。

互联网化不可能一蹴而就，否则马明哲也不会提出先“金融互联网”再“互联网金融”了。券商应结合自身实际，寻找突破口，明确互联网金融战略。本着为股民服务的态度，去伪存真，扎扎实实推进工作。切不可流于形式，坐失良机。