第一篇：营销策划合作协议书

营销策划合作协议书

委托方：香港荣信集团有限公司(以下简称甲方)

委托代理人：受托方：烟台南云森房产经纪有限公司(以下简称乙方)

法定代表人：

协议双方本着真诚合作、互惠互利的原则，甲方将其投资开发的位于山东省济宁市梁山县水泊南路以西、虎头蜂路以南、水泊大街以东、独山路以北建设用地约119亩、建筑面积约22万平方的荣信紫荆花园商住项目（以下简称本项目），委托乙方独家全程进行策划销售工作。为明确双方职责，确保双方利益，经甲乙双方充分协商，达成如下协议：

一、委托项目

本项目销售总建筑面积约22万平方米（含商业、住宅、车库及附房）。

二、委托期限

本项目委托服务期限自202_年6月1日起至202_年10月1日止。

三、策划销售工作程序

1、甲乙双方应严格按照约定的营销管理程序开展各项工作，任何一

方未经双方协商同意，不得越权行使职权。

2、乙方在负责该项目营销和广告策划时，需按双方共同确定的每期销控计划（内容包括：销售房源、销售面积、销售价格、销售政策、销售时间等内容。以双方签字盖章的书面文书为准）对该项目进行营销和广告策划。

四、工作费用及支付方式

本项目房源销售价格及商业用房租赁招商佣金双方根据开发成本、合理利润及市场情况协商确定。甲方有权对销售价格进行调整。标准如下:

1、策划销售代理费用标准：按每月双方确定的销售计划内已售房源的实际回款额为准（贷款客户贷款部分以银行放款为准）。策划销售代理费用=月销售回款额*1.5%。

2、甲方于乙方根据市场情况确定最终销售价格，底价由甲方签字盖章后交予乙方。底价确定后，需甲、乙双方共同遵守，合同期限内不再变更。乙方在销售过程中不得低于甲方所给的销售底价。超过底价（为有利于销售，甲乙双方共同协商，经甲方同意，后出台的种种优惠让利活动后的价格）部分乙方双方进行分配，其中甲方占超出部分的70%，乙方占超出部分的30%。

4、甲方可以预留部分房源作为自用，乙方不收取佣金。

5、甲方需在每月

五、销售周期

甲方相应手续办理完毕，乙方根据工程进度与甲方确定最终销售周期，收盘一切手续办理完毕，合同终止。

六、甲方责任

1、甲方为乙方提供基本办公场所（售楼处），沙盘、桌、椅、空调、电脑、打印机、电话等相关办公设备。售楼处所产生的水、电、网费及话费等费用由甲方承担。

2、甲方指派专人与乙方联系相关工作，传递相关材料。

3、甲方按乙方需求，及时提供所需要的项目相关资料，乙方积极完成各项营销工作。

4、宣传单页、楼书、整体营销推广所产生的营销费用由甲方承担。

七、乙方责任

1、乙方组成专门工作小组，在合同签署后全面展开相关工作，工作小组包括策划、销售方面的工作人员，薪资费用由乙方自负。

2、售楼处包装设计方案及项目整体推广方案由乙方提供。

3、乙方在为甲方工作期间须严格保守甲方经营机密。

4、乙方应严格执行甲方要求,及时完成甲方下达的各项工作任务。甲方定期给乙方下达销售任务，如乙方连续三个月未完成销售业绩，甲方有权辞退乙方。

5、每月施方案的市场反馈，并提出改进建议。

6、若乙方的工作人员在履行本合同期间给自身或第三人造成人身或财产损失，由乙方负责赔偿，与甲方无关。

7、乙方负责向客户介绍办理银行按揭手续需提供的文件，介绍办理

按揭手续的流程，带领客户去银行办理按揭手续，甲方协调银行方面各种人事关系。

八、违约责任

1、如甲方未能履行责任，所造成的项目销售时间延误和损失由甲方自身承担。

2、如乙方未能严格履行合同服务内容，由此所造成的甲方损失由乙方承担。

3、若乙方不能完全履行本合同义务，甲方有权提前解除本合同。

4、在甲方付清阶段合同款项后，乙方所提供的项目方案、分析报告的知识产权归甲方。

5、项目合作期间，双方应认真执行合同条款，不能擅自中止合同。任何一方无故中止合同，合同解约方应向守约方支付20000元的违约金。

九、其他事宜

1、经双方协商同意，本合同中具体工作内容可作进一步的完善和补充。

2、其他未尽事宜，双方协商解决，以补充协议形式确定，补充协议与本合同具备同等法律效力。

3、甲、乙双方在工作中应加强配合与协调。遇有纠纷时，应友好协商解决。协商不成的，可向山东省梁山县人民法院提出诉讼。

4、本合同为独家委托代理合同，委托合同中的房源仅乙方具有对外销售的权利。

4、本合同一式肆份，双方各执贰份，签字盖章后生效。

5、双方责任在履行完毕之后，本合同自动终止。

甲方盖章：乙方盖章：

法定代表人（委托人）签字：法定代表人签字：

日期：日期：

第二篇：简法营销策划公司股东合作协议书

简法营销策划设计公司股东合作协议书

甲 方:

住 址:

身份证号:

乙 方:

住 址:

身份证号:

甲,乙双方因共同目的，投资设立了简法营销策划设计公司(以下简称“公司”)事宜,特在友好地协商的基础上,根据《中华人民共和国合同法》,《公司法》等相关法律的规定,达成了如下协议：

一、拟设立的公司名称,住所,法定代表人,注册资本,经营范围及性质

1、公司名称: 北京企业管理有限公司

2、住 所:

3、法定代表人:

4、注册资本: 元

5、经营范围: ,具体以工商部门批准经营的项目为准.6、性 质:公司是依照《公司法》等相关法律规定成立的有限责任公司,甲,乙双方各以其注册时认缴的出资额为限对公司承担责任.二,股东及其出资入股情况

公司由甲,乙两方股东共同投资设立,总投资额为元,包括启动资金和注册资金两部分,其中:

1、启动资金元

(1)甲方出资 元,占启动资金的%;

(2)乙方出资元,占启动资金的%;

(3)该启动资金主要用于公司前期开设直营店开支,包括店铺租赁,装修,购买设备等,剩余作为店面开业后的流动资金,股东不得撤回.(4)在公司账户开立前,该启动资金存放于甲方的临时账户(开户行: 账号:),公司注册后,该临时账户内的余款将转入公司账户.(5)甲,乙双方均应于本协议签订之日起 日内将各应支付的启动资金转入上述临时账户.2、注册资金(本)元

(1)甲方以现金作为出资,出资额元人民币,占注册资本的%;

(2)乙方以现金作为出资,出资额元人民币,占注册资本的%;

(3)该资本主要用于公司注册、开店时使用,并用于公司开直营后的流动资金,股东不得撤回.(4)甲,乙双方均应于公司账户开立之日起日内将各应缴纳的资金存入公司账户.3、任一方股东违反上述约定,均应按本协议第八条第1款承担相应的违约责任.三、公司管理及职能分工

1、公司设董事会,设执行董事、董事和监事.2、甲方为公司的执行董事兼总经理,负责公司的日常运营和管理,具体职责包括:

(1)办理公司设立登记手续;(2)根据公司运营需要招聘员工;(3)公司商业规划、品牌包装、产品研发等;(4)开设直营店面及加盟等渠道网络的管理；

(5)审批日常事项(涉及公司发展的重大事项,须按本协议第三条第4款处理;).(6)公司日常经营需要的其他职责.3、乙方担任公司的董事,具体负责:

(1)对甲方的运营管理进行必要的协助;

(2)检查公司财务;

(3)公司章程规定的其他职责.4、重大事项处理

公司不设股东会,遇有如下重大事项,须经甲,乙双方达成一致决议后方可进行:

(1)拟由公司为股东,其他企业,个人提供担保的;

(2)决定公司的经营方针和投资计划;

(3)《公司法》第三十八条规定的其他事项.对于上述重大事项的决策,甲乙双方意见不一致的,在不损害公司利益的原则下,按如下方式处理:召开股东会议，股东共同表决，超过60%同意通过，否则不予通过.5、除上述重大事项需要讨论外,甲乙双方一致同意,每月进行一次的股东例行会议,对公司上阶段经营情况进行总结,并对公司下阶段的运营进行计划部署.四,资金,财务管理

1、公司成立前,资金由临时账户统一收支,并由甲方同监管和使用,一方对另一方资金使用有异议的,另一方须给出合理解释,否则一方有权要求另一方赔偿损失.2、公司成立后,资金将由开立的公司账户统一收支,财务统一交由甲方聘任专业的财务会计人员处理.公司账目应做到日清月结,并及时提供相关报表交甲乙双方签字认可备案.五、盈亏分配

1,利润和亏损,甲,乙双方按照实缴的出资比例分享和承担.2,公司税后利润,在弥补公司前季度亏损,并提取法定公积金(税后利润的10%)后,方可进行股东分红.股东分红的具体制度为:

(1)分红的时间:每季度第一个月第一日分取上个季度利润.(2)分红的数额为:上个季度剩余利润的60%,甲乙双方按实缴的出资比例分取.(3)公司的法定公积金累计达到公司注册资本50%以上,可不再提取.六、转股或退股的约定

1、转股:公司成立起 2 年内,股东不得转让股权.自第2 年起,经一方股东同意,另一方股东可进行股权转让,此时未转让方对拟转让股权享有优先受让权.若一方股东将其全部股权转让予另一方导致公司性质变更为一人有限公司的,转让方应负责办理相应的变更登记等手续,但若因该股权转让违法导致公司丧失法人资格的,转让方应承担主要责任.若拟将股份转让予第三方的,第三方的资金,管理能力等条件不得低于转让方,且应另行征得未转让方的同意.转让方违反上述约定转让股权的,转让无效,转让方应向未转让方支付违约金元.2、退股:

(1)一方股东,须先清偿其对公司的个人债务(包括但不限于该股东向公司借款,该股东行为使公司遭受损失而须向公司赔偿等)且征得另一方股东的书面同意后,方可退股,否则退股无效,拟退股方仍应享受和承担股东的权利和义务.(2)股东退股:

若公司有盈利,则公司总盈利部分的60%将按照股东实缴的出资比例分配,另外40%作为公司的资产折旧费用,退股方不得要求分配.分红后,退股方方可将其原总投资额退回.若公司无盈利,则公司现有总资产的80%将按照股东出资比例由进行分配,另外20%作为公司的资产折旧费用,退股方不得要求分配.此种情况下,退股方不得再要求退回其原总投资.(3)任何时候退股均以现金结算.(4)因一方退股导致公司性质发生改变的,退股方应负责办理退股后的变更登记事宜.3、增资:若公司储备资金不足,需要增资的,各股东按出资比例增加出资,若

%以上股东同意也可根据具体情况协商确定其他的增资办法.若增加第三方入股的,第三方应承认协议内容并分享和承担本协议下股东的权利和义务,同时入股事宜须征得

%以上股东的同意.七、协议的解除或终止

1、发生以下情形,本协议即终止:(1),公司因客观原因未能设立;(2),公司营业执照被依法吊销;(3),公司被依法宣告破产;(4),甲乙双方一致同意解除本协议.2、本协议解除后:(1)甲乙双方共同进行清算,必要时可聘请中立方参与清算;(2)若清算后有剩余,甲乙双方须在公司清偿全部债务后,方可要求返还出资,按出资比例分配剩余财产.(3)若清算后有亏损,各方以出资比例分担,遇有股东须对公司债务承担连带责任的,各方以出资比例偿还.八、违约责任

1、任一方违反协议约定,未足额,按时缴付出资的,须在日内补足,由此造成公司未能如期成立或给公司造成损失的,须向公司和守约方承担赔偿责任.2、除上述出资违约外,任一方违反本协议约定使公司利益遭受损失的,须向公司承担赔偿责任,并向守约方支付违约金元.3、本协议约定的其他违约责任.九、其他

1、本协议自甲乙双方签字画押之日起生效,未尽事宜由双方另行签订补充协议,补充协议与本协议具有同等的法律效力.2、本协议约定中涉及甲乙双方内部权利义务的,若与公司章程不一致,以本协议为准.3、因本协议发生争议,双方应尽量协商解决,如协商不成,可将争议提交至公司住所地有管辖权的人民法院诉讼解决.4、本协议一式贰份,甲,乙双方各执一份,具有同等的法律效力.甲方(签章): 乙方(签章):

第三篇：合作营销策划方案

重庆XX女子医院

关于三方联合活动草案

活动背景

今年是龙年，由于年份原因使得孕产队伍爆发性增长，加上个别明星的各种“孕照”风靡世界，让现代待产女性流行“孕照”。再有现在龙妈妈大都为80后人士，她们大都对产前、产后形象十分关注，希望身材能快速的恢复，并能投入工作、生活中，所有这些就为三方联合提供了坚实的基础。

活动组织

银行儿童天堂（孕照部）重庆XX女子医院

资源提供

银行关于孕妈咪、龙宝宝、健康基金等理财产品

儿童天堂（孕照部）造型师，摄影师等；

重庆五洲女子医院医师，健康、美容、整形、护肤专家。

活动目的利用三方各自的优势产品资源，对现代孕产女性进行理财知识宣传、美丽时尚造型影集制作，以及母子健康维护等方面的打造，引导现代都市魅力孕产女性享受、体验全新的生活方式。目标客户

三方各自的会员；城市里时尚的孕产魅力女性；

活动主题

《最美孕妈咪》——时尚、健康大讲堂

活动方式

一、资源共享

1.产品整合——各自梳理关于“孕妈咪”的产品，协商形成打造最美孕妈咪“一条龙服务”

2.宣传整合——制成统一的宣传模板，对外口径一致

3.营销政策整合——规定各自产品相互享受的折扣，原则上折扣率应比现行折扣高

4.人力资源整合——各自的专家到另外两家合作单位开展知识讲座，或规定统一地点

二、活动展示

1.三方各自的营业场所内展示活动内容（包括但不限于展板、展架、壁画等）

2.三方各自宣传资料内开辟专栏展示（包括但不限于杂志、报纸等）

三、宣传费用

1.宣传资料制作由各自的专门部门负责

2.如需对外媒介宣传，将有三方共同协商决定

XX公关市场部202_年3月15日

第四篇：委托营销策划协议书

委托营销管理协议书

甲方：

乙方：酒店管理咨询有限公司

经甲、乙双方友好协商，就甲方委托乙方对“巴中市经济技术开发区皇家肥牛特色火锅云台店”进行全程营销管理事宜，达成如下协议：

一、合作期限

合作期限自

****年**月**日 至

****年**月**日止。

二、甲方责任

1.甲方委托乙方按委托工作范围进行营销管理，此项工作不再委托给任何

三、乙方职责：

1.乙方为甲方提供巴中市经济技术开发区皇家肥牛特色火锅云台店整体设计方案和营销策划方案（不含制作费用）；

2.乙方负责提供品牌营销设计、具体项目设计,形象包装设计；

3.乙方负责提供该项目的目标客户定位、价格策略、广告及媒体策划、整体营销推广方案（不含推广费用）等； 4.提供产品定位方案和具体营销方案；

5.乙方负责提供该项目营销辅导服务，每月为甲方提供四个课时品牌营销技能培训及指导；

6.乙方提供项目营销管理建议书及相关操作方案； 7.乙方提供项目品牌战略及管理等二次营销方案；

8.乙方负责提供项目的广告创意、设计及促销等方案（不含制作费用），并指导实施；

9.乙方针对市场状况及甲方企业自身状况，制定甲方营销理念和实施纲要，塑造良好的品牌形象；

10.乙方为甲方提供企业文化定位建议书； 11.乙方为甲方提出品牌营销专业性指导意见。

12.乙方派出专业人员指导营销推广工作，派出人员工资由乙方支付；

13.乙方阶段性设计内容须经甲方审核同意，并按甲方审核意见进行修改，最终以甲方签字认可为准；

14.乙方在为甲方工作期间须严格保守甲方经营机密； 15.乙方严格按照双方共同制定的工作进度开展工作；

16.乙方有义务对所提交的文件、方案根据执行情况的变化作相应的调整和修正。

四、收费标准及付款方式

（一）收费标准

本项目品牌营销费用按甲方上总营业额480万元为基数，达到上年基数，乙方按

%计算营销费用，超过部分按

%计算营销费用，未达到上年基数，按下差数额的%由乙方支付甲方。

（二）付款方式

自合同签订时甲方向乙方支付前期费用（人民币）大写：

元整，剩余费用按

次，于次月起每月10日之前支付剩余营销总策划费用的10%即（人民币）大写：

元整，（小写￥

元）。

五、违约责任

1.如甲方未能履行责任，所造成的时间延误和损失由甲方承担。2.如乙方未能履行责任，由此所造成的甲方损失由乙方承担。3.在甲方付清合同全款后，乙方提供的所有设计版权归甲方，在甲方未付清合同全款的情况下，乙方提供的设计版权仍属乙方。

4.项目合作期间，双方应认真执行合同条款，不能擅自中止合同，如因某方无故中止合同，造成双方无法合作，应赔偿对方合同总金额30%的违约金。

5．甲方应按合同规定的时间向乙方支付各期策划费用，如果延付超过七日需按每日千分之三的比例向乙方支付滞纳金。

六、其它事宜

1.其它未尽事宜，双方协商解决，需补充部分以补充协议形式确

定，补充协议与本合同具备同等法律效力。

2.本合同一式二份，双方各执一份，签字盖章后生效。3.双方责任在履行完毕之后，本合同自动失效。

甲 方：

乙 方:

签 章：

日 期：

签 章：

日 期：

第五篇：房地产营销策划合作意向书

关于楚雄宏运房地产开发有限公司“丽景花园”项目全程策划代理合作意向书

博唐智业机构下设爱克中唐广告公司、房地产营销代理有限公司、博唐广告有限公司，是该地区地区最著名的房地产营销策划推广机构，也是全国最有实力的智业管理策划推广机构之一，能有幸接触到由楚雄宏运房地产开发有限公司投资开发的楚雄地区（下称：丽景花园项目），是一次机会，亦是一次挑战，博唐智业公司愿秉承“销售力” 理论及“利润力”理念，以多年商业地产营销策划、销售代理和现代商业经营管理经验，以博唐智业公司擅长整合强势资源的优势，以专业敬业的态度和精神，投入这个项目的全程策划代理操作工作。

公司成立以来不仅在云南市场中获得了良好的品牌形象，同时也在全国其他地区等地赢得了上嘉的口碑。我司在策划代理过多项物业，通过深层次的挖掘项目文化理念，把卖楼转化成卖文化，卖风景，使居家的理念升华为收藏的概念，将其包装成为当地经典建筑，一举创造了当地房产销售的最高单价，获得了业内外人士的交口称赞。在项目策划过程中，公司进行的准确的产品定位及提出的减弱营销障碍的对策与做法，具有很强的创造性、可操作实施性，这是博唐公司存在的价值及特征。

为进一步加强双方的沟通和了解，在此博唐智业公司将就所提供的服务范围、工作流程以及双方合作的方式和收费原则作详尽的介绍，以此谋求双方合作的共识和可能。

[项目的理解]

项目SWOT分析：

本司将从市场竞争状况、发展商实力/品牌、地段、项目特点、市场认可度、目标群体心理特征等多个方面，对项目进行全方位的解构，寻找市场机会点并对之进行准确定位，寻求提高市场认可度和获取理想业绩的解决之道。

1、项目优势

2、项目劣势

3、竞争威胁

4、机会点

5、解决之道

[博唐智业的目标和承诺]

目 标

1、将本项目树立为最知名、最畅旺、最具投资价值的住宅物业；

2、帮助发展商实现预期销售目标及经营目标，创造理想的商业利润；

3、为项目经营建立良好的发展基础，确保整个住宅项目保值、增值。

承 诺

1、所有营销策划方案、具体工作计划及广告出品均由项目总监、策划总监、创作总监审核监控，保证各项出品达至博唐智业的专业水准；

2、在公司总部组建项目专案小组，专责为项目提供全面到位的专业服务；

3、博唐智业将安排一名项目总监全程跟进项目进展，主管董事宏观监控并至少每月一次亲赴项目现场，与客户会面，就项目具体情况进行总结；

4、根据合同规定，在当地设置长期办事处，随时协助贵司进行广告策划、销售和物业管理工作，并有效监控项目各项工作的进度和质量。

[博唐智业的服务范围]

项目前期工作：产品策划

市场研究

对项目所处商业市场进行全面深入的认识，为后期工作奠定基础。

1、整体区域商业市场环境调研分析

2、地块商业环境调研分析

3、竞争项目及畅销项目的调研分析

4、目标消费群（投资者、经营者、消费者）的调研分析

5、本项目的优势及局限性研究分析

产品策划

适应市场要求，制订适宜和有足够赢利空间的产品类型及策略。

1.项目整体开发策略的确定及选择

2.项目主力目标群的范畴

3.项目市场定位、经营目标及经营策略

4.现场售楼部、物业管理、设备配套等专项建议

5.项目建筑规划方案提升建议

6.项目各区域功能的确定

7.人流导向系统规划

8.项目环境建议

9.外立面设计建议

10.项目形象系统研究

项目中期工作：策划代理

销售代理

拟出系统的销售策划方案，并派销售主管常驻现场开展工作。

1、销售策略

2、定价策略

3、付款方式策略

4、营销中心包装策略

5、广告推广策略

6、公关活动策略

7、销售人员培训

8、阶段性销售总结及建议

销售策划/销售顾问

委托经验丰富的销售总监组建项目专案小组，制定标准化的营销模式，提升营销团队的战斗力，协助发展商实施有效的销售手段，完成销售任务。

1、销售程序标准化

2、销售控制规范化

3、奖励制度的标准化

4、总体销售策略

5、销售手册标准化

6、销售人员的培训和督导专业化

7、销售总结及培训务实性

8、考核制度标准化

项目后期工作：经营管理

物业管理顾问

由经验丰富的高级物业管理顾问组成项目顾问专案小组，提供专业物业管理咨询服务。

1、协助发展商建立物业管理机构

2、管理费用收费标准建议

3、管理方案或服务方案建议

4、《物业管理公约》、《物业管理方案》、《员工管理守则》、《商户/承租户手册》、《装修手册》的编制建议及管业、保安、工程及财务等方面的工作规程编制建议。

5、物业管理人员的培训与督导

6、协调物业管理与发展商、承租户/商户之间的关系

7、物业管理整体运营财务预算，确定管理费分担金额及收费制度。

8、建立信息反馈制度

[专业平台的建立]

博唐智业作为项目整体推进的中坚力量，就住宅物业项目所涉及的各个专业领域，协助客户选择和推荐各类专业公司，在实际操作中由楚雄宏运房地产开发有限公司作为调控中心进行项目的具体执行和监控，确保项目推进的整体性、系统性和协调性。专业公司的选择遵循以下原则：实力强、信誉好、服务大型地产项目经验丰富、收费合理、具有强烈的敬业精神及合作精神。建议各专业合作公司包括：

1、市场研究公司

2、项目总体规划设计公司

3、室内设计装饰工程公司

4、效果图绘制公司

5、广告公关公司（当地）

6、模型制作公司

7、物业管理公司

8、智能化设计安装公司

9、展示系统设计制作公司

10、园林设计工程公司

11、制作公司

注：上述专业公司的选择推荐和具体合作谈判工作可由博唐智业公司在贵司的授权下完成，最终由贵司确认选定。

[博唐智业的合作方式]

博唐智业公司采取灵活机动的人性化合作方式，充分满足广大客户的不同需求。贵司可以根据实际需要选取不同的合作方式。

全程服务合作：

贵司可以将项目所有策划推广工作均委托给博唐智业公司全面代理。建议贵司采取该种合作方式，以便保持项目整体工作的协调性和统一性，并获得最佳的业绩。

销售管理代理服务合作：

贵司亦可以选择委托博唐智业公司为销售管理提供服务的合作形式。主要服务内容包括销售策划、促销推广策划、广告宣传策划及公关活动推广策划等。

（销售/物业管理）策划/顾问服务合作：

由于博唐智业公司具备丰富的实战经验和先进而完善的现代商业经营管理理论体系，贵司可以采取委托博唐智业公司提供策划或顾问服务的合作形式。

主要包括销售策划/顾问和物业管理顾问等。

此外，贵司还可根据需要选择委托博唐智业公司交叉提供代理服务、策划服务和顾问服务的互动式合作形式。

[博唐智业的合作周期]

由于住宅物业的回报周期不长，具体识项目销售情况定，初步建议合作为期2年，并于2年后视双方合作情况，双方经协商后另行商定合作时间。

[博唐智业的服务方式与收费模式]

收费原则：

博唐智业本着“按劳取酬”和“超值服务”的合理收费原则，在提供优质服务的前提下，一切以项目赢利为中心，让发展商以最少的成本实现最大的效益。

服务方式及收费模式：

博唐智业公司的收费由以下几部分组成，即产品策划、销售代理、销售策划/顾问、物业管理顾问费及超额奖励等，具体的收费如下（实收数额以单项合同为准）：

一、全程服务方式（策划费+顾问费+驻场人员工资）

在服务期内，我司将根据不同服务，商定相应的收费标准，收费原则如下：

项目总体策划服务：

本费用指一切涉及到产品、营销策划服务内容的总体费用，包括：

1、市场研究（提交市场研究报告）

2、产品策划（提交产品策划报告）

3、项目形象设计（项目命名、定位语、广告语、现场包装设计）

4、营销策划（提供整体销售策略）

5、开盘期营销广告设计（包括楼书、投资宝典、宣传单张、海报、报纸广告、户外广告、夹报广告、影视广告等）

6、专业平台建设（相关专业公司的甄选及推荐、质量和服务监督）

本部分总体策划服务费用为50万元。

销售/物业管理顾问服务：

作为专业房地产营销策划代理公司，博唐智业有着丰富的销售代理经验，并拥有专业并具管理能力的销售主管和物业管理顾问，可以协助贵司更好地操作项目。博唐智业派出1—2名专业人员进驻项目现场直接参与营销管理，不定期对营销人员进行各阶段培训，并及时针对项目的各个进程实行不同的策略，从而达到立竿见影的营销效果。

顾问服务内容及相应收费标准如下（具体服务内容见“博唐智业的服务范围”）：

1、销售顾问费：按销售成交额的1.5%计提，销售人员工资由贵司负责。

2、物业管理顾问费：在每月整个住宅业主的物业管理费总额中按15%计提。

3、综合广告服务费：每月综合服务费：3—5万元。具体工作为：

1）根据不同销售阶段的不同需要，制定相应的广告推广计划；

2）负责执行所有广告的广告创意、设计、策划工作；

3）及时评估和分析营销推广策略，并作出全面合理的调整；

4）根据实际情况适时策划公关活动，配合销售的顺利开展。

注：除收取以上费用外，甲方还须为我司派驻人员提供办公场地、办公设备（包括传真机、电脑、宽带上网线等），广告制作材料费和相关媒体费用由贵公司自行负责。

二、销售代理服务方式（代理费+驻场人员工资）

本“策划服务”特指策划兼代理服务。除驻场人员工资由本司支付外，各项策划服务收费标准分别为：

1、销售代理：每月按照月销售总额3%计提。

服务内容：提供销售策划报告、销售期广告策划方案、广告和宣传品设计、销售资料的设计、销售人员培训与督导、派销售主管长期驻场开展工作、与发展商不定期开会讨论和调整阶段性推广策略。

2、专业平台建设：每月收取固定服务费2万元。

服务内容：最佳专业平台组合建议、相关专业公司的甄选及推荐、质量和服务监督、各公司与发展商之间的协调等。

三、策划/顾问服务方式（策划费/顾问费+每月固定费用+驻场人员工资）

在该种服务方式中，若需长期驻场，则驻场人员工资由本司支付。在所有的顾问项目中，我司每月均派项目主管前往现场，与发展商或代理公司开会讨论，研究项目发展，并根据项目各阶段的情况和市场竞争态势，针对项目情况和销售、经营管理等目标提出改进或解决建议。

1、产品策划：一次性收取20万元。

服务内容：提交市场研究报告、提交产品策划报告、项目形象设计（项目命名、定位语、广告语、现场包装设计）

2、销售策划/顾问：

策划/顾问服务期为2年，配合发展商、代理公司顺利开展销售工作。

销售顾问费用为每月销售总额的2%。

3、经营管理顾问：

顾问服务期为2年，配合发展商、代理公司顺利开展经营管理工作。

经营管理顾问费用为每月整个项目经营管理费总额的2%。

4、物业管理顾问：

顾问服务期为2年，配合发展商、代理公司顺利开展物业管理工作。

物业管理顾问费用为每月整个住宅项目的物业管理费总额的15%。

四、超额奖励

在完成预期销售或招商目标的前提下，若经博唐智业的成功策划，实现平均实际销售价格或招商租金高于原计划销售或招商平均价，销售额或招商额超过预期目标，则差额（超额）部分，合作双方可按照商定的比例进行奖励分成。具体合作形式将在双方确认本合作可能后另行商议。以上为我司关于贵司项目的合作意向书，希望双方在本文基础上作更深入的沟通，谋求进一步合作的可能。请贵司考虑适当的服务方式，如贵司对我们的服务与收费标准有任何建议，请作进一步的沟通。

谢谢！

商祺！

楚雄博唐智业

二00六年七月十八号