第一篇:农业事业部经理工作职责[范文]
农业事业部经理工作职责
1、事业部经理应向公司总经理负责,全面组织实施总经理的有关决议和规定,全面完成公司下达的各项指标,并将实施情况向总经理汇报。
2、负责宣传并严格贯彻执行公司各项规章制度。倡导公司既定的统一的企业文化和经营理念,塑造企业优秀形象。
3、主持事业部的日常各项经营、管理工作,并严格按时间进度组织实施并达成公司年度经营计划及目标。
4、以项目建设推进和市场营销为首要工作,保证足够的收入来源和项目建设进度,保障公司正常运营。
5、负责召集和主持事业部办公会议,协调、检查和督促下级的工作。事业部办公会议包括定期办公会议与临时办公会议,定期办公会议要求至少一个月召开一次,临时办公会议包括如下四种情况:
(1)发生重大安全事故,出现员工伤亡、公司损失在5000元以上;
(2)发生损失在5000元以上的产品质量事故、生产事故、技术事故;
(3)部门经理人选的变动;
(4)传达董事会、董事长、总经理的重要决策;传达集团重要文件。
(5)事业部经理认为的其他事项;
5、根据市场变化,不断调整事业部的营销方向,使事业部持续健康发展。
6、负责代表公司对外处理事业部相关业务,开展与事业部相关的公关活动。
7、签署事业部内日常行政、业务文件,保证公司经营运作的合法性。
8、负责事业部内人力资源的开发、管理和提高。
9、负责事业部内组织结构的调整。
10、负责确定事业部的年度利益分配方案。
11、负责开源节流,厉行节约,经常制定相关措施,降低事业部运营成本。
12、负责组织完成总经理下达的其它临时性、阶段性工作和任务。
第二篇:农业保险事业部农业保险核保工作职责
1.协助部门负责人制定农险核保政策、规章制度及作业流程。
2.负责农险事业部非农业保险业务核保的沟通、协调工作。
3.负责农业保险分保的协调和沟通工作。
4.协助部门负责人进行农险产品开发的预研工作。
5.办理领导交付的其他工作。
第三篇:科技信息事业部经理工作标准
科技公司
信息事业部经理工作标准 范围
本标准规定了科技公司信息事业部经理的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。
本标准适用于科技公司信息事业部经理岗位的工作。规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
科技【××××】10号《内部采购管理制度》 科技【××××】13号《车辆管理办法》 科技【××××】14号《合同管理制度》 科技【××××】15号《职工慰问暂行办法》
科技【××××】16号《物资采购招投标管理办法》 科技【××××】21号《业务招待费管理办法》
科技【××××】22号《缴纳企业所得税管理办法》 科技【××××】25号《财产保险管理办法》 科技【××××】26号《差旅费管理办法》 科技【××××】27号《考勤管理办法》
科技【××××】32号《职工加存班管理办法》 科技【××××】33号《职工带薪年休假的规定》 科技【××××】36号《劳动用工管理办法》 科技【××××】37号《印章管理规定》 科技【××××】38号《会议管理制度》 科技【××××】39号《奖惩考核条例》 岗位职责
3.1 岗位关系
3.1.1本岗位主要对科技公司主管总经理负责。3.2 责任
3.2.1 承担因本人工作失误所造成的直接责任。3.3 权限
3.3.1 在规定的职责范围,对内、外工作有处置权和管理权。
3.3.2 有权对本部人员的技术业务,劳动态度及各项任务的完成情况进行考核;有权对本部人员的配备、奖惩提出建议。
3.3.3 对违反安规的行为有权制止;对不符合项目规程和质量标准的作业有权令其改正并按规定处理。3.3.4 对各分部、个人需报请上级审定的技术成果和合理化建议有审核权。
3.3.5 为完成所负责或协办的计划、报表、资料,有权要求有关部门及个人按分工提供原始资料、报表、数据。
3.3.6 对项目管理奖励有建议权。岗位技能
4.1 基本条件
4.1.1 坚持党的基本路线,思想上、政治上与党中央保持一致,有强烈的事业心和责任感,忠于职守,勤政廉洁,坚持原则,保守秘密,实是求是,作风民主,团结同志,密切联系群众。4.1.2 具备大学专科及以上学历文化程度,并取得岗位培训合格证书。4.1.3 身体健康,能坚持本岗位正常工作。
4.1.4 业绩显著、贡献突出、群众公认的优秀人才可破格任用。4.2 专业知识
4.2.1 熟悉计算机编程、硬件维护、网站日常运营及实施原理、特性及各系统运行状况,掌握最佳技术模式。
4.2.2 掌握安全规程和相关法规、制度、条例,以及相关的其它技术规程。
4.2.3 熟悉全面质量管理内容、现代化管理的基本理论和本公司有关规章制度和管理办法。4.2.4 具有市场经济的一般知识和经营管理知识,熟悉《劳动法》、《公司法》和《合同法》。
4.2.5 理解质量体系文件,熟知《质量手册》和《程序文件》的内容,对本部门所控制要素熟练掌握;掌握职业健康安全和环境管理。4.3 实际技能
4.3.1 具有理解并运用上级有关政策法规,指导生产的能力。
4.3.2 具有及时准确地发现项目过程中带倾向性的问题,做出分析判断,提出解决方案的能力。4.3.3 具有指导各分部工作,解决生产中的重大问题的能力。
4.3.4 能够协调各分部之间的相互关系,及时处理工作中的重大问题。
4.3.5 具有撰写技术论文,总结和报告的写作能力和准确地阐述任务计划的能力,具有准确地下达生产任务的口头表达能力。
4.3.6 能够阅读有关专业技术外文资料。
4.4 工作经历:两年以上同级副职中层干部岗位工作经历。
4.5 文化程度和岗位培训:本科以上学历或相当本科文化程度,并取得岗位培训合格证书。4.6 身体条件:身体健康,能适应本岗位工作。
4.7 其它:成绩显著,贡献突出、群众公认的优秀人才可破格任用。工作目标
5.1 完成公司开发推广计划,主要指标达到上级制定的标准。5.2 项目管理工作职责明确,基础工作健全,有序,各种技术资料完整。
5.3 及时分析各项计划的完成情况,并提出有效措施,当好领导的参谋和助手。
5.4 掌握项目质量、进度、资金使用及技术、安全的情况,协助财务部门回收项目费用,提高资金使用效率,及时解决存在的问题,确保公司的良性发展。
5.5 组织开展市场调查、经营、分析工作,密切与客户及供应商的工作合作关系,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。
5.6 夯实技术人才储备,关心员工的业余生活,提高员工的整体素质,定期对员工进行岗位测评,根据测评结果对员工进行分部主任以下的岗位调整,严格内部考核制度,调动本部人员的积极性。5.7 按时完成各种报表、计划的上报,及时传达上级有关指示。
5.8 定期召开事业部会议,及时总结工作,按照《质量手册》和《程序文件》的要求,正确及时完成本部门的各项任务。
5.9 对本部职业健康安全和环境管理目标负责。工作内容
6.1 周期性工作
6.1.1 在公司主管副总经理的领导下,负责事业部经营计划、发展战略、合同签定等工作。
6.1.2 负责将董事会以及总经理办公会下达的各项任务决议分解至各个部门,并监督执行、检查落实。6.1.3 负责组织制定事业部管理规定等规章制度,参与制定公司的具体规章制度。6.1.4 负责指导审批事业部及分部的项目设计方案和实施计划。6.1.5 负责审核项目产品的推广方案,代表事业部参加招投标活动。
6.1.6 负责审核事业部的各项采购计划,组织实施事业部的各项物资招标采购活动,签署或审批事业部的各种采购合同。
6.1.7 负责审批员工的招聘和使用计划,制定事业部的整体绩效分配方案,平衡各分部之间的绩效分配。
6.1.8 负责掌控事业部整体的技术方向,审核培训计划。
6.1.9 负责组织完成质量体系文件中规定的本部门的各项工作。
6.1.10 负责事业部内各分部的防火、防汛、抗震措施的落实和监督工作。6.1.11 负责事业部职业健康安全和环境管理目标的制定和实施。6.1.12 负责职业健康安全和环境管理目标分解到每个人。6.2 非周期性工作
6.2.1 贯彻执行国家法律法规及公司制定的各种规章制度,结合本部门实际组织落实。6.2.2 负责协调并编写部门各项管理制度并组织实施。
6.2.3 协助主管副总经理制定部门中长期发展战略。研究、布置、检查和总结本部门的经营情况。6.2.4 负责部门员工的招聘工作,根据应聘情况,确定招聘人员的名单。6.2.5 负责市场的拓展,项目合同和协议书的起草工作 6.2.6 完成领导交办的其它任务。检查与考核
7.1 按本《岗位规范》和公司《奖惩考核条例》进行检查与考核。
7.2 本标准的执行情况由主管副总经理进行检查、考评,并对本岗位进行相应的奖罚。
━━━━━━━━━━━━
第四篇:事业部经理岗位职责
1.按公司职责划分,负责事业拓展部的全面工作,做好本部门的保密工作。
2.负责进行土地项目前期接洽,参与土地投资、拍卖的准备工作。
3.负责草拟土地转让、企业收购、并转等有关协议。
4.负责新型企业的立项、许可性研究、编写《项目建议书》。
5.负责新型企业的拟建工作。
6.负责企业的转型考察研究工作。
7.负责评估工作。
8.做好本部门各项制度,年、季、月度工作计划的制定及落实执行。
9.完成领导交办的其他工作。
第五篇:农业保险事业部费用统计工作职责
1.负责农险业务数据的定期收集、整理和分析。
2.负责农险业务统计报表的各项编制工作。
3.负责农险业务预算管理工作。
4.负责部门行政费用的管理及审核工作。
5.办理领导交付的其他工作。