第一篇：二月份安全生产工作计划

二月份安全生产工作计划

在二月，全矿各单位更要坚持“以质量保真安全，以安全促生产”的工作方针，狠抓安全、文明生产，在抱枕各环节工程质量的同时，认真组织生产，圆满完成全年的各项指标任务。

一、通风

1、在技改验收阶段，我们对井下通风设施、防尘设施进行了全面的检查，整改不合理的地方，消除了安全隐患。同时认真落实完成月度安全大检查中存在的隐患。

2、按时完成本月的风量测定工作，保证全矿井通风系统合理、风量充足、风流稳定。

3、制定了2月份的通风能力核定及下月配风计划。完成并上报公司通风处本月的通风系统图、防尘系统图、监控系统图、避灾路线图、一通三防月报表等各项技术资料。

二、防治瓦斯

1、建立健全矿井瓦斯管理制度，健全专业机构，配足检查人员，健全瓦斯抽放人员。

2、加强掘进工作面的通风管理，严格局部通风机管理，严格风筒“三个末端”管理，加强局部通风机的三专两闭锁的安装检查，加强盲巷和采空区瓦斯日常管理，加强排放瓦斯的分级管理，加强爆破过程中的瓦斯管理。

三、综合防尘

完成井下净化水幕、转载点喷雾、隔爆水棚等防尘设施的日常维护、管理工作。按标准化要求对井下工作面隔爆水棚、净化水幕等防尘设施的位置数量进行了设置。我们要增加对井下主要大巷的冲洗周期，保证井下作业环境气候的舒适性。

本月具体施工内容为下：

1、2106回风绕道密闭，调上行风

2、更换副斜井车场风门4道

3、回撤2110两巷风筒4、2110下行风调整

5、维护副斜井地面风门6、2107掘进面风机安装7、2106风机安装

亮点工程：井下所有风门刷白、编号管理。

第二篇：二月份安全生产风险分析

二月份安全生产风险分析

公司二月份安全管理工作重点主要以节日期间安全管理及现场计划检修现场安全督查为主，下发了《关于做好元旦、春节期间安全生产工作的通知》，狠抓了节日期间各项安全工作的落实，并加大对现场计划检修作业和现场 “三违” 的检查力度，二月份公司安全生产基本稳定。

一、安全检查评估和预警情况

1、计划检修

⑴检修现场安全检查及评估情况：2月份现场计划检修，生产处牵头成立安全小组，下发检修专项安全检查通报4期，重点对现场安全隐患以及设备内部作业进行安全督查和风险评估管理，主要存在问题：个别班组对安全联检人员任务安排不严谨，对个别车间区域作业点检查、要求不到位；部分维修人员存在侥幸心理，在设备内部作业不能严格按章操作，对待安全管理个人主观意识较强，参与检修的班组内部人员相互提醒不够等。

⑵预警防控措施：针对计划检修安全风险较大的特点，检修前要求各参加部门召开了检修动员会，并下发了检修安全告知书，要求参检人员会签；检修期间各参检部门每天召开检修安全早会，针对检修任务安排，布置检修安全注意事项；实行危险作业审批，并安排管理人员现场进行技术指导和安全监控；安全督查组人员每天分片到现场进行安全督查，及时制止现场作业不规范行为20多人次；对违章作业行为加大了考核和处罚力度，考核内部员工1人次。通过一系列措施，进一步降低了安全风险，保证了检修作业现场全受控。

2、春节期间

⑴节前现场安全检查及评估情况：①为贯彻落实公司《关于加强春节期间安全生产工作的通知》相关要求，加强节日期间的安全管理，保证“春节”长假期间生产安全，2月9日上午，由公司领导亲自带队，各部门管理人员参加，对现场安全隐患、消防设施、安全基础管理、安全制度的执行情况以及后勤场所、仓库等安全管理等进行了一次节前综合大检查，检查共各类问题108项，其中安全隐患41项。②2月10日，制造部组织对防风进行了专项检查，发现问题7项。③各生产单位节日期间每天对现场员工作业行为、劳动纪律进行等安全检查，揭示存在的问题。

⑵预警防控措施：2月份春节期间，所有检查均下发了检查通报，明确整改措施、责任人及整改期限要求整改；严格执行管理人员值班制度，要求各部门每天至少1名以上管理人员值班；对现场出现故障抢修或例检，一律按要求办理危险作业审批手续，同时管理人员到现场进行安全监控。通过各项安全管理要求的落实，确保了节日期间安全生产稳定。

3、其他方面

⑴评估情况：①新进员工，一方面要求各部门对内部新进员工持续做好安全教育培训，另一方面公司严格执行新进员工安全考试要求，1月份开展新进员工安全考试一次，对1名考试成绩未达要求的员工进行了考核和延期定岗的处分。②冬季“五防”管理方面，冬季生产受低温、雨雪、大雾等影响较大，易诱发安全事故，要求各部门加大对作业现场检查，生产部专门下发了冬季“五防”培训材料。

⑵预警防控措施：①各部门要求持续做好新进员工安全培训教育，严格执行好三次安全考试及格方可定级的要求，对新进员工要严格管理、关心到位。②各部门要将冬季“五防”培训内容落到实处，切实抓好现场整改。通过新进员工三次安全考试，新进员工对现场危险源及防范措施理解进一步加深，安全意识提高较快；同时冬季“五防”谋划较早，一月份未出现因天气影响生产运行组织。③公司自202_年1月1日开始，组织开展了“百日安全无事故”活动,本次活动到4月9日结束，各部门积极参与活动开展，2月份制作相关横幅、标语3副，悬挂在主要路口及生产作业现场，营造了良好的活动氛围，制作宣传展板5块，充分利用宣传展板等形式开展好宣传发动工作，进一步推动了活动的开展，收效较好。

二、本月安全管理工作不足之处及整改措施

1、检修期间，部分员工自我要求不严，作业不规范现象时有发生，虽未造成事故，但存在潜在的安全风险。各部门针对此现象，要加强对员工的安全教育，尤其是基层要多说教，转变员工安全意识。

2、现场安全隐患仍然较多，从检查情况看，现场一般安全隐患还比较多，虽然无重大安全隐患，但一些小的隐患如不及时整改，物的不安全状态就有可能转变成安全事故。各部门尤其是生产车间，要重视细小点的整改，不放每一个隐患点，消除现场物的不安全状态。

三、下月安全工作打算

1、三月份将进行大的检修，危险源多，安全形势不容乐观，各参检单位要落实好检修安全措施，严格执行停送电制度和危险作业审批制度，抓好高空、交叉作业安全监控和协调，危险作业必须要有领导和安全员在现场进行监控，加强现场的跑动检查，对违章行为要严肃进行处理，确保检修安全顺利完成。

2、各部门要认真组织好现场的安全隐患整治工作，加强对隐患整治完成情况的验证，同时要加大对“三违”的查处力度，制止盲目蛮干行为，降低事故苗头，杜绝安全事故发生；各部门要持续抓好劳动纪律管理，尤其是中午时段的劳动纪律管理，对长白班和倒班人员的作息时间要做好界定，要加大劳动纪律督查力度，形成高压管理态势。

3、各部门要组织好“百日安全无事故”活动开展，提升员工安全意识。

二〇一六年二月二八日

第三篇：二月份工作计划

二月份工作计划

一、生产部工作

1.生产管理工作

（1）坚持以销定产原则，根据销售订单完成生产任务；

（2）全面推行8S管理，整理整顿生产现场，强化员工安全意识，保证春节期间安全；

（2）召开各工序员工代表会议，对管理人员进行培训帮教，重点做好员工的思想教育工作，提升管理人员的管理水平；

（3）完善各项考核制度，激发全体职工的劳动热情和劳动积极性；

（4）针对轮班反映的倒角机问题，要求机修班对问题进行分解，限期解决；

（5）继续加强节能降耗的管理，建立成本目视管理看板，全面参与成本管理。

2.设备室工作

（1）做好设备临时故障抢修准备工作，保证顺利生产；

（2）做好中修计划的执行工作；

（3）对在库模具的质量进行清理，提高模具的使用寿命，降低全年模具费用。

（4）完成1#退火炉2#退火炉排烟管改造施工方案的制定工作；

（5）完成实验室小型退火炉异地复位连接氮气管路施工方案的制定工作。

3.质量室工作

（1）加强品管过程控制和巡检监督工作，加强各岗位品管员专业水平和质量室的核心管理水平；

（2）协助技术部加强对原材料的管控；

（3）联合生产，工艺，技术部门共同查找产品突发性不良的原因；

（4）完成仪器校验工作；

（5）严格执行考核制度；

（6）在质量室内物色1-2个后备班长，做好人员的储蓄工作。

二、销售工作

1.计划全月销售额确保70万元,奋斗目标100万；

2.确定珠三角的仓库选址；

3.确定深圳办事处的销售人员。

三、技术部工作

1.在现有粉料的情况下继续调整绝缘工艺，保证二月份绝缘粉料的需求；

2.建立严格的来料检验标准，加强对原粉和相关辅料的管控；

3.继续配合生产部解决生产中出现的各种工艺问题；

4.做好销售部技术服务工作；

5.将技术部工作重心转移到新产品开发上来，推动新产品开发工作。

1.重点解决原粉的供应问题；

2.争取2月份完成压机组装调试工作，提前完成压机采购工作；

3.就喷涂粉末事宜进行中试，确定最终喷涂效果，根据结果制定采购计划；

4.与生产共同完善模具的检测入库流程，制定检测标准；

5.为保障物资供应及时性，不断提高采购工作的效率；

6.开发适用于小产品068以下的包装方法；

7.完善采购物资备库的最小库存量，做好原材料出入台帐、成品出入台帐、MRB仓入库台帐、不良品入库台帐等工作。

五、财务管理工作

1.做好日常的财务核算工作；

2.结合上月车间抽盘的情况，继续对车间统计工作进行、沟通、辅导和督促，并再次提出车间统计数据必须准确的要求，以利于精确的核算成本。为以后月度抽盘做好基础工作；

3.做好国税、地税的申报工作；

4.根据年底的盘点结果，尽快做出盘点资料及处理建议；

5.做好202_年1月份财务及成本分析工作；

6.结合全年的物料消耗及车间的标准定额（BOM）与车间配合做出消耗定额草稿提交给经理办公会研究；提出间接费用消耗降低比例，制定202_年各项费用消耗指标。

1.人事工作

（1）根据公司人才需求计划，继续安排已初试应届大学毕业生进行复试；

（2）继续落实普通员工招工需求，满足202_年生产的人员需求；

（3）继续同云南宁洱县饶县长联系用工事宜；

2.行政工作

（1）做好春节假期安排；

（2）准备高企认定的相关资料；

（3）准备申报202_年标准化良好行为企业的相关资料；

（4）完成安徽省自主创新专项的中期检查。

第四篇：二月份工作计划

神经内科二月份工作计划、周重点、日安排

一、周计划

第一周：根据二甲评审标准及护理部202_年工作计划制定科室护理工作计划，并对上一月存在的护理质量问题，提出整改方案，确保持续质量改进。第二周：召开科室护理人员座谈会，缓解护士心理压力，提高护士工作积极性；

加强责任心，加强法律意识，进一步深化“像对待自己的亲人一样对待每一位患者”确保每一位护士以轻松愉快的心情，严谨的工作态度，更好的服务每一位患者。

第三周：响应护理部号召将鼻饲管的滑脱作为持续质量改进项目，并正式实施调

查改进工作；同时将病人压疮评估及预报工作纳入正轨工作程序，确保基础护理工作的不断改进。对科室内所有护理人员进行综合能力的培训，增强对患者发生病情变化时的观察救治能力。

第四周：加强危重病人的护理，加强病房管理。发放满意度调查表，评估本月工

作成效。对全体护士进行肌肉注射、生命体征技术的培训考核。

二、日安排

周一：进行科室大交班，安排本周工作重点，检查各种记录本及危重、一级患者

护理措施执行情况，督导总结上一周的工作。

周二：晨间提问；下午为科室亲情服务日，查看病人三短六洁执行情况，查缺补

漏。

周三：质控组织活动，检查科室环节质量。

周四：健康教育指导，完善督导质控检查中存在的缺陷（重点完善健康教育指导）。周五：护士长随同科主任查房，进行医嘱大查对。

周六：查看抢救车备足抢救药品，保证各种仪器处于备用状态。

（备注：本月12号左右对科室护理人员集中进行综合能力培训；时间15—18号为公休座谈会，护理查房，科会、业务学习以及护理考核时间。每周二进行晨间提问,内容疾病健康教育,四个核心制度,疾病护理常规等。19号为科室操作考试时间，当与护理部时间相冲突时，提前两天。）

第五篇：质量安全环保二月份工作计划

二月份质量安全环保工作计划

（一）学习落实集团公司工作会议、公司工作会议及安全生产工作会议精神和上级安全环保工作要点。结合公司安全环保工作安排，细化工作计划，制作工作计划大表，落实责任人，做好安全环保工作督查督办。要求各单位认真组织好本单位学习落实公司、上级工作会议精神及安全环保工作安排，制定好本单位工作计划，落实责任，做好本单位督查督办管理。

（二）加强冬季安全生产管理工作。做好用户端事故事件预防；做好工艺、管线冻堵事件防范；做好防冻、防滑、防交通意外、防高空坠落等工作；危险作业继续实行升级管理。加强元宵节期间安全措施落实，做好因烟花爆竹、花灯等引发次生事故的防范工作。

（三）继续深入HSE管理体系推进工作。公司将派专人到各区域及直管单位进行HSE体系推进指导。结合公司的HSE管理模式和燃气专业特点，推行适宜的管理方法和工具。要求各单位按照集团公司要求结合公司“三基”工作，做好本单位HSE体系深入推进工作，夯实管理基础。

（四）加强安全环保隐患治理。会同总调、规划、财务、工程等相关处室，审定202_年安全环保隐患治理计划，全面 1

启动202_年隐患治理工作。要求各单位按公司要求和有关规定做好本单位隐患治理前期工作，将日常安全检查作为隐患排查的重要手段之一，加强巡查队伍素质建设，确保隐患能及时发现及时治理；对于已落实整改计划的隐患要认真按计划实施整改，未整改的隐患要落实好风险防范措施，确保隐患风险受控。同时，要求各单位认真组织学习宣传落实公司《安全隐患报告奖励管理办法》，调动员工和社会人员发现安全隐患的积极性。

（五）做好二级单位应急预案审核备案的前期工作。加强应急预案的审核和备案管理，制定公司二级单位应急预案的审核计划。并在3月份应急管理培训班上培养应急审核人员，安排审核任务。要求各单位加强应急预案的编制工作，提前开展应急预案的自审和向地方报备工作，做好迎审准备。

（六）编制PE管道泄漏、液化气库站泄漏应急处置原则。逐步形成以二十字工作法为主线、若干具体应急处置原则支撑的现场应急处置框架。

（七）召开员工安全操作视频教材片制作研讨会。召集相关单位，充分研讨安全操作培训教材片的编制需求，确定编制模式。分配编制任务。

（八）公司将统一制定下发202_年各单位安全总监月度检查计划。加强各单位安全总监依照千分表规范的监督管理工作，通过各单位安全总监上报的《月度监督工作报表》和《月度HSE个人行动计划表》掌握监督情况和安全动态。

（九）要进一步做好百万工时安全统计工作。年前，集团公司下发了《关于进一步加强百万工时安全统计工作的通知》，公司按照通知要求已下发文件，要求各单位加强本单位百万工时统计填报工作，加强填报审核，严禁漏报事故事件百万工时信息，严禁伪造数据，认真组织填报人员学习《昆仑燃气公司百万工时安全统计管理暂行办法》，建立本单位考核管理机制，确保数据信息准确。