第一篇：技术交底交底流程

施工组织设计的编制：在绝大多数情况下，建筑工程按照两个阶段进行设计，即：扩大初步设计；施工图设计。只有在设计复杂的或新的工艺过程尚未熟练掌握的工业企业，或者设计特别复杂并对建筑艺术有特殊要求的房屋和构筑物时，才按三阶段进行设计，即：初步设计；技术设计；施工图设计。当按三阶段设计时，施工组织设计的三个相应的阶段就是：施工组织条件设计（或称施工组织基本概况），这是包括在初步设计中的；施工组织总设计，这是包括在技术设计中的；各个房屋和建筑物等单位工程施工组织设计，是施工组织设计的具体化，用以具体指导工程的施工活动，并作为建筑安装企业编制月旬作业计划的基础。这是由施工承包单位根据施工图进行编制的。还有个分部（分项）工程施工设计，它是以某些特别重要的和复杂的或者缺乏施工经验的分部（分项）工程（如复杂的基础工程、特大构件的吊装工程、大量土石方工程等）或冬、雨季施工等为对象编制的专门的、更为详尽的施工设计文件。重点和大型工程施工组织设计由企业技术负责人负责编制，其余由项目技术负责人编制。

建筑工程技术交底包括施工组织设计交底、专项施工方案技术交底、分项工程施工技术交底、“四新”技术交底和设计变更技术交底。重点和大型工程技术交底由施工企业的技术负责人对项目主要管理人员进行技术交底，其他工程施工组织技术交底由项目技术负责人进行交底；专项施工方案技术交底由项目专业技术负责人负责，根据专项施工方案对专业工长进行交底；分项工程施工技术交底由专业工长对专业施工班组进行交底；“四新”技术交底由项目技术负责人组织有关人员进行编制；设计变更技术交底由项目技术部门根据变更要求等对专业工长进行交底。

施工组织设计是指导施工的纲邻性文件，技术交底是在施工组织设计的基础上对施工组织的细化和完善。

第二篇：怎么写技术交底

怎么写<施工技术交底>

一.施工技术交底的样式,表格

二.技术交底内容由那几部分内容组成,包括施工方法,施工措施,工艺流程,施工要

求,质量要求,检验标准，文明施工等

三.技术交底的深度，主要按单元工程交底，重点工序单独交底（洞内开挖爆炮）

四.各分部工程施工技术交底的交底程度和落实责任人

A 明渠和其它渠系建筑物交底按单元工程作交底书

1．基础开挖技术交底书

2．钢筋，模板，止水带制作，安装，架手架搭设技术交底书

3．混凝土浇注技术交底书

4．台背回填，渠身回填技术交底书

5．任务：支建兵负责12#排洪涵4个技术交底书，张鹏飞负责马趟明渠

4个技术交底书

B各隧道工程施工技术交底

1．分洞口工程（洞口边仰坡开挖，洞口锚喷支护单元工程两部分技术

交底）

2．洞身工程分洞身开挖，按支护型式（进出口加强段，Ⅴ级围岩，断层

（有外水），Ⅳ类围岩（1），Ⅳ类围岩（2），Ⅳ类围岩（3），Ⅲ类围

岩，Ⅱ类围岩）划分技术交底

3．任务：支建兵负责洞口工程2份技术交底，夏鸿举负责洞身开挖（分

岩石采用光面爆破和土石洞采用人工或专用机具和超前支护开挖），进出口加强段，Ⅴ级围岩，断层（有水）4份技术交底，靳振振负责

Ⅳ类围岩（1），Ⅳ类围岩（2），Ⅳ类围岩（3），Ⅲ类围岩，Ⅱ类围岩

5份技术交底书

C.各隧洞安全技术交底

1.各安全技术交底两份,一份留安质部, 一份施工队保存;

2.责任监管部门: 安质部;责任落实人: 各施工队长

3.内容:用电安全技术交底, 钢筋安装焊接安全技术交底, 边仰坡施

工安全技术交底, 喷射混凝土安全技术交底, 模扳台车安全技术交

底, 管棚施工安全技术交底, 钢支架加工安全技术交底, 爆破施工安

全技术交底, 空压机操作安全技术交底, 气割焊工安全技术交底, 瞎

炮处理安全技术交底, 夜间施工安全技术交底, 雨季施工安全技术

交底, 冬季施工安全技术交底

五．每个技术员按照任务分工，及时学习图纸,查阅技术规范,施工规范，在9月

25日晚上报工程部，在晚上工地会议检查。

六．由副经理，总工，副总工对技术交底进行评比，评比结果上报项目领导作为

在督查活动先进个人进行积分。在督察活动结束优秀者给与奖励。

工程部

2011-9-23

第三篇：瓦工技术交底

瓦工技术交底

针对目前10#楼、6#楼瓦工施工过程中出现的各种质量问题，在原项目部技术交底的基础上，再次对班组进行技术交底。

1、楼面采用平板振动器振捣，剪力墙根部必须压实收平。

2、严格按照砼浇筑前交底图控制好各部位砼强度等级，严禁低标号砼进入高标号区，剪力墙必须采用高等级砼一次性浇筑完成，不得在墙上留置高低标号砼分界线。

3、使用插钎和50线控制好各块板板厚及标高(收面的工人必须要能分清各板面的厚度)。

4、浇筑砼前对楼面及各施工缝接茬处清理干净、特别是楼面、梁底、楼梯间“上三步”等部位。

5、高低差节点、空调板、线条等部位必须振捣密实、表面平整、模板上残渣清理干净，感官良好。部分不能使用振动棒、平板器振捣部位，必须采用橡皮锤敲击模板表面，促进砼密实。

6、收面必须体现出各板面高低差，低标高板面与吊模下口齐，发现吊模被踩踏下沉或则移位，及时调整吊模标高。保证不出现吊模埋进砼内，位置不正确，吊模“大小头”、“高低不平”等不良现象。模板、木方上残渣及时清理干净，感官良好。

7、高标高板面、节点线条必须成一个平整、光洁、封闭的平面，做到横平竖直、棱角分明，严禁出现斜坡、松散石子、毛面粗糙现象，影响观感。

8、砼浇筑过程中、及时对残留在外架、外墙、安全网、模板上的水泥浆用水冲洗、保证墙面整洁。

9、出现一般蜂窝、麻面、夹渣、酥松、跑浆等现象时，修补前必须将松散石子清理干净、浇水湿润基层面，用1:2或则1:2.5水泥砂浆进行修复。严重漏筋、蜂窝、孔洞、夹渣、疏松时应清理干净后，涂抹界面剂一道，采用比原混凝土高一等级的细石混凝土浇筑密实。并保湿养护。如果抹灰厚度大于3cm时，必须挂网格布分层修补。最外面再挂网格布一次，表面抹界面剂盖住网格布，以防开裂。修复后用白水泥或则粉煤灰将表面进行处理，使表面尽量接近砼原状色。

10、修复时必须保证修复面横平竖直、尺寸统一、外表美观。

11、钢筋验收时、提前将走道板、料斗清理干净、放到指定位置。

12、施工过程中应控制好塌落度，严禁注水浇筑，同时应注意砼的初凝时间，上次砼浇捣时间与下次砼浇捣时间应控制在1.5~2小时左右，避免出现冷缝。

13、楼面、剪力墙身砼必须跟踪养护，养护时间不得少于7天。

海尔智慧城项目部

2015.8.23

第四篇：技术交底管理制度

技术交底管理制度

第一章 总则

第一条 为加强对技术交底工作的管理，使其更好地指导生产，根据生产组织实际情况，特制定本制度。

第二条 技术交底是一项极其严肃和重要的技术工作。它可以使相关施工人员明确了解所承担的生产项目的特点、设计图纸、技术要求、施工工艺、材料要求、质量标准、成品保护、安全措施、环境保护措施、文明施工要求及应注意的事项。

第三条 技术交底应遵循以下原则：

（一）、严格执行国家标准、规范、规程、工艺标准、质量验评标准、上级技术指导文件和企业标准制定的具有可操作性的技术支持性文件。

（二）、根据工程特点及时编制，内容全面，针对性强，可操作性高。

（三）、要注重强调易发生质量事故与安全事故的环节，及时提出防治措施和整改措施。

第二章 适用范围

本制度规定了公司承揽的所有施工项目技术交底的内容和要求。

本制度适用于公司相关管理部门、分公司（厂）、车间、项目部。

第三章 术语

第四条 施工技术交底：项目施工过程中，在整个项目开工前，由主管技术领导或专业技术人员向参与施工的人员进行的技术性交底。技术交底是企业开展生产工作极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与施工的技术人员与施工人员熟悉和了解所承担的生产项目的特点、设计图纸、技术要求、施工工艺及应注意的问题，严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，达到提高施工质量的目的，同时避免技术、质量、安全、环境等事故的发生。施工技术交底应包含施工技术措施、施工质量措施、安全环保措施和文明施工、项目管理要求等内容，它是由企业中工程技术人员、质量管理人员、安全管理人员等部门和施工单位、施工人员，共同参与的一项生产管理活动。各项技术交底记录也是档案资料中不可缺少的部分。

第四章 职责

第五条 公司总工程师：负责组织公司层级的施工技术交底工作；负责协调解决施工技术交底管理制度执行中存在的重大问题。

第六条 技术管理部：是本制度的归口管理部门，负责技术交底制度建立、监督检查和总结考核等工作。具体负责组织公司级施工技术交底。具体进行施工组织设计，主要施工方法，专项施工方案、关键性的施工技术；新技术、新工艺、新材料等施工技术要求与实施方案及注意事项等内容；

第七条 质量管理部：负责公司级施工技术交底中质量管理要求的交底，监督检查各级施工技术交底中质量措施的制定和实施情况。

第八条 安全环保部：负责公司级施工技术交底中职业健康、安全环保管理要求的交底，监督检查各级施工技术交底中职业健康、安全、环境保护措施的制定和实施情况。

第九条 分公司（厂）、车间、项目部：负责技术交底工作的实施。

第五章 管理内容及要求

第十条 技术交底必须符合产品制造、安装施工及验收规范、技术操作规程（工艺标准）、质量检验评定标准的相应规定。同时也应符合各行业制定的有关规定、准则以及所在省（市）区地方性的具体政策和法规的要求。

第十一条 技术交底必须执行国家各项技术标准，施工企业制定的企业内部标准，并在技术交底时应认真贯彻实施。

第十二条 技术交底应符合设计图纸中的各项技术要求，特别是当设计图纸中的技术要求和技术标准高于国家施工及验收规范的相应要求时，应作更为详细的交底和说明。

第十三条 技术交底应符合和体现上一级技术领导技术交底中的意图和具体要求。

第十四条 技术交底应符合施工组织设计或施工方案的各项要求，包括技术措施和施工进度等要求。

第十五条 对不同层次的施工人员，其技术交底深度与详细的程度不同，也就是说对不同人员其交底内容深度和说明的方式要有针对性。

第十六条 技术交底应全面、明确，并突出要点；应详细说明怎么做，执行什么标准，其技术要求如何，施工工艺与质量标准和安全注意事项等应分项具体说明，不能含糊其词。

第十七条 在施工中使用的新技术、新工艺、新材料、新设备，应进行详细的交底。

第十八条 技术交底联络单中应明确填写工程名称、设备可追溯号、施工单位、图纸编号以及受控状态等内容。

第十九条 技术交底联络单应详细、清楚的填写需交底的工序或施工内容，执行标准以及施工要求。

第二十条 技术交底中有特殊过程的，必须明确特殊过程的详细参数，并要求施工人员认真填写。

第六章 技术交底的管理程序

第二十一条 技术交底是施工技术管理过程中的一项重要程序，技术交底的目的，一是使参加组织施工的领导、工程技术人员、业务主管人员、作业班组明确所担的生产任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施等，以便更好地组织施工。二是明确交底人与接受交底人之间的责任。

第二十二条 技术交底必须在单位工程图纸综合会审的基础上进行。

第二十三条 技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解。交底人和接受人应履行交接签字手续。技术交底资料是工程技术档案的重要组成部分，应及时归档妥善保管。

第二十四条 技术交底应根据生产任务情况和施工需要，分别由项目总工程师、专业技术主管人员向各业务主管部门（或人员）及承担生产任务的车间（项目部）领导进行技术交底，再由各业务主管部门（或人员）分别向班组长进行专业交底，然后由班组长向施工施工人员进行技术交底和施工安全交底。

各级交底要实行施工前交底、施工过程中指导检查、工后讲评，重点要将技术要求、质量标准、安全防范措施讲清讲透，并随时检查实施情况。

第五篇：技术交底书

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技术交底书适用以产品、设备、方法为主的专利申请，即技术创新主要是基于产品、设备、和工艺或方法的改进，请提供以下技术资料：

1、发明名称（反映发明的主题。一般不应超过25个字）

2、技术领域（本发明直接所属或直接应用的具体技术领域）

3、现有方法改进的介绍（描述与本发明有关的现有技术，包括：现有的产品的结构，功能，和方法，并根据现有的技术特征指出该现有技术相对于本发明来说存在的缺点或不足之处。并提供理解本发明内容所必须的其他背景知识）

4、发明内容（说明本发明达到发明目的或解决技术问题所采用的技术手段。阐明本发明的工作原理，产品(设备)的组成、结构，尤其分别说明各组成部分(模块)的功能，各组成部分(模块)之间的相互关系，例如连接关系、信号(信息)在各个模块处理和传输的情况，被作用的信号(信息)的走向。注明本发明与现有技术的区别点）

5、技术效果（说明本发明的有益效果，可以由工作性能的提高，制作成本、能量损耗的减少，稳定性的增加，操作、控制、使用的简便，以及其他有用性能的出现等方面反映出来）

6、附图与说明（附图应是黑白的，应以电子制图或流程图的标准绘制，而非扫描图或照片。使专利工作人员可直接在附图上编辑修改，实用新型申请必须带附图。如有提供仿真图，则图片上坐标的文字必须用中文。要说明各附图的名称）

7,具体实施方式（对照附图，说明本发明的具体实施方式所采用的产品(设备)的组成、结构，尤其分别说明各组成部分(模块)的功能和作用，各组成部分(模块)之间的相互关系，例如连接关系、信号(信息)在各个模块处理和传输的情况，被作用的信号(信息)的走向。清楚完整地述具体的实施方式，使本领域的普通技术人员能够不需创造性的劳动就可以理解/实现本专利。以及解释说明通过上述的技术方案为何能实现本发明的发明目的。提供是否还有别的替代方案同样能完成发明目的。这里的替代可以是部分结构、器件、模块的替代，也可以是整体技术方案的替代。）

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