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年中总结
编辑:空谷幽兰 识别码:13-994075 4号文库 发布时间: 2024-05-13 11:30:01 来源:网络

第一篇:年中总结

时光飞逝,来鲤鱼山路支行已经一个年头了,在这短短的一年中,我的人生经历了巨大的变化,无论是工作上,学习上,还是思想上都逐渐成熟起来。我积极服从支行领导的工作安排,积极配合、团结同事,认真学习业务知识和业务技能,主动的履行工作职责,较好的完成了自己的本职工作,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现将半年的工作总结如下:

1.加强学习业务知识,技能水平。

我始终坚持学习各种理论知识。在鲤鱼山路支行,我从事着一份最平凡的工作——出纳。出纳的日常工作也许是繁忙而单调的,然而面对各类客户,出纳要熟练操作、热忱服务,日复一日,用点点滴滴的周到服务让客户感受到温暖。在为客户服务的过程中,我始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任,多次受到客户对我的表扬。在平时工作中,我也比较注重团结,因为我深信工作不是一个人干出来的,只有好的团队才能带来更大的效益。作为一名老员工,我不仅仅满足于把自己手中的工作干好,还注意做好传、帮、带的作用,主动热情、耐心的同事适应新环境,适应新岗位、适应新工作、使他们更快更好的熟悉相关业务,较好的掌握业务技能,结合我自己做新人时的经验,我注意引导他们从帐理出发,而不是教他们如何简单的菜单操作。在平时的工作中。我还将自己的工作学习经验毫无保留的告诉他们。让他们更好的适应工作。在帮助他们的同时,我也看到他们的优点,我时常告诫自己不能满足现状,要时刻准备新的挑战。同时,在工作之余,我也积极利用业余时间学习业务知识,不断充实自己提高自己。

2.业务全面进取向上

在具有热情热情的服务态度,娴熟的业务能力的同时,必须要不断的提高自己,才能更好的向客户提供高效、快捷的服务。分行举办的各类培训和技能考核为我尽快提高业务技能提供了有力的保障。我始终积极参加各类培训,坚持认真听课,结合平时学习的各项规章制度和法规,努力提高自己的业务理论水平。通过自己的努力顺利通过了总行的2项上岗考试,在会计人员考核中。综合成绩比较优秀。在日常工作中,我严格要求核算质量,票据质量,严格按照人行不易流通人民币标准调残币,我们作为基层工作者,我们扎钱的质量直接影响分行现金中心的质量,所以我们要做好第一关。严格要求自己。争取做到每一捆钱都能到达5好标准。在反洗钱工作形势日益严峻的今天,我对每笔大额资金的流向都做登记,保障客户资金安全,防范银行资金风险。

3.业绩不断提高

在这半年中,个方面业绩都在不断提高。要想做好营销,就是要了解产品。在充分了解产品之后,才能为客户选择最适合他的产品。在分行组织的网点创赢竞赛中,我作为会计团队一员多次获得第一名,在月竞赛中始终保持在前3名,在电子产品方面,在办业务时发现有价值客户我都会主动营销手机银行和网上银行,通过自己使用电子产品过程中发现优势。和产品特点作为营销技巧,金卡方面,我努力挖掘普卡客户,在办业务时多留意一些小细节就会有很好的回报,回顾这半年的工作,我还存在以下几点不足:1是在工作中,欠缺主观能动性,不能自己发现自身问题,2在做事情时,有时考虑的不是很全面。3在做营销时,有时过于急于求成,欠缺经验。

在新的下半年中,我还需进一步提高自己,不断完善自己,更好的充实自己,以饱满的精神状态迎接新的挑战。

第二篇:年中总结

202_年七分局三中队工作总结

各位领导、各位同志们:

我们三中队在市局党组的领导和关心下,依靠七分局的支持,在中队全体稽查人员不 懈努力和追求,圆满完成上级下达的各项任务。一年来,我们稽查中队忠诚于烟草事业,捍 卫《国家烟草专卖法》,严于律己,严格管理。带领大家向队伍团结、纪律严明、综合素质 高的目标迈进,现述职下:

一、履行职务情况

我三中队负责xx烟草市场专卖稽查工作,我中队是一个辖区面积广,稽查线路长,市场环境复杂、工作强度大的部门。我不仅负责辖区市场检查,还负责大队的思想政治工作及 内务管理,按照市局要求,202_年我主要做了以下工作。

1、加强法律法规培训,提高执法水平,根据市局的要求,我组织队员认真学习相关烟草法律、法规、制度,学习社会主义法制建设及《三个代表》重要思想,从而认识到加强法律、法规学习是符合时代要求、社会主义法制建设的。对以前出现的各种违规的行为和心理做了认真的剖析端正了执法风纪,逐步做到了办案取证的科学性,法律条款使用的准确性,执法程序的合法性,执行结果的公正性。通过多次学习,组织中队上上下下自查自纠活动,稽查中队整体执法水平、综合业务素质有了显著提高。

2、狠抓市场管理,确保市场净化率,认真贯彻执行分局和市局的实施方案、市局组织实施的各个行动,结合辖区市场特点,分别制定行动方案。为了达到控制市场主动的目的,我们中队始终坚持“两个结合”的原则,即加大打击、查处力度与加大专卖法律、法规宣传相结合,统一行动与分散检查相结合。根据不同时期不同的市场形式合理安排工作,布置人员力量,深入、扎实地开展工作。(有案件就写案件的数据:查获数、案值等。)

3,尽心尽职,扎实做好中队内务管理。中队队员之间相互交流,相互沟通,形成了坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围。保证各项决策、决定落实到位,坚持完成上级交办的各项任务。按照市局考核,合理分配,调动了队员的积极性。中队内务整洁,卫生良好,在考勤制度上,不徇私情,平等待人,202_年我中队无一旷工现象。

4,强化队伍建设。正规化的专卖队伍,是完成管理任务的保证。如何管理和带好这支队伍是工作的重点,我始终坚持“以人为本”的原则,对队员实行军事化管理,严格要求,认真学习各项规章、制度,把“六项禁令”落在实处,谁触犯就处理谁。通过学习、培训、教育等方式,不断提高队员严格执法、文明执法的水平和能力,端正了执法风纪,严肃了内部纪律。树立了良好的烟草执法形象。

5,扎根基层,同甘共苦。通过和稽查队员谈心,掌握队员思想动态。坚持把思想政治工作放在第一位,常抓不懈,坚持每个月开一次工作例会。学习三个代表,向社会献爱心,我们中队全体人员踊跃报名参加捐钱、捐物,积极献血,回报社会,体现了自我价值,现时体现了我大队积极向上的精神面貌。

6,狠抓安全,局领导经常教育我们“安全责任大于天”。安全是工作的首要条件,车辆安全是我们稽查队最大的问题,今年我狠抓责任制,定车定人,实行带车责任制,出车登记制,夜间出车须经队长签字,杜绝私人用车,从而保证全年车辆无事故。

二、存在的主要问题:

1,中队政治思想工作有待于进一步深入。特别新队员要加强引导,做好新队员的培训 工作。

2,我们有少数队员缺乏市场管理经验,不能很好地进入到角色中去;也有个别同志责任心不强,落实岗位职责力度不够,缺乏危机感,工作较为被动。

3,案件处理、市场稽查工作上还够完善,今年以来我中队查案X起,而结案只有X起,这有待于在今后的工作中加强、改进。(无案件就删除)

三、明年工作设想

1,以“三个代表”重要思想为指导,紧密结合工作实际,开展整顿思想、整顿作风、整顿纪律的三整治活动,查找工作中存在的畏难、厌战等思想情绪。分析根源、弄清危害,使队员树立为烟草事业发展做贡献的理想观念。切实纠正队伍中的浮躁作风;树立求真务实、科学严谨的工作作风,强化研究,把握市场的意识,严格组织纪律,做到政令畅通,严格执 行国家局六项禁令。

2,加强法律、法规的学习。熟练掌握和运用相关法律、法规知识。完善案卷处理工作,把案卷处理工作当作一项重要的工作来抓。

3,做好长期作战的思想准备,克服松懈、厌战情绪,牢记自己的责任,为提高市场净化率而努力奋斗。

4,规范稽查人员的执法行为。强化稽查人员的法律意识,以提高队员的文化修养,来促进大队的整体高度,加强执法程序化,规范化的管理。

第三篇:202_年中总结

202_年中总结及计划

---Tina 202_年上半年是收获的半年,来校区已经一年多的时间了,这半年来经历了很多,有成绩也有不足,需要提升的地方还有很多,希望未来能有更大的进步。上半年完成了1.4班的升学工作,1班13人升学11人,4班14人升学12人,完成了8.10班的展示课及13班的开班课。5个班级授课进度和家长沟通都正常进行,承担了一些教学部的组织工作,协助领导安排本部门的日常活动,组织策划了一些大的活动,如:母亲节,阅读大赛,夏令营等,在这过程中逐渐积累了些经验和教训。

教学中出现的最大的问题是:所学内容不会运用,很多家长反应学了的知识在同步过程中不会用,记单词还是很慢。针对这个问题我们进行了深入的探讨,首先是孩子掌握程度不熟练,其次是老师没有把学校内容加入到课堂中练习,通过讨论我们初步找到了方法,把学校单词利用暑假时间进行分类,每次学完一部分内容后,在课堂会进行系统的练习,保证大部分孩子会用。第二个问题存在于与家长沟通上。对于每个孩子的上课表现老师要做到心中有数,并能及时的与家长反馈,问题前置,这样就避免引起不必要的麻烦。第三,随着学员人数的增加,每个老师精力有限,因此督导这个岗位就显得尤为重要,在与家长沟通时更是不可缺少。在组织活动时前期准备充分的情况下,一定要实际操作演练,预设可能发生的问题以及提出解决方案。以上这些问题都是在今后工作的过程中要注意的地方。

备课方面需要提升的地方:随着不断有孩子的升阶,课程难度加大,对老师的要求更为严格。在今后的备课中,首先熟记教学流程进度,预习教材,把每节课要讲知识点罗列出来,做出大纲。查找相关知识,比如:蜂房和蜂巢的区别孩子们不清楚,要找相关图片进行讲解,增加知识量。之后要写教案,把每个环节容易出现的问题,学生的反馈,需要掌握的词汇、句子,要做的游戏,准备的教具等都说明。完成教案后要组织试讲,由其他老师提出建议并修改。试讲时注意不能过课,真实的还原课堂,要把每个环节都讲到。最后上完课后要写反馈。以上是上半年工作的总结,由于领导的信任,下半年我将带领教学部一起工作,也有如下的计划;1.常规工作:制定月,周工作计划;组织召开每周一次的教研活动;对于教学中存在的问题要及时指出并给出解决方案;组织安排每个班的开班,公开课,结业课的教研;每次期中期末考试的试卷分析等2.学生家长的沟通工作;升学组织,计划;3.不断壮大教学团队,协助招聘工作4。时刻关注老师们的动向,了解老师们的心态,老师们反应的正当问题要及时解决5.组织培训活动。

希望在接下来的工作中不仅是教学或是管理中能够得到更多的锻炼。

第四篇:202_年中总结

202_年年中总结

岁月流转,时光飞逝,转眼间202_年已经过半,回顾这半年来的工作,在公司领导及同事们的关心与帮助下,对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了更深刻的了解和认识,在思想意识、专业能力等各方面都取得了一定的进步,较好地完成了公司交给的各项工作任务。为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将上半年来的工作情况总结如下:

一、上半年工作情况

公司上半年的工程较多,在部门经理及其他同事的帮助和配合下,参与完成了以下中标工程的预算和投标工作

1、参与了意欧斯新建厂房工程的预算和投标工作

2、完成了东升(南通)国际石材产业园有限公司东升产业园一期商业街的预算工作

3、完成了隆翠汽车有限公司年产5万套汽车冲压件、结构件投资项目车间一、二、辅助车间的预算工作

4、参与了江苏中陆航星航空工业有限公司1#总装厂房的预算和投标工作

5、完成了湖州圣龙汽车动力系统有限公司钢构工程的投标预算工作

6、参与了巨石仓储中心的预算投标工作

7、参与了滁州中联水泥项目的投标工作

8、完成了浙江豪情整体迁建项目交检间、小件车间钢结构工程的投标预算工作

二、上半年学习情况及下半年的规划

虽然上半年业务较繁忙,但是为了更高的提升自己的专业水平,在工作外的业余时间里,抽空学习,观看了一些有关自身专业的书籍,并积极报考了专业职称英语、造价员、二级建造师的考试。

在下半年的时间里我将注重搜寻学习与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料,并加强学习工程量计算的技巧等专业知识。努力学习认真学习工程预算软件,从而提高自己的工作效率,真正使自己达到事半功倍的效果。

虽然在工作中我获得了一定的进步,取得了一定的成绩,但仍存在一些不足之处。在今后的工作中,我将更加努力工作,爱岗敬业,严格遵守公司的各项规章制度,本着对工作尽心尽责的工作态度,做好自己的本职工作,发挥出自己的最大能力,为公司的发展添砖加瓦。部门:商务部徐嫚202_年7月19日

第五篇:202_年中总结

202_年上半年工作总结

暨下半年工作安排今年上半年,我们在公司总部的正确领导下,以务实、进取、严谨、创新的企业精神为指引,紧紧围绕煤炭销售业务,发展重点客户,破解经营难题,争取完成公司的经济指标。

一、截至6月份主要工作开展情况

(一)业务进展情况

截至6月底我们共完成煤炭销售量3.3万吨(比去年同期增长了26.9%),销售收入2323.6万元,实现销售利润48.8万元。

(二)充分发挥地理优势,开发、做实港口煤市场。

山东潍坊距离港口近,港口煤也是我们的主要煤源,我们利用港口煤路程近、运费少、价格相对可控的优势,202_年1月份开始采购了1万吨的气煤供给潍焦集团薛城公司。

(三)开发省内煤炭市场

为了利用我们在省内煤上的优势更好地占领山东市场,202_年4月开始,业务部门对长治、吕梁、忻州地区的煤矿做了大量的调研工作,4月份从长治地区采购3300多吨块煤通过铁路销往山东,5年开始从忻州地区采购2.8万吨原煤销往河北、山东。

(三)规范内部管理

完善财务制度、办公用品采购制度、差旅制度及员工工资制度,强化内部管理,严格按照制度规定执行,形成规范的公司管理模式。

二、工作中存在的问题

(一)煤炭价格持续下跌

202_年开始市场价格仍不稳定,煤炭价格持续下滑,市场整体仍处于观望状态。我们5月份采购忻州地区原煤计划销往山东市场,根据当时市场行情有一定的利润空间,在采购加工的过程中山东市场煤炭价格连续下跌,直接影响我们的销售利润。

(二)客户回款速度慢,资金周转不开

因市场不景气的影响,客户回款速度相对缓慢,无法形成一个良性的资金循环链,导致其他业务无法拓展开。

(三)市场拓展力度不够

受煤炭价格波动的影响,再加上缺乏专业的经销方面的人才,导致拓展市场力度不够,缺乏稳定的大宗用户,影响销量。

三、下半工作计划

(一)调研省内煤炭,充分发挥省内煤炭上的优势。我们将根据客户的需求,更加深入的了解省内各地区煤炭情况,利用省内优势,寻找适合的煤源。

(二)加大力度拓展市场,发展重点客户,开发新用户,增加煤炭销量。

我们将通过铁路运输,将忻州、长治地区的原煤运往山东,加大与周边电厂的合作,扩大电煤的销量。

花大力气开发一些新用户,拓展山东市场,同时培养专业的煤炭经销人才,努力增加煤炭销量。

(三)申请资金,做实做大港口煤业务。

通过调研我们发现港口煤的需求量很大,但同时港口煤采购所需资金也是很大的,下一年我们将向集团公司申请资金,从港口煤着手,努力扩大销量。

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