第一篇：区审计局机关效能提升年活动自查自纠情况汇报

区审计局关于开展“机关效能提升年”活动的自查自纠情况的汇报

根据《关于开展“机关效能提升年”活动的实施方案》文件精神，我局的“机关效能提升年”活动已按要求稳步推进，现已进入征求意见和查摆问题阶段，我局通过发送短信、召开座谈会、调查问卷等方式，广泛征求各部门、单位对我局机关效能方面的意见和建议，并深入查找我局在作风、效率等方面存在的突出问题，努力做到征求意见广泛深入，查摆问题客观公正，现将本阶段自查自纠情况汇报如下：

一、加强组织领导，夯实工作基础。

1、加强对“机关效能提升年”活动的领导，确保机关效能建设落到实处，我局成立了以局长为组长，其他班子成员为副组长，各股室负责人为成员的机关效能提升年活动导小组，并抽调专人负责具体工作。同时制定了实施方案，明确了活动的指导思想、目标要求、方法步骤。

2、我局召开了动员大会，及时传达贯彻文件精神。并通过组织集中学习上级有关效能建设文件及有关法律、法规，进一步提高了对加强机关效能建设重要意义的认识，增强了机关效能建设的主动性与积极性，把学习教育贯穿机关效能建设的始终，牢固树立“服务企业、服务百姓、服务社会”的工作理念。

3、我局通过政府网等网络平台，以及各种有效的载体，广泛宣传“机关效能提升年”活动的指导思想、工作目标、活动内容、方法步骤和工作要求等。我局已经在政府网上公布了举报电话，增设了征求意见箱，广泛征求被审计单位和社会各界人士的意见和建议。

二、坚持从严自省，搞好自查自纠

为使我局机关效能建设取得实效，全局上下，对照机关效能建设的标准，深刻检查自身存在的问题，并通过各种形式征求群众及被审计单位对我局的意见和建议，具体如下：

1、我局采取了利用网络平台、新闻媒体、政务公开栏等一系列的措施切实推进审计机关政务、事务的公开。对于审计结果公开，我局今后将按照“积极探索、客观公正、稳步推进”的原则，进行有选择的公布，做到既要肯定成绩，又要揭露问题，并接受被审计单位、社会公众和新闻媒体的监督。

2、目前，我局的效益审计工作在审计技术手段缺乏、审计人员素质不适应等方面因素的制约下有待加强。为此，我局从实际出发，突破传统审计方式局限，把财政资金投入大、政府重点建设项目，以及党政领导关心、社会关注、关系老百姓切身利益的审计项目作为主要对象，以揭示查处因决策失误、管理不善造成的重大损失浪费为主要内容，以促进提高资金使用效益、推动相关部门单位深化改革和提高管理水平为主要目标，把专项审计调查作为效益审计的主要方式，通过揭示管理和效益方面存在的突出问题，从政策、法规的层面加强分析研究，有针对性地提出审计意见和建议，全面提升效益审计成果。

3、我局严格按照《审计法》等国家审计规范规定的权限和程序开展审计监督，做到依法审计、依法行政。在审计处理处罚上，做到程序严格、依据合法。但由于撤市设区后，我区大部分单位行政职能有所削弱，单位经责普遍紧张，因此在实际操作中，存在有时审计处理适度过宽不到位的情况。为此，我局将以公正、公开、适度为原则，以严谨、负责为态度，以“三个有利于”为标准，全面提升我局的审计工作质量和水平。

4、我局在审计工作中创新服务手段，增强服务意识，提高行政效能，提高工作质量和工作效率，使我局的审计工作有所加强。但由于我局全年任务重，人员相对少，特别是固定资产投资审计项目多、繁杂，人员又少。因此，会出现个别审计项目报告滞后的现象。为此，我局要求审计人员科学做好审计计划,严密安排审前准备工作,加强与被审计单位联系,加快审计速度，提高工作效率。

第二篇：区审计局机关效能提升年活动自查自纠情况汇报

根据《关于开展“机关效能提升年”活动的实施方案》文件精神，我局的“机关效能提升年”活动已按要求稳步推进，现已进入征求意见和查摆问题阶段，我局通过发送短信、召开座谈会、调查问卷等方式，广泛征求各部门、单位对我局机关效能方面的意见和建议，并深入查找我局在作风、效率等方面存在的突出问题，努力做到征求意见广泛深入，查摆问题客观公正，现将本阶段自查自纠情况汇报如下：

一、加强组织领导，夯实工作基础。

1、加强对“机关效能提升年”活动的领导，确保机关效能建设落到实处，我局成立了以局长为组长，其他班子成员为副组长，各股室负责人为成员的机关效能提升年活动导小组，并抽调专人负责具体工作。同时制定了实施方案，明确了活动的指导思想、目标要求、方法步骤。

2、我局召开了动员大会，及时传达贯彻文件精神。并通过组织集中学习上级有关效能建设文件及有关法律、法规，进一步提高了对加强机关效能建设重要意义的认识，增强了机关效能建设的主动性与积极性，把学习教育贯穿机关效能建设的始终，牢固树立“服务企业、服务百姓、服务社会”的工作理念。

3、我局通过政府网等网络平台，以及各种有效的载体，广泛宣传“机关效能提升年”活动的指导思想、工作目标、活动内容、方法步骤和工作要求等。我局已经在政府网上公布了举报电话，增设了征求意见箱，广泛征求被审计单位和社会各界人士的意见和建议。

二、坚持从严自省，搞好自查自纠

为使我局机关效能建设取得实效，全局上下，对照机关效能建设的标准，深刻检查自身存在的问题，并通过各种形式征求群众及被审计单位对我局的意见和建议，具体如下：

1、我局采取了利用网络平台、新闻媒体、政务公开栏等一系列的措施切实推进审计机关政务、事务的公开。对于审计结果公开，我局今后将按照“积极探索、客观公正、稳步推进”的原则，进行有选择的公布，做到既要肯定成绩，又要揭露问题，并接受被审计单位、社会公众和新闻媒体的监督。

2、目前，我局的效益审计工作在审计技术手段缺乏、审计人员素质不适应等方面因素的制约下有待加强。为此，我局从实际出发，突破传统审计方式局限，把财政资金投入大、政府重点建设项目，以及党政领导关心、社会关注、关系老百姓切身利益的审计项目作为主要对象，以揭示查处因决策失误、管理不善造成的重大损失浪费为主要内容，以促进提高资金使用效益、推动相关部门单位深化改革和提高管理水平为主要目标，把专项审计调查作为效益审计的主要方式，通过揭示管理和效益方面存在的突出问题，从政策、法规的层面加强分析研究，有针对性地提出审计意见和建议，全面提升效益审计成果。

3、我局严格按照《审计法》等国家审计规范规定的权限和程序开展审计监督，做到依法审计、依法行政。在审计处理处罚上，做到程序严格、依据合法。但由于撤市设区后，我区大部分单位行政职能有所削弱，单位经责普遍紧张，因此在实际操作中，存在有时审计处理适度过宽不到位的情况。为此，我局将以公正、公开、适度为原则，以严谨、负责为态度，以“三个有利于”为标准，全面提升我局的审计工作质量和水平。

4、我局在审计工作中创新服务手段，增强服务意识，提高行政效能，提高工作质量和工作效率，使我局的审计工作有所加强。但由于我局全年任务重，人员相对少，特别是固定资产投资审计项目多、繁杂，人员又少。因此，会出现个别审计项目报告滞后的现象。为此，我局要求审计人员科学做好审计计划,严密安排审前准备工作,加强与被审计单位联系,加快审计速度，提高工作效率。

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第三篇：机关效能提升年活动实施方案

为进一步巩固“创优发展环境年”活动取得的实效，全面提升我县机关效能建设水平，促进机关工作人员作风大转变，创建最优发展环境，促进全县经济社会平稳较快发展，县委、县政府决定在全县范围内开展机关效能提升年活动。现结合我县实际，制定本实施方案：

一、指导思想和工作目标

以深入学习实践科学发展观为主题，以党的十七大、十七届三中全会、中央经济工作会议和县委三届九次全会精神为指导，以简化项目审批环节为重点，以依法高效、创建最优发展环境为目标，以改革创新为动力，进一步规范机关行为，切实解决机关效能和发展环境方面存在的突出问题。通过开展机关效能提升年活动，促进机关建立权责明晰、行为规范、运转协调的机关运作机制，达到在较短时间内使全县各级机关作风大转变，办事效率大提高，尤其是项目审批效率大提速，履职能力大增强，社会管理和公共服务大改进。

二、活动范围和方法步骤

参加活动的对象为各乡镇场、县委各部门、县人大机关、县政协机关、县直及驻县各单位、各人民团体以及其他具有行政管理职能的单位和公共服务部门及其工作人员。

开展机关效能提升年活动要紧紧围绕县委三届九次全会所明确的工作要求，把学习教育、明察暗访、建章立制、监督检查贯穿始终，集中解决影响机关效能和损害发展环境方面的突出问题。整个活动分为学习动员、组织实施、考核总结三个阶段。

（一）学习动员阶段（202_年2月10日-202_年2月底）

各乡镇场、各部门要结合深入学习实践科学发展观活动,认真组织学习吴新雄省长在全省机关效能年活动动员电视电话会上讲话精神，认真贯彻学习全县机关效能提升年活动动员大会会议精神以及有关法律法规、工作制度、工作纪律等。同时，要结合本乡镇场、本部门单位实际,对机关效能提升年活动进行再动员再部署，并制定开展机关效能提升年活动的实施方案。各乡镇场、各部门单位在202_年2月26日前必须召开好专门动员大会予以安排部署，2月底前必须举办本机关工作人员法律法规、工作制度、工作纪律学习培训班，进行机关作风、法律法规等专题教育。县机关效能建设领导小组将适时举办执法人员法律法规学习班。各乡镇场、各部门单位要将实施方案于202_年2月26日前报县机关效能建设领导小组办公室（县行政效能投诉中心）。

（二）组织实施阶段（202_年3月1日-202_年10月31日）

各乡镇场、各部门单位要在3月底前针对机关作风懒、散、拖、漂、浮等行为，切实开展自身找、群众提等活动，认真查找问题。要求召开自查自纠剖析专题会议；召开企业代表、个体工商户代表、县人大代表、县政协委员、民生工程代表、重点项目负责人座谈会；要求组织专人深入企业、村组、群众走访收集对本地、本部门单位机关效能建设的意见、建议。针对收集的意见、建议能立即整改的必须马上改，决不允许拖延；暂时不能改的，要制定整改方案，明确具体落实责任人，并制定机关作风建设的长效机制。各个专题座谈会要求在3月底前完成好，走访活动在4月中旬以前完成。要完善各项制度，4月底前形成制度汇编。尤其要查找与科学发展不相适应、人民群众关注、基层反映强烈的问题，决不允许找问题轻描淡写，事后如故。要着力解决好下面几个突出问题：

1、认真解决项目审批环节繁杂、时间太长问题。

建立重大项目审批快捷通道，做到重大项目必须特事特办。完善部门联席审批制度，相关手续和规费代收代办制度。涉及项目审批的部门要对照吴新雄省长的讲话要求，根据市机关效能、项目建设年活动要求，行政许可事项、投资项目审批事项至少缩减50%，单次行政审批时间在现有基础上至少缩减50%，使我县行政事项审批时间在全市乃至全省最短。对省、市决定取消的行政审批项目、行政事业性收费项目坚决取消，决不允许拖延执行。各乡镇场、部门单位、村擅自设立的收费项目立即无条件取消。各乡镇场、各部门、单位要对照省、市的有关文件规定和对照栗府发20116号文件开展行政审批项目和投资项目审批事项自查自纠。对不按要求执行，仍然我行我素的，查实的违纪违规金额，无条件一律退回或追缴县财政。对影响大的，坚决按照《上栗县关于加强机关效能建设暂行规定》追究直接责任人和相关领导的责任，并对单位实行机关效能建设工作一票否决。202_年3月底前对部门单位执行落实情况组织一次专项监督检查。建立重大项目审批快捷通道，完善部门联席审批制度，行政事业性收费项目清理，行政许可事项、投资项目审批事项、行政审批时间缩减的实施方案，由县发改委牵头，县财政局、县政府法制办、县监察局、县行政效能投诉中心配合。

2、严厉整顿机关作风懒散、效率低下等问题。

要建立严厉工作纪律、坚决做到以严厉的制度管理人。要坚决执行行政机关服务承诺制度、坚决执行去向告知制度。除特殊岗位需保密外，机关工作人员外出必须在去向牌上告知去向、联系方式，不严格执行该制度的，明查暗访发现了将以脱岗处理。着力解决热衷做表面文章、搞形式主义；衙门作风严重、漠视群众诉求；作风不实、工作漂浮；进取心不强、缺乏责任感；贪图享乐、花钱大手大脚等“虚、冷、浮、庸、奢”五种不良作风；坚决落实省纪委“出国经费预算零增长，公务用车和招待费零增长，差旅费零增长”的要求，力戒铺张浪费，大手大脚和奢糜之风，严格控制会议、公务接待和公务消费等支出；坚决执行市委关于机关作风建设的“二十一条规定”。要求各乡镇场、部门单位对照规定开展自查自纠，切实主动删除办公电脑游戏、聊天、炒股等软件。对不能遵守规定的，依据《上栗县关于加强机关效能建设的暂行规定》予以追究；坚决执行首查先行责令改正制度，必须严格遵守已规定的“执法部门在首次发现行政对象发生轻微违法行为，依法可以不予处罚的先行责令限期改正，凡可以教育解决问题的，严禁以罚款解决；第二次检查仍未改正再依法处罚，减少以罚代管、以收费代服务的不正常行为”这条最基本原则。对故意刁难企业的行为，查证属实的，单位列为机关效能建设重点管理单位，给予直接责任人、分管领导诫勉教育；影响严重的，追究相关人员纪律责任。

各乡镇场、各部门要加强规章制度的建立，以岗位责任制来明确工作职责，以服务承诺制来明确为民服务内容，以公开办事制来推进政务公开，以民主决策制来强化群众监督，以绩效考核制来评价工作实绩，以责任追究制来严肃工作纪律，实现以制度规范行为，以制度管人管事。要组织开展先进单位、先进科（股）室、先进个人评选活动，确保机关作风的根本转变。县机关效能建设绩效工作考核方案由县政府办牵头，县委办、县委组织部、县政府法制办、县纪委、县监察局、县统计局、县公共政务管理局、县行政效能投诉中心配合。对落实省纪委提出的“四个零增长”的实施方案由县财政局牵头，县廉政办、县审计局、县采购办配合；对改进机关作风的实施方案由县行政效能投诉中心牵头，县直机关工委、县廉政办配合；解决“虚、冷、浮、庸、奢”五种不良作风的实施方案由县委组织部牵头，县委办、县政府办配合。

3、切实规范行业协会、市场中介组织服务收费行为。

要规范行业协会、市场中介组织服务和收费行为，集中整治行业协会和中介机构组织存在的突出问题，中介机构与行政机关要彻底脱钩。202_年5月底前开展一次调查摸底，详细调查全县行业协会、市场中介组织服务收费情况，并结合实际制定出规范管理措施。由县民政局牵头,县工商局、县行政效能投诉中心配合。

4、严格规范行政执法行为。

切实解决因部门和个人利益驱动，随意执法、执法不公，乱收费、乱罚款、乱摊派、“吃、拿、卡、要、报”等问题。各乡镇场、部门单位要在202_年4月底以前开展一次自查自纠，发现问题能及时予以纠正，则不再追究责任。如有问题又不纠正，为了部门或个人利益，不执行有关文件规定，仍然乱收费、乱罚款、乱摊派等，查实的违纪违规款一律无条件退回或上缴县财政。情节严重的，追究相关人员的责任。县纪委、县监察局在全过程中适时组织人员深入企业开展大走访活动，排查违纪违规线索，并加大典型案件的查处和曝光力度。规范行政执法行为和行政处罚自由裁量权，由县政府法制办牵头，县纪委、县监察局、县发改委、县行政效能投诉中心配合；深入企业走访，违纪违规案件查处由县纪委、县监察局牵头，县审计局、县行政效能投诉中心配合。

5、坚决纠治行政不作为、乱作为的问题。

要深入推进政务公开，乡镇场、部门单位要增加工作透明度，按照《中华人民共和国政府信息公开条例》规定的要求实行政务公开，扩大群众的知情权。加大对行政审批人员的监管，从而有效杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办、“小鬼难缠”等现象。要健全乡镇便民服务中心，做到群众办事真正方便。由县廉政办牵头，县委组织部、县民政局、县公共政务管理局配合。

6、加强对检查评比表彰的清理。

进一步清理规范表彰活动，切实解决影响企业生产的各种检查评比表彰活动，着力解决检查评比表彰活动过多过滥的问题。要减少不必要的会议、不必要的应酬、不必要的检查。部门单位检查评比活动要报县委办、县政府办、县监察局、县行政效能投诉中心备案审核。非县委、县政府审核同意组织的达标评比表彰活动，一律不准实施；部门单位可以联合组织检查的，一律不准单独实施。各职能部门严禁临近中午、傍晚进入企业检查，不准在公务执行中接受企业安排的娱乐、用餐邀请。执行不到位的，初次予以批评教育，屡犯者予以纪律处分。在202_年3月底前组织一次专项清理。由县政府办牵头，县委办、县委组织部、县委宣传部、县直机关工委、县人劳局配合。

（三）考核总结阶段（202_年11月1日-202_年12月31日）

各乡镇场、各部门要以六个方面重点工作落实情况为主要内容，制定科学的、量化的、便于操作的绩效考核工作方案，进行绩效考核。今年将民主评议政风行风工作融入机关效能提升年活动中，不单独开展专项活动。县委、县政府将把机关效能提升年活动的开展情况与党风廉政建设责任制考核、工作绩效考核、政务环境考核指标体系相结合。年底组织专人对各乡镇场、部门单位机关效能提升年活动开展情况进行考核。通过察看资料，召开座谈会，群众满意度测评等方式及结合平时各个专项检查结果，评估各乡镇场、部门单位机关效能建设的实效。县机关效能建设领导小组将对各乡镇场、部门单位开展机关效能提升年活动情况在全县通报，适时召开机关效能提升年活动总结大会，表彰先进。

各乡镇场、部门要把各个阶段工作开展情况及时上报县机关效能建设领导小组办公室（县行政效能投诉中心）。

三、工作要求

机关效能建设是一项系统性工程，也是一项长期而艰巨的任务，工作涉及面广，标准要求高。各乡镇场、各部门单位要周密安排，精心组织，务求实效，保证各项工作的有序推进。

（一）加强领导，明确工作责任。各乡镇场、各部门要把开展机关效能提升年活动作为新形势下深入学习实践科学发展观活动的重要举措，作为落实扩大内需、促进全县经济社会发展的一项全局性工作，真正列入重要议事日程，主要领导要亲自抓，分管领导要具体抓，一级抓一级，层层抓落实。机关效能建设领导小组成员单位和有关责任单位要认真履行职责，做到思想到位、组织到位、措施到位。县委办、县政府办要搞好综合协调，县委宣传部要加强宣传报道，县纪委、县监察局、县行政效能投诉中心要强化监督检查，确保机关效能提升年活动取得实效。

（二）认真监测，及时收集信息。建立重大项目领导挂点联系制度和企业特派员负责制度。建立健全具有广泛性、代表性、上下联动的立体监测网络，进一步创新监测方式，拓宽监测范围，充实监测内容，全方位、多角度地收集了解群众的意见和建议，及时掌握机关效能建设和发展环境方面的动态信息，充分运用好监测成果，并将监测成果作为机关效能绩效考核的重要参考依据之一。

（三）快速处置投诉，取信于民。要建立健全效能投诉受理机制，认真受理和办理效能投诉，做到“事事有回音，件件有着落”。凡是查证属实的投诉，一律依纪依法对责任者进行处理。建立效能建设光荣榜和曝光台，对机关效能建设中的先进典型予以表扬、奖励，对影响机关效能的典型案件要公开曝光。

（四）强化监督检查，确保活动有效。县机关效能建设领导小组要通过听取汇报、召开座谈会等形式，加强对机关效能年活动的督促和指导。县机关效能建设领导小组办公室要对开展机关效能提升年活动情况进行监督检查，重点督查重点部门、重点行业、重点岗位，并及时通报监督检查结果。

第四篇：房产管理局机关效能提升年活动

房产管理局

开展发展提升年活动一阶段工作总结

根据县纪委发展提升年活动的文件精神，我局从今年开始在全局开展以邓小平理念和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以提高机关工作效能为目标，以突出思想教育、加强建章立制为中心，在全局上下努力营造“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”的浓厚氛围，优化管理要素，规范管理行为，切实解决效能建设方面存在的突出问题，使机关工作效能明显提高，使人民群众对机关工作的满意度明显提高，努力建设“亲民、诚信、廉洁、高效”的服务型房产部门。在第一阶段工作中，我局发展提升年活动开局良好、进展顺利，并取得了一定的成效。现将第一阶段工作总结如下：

一、强化领导，健全机构

我局认真贯彻落实科学发展观，以新一轮思想大解放推动我局大发展，全力加强机关效能建设，成立了以局长组长，党组书记为常务副组长，副局长为副组长，各股室负责人为成员的发展提升年活动领导小组，领导小组办公室设在局办公室，XX同志担任办公室主任负责日常工作，负责对全局发展提升年活动的工作领导和组织协调。

二、强化宣传，周密部署

1、制定了实施方案。结合本单位实际，我局制定了具体实施方案，深刻领会开展发展提升年活动的重大意义；明确

1目的，端正作风，切实把握发展提升年活动的指导思想、基本原则和目标要求；精心安排，形成一把手负总责，一级抓一级，层层落实的工作格局。发展提升年活动分四个阶段进行：

1、认识提高阶段；

2、提速增效阶段；

3、健全机制阶段；

4、考核总结阶段。

2、召开了动员大会。我局机关在会后召开了全体党员及中层干部会议。会议上局长传达了上级对发展提升年活动的精神，指出我局今年将解放思想学习讨论活动和发展提升年活动有机结合起来，目的就是提高工作效能，更好的为人民服务。卢才池动员全体党员、干部发挥先锋模范带头作用，领导全局职工同心同德、众志成城大力发展修水房产事业，努力建设“亲民、诚信、廉洁、高效”的服务型房产部门。

3、抓好了思想动员。运用多种形式广泛发动干部群众积极投身学习讨论活动，利用局内信息网、宣传栏、电子显示屏、横额标语等广泛宣传,提高大家的对活动的认识，营造“人人讲效能，人人抓效能”的良好氛围。

4、扎实学习。认真贯彻落实方案，组织广大党员干部学习党的科学发展观的有关文件精神，学习与房产业务相关的法律法规。抓好岗位大练兵、业务大比拼活动和以“服务大局、服务基层、服务群众”为主题的民生服务活动等，促使广大干部职工认真学习业务知识，大力提高业务技能和工作效率，争做本职工作的行家里手。除了集中学习外，还组织专题学习和自学，确保学习质量和效果。

三、强化举措、树立形象

在活动第一阶段，我们认真按照上级的要求并结合我局实施方案，在加强机关效能建设工作方面强举措、出新招，一是提出要努力提高房产各项工作效率和办事效率，在原服务承诺的基础上，力争单段事务、业务办理实现“时间减半。效率翻番”的目标，并具体细化了提高房产工作效率、完善房产管理机制、提升资金监管绩效、改进机关工作作风、推进政务信息公开、健全完善服务措施、加快工程建设、弘扬清正廉洁风尚、提高干部素质能力等九项工作内容；二是从完善公务用车、公务接待管理等机关日常事务入手进一步明确了机关工作纪律，切实规范干部行为，不断增强服务意识，改进工作作风，努力打造一支“高效、廉洁、作风过硬”的干部队伍，做到“内强素质，外树形象。”

四、工作成效

1、大力加强了招商引资工作力度

202_年初我局成功招得了入园的服装项目1个，该项目年产50万件（套）服务项目，由XX有限公司投资，项目总投资3200万元，目前该项目厂房正在建设之中，我局委派专人全程跟踪服务。并且我局又准备外出招商。

2、积极服务县城重点工程建设

①今年2月份，我局响应县委、县政府号召，积极参与吴都工业园拆迁，组派了一支精干的队伍，由主要领导亲自带队，起早摸黑，按要求参与吴都工业园等地的房屋拆迁工作，为我县的重点工程建设发挥了积极作用。

②加大廉租住房、公共租赁住房建设及棚户区改造工作

力度。在工程建设中，我局对工程进行倒计时安排，每日派专人驻守工地督促工程进度，调配施工人员，加班加点，争先进位，XX停车场、XX、XX等地的工程建设都达到了上级要求的时间节点，为保障民生，关爱困难群体作出了贡献。

3、房屋产权交易发证极为便利。原来办理产权交易业务，先后要到我局、县综合办证大厅、银行、财政、地税等多个单位地点办理手续，认群众办理费时、费力、费钱。我局搬迁新办公大楼后，在一楼设立了一个300多平方米的房产交易办证税收一体化服务大厅。大厅设立了宽敞、开放、舒适的服务窗口、中央空调、电子显示屏、休息区，请进了财政、地税办事窗口，群众在大厅就可以办完所有的手续，大大缩短了时间，提高了效益，发挥了办事大厅“一条龙、一站式”服务功能优势，切实为群众提供了方便。

五、开展发展提升年活动的意见和建议

1、要以提升素质为目标，在着力提高机关干部学习上下功夫。

2、要以突出整改为重点，在着力解决基层和群众反映强烈的问题上下功夫。

3、要以制度约束为保证，在着力建设机关效能建设长效机制上下功夫。

六、下步打算

（1）要广泛收集意见和建议。

下一步，我们将紧密依靠群众，紧紧结合深入学习实践科学发展观活动，继续通过各种形式征求社会各界的意见和

建议。

1、开展大走访活动

我局机关利用1个月的时间走访部分服务单位和开发企业物业企业，主动向服务对象通报新的办事流程和政策法规，听取服务单位和办事群众的意见和建议。

2、开展开门纳谏活动

一是发放200份征求意见表征求意见和建议，发放对象主要是全县服务对象、基层科级单位、县人大代表和政协委员。二是在6月底以前组织部分服务对象召开征求意见座谈会，收集社会各界对房产管理工作及工作人员在机关效能提升方面的意见和建议。

（2）要开展好自查自纠，制定整改措施。

同时，继续引导干部职工深入自查，找准问题，重点突破，边查边纠。局发展提升年小组办公室将继续加大对组织实施阶段各项工作的督促力度，明确整改思路和制定措施及整改落实方案，做到“四明确一承诺”，即明确整改落实项目，明确目标、时限要求，具体措施，明确相关领导、部门的责任并采取适当方式向群众公布，做出公开承诺，认真整改。明确整改重点和责任单位、责任人及完成时限，从最突出、最紧迫而又有条件解决的问题改起，从群众最关心、最不满意的事情做起，认真进行整改，努力使整改工作取得明显成效。

（3）要进一步完善各项制度。

认真结合我局实际，突出制度的针对性、实效性、操作

性，不断健全、完善和落实各项规章制度，形成发展提升年长效机制。对过去已制定了相关制度而没有坚持执行的，制定有效措施确保制度的执行；属于制度不完善的，逐一对症下药，加以健全和完善；属于没有制度的，及时建立切实可行的制度，确保我局“发展提升年”活动的顺利开展，使机关办事效率进一步提高、服务水平进一步提升同时围绕公开承诺制、限时办结制、行政问责制等制度抓好落实。确保取得实实在在的效果。

二〇一一年二月二十七日

第五篇：机关效能提升年演讲稿

机关效能提升，我要当好“四员”

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！今天我演讲的题目是《机关效能提升，我要当好“四员”》。

在经贸局繁重而复杂的各项工作中，我分管政工、职教、综合材料审查等项工作。今年是“机关效能提升年”，加强机关建设提升效能，我深知责无旁贷；今年又是“企业攻坚发展年”，引导企业攻坚克难求发展，我深感时不我待。要想做到不负组织培养和期望，上为局长分忧，下与同志们一道为企业服好务，高标准、高质量、高效率地完成本职工作任务，我认为，必须以深入学习实践科学发展观活动为指导，当好“四个员”。

一是当好教练员。在积极协助主要领导，把分管的工作研究、布置、分解好的基础上，主动指导科室同志把工作完成好。要多分配给同志们、特别是年轻同志工作任务，多与同志们研究探讨工作方法与技巧，指导同志们在工作学习中提升素质、能力，在实践锻炼中成长、成才。

二是当好裁判员。工作中坚持高标准严要求，对成绩突出的及时给予肯定表扬，对存在的问题及时指出纠正，使大家不断进步提高。严格遵守工作纪律，执行好工作日中午禁酒制度、坚持挂牌上岗、不玩电脑游戏等，形成弘扬正气、倡树新风的良好氛围。

三是当好运动员。面对繁重的工作任务，紧紧布置分解下去是远远不够的。我将发挥表率作用，当好“生产队长”，自觉践行王局长倡导的 “两个兴化”（淡化八小时、淡化休息日），做到身体力行，亲历亲为，带头实干，不作甩手掌柜。我愿进一步刻苦自励，严格自律，勤奋自勉，努力以求是的态度、严谨的作风、扎实的工作、无言的行动，来影响、感染身边关心集体、爱岗敬业、乐于奉献的同志。

四是当好服务员。“待人待己、做事用心”是我的座右铭。我始终认为，要想当好局长的参谋助手，要想组织带领科室的同志干好工作，要想为工业企业发展提供有效指导，就必须善于建言献策，学会用脑思考，提出自己的观点和思路，勤请示勤汇报；就必须多与同志们沟通交流，关心同志们的学习、工作和生活情况；就必须多深入基层调查，掌控企业情况，认真分析研究，提出对策措施，力所能及地为大家、为基层企业服好务。

春回大地，万象更新。我愿乘借这次深入学习实践科学发展观活动之春风，在以月珍同志为核心的局党委的坚强领导下，与大家一道，同心同德，群策群力，努力打造我们经贸局新团队，表现新面貌、体现新形象、展示新风采！我坚信：经贸局必将以崭新的姿态、扎实的作风、高效的节奏，不断开创工作新局面，推动全市工业经济又好又快发展！

拙诗一首：科学发展沐春风，学习实践提效能，读书演讲声切切，经贸机关暖融融。

谢谢大家。